中国服装广告的三大硬伤
中小企业广告“七大硬伤”
在 广告投放方 面 ,史 玉柱成功 的案例值得 我们
的广告 费有 一半是 浪费 借鉴 。他在 巨人 刚成立不 久的时候 ,就借 钱在 当时
的 ,可 我并 不知道 浪费 I T界第 一媒 体 投放 半 版 广告 。他 的理 念 是要 么 不 的是哪 一半 ” 。从 事媒 做 ,做就选择 权威媒 体 ,同时版 面不能 低于半版 。
者 不愿 意 。
现 在广告 实在没有 效果啊 ,不做 呢 ,经销商和 消费 做 广告 ,自己不 做 ,产 品被 消费者选 择的 几率就很
、。
“ 我们每 年的广告费 基本都是 打水漂 ,但是 不
做 不行 …… ” 大 企业 比… …”
英 国广告学 专家 s・ 布里 特提 出 :商品不 做广 告 ,就像 姑娘在 暗处 向小伙子传 送秋 波 ,脉脉 含 睛 有 必要 的 ,但 出于节省资 金 的需 要 ,舍 不得在 广告 力不够 ,根本就 无法吸 引读者注 意 ,不 仅使产 品没 有 达 到预 想 的 市场 销 量 ,竞 争 对 手还 不 断抢 占市
太 阳雨保 热墙 广受经销 商和 消费者追捧 ,于 是就推
对 广告 认识 不足
T《 中国太 阳能产业资讯 》主编陈讲运
出了 “ 保热膜 ” 、 “ 热墙 ”等 ,更 有赤裸 裸地直 绝
多数 中小企业 老板 接 打 出 “ 保热墙 ”的 。这样不 但没 有达到宣 传 自己
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至于如何做 品牌 ,多 时代 ,几乎每一 个企 业和每 一个产 品都有很 多的 竞 须 做广告 ,主 动把 自己的产 品推销 出去 。否 则别人
中国服装品牌代理商存在的五大问题
中国服装品牌代理商存在的五大问题作者:管理员发表时间:2013-12-12 16:57:55 阅读:1 次问题一,广种薄收。
很多总代理能在很短的时间内开发区域市场,进货数量和网点数量能达到比较高的水平,但在这当中,有一部分总代的业绩是建立在很多客户数量基础上的。
如果把进货数量分摊到每位客户,就会发现其实单个客户的进货量并不多,如果再细分到每一个网点,那就更加少得可怜。
这在越来越注重单店效益的今天,显然是不适应市场竞争的。
还有更关键的一点,客户的流动性极大,几乎每个月都有客户进出,这对于一心想规范市场、稳定销售的厂家来说是很大的心病。
问题二,对渠道监管和维护不力。
多业内人士都有这样的共识,在一般情况下,公司的直营点和直接面对的销售网点在形象和货品陈列上强过总代理下面的终端客户。
这也从反面说明,有些总代理只注重开店而忽视管店,或者说,没有能力去做后期的维护,这也是造成客户更换频繁的重要原因。
而且有极少数总代理理为了跑量,缺乏长远打算,控货不力,甚至恶意窜货,导致市场混乱。
问题三,拒绝自己做零售。
对于任何产品而言,在分销环节中的销售量,严格来讲都不能算销售,只是库存转移,产品真正实现销售是在零售卖场,而零售卖场的竞争是细节的竞争。
“Retailisdetail”这句话已经被越来越多的人接受。
而细节是要靠不断的实践来充实和丰富的。
想要指导终端卖场提升销售业绩,自己本身必须要有非常丰富的经验。
因此,没有成功零售经验的总代理,对下线客户的指导犹如隔靴搔痒,始终不能切中要害。
更何况我们有些总代理的经营方式,还是习惯在批发市场拿一个档口,坐等客户上门,还有一些,开始主动走出去,找客户上门,但始终不愿意走出批发市场。
不过,近几年可以看到,很多总代理已经意识到这个问题,开始走处批发市场,搬进写字楼,并且开始尝试做街边店和商场。
这一点,从各个地区批发市场近一两年品牌档次的下滑中可以很明显的感觉到。
