凌峻地产中国有限公司《金辉品牌突围》(ppt130).pptx

合集下载

博思堂-中林地产及锦苑品牌规划提案PPT课件

博思堂-中林地产及锦苑品牌规划提案PPT课件
率先引进国际知名公司——香港戴德梁行进行小区高素质物业管理,确保物业的升值保值,提高居住品质。
九段锦 科技融入生活。
中林锦苑充盈人文与文化气息,也最能享受到高新科技所带来的便利。高频宽带网入户,保证居者在信息时代的需求。智能化安
保系统,精确严密确保社区安宁。
11
.项目定位:名贵生活升级版
五段锦 典雅建筑造型。 中林锦苑采用全坡屋面屋顶,丰富了建筑的“第五立面”,整体造型极具欧陆风格经典特色,恰恰契合居者的品味与素养。
六段锦 雅静自有天地。 中林锦苑配备的通风隔音窗,是结合最新科技成果的实际应用,解决了临街住宅的通风与隔音的问题。
七段锦 相随艺术之思。 中林锦苑社区内配套设施艺术化,无论是幼稚园、 配电房,还是会所、垃圾站等均以整体审美风格相 一致为原则,把建筑的每 一细节都当作艺术品来做。
高品质
设施齐备
擅长空间营造
合理价格
7
锦苑需要什么?
清晰的产品描述。 鲜明的视觉印象。 深刻的内涵构成。
8
第四期推广重点
1、售楼处:高品质生活的见证 2、示范环境:人与自然的最大限度的亲近 3、阳光迈阿密:17500水景中心花园,代表全新的休闲式生活 4、商业步行街:便捷的社区生活 5、主题活动:与业主互动,建立与客户的感情纽带
是可以不断超越或满足你对生活更高要求的。
4
- 中林地产 - 品牌系构架远景
中林地产
中林 锦苑
中林
锦洲
中林
锦绣城
中林
锦绣年华
中林
锦都 5
锦苑:
是一座融人文、园林、艺术、科技为一身的 大型花园式社区住宅。
她是未来高品质生活的体现。
6
- 锦苑 - 品牌内涵构成

旭辉地产苏州项目总体营销方案页PPT课件

旭辉地产苏州项目总体营销方案页PPT课件

1,新创理想城
80
2.新港名墅 70
3.云锦城
4.丹景廷
60
5.金光大道
50
40
40 60 80
主力面积在80-110两房,总 价在45-65万之间
100 120
140 160
180 200 220 240 面积(平米)
第3页/共89页
市场 分析
120-130平米后续房源稀缺,别墅及洋房销售火爆! 随着区域逐步升级,改善型房源需求存在较大市场 空间
210
1,云锦城
180
2.新港名墅
150
3.丹景廷
120
90 60
花园洋房一个半月160套, 总房源三分之二
70 90 110 130 150
别墅未 开盘, 已售罄
售罄
双拼、合院、洋房售罄
170 190 210 230 250 280及以上
第4页/共89页
市求关系预测:
西北环辐射的市区客户23目标客群分类分析目标客群分类分析分类层次生活状况置业需求置业关注点购买力水平产品需求区域内企业工厂高层领导年收入在3050万左右原来在自建房民房居住一定年限的私营企业主130240平米三房地段品质和服务愿意为好产品掏购买力强能接受总价在200300万的产品类独栋联排叠加中层管理人年收入在1020万左右原来居住自建房民房的品质追求型白领以100120平米三房130140平米三房四房舒居产品为主品质园林社区身份感具备一定购买力能承受总价在100130万的产品洋房小高层普通职工年收入在610万左右本地和外来务工者以80100平米两房或小三房为主距离价格和配套有购买能力能承受6080万的产品小高层政府以及泛政府单位中高层领带年收入在2030万但是灰色收入渠道广泛130200平米三房地段品质服务和圈层购买力强能接受总价在180230万的产品联排叠加洋房中层以及普通公务员年收入1530万技术研发人员及3050万的企业中高管理者2535岁的青年夫妇或三口之家以8090平米小三房100120平米大三房的居家产品为主社区配套交通舒适具备一定的购买力能承受总价在60万90万的产品洋房小高层本地原住民以及周边乡镇客户富裕阶层年收入在1020万左右有一两套房或具有一定的拆迁补品质圈子园林配套具备较强的购买力能承受总价在100200万的产品小高层洋房联排私营业主中产阶层年收入在4080万之间资金流充裕以140220平米的户型为主品质圈子和地段具备较强的购买力能承受总价150300万的产品洋房叠加联排类独栋周边区域改善型客户中产阶层具备投资13套房的能力130240平米三房地段升值潜力价格具备较高的购买力水25客户需求特征锁定层次

