基于产品平台的产品创新模式
基于供应链的产品创新模式分析
在需 求 ， 先期 引 入供 应 商 、 家和 销 售 商等 拥 有 相关 外 部 专
知识的综合团队， 使这种知识满足潜在需求成为可能。在 这种可能性实现的过程中存在四个引发因素 ，即战略（） Ｓ
引 发 因素 、 划 （ ） 计 Ｐ 引发 因 素 、 术 （ 引 发 因 素 和 市 场 技 Ｔ） （ 引发 因素 。除 此之 外 ， 产 品 开发 过 程 中 的诱 导 因素 Ｍ） 新 也是 产 品创 意 的一个重 要 来源 。 １ 略。供应链 的战略是 集 中优 势创新 产 品 。 ．战 其优 势
关键 词 ： 应链 ； 品创 新 ； 式 供 产 模
一
、
引 言
场 信誉 、 销售 网络适 路对 销 开发 产品 。
以企 业为 主 体 的新 产 品 开发 管 理 中 的最 大 困 难 是 市
场高 度 的不 确 定性 （ 括 随机 性 和模 糊 性 ） 如 开发 设计 、 包 ，
２ ．计划 。供应 链在 规划 新 产 品时 ， 既看 到长寿命 期项 目的长 处 ， 然投 资 大 ， 虽 回收期 长 ， 由于技术 含量 高而 可 但
维普资讯
●２ ０ ０ ８年 第 ５期
■现 代管理 科 学
■发展 战略
基 于供 应 链 的产 品创 新 模 式 分 析
●任 君 卿 刘 思 峰
摘要： 产品是企业赖以生存和发展的物质基础， 随着科教 发展、 经济全球化和需求多样化， 需求的不确定性越来越强， 产 品生命周期越来越短。 日 在 益激烈的市场竞争中， 企业之间的竞争由于产品的链接正在逐渐演变为供应链的竞争。文章分析 并建立了基于产品创意来源的供应链产品创新模式和基于核心企业组织的供应链产品创新模式， 以此推进产品创新的研究。
电商平台如何实现商业模式创新
电商平台如何实现商业模式创新随着互联网的迅猛发展，电子商务在全球范围内迅速兴起并蓬勃发展。
如今，电商平台已经成为各种商业模式创新的重要推动者。
本文将探讨电商平台如何实现商业模式创新，以及这种创新对商业生态的影响。
一、电商平台的商业模式创新方法在实现商业模式创新时，电商平台可以采取以下几个关键方法：1. 多元化的产品和服务：电商平台通过提供多元化的产品和服务，满足不同消费者的需求。
平台可以合作各种厂商、商家和供应商，以丰富产品和服务的品类，并进一步提高用户的购物体验。
2. 精准的营销策略：通过大数据分析与人工智能技术，电商平台可以洞察消费者的偏好和购物习惯，并向其提供个性化的推荐和营销信息。
这种精准的营销策略可以提高用户转化率和购买意愿。
3. 创新的商业模式：电商平台可以通过创新商业模式来打破传统的销售方式。
例如，引入共享经济模式，通过让用户相互共享闲置资源，实现资源的最大化利用；或者采用平台式模式，将各类商品和服务整合在一个平台上，提供一站式购物体验。
4. 高效的供应链管理：电商平台可以通过优化供应链管理，提高交付效率和产品质量。
采用先进的物流系统和仓储设备，实现快速、准确地将商品送达用户手中，从而提升用户的满意度。
5. 用户参与和互动：电商平台可以构建用户参与和互动的社区，鼓励用户分享购物体验、评价商品和提供反馈。
通过用户的参与和互动，平台可以更好地了解用户需求，并及时调整和改进其商业模式。
二、商业模式创新对商业生态的影响商业模式的创新对商业生态和整个社会经济都具有重要的影响。
以下是一些主要影响：1. 激发创新能力：商业模式创新鼓励企业不断尝试新的商业模式和经营方法，从而激发创新能力。
这种创新能力的释放，不仅可以推动企业自身的发展，还可以带动整个产业的创新与进步。
2. 优化资源配置：商业模式创新可以通过高效的资源配置，实现资源的优化利用。
电商平台通过整合产业链上下游的资源，构建了一个更加高效的供应链体系，将资源的浪费降至最低。