问题四,阻断信息。
正常来讲,作为区域总代理,应该是上游厂家和下游终端的连接桥梁,连接的内容包括物流和现金流,同时也包括信息流。
30多年发展中,户外广告存在的问题:
30多年发展中,户外广告存在的问题:1. 资源匮乏、发展的不平衡、不稳定,政府的监管、支持力度不足。
每一块户外广告牌都应该需要制证,没有政府的批准,是不可能能够在户外展示,政府的监管和支持的力度现在有所提高。
这么多年来,我国户外广告与我国改革开放的发展和政治体制始终是紧密联系的。
例如50年国庆、08年奥运拆毁了很多广告牌,具体说08年奥运会期间拆了长安街、复兴门、建国门沿街311块广告牌,拆除800里机场高速、四环主要干线3万多块广告牌。
净化城市对广告业是一个沉重打击,户外广告资源的实际上缺乏一些规划,盲目设置、盲目拆除,想建就建,想拆就拆,只要上面领导一句话就搞定。
2. 媒体的监测系统不完善,媒体的价值评估过为主观,媒体的价值和广告的发布等数据都不准确。
报纸杂志、媒体广告、户外广告等广告都是分散展示,很难把广告投放效果统计出来,包括数据公司也无法用科学的数据向企业和客户解释如何在户外广告方面进行投资是合理的。
直到今天,随着互联网高速发展,千人计费模式有可能达到了一个比较准确地统计广告投放效果的方式,但还不是很完善。
3. 广告的创意、媒体的品质不高。
大型户外广告需要专门创作团队进行设计、与周围环境相协调,才能够把大型户外广告做的极致,效果发挥最好。
LED技术或利用3D 技术拍摄并在LED屏幕播放的广告才是大行其道。
创意上的发展是以后的核心竞争力,评奖促进发展。
广告媒体技术水平高,播放的内容也好。
户外经营的小企业表现为“小而散”专业水平不高、服务意识缺乏等现状不容易改变。
这与户外广告经营模式简单、易于模仿,准入门槛低有关。
大型品牌公司以及国营企业能保持一般的水平,在户外广告方面做出大创意很少,对城市发展作出很大贡献的也很少。
未来的发展趋势:1. 走向资源整合。
经过30多年的发展,资源经过一系列的开发,融资,并购,形成了一些网络型的户外广告,向着整合、规模化的、集中度高的企业发展。
整合资源是一个必然趋势。
服装行业的弱点和解决策略
服装行业的弱点和解决策略一、服装行业的弱点1. 品牌同质化随着消费者需求的多样化,品牌同质化已成为服装行业的一个主要弱点。
许多服装品牌追逐时尚潮流,模仿彼此的设计和风格,导致产品相似度高,缺乏差异化竞争优势。
2. 高库存压力服装行业常常面临着高库存压力。
由于季节性销售和快速推陈出新的市场竞争环境,许多服装品牌往往无法准确预测消费者需求,并在生产过程中过度保守或冒进,在款式选择、规模量产上存在困难。
3. 快时尚带来的环境负面影响快时尚现象在近年来迅速发展,推动了服装行业加速换代。
然而,快时尚所带来的低价、大量制造和丢弃衣物的消费模式对环境造成巨大压力。
大量使用纺织原料和能源资源、污染水土等问题已经引起了人们的关注。
二、解决策略1. 提升品牌差异化品牌差异化是解决服装行业同质化问题的关键策略之一。
通过调研市场需求、挖掘消费者洞察和建立品牌个性,服装企业可以在设计、材料选择、风格与文化等方面与竞争对手形成鲜明对比,提供更有吸引力的产品。
2. 引入智能供应链管理对于高库存压力,服装企业可采用智能供应链管理系统来实现信息化与自动化生产流程,降低库存风险。
该系统基于大数据分析和预测模型,帮助企业准确掌握市场需求趋势,精细化运作,并及时调整生产计划以避免库存积压。
3. 推行可持续发展战略针对快时尚所带来的环境负面影响,服装企业应推行可持续发展战略。
通过优先选择环保材料、推广合理消费观念、加强回收再利用等方式来减少资源消耗和环境污染。
