建设管理工作报告
建设管理工作报告
清涧县康家圪台防洪堤工程建设管理工作报告清涧县水务局二0一五年五月批准：蒋雄堂审核：王清平编制：贺文斌目录1 工程概况 (05)1.1工程位置 (05)1.2立项、初设文件批复 (06)1.3工程建设任务及设计标准 .............. . (07)1.4主要技术特征指标 (07)1.5工程主要建设内容 (09)1.6工程布置 (09)1.7工程投资 (09)1.8主要工程量和总工期 (10)2 工程建设简况 (10)2.1施工准备 (10)2.2工程标段划分、招标情况及参建单位 (10)2.3工程开工报告及批复 (11)2.4主要工程开工完工日期 (12)2.5主要工程施工过程 (12)2.6主要设计变更 (13)2.7施工期防汛度汛 (13)3 专项工程和工作 (13)3.1征地补偿和移民安置 (13)3.2环境保护工程 (13)3.3水土保持 (14)3.4工程建设档案 (14)4 项目管理 (14)4.1机构设置及工作情况 (14)4.2工程概算与投资计划完成情况 (15)4.3合同管理 (15)4.4材料及设备情况 (16)4.5资金管理与合同价款结算 (16)5 工程质量 (17)5.1工程质量管理体系和质量监督 (17)5.2工程项目划分 (19)5.3质量控制和检测 (19)5.4质量事故及质量缺陷处理情况 (20)5.5质量等级评定 (20)6 安全生产与文明施工 (20)7 工程验收 (21)7.1单位工程验收 (21)7.2专项验收 (21)7.3竣工验收自查 (22)8 历次验收鉴定遗留问题处理情况 (22)9 工程运行管理情况 (22)9.1管理机构人员和经费 (22)9.2工程移交 (23)10 工程初期运行及效益 (23)10.1工程初期运行情况 (23)10.2工程初期运行效益 (23)11 竣工财务决算编制与竣工审计情况 (23)12 存在问题及处理意见 (23)13 工程尾工安排 (24)14 经验与建议 (24)15 附件 (24)清涧县康家圪台防洪工程建设管理工作报告根据2013年4月28日清涧县人民政府常务第5次会议纪要，同意关于继续推进清涧县康家圪台防洪堤工程。
项目建设管理工作报告
项目建设管理工作报告项目建设管理工作报告随着个人素质的提升，报告使用的次数愈发增长，报告具有成文事后性的特点。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的项目建设管理工作报告，希望对大家有所帮助。
项目建设管理工作报告1一、基本情况xx年，铜发改发〔xx〕200号文件，下达我县xx年以工代赈易地扶贫搬迁试点工程总投资976万元，其中国家以工代赈易地搬迁试点资金400万元，省预算内基本建设配套资金100万元，市县配套资金103万元，群众自筹373万元。
计划总投资976万元中，安排群众建房735万元，供水工程68万元，供电工程30万元，道路建设85万元，平整场地58万元。
国家以工代赈资金试点补助资金400万元中，用于搬迁群众建房307万元，供水工程53万元，供电工程30万元，平整场地10万元。
计划搬迁贫困人口222户/1022人，新建住房面积18380平方米；新建供水工程5处，蓄水池8座，铺设供水管网5.3公里；架设0.4千伏低压线路3.6公里；新修道路5.7公里，排水渠7.8公里。
二、项目建设完成情况自计划下达以来，在省、市相关部门和各级领导的大力支持下，经过县、乡建设单位的共同努力，我县xx年计划实施的尧生乡西舍村、彭镇后安村、太安镇寺坪村、太安镇郎二井村、哭泉乡淌泥河村、哭泉乡哭泉村、哭泉乡上塔村7个移民搬迁点已全面完成建设任务，实际搬迁240户1039人，新建住房面积19110平方米；平整场地移动土方4.75万平方米,移动土石方3.7万立方米;架设0.4千伏线路3.6公里;新修进村砼道路4.052公里,(其中巷道2.705公里),砼排水渠2.06公里;新建供水工程4处,铺设管道4.18公里; 铺设道沿0.825公里，彩色地砖3158.4平方米; 新修护坡582米;新修农田32亩。
累计完成投资1960万元,其中国家以工代赈易地扶贫搬迁试点资金400万元,省级预算内基本建设配套资金100万元,县级配套23万元,其它资金21万元,群众自筹1416万元。
工程建设管理工作总结报告范文（2篇）
工程建设管理工作总结报告范文各位领导、同志们：一、思想政治方面1、政治理论和思想素质进一步提高。
一年来，我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习____基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。
2、思想端正，组织纪律进一步增强。
作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明磊落，努力地做好自的本职工作。
二、廉洁自律方面1、能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。
2、本人在思想上一直与党组织保持一致，老党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想，实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统，展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。
旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈努力，在____正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。
针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公平公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。
遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。
做到严格管理，自己控制、自我约束、自我监督。
三、主要工作完成情况（一）、____工程施工现场的工程管理工作。
1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态控制。
2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。
3、对所有设计变更及工程签证，负责核实项目、原因、数量，然后提出初步意见上报审批。
国务院关于自然保护区建设和管理工作情况的报告-国家规范性文件
国务院关于自然保护区建设和管理工作情况的报告全国人民代表大会常务委员会：受国务院委托，现就自然保护区建设和管理工作情况报告如下，请审议。
一、自然保护区基本情况自然保护区是生物多样性保护的核心区域，是推进生态文明、建设美丽中国的重要载体，在涵养水源、保持土壤、防风固沙、调节气候和保护珍稀特有物种资源、典型生态系统及珍贵自然遗迹等方面具有重要作用。
自1956年建立第一处自然保护区以来，我国已基本形成类型比较齐全、布局基本合理、功能相对完善的自然保护区体系。
（一）自然保护区网络。
我国自然保护区分为国家级和地方级（含省、市、县三级）。
截至目前，全国已建立2740处自然保护区，总面积147万平方公里，其中陆域面积142万平方公里，约占我国陆地国土面积的14．8%。
国家级自然保护区446处，总面积97万平方公里；地方级自然保护区2294处，总面积50万平方公里。
其中，广东鼎湖山等33处自然保护区加入联合国“人与生物圈”保护区网络，吉林向海等46处自然保护区列入国际重要湿地名录，福建武夷山等35处自然保护区同时划入世界自然遗产保护范围；有200多处自然保护区被列为生态文明和环境科普方面的教育基地。
（二）法律法规体系。
环境保护法、森林法、草原法、海洋环境保护法和野生动物保护法等10多部相关法律明确要求对自然保护区进行保护。
国务院1994年颁布自然保护区条例，建立了环保部门综合管理与林业、农业、国土资源、水利、海洋等行业管理相结合的管理体制，明确分级分区等管理制度。
有关部门先后发布《地质遗迹保护管理规定》、《国家级自然保护区监督检查办法》等规章。
全国有24个省（区、市）发布自然保护区管理地方法规，有200多处自然保护区制定了专门管理规章。
（三）主要保护对象。
包括自然生态系统、野生生物和自然遗迹3个类别。
全国超过90%的陆地自然生态系统都建有代表性的自然保护区，89%的国家重点保护野生动植物种类以及大多数重要自然遗迹在自然保护区内得到保护，部分珍稀濒危物种野外种群逐步恢复。
工程建设管理工作报告范本
工程建设管理工作报告范本嘿，大家好！今天我们聊聊工程建设管理的那些事儿。
你知道吗，建设一个项目就像搭积木，尤其是当你有一大堆零散的块儿的时候。
得把材料准备好，什么水泥、钢筋之类的，全得先到位。
就像咱们要做饭，材料不齐可不行。
拿到这些材料的时候，真是如同打开了潘多拉的盒子，各种意外随时可能冒出来。
咱们得理清项目的流程。
先把图纸拿出来，仔细看看，设计的每一个细节都得一丝不苟。
有时候啊，那些设计师画的图纸，像极了现代艺术，让人一头雾水。
大家讨论起来，真是“八仙过海，各显神通”，每个人都有自己的看法。
最终决定的时候，就像在进行一场“辩论赛”，大伙儿脑筋急转弯，争论个不可开交。
说到施工队伍，真是一支“江湖义士”啊！他们个个身怀绝技，能把一块块荒地变成高楼大厦。
每天早上，他们像打了鸡血似的，精神抖擞地来到工地，开工的时候的热情，简直让人感动。
可是，有时候也会遇到一些小插曲，比如下雨天，工人们一看天色不对，纷纷收拾工具，像是老鼠见了猫一样迅速。
这时候，项目经理就得像个“超级英雄”，迅速调整计划，想办法把损失降到最低。
安全问题绝对是重中之重。
工地上千头万绪，稍不留神就可能出问题。
你知道的，安全帽、护目镜这些小玩意儿，真是“保命符”，一点也不能马虎。
每天都要开会，强调安全，仿佛是重复老生常谈，但没办法，只有把这些道理说上千遍，大家才会铭记于心。
项目进度也是一大关键。
时间就是金钱，拖延可不行。
每当临近交工的时候，大家的心情都像上了发条，紧张得要命。
可你知道，这种紧张中总夹杂着一丝兴奋，毕竟看到自己的心血慢慢成形，那种成就感，真是无与伦比。
看着工地上渐渐竖起的楼房，心里总会暗自得意，嘿，咱们的努力没白费。
在这个过程中，沟通真的很重要。
项目各方的协作，就像一个精密的机器，每个零件都得配合得当。
设计师、施工队和业主之间沟通不畅，就会产生误解，像个无头苍蝇一样乱撞。
遇到问题，大家一起坐下来聊聊，喝杯茶，顺便吃点小点心，气氛一缓和，问题也就迎刃而解了。
公园建设管理情况汇报
公园建设管理情况汇报
尊敬的领导：
我是XX公园的管理者，今天我向您汇报一下我们公园的建设管理情况。
首先，我要向您汇报的是我们公园的基本情况。
XX公园位于市中心，占地面积达到100亩，是市民休闲娱乐的重要场所。
公园内绿树成荫，湖泊清澈，是市民休闲游玩的好去处。
同时，我们公园还设有儿童游乐区、健身区、休闲区等，满足了市民们不同的需求。