开盘前整体工作计划

开盘前整体工作计划

项目概况 区域认知矛盾:“外双楠”与“晋阳”的PK
外双楠:新兴高尚住宅片区 晋阳:传统认知中相对“偏远”的片区
项目所处区域存在认知矛盾: 大区域:外双楠高尚生活区域,配套丰富。 晋阳周边:高密度自建房、回迁房,底层商业无统一管理,整体形象差。 地块东侧紧邻成昆铁路,每日15个车次。
解决方案
放大区域范围,增加配套资源 加强现场包装 销售说辞引导
成交均价高位企稳,2-8月环比增幅 在5%以内, 上半年市区商品住宅均 价8806元/㎡
60-100㎡首置物业主导市场,调控 下市场集中度显著提高
目前执行的行政限购和信货收紧已对客户已产生切实的制止作用,2011年注定是一个极具 挑战和艰难的一年
观点 小结
1 观点一:限购限贷政策刚性挤出1/4客户,市场调控期购 房者“价格为王”,区域成熟度决定价格天花板 ①、自上而下的行政手段,以限制购买机会,再改及投资客户受到挤 压 ②、自下而上的信贷手段,以提升购买成本信贷手段,则对所有购房 者形成普遍影响,首置及首改客户购房成本有所提升
肯德基 人人乐
千色坊
新鲜女孩服装 佰草集皮具 精视力眼镜
永乐电器 劲浪服装
本案
安逸158酒店 天合酒店
德莊火锅
待建好美家 老堂客火锅
英派斯健身
大唐人火锅
统一优玛特
国美电器 待建北京华联
好又多
核心竞争力方向-区域——医疗配套情况较好 ,教育配套较丰富
成都人文格调的区域; 双楠片区是众多中高档楼盘聚集之地,是成都较为成熟、高端区域 。
外双楠受双楠片区辐射,是近几年迅速发展的时尚生活区。
华西都市报:外双楠1000亩土地供应 成未来国际化城市新区
随着武侯大道、双楠大道的全线贯通,品牌 开发商的进驻,大盘的逐步开发,外双楠正 在以惊人的速度向前迈着步子,延续着双楠 的尊贵与繁华。根据规划,外双楠正在成为 武侯区新的政治、经济、文化、商贸中心, 区域价值在置信、滕王阁、中铁等地产巨头 的挖掘下,不断被升华和扩大,相信未来的 外双楠又将是一大型高尚居住社区。

某房地产营销策划及广告表现提案(PPT 133页)

某房地产营销策划及广告表现提案(PPT 133页)

2020/7/10
18
托斯卡纳的艺术
2020/7/10
托斯卡纳是文艺复兴的摇篮,拥 有达芬奇、拉斐尔、米开朗基罗 文艺复兴“三杰”,此外,还拥 有众多的诗人、画家、雕塑家 ……,思想解放,流派众多,洋 溢着浓郁的艺术人文气息。
19
托斯卡纳的手工艺品
2020/7/10
托斯卡纳以黄金、皮革、 玻璃、陶土等工艺品而闻 名,色彩斑斓,工艺精致 细腻,质朴中蕴涵深厚工 艺。
这就是“托斯卡纳”的区域形象气质。
本项目的社区形象气质是否就是“托斯卡纳”的 区域气质?
中原认为好的房产营销不是简单的地域COPY, 还需针对所在区域、目标客群,进行改良修正。
改良、修正的依据是什么? 是本项目的目标客群的审美情趣、居住生活理念、文化 价值观……
本项目的目标客群是谁? 有何特质? 用何种概念来精准界定?
23
托斯卡纳的关键词
自然:蓝天白云,原生态 色彩:蓝、绿、土黄、橘红,色彩明媚 建筑:质朴,本色,讲究原生材质的搭配,注重细节 人文:文艺复兴,精神摇篮 艺术:艺术璀璨,才华横溢 民俗:淳朴,亲和,热情
2020/7/10
24
如果, 用一句话来准确概括“托斯卡纳”, 那就是:
一个充满质朴乡村气息的、神秘的、悠闲 的、艺术人文之地。
全方位研究项目之后,我们找到了“托斯卡纳”
「印象托斯卡纳」
“这里的空气似乎能穿透你的心扉。” ——勃朗宁夫人
2020/7/10
12
托斯卡纳地区概况
2020/7/10
13
托斯卡纳的色彩
2020/7/10
阳光下的蓝天白云、色彩鲜艳的墙壁、 深绿色的百叶窗、橘红色的屋顶、是托 斯卡纳的标志性色彩,洋溢着神秘、质 朴、怀旧的味道。

