安全质量奖罚管理办法(意见稿).doc

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安全质量奖罚管理办法(意见稿)

第一章总则

第1条为强化安全质量管理,建立激励约束机制,防范安全质量事故发生,确保中铁电化集团南京有限公司生产经营活动正常运转,根据国家法律法规、上级单位安全生产管理的有关规定及结合中铁电化集团南京有限公司实际,制定本办法。

第2条安全生产坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,工程质量管理坚持“质量第一、预防为主、整体受控、持续改进”的方针。落实安全质量管理责任制,各级第一管理者是安全质量第一责任人,对本单位的安全质量全面负责。对造成伤害和经济损失的,依据本条例对单位给予经济处罚,对责任者给予经济处罚。对事故负责任,构成犯有罪,依法追究刑事责任者,不适用本办法。

第3条项目实施过程中,由项目公司筹措100万元用于安全质量奖励。罚款金额由项目公司从各单位抵押金中扣除。(见安全质量执法大队管理办法第50条)

第4条本办法适用于宁天城际一期工程所有参建单位。

第二章奖励办法

公司安全质量执法大队负责实施对项目公司组织安全生产各项活动和督导检查中做出突出成绩的单位和个人,给予一次性奖励。

第5条对敢于坚持原则,对安全质量高标准、严要求,并及时发现安全质量隐患、消除或避免发生安全质量事故的有功人员,根据可能发生事故的严重性,给予一次性奖励1000-20000元。

第6条在南京市轨道交通安全质量监督站、南京地铁公司、

中铁电化局组织的安全质量检查、评比中受到通报表彰的,给予该单位一次性奖励2000-5000元。

第7条连续半年未收到任何处罚通知书的各参建单位,可填发奖励通知书,并酌情给予5000至50000元的奖励。

第三章安全质量整改通知书及停工通知书实施办法为了强化过程控制,确保施工安全及工程质量,执法大队依据《中铁电化集团南京有限公司安全质量奖惩条例》及生效的各参建单位合同中有关安全质量奖惩条款对违章单位及人员进行经济处罚,并下发安全质量罚款通知书。也可视施工现场情况下发“灰(黄)色安全质量整改通知书”及“停工通知书”

第8条灰色安全质量整改通知书

1.发现安全质量问题及隐患时,可填发灰色“安全质量整改通知书”通知责令其整改、书面警告或视情节轻重给予责任单位或个人5000元-10000元的罚款。

2.对安全质量管理人员配备不到位或无证上岗、责任体系和规章制度不落实、内业资料不完善、培训不到位、安全措施不落实等现象;对现场不按方案施工、偷工减料、减化施工程序、违反施工技术规程、违章作业、违章指挥等现象且未造成安全质量事故的行为,可直接填发灰色“安全质量整改通知书”。

第9条黄色安全质量整改通知书

1.发现安全质量较大问题或隐患时,可直接填发黄色“安全质量整改通知书”。

2.对填发灰色“安全质量整改通知书”的问题,未按期整改或整改不力的,可填发黄色“安全质量整改通知书”。

3.对填发黄色“安全质量整改通和书”的单位,视其合同金额及事件轻重处以10000-50000元罚款,并通报其上级单位。

4.因安全质量环保问题被南京市政府职能部门、南京市轨道交通安全质量监督站、南京地铁公司、电化局通报批评或新闻媒体曝光的,直接填发黄色“安全质量整改通知书”。

第10条停工通知书

1.发现重大安全质量问题或隐患时,可直接填发“停工整改通知书”。

2.对填发黄色“安全质量整改通知书”的问题,未按期整改或整改不力的,可填发“停工整改通知书”。

3.被填发“停工整改通和书”的单位,视其合同金额及事件轻重处以5万-20万元罚款,建议撤换项目经理并通报其上级单位,请其主管领导来南京约谈(对中铁电气化局本集团内单位通报其上级单位并抄报集团公司主管副总经理或总经理)。

4. 对发生基坑坍塌、支架垮塌、挂篮倾覆、火灾、爆炸等责任事故,虽无人员伤亡,但直接经济损失在100万元以上的,直接填发“停工整改通知书”。

5.被填发“停工整改通和书”的单位,必须严格按照通知书确定停工范围及要求进行停工整改。整改完成后,向执法大队提交复工申请书。执法大队经过复查合格后,下发复工通知书(附件六),才可复工。

第四章现场安全管理处罚办法

第11条安全综合管理

1.现场施工必须制订可行的施工组织设计(专项方案),安全专项措施、预案内容完备,按规定程序进行审批,否则一次性罚款5000元。

2.现场施工必须制订专项作业指导书,进行技术交底,并交底到作业层,否则每次罚款2000元。

3.施工前,必须根据批准的施工方案采取安全防护措施,否则每次罚款2000元。

4.全体参建人员必须进行岗前安全教育、培训,经考试合格后方可上岗(特殊工种必须持证上岗)。否则每人次罚款200元。

5.施工现场负责人员、带班员、技术人员、专职安全员必须到位,否则每人次罚款500元。

6、对于不服从各级监督人员的督导、管理、检查决定的,并且恶意辱骂监督人员的,视其情节轻重给予2000元以上罚款。对殴打监督人员的给予责任单位50000元罚款,取消其一切评优资格,责令项目部清除肇事者出场,并给予全线通报、抄报上级单位移交公安机关处理。

第12条施工现场安全防护

施工现场深坑、沟、井等危险场所设置昼夜明显警戒标志和防护措施,否则每次罚款200元。

第13条大型施工机械及特种设备管理

1.大型施工机械的操作人员,必须按国家有关规定经培训考核合格后,持特种设备作业人员操作证上岗,人员证书在有效期内,否则每人次罚款200元。

2.各参建单位应当对大型施工机械及特种设备的管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,并进行考试, 考核不合格的人员,不得上岗。并形成记录及台帐, 教育培训情况记入个人工作档案,否则每人次罚款200元。

3.使用大型机械必须确保四个“严禁”的落实,即:严禁使用没有制造资质的企业生产的设备,严禁使用没有经过专业培训的低素质人员进行大型施工机械操作,严禁施工现场大型施工机械施工违章作业,严禁大型施工机械带故障作业,否则每项罚款

1000元。

5.特种设备进入施工现场前,特种设备的状况及安全装置完好,相关标识齐全;设备的出厂资料、合格证、安检报告齐全有效;设备日常维修、保养、检查、运转交接班记录及时填写、数据真实;严格按规章制度、设备使用说明书进行操作、维修、保养,否则每项罚款5000元。

6.对起重吊装工程、铺轨、架梁工程、其他危险性较高的工程达到一定规模的应编制专项施工方案,并进行安全检算,经审核后实施。对于大型的特种设备制定了专门的管理办法、拆装方案、应急预案,自有特种设备履历书建立并及时更新。各参建单位专职安全生产管理人员进行现场监督,否则每次罚款1000元。

7.大型机械施工现场必须做到“四个一”即:一机、一本(机械施工维护日志)、一牌(设备标识牌)、一证(机械操作证)并安排专人指挥,否则每项罚款200元。

8.大型施工机械作业时现场必须有施工员、安全员等有关人员把关。施工现场安装、拆装大型施工机械时,必须由具有相应资质的单位承担。各参建单位项目安全总监或安质部长到场把关,否则每处罚款1000元。