其次，我要向您汇报的是我们公园的管理情况。
为了保证公园的整洁和安全，我们制定了详细的管理规定，加强了巡逻和保洁工作。
我们加强了对公园设施的维护和保养，确保市民们在公园内游玩的安全和舒适。
同时，我们也加强了对游客的管理，制定了游园秩序，保证了公园内的秩序井然。
再次，我要向您汇报的是我们公园的建设情况。
为了提升公园的品质，我们进行了一系列的改造和升级工程。
我们新建了儿童游乐设施，更新了健身器材，美化了景观，增加了休息点和座椅，为市民们提供更好的休闲环境。
同时，我们还加强了对植被的管理，增加了植物种类，打造了更加美丽的景观。
最后，我要向您汇报的是我们公园的未来规划。
我们将继续加强公园的管理工作，不断提升公园的品质和服务水平。
我们计划增加公园内的文化活动，丰富市民们的休闲生活。
同时，我们还将加强与社区的合作，积极开展志愿者活动，共同建设美丽和谐的公园环境。
以上就是我对于XX公园建设管理情况的汇报，希望得到您的认可和支持。
我们将继续努力，为市民们打造一个更加优美、舒适的休闲场所。
谢谢！。
停车建设管理工作总结报告
停车建设管理工作总结报告
近年来，随着城市化进程的加快和汽车保有量的增加，停车问题日益凸显。
为
了有效解决停车难题，我市积极开展停车建设管理工作，取得了一定成效。
现就停车建设管理工作进行总结如下：
一、停车资源开发利用。
针对停车资源不足的问题，我市加大了停车场建设力度，新建了多个停车场和
停车楼，有效扩大了停车资源供给。
同时，还通过合理规划和布局，充分利用地下空间和边角地带，增加了停车位数量，提高了停车资源利用率。
二、停车管理便民化。
为了提高停车服务水平，我市加强了停车管理便民化工作。
推广了智能停车系统，实现了停车费用的自动收费和车位的实时查询，方便了市民的停车体验。
同时，还加强了停车场的安全监控和环境整治，提高了停车场的整体管理水平。
三、停车政策创新。
针对停车管理中存在的问题，我市不断推出停车政策创新举措。
加大了对违规
停车的处罚力度，有效遏制了乱停乱放现象。
同时，还推出了停车优惠政策，鼓励市民选择公共交通出行，减少私家车使用，为城市交通减负。
四、停车文明宣传。
为了提高市民的停车文明意识，我市积极开展了停车文明宣传活动。
通过开展
停车知识宣传、停车礼仪教育等活动，提高了市民的停车自觉性和文明素质，有效减少了停车纠纷和交通拥堵问题。
总的来说，近年来我市停车建设管理工作取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足。
今后，我们将继续加大停车建设力度，优化停车管理服务，创新停车政策举措，不断提高市民的停车体验，为城市交通发展做出更大的贡献。
加强医院管理制度建设的工作措施与效果述职报告
加强医院管理制度建设的工作措施与效果述职报告尊敬的领导：我是××医院的一名员工，负责协助医院管理制度建设的工作。
在此，我以部门的工作情况为依据，向您作一份关于加强医院管理制度建设的工作措施与效果的述职报告。
一、工作背景和目标如您所知，医院是人们生病时求医治疗的场所，为了保证医院的正常运营，提高医疗服务质量，保障医患双方的合法权益，加强医院管理制度建设势在必行。
由于医院规模庞大、人员众多，确保管理制度的顺利实施对于医院的发展至关重要。
因此，我们的工作目标是将医院管理制度不断完善，确保其科学合理、规范高效，为医院管理提供有力的支持和保障。
二、工作措施1.健全制度框架首先，我们对现有的医院管理制度进行了梳理和分析，发现了一些不足之处。
针对这些问题，我们组织制定了一系列的工作措施。
首先，我们成立了制度建设小组，由医院领导和相关科室负责人组成，负责制定、修订和审批各项管理制度。
其次，我们通过开展调研和座谈会等形式，广泛征求了各级员工的意见和建议，确保制度的科学和合理性。
最后，我们依据国家相关法律法规和行业标准，制定了一系列的医院管理制度，包括药品管理制度、病案管理制度、人事管理制度等，以确保医院各项工作能够有条不紊地进行。
2.加强培训和考核制度的实施需要员工有一定的专业知识和操作技能。
为此，我们组织了一系列的培训和考核活动，以提高员工的综合素质和工作能力。
培训内容包括法律法规知识、职业道德、安全生产等方面的内容，旨在提高员工的法律意识和责任意识。
考核活动则通过实际操作和理论测试相结合的方式进行，以保证培训的效果和员工的学习成果。
3.建立信息化管理系统为了提高管理效率和信息化程度，我们积极推动医院信息化建设。
具体措施包括建立电子病历系统、药品追溯系统和设备管理系统等，以提高医疗服务质量和工作效率。
同时，我们还引进了先进的医疗设备，如CT、MRI等，提升了医院的诊疗水平和服务质量。
三、工作效果经过一段时间的努力，我们取得了一定的工作成果。
1、建设管理工作报告(1)范文
1、工程概况1.1工程位置及工程布置唐家湾水库位于五台县城东北端的滤泗河中上游，是一座以城镇防洪、农业灌溉为主，兼顾旅游、养鱼业等综合利用的中型水库，控制流域面积160km2。
水库兴建于1975年，1978年拦洪蓄水，水库原设计总库容1598万m3。
水库枢纽主要由大坝、冲砂泄洪洞、灌溉洞和提水泵站四部分组成。
大坝为均质碾压坝，最大坝高23.6m，坝顶高程1048.012m，坝顶长度460m，坝顶宽度9.9m；泄洪洞位于大坝中部0+165桩号处，洞身与坝轴正交，进口设钢筋砼进水塔，塔内设4.7×4.7m平板钢闸门控制，洞身为城门洞型，侧墙为重力式挡土墙结构，内衬砼，出口为底流消能，设计最大泄流量317m3/s；灌溉洞位于泄洪洞左侧，进口置于泄洪洞进水塔内，洞身与泄洪洞左侧墙相伴，洞长87m，洞身为浆砌块石砌筑的城门型无压洞，设计最大引水流量3.26m3/s；提水泵站工程位于水库大坝右岸上游，为垂直提升泵站，兴建于1988年，设计扬程11.7—19.09m，设计流量1.2m3/s。
