技术部职责副总经理总工程师技术部经理

副总经理岗位职责
岗位名称：副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计
岗位性质：副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作;受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任：主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调
主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；
7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务；
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权
1、按谁主管谁负责的原则,在技术上对本企业安全生产工作全面负责;
2、加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案;
3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;
4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;
5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准;
6、参加上报总公司事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施;
7、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改;
总工程师职责
1、参与公司重大决策;
2、负责管理与指导软件部、技术部工作;
3、负责软件项目开发;
4、组织制定高端技术解决方案;
5、参与重大项目的立项;
6、负责重大信息搜索及组织;
7、培育及组织维修市场工作;
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作;
1、负责按公司批准的项目总进度计划编制工程技术部门相关的文件、管理工作;
2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性;
3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作;
4、协助项目施工范围内的项目报批、报建工作;
5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作,协助组织招投标相关工作;
6、编制审核项目预决算及相关工作;
7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作,督促验收不合格的整改;
8、协助并指导采购部对材料、设备进行验证,移交施工单位;
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程;
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;
4、负责制订施工组织方案,编制施工工艺组织设计;
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制;
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告;
7、负责审核签发变更设计报告,索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;
9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告;
技术经理职责
1、参与公司重大决策;
2、负责管理与指导软件部、技术部工作;
3、负责软件项目开发;
4、组织制定高端技术解决方案;
5、参与重大项目的立项;
6、负责重大信息搜索及组织;
7、培育及组织维修市场工作;
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作;
1、参与公司重大决策;
2、负责管理与指导软件部、技术部工作;
3、负责软件项目开发;
4、组织制定高端技术解决方案;
5、参与重大项目的立项;
6、负责重大信息搜索及组织;
7、培育及组织维修市场工作;
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作;。