供应链管理考前模拟题
供应链管理考试题前160道题
供应链管理考试题（前160道题）1、供应链的本质特征是（）A、需求导向性B、增值性C、动态性D、交叉性2、后向物流金融最典型的是0A、基于应收账款的物流金融服务B、基于应付账款的物流金融服务C、买方信贷D、保税仓融资3、下列属于供应链管理的作用与优势的是（）A、成本优势（B、资金优势C、库存优势D、信息优势4、下列不属于创新型产品特征的0A、边际利润高B、需求不稳定C、产品生命周期长Mw）D、产品多样性高5、供应链管理涉及的主要问题是（）。
A、资金流问题B、全球化问题C、结构性问题D、协调机制问题(6、与反应性供应链相匹配的产品是()A、创新型产品(「：)B、功能型产品C、科技型产品D、基本型产品7、推式供应链的运作方式是以O为核心的,对需求变动的响应能力较差。
A、供应商B、制造商储UC、分销商D、零售商8、下列不属于功能型产品特征的是()A、产品多样性低B、需求稳定C、产品生命周期长D、边际利润高I9、企业实施供应链管理的最终目标是()A、优化分销渠道B、优化物流管理C、提高客户满意度D、提高企业利润（10、虚拟企业也称oA、动态联盟案）B、静态联盟C、敏捷供应链D、精益供应链Ik基于（）的供应链设计策略是根据供应链总成本最优的原则来选择供应链节点,实现最佳的节点组合的一种供应链设计策略。
A、产品B、成本（正确答案）C、多代理D、时间12、（）是分析企业所在行业成长性的重要工具。
A、SWOTB、PESTC、P1CD、五力模型13、下列属于比较典型的供应链结构模型的是（）A、链状结构模型B、网状结构模型C、网链状结构模型D、石墨层状结构模型14、下列不属于供应链设计原则的是（）A、简洁性原则B、协调性原则C、战略性原则D、互利性原则（J15、我们应该在（）设计供应链。
A、产品开发的初期］B、产品生产的过程中C、产品销售的过程中D、售后服务时16、根据基于产品的供应链设计策略矩阵,经营创新型产品的企业应该将其供应链设计为（）供应链。
供应链管理》期末模拟测试(客观题部分)
1单选(1分)（）系统自始至终在有计划的为一个目标需求量提供平均成本最低、最有效率的产出，而且可以用现货的实时提供来把握商机、创造利润。
得分/总分A.集中式供应链B.拉式供应链C.分散式供应链D.推式供应链1.00/1.00正确答案：D你选对了2单选(1分)两个或多个企业间形成一个整合的跨企业的数据处理和数据通信系统是指（）。
得分/总分A.企业间信息系统1.00/1.00B.企业信息系统C.企业资源规划D.制造资源规划正确答案：A你选对了3单选(1分)以下不属于供应链设计原则的有（）。
得分/总分A.协调性原则B.复杂性原则1.00/1.00C.创新性原则D.动态性原则正确答案：B你选对了4单选(1分)在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值称为（）。
得分/总分A.平均产销绝对偏差B.平均利用率C.产需率D.产销率1.00/1.00正确答案：D你选对了5单选(1分)供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（）上，充分发挥其优势。
得分/总分A.生产制造B.运输仓储C.关键业务（企业核心竞争力）1.00/1.00D.合作关系正确答案：C你选对了6单选(1分)供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外，还有（）。
得分/总分A.分散式B.混合式1.00/1.00C.统一式D.集中式正确答案：B你选对了7单选(1分)保险交易中的逆向选择意味着（）。
得分/总分A.买保险的人是厌恶风险的B.为防被欺骗，保险公司对投保人收取较高的保费1.00/1.00C.投保人掩盖自己的疾病，欺骗保险公司D.保险公司可以准确地预测风险正确答案：B你选对了8单选(1分)以下哪个不是作业成本法的优点（）。
得分/总分A.可以有效地改进企业的战略决策B.可以精确核算制造成本C.可以取代传统的成本制度1.00/1.00D.提供了便于不断改进的业绩评价体系正确答案：C你选对了9单选(1分)QR是（）的缩写。
得分/总分A.电子数据交换B.电子化供应链C.有效顾客响应D.快速反应1.00/1.00正确答案：D你选对了10单选(1分)供应链的合作伙伴必须具有并能为供应链贡献自己的核心能力,这体现了供应链合作伙伴选择原则中的（）。
供应链中的供应链模拟与优化考核试卷
B.模型过于简单
C.优化策略过于复杂
D.供应链结构稳定
20.在供应链优化过程中，以下哪个策略用于减少库存成本（）
A.供应商管理库存
B.集中库存管理
C.多点库存管理
D.增加安全库存
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
A.数据挖掘
B.人工智能
C.仿真软件
D.线性规划
5.供应链优化的挑战包括（）
A.数据不准确
B.需求变化快
C.全球化供应链管理
D.技术更新迅速
6.以下哪些措施可以帮助减少供应链中的运输成本（）
A.集中运输
B.多式联运
C.合并订单
D.快速运输
7.供应链中的供应链管理需要关注的关键性能指标（KPIs）包括（）
A.云计算
B.大数据
C.机器学习
D.物联网
14.供应链中的供应链管理可以带来以下哪些好处（）
A.成本节约
B.效率提升
C.市场竞争力增强
D.客户满意度提高
15.以下哪些是供应链风险管理的关键组成部分（）
A.风险识别
B.风险评管理策略包括（）
A.经济订货量（EOQ）
4.描述如何通过供应链协同来提升整个供应链的效率和响应能力，并给出具体的实施策略。
标准答案
一、单项选择题
1. D
2. C
3. C
4. D
5. D
6. A
7. D
8. A
9. B
10. B
11. A
12. A
13. A