唐家湾水库经过二十五年的运行，暴露出了不少问题，主要反映在以下几个面：（1）水库防洪标准低，不达现行部颁标准，现状防洪标准仅达百年一遇洪水设计，二百年一遇洪水校核，不达现行部颁标准；（2）大坝填筑质量差，最小干密度仅1.33g/cm3；（3）大坝上、下游坝坡存在60余处塌坑，坝坡存在蠕滑现象；坝坡抗滑稳定不满足规范要求；（4）大坝两坝肩存在绕渗问题，渗漏出逸点偏高；（5）大坝坝基存在渗漏问题；（6）大坝两坝端库岸存在明显的滑塌隐患，严重危及水库大坝及位于库岸顶部住宅、办公建筑群的安全；（7）泄洪洞洞身存在12道裂缝，21处漏水点；（8）金属结构运行时间近25年，存在老化锈蚀，止水破坏，漏水严重的问题，特别是工作门扭曲、吊角、启闭困难；（9）流域内无水情、雨情测报系统，大坝缺乏正常的、必要的观测设施。
1.2批复工程及技术经济指标1.2.1工程标准唐家湾水库改造后的总库容为1617.53万立方米，防洪标准为百年一遇洪水设计，千年一遇洪水校核。
城市规划建设管理工作调研报告
城市规划建设管理工作调研报告为了顺利完成地区建设工作会议上确定的今年城市规划建设和管理各项任务，提前做好明年工作计划安排，地区建设局组织了由xx、xx副局长带队，局各科室领导及地区设计院院长胡忠等8人参加的督察调研组，于9月4日至5日到市规划局、建设局进行了调研，在调研中，调查组采取听汇报、实地察看、现场讨论等多种方法了解情况，交流思想，达到共识。
调研之后，调研组同志坐下来，按照“开始怎样、中间怎样、后来又怎样”的方法，剖析了今年城建工作的全过程，理出了一些规律性的东西，现将调研情况报告如下：一、xx市规划、建设和管理工作进展情况（一）城市规划1、总规修编情况20xx年5月委托广东省城乡规划设计研究院修编《xx市总体规划》，8月中旬对总规进行了专家讨论，8月28日向xx地区、xx市和兵团、铁路、石油等部门领导汇报了大纲，计划10月30日完成正式成果，年底完成报批工作。
2、城市近期建设规划编制工作进展情况城市近期建设规划结合总规修编的同时进行，年底完成报自治区建设厅审批、备案。
3、专项规划编制情况依据城市总体规划，编制完成了城市防灾减灾系统规划、城市绿地系统规划、城市供热规划、城市燃气规划、城市供水规划、城市排水规划和城市公交系统规划。
4、城市详规编制情况控制性详规完成了八一路、天山南路、环城路、阿牙路的编制工作。
修建性详规完成了向阳路、中阿牙片区、天马路等29项编制工作。
（二）城市基础设施和重点项目建设1、计划内开工项目16项，截止8月底，已开工14项，未开工两项（1项是劳动力市场，此项工程已取消；另一项是巷道建设，拟9月上旬开工），完成投资32945.5万元。
在开工的14项工程中，已完工的有5项。
2、计划外建设项目14项，完成投资1988.8万元。
3、城市拆迁实施拆迁项目20项，拆迁总面积21.32万m2。
4、城市绿化建设——栽植各种树木48万株，种植乔灌木53万株，花卉33万株，新增绿地面积29.25公顷。
工程建设管理工作报告范文5篇
工程建设管理工作报告范文5篇工程建设管理工作报告范文5篇随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
那么，报告到底怎么写才合适呢？这里我整理了一些工程建设管理工作报告，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
工程建设管理工作报告（精选篇1）建筑施工企业之间的市场争夺战异常激烈，要使自己立于不败之地，关键是苦练内功，抓好管理，而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。
随着工程建设的快速发展，给工程施工企业带来了机遇，同时也带来了压力。
施工技术力量问题随着施工项目的增加也越来越突出：由于施工项目的增加，造成了原一个项目的施工技术力量可能要拆散到2-3个项目中去，从而使得技术力量逐渐的被减弱。
技术作为施工企业的龙头部门，当技术力量的不足时，将会直接影响到施工的安全、质量、经济等各个方面。
所以面对这一严峻的现实，必须加强施工技术的管理工作。
下面就在我参与仪征仪征扬子家园工程施工一年多来的一点初步的个人观点、认识以及经验教训来浅谈一下如何加强建筑施工中的技术管理工作。
一、加强技术人员的在岗再培训工作：首先，工程开工前必须对所有施工技术人员针对所在工程的特点进行技术培训，使所有技术人员先从思想上认识到建筑施工的高技术标准和高要求。
其次，项目部需建立常培训常学习机制、不断提高技术水平。
可以每周或两周一次组织全体技术人员在一起学习相关的技术文件和施工过程的施工技术探讨，使技术人员能够一专多能。
这样一是在项目部可以营造一个良好的学习氛围，二是可以增进相互之间的配合协调，三是工作上人员之间可以相互替班。
如果没有经常的相互培训和学习到了工程的尾声，部分技术人员需要掉离，而他所负责的专业将会没有人员可快速地接替上来。
再次，做好专项施工方案的技术培训工作。
这是我在仪征扬子家园一年多来感受较深的一点，我认为这是非常值得提倡。
比如：移动模架施工方案的评审和培训活动;满堂支架施工现浇箱梁施工技术的培训学习等。
桂东水库建设管理工作报告(下闸蓄水验收)
