现场劳务人员实名制管理方案
完整版)现场劳务人员实名制管理方案
完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求，项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育，并记录相关信息。
同时，按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息，收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，并确保劳务公司印章已加盖。
此外，还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。
劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
为方便管理，还需编制劳务人员的个人信息台帐，并纳入项目经理部管理系统。
最后，还需对项目经理部劳务人员进行培训教育，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。
2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”，需建立项目部劳务实名制管理档案，包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。
同时，还需建立项目劳务人员个人管理档案，包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。
项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。
填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。
经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。
每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。
3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。
项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标通过实施劳务实名制管理，实现以下目标：1、准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况，确保劳务用工管理的规范化和透明化。
2、防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题，维护企业和劳务人员的合法权益。
3、提升项目管理水平，保障工程质量和安全生产。
三、管理职责（一）公司层面1、制定和完善劳务实名制管理制度，监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。
2、建立劳务实名制管理信息平台，实现数据的集中管理和共享。
（二）项目层面1、负责项目劳务实名制管理的具体实施，包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。
2、配备必要的设备和人员，确保劳务实名制管理工作的顺利开展。
3、对劳务队伍和劳务人员进行日常管理，及时处理劳务纠纷和问题。
（三）劳务队伍层面1、配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。
2、按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。
3、按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。
四、劳务人员信息采集（一）采集内容1、个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
2、从业资格信息，如技能证书、岗位证书等。
3、劳动合同信息，包括合同签订时间、期限、工作内容等。
（二）采集方式1、劳务人员入场时，由项目部专人负责采集信息，并核对相关证件原件。
2、对于已在公司其他项目工作过的劳务人员，可直接从信息平台获取其相关信息，进行补充和更新。
（三）信息审核项目部对采集的劳务人员信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。
审核通过后，将信息录入劳务实名制管理信息平台。
五、劳务人员入场管理（一）入场培训劳务人员入场前，项目部组织进行入场培训，包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。
培训结束后进行考核，考核合格后方可入场作业。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有工程项目的劳务用工管理。
第三条劳务实名制管理是指通过信息化手段，对劳务人员的身份信息、劳动合同、培训记录、考勤记录、工资发放等进行全过程动态管理。
第二章管理机构及职责第四条成立劳务实名制管理领导小组，由企业负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调劳务实名制管理工作。
第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职手续办理、劳动合同签订等工作。
