人寿保险策划方案范本

合集下载

2024年人寿保险营销策划方案简洁版

2024年人寿保险营销策划方案简洁版

2024年人寿保险营销策划方案简洁版一、市场概况分析____年,中国人寿保险市场规模达到了2.9万亿元,保费收入约为1.9万亿元。

随着我国经济的快速发展和人们收入水平的提高,人们对保险保障的需求也越来越大。

尤其是在____年新冠疫情的影响下,人们对健康保障的需求进一步增长。

预计在2024年,人寿保险市场的规模将进一步扩大。

二、目标群体分析1. 年轻白领:在年轻白领中,由于工作压力大、生活规律不佳等因素,容易导致身体健康问题。

因此,他们对身体健康保障的需求较高。

同时,随着对未来规划的意识增强,他们对人寿保险保障的需求也逐渐增加。

2.中年家庭:中年家庭通常面临着养育子女、购房、养老等多重责任和压力,他们对未来的保障需求较为迫切。

因此,他们是人寿保险的潜在客户。

三、核心竞争力分析1.产品创新:通过不断创新产品,满足不同客户群体的需求。

例如,针对年轻白领推出健康保障型保险产品,既可以提供身体健康保障,又可以享受一定的理财收益。

2.渠道建设:建立多渠道的销售网络,包括线上渠道和线下渠道,以便更好地覆盖目标客户群体。

同时,通过合作伙伴的拓展,扩大销售范围。

3.服务品质:提升客户服务品质,加强售后服务,建立良好的客户关系。

例如,推出积分系统,让客户在购买保险产品后可以获得一定的积分,用于兑换其他增值服务。

四、市场营销策略1.网络营销:通过互联网平台进行广告宣传,利用社交媒体等渠道扩大品牌影响力。

同时,开展一些线上活动,引导客户了解人寿保险的重要性和价值。

2.线下推广:通过合作伙伴(如银行、证券公司)建立合作关系,以其渠道和客户资源,推广人寿保险产品。

通过合作伙伴的专业知识和影响力,提升产品的推广效果。

3.分期付款:针对一些较高保费的产品,提供分期付款服务,降低客户购买保险的经济压力,同时提高购买意愿。

4.赛事赞助:赞助体育赛事、文化活动等,提升品牌知名度。

例如,赞助马拉松比赛,并为参赛者提供保险保障,同时在现场进行品牌宣传。

华泰人寿策划书[大全5篇]

华泰人寿策划书[大全5篇]

华泰人寿策划书[大全5篇]第一篇:华泰人寿策划书华泰保险,相伴永远华泰人寿“非车险保险项目”发布会策划方案秘书处二〇一一年十月华泰保险,相伴永远前言华泰人寿保险股份有限公司(简称“华泰人寿”)是一家由国内外实力雄厚的金融保险集团和知名企业发起设立的全国性寿险公司,股东投入资金超过20亿元。

公司于2005年正式开业,总部设在北京,目前已经在北京、浙江、四川、江苏、山东、上海、河南、福建、湖南、广东(筹)等省市开设了两百余家分支机构和营业网点。

华泰人寿是华泰保险集团化组织框架内的重要成员。

在“做好财险,做大寿险,做强资产管理”的集团战略下,公司遵循“规范管理、稳健经营、创新发展”的经营指导方针,依托华泰财险的市场资源和管理经验,借助华泰资产管理公司业内领先的理财经验和能力,利用美国ACE集团的全面技术支持,依据“以正合,以奇胜”的战略指引,实现了健康、平稳和较快的发展。

并于2010年被中国企业竞争力年会评选为“2010卓越竞争力成长型保险公司”。

华泰人寿的企业文化植根于华泰保险深厚的历史积淀,同时又不断赋予品牌新的生机与活力,在多年发展过程中逐步打造了“开放、进取、参与、包容”的企业文化。

同时,公司作为一家具有高度社会责任感的现代企业,一直以成为合格的企业公民为目标而努力。

自成立以来,公司在社会教育、健康、灾难救助等多个领域开展了卓有实效的社会公益活动,体现了强烈的社会责任意识。

“华夏之一诺,泰然若九鼎”,强强联手打造的华泰人寿,尊崇保险核心价值,坚持科学发展观,加强内控管理和风险防范,不断优化业务结构,全面提高业务品质,在向广大客户提供专业的保险保障和理财服务的同时,也致力于为推动中国保险业发展和创建社会和谐做出应有的贡献。