14. D
15. C
16. A
注册供应链管理师模拟试题(答案)
A．客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系B．一种软件，ERP的一种统称C．是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链"D．是一种JIT式的生产方式2．以下哪项不属于供应链的流程所包括的内容：(B）A．物资流通B．服务流通C．信息流通D．资金流通3．以下哪项不属于供应链的特征？（D）A．复杂性B．动态性C．交叉性D．流通性4．以下哪项不属于全球性供应链的特点：（B）A．按需提供信息,为管理人员强化管理提供了方便B．国际供应商C．直接通过实时信息交换进行，有效控制和协作范围均比以前有所扩大D．跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行5．“企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。
”以上定义是对下列哪项的描述?(D）A．需求管理B．供应链管理C．供应管理D．供应商关系管理6．以下哪项不属于供应链类型的种类?(B)A．直接供应链B．间接供应链C．扩展供应链D．最终供应链7．在全员参与的企业中,管理者的主要角色是:（C)A．控制B．拉拉队长C．训练D．质量控制8．以下哪项最好地表述了“一致性”：（B）A．制造最高质量的产品B．符合指定的要求C．团队工作D．经由工作单元产生的产品流9．进度安排的目标是：（B）A．确保工作中心负荷适当B．确保交货日期C．提供承诺能力的信息D．达到成本目标10．“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素"，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的定义？（D）A．ECR（efficient customer response）有效消费者响应B．反应型供应链D．QR(Ｑuick Ｒesponse）快速反应11．工厂选址的一个关键要素是:（C）A．供水方便B．能使用铁路运输C．运输的成本和便利D．仓库的空间和成本12．哪种产品类型最适合流水作业？(B）A．许多种类的不同的产品B．有限品种的同类产品C．少量的同类产品D．大量的不同产品13．实现快速转产的关键因素是:（A)A．突然减少准备时间B．当转变完成的时候，用于加工的材料也已经准备好C．昂贵的机器能自动转产D．足够大的批量使得转产不是非常重要了14．“SMART”概念描述的是个人或团队制定目标的方式，其中的“M”指的是：（D）A．具体性B．可实现性C．现实性D．可测量性E．时间基础15．在流水作业的环境下，产品通常都是稳定连续地流动,几乎没有时间让人进行生产线上部件移动的库存记录。
供应链管理习试题库和参考题答案解析
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。
CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。
AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。
A．动态性B．面向用户需求C．静态性D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。
DA．加工链B．运输链C．分销链D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
AA．双向B．价值C．单向D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要B．最终用户C．一级D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。
CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。
AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。
DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
供应链管理模拟试题
供应链管理模拟试题一答案答案：一、名词解释1、牛鞭效应：是由简述供应链采购的特点。
于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐渐放大，导致需求信息的波动越来越大。
这种信息扭曲的放大作用在图形显示上很像一条甩起的牛鞭，故称为牛鞭效应。
2、第三方物流：是指由与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业,即第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态.。
3 、供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)：是供应链管理实践的一种,它是指由供应商按照预期需求以及事先达成的最高和最低库存水平,代表买方组织对库存进行监督、规划和管理。
4 、客户关系管理：CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。
5 、JI T：在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划，消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。