第14条高处作业

1.登高作业必须戴安全帽,系好安全带或安全绳,不准穿带钉或易溜滑的鞋,否则每人次罚款200元。

2.高处作业场所要有人员步行上下的专用通道,通道必须封闭防护,否则每处罚款500元。

3.高处作业的临边必须设置防护围栏和安全网,洞口必须封闭,对移动模架、悬浇箱梁等的临边部位,尽量采用永久性防护结构进行封闭,否则每处罚款1000元。

4.高空作业搭设的脚手架板上,要设置防滑措施,通道上方用围挡板或其它硬板进行遮盖,防止坠物伤人,否则每处罚款300元。

5.安全带应挂在牢固的物件上,严禁在同一个物件上固定几根安全带或一根安全绳上拴几个人,否则每次罚款200元。

6.遇有6级及以上大风或恶劣天气时,应停止露天高处作业。在霜冻或雨雪天气进行露天高处作业时,应采取防滑措施,否则每次罚款200元。

第15条易燃易爆物品

1.施工现场严禁存放火工品,否则对责任单位给予10万元罚款,并将相关责任人移交公安机关处理。

2.氧气瓶与乙炔瓶等易燃、易爆物品应隔离存放,现场使用的放置方式及距离符合规定,施工现场使用明火应有防火措施,否则每处罚款500元。

3.施工、生活、办公、库房区域设置消防器材,消防管理制度健全或要求落实责任人,消防器材设置合理、配置数量满足要求,器材有效,否则每处罚款500元。

第16条水上作业

1.水上作业场所要有人员步行上下的专用通道,且必须封闭防护,否则每处罚款500元。

2.水上作业的临边洞口必须封闭,否则每处罚款300元。

3、水上作业平台必须配备救生衣、救生圈、打捞杆等救生器材,否则每件罚款200元。

第17条基坑开挖

1.深基坑开挖必须先支护后开挖,否则根据情节每处罚款1000元至5000元。

2.深度超过5米的基坑施工应有经审批的专项支护施工方案,否则每处罚款1000元。深度超过2米的基坑按规定设置防护栏杆和警示标志,人员上下设专用爬梯,否则每处罚款200元。

3.基坑内,作业人员有安全立足点。垂直作业上下有隔离防护。人员上下专用通道符合要求,否则每处罚款300元。

4.对地下管线进行调查、探挖,并采取保护措施,否则每处罚款500元。

5.基坑顶面四周开挖排水沟、设积水坑,否则每处罚款200元。

第18条运、架梁

1.运梁过程中提梁、移梁、喂梁、落梁,项目部安质部长或以上管理人员在现场把关,否则每次罚款500元。

2.架桥机架梁作业时,抗倾覆稳定系数不小于1.3。过孔时,起重小车应处于稳定位置,抗倾覆系数不小于1.5,否则每次罚款1000元。

3.运梁车走行经过的桥涵、路基、便道等其他工况,必须满足运架梁荷载的要求,否则每处罚款1000元。

4.运、架梁施工严禁超速、夜间、五级及以上大风、暴雨天气作业,否则每次罚款500元。

第19条挂篮

1.预应力连续梁(刚构) 悬臂灌筑采用各型挂篮施工时,结构系统强度、刚度和稳定性必须符合设计要求,其稳定安全系数不得小于2.0,否则每处罚款2000元。

2.挂篮施工前,应根据其型式制定相应的安全措施。组拼后必须做静载试验。灌筑混凝土前,要对挂篮限位装置进行全面检查,否则每处罚款1000元。

3.进行零号块施工时,应首先设置工作平台并安装防护设施,否则每处罚款500元。

4.连续梁合拢前,梁上荷载必须按照设计要求进行清理,去除不必要的荷载。张拉前,混凝土强度和弹模达到设计要求。张拉作业时,千斤顶后方严禁停留人员,否则每处罚款1000元。

第20条跨公路桥梁

1.跨公路施工应编制专项施工方案,方案需经专家会议审查并经项目公司审批方能实施,方案实施前需得到交通部门许可,否则每处罚款1000元。

2.公路设置减速信号、防撞设施,否则每处罚款400元。

3. 临近公路施工必须身穿防护服并安排专人防护,上下班穿越公路必须专人指挥统一通过,否则每人每次罚款200元。

第21条满堂支架

1.满堂支架方案必须由有施工经验的专业负责人编制。支架设计计算书和施工方案经专家会议审查并经项目公司审批方能实施。现场有局部改动时要重新计算、审批,否则每次罚款2000元。

2.地基处理、硬化厚度必须符合要求,否则每处罚款1000元。

3.支架搭设、拆除人员必须持特种作业证书,否则每人次罚款200元。

4.必须使用成套、规范的满堂支架,杆件、螺栓等定期检测,严重锈蚀、破损等不符合要求的杆件、螺栓应及时更换,否则每件罚款200元。

5.支架排距、间距、扫地杆、纵横剪刀撑设置、扣件螺栓紧固力矩符合要求,否则每处罚款200元。

第22条脚手架

1.脚手架搭设有施工方案且能指导施工,施工与批准的方案一致,有设计计算书并经审批。脚手架高度不超过规范规定,否则每处罚款500元。

2.脚手架搭设前进行安全、技术交底。搭设完毕后办理验收手续。安装脚手架人员必须持特种作业操作证,否则每处罚款500元。

3.7米以上脚手架架体与建筑结构拉结。按规定设置剪刀撑,脚手板铺满,无探头板。脚手架荷载不超过规定,堆放均匀。作业层下有防护措施,防护严密。杆件直径、型钢规格及材质符合要求,否则每处罚款500元。

第23条模板工程

1.模板拆除前经监理单位批准。混凝土强度达到要求,并形成报告。拆除区域设置警戒线且专人监护。留有未拆除的悬空模板经验收符合要求,否则每处罚款1000元。

2.大型模板拆除专项安全技术交底,并交底至作业层,否则每次罚款1000元。

3.内模拆除前,混凝土强度达到设计要求。外模拆除前,完成初张拉作业,否则每次罚款1000元。

第24条起重吊装

1.每次作业前进行试吊试验。被吊物体重量不明不吊装,严禁用起重设备吊人,否则每次罚款1000元。

2.起重设备限位开关、卡环、钢丝绳等关键部位进行定期检查,否则每次罚款500元。

第25条施工机具

1.电刨、电锯、木工及钢筋加工等机具传动部分有防护罩。

室外电机有防尘防雨罩。机具安装验收手续齐全。手持电动工具有接零接地、漏电保护,否则每件罚款500元。

2.搅拌机安装平稳,有接地接零保护。检修人员进入搅拌筒内,应切断电源,锁好开关箱,专人监护。料斗拌和中料斗升起时,料斗下无人工作和行走。清理上料坑时,料斗采用的链条挂扣牢固、保险挂钩使用正常。传动部位有防护罩。防雨棚和作业平台稳固、牢靠,否则每处罚款500元。