电子商务的创新模式和成功案例
电子商务的创新模式和成功案例随着信息技术的发展和互联网的普及，电子商务成为了当今社会经济发展的重要组成部分。
它以其高效、便捷、灵活的特点，不断创造新的商业模式，并且推动着许多企业的成功。
本文将介绍几种电子商务的创新模式，并列举一些相关的成功案例。
一、跨境电子商务模式随着全球化的推进和国际贸易的增加，跨境电子商务模式成为了一个重要的创新方向。
这一模式以电子商务平台为基础，通过跨国运输和海关清关等服务，方便消费者和商家之间的国际商品交流。
其中，亚马逊和阿里巴巴等知名电商平台成为了跨境电子商务的佼佼者。
以亚马逊为例，其通过建立全球物流体系和海外仓储中心，实现了商品的海外配送和快速清关。
消费者可以通过亚马逊平台购买来自世界各地的商品，而商家也可以通过亚马逊将自己的产品销售到全球市场。
这一创新模式有效地打通了国际贸易的壁垒，促进了全球商业的繁荣。
二、社交电子商务模式随着社交媒体的兴起，社交电子商务模式也得到了广泛应用。
这一模式将电子商务和社交网络相结合，通过社交平台的用户群体和社交关系网络，实现商品的推广和销售。
其中，微信和微博等社交网络平台成为了社交电子商务的主要载体。
以微信为例，其通过引入公众号、小程序等功能，为商家提供了商品展示、订单管理等服务，同时用户也可以通过微信平台方便地浏览和购买商品。
通过社交网络的力量，商家可以利用用户的分享和口碑传播，快速扩大产品的市场影响力。
这种创新模式有效地突破了传统电子商务的局限，提升了用户购物的便捷性和体验度。
三、农村电子商务模式在推动城市经济发展的同时，电子商务也在农村地区发挥着重要的作用。
农村电子商务模式以电子商务平台为基础，将城市商品引入农村市场，同时也将农产品销售到城市。
这种模式通过整合农村资源和城市需求，促进农产品与城市居民的互通有无。
以淘宝农村包邮为例，该项目以农村地区为基础，通过农民的参与，将农产品直接邮寄到城市居民手中。
这一模式打破了传统农产品流通的中间环节，降低了销售成本，提高了农产品的竞争力。
基于Pro／E开发平台的产品形态创新设计系统
图 １系统 总体框 图
Ｆｖ ｔ ｆ ａ ｅ ｙ
１ 系 统 结构
本设 计 系 统 以 Ｐ０Ｅ为支 撑 软 件 ，用其 Ｐ Ｒ ｒ， Ａ Ｔ模块
和 Ａ Ｓ ＭＢ Ｙ 模 块 建 立所 有 的基 本 实体 模 型 。在 面 向 ＳＥ Ｌ 对 象 的开 发环 境 ＶＣ ＋ ． ，利 用 ＭＦ ＋ ６０中 Ｃ技术 设 计 出友
Ａ Ｏ与 Ｖ Ｄ Ｃ连接 ，对 模 型参 数 进行 管 理 。根 据 设计 者 选 择 的特 征 自动组 合成 产 品。
系统采 用便 于管理 和维 护 的模块 化 设 计思 想 ．总 共 分 为 管理 、建 模 、渲染 、方案 评 价 四大 部 分 ，每部 分 又 由若 干模 块 组成 ，其 结构 如 图 １ 示 。 所
收 稿 日期 ：２ ０ — ０ ２ ０ ７ １— ４ 基 金 项 目 ：广 西 大 学科 研 基 金 资助 项 目 （ ０ １ ３ ） Ｘ ６ ０ １ 作 者 简 介 ：黄 江 （ ９ ０ ， 女 ，广 西 桂 平 人 ．硕 士 研 究 生 。 １ ７ －）
２ 系 统 开 发 关 键 技 术
好 的 用户 界 面 。进入 产 品各 零部 件 可视 化 设计 的人机 交 互 界 面 ，实 现 设 计 参 数 从 界 面控 件 中 传 递 到 ＰｏＥ 中 ． ｒ／ 在 ＰｏＥ 中执 行 Ｐ Ｉ Ｏ ⅪＴ应 用 程 序 ．实现 对 基 本 特 ｒ／ ｍ厂Ｏ Ｌ ’ 征 模 型 参 数 的改 变 。用 Ａｃｅｓ 立 数 据 管 理 库 ，通 过 ｃｓ 建
２ １ 基 本信 息特 征 的划 分 ．
形态 组 合创 新设 计 方法 （ 态分 析 法 ）是 通过 形 态 形