第六条工程管理部门负责劳务人员的现场管理、考勤记录、工作量核算等工作。
第七条财务部门负责劳务人员的工资发放、资金核算等工作。
第八条信息化部门负责劳务实名制管理系统的建设、维护和数据管理工作。
第三章劳务人员信息采集第九条劳务人员入职前，应提供本人身份证、学历证书、职业资格证书等相关证件原件及复印件，由人力资源部门进行审核和登记。
第十条采集的劳务人员信息包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、工种、技能等级等。
第十一条对劳务人员进行人脸识别或指纹识别等生物特征信息采集，用于考勤管理。
第四章劳动合同管理第十二条企业应与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条劳动合同应包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护等条款。
第十四条劳动合同一式两份，企业和劳务人员各执一份。
第五章培训管理第十五条新入职的劳务人员必须接受岗前培训，包括安全生产知识、操作规程、质量要求等内容。
第十六条定期组织劳务人员进行技能培训和安全教育培训，提高劳务人员的业务水平和安全意识。
第十七条培训记录应及时录入劳务实名制管理系统。
第六章考勤管理第十八条采用人脸识别、指纹识别等考勤方式，对劳务人员的出勤情况进行记录。
第十九条考勤数据应实时上传至劳务实名制管理系统，确保数据的准确性和及时性。
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2）负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。
3）负责建立实名制系统，进行电子考勤和临时出入登记。
4）负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。
5）负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。
二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标，采取以下措施：1）进场手续办理：所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。
2）核实进场人员基本信息：对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）实名制系统建立：建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）电子考勤：采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。
5）临时出入登记：对施工作业临时出入人员进行登记，确保记录一致。
6）补办IC卡：对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。
7）实名制资料填报备案：对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
8）分包单位或工人退场：对退场手续进行办理，并回收管理卡。
三、注意事项在实行实名制管理过程中，应注意以下事项：1）严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。
2）对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。
5）对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
6）对分包单位或工人的退场手续进行办理，并回收管理卡。
管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。
同时，负责农民工数码像片的采集，以确保准确掌握进场工人人数。
此外，还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
这样可以保证工人的身份信息真实可靠，为后续工作提供基础。
根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所属各工程项目及相关劳务用工活动。
二、管理目标与原则（一）管理目标通过实行劳务实名制管理，实现对劳务人员的精细化管理，确保劳务人员信息真实、准确、完整，有效防范劳务纠纷，保障工程质量和安全生产，提升企业劳务管理水平。
（二）管理原则1、依法合规原则：严格遵守国家法律法规和政策要求，确保劳务实名制管理合法合规。
2、全员覆盖原则：将所有参与工程项目的劳务人员纳入实名制管理范围，做到应管尽管。
3、真实准确原则：劳务人员信息采集、录入和更新应确保真实、准确、完整，不得弄虚作假。
4、动态管理原则：及时跟踪劳务人员的进退场、考勤、工资支付等情况，实现动态管理。
5、信息安全原则：加强劳务人员信息的安全保护，防止信息泄露。
三、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由企业负责人担任副组长：由分管劳务工作的领导担任成员：由人力资源、工程管理、财务、安全等部门负责人组成（二）领导小组职责1、制定和完善劳务实名制管理制度及相关政策。
2、协调解决劳务实名制管理工作中的重大问题。
3、监督检查劳务实名制管理工作的落实情况。
（三）各部门职责1、人力资源部门（1）负责劳务人员的招聘、入职手续办理和劳动合同签订。