青岛鲁能领寓整体发展战略核心思路汇报100PPT凌峻

青岛鲁能领寓整体发展战略核心思路汇报100PPT凌峻
青岛鲁能领寓整体发展战略核心思路 汇报100PPT凌峻
4. 周边规划
市政府力求缩小“东西差距”的政策,着手将投资的 重 点向西部倾斜,提升城区西部的环境和功能水平,促使 东西优势互补,协调发展。
青岛鲁能领寓整体发展战略核心思路 汇报100PPT凌峻
依托改造大背景,提升地块价值, 并将本项目塑造成为其中的旗舰。


• •

•济南路
•北京路•案本
河 北




•天津路
•大沽路
•保定路



•胶州路
•国货
•李村路
•即墨路


县 路
锦伊

商 厦
东 方
山 路
•高密路
•上海广场
•中山地下商

•四方路
•德县路
•海泊路
商 品 市
即 墨
场路

聊 城 路
•浙江路
•湖北路 •湖南路 •广西路
•百盛
•发达大 厦
•曲阜路
青岛鲁能领寓整体发展战略核心思路 汇报100PPT凌峻
•需求系


展 促 •辅助决策

•激发动机务 辅



•发 展 基
•消费引导 服
•支 持 系 础
•动 力 系
•中 介 系







结 构
•发展条件


•引导消费 内
•供 给 系


•城 市 形 象 •公 众 口 碑 •宣 传 广 告 •旅 游 交 通 •服 务 引 导

福建金辉房地产战略地图ppt课件

福建金辉房地产战略地图ppt课件

为了实现目标, 采取的策略、 措施是什么? 要做那些事项 才可以实现目 标?
短板:影响目 标实现的主要 因素是什么? 还需要改善、 提高那些工作?
衡量指标 是否 考核
工作协作
部门协作:需 要其他部门在 那些工作事项 中予以帮助、 协作与支持
协作事项
支持部门
分析角度
解释
策略 短板
为了实现目标, 采取的策略、 措施是什么? 要做那些事项 才可以实现目 标?
金辉2019年战略地图〔初步沟通〕
财务: 股东价值
顾客: 顾客称心
降低工程 运作本钱
提高售后 效力质量
Байду номын сангаас
内部: 强化管理
加强新资料 新工艺、新 方法的运用
快速报 批报建
员工: 学习生长
提高利润
提升客户称 心度
提升品牌 知名度
优质工 程
提高销 售额
提升营销 谋划程度
提高工程 工程管理
设计优秀
提高销售回 款
短板:影响目 标实现的主要 因素是什么? 还需要改善、 提高那些工作?
因素
衡量指标 是否 可承担该项 考核 指标的岗位
施工图额设计放到下面;总评;金辉速度:是赶出来的,不是根据科学的流程 做出来的。整改的问题的一大堆〔业主赞扬、索赔的问题〕,单体:房屋内部。
本钱的体系没有出来,本钱控制的体系,本钱控制应该是一条链条的控制,有 没有超越,超越要阐明缘由。本钱控制要有一个全盘的控制;
提高售后服务质量
客户投诉响应时间;同一问题重复投诉的次数;处理可诉问题 超过的天数;
提升品牌知名度
行业排名;
提升营销策划水平
策划方案通过率;通过策划方案的实施提升的销售额;