的分 解 和组 合搜 索 各 种可 能设 计 方案 的一种 方 法 ．其基
直播带货的五大创新模式
直播带货的五大创新模式随着移动互联网的发展，直播带货作为一种新兴的销售方式逐渐崭露头角。
直播带货不仅推动了商品销售的增长，还提供了更加互动和个性化的购物体验。
为了吸引更多消费者并提升销售业绩，各平台和商家纷纷推出了一系列创新模式。
本文将介绍直播带货的五大创新模式。
一、有趣的互动活动直播带货平台通过举办有趣、创意的互动活动来吸引消费者的注意。
例如，在直播中设立抽奖环节，邀请观众参与抽奖并有机会获得免费商品或优惠券。
此外，还可以进行PK赛、答题互动等，通过增加趣味性和互动性，提高观众的参与度，进而激发购买欲望。
二、专业达人带货直播带货平台聘请一些知名度较高的专业达人进行带货，这些达人通常在某个特定领域具备丰富的产品知识和经验。
他们通过直播向粉丝介绍产品的特点、使用方法等，并分享自己的购物心得。
这种模式既能提高产品的可信度，又能借用达人的号召力吸引更多消费者。
三、内容营销与社交媒体融合直播带货平台将内容营销与社交媒体相结合，通过发布一些与产品相关的优质内容来吸引用户点击和关注。
例如，发布一些产品使用技巧、搭配建议、明星同款等内容，吸引用户的兴趣，并鼓励他们进行购买。
四、场景还原与真实体验为了让消费者更好地了解产品特点和使用效果，直播带货平台采用场景还原和真实体验的方式进行销售。
通过展示产品在实际使用场景中的效果，向消费者展示产品的性能和功能，从而增加产品的吸引力和购买决策的依据。
五、数据分析与个性化推荐直播带货平台通过大数据分析用户的浏览、收藏、购买等行为，为用户提供个性化的推荐服务。
通过了解用户的兴趣和偏好，平台能够更准确地向用户推送感兴趣的商品和相关内容，提高用户购买的效率和满意度。
无论是有趣的互动活动，还是专业达人带货，直播带货的创新模式为消费者提供了更加多样化和个性化的购物体验。
这些模式的引入不仅使直播带货的销售额不断攀升，还进一步推动了整个电商行业的发展。
相信随着技术的进一步创新和消费者需求的不断变化，直播带货的创新模式也将不断涌现，给用户带来更多惊喜和便利。
产品创新的创业例子
产品创新的创业例子产品创新是创业过程中至关重要的一环，它不仅能够带来巨大的商业价值，还能够满足人们的需求，改善生活质量。
下面列举了十个以产品创新为主题的创业例子。
1. 无人机配送服务无人机配送服务是一种基于无人机技术的创新型产品和服务，可以实现快速、高效、安全地送货到目的地。
这项创新不仅可以提高物流效率，还可以节约人力成本，减少交通拥堵和环境污染。
2. 智能家居系统智能家居系统是一种通过物联网技术将家居设备和家庭电器连接起来的创新产品。
通过智能手机或其他智能设备控制，用户可以实现远程监控、智能调节温度、照明、安防等功能，提高生活便利性和舒适度。
3. 虚拟现实游戏虚拟现实游戏是一种通过虚拟现实技术创造的沉浸式游戏体验。
玩家可以通过佩戴虚拟现实头盔，身临其境地参与游戏世界，与虚拟角色进行互动，带来前所未有的游戏体验。
4. 3D打印技术3D打印技术是一种以数字模型为基础，通过逐层堆积材料来制造物品的创新技术。
它可以打印出各种形状、尺寸的物品，不仅可以用于生产制造业，还可以应用于医疗、艺术等领域。
5. 共享经济平台共享经济平台是一种通过互联网技术将闲置资源和需求方进行匹配的创新服务。
通过共享经济平台，用户可以将自己的闲置物品、房屋、车辆等资源出租或共享，实现资源的最大化利用和经济效益。
6. 移动支付移动支付是一种通过手机等移动设备进行支付的创新方式。
用户可以通过手机扫码或近场通信技术进行支付，无需携带现金或银行卡，大大提高支付的便利性和安全性。
7. 智能穿戴设备智能穿戴设备是一种结合传感器和计算机技术的创新产品，可以用于监测和记录用户的健康数据，如步数、心率、睡眠等。