华泰保险,相伴永远目录一、会议议程安排 (4)二、场地布置 (5)三、发布会组织 (6)四、发布会资料袋内容 (7)五、发布会筹备 (8)六、新项目发布会所需人员、物料及使用位置 (10)七、发布会邀请人员清单(略) (12)八、发布会费用预算 (13)九、附件(非车险保险项目简介和邀请函) (14)华泰保险,相伴永远一、会议议程安排 1、12:00接待厅接待来宾,记者签到(为来宾赠送礼品)2、2:00引导来宾和记者入场 3、2:10播放华泰人寿公司宣传片4、2:25主持人请来宾就座5、2:30主持人宣布新项目发布会开始并介绍公司领导来宾 6、2:35公司领导研究所领导致辞(各15分钟,留5分钟主持人串场)7、3:10公司领导研究所领导宣布新项目发布会现在开始8、3:45新项目:非车险保险项目介绍(5到10分钟)9、3:55记者来宾提问,市场营销负责人、项目负责人、研究所领导和公司领导作答10、4:25会议结束,安排来宾退场,请媒体记者稍侯11、4:40研究所领导和市场营销负责人和媒体详细交流 12、5:00与媒体交流结束(赠送礼品)13、5:10-6:00市场营销负责人与各位经销商座谈等 14、6:00洽谈结束,到餐厅共享晚餐 15、7:30晚宴结束华泰保险,相伴永远二、场地布置1、酒店正门大堂内,由六名礼仪小姐进行迎宾,酒店设标明会场,休息厅,就餐,领奖等地点的指示牌。

人寿保险详细策划方案方案

人寿保险详细策划方案方案

前言生命人寿保险股份有限公司于2001年12月28日经中国保险监督管理委员会批准成立,成为中国加入WTO后第一批成立的全国性人寿保险公司,也是迄今为止中国第三批成立的全国性专业寿险公司,公司总部设在中国上海市。

2003年4月21日,公司与日本最大的保险集团Millea控股有限公司签署参股协议,外资认购公司24.9%新股,至此公司股东投入资金超过20亿人民币,是目前国内保险公司中资本实力最雄厚的公司之一。

近年来,生命人寿公司随着我国保险业的飞速发展也得到了长足的发展,并开始扩张到我国中西部地区。

在扩张过程中,作为一家新公司的生命人寿暴露出了许多的问题:产品同质化日趋严重、销售管理体系不完善、人才资源缺乏、诚信体制流失、价格策略不够合理等等。

但是,生命人寿在发展的过程中遇到的最主要的问题却是公众对其企业认知度非常低,公司知名度很低;而且企业以前的推广活动无特色,广告定位模糊,以至公众对其认知度一直没有明显的提高。

这些问题在武汉等中西部地区表现的尤为突出。

为配合生命人寿公司提高企业知名度、树立企业形象的市场推广计划,本策划小组特进行本次品牌形象策划案,本次策划将为生命人寿公司塑造“生命人寿,让您生命从此腾飞”的市场形象,树立其人文关怀、提升生命价值和人生价值的企业形象。

通过本次策划活动,我们预计将使生命人寿公司的公众接触率在武汉提高到65%左右,并促成7.5%左右的购买率。

本次策划采取的是网上查取资料、图书馆查阅、报纸杂志(含广告)资料收集与实地调查相结合的资料收集方式,本策划书的结构如下:市场分析——通过分析全国及武汉保险市场整体环境及发展趋势,生命人寿的发展状况及趋势,武汉消费者分析,产品分析,竞争对手分析,生命人寿及对手的广告与销售分析等市场信息,达到全面了解保险业结构以及生命人寿的发展空间的目的。