博思堂北京中骏狮子星写字楼的策略推广的方案143PPT

博思堂北京中骏狮子星写字楼的策略推广的方案143PPT

一室一厅 boutique, 392
套, 41%
2020/4/27
一居 studio, 504套,
53%
中骏产品面积配比
二室二厅 casa, 6272 m2
10.45%
一室一厅 bou3t0i5q7u6em,2 50.93%
一居 studio,
23184 m2
38.62%
studio 一居 boutique 一室一厅 casa 二室二厅
2020/4/27
Boutique of England
They're friendly, unpretentious, a little eccentric and highly individual. Some would say Britain's boutique hotels reflect the British character.
2020/4/27
Studio(工作室公寓)
小的、灵活的空间,将居住和工作灵活的结合在一个小空间内,面积小 、弹性空间大、功能灵活的单身公寓,带有工作性质的单体的小型空间 是专业工作室、发展中公司的理想创业平台。
2020/4/27
关于Boutique的故事…
1 个性化酒店 2 雅皮族 3 精品公寓 4 时髦,高贵,国际
布迪客 是友好的,谦逊的,有点怪怪的,非常个性的。可以说英国布迪克酒店反映的正是英国人的个性。
Boutique hotels are an indulgent treat but not the sort of places to make you feel as if you should always wear a jacket and tie. Relax. Have breakfast at midday. Arrange a late check-out. Staff know your name and have inside recommendations for the best museums and shops. They'll move mountains to get you that seat at the opera, a table in that restaurant or entry to that club. A night in a boutique hotel may mean you can stay in the sort of historic buildings you might otherwise have to pay just to look around.

品牌管理-某品牌深化及阶段性推广策略教材(PPT37页)

品牌管理-某品牌深化及阶段性推广策略教材(PPT37页)

我们的任务:
为狮子湖寻找项目核心价值,并找到核心价值 与目标受众的沟通点。借此帮助项目销售,并 提升项目溢价。
因此,我们必须对项目进行解构,从中寻找
项目的核心价值,并以更直观、更能打动人心 的方式进行包装和传播。
狮子湖是什么?
狮子湖是——
36洞锦标级灯光高尔夫球场
由两个18洞世界锦标级球场组成。
目标受众洞察——他们对产品的看法
项目 高尔夫
酒店 游艇 别墅
目标受众看法
“做生意的很多都要打高尔夫的,不喜欢球场有太多人” “打球既是一种运动也是交际的手法,比较贵族的运动,可以跟一 般人区别开来。所以球场的服务要够档次” “所有服务最好能够量身定制,根据我想要的需求来。”
“希望能去新的地方,有了游艇也要有新的地方才有意思。”
高端的人:政要、权贵、巨富……他们在此交流、
融合、汇集,产生不可估量的影响。
因此,狮子湖的价值并不只是各个 产品价值的简单叠加。
狮子湖的价值在于:
多产品的综合项目,形成综合价值,释放平台价值。
【独特而具有挑战性】
+ 【神秘而具有观赏性】
+ 【前所未有的体验】
+ 【私享休闲的体验】
+ 【奢享大族风范】
狮子湖是——
﹢ 狮子湖是36洞锦标级灯光高尔夫球场 ﹢ 狮子湖是喜来登酒店全球旗舰店 ﹢ 狮子湖是地中海亲水别墅 ﹢ 狮子湖是狮子湖国际游艇会
狮子湖是翡翠谷度假温泉… …
? 这就是狮子湖
仅仅将单体价值进行整理和添加,不足以表现 狮子湖的综合价值
我们可以发现:
狮子湖每个项目都是极致的精品,而每个项目都是 超越其所属领域的产品价值之上的,汇聚的都是最
独特且极具挑战性的球场, 挑起每个高尔夫球手征服的欲望。

(营销方案)三万英尺项目营销推广及销售实施方案定稿

(营销方案)三万英尺项目营销推广及销售实施方案定稿

(营销方案)三万英尺项目营销推广及销售实施方案定稿三万英尺项目营销推广及销售实施方案(2006年下半年度)凌峻地产(中国)有限公司二零零六年七月目录前言 (3)一、营销目标 (4)1、品牌目标 (4)2、销售目标 (4)二、营销阶段划分 (4)1、阶段划分思考 (4)2、营销阶段划分 (5)三、阶段营销主题 (5)1、项目价值体系 (5)2、项目价值点发布策略 (6)3、各阶段营销主题 (7)四、目标客户群再解析 (8)1、客户层次定位 (9)2、客户区域定位 (10)五、活动营销 (11)1、活动策略 (11)2、系列活动策划 (11)六、媒介计划 (15)1、媒体选择及排期 (15)2、媒体运用总结 (18)七、销售策略及计划 (21)1、推货计划 (21)2、销售政策 (25)3、价格策略 (25)后语 (30)前言在我司前期提交的营销方案和价格实施策略中,对长沙融科智地东塘项目营销推广和价格体系构成进行了详尽的阐述和模拟,并提出了适合本项目的价格制定办法和原则,本报告是在凌峻前期提交的报告上,结合市场和年度要求,制定切实可行的销售实操方案和具体的价目表,同时制定稳妥的推货节奏和策略,全力保障融科智地东塘项目开盘成功,完成年度回款的指标和任务,为后期的持续推货打下坚实的基础。