荔浦县桂东水库除险加固工程下闸蓄水验收工程建设管理工作报告批准：张海虹审定：姚丽审核：罗永彪编写：廖万敏荔浦县水利工程管理站二○一三年十月目录1 工程概况 (1)1.1水库基本情况 (1)1.2水库除险加固前存在的主要问题 (1)1.3水库除险加固立项、初设文件批复情况 (2)1.4工程建设任务和设计标准 (2)1.5主要技术特征指标 (2)1.6主要建设内容 (4)1.7工程布置 (4)1.7.1工程建设项目布置 (4)1.7.2工程施工布置 (4)1.8工程投资 (5)1.9主要工程量及总工期 (5)2 工程建设简况 (6)2.1施工准备 (6)2.2工程施工分标情况及参建单位 (6)2.3工程开工报告及批复 (6)2.4主要工程开工完工日期 (7)2.5主要施工过程 (7)2.5.1 大坝加固 (7)2.5.2 原放水涵管封堵 (8)2.5.3 新建放水塔和放水隧洞 (8)2.5.4 溢洪道加固 (8)2.6主要设计变更 (9)2.7重大技术问题处理 (9)2.8施工期防汛度汛 (9)3 专项工程和工作 (10)3.1征地补偿和移民工作 (10)3.2水土保持、环境保护 (10)3.3工程建设档案 (10)4 项目管理 (11)4.1机构设置及工作情况 (11)4.1.1 建设单位 (11)4.1.2 设计单位 (12)4.1.3 监理单位 (13)4.1.4 施工单位 (13)4.1.5 质量监督单位 (13)4.2主要项目招投标过程 (13)4.2.1 施工招标 (13)4.2.2 施工监理委托 (14)4.3工程概算与资金来源及完成情况 (14)4.4合同管理 (14)4.5材料及设备供应 (15)4.6资金管理与合同价款结算 (15)4.6.1 资金管理 (15)4.6.2 合同价款结算 (15)5 工程质量 (16)5.1工程质量管理体系和质量监督 (16)5.2工程项目划分 (16)5.3工程质量控制及检测 (17)5.3.1 工程质量控制 (17)5.3.2 工程原材料及中间产品检测 (17)5.4质量事故处理情况 (19)5.5质量等级评定 (19)6 安全生产与文明工地 (20)6.1安全生产 (20)6.2文明施工 (20)7 工程验收 (20)8 蓄水安全鉴定和竣工验收技术鉴定 (21)9 历次验收、鉴定遗留问题处理情况 (21)10工程运行管理情况 (21)10.1管理机构、人员和经费情况 (21)10.2工程移交 (21)11工程初期运用及效益 (22)11.1工程初期运行情况 (22)11.2工程初期运行效益 (22)12 存在问题及处理意见 (22)13 工程尾工安排 (23)14 附件 (23)14.1项目法人的机构设置及主要工作人员情况表 (23)14.2水库大坝安全鉴定和初步设计等批准文件 (23)14.3工程建设大事记 (23)1 工程概况1.1 水库基本情况桂东水库坝址建在桂江一级支流荔浦河的一条小支流上，位于荔浦县新坪镇桂东村。
项目建设安全管理情况汇报
项目建设安全管理情况汇报尊敬的领导：
根据公司安全管理制度要求，我们对项目建设安全管理情况进行了汇报，现将情况汇报如下：
一、安全管理组织机构。
本项目安全管理工作由项目部负责，设立了安全管理部门，专门负责项目安全管理工作的组织、协调和监督。
二、安全管理制度建设。
项目部建立了完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等，确保各项安全管理制度得到有效执行。
三、安全教育培训。
项目部对全体员工进行了安全教育培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高了员工的安全意识和安全技能。
四、隐患排查治理。
项目部建立了定期、不定期的隐患排查制度，对工地、施工设备、作业人员等进行了全面排查，及时整改隐患，确保工程施工安全。
五、安全生产检查。
项目部定期开展安全生产检查，对施工现场、作业人员进行检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
六、事故应急预案。
项目部建立了完善的事故应急预案，对各类可能发生的事故进行了充分预案，确保一旦发生事故能够迅速、有效地处置，最大限度减少事故损失。
七、安全生产目标。
项目部制定了安全生产目标，对各项安全指标进行了详细规定，并进行了定期检查和评估，确保安全生产目标的实现。
八、安全管理效果。
通过以上各项安全管理措施的落实，项目建设安全管理情况得到了有效改善，安全生产意识得到了普及，安全生产管理水平得到了提升。
以上是本项目建设安全管理情况的汇报，我们将继续加强安全管理工作，确保项目建设过程中的安全生产，为公司的发展保驾护航。
谢谢！。
木吉乔达地下水建设管理工作报告11
皮山县木吉-乔达地下水开发工程竣工验收建设管理工作报告编制单位：皮山县水利局二〇〇九年四月建设管理工作报告1工程概况1.1工程位置皮山县位于喀喇昆仑山北麓，塔里木盆地西南缘。
自南至北依次为侵蚀构造地貌、侵蚀构造地貌、剥蚀堆积地貌。
皮山县在地质构造上处和田坳陷区，和田坳陷带与一级的构造单元以深大断裂为界。
由于昆仑山山前褶皱带的强烈上升，和田坳陷带相对下降，在坳陷区域有条件形成厚达200～900m 的第四系松散堆积物，为地下水的储存提供了很好的空间。
地下水潜水水质直接受补给条件的影响。
自南向北，潜水水质有较大差异。
皮山县木吉-乔达地下水开发工程在皮山县县城东北面，分布在两个乡。
皮山县木吉乡、乔达乡。
木吉乡坐落县城东北面，总面积4444Km2。
乔达乡坐落县城东北面，距县城29公里，总面积2200Km2。