3.氧气和乙炔气瓶有标准色、气瓶间距不小于5米,距明火不小于10米且隔离措施完备。气瓶使用或存放符合要求,有防震圈和防护帽,否则每处罚款200元。

4.使用振捣器的工作人员应穿戴绝缘鞋和戴绝缘手套,否则每人次罚款200元。

第26条施工用电

1.施工用电编制临时用电施工组织设计、采用TN-S接零保护系统(三相五线制),用电设备必须按“一机、一箱、一闸,一漏、一锁”布置,符合“三级配电两级保护”要求。专用保护零线设置符合要求,保护零线与工作零线不混接,否则每处罚款500元。

2.现场移动电器的电源线应使用相应规格的橡皮软电缆。必须使用安装带有触电保护器的插座。触电保护器应定期试验,确保性能可靠,否则每处罚款200元。

3.开关箱标准、有门、有锁、有防雨设施。铁壳开关箱必须接地,否则每处罚款100元。

4.低压动力线不得使用裸铜线,电线不得随地拖拉,严禁将电线缠绕在金属构件上,否则每处罚款200元。

5.现场使用的电器、电料、机具设备必须是合格产品,符合

技术标准及国家标准,否则每处罚款200元。

6.有爆炸危险的场所及危险品仓库内应采用防爆型电气设备,开关装设在室外。散发大量蒸汽、气体和粉尘的场所应采用密封型电气设备,否则每处罚款500元。

8.发电机周围禁止存放易燃物品,并配备消防器材。现场同时存在外电源供电的情况时,双路电源之间应有完善的闭锁措施,否则每处罚款300元。

9.线路架设高度或电缆埋设深度及防护措施符合规范,严禁铺设线路破损电缆布设在湿地或水中, 否则每处罚款500元

10.设备维修应切断电源、设置“禁止合闸,有人工作”警示牌, 否则每处罚款500元

11.配电箱箱体或箱门采用PE线接零,严禁配电箱漏电保护器配置过大或失灵,闸刀盖盒破损、保险不合格,配电箱内线路拉接零乱、箱内放杂物,配电箱体破损或未采取有效防雨水措施,配电室内部配置不符合规定等问题,否则每处罚款500元

12.现场照明用电按专业要求采用相应的安全电压,严禁生产及生活用电私拉乱接,否则每项罚款500元。

第五章现场质量管理处罚办法

第27条质量行为

1.质量管理体系,人员、制度管理

(1)建立健全质量管理机构,按投标承诺配足质量管理人员,质量管理职责明确,人员资质资格符合要求,否则每人次罚款200元。

(2)专职质量检查人、专职技术人员按规定在岗,否则每人次罚款200元。

2.检验批、隐蔽工程自检及报检

(1)必须按规定对建筑材料、构配件、设备和混凝土进行检验,否则每批次罚款1000元。

(2)未经监理工程师验收签字,擅自进入下一道工序施工,否则每次罚款1000元。

第28条原材料设备、构配件进场检验、存储和使用

1.厂制品无出厂合格证或质量证明文件。未经进场检验或检验不合格进场。检验频次不足。地材抽检指标不合格,每批次罚款1000元。

2.存储无标识牌或标识错误,未按规定存放,每处罚款200元。

3.材料、构配件、设备不合格仍继续使用,偷工减料,每次罚款2000元。

第29条混凝土工程

1.未做配合比设计或未签认,每次罚款1000元。

2.搅拌站无施工配合比标牌,计量设备未按规定标定,严禁现场随意自拌混凝土,每处罚款2000元。

3.混凝土表面存在超标裂缝和蜂窝麻面,保护层厚度不满足要求,每处罚款400元。

第30条钢筋工程

1.钢筋加工工艺、数量、规格不符合设计要求,接头绑扎位置不符合规定,每处罚款1000元。

2.加工、焊接、间距不符合要求,钢筋锈蚀严重,每处罚款500元。

第31条模板工程

1.模板表面应平整光滑,支撑符合要求,否则每处罚款400元。

2.模板上的重要拉杆应采用螺纹钢杆并配以垫圈,伸出混凝土外露面的拉杆宜采用端部可拆卸的钢丝杆,否则每处罚款200元。

第32条路基工程

1.清表、清淤不到位,基底未压实,每处罚款1000元。

2.未按要求做工艺试验、填料级配检测或未按要求分层检测的,每处罚款1000元。

3.虚铺厚度超标,填层表面积水,每处罚款600元。

4.挡护工程厚度、高度不合格。未设反滤层,每处罚款500元。

第33条桥涵工程

1.基础

(1)出现断桩,每根罚款3000元。

(2)基坑回填填料不合格。未分层夯实,每处罚款500元。

2.墩台身混凝土表面平整,色泽均匀。接茬处无较大错台、跑模、漏振、狗洞现象。外形整体轮廓清晰,线角基本顺直,否则每处罚款500元。

3.墩、台帽与墩、台身衔接基本平顺。表面轮廓比较清晰。排水流畅,基本不积水。支承垫石方正平整,不空鼓。预埋件和预留孔位置正确,否则每处罚款500元。

4.梁体表面平整,色泽均匀。阴阳角线条顺直。泄水管排水通畅。全桥整体基本平顺,梁缝基本均匀,否则每处罚款500元。

5.桥面表面无明显损伤。接缝基本严密,否则每处罚款400元。

6.锥体护砌坡度基本顺直。勾缝无明显缺陷。泄水孔排水流畅,否则每处罚款200元。

第34条房建工程

1.土方填筑出现下沉、局部坍塌,地面空鼓。灰土施工存在橡皮土,含水量过大,密实度不够,每处罚款1000元。

2.地基加固处理达不到要求。地下降水深度不足,每处罚款500元。

3.基础:

(1)浅基础局部挖除不彻底,换填不密实。基槽轴线错位。砖基础防潮层失效,每处罚款400元。

(2)基础下沉引起主体结构开裂或倾斜,每处罚款400元。

(3)无验槽记录,地质未按程序确认,每处罚款200元。

(4)基础尺寸有误,每处罚款200元。

4.砌体:

(1)基础毛石砌体未搭接或搭接长度不足。毛石之间无砂浆,出现干缝,每处罚款500元。

(2)砖砌体水平缝不直、墙面凹凸不平。标高控制存在偏差。出现裂缝,每处罚款300元。

5.屋面保温层材料粒径不当、含水量过大、表面不平、厚薄不匀、过厚或不实。找平层找坡不准、不平、开裂、空鼓、起砂、起皮。防、给排水出现渗漏,每处罚款300元。

6.地面空鼓、开裂、起砂、倒坡、渗漏滴水,出现规则或不规则裂缝。水磨石地面裂缝、空鼓,分格条、石子不显露、弯曲或损坏,表面有水泥斑痕,表面有洞眼,褪色。板块楼地面空鼓,接缝处高低不一、错缝、缝宽不匀,色泽差别大。楼梯台阶踏步宽、高不一,踏步阳角处裂缝、损坏、脱落。楼梯扶手接头不严、晃动、不顺直,每处罚款200元。