（2）建立和维护劳务人员信息数据库，及时更新劳务人员信息。
（3）组织劳务人员的培训和考核。
2、工程管理部门（1）负责劳务人员的现场管理，包括进退场登记、考勤管理等。
（2）监督劳务分包单位落实劳务实名制管理要求。
（3）对劳务人员的工作表现进行评价和考核。
3、财务部门（1）负责劳务人员工资的核算和支付，确保工资按时足额发放。
（2）监督劳务分包单位的工资发放情况。
4、安全部门（1）负责劳务人员的安全教育培训和安全管理。
（2）对劳务人员的安全行为进行监督检查。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度(5篇)
施工现场作业人员实名制考勤管理制度为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》____(建质[____]____号)文件精神，加强施工现场作业人员的动态管理，维护企业和务工人员双方的合法权益，特制定本制度。
一、项目部采用作业人员电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。
二、作业人员进场____天内，由项目部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后，发放实名制考勤IC卡。
三、所有作业人员均须参加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加两次。
四、作业人员必须由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，违者双方各以旷工一天处理。
项目部劳务专管员负责作业人员刷卡管理工作。
五、作业人员进出施工现场忘记刷卡时，应主动在____小时内向项目劳务专管员说明情况，由劳务专管员开具证明。
六、作业人员刷卡后如有事离开施工现场应办好相关请假手续，并在门卫室做好登记，违者按迟到或早退处理。
七、每天进行电子刷卡考勤和手工考勤记录核对，如发现考勤信息有出入，须及时与劳务专管员、班组负责人核实，确保考勤记录的真实性和准确性。
八、作业人员进出施工区拒不刷卡，经教育后仍不改正的，按旷工处理；一个月内累计漏打卡三次以上，且不主动与劳务专管员说明情况并进行核对的，按迟到或早退处理，并罚款____元。
九、考勤表按月编制，每月____日前上报项目部，由项目部公示三天，如无异议，交项目经理、劳务专管员审核签字后，发放工资。
十、因人为因素造成刷卡设备损坏的，须照价赔偿。
十一、作业人员完成工作离开项目前，凭工资单退还“实名卡”，如“实名卡”遗失或损坏，赔偿“实名卡”工本费____元。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度（2）第一章总则第一条为了规范施工现场作业人员的考勤管理，确保作业人员的安全和工作质量，提高工作效率，制定本制度。
第二章考勤范围和对象第二条本制度适用于施工现场所有作业人员，包括施工人员、技术人员、管理人员等。
工地劳务实名制管理方案
意义与重要性
提高安全生产水平
实名制管理可以帮助建筑企业更好地掌握劳务人 员情况，包括身份信息、技能水平、健康状况等 ，从而更好地评估和降低安全生产风险。
提高现场管理水平
实名制管理可以帮助建筑企业更好地掌握工地情 况，包括人员进出、生产情况、安全隐患等，从 而更好地进行现场管理和监督。
规范用工管理
实名制管理可以规范用工行为，减少非法用工和 劳务纠纷，降低企业用工成本和风险。
社会责任的体现
实名制管理体现了建筑企业对员工和社会的责任 担当，有利于树立企业良好形象和提高社会信誉 。
02
工地劳务实名制管理系统设 计
系统架构设计
基于云计算架构
利用云计算技术，实现数据的 高效处理和存储。
模块化设计
将系统划分为人员信息管理、出 勤管理、数据分析等模块，提高 系统的可维护性和扩展性。
集成化数据处理
通过数据集成工具，整合各个工地 劳务实名制信息，实现数据的统一 管理和利用。
人员信息管理
人员信息录入
对新进工人进行信息录入，包 括姓名、身份证号码、联系方
式等。
信息查询与修改
对已录入的人员信息进行查询 、修改和删信息进行审核， 确保信息的真实性和准确性。
03
实名制管理的实施与监管
政策宣传与培训
制定宣传方案
制定宣传方案，通过多种渠道，如工地广播、海报、微信群 等方式，宣传实名制管理的政策和要求。
培训管理人员
对工地管理人员进行实名制管理培训，提高他们对实名制管 理的认识和理解，确保他们能够熟练掌握实名制管理相关政 策和要求，并将其落实到具体工作中。
监督与违规处理
建立监督制度
建立实名制管理监督制度，明确监督责任和监督范围，对工地劳务实名制管 理进行全面、细致的监督，确保实名制管理的落实和执行。
建筑工程项目劳务实名制管理方案
建筑工程项目劳务实名制管理方案目录一、内容综述 (2)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)二、术语定义 (4)2.1 劳务实名制 (5)2.2 建筑工程项目 (7)三、劳务实名制管理目标 (8)四、劳务实名制管理原则 (9)4.1 坚持依法合规 (10)4.2 坚持科学管理 (11)4.3 坚持信息共享 (12)五、劳务实名制管理流程 (13)5.1 个人信息采集 (14)5.2 个人信息审核 (15)5.3 个人信息应用 (16)六、劳务实名制管理措施 (17)6.1 建立劳务实名制管理档案 (19)6.2 加强劳务人员培训 (19)6.3 实施劳务人员动态监管 (20)6.4 建立劳务人员诚信体系 (21)七、劳务实名制管理效果评估 (22)7.1 评估方法 (24)7.2 评估标准 (25)八、劳务实名制管理保障措施 (26)8.1 组织保障 (27)8.2 制度保障 (28)8.3 技术保障 (29)一、内容综述建筑工程项目劳务实名制管理方案是为了保障建筑行业的稳定和可持续发展，进一步规范工程项目中的劳务管理，提高施工现场安全生产管理水平，保障农民工合法权益，促进建筑企业和劳务人员的和谐共生而制定的。