同时,倡导慢时尚,在追求时尚潮流的同时推崇品质与耐久性,减少消费浪费。
4. 加强创新设计与研发能力创新设计和研发能力是服装行业提高竞争力的重要策略。
企业可以加大对人才引进、技术投入和设计师团队建设的投资力度,提升自身产品的附加值和美感,满足不同消费群体对于个性化、品质与舒适度的需求。
5. 积极开拓线上渠道线上销售渠道具有时效性、效率高和覆盖面广等优势,可为服装企业提供更多商机。
通过积极开拓电子商务平台,企业可以跨越地域限制,吸引更多消费者,并降低营销成本。
2023十大争议广告
2023十大争议广告1.Burberry2023中国新年广告争议点:全家福还是悬疑剧?每年春节都是各大品牌营销的高峰期,春节主题也吸引了很多国际品牌,但并不是所有国际品牌都能把中国的传统节日诠释到位。
2023年春节之际,Burberry推出了一组主题名为“摩登新禧”的广告片,以春节为灵感,展现“全家团圆”的概念,听上去充满了浓浓的喜庆之风,并且还邀请了赵薇和周冬雨参与拍摄,也让大家充满期待。
但是成片的画风并不像大家所想,而是充满灰暗的氛围。
模特表情凝重,肢体僵硬,色调灰暗,如废墟一般的背景布一点也看不出来是在过年,反而像一部悬疑片。
2.新氧医美广告争议点:女人美了才算完整吗?2023年新氧医美推出了一支梯影广告,简单直白的文案加上欢乐颂的曲调,不断回荡在电梯中,这种洗脑式广告毫无创意点可言,也缺乏美感。
但是新氧被诟病的除了洗脑,还有病态的广告语和扭曲的价值观,在广告中有一句“女人美了才完整”。
但是“完整”何时成为衡量女人的标准?不漂亮的女人,就不完整了吗?这句广告语,不仅涉嫌歧视女性,更提出了一种扭曲的人生观、价值观。
医美市场作为野蛮成长的新兴市场,存在着许多混乱现象,商家对于美的极端宣传和鼓吹,更是导致了市场消费的畸形增长。
而在人流量巨大的电梯投放这种充满误导性词汇的广告,在大量循环式播放之下,也会带来非常负面的影响。
3.肯德基母亲节脱衣舞广告争议点:那个单纯的肯德基去哪了?母亲节期间,肯德基在海外市场发布了一支视频广告,视频开头,“返老还童”的上校爷爷撕开了白背心,带着一群半裸的肌肉男翩翩起舞,下身脱得只剩带有单词的内裤,这种“母亲节”加“猛男”的组合,无论如何想象都难免尴尬。
虽然这支广告发布于肯德基海外市场,但当这支视频传到中国后,还是引来不少网友吐槽。
古人云“食色性也”,营销理论也认为,唤醒受众的本能欲望是极为有效的营销手段,再加上现如今“颜值经济”当道,因此,不少品牌都会在“色情”的边缘试探。
徐静蕾代言“英纳格”的十大不合理
徐静蕾代言“英纳格”的十大不合理徐静蕾是当代中国具有代表性的演员和导演,她的代言力量一直备受社会各界的关注。
然而在近几年中,她代言的英纳格引起了不少争议。
以下是十大不合理的论点。
1. 价格高昂:英纳格的产品价格居高不下,对大众普遍不友好。
这不符合徐静蕾一直强调的公益理念。
2. 不符合国情:中国拥有丰富的传统中草药资源,而英纳格的产品主要原料是进口的,与中国国情不符。
3. 产品功效过度宣传:英纳格的广告语常常夸大产品功效,让消费者误以为能够从中获得神奇的健康效果。
4. 产品领域过广:英纳格的产品涉及领域太广,包括保健品、化妆品、日化用品、食品等,有些产品甚至与品牌定位范畴有所冲突。
5. 生产过程难以兑现承诺:英纳格的宣传标榜其生产工艺与生产流程都十分优越,但实际情况中很难兑现承诺。
6. 品控不严格:英纳格的产品质量很难得到保障。
这与徐静蕾曾经参与过的多个环保、健康等公益项目背道而驰。
7. 消费观念太过浮躁:英纳格的产品很多只是为了搭上当前热门概念而推出,而并不是真正为人们解决实际问题。