通过智能穿戴设备，用户可以更好地管理自己的健康状况，提高生活质量。
8. 无现金商店无现金商店是一种通过物联网和传感器技术实现自动结算的创新商业模式。
用户通过扫描商品上的二维码或使用人脸识别技术进行支付，无需排队结账，提高购物效率和便利性。
9. 人工智能语音助手人工智能语音助手是一种通过人工智能技术实现语音交互的创新产品。
直播带货的四个创新模式
直播带货的四个创新模式直播带货已经成为了时下最热门的电商销售方式之一。
随着移动互联网的普及和手机直播的兴起，越来越多的商家开始利用直播平台进行产品销售，并以此获得巨大的商机。
在这个快速发展的行业中，创新模式的出现使得直播带货变得更加多样化和有趣。
本文将介绍四个创新模式。
一、明星代言模式：明星代言是直播带货中常见的一种模式。
吸引明星代言的产品通过直播展示，不仅能够增加产品的知名度和美誉度，还能够吸引更多的观众和潜在消费者。
在直播过程中，明星不仅可以介绍商品的特点和使用方法，还可以分享自己的购物心得和体验，从而增加产品的可信度和吸引力。
此外，观众们也往往会被明星的魅力所吸引，更有购买的欲望。
二、互动营销模式：互动营销模式是直播带货中非常重要的一种模式。
通过与观众的互动，直播主可以了解观众的需求和关注点，从而进行精准的产品推荐。
观众可以通过直播评论或者弹幕的形式与直播主进行实时互动，提出问题或者分享自己的想法。
直播带货平台也可以利用观众的互动行为进行数据分析，进一步优化产品推荐和营销策略，提高销售转化率。
三、品牌合作模式：品牌合作是直播带货中的一种创新模式。
通过与知名品牌合作，直播主可以获得更多的资源和支持，提高产品的知名度和美誉度。
同时，品牌合作还可以为直播带货带来更多的观众和潜在消费者，增加销售额。
在品牌合作模式下，直播带货的内容也更加丰富多样，观众可以了解到更多不同品牌的产品，方便做出选择。
四、专业团队模式：为了提升直播带货的效果和质量，一些商家开始组建专业团队。
这些团队通常包括直播主、编辑、摄影师和后期剪辑师等。
通过专业的团队合作，直播带货的内容可以更加精心制作和策划，提高观众的观看体验，增加产品的销售量。
这种模式下，商家可以更加专注于产品的开发和供应，将直播带货的内容交给专业团队来打理。
总结：直播带货的创新模式不仅为商家提供了更多的销售机会，同时也给观众带来了更好的购物体验。
明星代言模式吸引了更多目光，互动营销模式提供了更好的用户体验，品牌合作模式使得直播带货内容更加多样化，专业团队模式提供了更高质量的直播内容。
汽车产品平台化模块化开发模式与实施策略
汽车产品平台化模块化开发模式与实施策略随着汽车市场逐渐成熟，消费者的需求也变得越来越多样化，同时市场竞争也变得越来越激烈，汽车企业需要通过不断创新来满足消费者的需求，保持竞争力。
而汽车产品平台化模块化开发模式正是一种重要的创新方式。
汽车产品平台化模块化开发模式，是指将多款车型进行设计、研发和制造时，通过拥有相同的底盘、架构和关键部件等核心技术，分别进行细节和外观上的差异化设计而生产出不同车型的模式。
而模块化开发、集成工程或者“单板组装”模式则是一种以模块作为开发制造的单元，集基础研发、平台开发、尺寸匹配、接口设计、共性化采购等一系列环节于一体，实现产品快速开发的系统化的车辆研发与制造模式。
平台化模块化开发模式具有以下优势：首先，节约研发成本：平台化、模块化的开发，可以通过标准化技术、部件共用等方式来减少重复开发工作，降低研发成本。
其次，简化生产流程：平台化、模块化的开发可以在核心技术和标准配件的基础上快速实现多款车型的生产，由此减少生产流程和安装时间，从而缩短产品研发周期。
另外，优化供应链管理：平台化、模块化可使得企业更加精细化采购，采用统一的供应链、生产方式、物流模式等管理模式，有效降低物料、生产等成本。