7.抹灰层空鼓、裂缝、不平、不直、不方正。饰面不平整。

接缝不顺直、空鼓、脱落,每处罚款200元。

8.涂料表面有刷纹、粉化、鼓泡、起皮、剥落、不均匀。漆膜起皮、脱落,表面粗糙,每处罚款200元。

9.室外散水空鼓、开裂、珍面起砂。室外台阶局部下沉,贴面空鼓、开裂、脱落。道路下沉,路面起砂、纵横缝不顺直,局部积水。围墙开裂、倾斜,每处罚款300元。

第35条四电工程

1.四电柱、杆、塔、架、缆、线埋深、防护的安全距离和限界不够,每处罚款500元。

2.未做电气耐压试验、绝缘电阻试验或不合格继续使用,每处罚款2000元。

3.四电设备未按要求接地,未按要求对设备进行测试和试验,每处罚款1000元。

第六章现场文明施工处罚办法

第36条文明施工

1.施工现场应采用封闭式管理。结合现场施工特点,系统规划场地经过审批,布置合理,作业区域应平整,采取安全防护措施并设立警示标志,非工作人员未经批准不得入内,否则每处罚款500元。

2. 施工地段围挡设置符合要求。材料坚固、稳定、整洁、美观,否则每处罚款500元。

3.施工现场进出口应设有大门。有门卫和门卫制度的。门口有警示标志。否则每处罚款500元。

4.进入施工现场不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,短裤、赤膊,否则每人次罚款200元。

5.施工现场内道路应通畅、平坦、整洁,不得翻浆冒泥,积

水。应配备洒水设施,对施工道路或路基本体进行灭尘,不得出现天晴“扬灰”、下雨“水泥”现象,否则每处罚款500元。

6.施工现场按要求设置图、牌等标识,否则每处罚款300元。

7.在行人、车辆通过的地方,施工应设置沟、井、坎、洞覆盖物和明显标志,否则每处罚款200元。

9.施工现场应按设置禁止标识、警示标识、指令标识、提示标识,并配以相应的警示语句,否则每处罚款200元。

10.钻孔桩口、钢管桩口、预留口、坑槽口等各类孔口应用盖板盖严或设置围栏和警告标志牌,否则每处罚款200元。

11.各作业区,施工现场出入口,原材料、半成品、成品存放处所,废弃物品存放区、临时用电等场所等应按要求,设置禁止、警示、指令、提示、明示标识,否则每处罚款200元。

12.建筑材料、构件、料具按要求堆放。.料堆挂名称、品种、规格等标识。堆放是否整齐,否则每处罚款200元。

13.施工作业区与办公、生活区明显划分。宿舍周围环境卫生、安全,食堂环境干净,卫生许可证及健康证齐全有效,否则每处罚款500元。

第七章有关要求

第37条安全质量执法大队对查处的施工安全质量问题按上述办法执行,同时出据《中铁电化集团南京有限公司安全质量罚款通知书》。

第38条依照项目公司《安全质量奖罚管理办法》,对各参建单位的奖励与罚款的同时,对各参建单位主要负责人项目经理给予奖罚金额5%-10%的奖励与罚款。

第39条《中铁电化集团南京有限公司安全质量罚款通知书》

出具一式三份的通知书,分别交公司财务部、安全执法大队和受罚单位各一份。

第八章附则

第40条本办法和上级有关文件相抵触时,以上级文件为准。和本项目公司其他文件相抵触时,以本文件为准。

第41条本办法由中铁电化集团南京有限公司安全质量执法大队负责解释,自公布之日起实行。

附件(二)

执法通报

(第2012—号)

中铁电化集团南京有限公司安全质量执法大队2012年月日

——————————————★——————————————年月度安全质量执法总结

一、本月安全质量情况

二、本月具体工作

三、下月重点工作

公司管理层奖罚制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 公司管理层奖罚制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4395-20 公司管理层奖罚制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、总经理及副总经理对分管部门正常工作未进行指导、监督造成无序工作后果,一次罚款50元—200元。 二、主管生产领导因管理不善,影响生产任务完成,罚管理不善者500元;造成重大问题报董事会研究处理。 三、总经理及副总经理对公司员工及管理人员反映直接影响公司的消防、安全、生产、质量、声誉等各类突出事件的问题,不及时组织指挥解决或解决不了又不上报研究解决方法属工作渎职,造成后果根据损失部分罚款20%以上。 四、公司各职能部门负责人、车间主任及副主任,经公司领导检查对照职责确认,对本单位工作不履行职责,工作消极渎职,完不成日常工作和公司布置的

中心工作的;不服从总经理、副总经理分管的工作安排一次性罚款50元,当月发生二次以上取消职务补贴,责成书写检查;对员工反映危害公司安全和危害经济损失的行为隐患不劝阻,不制止,不汇报,不组织,不服从指挥解决的各类突出事件,造成后果的根据损失大小给予10%以上处罚。 五、专职质检员、统计员在生产过程中精心工作检出或发现批质量事故并未出厂前整改完善者一次奖励100—1000元,如不负责渎职者罚款100—1000元,二次以上调离工作岗位。 六、全年完成任务好的除年终奖金外,无事故的各层管理者在中心工作突出,安全预防突出,生产质量突发事故处理及时,未造成损失,维护公司名誉可奖励200—2000元。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

安全质量奖惩办法

项目部 安全质量卡控管理奖惩办法 一、总则 1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强施工生产的安全质量管理,消除不安全行为、不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患,确保实现安全质量管理目标,经项目部研究特制定本奖罚办法,从公布之日起执行。 2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。 二、执奖惩机构和范围 1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构; 2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部的施工现场管理,项目部有权对其实施经济奖惩; 3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权,有权按照本奖惩办法对本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。 三、奖罚金的发放和收缴 1、安全生产、工程质量的奖罚,统一由安质部专职安质人员在职责范围内承办。奖励来源,一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金,二是受罚款单位和个人的罚金。 2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金直接从财务上领取,作业队的奖金和计量款一起领取。 3、涉及作业队的罚款,由财务部直接在其自有资金中扣除;涉及个人的罚款, 由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的《罚款单通 知书》中的金额进行扣款。 五、施工现场安全质量管理奖励 1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的,每次奖励2000元。 2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理,防止事故发生的,每次奖励2000元。

安全生产奖惩管理制度

安全生产奖惩管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

安全生产奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针,强化安全生产责任制,促进安全生产管理水平的全面提高;使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化,确保生产安全,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3 内容与要求 3.1 对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》,公司与主管部门签订,车间、部门负责人与厂部签订,班组与车间签订,每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任,事事处处有人员管理安全。 3.1.1 安全生产目标责任书明确标注: (1)具体时段(2)负责内容(3)责任目标 (4)奖惩办法(5)监督人员(6)责任人 3.1.2 坚持以规章制度为依据,以具体工作岗位为基础,以岗位操作规程为标准,以安全标准化管理为指导,按照“三不伤害”的原则,明确责任,确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3 调 第 2 页共 2 页

整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2 安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查,并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案,结合整改情况进行奖惩。 3.3 发生生产安全事故后,由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4 各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩,按月份汇总。 3.5 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。各项奖惩决定均须公示接受全员监督。 3.6 安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案,公司安全生产委员会审核通过,主要负责人签字批准后实施。 4 相关制度 《安全生产责任制度》 《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》 第 2 页共 2 页

安全质量奖惩办法

****集团有限公司 ****地铁***线工程**标段项目经理部 安 全 质 量 奖 惩 办 法 编制: 复核: 批准: 日期: 安全质量奖惩办法 一、总则 1.为贯彻项目法施工,确保安全、质量、文明、工期,提高企业信誉,创造精品工程,依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点,特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准

