项目管理 输入输出 方法工具 汇总

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项目整体管理(Project Integration Management)

制定项目章程(Develop Project Charter)

输入工具与技术输出合同、项目工作说明书项目选择方法

企业环境因素项目管理方法项目章程

组织过程资产项目管理信息系统

专家判断

制定初步项目范围说明书(Develop Preliminary Project Scope Statement) 输入工具与技术输出

项目章程项目管理方法

项目工作说明书项目管理信息系统项目初步范围说明书

企业环境因素专家判断

组织过程资产

制定项目管理计划(Develop Project Management Plan)

输入工具与技术输出初步项目范围说明书项目管理方法

项目管理各个过程项目管理信息系统项目管理计划

企业环境因素专家判断

组织过程资产

指导与管理项目执行(Direct and Manage Project Execution)

输入工具与技术输出

项目管理计划可交付成果

批准的纠正措施请求的变更

批准的预防措施项目管理方法实施的变更请求

批准的变更请求项目管理信息系统实施的纠正措施

批准的缺陷补救实施的预防措施

确认的缺陷补救实施的缺陷补救

行政收尾程序工作绩效信息

监控项目工作(Monitor and Control Project Work)

输入工具与技术输出项目管理计划项目管理方法推荐的纠正措施

工作绩效信息项目管理信息系统推荐的预防措施

否决的变更请求挣值管理预测

专家判断推荐的缺陷修复

变更申请

整体变更控制(Integrated Change Control)

输入工具与技术输出项目管理计划批准的变更请求

变更请求否决的变更请求

工作绩效信息项目管理方法项目管理计划(更新)

推荐的预防措施项目管理信息系统项目范围说明书(更新)推荐的纠正措施专家判断批准的纠正措施

推荐的缺陷修复批准的预防措施

交付物批准的缺陷补救

确认的缺陷补救

交付物

项目收尾(Close Project)

输入工具与技术输出项目管理计划管理收尾规程

合同文件合同收尾规程

企业环境因素项目管理方法最终的产品、服务和

组织过程资产项目管理信息系统项目成果

工作绩效信息专家判断组织过程资产更新

可交付物

项目范围管理(Project Scope Management)

范围规划(Scope Planning)

输入工具与技术输出企业环境因素

组织过程资产专家判断

项目章程模板、表格或标准范围管理计划

范围说明书(初步)

项目管理计划

范围定义(Scope Definition)

输入工具与技术输出组织过程资产产品分析范围说明书(更新)

项目章程备选方案识别变更申请

范围说明书(初步)专家判断范围管理计划(更新)项目范围变更计划项目干系人分析

批准的变更请求

创建工作分解结构(Create WBS)

输入工具与技术输出组织过程资产范围说明书(更新)

范围说明书WBS模板WBS

项目范围管理计划分解技术WBS字典

批准的变更请求范围基线

范围管理计划(更新)

变更申请

范围确认(Scope Verification)

输入工具与技术输出范围说明书已接受的交付物

WBS字典检查变更申请

项目范围管理计划推荐的纠正措施

交付物

范围控制(Scope Control)

输入工具与技术输出范围说明书范围说明书(更新)

WBS 变更控制系统WBS(更新)

WBS字典偏差分析WBS字典(更新)

项目范围管理计划重新规划变更申请

绩效报告配置管理系统推荐的纠正措施

批准的变更申请组织过程资产(更新)工作绩效信息项目管理计划(更新)

项目进度管理(Project Time Management)

活动定义(Activity Definition)

输入工具与技术输出企业环境因素

组织的过程资产分解项目活动清单

项目范围说明书模板活动清单属性

WBS 滚动式规划里程碑清单

WBS字典专家判断发起的变更

项目管理计划规划组成部分

活动排序(Activity Sequencing)

输入工具与技术输出项目活动清单前导图法(PDM\AON)

活动清单属性箭线图法(ADM\AOA)项目计划网络图

项目范围说明书进度计划网络模板活动清单(更新)

里程碑清单确定依赖关系活动属性(更新)

批准的变更请求提前\滞后请求的变更

活动资源估算(Activity Resource Estimating)

输入工具与技术输出企业环境因素活动资源需求

组织过程资产专家判断法活动属性(更新)

活动清单替换方案确定资源分解结构

活动清单属性公开的估算数据更新的资源日历

资源可用性项目管理软件变更请求

项目管理计划自下而上的估算

活动历时估算(Activity Duration Estimating)

输入工具与技术输出企业环境因素

组织过程资产

项目范围说明书专家判断法

活动清单类比估算法活动历时估算结果

活动清单属性参数估算法活动清单属性(更新)活动资源需求历时的三点估算(PERT)

资源日历预留时间

项目管理计划

制定进度计划(Schedule Development)

输入工具与技术输出组织过程资产进度网络分析

项目范围说明书关键路径法(CPM) 项目进度计划

活动清单进度压缩进度基准

活动清单属性假设情景分析资源需求(更新)

项目进度网络图资源平衡活动属性(更新)

活动资源需求关键链项目日历(更新)

资源日历项目管理软件变更请求

活动持续时间估算所采用的日历项目管理计划(更新)

项目管理计划超前\滞后

进度模型

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