本方案旨在通过实施实名制管理，明确劳务人员的身份信息和相关权益，确保工程项目劳务用工的透明化、规范化和合法化。
实名制管理系统的建立与运行：确立实名制管理制度，构建劳务人员信息管理系统，实现劳务人员的动态管理和信息共享。
劳务人员的登记与身份识别：对施工现场的劳务人员进行全面登记，核实身份信息，确保人员信息的真实性和准确性。
劳动合同签订与权益保障：规范劳动合同签订流程，明确建筑企业与劳务人员的权益和义务，保障劳务人员的合法权益。
安全生产教育与培训：加强安全生产教育，提高劳务人员的安全意识，开展技能培训，提升劳务人员的综合素质。
劳务纠纷处理机制：建立健全劳务纠纷处理机制，及时化解劳务矛盾，维护建筑企业和劳务人员的合法权益。
农民工实名制管理制度(四项制度)
农民工实名制管理制度为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的管理制度。
一、凡进入本项目施工的劳务作业人员都必须按规定实施实名制管理。
二、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定进行考勤记录。
三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
所有作业人员必须实名登记。
四、施工班组应在作业人员进场前向项目部上报农民工人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。
五、项目部在农民工办理进场登记后，及时建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。
六、农民工作业人员出入施工区域必须进行考勤，考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。
七、农民工作业人员在本工程项目工作结束退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况。
农民工工资专用账户管理制度为解决农民工工资〃年年清，年年欠〃的顽疾，本着从规范企业工资支付行为、完善工资保障机制入手，建建立农民工工资（劳务费）专用账户管理制度，规范农民工工资支付长效管理，做到标本兼治,切实保农民工劳动报翻权益，根据相关文件要求，建立劳务人员的工资支付台账，实行工程款和工资分离整理的工作，推动农民工工资与工程材料款等相分离。
一、在工程项目上分解工程价款中的人工费用，按照《人民币银行结账户管理办法》相关规定，在工程项目所在地银行开设农民工工资劳务费专用账户，专项用于支付农民工工资。
二、建设单位在拨付工程款之前，按照合同约定的同期工程款的定比例或劳务承包企业提供的人工费用数额，将应付工程款中的人工费单独划拨到工程项目开设的农民工工资（劳务费）专用账户，并委托开户银行负责日常监管，确保专款专用。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度
施工现场作业人员实名制考勤管理制度一、背景和目的施工现场作业人员实名制考勤管理制度的目的是为了加强对施工现场作业人员考勤的管理，确保施工现场的安全和正常运作。
该制度的实施可以有效监督施工人员的工作时间和工作情况，提高施工质量和效率。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工现场作业的人员，包括劳务人员、技术人员和管理人员等。
三、考勤管理责任1. 班组长负责组织和管理本组的考勤工作，确保工作时间的准确记录和报送。
2. 管理人员负责监督和检查施工人员的考勤情况，并对违反考勤制度的行为进行处理。
四、考勤时间和方式1. 施工现场作业人员每天上班前必须按规定的时间进行考勤，迟到和早退的情况要记录并报告上级。
2. 考勤方式可以采用刷卡、指纹识别等电子考勤系统，也可以采用纸质考勤表，但必须确保准确记录考勤时间。
五、考勤记录和报送1. 考勤记录要详细记录施工人员的姓名、工号、考勤时间和考勤状态等信息。
2. 考勤记录要及时报送给上级，并备案保存，以备日后查验。
六、考勤管理与奖惩制度1. 对于按时参与施工作业并认真履行职责的人员，可以给予奖励，如表扬、奖金等。
2. 对于迟到、早退和旷工等不按规定出勤的人员，要进行相应的惩罚，如扣除工资、处罚等。
七、安全责任和监督1. 施工现场作业人员要严格遵守安全规定，做到安全施工，不得发生安全事故。
2. 监督人员要定期检查施工现场的安全情况，并对不符合安全要求的情况进行整改和处理。
八、制度执行和调整本制度由施工现场的管理人员负责执行并定期检查，对于存在问题要及时进行整改和调整，并及时向上级报告。
制度的修改和调整要根据实际情况进行决定，并经过相关部门的批准。
九、附则1. 本制度于颁布之日起施行。
2. 本制度的解释权归施工现场的管理人员所有。
3. 本制度的具体操作细则由施工现场的管理人员制定。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度模版
