城市道路建设工程施工组织设计
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施工组织设计
目录
一、编制说明
二、各分部分项工程的主要施工方法
三、确保工程质量的技术组织措施和创优计划
四、确保工期的技术组织措施
五、确保安全生产的技术组织措施
六、确保文明施工的技术组织措施
七、环境保护措施
八、雨季和冬季施工组织措施
九、施工场地治安保卫管理措施
十、成品保护和工程保修工作管理措施和承诺
十一、紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施十二、施工单位与发包人、监理、设计单位的配合附表1、拟投入的主要施工机械设备表
附表2、劳动力计划表
附表3、计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表4、施工总平面图
附表5、临时设施布置及临时用地表
一、编制说明
一、编制依据
(一)工程招标文件及答疑文件。
(二)XX大街(XX路至XX路)城市道路建设工程施工图。
(三)相关设计规范、标准及施工技术规程。
二、编制原则
全面响应招标文件的各项实质性要求,满足业主的需要和期望。实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化的技术等信息资源在时间与空间上优化配置和动态管理,实现快速、优质、高效、有序地组织施工。
(一)结合实际,突出重点,兼顾一致,周密部署,合理安排。
(二)平行流水、均衡作业,网络技术控制,保证工期。
(三)规划创优,方案切实,措施到位,确保质量。
(四)推广使用新技术、新工艺、新材料。
三、施工与编制的指导思想
(一)以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。
(二)以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。
(三)以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、
保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。
(四)以“精”为原则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。
四、项目目标
(一)工期目标:
1.计划总工期:在签订合同后90个日历天内竣工并交付使用。
2.工程计划开工日期:20XX年6月18日
3.工程计划竣工日期:20XX年9月15日
(二)质量目标:
工程竣工达到一次验收“合格”等级,创“优良”工程。
五、工程概况
(一)道路现状:
该标段位于新城区小新地组团,为城市主干道,红线宽60米。起点为XX路,终点为XX路,全长782.47米。
(二)建设方案及施工主要内容:
1.道路断面为:
8米人行道+5米非机动车道+5.5米绿化带+23米机动车道+5.5米绿化带+5米非机动车道+8米人行道
2.排水分布在道路两侧,每侧均有雨水与污水两条管线。雨水管道距道路中心线24米,雨水接入XX路雨水管道内。污
水管道距道路中心线27米,污水接入XX路污水管道内。
3.具体路面结构
1)机动车道及沿线交叉口机动车道:
4厘米厚细粒式沥青混凝土(AC-13F)+7厘米厚粗粒式沥青混凝土(AC-25F)+20厘米厚6%水泥稳定碎石基层+20厘米厚4%水泥稳定碎石底基层+30厘米厚天然砂砾垫层
2)非机动车道及绿化带断口处:
4厘米厚细粒式沥青混凝土(AC-13F)+5厘米厚中粒式沥青混凝土(AC-20F)+20厘米厚6%水泥稳定碎石基层+20厘米厚4%水泥稳定碎石底基层+15厘米厚天然砂砾垫层
3)机动车道路床顶面以下平均换填级配良好的天然砂砾
60厘米(与垫层同宽)。
4)人行道结构:
6厘米厚环保型方砖+3厘米1:3厚水泥砂浆+20厘米厚5%水泥稳定砂砾基层
(三)施工具体布署
本着先地下后地上、平行作业、流水施工的原则,结合本工程具体特点,地下污水管线、雨水管线和道路结构层同时施工。
1.由于排水分布在道路两侧,且每侧有两条管线。考虑施工进度和施工安全,计划雨水管道与污水管道同时开挖,同沟敷设且两侧同步进行。将土放置在沟槽两侧,留足回填用土,
其余全部外运至甲方指定地点。为不影响后续施工,施工一段,成型一段。形成流水作业,连续施工。
2.雨水管与污水管回填至人行道结构层以下,然后进行人行道结构层施工。道路施工分两个作业段,与排水同步进行,连续作业。
3.各种机械、材料提前进场,各种试验检测提前完成。
六、施工平面图布置
(一)根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
(二)施工临时设施设于甲方指定的空闲位置上。布置详见施工总平面布置图。
(三)现场设砼搅拌机四台,四台砂浆搅拌机。预制构件制作区,设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出。
(四)沥青混凝土搅拌站和水稳搅拌站设在远离市区15公里左右处,提前安装和调试好。
(五)施工总平面管理
1.为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安
全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。
2.项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配表、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
3.凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。
4.进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
5.施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。