实质上，平台化模块化开发模式可以分为两个步骤：平台化设计和模块化设计。
平台化设计是指通过建立各种平台来实现产品的快速开发，降低产品研发成本、提高开发效率。
一个平台至少包含两款不同型号的汽车，平台化技术依靠统一的底盘、发动机、传动系统、电子架构等核心部件，为不同车型提供可共享的关键组成部分和技术，实现汽车之间的部件共用，从而降低研发成本与制造成本。
平台化不仅仅可以节约成本，还可以激发汽车公司内部的技术创新，因为不同的公司在同一个平台上进行车型开发时，开发团队就会迅速地针对市场需求，推出创新的车型。
模块化设计是指制造商将汽车分解成许多小模块，其中每个模块都对应着不同的功能设计。
这种设计可以令厂商利用同一个模块在多款车型之间共享使用，做到研发一次、生产多用，从而大幅提高生产效率和降低成本。
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第12卷 第5期2000年10月研究与发展管理R&DMANA GEM ENTV o l.12N o.5O ct.2000文章编号:1004-8308(2000)05-0009-03基于产品平台的产品创新模式 张米尔,武春友(大连理工大学管理学院,辽宁大连 116024)摘 要:技术和市场的快速变化使得缩短创新周期成为产品创新能否成功的决定性因素,基于产品平台的产品创新模式因此应运而生。
据此分析了该模式的优势及国内外典型企业的应用实例,提出了运用这一模式的适用条件。
关键词:产品平台;平台模式;产品创新;创新管理中图分类号:F270.7 文献标识码:A随着科学技术的迅速发展,迅速适应快速变化的市场环境成为企业生存与发展的基本前提,缩短产品从研制到市场的周期已成为产品创新能否成功的决定性因素。
麦肯锡公司的一项研究发现,如果新产品推迟6个月销售,那么在开始的5年内利润将平均减少33%;如果新产品在计划时间内及时推出,但超出预算经费50%,那么利润仅减少4%。
为缩短产品创新周期,不少企业进行了有益的探索,实践证明,基于产品平台的衍生创新是行之有效的模式之一。
1 产品创新的平台模式产品平台是一组产品共享设计与零部件的集合,以此为基础可以衍生出一系列产品。
而这些共享一个产品平台,但具有不同性能与特征,以满足不同细分市场需求的一系列产品就是产品族。
平台模式就是首先开发出具有先进的技术性能和良好的可扩展性的产品平台,在此基础上不断进行改进提高,针对不同用户的需求适时推出新的衍生产品,形成以产品平台为核心的产品族。
相对于传统的单一产品开发模式,平台模式具有其独特的优势。
1.1 缩短创新周期,降低开发费用采用平台模式,在平台产品的基础上进行二次开发,只需根据用户的需求,考虑技术进步的因素,对平台产品的特定部分进行改进和替换,无需进行全面的重新设计。
尤其在今天CAD/ CAM技术广泛应用的条件下,这一优势更为明显。
大连机车车辆厂运用该方法,产品开发周期缩短60%～80%,极大地提高了企业的国际竞争力。
1.2 降低制造成本,提高产品质量基于产品平台的产品族虽性能各异,但组成产品的子系统和零部件都具有很大的相同性,当大批量生产或采购这些零部件时,可以获得显著的规模经济效益;同一产品族的产品生产工艺流程大同小异,可共享大部分加工设备,减少设备投资,还有利于通过熟练曲线较快提高员工的熟练程度和生产效率,从而降低生产成本,提高产品质量,这在多品种、小批量的产品生产中表现得a收稿日期:2000-04-18。
作者简介:张米尔(1970—),男,大连理工大学管理学院讲师管理科学与工程专业博士研究生;武春友(1945—),男,大连理工大学管理学院院长、教授、博士生导师。
10研究与发展管理 第12卷尤为突出。
如波音公司的737系列从早期的737-100发展到737-800,其中737-100为基本型,其他型号的机身加长或者缩短,或采用更先进的发动机和电子设备,不同型号的737客机航程、载客各不相同,以满足不同用户的需求。