施工现场作业人员实名制考勤管理制度模版第一章总则第一条为加强施工现场作业人员考勤管理，规范施工作业行为，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场作业人员，包括施工人员、监理人员、安全管理人员等。
第三条实行实名制考勤管理，所有施工现场作业人员必须按照规定使用一定标准的工作证或卡片进行考勤。
第四条施工现场作业人员应按照考勤制度的规定参加考勤，不得擅自离开或旷工。
第五条参加施工现场作业人员考勤是作业人员的一项基本义务，也是施工单位对作业人员管理的重要手段。
第六条施工现场作业人员应按照规定时间参加考勤，如因特殊原因不能按时参加考勤，应提前请假并经批准。
第七条施工现场作业人员应如实填写考勤表格，不得弄虚作假。
如发现弄虚作假行为，将依法进行处理。
第八条施工现场作业人员在发生考勤异常情况时，应立即向上级报告，并配合处理。
第二章考勤制度第九条施工现场作业人员的考勤分为每日考勤和月度考勤。
第十条每日考勤包括上班签到和下班签退。
上班签到时间为每日上午8点，下班签退时间为每日下午5点。
第十一条施工现场作业人员应通过指定的考勤机或登记表进行考勤签到，签到时需将工作证或卡片放入指定位置供机器或工作人员扫描。
第十二条月度考勤是每个月对施工现场作业人员进行考核的重要依据，月度考勤表由作业人员根据每日考勤填写而成。
第十三条施工现场作业人员应按照规定的时间和要求填写月度考勤表，未按时填写的需要向上级报备并经批准。
第十四条月度考勤表中需填写的内容包括：姓名、考勤日期、签到时间、签退时间、请假类型、请假原因等。
第十五条施工现场作业人员请假需要提前向上级申请，并填写请假条。
请假条需由上级审核签字后方可生效。
第十六条考勤管理人员应将每日签到和签退的数据及时录入系统，并根据月度考勤表进行数据整理，形成月度考勤报表。
第十七条考勤管理人员应对月度考勤报表进行审核，并将审核结果及时通知施工现场作业人员及其上级。
第三章考勤异常处理第十八条施工现场作业人员出现以下情况之一的，视为考勤异常：1. 早退或旷工；2. 迟到或早退累计达到规定次数；3. 擅自调换或借用他人工作证或卡片；4. 填写虚假考勤信息。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，提高项目管理水平，确保工程质量和安全生产，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由项目经理担任，负责全面统筹和协调劳务实名制管理工作。
成员：包括项目副经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等，分别负责各自职责范围内的劳务实名制管理工作。
（二）各部门职责1、工程部门负责劳务人员的施工任务安排、进度管理和质量控制，及时反馈劳务人员的工作表现和存在的问题。
2、安全部门负责对劳务人员进行安全教育培训，监督劳务人员遵守安全生产规章制度，处理安全事故。
3、技术部门负责对劳务人员进行技术交底，指导劳务人员按照技术规范和施工方案进行作业。
4、财务部门负责劳务人员工资的核算和发放，确保工资按时足额支付。
5、劳务管理部门负责劳务人员的信息登记、合同管理、考勤管理、工资管理等日常工作。
三、劳务人员信息登记（一）劳务人员入场前，应向项目部提供以下资料：1、本人身份证原件及复印件。
2、本人免冠一寸照片。
3、与劳务企业签订的劳动合同。
4、特种作业人员应提供特种作业操作证。
（二）项目部劳务管理部门对劳务人员提供的资料进行审核，审核无误后，为劳务人员建立个人信息档案，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、工种、技能等级等。
（三）劳务人员信息发生变更时，应及时向项目部劳务管理部门报告，并办理变更手续。
四、劳务合同管理（一）项目部应使用规范的劳务合同文本，与劳务企业签订劳务分包合同。
劳务分包合同应明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、违约责任等。
（二）劳务企业应与劳务人员签订劳动合同，劳动合同应符合国家法律法规和政策要求，明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、社会保险、劳动保护等。
工程劳务实名制管理制度
工程劳务实名制管理制度第一章总则为规范工程项目劳务管理，保障劳务人员的合法权益，维护工程建设秩序，根据《劳动合同法》、《工程建设法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于本单位所有工程项目的劳务人员管理，包括工程建设单位、施工单位等所有承揽方单位和劳务人员。
第三章劳务人员资格1. 符合国家规定的从业条件，具备相应的技术能力和相关资格证书；2. 持有有效的身份证明文件，如身份证、户口簿等；3. 填写完整的入场登记表，并提供真实有效的个人资料。
第四章实名制管理1. 工程建设单位和施工单位应当确保劳务人员实名制进场，并严格按照实名制管理要求进行工地管理；2. 每位劳务人员进入工程项目时，需持有效身份证件和入场登记表登记入场；3. 承揽方单位应当汇总所有劳务人员的入场登记信息，并在规定时间内提交给工程建设单位备案。
第五章工资保障1. 工程项目的承揽方单位应当按照劳动合同规定，及时足额支付劳务人员的工资；2. 工程建设单位负责监督承揽方单位的工资支付情况，确保劳务人员的工资权益得到保障；3. 若发现工资未按时支付或支付不足的情况，工程建设单位应当及时协调解决，并严格追究承揽方单位的责任。