一、营销目标1、品牌目标1)项目品牌⏹知名度:“三万英尺”品牌名称被消费者普遍知晓;⏹认知度:项目的区位、特点、理念等被消费者深刻认知;⏹美誉度:长沙房地产标志性项目;长沙房地产划时代的经典作品。

2)企业品牌⏹知名度:“融科智地”企业名称被广泛知晓,并清楚地了解到企业与联想之间的关系;⏹认知度:消费者对融科智地的企业追求、在长沙的长远发展规划等充分了解;⏹美誉度:消费者及业界认可企业在长沙房地产市场上影响力,消费者对企业所开发的后续项目有所期待。

2、销售目标年度(06年)销售目标:实现约2亿元的销售额。

说明:项目计划于11月18日正式开盘,在2006年实现1—4#楼的销售,1—4#楼的整体均价定在3800—3900/㎡,总建筑面积为76779㎡。

凌峻地产中国有限公司《金辉品牌突围》(ppt 130)

凌峻地产中国有限公司《金辉品牌突围》(ppt 130)
27
什么是品牌
➢ 品牌对房地产企业的意义? • 品牌是房地产企业/项目与消费者之间的纽带,背后是
客户关系。 • 品牌是房地产企业/产品一切额外价值的源泉,背后是
经济效益。 • 品牌是房地产企业/项目最坚固的核心竞争力,背后是
竞争能力。
28
品牌构成
什么是品牌
品牌核心价值
品牌 品牌标识 品牌内涵
品牌个性
1、全国品牌开发商竞争格局
①十大、十大、十大!
品牌发展商的市场占有率在逐步提升
“2005中国两大房地产行业领导品牌”是:中海和万 科。“2005中国10大最具价值房地产公司品牌”分别是: 复地、绿城、金地、大华、万通、阳光100、新世界、北
京城建、沿海、金融街。
中海、万科发展已久,品牌年龄均超过20年,他们目
➢例:购房者往往愿意多花1000元/平方米买万科的产品。 11
一、房地产机会在品牌
小结:当中国房地产进入转型期,当中国房地产面临 更严厉的宏观调控时,强化内功,塑造品牌成了当今众 多拥有一定实力的开发商的必然选择和共同选择之路。 未来房地产竞争,品牌不是万能的,但是没有品牌万万 不能!
12
二、品牌开发商在中国
15
二、品牌开发商在中国
发展商 起点城市
扩张到的城市
万科集团
深圳 北京、天津、广州、沈阳、武汉、成都等地
绿地集团
上海
南京、成都、南昌、合肥、西安等地
合生创展集团 广州
北京、上海、天津、西安、深圳等地
万通集团
北京
天津、重庆、长沙、济南等地
16
二、品牌开发商在中国
2、福州品牌开发商竞争格局 ➢融侨、融侨、融侨!
前仍发展稳健,近三年平均销售额的增长率分别为42%