如737-400为加长型,载客量为156人;737-500为缩短型,载客量为108人;而737-800为最近开发的型号,采用了最新技术。
不同型号的737客机虽性能各异,但零部件绝大部分相同,可利用相同设备加工装配,提高了生产效率,降低了生产成本。
波音公司的这一作法取得了巨大成功,目前波音737系列的产量已近4000架,成为目前世界上最大的喷气客机家族。
1.3 更好满足用户需求,充分占领细分市场今天的企业已经认识到,由于顾客众多,分布广泛,而且他们的购买要求不尽相同,因此,用单一产品,如福特T型车满足所有顾客的时代已经成为过去。
如果能开发出性能各异的产品,很好满足特定细分市场的不同需求,企业将赢得竞争优势,但这与新产品开发的高投入和高风险是相互矛盾的,而平台模式较好地解决了这一矛盾。
如微软公司的Window s95/98系列的开发便是一个范例,Window s95最初是英文界面,主要针对美国市场,在此基础上,微软公司针对世界各国不同用户,推出了不同语言版本的Windo ws95产品,占据了不同的细分市场;在Window s95的基础上,微软公司又进一步开发了Window s98系列,同样取得了巨大的成功。
2 国内外企业的应用实例2.1 大连机车车辆厂大连机车车辆厂是中国最大的机车制造企业,在国际同行中仅次于美国通用电气公司居第二位。
该厂主导产品为各型内燃机车,年产机车300台以上,以占全国内燃机车保有量一半的优势,覆盖着中国所有铁路局。
从1993年开始,大连机车车辆厂开始批量出口内燃机车,在国际同行中引起强烈震动,正如通用电气公司总裁韦尔奇所说的那样,过去的合作伙伴已变成现在的竞争对手。
1982年12月,该厂在前20年内燃机车攻关改进成果的基础上,研制开发成功东风4B型内燃机车。
该车经铁道部鉴定,不但各项主要经济技术指标处于国内领先地位,而且在经济性能和动力性能等方面达到国际先进水平,目前仍为我国铁路内燃牵引的主力机车。
以此车型先进的整体设计为平台,大连机车车辆厂针对不同市场需求不断创新,开发出一系列车型。
内燃机车主要由车体、柴油机、转向架、传动系统和控制系统等组成,在东风4B的基础上,不断对以上系统进行改进,并根据不同市场的需求进行配置,衍生出一系列适应不同市场的新车型。
例如,通过采用D型柴油机和改进传运系统,仅用了3个月时间就开发出国家急需的东风4D型提速客运机车,为1997、1998两年我国铁路大提速提供了340台机车,占70%以上提速机车的市场份额。
由于东风4D型客运机车功率大,质量好,而且是国内目前最省油的机车,用户迫切要求在D客基础上扩大品种。
因此1998年一年内,在4D型客运机车基础上又衍生开发成功东风4“D货”、“D 调”机车。
根据国外客户的要求,选用合适的柴油机和转向架,很快开发出满足国外客户需要的多型机车,如出口尼日利亚的CKD8A型,从开发到生产仅用了6个月时间;出口坦赞铁路的GKD1型仅用了7个月时间;出口伊朗的CKD2型机车仅用了8个月时间,打破了国际上大体两年研发一种新车型的格局。
2.2 索尼公司索尼公司因其成功和持续的创新赢得了广泛的赞誉和强劲的发展动力,在消费电子行业,索尼公司在产品创新数量和速度上处于明显优势。
便携式录音机(随身听)是索尼公司一项获得巨大成功的产品创新的成果,其品牌Walkman 几乎成为随身听的代名词。
索尼公司在Walkman 的创新中,善于根据消费者的不同偏好或消费习惯,有针对性地推出不同风格和类型的Walkman 。
仅在美国市场,从80到90年代初,索尼就推出了572种Walkman 产品,形成一个庞大的Walkman 产品族。
索尼公司的做法是在主要的生产技术和产品元件不变的条件下,只改变局部的技术和元件,使一些辅助功能和性能发生变化。