第六章安全管理1. 所有劳务人员进入工程项目必须经过安全教育培训，并佩戴好安全防护用品；2. 工程建设单位和施工单位应当建立健全安全管理制度，加强对劳务人员的安全教育和监督；3. 如发生意外事故，工程建设单位和承揽方单位应当及时报警并协助救援，保障劳务人员的生命安全。
第七章违规处理1. 对于违反劳务实名制管理制度的行为，工程建设单位有权做出相应处理，包括：口头警告、书面警告、罚款等处罚措施；2. 对于恶意违规情况，工程建设单位有权解除与承揽方单位的合同，并追究相关责任人的法律责任；3. 对于损害他人利益或危害工程建设项目安全的行为，工程建设单位有权报警处理，并保留追究其刑事责任的权利。
第八章监督检查1. 工程建设单位应当定期对工程项目实名制管理情况进行检查，确保各项制度得到有效执行；2. 巡查员随时可对工地的劳务人员进行实名制查验，发现问题应当及时报告给工程建设单位并采取相应措施；3. 工程建设单位应当加强对施工现场的巡视监督，发现问题要及时整改，确保工程安全和质量。
劳务班组实名制管理办法
劳务班组实名制管理办法劳务班组实名制管理办法一、总则为规范劳务班组管理，确保施工工地安全生产，保障劳动者合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于各类施工工地的劳务班组实名制管理。
三、劳务班组管理责任1. 工地负责人应配备专人负责劳务班组实名制管理，确保劳务班组人员的真实身份信息登记和管理工作的落实。
2. 劳务班组负责人应当配合工地管理人员，认真履行实名制管理义务，确保其下属劳务人员的实名信息准确完整。
四、实名登记程序1. 劳务班组负责人在劳动者入场施工前应当收集劳务人员的联系明文件，并确认其真实身份信息。
2. 劳务班组负责人应当与工地负责人或管理人员确认登记信息无误后，将劳务人员的身份信息录入专用登记系统。
五、实名制管理要求1. 劳务班组负责人应当定期检查人员登记信息的准确性，发现问题及时纠正并报告相关部门。
2. 工地负责人应当定期抽查劳务班组人员的实名信息登记情况，确保实名制管理的有效运行。
六、违规处理1. 对于故意提供虚假身份信息或篡改身份信息的劳务人员，劳务班组应当立即停止其工作，并报告工地管理部门。
2. 对于违反实名制管理规定的劳务班组负责人，工地负责人有权要求其停止工作，并进行相应的处理。
七、附则1. 工地管理部门应当建立健全劳务班组实名制管理档案，定期进行档案核查，确保实名信息的长期存档和管理。
2. 本管理办法自颁布之日起执行，如有需要，可根据实际情况进行修订。
以上为劳务班组实名制管理办法的详细内容，希望各工地和劳务班组负责人严格按照本办法执行，确保施工工地的安全和秩序。
劳务实名制专项方案
一、方案背景为贯彻落实国家关于农民工工资支付保障的相关政策，规范劳务用工管理，保障农民工合法权益，提高工程建设领域的管理水平，特制定本劳务实名制专项方案。
二、方案目标1. 实现劳务用工实名化，提高劳务人员管理效率；2. 规范工资支付，保障农民工工资按时足额发放；3. 降低用工风险，减少劳务纠纷；4. 提升项目综合管理水平，促进工程建设行业健康发展。
三、方案内容1. 组织领导成立劳务实名制工作领导小组，负责方案的组织实施、监督考核等工作。
2. 实名登记（1）劳务人员进场前，需进行实名登记，包括身份证、姓名、联系方式、工种、工资等信息；（2）建立劳务人员花名册，记录进场、退场、在岗等动态信息；（3）实行一人一卡制度，确保劳务人员信息准确无误。
3. 工资支付（1）开设工资支付专用账户，严格按照国家相关政策规定，按时足额支付农民工工资；（2）建立工资支付台账，记录工资发放时间、金额等信息；（3）采用银行代发、微信支付等方式，提高工资支付效率。
4. 考勤管理（1）采用人脸识别、指纹识别等生物识别技术，实现劳务人员考勤自动化；（2）建立考勤记录，记录劳务人员每日出勤情况；（3）对考勤数据进行统计分析，为工资发放提供依据。
5. 风险防范（1）加强劳务人员管理，对违规行为进行严肃处理；（2）定期开展劳务实名制专项检查，确保制度落实到位；（3）建立健全劳务纠纷调解机制，及时化解劳务纠纷。
6. 持续改进（1）定期对劳务实名制工作进行总结评估，查找不足，不断改进；（2）借鉴先进经验，优化工作流程，提高管理效率；（3）加强宣传培训，提高劳务人员及管理人员对劳务实名制的认识。
四、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 加大宣传力度，提高劳务人员及管理人员对劳务实名制的认识；3. 严格考核问责，确保方案落实到位；4. 加强信息化建设，提高劳务人员管理效率；5. 建立健全激励机制，鼓励劳务人员及管理人员积极参与劳务实名制工作。
工人实名制管理方案
工人实名制管理方案
1. 目的
为加强工人管理,规范用工行为,提高工程质量,确保工程安全生产,特制定本管理方案。
2. 适用范围
本方案适用于所有施工现场的工人管理。
3. 实施步骤
3.1 工人实名登记
所有进场工人须持本人有效身份证件到现场办公室进行实名登记,填写《工人实名登记表》,领取工人证并佩戴。
3.2 考勤管理
每天上下班时,工人须在考勤机上刷卡打卡。
现场管理人员每日核查考勤数据,对旷工等违规行为按规定处理。
3.3 定期培训
每月组织一次工人安全生产及文明施工等方面的培训,培训后进行考核,考核不合格者不得上岗作业。
3.4 动态管理
工人流动时,须及时办理入场或离场手续。
施工单位定期对进场工人的资质、培训等情况进行检查复核。
4. 工人证管理
工人证由现场办公室统一制作、发放和收回,工人离场时应交回工人