四、简答题1、供应链管理的目标供应链管理的短期目标为提高产能、减少库存、降低成本及减低产品销售循环所需之时间;而其长期目标主要为提高顾客满意度、市场占有率以及公司收益。
或这样答：供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place）——即“6R”，并使总成本最小。
2、网络营销的特点（1）．无限的运作时空; （2）．公平自由的竞争环境;（3）．便捷有效的沟通渠道;（4）．营销目标定位准确; （5）．经营成本降低; （6）．缩短供应链，提高经营效率;（7）．营销形式丰富多彩; （8）．高技术条件支撑的营销手段.3、简述电子商务对物流的影响电子商务时代的来临，给全球物流带来了新的发展，使物流具备了一系列的新特点：信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化。
供应链管理习试题库和参考题答案解析
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。
CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。
AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。
A．动态性B．面向用户需求C．静态性D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。
DA．加工链B．运输链C．分销链D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
AA．双向B．价值C．单向D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要B．最终用户C．一级D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。
CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。
AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。
DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
供应链管理期末考试题模拟测试卷带答案
一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内。
本大题共10小题，每小题1.5分，共15分）1.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。
A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴关系C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴2.根据供应链存在的（）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。
A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性3.尽可能地降低库存，最终实现企业的零库存运行，这样可以减少资金占压，大大降低库存成本，这是JIT的核心（）A基础 B目标 C过程 D前提4.仓储管理系统的英文缩写是( )。
A．WMS B．WIS C．CMS D.SMS5.企业与供应商之间的关系分类中，（）是从供应链的角度提出的。
A渗透型 B联盟型 C纵向集成型 D买卖型6．从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（）关系。
A.需求与供应B.支配 C平等 D．利益7．供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。
A.领导B.用户C.企业员工D.售货员8.( )完成特定运作目标所发生的( )是体现该项活动绩效的最直接的指标。
A 制造成本 B通信成本 C 运输成本 D 总库存费用9.TOC是（）A. 准时制B.约束理论C.企业资源计划D.供应链管理10.市场经历了产品和服务价格、质量竞争的发展阶段，如今正在向（）竞争转变。
A成本 B生产率 C时间 D创新二、多项选择题(在每小题备选答案中选出正确答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内，错选、多选、漏选均不得分。
本大题共10小题，每小题2分,共20分)1.BPR要求在（）这些KPI 上取得显著改进。
A效益 B成本 C质量服务 D速度2.下列属于品牌型企业的有（）。
A雅虎 B耐克公司 C亚马逊 D波音公司3.由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商（）的库存水平。
A.更多 B.更高 C.更少 D.更低 E.不变4．因果分析图法中主要的分析原因有( )。
供应链模拟面试题及答案
供应链模拟面试题及答案一、单选题1. 供应链管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是供应链管理的组成部分？A. 采购B. 生产C. 销售D. 研发答案：D3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 需求波动的放大B. 库存的增加C. 信息的不对称D. 成本的上升答案：A二、多选题4. 供应链风险管理包括以下哪些方面？A. 需求风险B. 供应风险C. 过程风险D. 财务风险答案：A, B, C5. 供应链中的协同效应可以通过以下哪些方式实现？A. 共享信息B. 共享资源C. 共享风险D. 共享利益答案：A, B, D三、判断题6. 供应链中的“推”策略是指根据预测来生产产品。