广告策略——针对生命人寿的品牌形象的问题点,提出我们的广告创意策略,整个广告策略以感性诉求为主,通过短期媒体与长期媒体、大众媒体与流动媒体的组合,投放影视广告《婴儿篇》、《蚂蚁篇》,报纸平面广告《路灯篇》、《木乃伊》篇,路牌广告、灯箱广告、车身广告《亲吻篇》、城市雕塑及影院广告等共同传达出广告活动的主题“生命人寿,让您生命从此腾飞”和企业理念“携手提升生命价值”的目的。

2024年人寿保险营销策划方案常用版

2024年人寿保险营销策划方案常用版

2024年人寿保险营销策划方案常用版1. 概述人寿保险作为一种基本的保险产品,在保障个人生命安全和财产安全方面发挥着重要的作用。

针对2024年人寿保险市场的竞争环境,本方案旨在提出一系列营销策略,以提升销售业绩和品牌影响力。

2. 目标市场分析2.1. 目标市场定位:面向年龄在25-45岁的中产阶级人群,重点关注已婚有子女的家庭。

2.2. 目标客户特征:稳定的收入来源,关注家庭安全和财务规划,对未来有长期规划意识。

3. 营销策略3.1. 定制化产品:根据不同客户需求和风险承受能力,提供多样化的保险产品组合,包括终身保险、分红保险、医疗保险等,满足客户个性化的保险需求。

3.2. 整合销售渠道:综合利用线上线下渠道,包括保险代理人、保险经纪人、直销团队、互联网保险平台等,提供更多样的购买方式和渠道,方便客户选择。

3.3. 优质客户服务:建立健全的客户服务体系,提供全天候的咨询服务,及时解答客户疑问,提供专业的保险规划建议,增强客户粘性。

3.4. 强化市场宣传:通过品牌宣传、广告投放、社交媒体营销等方式,提高品牌知名度和市场曝光度,吸引更多目标客户的关注。

3.5. 合作联盟:与相关行业建立战略合作关系,如银行、商业保险等,以拓展更广泛的市场渠道,并提供综合化的金融保障方案。

4. 营销活动策划4.1. 举办专题讲座:针对目标客户的关心焦点,邀请专业人士进行讲座,如家庭财务规划、子女教育金规划等,增加客户对保险的理解和需求。

4.2. 线下推广活动:通过举办保险咨询日、户外活动等形式,与客户面对面交流,提供更直接的保险咨询和产品介绍,增加销售机会。

4.3. 社交媒体营销:利用微信、微博、知乎等社交媒体平台,发布有关保险知识、产品优势等内容,引发用户讨论和分享,提升品牌影响力和口碑。

4.4. 引入大数据分析:运用大数据分析工具,对客户群体进行精准定位和细分,根据不同客户需求提供个性化的推荐和定制化保险方案,提高销售转化率。

个人寿险计划书百度文库

个人寿险计划书百度文库

竭诚为您提供优质文档/双击可除个人寿险计划书百度文库篇一:人身保险计划书人身保险投保计划书一、前言随着社会的进步,经济的发展,人们的保险意识有很大的提高。

保险就是累计千万人的财力,结成一个抵御化解风险的大集体,在这个集体中每个人都是付出者,同时也是受益者,通过自己的付出,在遭遇事故时,从而得到及时的救助。

保险就像飞机上的降落伞,虽然未必有用,但这一份保障却是实实在在的。

二、客户基本情况分析投保对象:王先生,32岁(1982年),现就职于一家外资公司任部门经理,年薪12万元;王先生的妻子,28岁(1986年),是政府部门公务员,年薪8万元。