1.2立项、初设文件批复2007年6月，皮发改项目…2007‟60号上报了“关于对皮山县木吉-乔达地下水开发工程可行性研究报告审查的请示”，2008年1月，和地水利发…2008‟18号文批复了“关于对皮山县木吉-乔达地下水开发工程可行性研究报告的审查意见”2007年12月，和发改代赈…2007‟74号文批复了“关于皮山县木吉-乔达地下水开发工程可行性研究报告的批复”。
2008年2月，皮发改代赈…2008‟16号上报了“关于对皮山县木吉-乔达地下水开发工程初步设计报告的请示”，2008年3月，和地水利发…2008‟48号文批复了“关于对皮山县木吉-乔达地下水开发工程初步设计报告的审查意见”2008年3月，和发改项目…2008‟36号文批复了“关于皮山县木吉-乔达地下水开发工程初步设计报告的批复”。
2008年3月28日，和田地区发展和改革委员会以和计项目…2008‟41号文批复了皮山县上报的“皮山县木吉-乔达地下水开发工程《招标方案核准表》”1.3工程建设任务及设计标准皮山县木吉-乔达地下水开发工程分布在2乡，新打机井12眼，配套机电井3眼，配套井房15座，共226.8M2,汇水池15座，改造防渗渠4.6KM，架设10KV输电线路4.5KM。
人力资源市场建设和管理工作情况的报告
人力资源市场建设和管理工作情况的报告嘿，朋友！咱来聊聊人力资源市场这回事儿。
你知道吗？人力资源市场就像是一个巨大的人才宝库，里面藏着各种各样的宝贝。
可这宝库要是没建好、没管好，那可就麻烦啦！先说建设这一块儿。
想象一下，如果把人力资源市场比作一座大厦，那地基得打牢吧？这地基就是完善的法规政策和合理的规划布局。
没有这些，就像盖楼没打好基础，风一吹，楼就得晃悠。
咱们得有清晰明确的法规，告诉大家在这个市场里能做啥、不能做啥。
规划布局也得科学，得考虑到不同地区、不同行业的需求，不能瞎搞一通。
再看看设施建设。
这就好比大厦的框架和装修。
招聘大厅得宽敞明亮，让求职者和招聘者都能舒舒服服地交流。
信息系统得先进，不能像老牛拉破车，半天查不到有用的信息。
还有服务场所，得方便、贴心，不能让人跑断腿还办不好事。
管理工作也不简单哟！这就像是给大厦做维护和管理。
招聘单位得严格把关，不能让那些不靠谱的公司混进来，坑了求职者。
信息发布得真实准确，可不能像吹牛不打草稿，把求职者骗得团团转。
对了，还有服务质量。
工作人员得热情、专业，不能像个冷面门神，问个问题爱答不理的。
培训和指导也不能少，就像给求职者和招聘者加油充电，让他们在这个市场里更有竞争力。
你说，要是人力资源市场建设和管理都做得一塌糊涂，那求职者找不到合适的工作，企业招不到合适的人才，这不就乱套了吗？反过来，如果建设得好、管理得好，那大家都能各得其所，企业发展蒸蒸日上，求职者实现自己的价值，多好呀！所以说，人力资源市场的建设和管理可太重要啦！咱们得下大力气把这个宝库打造得金光闪闪，让大家都能从中找到自己想要的宝贝，实现梦想，创造美好未来！这就是我对人力资源市场建设和管理工作情况的看法，你觉得呢？。
高速公路项目建设质量管理工作报告
高速公路工程建立质量管理工作报告 - 工作汇报垫邻高速公路建立工程监理工作由四川省公路工程监理事务所承当，管理形式为总承包监理。
设两级监理机构，一级为监理部，二级为监理部下辖的三个监理组。
监理部负责推动和管理全线的施工监理工作。
根据以前监理总承包形式总结的经历，工程监理部结合本工程的详细特点，确定了本工程的总体工作思路。
监理工作的核心是紧紧围绕监理工作系统的建立和确保系统有效运行展开各项工作，通过自身工作系统的建立和有效运行，促进承包人工程管理系统的有效运行，发挥各自系统的作用，各施其职，各尽其责，共同完成垫邻高速公路的建立任务。
从这个思路出发，监理部制定了工程监理效劳标准：“工作严谨务实，指令明确清楚，检查科学客观，签字准确可靠”，提出了效劳承诺：“监理的抽检独立完成，监理的检测和试验数据真实可靠，监理的工作满足规定的时限要求，监理的作风认真、诚信、廉洁”。
监理工作按照这一思路和要务施行。
下面重点汇报监理的质量管理工作情况。
一、监理组织机构的建立设立了监理部和监理组两级现场监理机构。
监理部负责全线质量管理工作标准、标准、要求的建立，催促、检查、指导、考核、评价监理组和工程经理部的质量管理工作，对全线的质量管理工作情况进展分析^p 总结，制定纠正和预防措施，催促工程经理部持续改良工作质量，确保工程建立质量。
监理组负责详细质量控制工作的施行。
按照管理工作的需要，监理部设置了正、副总监、道路、桥梁、隧道、计量、合同、测量、信息管理等专业工程师。
监理组设置了正、副组长、道路、桥梁、隧道、计量、测量、试验等专业工程师及相应的监理员。
各级监理岗位设置齐全，主要监理人员均获得了监理资格证书。
根据质量管理工作的需要，明确了各级监理人员的岗位职责，确立了专业监理工程师在工程质量控制中的核心地位。
按照本所质量管理体系要求将质量控制工作上升到全面质量管理工作的高度施行质量控制工作。
二、质量管理制度的建立根据本工程质量管理工作的需要，监理部〔组〕主要建立了以下质量管理制度、方法。
建行内控合规管理建设年工作报告
建行内控合规管理建设年工作报告一、引言本报告旨在总结建行内控合规管理建设年度工作，分析存在的问题，并提出改进措施。
通过对内控合规管理的全面、详细、完整的探讨，为建行的未来发展提供指导和建议。
二、内控合规管理建设概况2.1 内控管理概述内控管理是建行保障风险控制、提高经营效率、确保合规的重要手段。
建行通过建立内控制度、制定内控政策、实施内控评估等措施，不断完善内控管理体系。
2.2 合规管理概述合规管理是建行依法经营、遵守规章制度、保护客户权益的基础。
建行通过建立合规制度、加强内外部合规培训、建立合规风险防控机制等措施，提高合规管理水平。