某房地产公司新品品牌提升方案.pptx

某房地产公司新品品牌提升方案.pptx

4、智能化系统
建议增加该部分的投入,社区的智能布置和设施设备增加智能事 项;室内交楼标准送的智能设施设备增加智能化事项,费用增加 1500万元。 以上事项合计增加投入1500万元,摊入销售面积,即每平方米增 加136元。
5、物业服务
1)聘请国际知名物业公司作为E区的物业顾问,以全面提高物业的服务 素质; 2)增加物业投入,建议每栋大堂均配一国际管家,由外籍人士担任;每 栋楼宇的泛会所区域增加“尊贵服务专区”,内设一名国际管家,两名高级 助理,对每户业主的档案进行管理,并提供商务、家居生活的全配套服 务,即只要业主需求,该服务专区人员有偿提供服务,满足需求; 3)保安人员配比达到100户/名保安标准;整个E7楼梯和地库配置88名保 安; 4)清洁和绿化管理按甲级写字楼标准配置; 5)费用增加约:3000万元(补贴5年物业费用)
项目优势: 作为新中轴线上的名片—珠江帝景,由珠江、黄埔涌、赤岗涌三面环绕,楼盘西望56万㎡中轴线广 场、广州观光塔,东邻琶州会展中心,西南侧有广州重点保护文物赤岗塔、新领事馆区,与珠江新 城CBD、海心沙市民广场隔江相望。
珠江帝景拥有十大欧式经典庭院,由香港贝尔高林设计公司精心打造,于一方雅居中浓缩欧陆各国 自然风光,自然之美与艺术之美完美结合,浓郁的异国风情遍布生活的每个角落。珠江帝景园林规 划秉承“自然、艺术、人居”理念,由于毗邻珠江,整体布局在“水”上做文章, 创造“东方威尼斯”的 意蕴;十大庭院分别设有风格各异的人工水景,布局曲折蜿蜒,灵活多变,与人工湖共同形成社区 优美的“水”景观; 珠江帝景逾万平方米“爱琴湖”浓缩爱琴海秀丽风光,传承欧陆文明气息,积淀着 一份高贵纯朴的精神……这一切都为珠江帝景成为经典建筑打下了坚实基础。
2012合生广州暨珠帝新品
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
➢例:购房者往往愿意多花1000元/平方米买万科的产品。 11
一、房地产机会在品牌
小结:当中国房地产进入转型期,当中国房地产面临 更严厉的宏观调控时,强化内功,塑造品牌成了当今众 多拥有一定实力的开发商的必然选择和共同选择之路。 未来房地产竞争,品牌不是万能的,但是没有品牌万万 不能!
12
二、品牌开发商在中国
1
金辉品牌突围
凌峻地产(中国)有限公司 二零零六年十二月
2
目录
一、房地产机会在品牌 二、品牌开发商在中国 三、金辉品牌深层解析 四、突围方向:品质 五、品质解构:建筑+社区 六、建立品牌的突围 七、品质执行:态度
3
开篇语
当今中国的经济发展是举世瞩目的,在突如其来的新 产品浪潮和中产阶级队伍日渐扩大的冲击下,消费者对 品牌产品的需求激增。“品牌”正在影响着大众消费观 念,正在改变现代商业的竞争规则,成长、扩张、并购、 联合、衰败、消亡……中国企业正在历经暴风骤雨式的成 长与成熟蜕变。品牌成为企业发展的瓶颈,同时也是企 业走向未来成功的唯一出路。
6
开篇
因此, 品牌是强者的话语! 品牌是强者的声音! 品牌是强者的力量! 未来机会,尽在品牌! 得品牌者,必得天下!
7
一、房地产机会在品牌
1、世界是平的——走品牌之路是中国企业接轨世界经济 的必然选择
品牌是企业具备国际竞争力的重要标准。走出去,面临 的是国际品牌霸主的挑战;在国内,面临的是众多国际 品牌巨头的入侵。当中国加入WTO度过过渡期后,这种 现象将更加明显。在“世界是平的”的全球化浪潮中, 缺乏品牌意识的企业将逐渐被行业所淘汰。
前仍发展稳健,近三年平均销售额的增长率分别为42%
和37.9%。
13
二、品牌开发商在中国
②优势、优势、优势! 品牌发展商优势正在逐步形成
地产企业不能形成垄断地位,但地产品牌会形成很强 的竞争优势。品牌发展商不仅在市场占有率上形成竞争 优势,而且在产品定价、产品导向、推广话语权上占据 着较强的优势。