8. 不符合市场需求:当前市场上已经存在的品牌产品已经足够多,英纳格并没有提供消费者真正需要的产品。
9. 消费者对品牌知名度了解不足:对英纳格品牌的认知较低,这导致了该品牌的营销成本较高。
10. 产品类型单一:英纳格的产品类型单一,不能满足消费者多元化、个性化的需求,这是品牌发展的障碍。
总之,徐静蕾代言英纳格的十大不合理论点是多方面的,从品牌价值、信誉度,到消费者认知、实际需求等多个维度进行了阐述。
这也提醒我们,作为品牌,要从多个方面、多个角度出发,推广自己的产品,而不是陷入自己的巨大销售体系中。
此外,身为演员和导演的徐静蕾,在代言品牌时更应谨慎一些,不要给自己带来负面的宣传效应。
英纳格的产品类型单一,主打的是保健品和化妆品两个领域,虽然也推出了一些日化用品和食品,但是品类相对来说还是比较单一的。
当今消费市场越来越多元化,消费者对品牌的需求也逐渐多样化,如果一个品牌只生产一种或者几种产品,很难满足消费者的需求,自然会影响品牌的发展。
传统服装企业几大痛点
传统服装企业几大痛点-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
传统服装企业几大痛点
一、产能过剩红利不在
中国服装行业经历了相当一段繁荣期,人口的红利、政策的红利,成本优势在逐渐消退。
二、库存巨大
巨额的库存,不仅吞噬着企业的现金流,而且带来储存和运输成本,拖得越久,库存越难转化成利润,价值越低。
三、产业链中间渠道冗余
“工厂—品牌公司—代理商—零售商—消费者”的传统产业链模式,导致产品的价格严重虚高。
四、市场定位不清同质化严重
消费市场缺乏清晰的定位与产品设计、营销推广,过度依赖ODM工厂资源,从面料到设计都无法构建自身独有的特色。
五、专业人才紧缺
缺乏设计师,制版师、工艺、推广等各种专业人才,专业化培训比例不到10%。
六、转型互联网与全渠道营销
传统服装企业转型互联网需求强烈,缺乏思路与工具,希望通过互联网拓展全渠道营销新模式。
中国品牌营销的五大致命错误
现在做品牌已经是服装企业界的共识了,由于每个企业领导的经历不同,其企业在品牌营销方面表现也有很大的不同,昙花一现的品牌很多,死在冲锋路上的品牌更多,鲜有几个能够历经10年还依然如日中天的品牌,这一切主要是源于他们或多或少都存在一些致命的原因——品牌营销综合症,笔者归纳了以下五条供各位英雄共鉴。
1、简单复制代替个性创新——没有创新的品牌离消失就不远了国人有一个优点——学习能力是最强的,很多老板也都信奉“创造标杆、简单复制”的管理原则,善于将自己的优势产品进行简单数字化增加,当然这里也有青出于蓝而胜于蓝的故事,但更多的隐患是很多企业老板没有发现的,长期的跟风行为,会让一个品牌失去开拓精神、会让一个品牌失去个性,更会让一个品牌失去创新精神,这也就是最近几年杭州女装品牌市场升幅很小的最基础原因!比如浙江的女装行业大部分都是跟风模仿欧美以及大牌服装的款式,进行简单适用性改良以后就在国内市场推出,由于不是自己原创,所以也形成不了自己的宣传主题体系,只能一直靠开个门店然后打折促销来实现销售目标,因此虽然年复一年仍然还是没有打造出自己的品牌影响力,企业的创新能力也培养不起来。
在企业生存成本和个人消费成本普遍快速上涨的今天,不用太久就很多大牌也放下身段来走“平价+时尚品牌+规模化发展”的企业生存路线,到那时很多“复制性”的企业就只能被迫“长征”了!2、品牌打造眼高手低——中国品牌的通病这一点笔者在服务企业的时候遇到是最多的,就比如在最近笔者受邀参加浙江一家销售数亿元的房产中介企业的“第一楼”品牌发布会,其“第一楼”定义为中国房产中介企业第一座产权自主楼,该房产企业为了拔高自己的企业地位,于是开始了以“第一楼”品牌的新推广里程碑!其无论字意和商家的定义都是非常具有高度的。