答案：正确7. 供应链中的“拉”策略是指根据实际订单来生产产品。
答案：正确8. 供应链的透明度越高，管理成本也越高。
答案：错误四、简答题9. 简述供应链中的库存管理的重要性。
答案：库存管理在供应链中至关重要，它关系到资金的流动性、服务水平、生产效率和成本控制。
合理的库存管理可以减少库存积压，避免资金占用，同时确保供应链的响应速度和灵活性，满足客户需求。
10. 描述供应链中的信息流、物流和资金流。
答案：信息流是指供应链中各环节之间传递的需求、订单、库存等信息。
物流是指产品从生产到消费的物理移动过程。
资金流是指供应链中资金的流动，包括支付、结算等。
三者相互依存，共同构成了供应链的运作基础。
五、案例分析题11. 假设你是一家制造企业的供应链经理，面对原材料价格波动，你将如何制定应对策略？答案：面对原材料价格波动，作为供应链经理，可以采取以下策略：- 多元化供应商，降低对单一供应商的依赖。
- 采用期货合约锁定原材料价格，减少价格波动的影响。
- 建立战略库存，以应对短期内的价格波动。
- 加强市场分析，预测价格趋势，合理安排采购计划。
- 与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和供应条件。
供应链中的供应链模拟训练考核试卷
2.供应链协同可以优化资源分配、提高效率、降低成本，挑战包括文化差异、信息共享障碍、技术不兼容等。应对策略包括建立信任机制、统一数据标准、采用协同技术平台等。
A.降低成本
B.提高产品质量
C.加快产品交付
D.提高企业知名度
2.供应链中的牛鞭效应指的是什么？（）
A.需求信息在供应链中的传递失真
B.供应链各环节库存水平波动加大
C.产品价格波动
D.运输成本变化
3.以下哪个不属于供应链管理的基本内容？（）
A.采购管理
B.生产管理
C.销售管理
D.人力资源管理
4.供应链中的ERP系统主要作用是什么？（）
C.强大的集成能力
D.高库存水平
8.供应链绩效可以通过以下哪些指标进行评估？（）
A.成本绩效
B.交货时间
C.质量水平
D.客户满意度
9.以下哪些是供应链中常用的库存控制方法？（）
A.定期库存系统
B.连续库存系统
C.经济订货量（EOQ）
D.最小/最大库存策略
10.供应链中的订单管理功能包括以下哪些？（）
6.________是一种以客户为中心，通过供应链各环节的协同来提高整个供应链效率的管理理念。
7.供应链绩效的衡量可以通过________模型来进行，该模型包括计划、来源、制造和交付四个维度。
8.在供应链中，________是指为了满足特定需求而进行的一系列活动，包括原材料采购、加工、组装等。
9.________是指在整个供应链中对环境友好的设计和运营，旨在减少对环境的影响。
供应链管理模拟试题CD及答案
供应链管理模拟试题CD及答案88供应链管理模拟试题C 一、单选题(20题，每题1分，共20分)1.因为供应链节点企业组成的( )不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。
A、类型B、跨度C、职能D、结构2(供应链是( )结构。
A、直链B、支链C、网链D、环状3(从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种( )关系。
A、需求与供应B、支配C、平等D、利益4(供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的( )A、复杂性B、动态性C、交叉性D、灵活性5(从20世纪80年代初到20世纪90年代初属于供应链管理的 ( )。
A、初级阶段 B、形成阶段C、成熟阶段D、发展阶段6(在供应链管理中的内容中，新品研发计划管理属于( ) A、客户需求管理流程 B、客户订单完成管理流程C、客户服务管理流程D、企业创新过程7、( )突出表现了供应链业务流程之间的零距离。
A、反应回报B、重组回报C、关系回报D、信息回报8、被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是( )。
A、ABC分类法 B、60天订货法则 C、订货点法 D、经济订货批量法 9、根据供应商参与的程度和深度的不同，( )是早期供应商参与顾客产品开发的最低层次。
A、设计反馈B、提供信息C、系统开发D、零部件开发 10、一个较完整的企业级CRMS，通常包括营销管理、( )、客户服务和技术支持四个部分。
A、市场分析B、销售管理C、决策分析D、市场预测11、不同行业、不同性质的企业，流程重组的形式不可能完全相同，在企业范围内，跨越多个职能部门边界的业务流程重组是( )。
A、组织间的BPRB、功能内的BPRC、功能间的BPRD、以上都不是 12、物流管理的核心是在供应链中流动的( )。
A、信息B、存货C、运输D、网络设计 13、费舍尔(Marshall L、Fisher)认为供应链的设计要以( )为中心。
供应链管理期末考试题模拟测试卷带答案2
供应链管理一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确Array答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内。
本大题共10小题，每小题1.5分，共15分）1.供应链管理是通过企业之间共享库存信息是通过（）传递信息。
A.条形码B.全球定位系统C.地理信息系统D.电子数据交换2.“从退货到可用”是关键的（）衡量指标。
A效益B周期时间C成本D质量3.牛鞭效应的英文是（）A. quickly responseB.cross dockingC.bullwhip effectD. free on board4.（）是指在下达和履行订单的过程中采取的导致不确定性增加的行为。