国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。 ⑵安全标准 ****《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及***市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100%,优良率87%。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确,棱角分明,颜色均匀一致,不得有漏筋和裂纹现象,混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5%。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5‰以下;杜绝死亡、火灾、公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩,使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程,每道工序,每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵为了达到奖优罚劣,实现“质量第一,满足顾客要求;科学管理,建造优质工程。”和“安全生产,预防为主”的方针,对于现场罚款单,项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩,经理部将根据具体情况,按奖罚比例对各作业队给予相应的奖惩。 ⑷各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人,对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸在施工过程中安质部是本办法的执行者,对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出,一式两份,经项目部安质部签发后,一份由被罚作业队保存,一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额,提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励,以每个单位工程作为一个项目,每月为一个周期进行安全质量大检查,以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评,安质部汇总后,经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任,选择有施工安全经验的人员为作业队的兼职安全员(人员名单报经理部安全员),如果没有设置安全员,罚款200元。 2.进入施工场地,必须佩戴安全帽。如发现一次未戴,罚款50元/人次。

安全生产考核奖惩管理制度

安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核基本形式 3.1 以生产运行、安全管理、目视管理及5S定置定位、纠正预防措施、劳动纪律、培训与检查、等为主要考核内容; 3.2 采取**部直接考核形式,每位员工每月建立考核档案,责任人签字确认,部门主管监督,作为月度考核的依据,每月月度考核将直接带入年度考核,并作为员工年度考核、薪资调整、岗位晋升的重要依据。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,责任人、相关人员进行处罚; 4.1.2 所罚款项由综合部从被罚个人绩效工资中扣除; 4.1.3 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督; 4.1.4 综合部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和/或物质奖励。 4.2.1 由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩的; 4.2.2 为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效的; 4.2.3 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大

产品质量奖惩管理规定

一、目的 为持续提高本公司全体员工的质量意识,使本公司各类质量问题处理做到有据可依,对相关质量责任人的处罚做到公平、公正,特制定本制度。 二、职责 全质办:负责公司全面质量管理,内、外部质量问题防止再发生措施的验证,检查发现的不符合项的追踪落实。质保部:负责公司内所有产品质量的管理及全体专职检验人员的管理,内部、外部质量事故调查、处理及跟踪落实。 操作者:对自己加工的产品质量负责,在生产过程中进行自检、互检,做到上不清、下不接。 全检工序操作者:对自己检查的产品质量负责,按作业指导书挑选出漏加工、漏装配、外观不良等缺陷产品。专职检验人员:负责现场加工产品的质量检查和质量判定,发现问题及时反馈及时处理并跟踪结果,监督操作者严格按工艺要求操作。 三、内容 (一)、与工艺纪律相关的奖惩 (1)作业指导书 生产现场无作业指导书处罚操作者20元/次; 生产现场的作业指导书与实际加工产品不相符处罚操作者10元/次; 实际加工方式与作业指导书不一致处罚操作者10元/项,并承担因此产生的所有损失; (2) 首检 未交首检就进行批量加工处罚操作者30元/次,并承担因此产生的所有损失; 操作者首件自检合格后,可进行批量加工,如检验复检不合格,处罚10元/项,如果出现产品报废,所有损失由操作者承担;检验在规定时间内确认首件,超过规定时间,首件未确认,处罚30元/次,超过时间段后出现的产品报废损失由检验与操作者共同承担 几个操作者(几道工序)共用一个产品作首检,写在一张首检记录单上,按20元/次处罚相关操作者 首检记录不填处罚操作者30元/次;首检记录与工艺卡片要求不一致,缺项、错项处罚操作者10元/项(一个尺寸) 对缺项、错项的首检记录进行了的确认,处罚检验30元/次 首检确认后产品未按要求保留、流转,处罚操作者10元/次 对因首检问题被罚款5次者,待岗1月,并从学工开始重新试用。

公司奖惩管理制度-范本

内部管理制度系列 公司奖惩管理制度-范文(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-66385公司奖惩管理制度-范文 Company reward and punishment management system-Fan Wen 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一节总则 1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。 第二节奖励 第一条、奖励范围: 如有下列情况,公司将予以奖励:

a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时; b)预防灾害或救灾有功时; c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者; d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者; e)对公司业务推进有重大贡献者; f)个人业务、经营业绩完成情况优异者; g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h)遗留问题解决有重大突破者; i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者; j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者; k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者; m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献

外架 工程质量、安全奖罚制度

工 程 质 量 安 全 管 理 制 度 浙江东阳建工集团有限公司 东湖和庭创新城一期工程项目部 工程质量、安全奖罚制度 “百年大计、质量第一”。质量是一个企业的生命线,质量、安全责任重如泰山。要保证工程质量,除要建立层层负责的质量责任制明确责任外,很重要的还须不

断提高质量意识、狠抓管理。在此要求各级施工质量管理人员要认真学习公司通过认证的ISO9002质量保证体系和全面质量管理方法,熟知设计图纸和规范要求,对常见的质量通病要有针对性的预防措施。加强事中控制,减少质量问题,对在检查中发现出来的质量缺陷情况及时落实整改。下面为项目部制订的质量处罚细则,请管理人员和各班组认真对照执行,有合理的建议请反馈。 附: 安全管理条例- 2 - 架子班处罚条例- 5 - 说明:本条例从公布之日起生效! 班组长签名: 浙江东阳建工集团有限公司 东湖和庭创新城一期工程项目部 2014-4 安全管理条例 为了保障职工的生命安全,身体健康及家庭幸福,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,保障工程施工顺利的进行,特制定本条例: 1.进入施工现场不戴安全帽者罚款50元;现场随意坐安全帽每次50元。 2.外架上严禁堆放材料否则罚款100元。

3.高空作业如有抛扔材料、工具者罚款100-500元,若引起的一切安全事故所有责任由该班组承担。 4.电线、电缆乱拉乱接罚作业班组50元。 5.振动棒无橡胶绝缘手套罚50元。 7.作业面严禁使用花线、护套线等,否则没收并罚款50元。 8.在施工中,电器、电缆因操作不当损坏的罚200元(并按同价值赔偿)。 9.损坏防护用品者(安全门、安全网等)除赔偿外罚款50-500元。 10.乱拆防护用品者(安全网、防护栏杆、防护门、外架连墙拉结杆、隔离防护用脚手板等)罚款200元并恢复原样。 11.电焊工未穿绝缘胶鞋、不戴绝缘手套罚款20元。 12. 电气焊工、焊割作业时无防火措施者,罚50元。发生火灾者,除赔偿损失外罚款200元。 13.不懂电器,而在乱接电线、玩弄机电设备者,罚款100元。 14.塔吊起吊捆绑不牢、超载、堆放不平稳的,罚指挥50元。 15.钢筋切割机当砂轮磨削者罚款50元。 16.带电接线,带电架线的罚电工50元。 17.乱拿、乱用消防器材者罚款100元。 18. 酒后进行作业者罚款200元,若超过2次清退出场。 19. 发现安全隐患不处理、不报告者罚款50元。 21. 乱拆、搬移、挪位安全标志、警示、警告牌者罚款50元。 22. 赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋上班的罚50元。 23. 坐在脚手架防护栏杆上休息或在脚手架上打瞌睡的罚100元。