证。
工人证遗失需及时报告并补办。
5. 奖惩措施
对工作认真、操作规范、爱护工具、文明施工的工人给予表扬和奖励;对违规违纪的工人进行批评教育或处罚。
6. 附则
本方案自发布之日起施行,由项目经理负责解释。
如与上级有关规定不一致的,以上级规定为准。
劳务人员实名制管理制度
一、总则为加强劳务人员管理，维护劳务人员合法权益，提高工程建设质量和安全生产水平，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有劳务人员，包括但不限于施工人员、技术工人、管理人员等。
三、劳务人员实名制管理要求1. 劳务人员必须持有合法有效的身份证件，且身份证件信息真实、准确。
2. 劳务人员进入施工现场前，必须与我单位签订劳动合同，明确双方权利义务。
3. 劳务人员进场前，必须进行实名登记，包括姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、文化程度、工种、联系电话等基本信息。
4. 劳务人员进场后，必须佩戴实名制胸牌，确保在施工现场的身份识别。
5. 劳务人员必须遵守我单位制定的各项规章制度，服从管理。
6. 劳务人员必须接受岗前培训和安全教育，提高安全意识和技能水平。
四、劳务人员实名制管理职责1. 人事部门负责劳务人员招聘、劳动合同签订、实名登记、信息更新等工作。
2. 项目部负责劳务人员现场管理，包括岗前培训、安全教育、考勤、工资发放等。
3. 安全管理部门负责劳务人员安全教育和监督检查，确保安全生产。
4. 财务部门负责劳务人员工资发放和结算工作。
五、劳务人员实名制管理措施1. 建立劳务人员实名制信息管理系统，实现劳务人员信息实时更新和查询。
2. 对劳务人员进行定期培训和考核，提高劳务人员素质。
3. 加强劳务人员考勤管理，确保劳务人员出勤率。
4. 完善劳务人员工资发放制度，确保劳务人员工资按时足额发放。
5. 定期对劳务人员进行安全检查，确保施工现场安全。
六、监督检查1. 各部门应加强对劳务人员实名制管理工作的监督检查，发现问题及时整改。
2. 对违反本制度规定的行为，将依法追究相关责任。
七、附则1. 本制度由我单位人事部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
用工实名制专项方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要组成部分。
然而，建筑行业用工管理存在诸多问题，如劳务纠纷、工资拖欠、施工现场安全风险等。
为加强建筑行业用工管理，规范施工现场秩序，提高施工质量和安全生产水平，特制定本用工实名制专项方案。
二、方案目标1. 规范施工现场用工管理，实现劳务人员信息全面、准确、及时录入系统。
2. 降低劳务纠纷和工资拖欠风险，保障劳务人员合法权益。
3. 提高施工现场安全管理水平，预防安全事故发生。
4. 推动建筑行业信息化、智能化发展。
三、方案内容1. 实名登记与信息管理（1）对所有进入施工现场的劳务人员进行实名登记，包括姓名、身份证号码、联系方式、班组、工种、工资等信息。
（2）利用人脸识别、指纹识别等技术手段，确保登记信息的准确性。
（3）建立劳务人员信息数据库，实现信息共享和查询。
2. 考勤管理（1）采用人脸识别、指纹识别等生物识别技术，实现劳务人员考勤的自动化、智能化。
（2）建立考勤系统，实时记录劳务人员上班、下班时间，生成考勤报表。
（3）对考勤数据进行统计分析，为工资发放提供依据。
3. 工资管理（1）建立工资发放系统，根据劳务人员考勤数据、工资标准等因素，自动计算工资。
（2）实行银行代发工资，确保工资及时、安全发放。
（3）建立工资支付台账，便于查询和审计。
4. 安全管理（1）对劳务人员进行安全教育，提高安全意识。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 信息化建设（1）建设用工实名制管理系统，实现劳务人员信息、考勤、工资等数据的集中管理。
（2）推广人脸识别、指纹识别等生物识别技术在施工现场的应用。
（3）加强与相关部门的信息共享，提高管理效率。
四、实施步骤1. 制定用工实名制专项方案，明确工作目标和实施步骤。
2. 开展宣传培训，提高全体人员对用工实名制的认识。
3. 建立劳务人员信息数据库，实现信息共享和查询。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度范文(4篇)
施工现场作业人员实名制考勤管理制度范文是为了规范施工现场作业人员的考勤管理，在施工现场进行作业的人员必须按照实名制进行考勤登记。
1. 接受实名制考勤管理：所有施工现场作业人员必须接受实名制考勤管理，不得使用他人的身份证进行考勤登记。
2. 考勤登记要求：每位施工现场作业人员必须在进入施工现场后立即进行考勤登记，登记内容包括姓名、身份证号码、日期、时间等信息。
3. 考勤登记方式：可以采用刷卡、指纹识别、人脸识别等科技手段进行考勤登记，确保登记准确性和实时性。
4. 班次管理：根据施工计划和需求，对施工现场作业人员的班次进行管理，包括早班、中班、晚班等，每个班次均要进行考勤登记记录。
5. 出勤管理：根据实际出勤情况进行统计和计算，统计出勤人数、工作小时数、迟到早退次数等。
6. 迟到早退管理：对于迟到早退的人员，需要进行相应的记录和处理，并根据公司制度进行相应的奖惩措施。
7. 考勤记录保存：所有考勤记录应该进行保存，并定期进行备份，以备日后查询和统计使用。
8. 考勤制度宣传：对施工现场作业人员进行相关考勤制度的宣传和培训，确保他们了解和遵守考勤制度。