然后笔者到了会场以后,发现这“第一圣经”被这家企业完全给念歪了,我无论如何也想不到,“第一”概念发布会是选在一个学校的破旧狭小的多媒体教室里,如此的会场体现的是一个什么样的品牌形象呢!倘若把会场选择浙江世贸大饭店(五星级)或北京人民大会堂的会议厅里举办,那将是一种什么样的景象呢?如此“第一”表现简直是对品牌的一种致命伤害。
服装广告规范标准最新
服装广告规范标准最新服装广告作为一种重要的市场营销手段,对品牌形象和产品销售具有显著影响。
随着市场的发展和消费者需求的变化,服装广告规范标准也在不断更新。
以下是最新的服装广告规范标准:1. 真实性原则:广告内容必须真实反映服装产品的特性,不得夸大其词或误导消费者。
2. 合法性原则:所有广告内容必须遵守相关法律法规,不得含有违法信息。
3. 尊重文化多样性:广告应尊重不同文化背景的消费者,避免使用可能引起误解或冒犯的元素。
4. 健康导向:广告中不得宣传不健康的生活方式或价值观,如过度消费、不健康饮食等。
5. 保护儿童:针对儿童的服装广告应特别谨慎,不得含有可能对儿童产生负面影响的内容。
6. 环保意识:鼓励在广告中传达环保理念,如使用可持续材料、减少污染等。
7. 透明度:广告中使用的模特、图片和视频应真实反映服装的尺寸、颜色和材质,不得使用过度修饰或不真实的图像。
8. 隐私保护:在广告中使用消费者或模特的肖像时,必须获得其同意,并保护其隐私权。
9. 避免歧视:广告内容不得包含任何形式的歧视,包括性别、年龄、种族、宗教信仰等。
10. 社会责任:广告应体现企业的社会责任,如支持公平贸易、反对童工等。
11. 版权保护:广告中使用的音乐、图片、文字等必须确保版权合法,避免侵权行为。
12. 信息披露:对于广告中提到的促销活动、折扣等信息,必须清晰、准确地向消费者披露所有相关条件。
13. 互动性规范:如果广告包含互动元素,如在线投票、抽奖等,必须确保活动的公平性、透明性,并保护参与者的个人信息。
14. 紧急情况应对:在发生紧急情况或公共危机时,广告内容应适时调整,避免造成不必要的恐慌或负面影响。
15. 持续更新:随着社会价值观和消费者需求的变化,服装广告规范标准应不断更新,以适应市场的发展。
服装广告的规范标准旨在保护消费者权益,维护公平竞争的市场环境,并促进行业的健康发展。
企业和广告制作者应严格遵守这些标准,以赢得消费者的信任和支持。
国潮营销策略不足
国潮营销策略不足国潮(国货潮流)是指中国本土品牌在时尚、美妆、设计等领域崛起的一股潮流。
随着消费者对本土品牌的认可度提高,国潮品牌在市场上崭露头角。
然而,国潮品牌的营销策略仍然存在不足之处。
以下是国潮品牌营销策略不足的几个方面:一、品牌定位不明确国潮品牌在市场上缺乏明确的品牌定位,往往无法与其他品牌区分开来。
这使得消费者难以识别国潮品牌,进而影响品牌的市场占有率。
二、缺乏独特的产品设计国潮品牌的产品设计相对较为一般化,缺乏独特性和创新性。
这使得国潮品牌在市场竞争中处于弱势地位,很难吸引到消费者的眼球和兴趣。
三、宣传力度不够国潮品牌在宣传方面的力度相对较小,无法形成对消费者的广泛影响力。
这使得国潮品牌的知名度不高,无法与国际品牌竞争。
四、线上销售渠道不足国潮品牌的线上销售渠道相对较少,无法满足消费者线上购物的需求。
这使得国潮品牌在市场上的销量较低,错失了大量的销售机会。
五、营销手段不够多样化国潮品牌在营销手段上相对单一,缺乏创新性和多样性。
这使得国潮品牌在市场竞争中难以突破,无法与其他品牌形成差异化的竞争优势。