机械厂质量奖惩管理制度

质量奖惩管理规定 一.目的 为了贯彻各项质量管理制度的执行,提高全体员工的质量意识,保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标,对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励;对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。 二.适用范围 公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。 三.职责 3.1对生产员工的质量奖惩,由质检部提出,经质检部主管批准后实施; 3.2对车间主管级员工的奖惩,由部门领导批准后实施; 3.3对部门领导的奖惩由公司领导提出; 3.4公司负责监督本办法的执行。 四.主要内容 4.1 质量奖惩原则 4.1.1公司设立年度质量奖用于奖励生产一线的员工。 4.1.2及时发现质量事故的隐患,并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量事故发生的人员,综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素给予10-1000元的奖励。 4.1.3对于为厂质量水平的提高或为避免重大质量事故有突出贡献的人员,可评为厂的质量先进个人,予以表彰,并给予特别奖励。

4.1.4各级管理人员应严格行使相应的质量职责。因工作失职造成质量事故及公司财产损失的,对直接、主要责任人员按照本规定相关条款处理。 4.1.5对造成严重损失或累次出现质量事故的有关责任者根据损失大小、主观和客观的原因,给予行政处罚。行政处罚与质量处罚可同时进行。 4.2 车间员工质量考核办法 4.2.1各车间生产工人应严格按照操作规程操作,确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予5-50元的处罚,如因此造成产品不合格,追加不合格品处罚,并视情况可以给予行政处罚; 4.2.2同一工序多人或小组操作,奖惩责任不能区分到个人时,由成员平均分摊或小组负责人根据实际情况协调分摊。 4.2.3对生产过程中故意以次充好,弄虚做假者,不按权限规定私下处理,或故意隐瞒质量问题等情况,第一次给予口头警告并处罚5元;第二次给予全厂通报批评并处罚10元。 4.2.4操作人员有责任及时将发现的质量问题向上级反映,以避免造成不必要的损失。 4.2.5自检互检,生产员工按照操作规程作业,操作前检查物料、操作完检查产品是否合格。不合格品自检时发现告知车间检验员并即刻按要求纠正,扣罚按照质量奖惩规定的1/3计算,如未造成经济损失可免于处罚;未发现,流到下一道工序,互检时发现,则按照质量奖惩规定全额处罚。每一位生产员工都有责任检验前面工序的产品质量,根据操作规程,互检未能及时发现上一工序的质量问

公司日常管理制度奖惩制度

奖惩制度 1.奖励 奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则。为提高员工工作的积极性和创造性,增强员工的文明素质,提高劳动生产率和工作效率,制定奖励规定。 2.奖励种类 员工奖励种类分为:表彰、记功、记大功、授予爱岗敬业/创新改良标兵荣誉称号,在给予上述奖励时,可发给荣誉证书和一定的物质奖励。 3.奖励的条件 员工有下列表现之一者,可由部门经理签报公司核领导定奖励(以书面形式在公告栏内公告)。 (1)合理化建议,如被采纳,在实践中证实行之有效,对公司有明显经济效益者。 (2)学术、技艺精湛,对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。 (3)一贯忠于职守、工作勤奋、品行优良、廉洁奉公,堪称员工楷模者。 (4)对公司经营、管理和荣誉方面有特殊贡献者。 (5)遇非常事件,随机应变,处理得当或奋勇保护公物、救护他人生命者。 (6)维护公司正常秩序,坚持原则,不徇私情,抵制不良风气,事迹显着者。 (7)潜心研究与发明,使产品成本得以显着降低者。 (8)管理有方,使生产、工作有显着成绩者。 (9)对于舞弊或有危害公司行为的事情能及时举报或阻止而使公司减免损失者。 (10)其他情况应该给予奖励的。 4.惩处 员工必须遵守公司的各项规章制度,对违反纪律的员工,坚持教育为主、惩罚为辅的原则。为使公司管理有序,员工行为有则,有效制止违法违纪现象,制定惩罚规定。 5.惩处种类 员工惩处种类分为:通报批评、警告、严重警告、留司察看和辞退处罚。 6.惩处的行为 员工有下列行为之一者,可由部门经理根据情节轻重签报惩处。 (1)违反公司的规章制度者。 (2)行为不检或损坏公司声誉者。 (3)有渎职、失职、失察行为致使公司受损害者。 (4)散布谣言、搬弄是非、诬陷中伤他人者。 (5)违抗公务命令或有威胁、侮辱主管行为者。 (6)泄露或窥探公司业务、技术机密者。 (7)遇非常事件故意回避者。 (8)工作时间嬉闹、喧哗、戏耍、妨害或扰乱生产、工作秩序者。 (9)收集打听员工待遇资料,攀比工资、奖金或故意将个人待遇泄露给他人者。 (10)其他过失、违纪行为者。 7.惩处种类的确定 (1)通报批评: 一类规定:指初次犯有对公司或他人构成一定不良影响的一般过失、违纪行为。 例如: ①未按公司规定打卡者; ②语言不文明者; ③不讲个人或环境卫生,乱扔杂物、随意吐痰者;

项目安全质量奖罚制度

安全、质量奖罚制度 为适应沪昆高速铁路高质量、高标准、高速度的新形势,确保我项目部管段工程质量全面达到铁道部《高速铁路工程质量验收标准》的各项指标,无安全事故发生,满足沪昆铁路客运专线安全生产、保工期和保质量的要求,特制定此奖罚制度。 一、安全生产奖罚制度 (1)、基本规定 对安全管理做出显著成绩的施工队和个人,项目部给予精神和 物质奖励,大力表扬他们的先进事迹和经验。对领导违章指挥、工 人违章作业,要进行严肃处理;对造成事故者,视责任大小、情节 轻重,给予相应的行政处分和经济处罚,直至依法追究刑事责任。(2)、奖励 在施工过程中,施工队无因工死亡事故、重伤事故;无职业病 发生;无重大交通事故、火灾事故、爆炸事故;无因责任造成一万 元以上的经济损失事故(含工程质量事故);年负伤率低于2‰。 全面实现以上安全目标的施工队,由项目部安全领导小组审定后对 评比较好的单位进行奖励。 对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工

作中有突出贡献者,项目部将根据成效大小,给予一次性奖励。(3)、对事故责任者的处罚 1、实行经济损失责任赔偿,即按责任的主次和情节的轻重赔 偿事故造成的部份损失。基数见下表: 损失价值 以下——10 —50 50以上(万元) 赔偿比 15—20 10—20 5—15 2—10 1—8 例% 事故的主要责任者和主要领导责任者,均按项目部安全领导小 组确定的基数100%赔偿;事故的次要责任者和次要领导责任者, 视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿;其他责任者视其情节轻重 按基数的20%—50%赔偿。 2、对发生一次死亡一人的单位,除支付上级规定的罚款外,项目部对事故单位罚款一万元,增加死亡一人加罚一万元,依次 类推。 3、对发生一次职工致残事故,项目部对事故单位罚款8000元,增加一人,加罚8000元,依次类推。 4、对发生一次重伤事故的,项目部对事故单位罚款5000元,增加一人,加罚5000元,依次类推。 5、对发生一次轻伤事故的,项目部对事故单位罚款2000元,增加一人,加罚2000元,依次类推。 6、对发生的交通事故,我方无责任,不予罚款。只要我方负

