新形势下如何做好煤炭企业纪检监督工作
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新形势下如何做好煤炭企业纪检监督工作
作者:申益民
来源:《商情》2020年第13期
【摘要】煤炭企业为我国社会主义经济发展提供了巨大的帮助,占有很重要的地位。
随着时代的发展和科学的进步,越来越多的能源种类被发现和利用,从而使煤炭的使用减少了。
在此种新形势下,煤炭企业的市场发展虽然受到了一定程度的阻力,但依然要做好企业的纪检监督工作,适应社会发展,落实科学发展观,避免企业出现违规违纪的腐败行为。
本文主要阐述了新形势下做好煤炭企业纪检监督工作的重要性、在此工作中可能出现的问题和解决问题的建议。
【关键词】新形势煤炭企业纪检监督
随着社会的稳健发展,国家越来越重视科学的发展理念,保护环境、可持续发展和低碳经济等出现在人们的视线,由此给一些企业在发展上带来了阻力,例如煤炭企业。
那么在此新形势下,煤炭企业要如何做好工作来适应市场变化成为了它们的重点,接下来本篇文章从煤炭企业的纪检监督工作为出发点来进行探讨。
一、煤炭企业纪检监督工作的重要性
企业的纪检监督工作是一个监督性的机制,它能够在执行过程中发现企业工作过程中的优点和缺点。
现阶段,国家对于贪污受贿的现象非常重视,都在进行查治严惩。
由于煤炭企业的内部结构特殊性和经济效益高昂性,也必须进行重视并防止此种现象出现,此时的纪检监督工作就尤为重要,工作人员要加强意识,坚持严格的查处制度,落实监督责任。
只有这样做才能对企业的领导和员工进行有效监督,保障企业的经营健康有序。
然而在煤炭企业仍存有历史遗留的管理问题,现如今各行各业的监督管理都在随着时代的变化进行着创新和发展,所以在新形势下也要求煤炭企业进行改革创新以适应发展需求。
二、煤炭企业纪检监督工作中可能出现的问题
2.1 人员和企业的主观能动性弱
由于煤炭企业的人员年龄构成和一些企业相比偏大,部分人员缺少活力和创新意识,在企业的纪检工作上缺乏学习研究的动力。
近些年,由于经济市场结构的变化,很多煤炭企业没有适应市场,跟不上时代的发展,效益下滑,这导致更多的精力投入到了市场开发和发展,从而一定程度上会忽略企业的纪检监督工作的安排,将其变成了形式化、过程化和程序化的工作,当然这也是人员缺乏活力的影响因素之一。
另外有些员工会认为监督与自己无关,都是领导的事,因此工作中被动接受监督,不会进行主动负责监督,因此企业人人的参与程度低。
2.2 企业的纪检监督系统不完善
企业在运营的过程中,一般都是按照各部门的工作分类进行管理,每个部门都有自己的管理规章制度和学习培训目标,虽然工作内容具体到个人更容易完成了,但使企业成为一体的系统较难实现,会导致全体部门的协作性较差。
这也存在同级部门的领导无法得到严格的监督,有些纪检工作人员不好意思对领导进行监督,对某些现象视而不见,选择睁一只眼闭一只眼,不采取行动,为他们实行贪污受贿行为提供了便利的条件。
工作人员的这种行为也会对员工造成心理影响,使他们对纪检监督工作职能的存在产生怀疑。
2.3 执行不及时,降低员工的信赖度
企业中的人际关系较为复杂,为了维护员工关系网,部分领导会为员工私下进行开脱责任。
在如今科技较为发达的时代,任何的风吹草动都无法逃开群众的眼睛。
他们中的问题在反馈后没有得到及时的行动,就会在员工心中有不服的想法,若发生了违规行为而不处理的事件,就会使他们对于公司的制度信赖度降低,影响到工作的效率。
三、工作中出现的问题提出的解决建议
3.1 加强工作人员对纪检监督工作的认识,增强工作主动性
在企业的发展中,人员的思想是至关重要的,这不仅会使个人向着正确的方向前进,更是能够建立道德底线为企业发展负责。
在公司内部实施教育和培训制度,定时地进行统一培训,培训内容要全面具体。
在此基础之上,进行员工的交流活动,促使他们积极主动地加入到纪检监督工作之中。
将监督工作落实到实际行动之中是重中之重,企业不仅要注重经济效益更要注重思想,将此事列人主要事件,督促员工在监督工作上进行创新发展,提出建议。
负责纪检的工作人员要单独进行更为细致的培训,提高他们的工作意识,加强责任感,将各个环节具体到个人责任,并定时地进行工作后期的抽查,以此来加强各个环节的监督。
同时,要他们与时俱进,增强创新能力。
3.2 完善企业的纪检监督体系
企业中的纪检监督部门人员体系普遍不够完善,要增加專业人员数量,包括执行者、操作者和监督者,提高队伍的综合素质。
除了在人员上的控制外还要加强内容上的管控。
部分纪检监督部门员工在工作中可能存在畏难心理,害怕得罪同事和领导,影响关系,这会给工作的进行带来最大的阻碍,此时要对他们进行加强思想上的教育,使其明白只有指出问题才能解决问题的原则,担负起工作本身带来的责任。
同时在遵循国家法律祛规的基础上,企业要根据自身发展的特点和目标制定更为完善的内容,员工在保证工作执行力的达到的要求下,需要进一步扩大纪检监督的工作范围,以此完善纪检监督的工作体系。
3.3 及时反馈,树立纪检监督工作的威信
企业的纪检监督工作的设定目的就是在企业的管理中及时发现问题并解决问题,因此反馈并作出行动是日后行使纪检监督权力的信任保障。
在工作人员发现问题后要及时的作出判断,并采取行动。
纪检监督工作不但是要做出成绩更要懂得宣传,在每件事得到妥善的处理后要及时的进行通报,让每个员工引以为戒不要发生违规违纪的行为,也能够树立起纪检监督工作在心中的威信。
四、总结
随着社会的不断发展,各行各业都需要做到与时俱进才能不被淘汰。
煤炭企业在如今全世界倡导绿色和可持续发展理念下遇到了阻力,因此改革和创新是它往前发展的必经之路。
在企业的纪检监督工作中,员工要进行更加专业的学习,主动承担起自己的责任,互相监督,阻止违法违纪的出现;企业也要保障员工的合法权益,健全监督体系,及时接受反馈,严惩违法乱纪之人,为员工营造健康和谐的工作环境。
参考文献:
[1]洪永华.发挥基层纪检监督工作效能的几点思考[J].企业党建,2019 (33):205-200.
[2]何俊明.新形势下如何做好煤炭企业纪检监察工作[J].企业文化,2020(1):190-191.。