A激励障碍B操作障碍D定价障碍E行为障碍5.供应链（）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。
A.合作B.竞争C.对立D.对抗6.在供应链管理中，处于核心地位的（）是分析企业运作绩效的最佳突破口。
A.成本管理B.绩效管理C.仓储管理D.运输管理7.CI的战略核心是（）A利益B形象C名牌产品D高品质服务8.（）反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近1,说明供应链产品库存量越小。
A产需率指标B产销率指标C平均产销绝对偏差指标D节拍指标9.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。
A.供应商B.制造商C.各方D. 一方10、业务流程重组的英文缩略词为（）。
A. EDIB. GPSC. ERPD. BPR二、多项选择题（在每小题备选答案中选出正确答案，并将正1.供应链管理的目标在于（）。
A高用户服务水平 B提高企业生产效率C降低总的交易成本D寻求提高用户服务水平与降低总的交易成本两个目标之间的平衡2.运输的功能有（）。
A产品转移B产品增值C产品储存D产品交换3.简单EOQ模型中考虑的成本有（）。
A.库存持有成本B.补货成本C 订购成本D.运输成本E.缺货成本 4 .应链成本包括（）。
A 采购成本B 订单管理成本C 库存持有成本D 财务和计划成本E MIS 成本 5 .供应链中的协作障碍主要有（）。
供应链管理考研模拟冲刺题
供应链管理考研模拟冲刺题一、单选题1、供应链的核心是（）A 物流B 资金流C 信息流D 商流答案：C解析：信息流在供应链中起到了关键的协调和控制作用，它能够使供应链中的各个环节实现有效沟通和协同运作。
物流、资金流和商流都依赖于信息流的准确和及时传递。
2、以下不属于供应链管理目标的是（）A 提高客户满意度B 降低成本C 增加库存D 优化供应链绩效答案：C解析：增加库存会增加成本和风险，与供应链管理降低成本、提高效率和服务水平的目标相悖。
3、供应链合作伙伴关系的基础是（）A 相互信任B 共同利益C 契约D 信息共享答案：A解析：没有相互信任，其他合作的基础都难以稳固，共同利益的实现、契约的执行和信息的有效共享都需要建立在信任的基础上。
4、供应链中的牛鞭效应是指（）A 需求变异放大现象B 供应不稳定现象C 成本增加现象D 质量波动现象答案：A解析：牛鞭效应是指需求信息在从客户到供应商的传递过程中被不断放大，导致需求变异放大的现象。
5、以下哪种库存管理方法强调对库存物品进行分类管理（）A ABC 分类法B 经济订货批量法C 供应商管理库存法D 联合库存管理法答案：A解析：ABC 分类法将库存物品按照重要程度分为 A、B、C 三类，对不同类别的物品采取不同的管理策略。
二、多选题1、供应链的特征包括（）A 复杂性B 动态性C 交叉性D 面向用户需求答案：ABCD解析：供应链由众多参与主体和环节构成，具有复杂性；市场环境和需求不断变化，具有动态性；不同的供应链之间可能存在交叉，具有交叉性；其最终目的是满足用户的需求，具有面向用户需求的特征。
2、供应链管理的主要流程包括（）A 计划B 采购C 生产D 配送答案：ABCD解析：计划是供应链管理的基础，采购涉及原材料和零部件的获取，生产是将原材料转化为产品的过程，配送则负责将产品送达客户。
3、影响供应链绩效的因素有（）A 供应链战略B 信息技术C 合作伙伴关系D 物流能力答案：ABCD解析：合适的供应链战略能指导供应链的运作方向，信息技术能提高信息传递效率和准确性，良好的合作伙伴关系有助于协同合作，强大的物流能力能保障产品的及时供应和交付。
供应链管理考研模拟考试卷
供应链管理考研模拟考试卷一、单项选择题（每题 3 分，共 30 分）1、供应链的核心是（）A 物流B 资金流C 信息流D 商流2、以下不属于供应链管理目标的是（）A 提高客户满意度B 降低成本C 增加库存D 优化流程3、牛鞭效应产生的主要原因是（）A 需求预测不准确B 供应链过长C 信息共享不充分D 以上都是4、供应商管理库存（VMI）的优点不包括（）A 降低库存成本B 提高供应链响应速度C 增加供应商风险D 提高库存周转率5、下列属于推动式供应链的特点是（）A 以客户需求为驱动B 提前生产C 库存水平较低D 响应速度快6、以下关于准时制（JIT）生产的描述，错误的是（）A 追求零库存B 生产批量大C 质量控制严格D 减少浪费7、供应链绩效评价的指标不包括（）A 财务指标B 内部业务流程指标C 客户满意度指标D 竞争对手指标8、第三方物流的优势在于（）A 专业化服务B 降低成本C 提高物流效率D 以上都是9、绿色供应链管理的重点在于（）A 减少环境污染B 降低成本C 提高客户满意度D 增加利润10、以下哪种情况适合采用延迟策略（）A 产品个性化需求高B 产品生命周期长C 生产提前期短D 需求稳定二、多项选择题（每题 5 分，共 25 分）1、供应链合作伙伴关系的特点包括（）A 长期合作B 信息共享C 共担风险D 互利共赢2、供应链风险的来源有（）A 自然环境B 供应商C 客户D 内部流程3、以下属于供应链信息技术的有（）A ERP 系统B CRM 系统C SCM 系统D GPS 系统4、物流管理在供应链中的作用包括（）A 保障物资供应B 降低物流成本C 优化库存管理D 提高服务水平5、有效的供应链计划应具备的特点有（）A 协调性B 灵活性C 集成性D 可行性三、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述供应链管理的概念及主要内容。