安全事故管理及安全生产奖惩办法(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全事故管理及安全生产奖惩办 法(新编版)

安全事故管理及安全生产奖惩办法(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一条为调动员工搞好安全生产的积极性,维护本项目生产施工 的正常秩序,确保员工生命财产安全,根据国务院《企业职工奖惩条例》和《国务院办公厅转发劳动部关于认真落实安全生产责任制意见的通知》精神,结合本项目安全管理实际,特制订本办法。 第二条安全生产必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照企业负责,行业管理,国家监察,群众监督和劳动遵章守纪的总要求,以及管生产必须管安全的原则,建立健全安全生产责任制,并严格执行目标管理,项目经理是安全第一责任人,对安全生产负全面领导责任,分管领导对安全生产负直接领导责任,做到一级抓一级,一级保一级,一级对一级负责。 第三条强化施工过程中的安全控制,建立健全各项规章制度,严格管理,严格考核。对在安全生产中做出成绩的单位和个人,依照本办法规定给予表彰和奖励;对安全管理混乱,事故隐患严重,违章违纪造成员工伤亡事故的责任单位和责任人,情节严重,触犯刑律的,除

企业质量管理奖惩制度

湖南太阳龙医疗科技有限公司 质量管理奖惩制度 1目的和适用范围 为表彰严格履行质量职责,为质量工作做出突出贡献的集体和个人,惩罚对质量不负责任的违规行为提供依据。 本制度适用于公司所属质量职能部门、车间在从事产品设计、生产至售后服务全过程的质量奖惩活动及外协供方质量行为、结果的奖惩。 2引用标准 湖南太阳龙科技有限公司《质量管理制度》 3职责 3.1品保管理中心负责本制度实施的归口管理和制度的修订、报审。 3.2研发技术管理中心,生产管理中心是实施本制度的协助部门,负责为各种奖罚提供客观数据和理论依据,并参与查实、确认及验证活动。 3.3财务管理中心负责质量经济效益和质量经济损失的核算。 3.4人资行政中心负责在工资中对责任部门的奖罚金实施结算。 3.5公司质量管理委员会是本制度的仲裁机构。 4程序 4.1奖励 4.1.1对获得国家级、省部级质量管理奖的先进个人,给予奖励,获省部级奖励1000元,获国家级奖励2000元。 4.1.2对公司质量管理和质量工作做出贡献者,可根据事迹和项目效益,经质量管理委员会确认,给予一次性奖励500~1000元。 4.1.3工程技术人员积极钻研技术业务,发现设计上的质量问题(非发现者的责任),及时提出修改,经证实和确认,视质量提高的程度和经济效益的大小,给予奖励100~500元。 4.1.4在提高产品可靠性活动中,质量改进(质量攻关)能按期完成,效果达到预定目标,经过验证卓有成效和评审确认的项目,给予奖励200~1000元。 4.1.5发现工艺、工装、设备存在问题(非发现者的责任),能及时报告或采取纠正措施,避免了质量事故的发生,经查实,给予奖励50~300元。 4.1.6工作认真负责,为提高产品质量做出突出贡献,当年工作没有出现过废品的一线生产工人由车间推荐,经评选为“质量信得过个人”,给予奖励100~500元,以资鼓励。

公司奖罚管理制度范本

公司奖罚管理制度范本 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予奖励 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元;

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失; 12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚; 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元; 14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元; 15、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元; 一.奖励

安全生产 奖罚制度

安全生产奖罚制度 为了进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实全员安全生产责任制,强化安全管理,确保安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国矿山安全生 产法》等法律法规有关条款,结合公司安全生产实际情况和 有关规定,特制定本安全生产奖罚制度。 1 总则 1.1公司各职能部门、采场、选厂、工程公司或施工队干部 职工必须认真学习,贯彻党和国家安全生产有关法规、法律。认真履行本岗位安全生产责任制,全面提高安全生产意识。 1.2严格遵守《安全生产法》、《矿山安全法》和矿山企业各 项安全生产管理制度,切实摆正生产与安全,效益与安全的 关系,保障生产安全。 1.3严格按动作标准、操作规程进行作业,上标准岗,干标 准活,杜绝“三违”行为,做到“三不伤害”,自觉维护安全生产设施,保持良好的生产作业环境。 1.4公司各职能部门、采场、选厂、工程公司或施工队组织 安全生产应结合本单位的实际情况,把安全工作抓严、抓细、抓实,做到奖罚分明。 1.5安全工作实行严格的奖罚制度,实行重奖重罚的原则, 对于及时发现和处理事故隐患,防止事故发生的员工应给予 重奖,对于工作失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律 造成事故的人员应给予重罚。 1.6人身伤亡事故性质严重,触犯刑法的,由司法部门进行处理。 1.7实行奖惩制度,要把思想工作同行政,经济手段结合起来,认真做好全体员工的安全教育工作和安全技能培训工 作,提高全员安全意识和自我保护意识。 2 奖励 2.1员工及时发现重大隐患,或者发现事故隐患时报告有关 领导组织处理,避免了重大事故发生的,给予200元至1000元的奖励。 2.2对安全生产工作有重大贡献的,视其贡献给予200元至

物业公司安全生产奖惩管理办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 物业公司安全生产奖惩管理办 法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

物业公司安全生产奖惩管理办法(通用版) 为了调动单位和个人的积极性,确保安全生产,减少、防止事故发生,促进公司的安全发展,特制订本办法。 第一条安全生产奖励 一、非当班期间,发现严重的地下管道、电缆被雨水冲刷处于塌陷、断管、断线、电控柜进水和雨水向房屋地基下灌水严重、锅炉汽化等重大隐患和险情及时报告的;采暖管道检查井井盖或检查口盖板被移动易造成险情及时报告并处理的,奖励30—300元/次; 二、非当班期间,发现事故苗子及时报告并处理的,奖励30—50元/次; 三、安全发明创造或抢救事故有功的,200—1000元/次; 四、其他有益于安全生产的行为,奖励30—50元/次; 五、凡是全年没有发生轻伤及以上人身伤害事故的班组(以上报物业公司工伤数为准),对该班组负责人、安监人员给予100-300

元的奖励。 第二条违章行为处罚标准 一、有下列情况之一者,对全员合同、劳务派遣人员待岗培训二周并处以100—500元罚款。 1、酒后上岗或班中饮酒的; 2、有易燃物(含气瓶)的场所,在安全距离之内抽烟的; 3、不服从管理、恐吓或辱骂管理人员、安全监察员的; 4、一年发生二次及以上的违章人员; 二、有下列情况之一者,对全员合同工、劳务派遣人员待岗培训一周并处以150—500元的违章罚款。 1、防火区携带火源的; 2、检修设备处理故障时不执行“停电挂牌”制度的; 3、手持电动工具作业将芯线插入插座或无漏电保护的; 4、爬火车、钻火车或从二节火车皮之间通过的; 5、高空作业不系安全带的; 6、特种作业人员(电工、焊工、起重工等)无证上岗;。