家庭财产状况:银行存款35万元;住宅一套未来计划:①购置一辆10万元左右的家庭小轿车;②与妻子一道在30岁以前当上父母。

保险需求:健康保险、家庭财产保险、女性保险预计保险需求:交强险、教育基金、少儿保险三、计划设计(1)投保方案:①平安智胜人生终身寿险(万能型)平安附加智胜人生提前给付重大疾病保险平安附加无忧意外伤害保险(20XX)平安附加无忧意外伤害医疗保险(A)价格:6000元/年20年交保障额度重疾保障身故/残疾重大疾病保险金身故保险金100,000元160000.0与账户价值的较大者保障期限终身终身交通意外身故、残疾、交通意外伤残或身故意外伤残保险金*2或意外身故烧烫伤特别保险金保险金*2住院类意外伤害医疗保险金10000.0元(100元以上100%*赔付)100000.0*给付比例100000.0-已给付的意外伤残保险金保至65岁保至65岁保至65岁保至65岁意外身故、残疾、烧烫伤意外伤残保险金意外身故保险金补充说明:身故保险金:保单账户价值的105%与15万的较大者重疾保险金:保单账户价值的105%与15万的较大者意外身故金:10万,交通意外身故20万,意外伤残比例获得1-10万,交通意外伤残比例获得2-20万意外伤害医疗金:每年1万的医疗费用报销(100元免赔,100%报销)②守护天使e款保险卡(专门为女性定做的保险)价格:100元起适用人群:18-40周岁的女性保险期限:1年保险金额8万元保障项目保障范围意外身故/残疾/烧烫伤因意外伤害事故身故/残疾/烧烫伤的,我们将按条款赔付保险金;因意外伤害事故发生医疗费用,我们将就其事故发生之日起一百八十意外医疗1万元日内实际支出的按照当地社会医疗保险主管部门规定可报销的、必要、合理的医疗费用超过人民币100元部分给付“意外伤害医疗保险金”;被保险人经诊断于本合同保险期间开始之日起30日后初次患“乳腺癌”(原位癌除外),我们将赔付乳腺癌保险金;被保险人经诊断于本合同保险期间开始之日起30日后初次患乳腺癌之外的“原发性妇科癌”(原位癌除外),我们将赔付其他妇科癌症保险金。