供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目的是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使总成本最小。
供应链管理模拟考卷二
供应链管理模拟考卷二一、选择题（每题2分，共20分）A. 计划B. 采购C. 生产D. 销售渠道管理A. 提高客户满意度B. 降低成本C. 提高企业利润D. 减少供应商数量A. 竞争策略B. 合作策略C. 共赢策略D. 互补策略4. 供应链中的“牛鞭效应”是指？A. 需求信息放大现象B. 供应信息放大现象C. 库存水平放大现象D. 成本放大现象A. 订单履行率B. 库存周转率C. 交货准时率D. 销售额增长率A. 供应商选择B. 生产计划C. 仓储管理D. 物流配送A. 经济订货量（EOQ）B. 安全库存C. 按需订货D. ABC分类法A. 供应商风险B. 运营风险C. 市场风险D. 政策风险A. 信息共享B. 资源共享C. 利益共享D. 风险分担A. 组织结构调整B. 流程优化C. 信息系统建设D. 企业文化建设二、填空题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的基本流程包括计划、________、________和________。
2. 供应链中的节点企业包括供应商、________、________和________。
3. 供应链管理的三大核心内容是________、________和________。
4. 供应链中的信息流、物流和资金流是相互________、________和________的。
5. 供应链合作伙伴关系的建立原则包括________、________和________。
6. 供应链环境下的库存管理策略有________、________和________。
7. 供应链风险管理的主要方法有________、________和________。
8. 供应链绩效评价的四大指标体系是________、________、________和________。
9. 企业实施供应链整合的目的是实现________、________和________。
10. 供应链协同的核心是________、________和________。
《供应链管理》考前模拟题-第一套汇总
《供应链管理》考前模拟题第一套一、单项选择题（每小题1分，共计30分）1、因为供应链节点企业组成的( )不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。
A.类型B．跨度C.职能D.结构2、供应链是( )结构。
A.直链B.支链C.网链D.环状3、从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种( )关系。
A.需求与供应B.支配C.平等D.利益4、BPR提供了价值链流程优化的可行手段，它是以( )为导向。
A.职能B.信息C.流程D.需求5、提高企业核心竞争力的CRM应用，逐渐发展成为双“e”主导下的新态管理系统、具有“电子化”（electronic CRM）和“( )”的特性。
A.系统化B.整体化C.理论化D.扩展化6、供应链管理主要具有四种功能：客户关系管理、综合物流职能、( )、供应链成员协调管理。
A.生产协调功能B.信息处理功能C.成本节约功能D.价值增值过程管理7、1990年，Michael Porter提出了五大竞争因素——( )、可替代产品、供应商、顾客和行业中现有的竞争者。
价值链分析成为剖析企业面临的机遇，并以此确定战略问题的通用工具。
A.政府B.行业协会C.潜在进入者D.合作者8、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的( )A.复杂性B．动态性C.交叉性D.灵活性9、BPR的感受模型描述了企业在面向BPR的环境稳定性、工业实力、( )和金融实力四个方面的感受和影响是不同的。
A.研发实力B.客户关系C.社会责任D.竞争优势10、( )概念是根据订货成本来平衡库存维持成本，了解这种关系的关键是平均库存等于订货批量的一半。
A.订货点法B.订货批量C.定期订货D.按需订货11、供应链企业可利用Intranet/Internet建立以下三个层次：外部信息交换、内部信息交换和( )的系统，对信息进行管理。
A.与供应商B.与顾客C.与合作伙伴D.信息系统的集成12、在供应链管理体系中，主要包含物流决策、( )和整合决策，SMM将成为各项决策的重要基础。
《供应链管理》模拟试卷B及解答
《供应链管理》模拟试卷B及解答一、判断题（每小题1分，共10分）对打“√”，错打“×”1．系统的效率是由瓶颈资源决定的，所以它的生产时间决定了系统的生产率；它所损失的时间，也就是系统损失的时间。
（√）2．研究库存流程就是为了分析哪些环节可以影响库存量的大小；进而改进流程，提高对市场的响应速度，减少企业成本。
（√）3．供应链中物流要在供应商和客户之间双向的流动,而信息流的运动仅仅是一个方向。
（×）4．完美订货就是所订购的货物要按照时间要求，完好无误的运送到正确目的地，同时也必须保证与货物相关单据的完整性和准确性. （√)5．JIT是一种推动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。
(×）6．推动式(push）供应链是以企业获得订单为前提的。
企业根据所获得的订单来进行生产，所以又称之为“客户导向”或“订单导向”。
（×）7．生命周期较长产品在供应商选择、关系构建及产品和流程设计方面所需交易成本较低。
(√）8．对于中期需求而言，要求合作伙伴能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择战略性合作伙伴。
（×)9．“瓶颈资源"，它是指这个“资源"的能力大于或等于达到一个目标所需要的能力。