针对以上问题,国潮品牌可以采取以下策略来提升营销效果:一、明确品牌定位国潮品牌应该明确自己的定位,找准自己的目标消费群体,并通过精准营销来吸引他们。
通过明确的品牌定位,国潮品牌可以更好地与消费者产生共鸣,增加品牌忠诚度。
二、创新产品设计国潮品牌应该加强对产品设计的创新,注重独特性和差异化。
通过创新产品设计,国潮品牌可以吸引更多消费者的关注,并提升产品的竞争力。
三、加大宣传力度国潮品牌应该增加宣传力度,提升品牌的知名度和美誉度。
可以通过在社交媒体上进行品牌宣传、与明星合作等方式来吸引消费者的关注。
四、拓展线上销售渠道国潮品牌应该加大在线销售渠道的拓展,在主流电商平台上开设自己的官方店铺,并与线上KOL(Key Opinion Leader)合作,提升品牌曝光度和销量。
五、多样化营销手段国潮品牌应该通过多样化的营销手段来吸引消费者的关注,如品牌合作、活动策划、线下推广等。
网络服装广告规范
网络服装广告规范在当今数字化的时代,网络已经成为服装销售的重要渠道之一。
网络服装广告以其便捷、高效、传播范围广等特点,成为了服装品牌推广和销售的重要手段。
然而,随着网络服装广告数量的不断增加,一些不规范的现象也逐渐浮现出来,如虚假宣传、夸大效果、误导消费者等。
这些问题不仅损害了消费者的合法权益,也影响了整个服装行业的健康发展。
因此,规范网络服装广告显得尤为重要。
一、网络服装广告存在的问题1、虚假宣传部分网络服装广告为了吸引消费者,故意夸大服装的质量、款式、材质等方面的优势,甚至发布虚假的产品信息。
例如,将普通面料宣传为高档面料,将仿制品宣传为正品,严重误导了消费者的购买决策。
2、图片与实物不符很多网络服装广告中的图片经过了过度的美化和处理,导致消费者收到的实物与图片存在较大差距。
这种情况不仅让消费者感到失望,也降低了消费者对网络购物的信任度。
3、尺码不标准在网络服装广告中,尺码标注不清晰或者不准确的问题较为常见。
消费者往往根据广告中的尺码选择服装,但收到后发现尺码不合适,增加了退换货的麻烦。
4、缺乏必要的产品说明一些网络服装广告只注重展示服装的外观,而对于服装的洗涤方式、保养方法、成分等重要信息缺乏详细的说明,给消费者的使用和保养带来了困扰。
5、广告用语不规范部分网络服装广告使用夸张、绝对化的用语,如“史上最牛”“绝对超值”等,违反了广告法的相关规定。
二、网络服装广告规范的重要性1、保护消费者权益规范的网络服装广告能够为消费者提供准确、真实的产品信息,帮助消费者做出明智的购买决策,避免因虚假宣传而造成的经济损失和心理伤害。
2、维护市场秩序规范的网络服装广告有助于营造公平竞争的市场环境,遏制不正当竞争行为,促进服装行业的健康发展。
3、提升品牌形象遵守规范的网络服装广告能够展示品牌的诚信和责任感,提升品牌在消费者心目中的形象和声誉,增强品牌的竞争力。
4、符合法律法规要求网络服装广告必须符合国家相关法律法规的要求,否则将面临法律的制裁,给企业带来不必要的风险和损失。
海澜之家推广内容不足之处
海澜之家推广内容不足之处1. 引言海澜之家是中国知名的男装品牌,拥有众多忠实的消费者群体。
然而,在推广过程中,海澜之家存在一些内容不足的问题,这些问题影响了品牌形象和市场竞争力。
本文将详细分析海澜之家推广内容不足的原因,并提出相应的解决方案。
2. 内容不足的原因2.1 缺乏差异化海澜之家在推广过程中缺乏与竞争对手明显的差异化,导致消费者难以区分其与其他品牌的优势。
在同质化严重的男装市场中,差异化是吸引消费者注意力和忠诚度的关键因素。
2.2 缺乏个性化定制服务现代消费者越来越注重个性化需求,然而海澜之家在推广过程中缺乏针对个体消费者需求的定制服务。