品质部内部奖惩制度

品质部内部奖惩制度 1 品质部内部奖惩制度(草案) 一. 目的:有效提升产品质量,增加客户对公司产品的满意度;使品管系统切实有效运行, 进一步提高品管员专业水平,给整个品质部门工作的提升搭建一个良好的平台。二. 适用范围:宁波兆碁电器有限公司品质部全体品管员。 三. 说明:1.本制度自2011年元月1日起实施,内容条款有更改或增加另行通知,内容条款 与公司规章制度冲突的以公司规章制度为基准。 2.品质部品管员加薪、晋升以本考核制度考核成绩为主。 3.本制度考核分为100分/月,80分为及格分。60分以下两次本年度调薪、晋升不做考虑,另记过一次扣除绩效考核分30分书面检讨报告一份(500字以上)。记过两次该年度不考虑加薪、晋升机会。 4.若实行现金奖罚制度每1分可折合RMB1元。 四(条款内容 (一)IQC进料检验奖惩制度 1.当月重要元器件上线生产不合格率?10%的且生产线开具制程生产异常单的,对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以扣除绩效考核分3分,IQC组长1分;第二次扣除绩效考核分5分,IQC组长3分,附书面检讨报告各一份(500字以上)第三次扣除绩效考核分10分,IQC组长5分,三次以上记过处分。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加5分。

2.当月五金件、喷涂件、塑胶件、包材出现批量性误判且上线使用的对负责该部件进料检验的IQC,第一次扣除绩效考核分5分,IQC组长扣3分;第二次扣除绩效考核分10分,IQC组长5分附书面检讨(500字以上)第三次记过一次,IQC组长扣除绩效考核分10分。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加10分。 3.当月重要元器件出现批量性误判且上线生产使用对负责该部件进料检验的IQC,第一次记过处分组长连带附书面报告各一份(500字以上);第二次及以上交公司行政予以辞退。 4.当月凡上线物料不含重要元器件不良率?20%的且生产线开具制程生产异常单的,对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以扣除绩效考核分5分,IQC组长3 2 分;第二次扣除绩效考核分10分,IQC组长扣5分附书面检讨报告各一份(500字以上);第三次记过处分,IQC组长扣除绩效考核分10分;四次及以上交公司行政予以辞退。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加5分。 5.当月报表、测试报告填写不正确、弄虚作假、拒写、漏写的经核实第一次扣除该IQC绩效考核分3分,第二次扣除绩效考核分5分,第三次扣除绩效考核分10分,四次及以上记过处分,情节严重的、屡教不改的交行政予以辞退。 6.当月客诉涉及元器件进料品质、元器件规格、型号与客户签板不符的,元器件出现批量性重大质量异常的,对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以记过处分,IQC组长连带附书面检讨报告各一份(500字以上);第二次交公司行政予以辞退,IQC组长记过一次,附书面检讨报告;情节严重的以公司行政处分为准。 7.当月上班不着装工衣、玩手机、开小差、在工作区域抽烟、做与工作无关的事项被行政稽查投诉、领导巡视抓到的,第一次对该品管员扣除绩效考核分10分,组长5分;第二次扣除绩效考核分20分,组长10分附书面检讨报告各一份(500字以上);第三次记过处分,组长连带。第四次及以上交公司行政予以辞退。

公司奖惩规章制度完整篇.doc

公司奖惩规章制度1 公司奖惩规章制度 每一个公司,对于员工的工作行为,工作业绩等都会制定相应的表扬及惩罚措施,以更高的提升工作效率及公司的业绩。以下是一份详细的公司奖惩规章制度,仅供参考。 第一节总则 第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。 第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条本制度适于公司全体员工。 第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节奖励 第六条本公司设立好下奖励方法: 1.大会表扬; 2.奖金奖励; 3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故; 3.完成计划指标,经济效益良好; 4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳; 5.全年无缺勤,积极做好本职工作; 6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 8.节约资金,节俭费用,事突出; 9.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。 第八条奖励程序如下: 1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3.董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。 第三节处罚 第九条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期 的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的; 3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的; 4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的; 5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

安全、质量奖罚制度

质量奖罚细则 为了更好地贯彻执行我公司质量方针和加强质量管理,提高全体员工的质量意识,精心组织、精心施工,提高本公司质量信誉,确保质量目标的实现。制定本质量奖罚细则。 一、对A类不合格项的处罚 1.处罚标准 如果没按规定及时纠正或两次及以上出现类似质量隐患,给予责任人100元的处罚,给予作业队负责人200元的处罚,或作业单位200-500元的处罚。 2.A类不合格项内容 1)焊缝质量不合乎质量要求(有夹渣、气孔、药皮、焊缝高度、长度、宽 度不够等)。 2)焊接使用焊条与母材所规定焊条不符。 3)焊接时对母材咬伤或没按规定开坡口。 4)焊接时对不适宜环境没采取防护措施,如防雪、防风、防雨、防低温等。 5)钢结构尺寸不符合设计或有关规范要求。 6)原材料不符合质量要求。 7)对没标识、没材质证明书,没经检验符合质量要求的材料直接使用,如 钢筋、型钢。 8)对不明情况的材料(或产品)凭主观臆断采用。 9)对材料规格使用错误。 10)对降级或报废的材料留用。 11)拼装构架所用杆件型号不符,结构型式不符。 12)拼装构架缺少杆件。 13)构架螺栓未上满拧紧,达不到要求。 14)构架拼装位置标高不符,偏差超限。 15)木结构未按规定数量加设带木、扒钉或其它原因造成的联接不牢。 16)钢木结构没按规定加设连接件如螺栓等。 17)钢结构、木结构或钢木结构外形尺寸平整度不符合要求。 18)模板表面未涂隔离剂或涂抹不合格。

19)模型板拼装不符合要求。 20)模型板未按规定堵漏。 21)模型板拉筋安设不符合要求。 22)不及时或不出材料、设备检测报告等。 23)有关质量记录不清、不全或不规范,如:工程日志、张拉记录、钻孔记录、技术交底记录等。 24)不编写作业指导书或编写后不下发传达执行。 25)对过程产品、机械设备不进行标识或标识不规范。 26)标识牌损坏、丢失不处理。 27)大型辅助施工设施没检查签证。 28)半成品、成品材料没及时或不按规定检测。 29)混凝土工厂上料不准,如砂、石、水、水泥、外加剂等。 30)未按规定做配合比试验。 31)混凝土未经充分拌合。 32)拌制出的混凝土中有异物,如泥块、木块、麻袋、塑料袋等。 33)操作人员未按规定操作。 34)钢筋的加工不符合设计要求但未投入使用。 35)在检查质量体系和质量运行情况的过程中发现存在不符合项。 36)使用不符合规范或设计要求的材料填筑路堤、台背、涵洞。 37)钻孔泥浆指标不符合规范、设计、工艺(作业指导书)的要求。 38)对原材料、半成品、成品未按规范、设计、工艺(作业指导书)的要求进行检验就投入使用或进入下道工序。 39)未经试验部门同意,擅自往砼、砂浆中加其他材料。 40)路基填筑厚度不符合设计要求。 41)路基排水沟排水不畅通。 42)路基填筑宽度不符合设计、规范要求。 43)路基土工织物铺设、搭接不符合设计、规范要求。 44)路基填筑压实度不符合设计、规范要求。 45)路基填筑坡度不符合设计、规范要求。

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