这些局部变化是依用户不同的需求而改变的,其中包括一些辅助功能的添加,如为满足儿童使用而使其更小巧,为满足在运动中使用而使其更轻便、防震,为满足在海滩娱乐中使用而增加防水性能等。
在对某些元器件和局部构造的调整和变化中,一些主要元器件,尤其是利用企业关键技术生产的元器件,如微型电机、超薄机身、片式充电电池等元器件都是不变的,这些不变部分构成的产品平台与不同的其他元器件组合,就衍生出满足不同需求的Walkm an 产品族。
3 平台模式的适用条件平台方法的实施是一项长期、复杂的系统工程,需要一系列配套支持条件。
(1)产品本身应具有良好的可分解性,这是运用平台模式的前提。
构成产品的子系统和零部件应尽可能标准化、模块化,由于这一特点,平台方法在机械、电子等领域最早得到应用。
近年来,由于软件产品模块化程度的提高,为平台方法在软件开发领域的应用创造了条件。
(2)一个技术先进且具有良好扩展性的产品平台是运用平台方法的基础。
平台模式是在产品平台的基础上根据技术进步和市场需求进行改进和衍生,这要求产品平台本身技术先进且易于扩展。
如微型电机、超薄机身、片式充电电池等集成了索尼公司以微型化为核心的,具有世界先进水平的多项技术;同时,各个部件可以方便地进行改进和配置,这为成功运用平台模式奠定了基础。
由于这一特点,在行业中处于领导地位的企业运用该种方法更为有效,一方面这些企业在技术上领先了其他企业;另一方面,运用这种方法可以使这些企业迅速开发出覆盖不同细分市场的产品,进一步巩固其行业领导地位。
(3)平台模式以及与之相适应的多品种、小批量生产方式是对传统产品的多年一贯制和少品种、大批量生产方式的变革,这要求在研发、生产和管理上的一系列变革与之相适应,如广泛采用CAD /CAM 等先进研发、生产技术,具备较强适应能力的弹性生产方式,拥有敏捷捕捉市场需求的营销能力。
80年代以来,大连机车车辆厂广泛应用CAD/CAM 技术,对先进成熟零部件实现标准化、模块化;变哑铃型生产方式为橄榄型生产方式,形成开发设计和组装销售两头在厂内进行,而中间加工以松散联盟方式进行,在世界范围优选零部件装车;形成整机销售与配件销售并举,自主销售与代理销售并重,国内销售与国外销售同步为主要内容的复合营销模式,这些为平台模式的运用创造了条件。
在当前绝大多数商品供过于求,市场需求日益多样化,产品生命周期明显缩短的消费者主导时代,平台模式能迅速、经济地推出适应不同细分市场的新产品,较传统的单一产品开发模式优势明显,应引起企业界的高度重视,并在实践中不断发展完善。
(下转第34页) 11第5期 张米尔等:基于产品平台的产品创新模式34研究与发展管理 第12卷这就是经济DNA改变的巨大力量。
改变着经济与管理的电子商务,正在改变着世界。
2 中国发展电子商务的突破口:不完全网上商务交易中存在四大流:信息流,人流,物流,资金流。
基于网络的电子商务,对这四大流都有巨大影响:信息流、资金流可以完全在网上实现,人流会因此而大大减少,物流会因此而被重组。
目前困扰我国电子商务发展的最大问题之一,是网上资金流的实现与安全问题。
这是中国的瓶颈。
相对而言,网络的基础建设问题、人才问题,都可以在电子商务发展的进程中,逐步解决。
而网上支付的实现与安全问题,却会阻碍消费者上网。
发达国家已经基本解决了网上支付问题。
但安全问题依然让消费者担心。
一项调查表明,担心网上购物安全问题的占65%,担心产品或服务质量问题的占57%。
这对中国尤其突出。
中国的网上支付,刚刚起步,正处于实验阶段。
这也许正是许多人认为“电子商务离自己还远”的主要原因之一。
但是电子商务,不必“整体实现”。
可以先基于网络,解决好信息流的问题,使交易双方在网上结识、洽谈,然后通过传统渠道,实现资金流和物流。
这就是所谓“不完全的电子商务”。