这使得一部分消费者无法找到适合自己风格和尺码的服装,从而降低了购买意愿。
2.3 缺乏线上线下整合海澜之家在推广过程中缺乏线上线下整合的策略,导致消费者在不同渠道之间的购买体验不一致。
这种不一致性可能使消费者感到困惑,并影响他们对品牌的信任和忠诚度。
2.4 缺乏互动性和参与感海澜之家在推广过程中缺乏与消费者的互动和参与感,这使得消费者对品牌产生了距离感。
互动性和参与感可以增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
3. 解决方案3.1 增加差异化元素海澜之家可以通过设计独特的服装款式、采用创新的面料和工艺等方式增加差异化元素。
此外,品牌还可以注重打造独特的品牌形象和故事,以吸引目标消费群体。
3.2 提供个性化定制服务海澜之家可以引入智能化技术来提供个性化定制服务,例如通过虚拟试衣间、身体扫描等方式帮助消费者找到最适合自己的服装。
此外,品牌还可以通过定期调研和用户反馈来了解消费者的需求,以便提供更贴心的定制服务。
3.3 实现线上线下整合海澜之家可以通过建立完善的线上线下销售渠道和信息系统来实现线上线下整合。
例如,品牌可以通过官方网站、社交媒体平台等渠道与消费者进行互动,并提供统一的购买体验和售后服务。
3.4 加强互动性和参与感海澜之家可以通过举办线上线下活动、开展用户调研和反馈等方式增强消费者的互动性和参与感。
时尚行业的弱点和建议
时尚行业的弱点和建议一、时尚行业的弱点1. 可持续性问题时尚行业面临的最大弱点之一是可持续性问题。
该行业对环境的负面影响很大,涉及到污染、资源浪费和碳足迹等问题。
快时尚的兴起带来了更频繁的产品更新和低成本生产,导致了大量衣物的浪费和环境的破坏。
同时,许多时尚品牌还存在使用有毒化学物质和劳工不公平待遇等问题,这些都给时尚行业的可持续性带来了巨大挑战。
2. 社会影响力不足尽管时尚行业在设计和创意方面具有巨大影响力,但在社会问题上的影响力相对较小。
时尚品牌往往忽视了消费者对社会问题的关注,没有充分利用自己的影响力来引起社会变革。
对于性别平等、身体多样性和包容性等议题,时尚行业仍存在着许多偏见和歧视,这也导致了社会对该行业的批评。
3. 缺乏创新与多样性时尚行业虽然不断变化,但整体上缺乏创新和多样性。
一些主流时尚品牌更倾向于追随流行趋势,而不是勇敢地创新。
这种缺乏多样性和创新的现象导致了许多品牌的同质化,消费者在购物过程中往往会感到选择的局限性。
此外,时尚界的多样性也值得关注,包括设计师、模特和从业人员的多样性仍然不足,这不利于行业的创新和发展。
二、建议1. 推动可持续发展时尚行业必须优先考虑可持续发展。
品牌应该对生产过程进行更严格的控制,降低对环境的负面影响。
这可以通过采用更环保的材料、推行衣物回收和再利用计划,并使用更可持续的供应链来实现。
政府和非营利组织可以制定相关政策和标准,鼓励和支持品牌实施可持续发展的措施。
2. 增强社会责任时尚品牌应该更加关注社会问题,并带动社会变革。
品牌可以通过支持和赞助相关的社会项目和活动来提升自身的社会影响力。
此外,品牌还应该积极主张性别平等、身体多样性和包容性,通过多元化的模特和宣传活动来传递积极的信息。
3. 增加创新与多样性时尚行业需要更多的创新和多样性,以满足消费者多样化的需求。
品牌应该鼓励设计师打破传统,勇于创新。
同时,增加不同文化背景、性别和肤色的设计师和从业人员在时尚界的代表性,可以为行业带来更多元化的视角和创新思维。
中国品牌服装发展的缺点
中国品牌服装发展的缺点品牌经营是中国企业家们已经意识到但还没有完全熟悉的概念,国内大部分品牌在品牌建设和营销上还很幼稚,与国外知名品牌相比有很大的缺陷,下面小编为大家介绍一下中国品牌服装发展的方向。