三、内控合规管理建设工作回顾3.1 内控管理工作回顾1.建立内控制度：制定并完善内控制度，明确内控职责和流程。
2.内控流程优化：对现有内控流程进行评估和优化，提高流程效率。
3.内控培训与宣传：开展内控培训和宣传活动，提高员工的内控意识和能力。
3.2 合规管理工作回顾1.合规制度建设：建立并完善合规制度，确保业务操作符合相关法律法规。
2.合规培训与教育：加强对员工的合规培训和教育，提高合规意识和素质。
3.合规风险防控：建立合规风险防控机制，及时发现和解决合规风险。
四、存在的问题分析4.1 内控管理问题1.内控制度不完善：部分内控制度存在缺陷，导致内控执行不到位。
2.内控流程繁琐：部分内控流程繁琐，影响业务的高效运行。
3.员工内控意识不强：部分员工对内控的重要性认识不足，执行不到位。
4.2 合规管理问题1.合规制度滞后：部分合规制度与法律法规不完全一致，存在滞后性。
2.合规培训不到位：部分员工缺乏合规知识，对合规要求不了解。
3.合规风险防控不及时：部分合规风险未能及时发现和解决，存在潜在风险。
五、改进措施5.1 内控管理改进措施1.完善内控制度：修订内控制度，强化内控职责和流程的规范性。
2.简化内控流程：优化内控流程，减少繁琐环节，提高工作效率。
3.加强内控培训：加大内控培训力度，提高员工的内控意识和能力。
建设管理工作报告
投标文件的评审与选择
评审标准
评审投标文件时应依据招标文件 的要求，对投标者的资质、技术 方案、报价、工期等方面进行综
合评估。
评审流程
评审工作应遵循规定的流程，确保 公正、客观地比较各投标者的优劣。
中标选择
根据评审结果，选择符合项目要求 且报价合理的投标者作为中标者， 确保项目的顺利实施。
04
建设项目的施工与监理
成本控制不力
制定更精细的成本预算，严格控制项目成本， 避免不必要的浪费。
进度控制不严
加强进度计划的管理和监控，确保项目按期
完成。
技术创新不足
鼓励团队成员积极探索新技术、新方法，提 高项目管理效率。
对未来建设管理工作的展望
持续优化项目管理流程
不断改进项目管理方法，提高项目成功率。
加强人才培养与引进
吸引和培养更多优秀人才，为公司的建设管 理工作提供有力支持。
施工单位的资质与能力要求
资质要求
施工单位应具备相应的施工资质，包括企业资质证书、安全生产许可证等，以确 保具备承接项目的资格。
能力要求
施工单位应具备相应的施工能力，包括技术力量、设备设施、人员配备等方面， 以确保能够按照要求完成施工任务。
施工过程的监督与管理
监督内容
对施工过程进行监督，包括施工进度、施工质量、安全文明 施工等方面，以确保施工符合设计要求和相关规范。
05
建设项目的质量与安全
质量管理体系的建立与实施
质量管理体系的策划
根据项目特点和要求，制定质量方针、 目标、标准和程序，确保项目质量管 理的系统性和规范性。
质量管理体系的培训
对项目相关人员进行质量管理培训， 提高全员质量管理意识和能力。
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张山营镇康庄镇乡镇集中供水工程
建设管理工作报告
延庆县水利建设项目管理办公室
二○○九年九月九日
编制人：审核人：审批人：
一、工程概况
1、可研、初设的批复过程
2006年3月，延庆县水务局委托中国市政工程西北设计研究院编制了该工程项目建议书(代可行性研究报告)，经北京市水务局审查后，报送北京市发展和改革委员会审批。
2006年10月10日北京市发展和改革委员会以京发改[2006]1789号文批复，该项目立项。
根据北京市发展和改革委员会的批复，延庆县水务局委托中国市政工程东北设计研究院编制了初步设计，经北京市水务局审查后，报送北京市发展和改革委员会审批。
2007年10月29日北京市发展和改革委员会以京发改[2007]2053号文对初步设计概算批复，该项目资金落实。
2、批复建设内容
2.1.供水覆盖范围及人口：
(1)张山营镇的小河屯、上阪泉、下阪泉、玉皇庙等4个村7459人；
(2)康庄镇的小丰营、大丰营、东关房、郭家堡、小北堡、西红寺等6个村4315人。
2.2工程内容：
2.2.1张山营镇集中供水工程
⑴机井2口（一用一备）；
⑵净水厂一座，供水规模为：1100m3，包括清水池、消毒间、
送水泵房、配电间、综合用房；
⑶输配水管线（UPVC）22405m。
2.2.2康庄镇集中供水工程：
⑴机井1口；
⑵净水厂一座，供水规模为：650m3，包括清水池、消毒间、送水泵房、配电间、综合用房；
⑶输配水管线9845.6m。
2.3工程投资：
工程总投资为1018万元，从市政府固定资产投资中安排799万元，县自筹219万元，其中工程费用859万元，其它费用111万元，预备费48万元。
二、项目管理
1、机构设置
建设单位：延庆县水务局成立了延庆县水利建设项目管理办公室（项目办），内设项目协调部，技术监督部，计划财务部，项目法人代表为王宗亮，主要职责就是按项目法人制的要求全面负责工程项目的建设与管理，完成了工程项目招标、投标工作，质监申请，开工报告，合同签定，施工计划，建设管理，质量监督检查，资金拨付与管理，“三通一平”等临时工作，各类统计报表的上报工作。
设计单位：中国市政工程西北设计研究院完成该工程可研报告，初步设计报告，施工图，还完成了有关设计变更的审查和
设计工作。
监理单位：项目办委托河南立信工程咨询监理有限公司担任监理，总监理工程师为墨国平，监理人员共3人。