2024人寿保险营销布企划方案

2024人寿保险营销布企划方案

2024人寿保险营销布企划方案保险公司营销策略方案一、背景概况2024年,人寿保险市场竞争激烈,保险公司产品同质化严重,消费者更加理性和挑剔。

因此,制定明确的营销布局战略是保险公司能在市场中脱颖而出的重要因素。

二、目标定位1. 销售目标:实现公司在2024年的销售增长20%,达到XX 亿元的保费收入。

2. 品牌目标:提升公司品牌知名度,跻身保险市场前三强。

3. 服务目标:提供优质的客户服务,增加客户满意度。

三、产品策略1. 产品优化:根据市场需求,对现有产品进行评估和优化,确保产品的差异化特点。

2. 创新产品:开发符合特定人群需求的新产品,如年金保险、重大疾病保险等。

四、渠道策略1. 多渠道覆盖:通过传统渠道、线上渠道、代理人渠道等多种渠道,满足不同客户的购买需求。

2. 提升代理人能力:加大代理人培训力度,提升销售能力和专业水平。

3. 建立合作伙伴关系:与银行、券商等金融机构建立合作关系,共同推广保险产品。

五、市场推广策略1. 品牌宣传:通过广告、户外媒体、电视、网络等多种渠道,进行品牌宣传,提升品牌知名度。

2. 专业推广:针对目标客户制定专业推广计划,如举办讲座、研讨会等形式,提高产品认知度。

3. 社交媒体营销:积极利用社交媒体平台,与客户互动,推广保险知识,增加互动和参与度。

六、客户关系管理策略1. 客户挖掘:通过数据分析和市场调研,细分客户群体,重点关注潜在客户,开展精准营销。

2. 客户满意度调查:定期对客户进行满意度调查,了解客户需求和意见,及时解决问题,提高客户满意度。

3. 客户关怀:建立完善的客户关怀体系,定期与客户进行沟通,提供保险咨询和理赔服务。

4. 客户教育:开展保险理财知识教育活动,提高客户的保险意识和理财能力。

七、销售团队管理策略1. 培训与激励:加强销售团队培训,提高销售技巧和专业水平;设立合理的激励机制,激励销售人员积极性。

2. 团队合作:倡导团队合作精神,鼓励团队间的知识分享和合作,提高整体销售业绩。

寿险行业文案策划书范文3篇

寿险行业文案策划书范文3篇

寿险行业文案策划书范文3篇篇一寿险行业文案策划书范文一、策划书名称寿险行业文案策划书二、活动主题“关爱生命,呵护家人”三、活动目的1. 提高客户对寿险的认知度和接受度,增强客户对寿险的信心。

2. 提高公司的品牌知名度和美誉度,增强客户对公司的信任感。

3. 增加公司的业务量和市场份额,提高公司的经济效益。

四、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]五、活动内容1. 宣传推广:通过电视、报纸、网络等媒体进行广泛宣传,向客户介绍寿险的重要性和意义,提高客户对寿险的认知度和接受度。

2. 客户服务:为客户提供优质的服务,解答客户的疑问,帮助客户选择适合的寿险产品,增强客户对公司的信任感。

3. 产品展示:展示公司的寿险产品,向客户介绍产品的特点和优势,帮助客户了解产品,增加客户的购买意愿。

4. 促销活动:推出一些促销活动,如购买寿险赠送礼品、购买寿险享受优惠等,吸引客户购买寿险。

六、活动预算1. 宣传费用:电视、报纸、网络等媒体宣传费用共计[X]元。

2. 客户服务费用:客户服务人员工资、培训费用共计[X]元。

3. 产品展示费用:产品展示场地租赁、布置费用共计[X]元。

4. 促销活动费用:促销活动礼品费用共计[X]元。

5. 其他费用:活动现场布置、工作人员餐饮等费用共计[X]元。

七、活动效果评估1. 通过客户的反馈和购买情况,评估活动的效果。

八、注意事项2. 活动期间要注意客户的安全和隐私,保护客户的权益。

3. 活动期间要加强与客户的沟通和交流,及时解答客户的疑问,提高客户的满意度。

篇二寿险行业文案策划书范文一、前言随着人们生活水平的提高和保险意识的增强,寿险行业在近年来得到了迅猛的发展。

为了更好地满足客户的需求,提高公司的市场占有率和品牌知名度,我们制定了本策划书。

本策划书旨在通过一系列的营销策略,提升公司的品牌形象和销售业绩。

二、市场分析(一)行业现状寿险行业作为金融行业的重要组成部分,近年来呈现出快速发展的态势。

人寿保险营销策划方案标准范文

人寿保险营销策划方案标准范文

人寿保险营销策划方案标准范文很抱歉,我不能提供具体的文件下载。

但是,我可以帮助您制定人寿保险营销策划方案的标准范文。

以下是一个人寿保险营销策划方案的标准范文:人寿保险营销策划方案标准范文(二)一、背景介绍随着人们生活水平的提高和对风险的意识增强,人寿保险市场逐渐受到关注和需求增长。

为了提升公司在人寿保险市场的竞争力,制定一套科学、有效的营销策划方案至关重要。

二、总体目标1. 增加公司的市场份额;2. 提升公司品牌知名度和形象;3. 增加销售业绩;4. 建立持续、稳定的客户基础。

三、目标客户群体定位本次策划的人寿保险产品主要面向以下客户群体:1. 年龄在30岁到45岁之间,有一定收入和财务规划需求的家庭背景稳定的中等收入群体;2. 刚刚结婚或准备要孩子的年轻夫妇;3. 需要寻找风险保障以及未来财务规划的中高收入工薪族;4. 子女已经成年,关注自己的身体健康和长期护理问题的中高龄群体。

四、营销策略1. 产品创新:根据目标客户的需求和偏好,开发出创新的人寿保险产品,提供更多元化、个性化的选择;2. 渠道拓展:与银行、证券、期货等金融机构合作,建立多元化销售渠道;3. 品牌推广:通过广告、宣传等方式,提升公司品牌知名度和影响力;4. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理体系,提供优质的服务,增强客户黏性;5. 专业培训:提供专业的培训课程,提升销售团队的专业能力和素质。