9. 考勤管理监督：对考勤管理进行监督和检查，确保考勤记录的准确性和合法性。
10. 处理考勤纠纷：对于考勤纠纷，需要进行调查和处理，并确保公正、公平、合法。
以上制度是施工现场作业人员实名制考勤管理的基本要求，可以根据实际情况进行补充和完善。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度范文（2）第一章总则为规范施工现场作业人员的考勤管理，提高施工现场的安全生产管理水平，根据国家相关法律法规及公司的相关规定，制定本制度。
第二章考勤管理的目的和原则2.1 目的通过实施实名制考勤管理，确保施工现场的作业人员按时到岗、正常工作，提高施工现场的工作效率和安全生产管理水平。
2.2 原则（1）公平公正原则：考勤管理要公平公正，对所有作业人员一视同仁。
（2）严格要求原则：对作业人员的考勤要求要严格，不得违反法律法规和公司规定。
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现场劳务人员实名制管理方案
1.劳务队伍进场的管理
一、项目经理部组织管理人员对进场劳务人员进行入场教育”。
并作好记录
二、按照劳务分包方提供的劳务人员花名册核对人员、收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，劳务人员花名册上必须加盖劳务公司印章。
三、检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证并留存复印件。
四、督促劳务分包队伍在签订在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
五、编制劳务人员的个人信息台帐，纳入项目经理部管理系统。
六、培训教育项目经理部劳务人员，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义.
2.劳务队伍日常管理
一、全面落实以劳动合同管理为中心的“九统一”。
（劳务人员身份证、暂住证、岗位证书、劳动合同书、花名册、考勤表、工资表、工作卡和床头卡统一。
）
二、建立项目部劳务实名制管理档案
1、项目经理部注册备案劳务人员花名册
2、项目经理部劳务人员动态管理记录
3、项目经理部劳务人员考勤表
4、项目经理部劳务人员工资发放表
三、建立项目劳务人员个人管理档案
1、项目经理部劳务人员劳动合同书
2、项目经理部劳务人员身份证复印件
3、项目经理部劳务人员暂住证复印件
4、项目经理部劳务人员岗位证书复印件
5、项目经理部劳务人员胸卡编号
6、项目经理部劳务人员床头卡编号
四、项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。
填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。
五、项目经理部经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。
六、每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。
3.劳务工人工资的支付及劳务费的结算
一、劳务公司首先向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。
项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。
二、根据劳务分包合同，项目经理部经理、预算员、专业工长和劳动力管理员共同商议确定本月劳务费支付总额。
每月劳务人员工资支付及劳务费结算可以参照如下方式：
1、按照劳务队伍出勤人数，每人每月支付不少于项目所在地当年最低工资标准的劳务费。
2、工程结束56天内，项目经理部要与劳务公司办理完毕劳务费的结算，并支付不少于结算总价80％的劳务费，余款扣除保修费后按照合同约定一次付清。
3、跨年工程，春节前各项目经理部要对劳务队完成的工程量进行盘点，并支付不少于完成工程量85％的劳务费。
三、以施工作业量优先结算劳务费，并统一以支票形式支付给劳务分包企业，不得以现金形式直接支付给“包工头”或不具备用工主体资格的其他组织或个人。
四、项目部劳动力管理员留存劳务费支付支票或汇票的复印件，并建立劳务费支付台帐统一管理。
五、劳务人员月工资支付前，劳动力管理员必须在专用展板上将劳务公司提供的上月工资支付表复印件进行公示。
六、工资支付表公示无异议后，项目经理部劳动力现场监督劳务公司劳动力管理员进行工资发放，并对发放现场照相取证，影像资料必须建立专用数据库，存档备查。
七、按月收集整理劳务企业工资支付表原件（由劳务人员本人签字并按手印），并存档备查。
八、按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不得以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。
工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，应当按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。
九、分包工程发包人与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，应当及时付清分包工程款。
专业承包企业、劳务分包企业与劳动者解除劳动合同的，自解除劳动合同之日起1个月内必须一次性付清劳动者工资。