(×)10．从客户的角度来说，前置时间是指从接受订单到收回现金的时间。
从供应商的角度来看，前置时间就是从发出订单到收到货物的这段时间。
（×）二、填空题（每小题1分,共10分)1．一般来说，产品都会经历导入期、成长期、成熟期、饱和期到衰退期。
2．供应链合作伙伴选择的标准涉及三个方面：兼容性、能力和投入。
3．供应链图反映了物料和产品在供应链中流动的过程和活动时间.4．供应链的主要特征有：复杂性、动态性、面向客户需求、交叉性.5．敏捷制造区别于其它生产方式的特点是：虚拟企业与虚拟制造.6．对供应链企业来说，客户价值会通过收益指标和成本指标来权衡。
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读书破万卷下笔如有神《供应链管理》考前模拟题第一套一、单项选择题（每小题1分，共计30分）1、因为供应链节点企业组成的( )不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。
A.类型 B．跨度D.结构职能 C. 结构。
2、供应链是( ) 支链 B.A.直链C.网链环状D.3、从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种( )关系。
B.支配 A.需求与供应D.利益 C.平等4、BPR提供了价值链流程优化的可行手段，它是以( )为导向。
A.职能B. 信息需求C.流程D.5、提高企业核心竞争力的CRM应用，逐渐发展成为双“e”主导下的新态管理系统、具有“电子化”（electronic CRM）和“( )”的特性。
A.系统化B.整体化D.扩展化 C.理论化6、供应链管理主要具有四种功能：客户关系管理、综合物流职能、( )、供应链成员协调管理。
B. 信息处理功能生产协调功能A. C.成本节约功能D. 价值增值过程管理7、1990年，Michael Porter提出了五大竞争因素——( )、可替代产品、供应商、顾客和行业中现有的竞争者。
价值链分析成为剖析企业面临的机遇，并以此确定战略问题的通用工具。
A.政府B.行业协会D.合作者C.潜在进入者8、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的( )A.复杂性 B．动态性D. 灵活性 C.交叉性( )的环境稳定性、工业实力、BPR的感受模型描述了企业在面向BPR、9．读书破万卷下笔如有神和金融实力四个方面的感受和影响是不同的。
A.研发实力B.客户关系D.竞争优势 C.社会责任10、( )概念是根据订货成本来平衡库存维持成本，了解这种关系的关键是平均库存等于订货批量的一半。
B.订货点法订货批量A. C.定期订货D.按需订货11、供应链企业可利用Intranet/Internet建立以下三个层次：外部信息交换、内部信息交换和( )的系统，对信息进行管理。
A.与供应商B.与顾客D.信息系统的集成C.与合作伙伴12、在供应链管理体系中，主要包含物流决策、( )和整合决策，SMM将成为各项决策的重要基础。
B. 营销决策A.供应决策 C.信息化决策 D.关系决策13、物流信息系统主要包含交易系统、管理控制、( )和制定战略计划功能。
B.成本核算A.计划分析C.D.计划执行决策分析14、物流一体化的发展可以进一步分为物流自身一体化、( )和宏观物流一体化三个层次。
微观物流一体化B. 业务一体化A. C.管理一体化D.系统一体化15、在一个管理层次上，供应链管理成熟度可以应用管理结构、( )和管理环境三方面指标来描述，从而形成一个具有价值增值能力的指标体系。
A.管理过程B.管理经验D. 管理策略 C.管理制度16、合同管理是采购管理的灵魂，它的输入和输出过程在合同管理过程中，主要包含合同谈判、( )和合同收尾三个基本过程。
A.合同规范B.合同设计D.合同变更合同分析 C.17、从物流系统的观点来看，成本、速度和( )是运输的三个重要因素。
B. A.时间管理一致性D. 设备C.业务流和产品三个基本要素，( )在供应链管理模型中主要包含活动、、18．读书破万卷下笔如有神程重组就是优化活动流程，整合供应链网络中的资源，实现高效益.低成本的产品生产。
A.信息B.技术D.企业文化C.资源19、( )第三方物流企业，包括运输代理企业、仓储代理企业和流通加工代理企业等。
B.A.综合性功能性 D.管理性C.服务性20、CRM的营销组合策略受多方面因素的影响。
其中最主要的是产品与服务的特性、客户需求的特性、竞争、( )等。
在不同的因素情况下，营销组合策略的选择各不相同。
A.信息化程度B.环境因素D.社会因素法律因素 C.21、要以大于目前所需要的数量来获得物品，由此造成的库存是( )预期库存 B.波动库存A. D.C.屏障库存批量库存22、在BPR定义中，根本性、彻底性、戏剧性和业务流程成为倍受关注的四个核心内容，( )改善表明BPR追求的不是一般意义上的业绩提升。
A.根本性B.彻底性D.业务流程C.戏剧性23、基于产品生命周期各阶段的特点，在( )阶段，竞争性产品开始进入市场。
引入期衰退期 B.A. 成长期C. 成熟期D.24、( )突出了客户关系管理的有效性。
A.关系回报重组回报B. D. 理念回报反应回报C.25、( )是建立在客户需求不确定，从而导致预测不准但又要保证客户服务水平这一要求下较好的确定订货时间的方法。
A.ABC分类法B.60天订货法则D.经济订货批量法C.订货点法26、第三方物流经营者可分为有形的和无形的两类。
无形的第三方物流经营者是管理公司，不拥有资产，他们提供人力资源和信息系统，专业管理顾客的物流功( )公司和RYDER能，如美国的．读书破万卷下笔如有神A.日本的日通公司B.德国的辛克公司D.AEI公司C.UPS公司27、物流一体化过程是建立在战略计划、管理控制、决策分析以及交易系统等四个功能层次上，( )是协助管理人员鉴别、评估和比较物流战略。