五、营销活动1. 举办人寿保险知识讲座,提高目标客户对人寿保险的了解和认知;2. 开展人寿保险产品试用活动,为目标客户提供免费的保险试用期;3. 与金融机构合作推出优惠活动,提供更加优惠的人寿保险产品;4. 设立人寿保险服务热线,提供专业的咨询和服务;5. 制定人寿保险销售奖励计划,激励销售团队提升销售业绩。

六、预算计划1. 广告宣传费用:XXXX元;2. 产品开发费用:XXXX元;3. 人员培训费用:XXXX元;4. 活动策划费用:XXXX元;5. 其他费用:XXXX元。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

策划书导航图目录第一部分市场分析一、营销环境分析……………………………………………………………(1)(一)中国保险市场发展及现状 (1)(二)我国保险市场竞争格局主要特点及演变趋势 (2)(三)武汉市保险业发展现状 (5)(四)中国保险市场发展背景 (6)(五)中国保险业发展趋势预测 (8)(六)中国寿险业发展现状 (9)二、消费者分析 (12)(一)消费者总情况 (12)(二)消费者特征分析 (12)(三)消费者购买习惯分析 (13)(四)消费者态度分析 (14)(五)消费者购买保险的因素 (14)(六)消费者分析总结 (14)三、产品分析 (15)(一)生命人寿保险产品的功能特点分析 (15)(二)竞争对手人寿保险产品的功能特点分析 (18)(三)产品分析总结 (21)四、生命人寿和竞争对手的竞争状况分析 (22)(一)生命人寿发展策略分析 (22)(二)生命人寿的竞争对手发展策略分析 (23)(三)生命人寿营销策略思考 (26)五、生命人寿和竞争对手的广告与销售活动分析 (27)(一)生命人寿的广告与销售活动概况 (27)(二)竞争对手的广告与销售活动概况 (27)(三)广告与销售活动分析总结 (28)第二部分广告策略一、生命人寿公司品牌形象的问题点和优势 (28)二、广告目标 (29)(一)企业提出的目标 (29)(二)我们广告目标 (29)(三)广告诉求及表现策略 (29)第三部分广告计划一、广告主题 (31)二、广告表现 (31)(一)影视广告脚本 (31)(二)平面广告 (32)(三)电影院广告 (33)(四)户外广告 (33)三、广告发布计划 (34)(一)广告发布的媒介 (34)(二)各媒介的广告规格 (35)(三)广告媒介发布排期计划 (35)四、专题性公关营销活动 (36)(一)目的 (36)(二)活动策划 (36)五、其他推广活动计划 (39)六、推广活动费用预算 (40)(一)电视广告预算 (40)(二)平面广告费用预算 (41)(三)户外广告费用预算 (41)(四)影院合作费用预算 (42)(五)公关活动费用预算 (42)(六)其他推广活动费用预算 (42)第四部分广告活动的效果预测和监控一、广告效果预测、评估 (43)(一)售中评估 (43)(二)后期评估 (43)二、实施策略…………………………………………………………………(43)(一)实施步骤 (43)(二)实施项目管理方案 (43)(三)部门实施计划 (43)第一部分市场分析一、营销环境分析(一)中国保险市场发展及现状改革开放20多年来,我国保险业取得了长足的发展,年均增长35%左右,约为同期GDP增长的4倍,2005年4月底,全国保险资产总额已突破1万3千亿元。

下面是2001年至2005年4月末,我国保险总资产额柱状图:图1 保险公司总资产额(数据来源:中国保险网)从图中我们可以看出,保险业的发展速度非常快,据中国保监会提供的数据显示,截止2004年,全国共设有直接业务保险公司53家,其中:中资保险公司22家,外资保险公司31家,按经营级别分:财产保险公司22家,人寿保险公司31家(截止2005年4月,已升至33家)。