完成了《监理规划》、《监理实施细则》等工作；监督承包商执行施工合同；按国家行业技术标准和批准的设计文件要求，监督工程投资，进度和质量，核实完成的工程量，签发工程付款凭证，审查工程估算单据，协助建设单位进行单元工程，分部工程，单位工程的质量评定及验收签证复核，协助设计单位进行设计变更工作，协调建设单位和承包商的关系，处理违约事件，协助建设单位进行完工验收工作。
施工单位：该工程施工单位为北京夏都水利工程有限公司，施工单位完成了项目的现场勘察、投标、合同签定及合同要求的施工任务，质量自检与质检资料、完工资料的整编工作。
该单位项目经理王宝海，技术负责人孙加峰，质检员罗英琴，参加施工的人员30人，机械6台。
上级主管部门：北京市水务局。
北京市水务局农水处完成了可研及初设报告、招标、投标文件的审查批复。
质量监督部门：该工程质量监督部门为延庆县水利工程质量监督站，主要完成了质量监督申请的审批，质检项目划分的审批，隐蔽工程的验收，工程质量的抽查及材料的复检，分部、单位工程的验收，鉴定、出具工程质量评定报告等工作。
2、主要项目招、投标过程
在初步设计及初步设计概算批复后，开始进行施工、管材采购招标活动，该工程招、投标工作在北京市水务局农水水保处监督和指导下完成的，工程招、投标工作严格执行了《中华人民招标投标法》《水利工程建设项目招标投标管理规定》和国家纪委等六部委《评标委员会和评标方法暂行规定》以及北京市的有关规定。
在招、投标前，项目办委托北京隆宇达招标代理有限公司编制完成了该工程施工及管材采购招标文件，制定了具体的施工及管材采购招标评标办法。
2007年11月项目办向北京市水务局申请施工及管材采购招标，项目办委托招标代理公司在北招投标信息平台发布招标公告。
2007年12月19日，招标代理公司会议室举行了开标评标会。
按照《开标会议议程》的开标程序，公开开标，当场报价。
经过评标委员会的评审，确定了施工中标单位为北京夏都水利工程有限公司，管材采购中标单位为福建亚通新管道销售有限公司。
2007年3月12日，项目办与中标单位签定了合同协议书。
3、价款结算与资金筹措：
价款结算以工程进度月报完成的工程实物量及工程质量为依据，由工程监理部审核后上报项目办，项目办按照工程施工进度及所掌握的情况进行复核，然后上报主管领导审查签字，通过计划财务部按合同要求，按时结算，以确保工程如期按计划实施。
由于总概算投资1018万元，从市政府固定资产投资中安排799万元，县自筹资金219万元，但因地方政府财力不足，受益区农民大多比较贫困，经济基础十分薄弱，为确保主体工程的完工，项目法人多方筹资，想办法，但自筹资金至今仍未能到位。
三、工程完成情况
1.工程完成情况
(1)水源工程：完成3眼水源井，其中张山营镇2眼，康庄镇1眼；
(2)净水厂工程：完成2座净水厂，张山营镇和康庄镇各1眼；
(3)输配水管线：完成37168.5米，其中张山营镇33636.5米，康庄镇3532米。
2.投资完成情况
工程费891.16（包括管材费）万元，其他费67.65万元。
支付716.64万元。
四、工程质量
该工程开工后，项目办根据工程建设管理体系，申请了政府质监，同时招标确定了工程监理，实行了社会监督，为了切实抓好工程质量，确保工程顺利进行，项目部抽调专业技术人员成立质量监督组，明确了质检人员的职责，对工程质量随时进行抽查检验，与工程监理部一起配合质监站对工程进行全过
程的质量检查。
在工程施工过程中，除严格按照设计要求及市《北京市水利工程施工质量评定标准(试行)》施工，并要求施工单位建立以项目经理负责的施工检查组，对工序质量进行检查，同时实行建设监理旁站式监理。
严格执行“施工员初复检、监理工程师终检、项目部抽检”的质检程序，实行按工序验收，每一道工序由施工单位申报验收单，经监理工程师验收并签发合格证后方可进行下一道工序的施工。
始终把工程质量放在第一位，以工程质量为重心，切实抓好工程建设管理工作，严格遵照水利水电工程施工技术规范及招标文件、设计图纸施工。
经常性加强全员质量教育，在保证质量的前提下加快工程进度。
单位工程完成2个，分部工程完成12个，其中：合格12个，张山营单位工程136个单元工程，优良5个，优良率3.7%；康庄单位工程共58个单元工程，全部合格。
该单位工程自评为合格工程。
五、附件：
项目法人的机构设置及主要工作人员情况表；
项目法人的机构设置
项目法人
社会监理项目部政府监督协调部技术监督部计划财务部
质检组
各施工企业（各标段）
项目部主要工作人员情况表
姓名职务（职称）职责
王宗亮主任、高级工程师项目法人
张继军主任、工程师项目负责人
卢月英科员、会计计划财务及合同管理马仲祥科员、技术员项目协调
樊少武科员、助理工程师技术及质量监督田月兰科员、助理工程师文秘统计
张山营镇、康庄镇乡镇集中供水工程管理工作大事记
序号时间内容
1 2006.9.28 项目建议书（代可行性研究报告）批复
2 2007.5.8 设计及施工监理招标工作完成
3 2007.10.29 初步设计概算批复
4 2007.12.29 施工及管材采购招标工作完成
5 2007.9.2
6 工程开工建设
6 2008.1.24 开工报告得到批复
7 2007.10.10 组织对张山营镇集中供水工程基坑验收
8 2007.10.23 局领导到工地检查
9 2008.4.8 康庄镇集中供水工程开工
10 2008.7.20 奥运会期间暂停施工
11 2008.8.26 工程复工
12 2008.9.15 康庄镇集中供水工程完工
13 2008.11.18 县疾控中心到张山营镇集中供水工程取水样
14 2008.12.12 张山营镇集中供水工程完工
15 2009.1.8 张山营镇集中供水工程7个分部工程进行验收
16 2009.5.10 康庄镇集中供水工程水厂-小丰营管道完工
9。