强势品牌的市场影响力显著提高 有人说可以把目前福州的房地产品牌大致分为三个梯 队,但是我们认为,其实在福州,真正的房地产品牌只有 融侨一个;而包括金辉、名城、泰禾、三木、华城、融信、 海润、景城和中庚等,都还处在品牌的初创阶段。
17
二、品牌开发商在中国
➢主流、主流、主流! 品牌进入房地产主流竞争
品牌已成为消费者选择过程中的重点考虑因素之一。 品牌营运将在今后的房地产竞争中不可或缺的竞争要素。
18
二、品牌开发商在中国
➢初级、初级、初级!
福州多数房地产品牌仍停留在初级阶段
从目前市场消费者的认知情况来看,大多数企业对品 牌建设的意识很强,但对品牌理解的深度较浅。没有将 品牌纳入到系统的管理工程,仅停留在企业品牌或项目 品牌的形象打造,难以在消费者心理建立鲜明、清晰的 品牌价值观,品牌的经营管理思想尚未上升到企业战略 的层面进行决策和计划执行。
10
一、房地产机会在品牌
4、购房消费品牌化——购房消费出现品牌化趋势,品牌 为房地产开发带来巨大价值
正由于长久以来缺乏品质生活体验,因此国人对于代表 高品质生活的符号化、西化消费品特别向往。这种现象越 来越多地发生在购房现象中。基于此,很多品牌开发商所 开发产品即使产品一般,但是仍能够借助其品牌实现较好 的销售。
4
开篇
品牌走进生活,品牌走进企业!据中国商务部的调查 显示,在86%的主要消费品行业里(房地产还处于品牌 竞争起步阶段),前十大品牌的市场占有率都超过了 40%,有外资品牌进入的行业更为集中。企业纷纷感受 到来自品牌竞争的巨大压力,他们都认为要通过品牌来 为自己建立独特的市场竞争武器。
5
开篇
中国房地产站在国家宏观调控的重要关口,中国房地 产经历了概念时代、产品时代,下一个轮回,将是品牌 的决胜时代!
1、全国品牌开发商竞争格局
①十大、十大、十大!
品牌发展商的市场占有率在逐步提升
“2005中国两大房地产行业领导品牌”是:中海和万 科。“2005中国10大最具价值房地产公司品牌”分别是: 复地、绿城、金地、大华、万通、阳光100、新世界、北
京城建、沿海、金融街。
中海、万科发展已久,品牌年龄均超过20年,他们目
15
二、品牌开发商在中国
发展商 起点城市
扩张到的城市
万科集团
深圳 北京、天津、广州、沈阳、武汉、成都等地
绿地集团
上海
Hale Waihona Puke 南京、成都、南昌、合肥、西安等地
合生创展集团 广州
北京、上海、天津、西安、深圳等地
万通集团
北京
天津、重庆、长沙、济南等地
16
二、品牌开发商在中国
2、福州品牌开发商竞争格局 ➢融侨、融侨、融侨!
➢书:《世界是平的》。 8
一、房地产机会在品牌
2、品牌时代来临——中国房地产必然从概念时代、产品 时代过渡到品牌时代
概念靠的是新鲜的噱头来诱导不成熟的消费者,产品 时代以产品的局部创新来满足消费者,而只有品牌时代 才能够依赖综合价值来征服消费者日益挑剔的消费审美。 ➢例:中国近几年来年年在评全国十大品牌开发商。
19
总结:
房地产业将进入品牌竞争时代! 品牌开发商成为最大的受益者! 房地产未来发展的机会在品牌! 有实力的企业发展品牌正当时!
20
那么,到此为止,我们是否知道什么是品牌?如何给品 牌定义?人人都说品牌,人人都想做品牌,但是如何才能 够真正理解品牌?
怎么样理解品牌,对于企业实际做品牌的行为是有根本 影响的!
9
一、房地产机会在品牌
3、大品牌逆市飘红——宏观调控大势下只有品牌房地产 商红旗飘飘
在愈来愈严厉的国家宏观调控大势下,品牌房地产商的 优势更加明显:中小开发商在宏观调控下惶惶不可终日, 而万科则逆市而大肆扩张圈地,富力地产也频频出击,香 港和新加坡来的国际地产巨头更是挟巨资逡巡全国找地。
➢例:2006年恒基中国号称挟300巨资在全国“见地就 拿”。
14
二、品牌开发商在中国
③扩张、扩张、扩张! 房地产品牌跨地域扩张已成为趋势
2002年以来,房地产企业进行跨地域的品牌连锁的浪 潮正方兴未艾,它们利用统一的品牌、统一的形象、统一 的理念、统一的风格,加紧在全国布局,一方面充分利用 品牌资源,以更少的“买路钱”突破市场壁垒;另一方面 可以扩大市场份额,彰显品牌实力,提升品牌的美誉度。
相关文档
最新文档