全国保费收入4318.1亿元,其中:财产险保费为1089.9亿元,人寿险保费达3228.2亿元。

在业务量增长的同时,业务质量和效益同时得到提高。

据统计,2004年是行业利润近年来最好的一年,保险资金运用总量增长较快,资金运用余额达11249.8亿元。

而到2005年4月底,保险公司总资产额更达13225.19亿元。

近年来,我国保险中介市场发展亦非常迅速。

据保监会保险中介监管部提供的数据,截至2004年底,我国保险专业中介机构已达1298家,其中:专业代理机构921家,经纪机构197家,公估机构180家。

保险营销队伍147万人,保险兼业代理机构11万多家。

在2004年全国保费收入中,有2902.9亿元是通过中介渠道实现的,占比67%,其中:营销员实现保费达1571.48亿元,占36.39%,兼业代理占27.84%,代理公司占1.27%;经纪公司实现保费74.18亿元,占1.72%,其它渠道占32.78%。

公估公司2004年共接受案件5.063万件,估损金额26.88亿元,其中:财产险26.53亿元,寿险3500万元。

按此发展速度,预测未来5年中国人身保险的平均增长率将是15.6%,财产保险的增长率是16.9%;平均增幅为16.2%,寿险的平均增长率也将超过10%。

我国保险市场的发展潜力还很大。

(二)我国保险市场竞争格局主要特点及演变趋势1、主要特点:(1)总体竞争格局:市场竞争主体日趋增多,市场集中度不断下降。

随着入世后我国保险市场的开放和准入限制的逐步放宽,保险公司数量快速增加,规模较大的保险公司所占市场份额逐步下降,保险业寡头垄断的格局逐步被打破,市场竞争日趋激烈。

(2)产品竞争格局:寿险业意外险和健康险市场竞争激烈,财产险、车辆险存在恶性竞争现象。

(3)中外资保险公司竞争格局:外资公司发展迅速,中资公司面临严峻的竞争挑战。

入世后外资进入我国,保险市场的准入限制逐步放松,经营地域限制也逐步放宽,外资保险公司大量增加,外资保险公司正凭借其雄厚的资金、专业化的管理、高水准的产品开发技术、先进的管理经验以及高精尖的人才等多方面优势,对中资公司形成越来越大的挑战。

《中国保险业发展改革报告》中针对中资保险公司能否与外资保险公司在竞争中生存与发展的问题进行了对比:图2 中外保险公司竞争优势对比(4)地域竞争:东部发达地区竞争激烈,中西部地区竞争相对平缓。

我国东中西部地区经济及人均收入差距很大,而寿险业与经济发展,特别是人均收入密切相关,经济发达的地区,寿险业发展水平越高,与寿险业地域竞争特点类似,财产险在经济发达地区的竞争相对经济落后地区激烈。

图 5 保险渗透率(5)公司竞争力市场规模大、经营历史长的公司,经营效率较高,竞争力较强。

从市场占有率看,寿险公司中,中国人寿、平安寿险和太平洋寿险的市场占有率较高,具有较强的竞争力。

财产险公司中,中国人保具有绝对的竞争优势。

2、我国保险业竞争格局的发展趋势(1)竞争主体迅速增加,市场集中度进一步下降,竞争地域日趋广泛。

(2)保险业出现混业经营趋势,但竞争模式将日趋专业化。

(3)行业并购将成为增强竞争力的重要方式,国际金融业的发展趋势表明,集团化、大型化和全能化已成为金融巨头的发展主流。

(4)效益竞争、技术竞争、管理竞争、服务竞争和人才竞争将成为未来最重要的竞争手段。

(三)武汉市保险业发展现状1、概况:武汉市现有人口800万,2004年国内生产总值已达1956亿元,在岗职工平均工资1.5971万元,城区居民可支配收入9564.05元,城区恩格尔系数0.4095。