A.交易系统B.管理控制D. 战略计划 C.决策分析28、一个较完整的企业级CRMS，通常包括( )、销售管理、客户服务和技术支持四个部分。
A.市场分析B.营销管理 D.市场预测C.决策分析29、( )的流程简化方法立足长期流程能力大幅改进，并对整个业务流程进行根本性地再设计。
A.成本导向时间导向B. 重组性D.技术导向C.( ) 、物流管理的发展趋势是30 由过程整合转向功能整合B.由客户关系管理转向客户服务A. 由预测转向终测D.由价值管理转向管理会计C.二、判断题（每小题1分，共计20分）1、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金连，而且还是一条增值链。
( )2、对于供应链企业来说，响应周期是点式周期。
( )3、传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。
( )4、供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的。
( )5、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet／Intranet为依托。
( )6、企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协调过程中商流、资金流进行控制和协调。
( )7、在供应链管理的四个主要领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。
( )8、价值链就是供应链。
( )( )是一种面向完整供应链的管理方法。
ERP、9．读书破万卷下笔如有神10、供应链是一个静态系统，不随时间而变化。
( )11、缺货成本是指因存货用尽、供应中断而使生产经营上的需求不能得到满足所造成的经济上的各种损失。
( )12、存货成本是指货物从订购、购入、储存，直至出库所发生的各种费用，但不包括因缺货造成的经济损失。
( )13、购入成本即货物本身的成本，它包括货物的售价、运输装卸费及装运过程中的损耗等。
( )14、前置期是指货物出库前放置在仓库中的时间。
( )15、安全库存指企业为了防止安全事故的发生而储备的消防设备和材料。
( )16、内部标杆化是标杆化类型中的一种。
( )17、需求链和供应链是两个不同的概念。
( )18、供应链管理组成要素是那些使企业业务流程得到管理的管理变量。
( )19、供应链的结构是由供应链成员及成员之间的联系所组成的网络。
( )20、供应链的业务流程是指为客户产生具体的价值输出的活动。
( )三、名词解释题（每小题4分，共计20分）1、供应链管理2、快速反应3、供应商管理库存4、订货完成周期5、客户关系管理四、简答题（每小题5分，共计20分）1、供应链管理设计的原则有哪些？2、企业资源计划的六大核心思想是什么？3、供应商关系管理由哪些管理内容组成？4、绿色供应链管理有哪些特征？五、论述题（每小题10分，共计10分）目前，供应链的发展已经呈现出全球化的趋势。
但是，供应链的全球化也存在着许多风险。
请你分析一下供应链全球化所面临的风险以及防范的措施。
．读书破万卷下笔如有神《物流信息技术》考前模拟题第二套一、单项选择题（每小题1分，共计30分）1、供应链管理的核心是( )A.市场营销B.信息技术D.组织创新 C.物流管理2、( )是由一组按一定编码规则排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。
代码B.编码A.空码条码 D.C.3、均衡记分卡模型共由四组指标组成：财务角度、( )、内部运营过程和学习与成长。
市场角度A. B.客户角度质量角度D.C.成本角度4、从20世纪80年代初到j20世纪90年代初属于供应链管理的( )。
形成阶段B. A.初级阶段D. C.成熟阶段发展阶段5、下列哪一项( )不是信息分类的基本原则。
系统性科学性A. B. D.C.精确性可延性6、敏捷性经常应用在( )的环境中。
不可预测A. B.高数量可预测D. C.低种类( ) 、抗静电、抗损性强的是7 磁卡A.B.IC 卡 C.D.二维条码关卡8、( )代码结构适应于根据人名、机关名称、企业事业单位名称进行信息检索。
B.数值化字母顺序码系列顺序码A. 层次码C.D.特征组合码9、德国奥匹兹分类编码系统采用了( )B.线分类与面分类 A.主分类与辅助分类 D.以上都是上位类与下位类C.是早期供应商参与顾客产品( )根据供应商参与的程度和深度的不同，、10 开发的最高层次。
．读书破万卷下笔如有神A.设计反馈B.提供信息D.部件或组件整体开发 C.系统开发11、Heide框架最具有吸引力的特征之一，是它考虑了不同阶段的供应链伙伴关系。
Heide称这些阶段为维，它们由关系初期、( )和关系终结三阶段组成。
A.关系发展B.关系成熟D.关系维持C.关系异化12、( )码是美国统一代码委员会制定的一种商品条码，主要用于在美国和加拿大地区，以及在世界范围内惟一标识一种商品。
在超市中最常见的就是这种条码，特别是在美国进口的商品上可以看到。
A.EANB.ISBND.UPCC.ISSN13、供应链企业可利用Intranet/Internet建立以下三个层次：外部信息交换、内部信息交换和( )的系统，对信息进行管理。
A.与供应商B.与顾客D. 信息系统的集成 C.与合作伙伴14、供应链管理成熟度的具体表现可以是多方面的，根据BM Beamon(1999)的研究成果，包含资源、( )和柔性的综合评价指标比单一指标更具有优势。
A.产出B.投入D.决策 C.信息15、调查研究成果表明，影响供应商选择的主要原因可以归纳为4类：企业业绩、业务结构与生产能力、( )和企业环境。