武汉经济发展较快,这为武汉保险业的发展提供了条件。

武汉是中国保险的最早发源地之一,其保险史较悠久。

2004年,全市全年保费收入46.06亿元(全省为122亿元),增长11.54%。

其中,财产险保费收入12.99亿元,增长40.07%;寿险保费收入33.07亿元,增长3.28%。

全年保险赔付支出13.17亿元,增长28.16%。

其中,财产险赔付支出7.84亿元,增长45.42%;寿险赔付支出5.33亿5元,增长9.12%。

据中国保监会武汉办公室提供的资料,武汉的保险市场是中国人寿约占60%的份额,平安、太平洋、泰康、新华等4家公司共享40%的份额,其它寿险公司的份额就基本没有了。

2、武汉保险业发展的环境:2004年,湖北省省长罗清泉指出:“湖北省委省政府今后将进一步大力支持保险工作的开展。

保险业要为把武汉建设成为全国区域性金融中心发挥积极作用:为湖北经济社会发展提供更有力的服务;省政府和保监局要共同为保险业营造良好的发展环境;要加强对保险业的监管和整个保险行业的队伍建设”。

为此,湖北金融保险业“十一五”期间的发展目标是,适应湖北走中部地区前列的需要,在进一步健全和强化湖北作为中部金融保险中心功能的基础上,使湖北金融保险业在全省国民经济中的地位有实质性提高,建成以高度国际化的银行和保险业为主,市场发达、法规完善、高度开放、功能齐全的具有重要影响的区域性金融中心。

“十一五”期间,金融保险业年均增长速度要达到11%左右,到2010年,金融保险业占第三产业增加值的比重达到14%以上。

可见,武汉保险业在未来的发展过程中,有很好的政策支持,发展前景将很好。

(四)中国保险市场发展背景1、突出问题(1)发展总体水平低——2004年,我国保费密度和深度分别为15美元和1.8%,在国际保险业中甚至低于很多发展中国家,(全世界平均水平为380美元和7%)人民群众对于保险的认识有待提高。

(2)市场垄断程度高——2003年,中国人保市场份额:60.5%,中国人寿市场份额:45%。

(3)国有保险公司体制落后——所有者缺位;公司治理结构不完善;经营机构不灵活。

(4)保险监管有待加强——法律法规不够健全;监管机构体系不完善;监管方式需要调整。

(5)营销渠道不够完善——销售模式传统,营销环节复杂。

(6)高层次经营管理层和高素质专业保险人才缺乏(7)社会大众对中国保险业的“信任度不够”,保险公司本身确“底气不足”。

2、中国保险业发展的政策取向(1)培育市场,完善市场体系——增加市场主体。

适当增设新的保险公司,发展其他保险组织形式。

——发展中介市场。

——培育再保险市场。

(2)推进改革,提高保险公司竞争力——深化国有保险公司体制改革。

——完善股份制保险公司运行机制。

——改革资金运用体制,拓宽资金运用渠道。

(3)加强监管,保持保险业健康发展——转变监管方式。

——完善监管机构体系。

——加强监管基础制度建设。

——提高监管透明度。

——加快保险自律组织建设。

(4)培养引进人才,提高保险队伍素质——积极培养和引进人才。

——加快人事和用工制度改革。

——建立保险人才市场。

(5)完善保险法律法规体系——1995年《保险法》的颁布实施,标志着我国保险业进入到有法可依,依法管理阶段。

——依据《保险法》的有关规定,在保险机构设立、经营、市场行为、中介机构管理等方面,保监会先后制定和实施了一系列相配套的行政法规和管理办法。

——保监会对外资保险公司的相关法律逐渐落实。

——由中国保监会主办的亚洲区域保险监管合作会议2005年5月23日在京召开。

来自中国、日本、韩国、印度、新加坡、马来西亚等14个国家和地区的保险监督官讨论通过了《亚洲区域保险监管合作北京宣言》。

(6)进一步对外开放保险市场3、加入WTO对我国保险业的影响(1)机遇——公平的竞争环境。

中资与外资、国有公司与股份制企业站在同一起跑线上,凭公司实力参与市场竞争。

相关文档
最新文档