1、国外知名品牌服装着重整体的设计理念,服装设计风格统一,拥有自己的专属设计师,每季推出新品既有创新性又能保持本品牌自己的风格。
而国内品牌往往是跟随国际上著名品牌的趋势,抄袭的成分比较多,没有形成自己的服装风格。
2、无论是采用特许加盟还是直营的形式,国内品牌服装营销网络都比较单薄,在品牌覆盖面、店铺数量上都有所差距。
而国外著名品牌如杰尼亚等往往采取直营店的形式,建立自己的营销体系,保证服装销售上的同步,这样也能及时得到市场反馈信息,改进产品。
3、品牌竞争中的优势很大程度上依赖对世界时装潮流的把握,随着资讯传播速度的加快,国内消费者特别是年轻、消费倾向高的群体对时尚潮流的关注越来越高,并且愿意追随国际潮流,是品牌服装消费的主力军。
实践证明,这一群体对国际名牌服装如数家珍,对国际流行趋势也颇为了解,但是国内品牌对他们却没有什么影响力。
4、请明星担当品牌的形象代言人是国内各个女装批发商厂商惯用的做法,各位明星充斥在各个电视广告及街头宣传画中。
而国外品牌的推广方式更多一些,首先国外各个品牌的服装都有比较明确的消费群体的定位,针对目标群体在推广方式上也有所不同。
When you are old and grey and full of sleep,And nodding by the fire, take down this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your moments of glad grace,And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you,And loved the sorrows of your changing face; And bending down beside the glowing bars, Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd of stars.The furthest distance in the worldIs not between life and deathBut when I stand in front of youYet you don't know thatI love you.The furthest distance in the worldIs not when I stand in front of youYet you can't see my loveBut when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.The furthest distance in the worldIs not being apart while being in loveBut when I plainly cannot resist the yearningYet pretending you have never been in my heart.The furthest distance in the world Is not struggling against the tides But using one's indifferent heart To dig an uncrossable riverFor the one who loves you.。
服装品牌国际化之路 存在四大障碍
服装品牌国际化之路存在四大障碍来源:每日经济新闻陈莉莉 | 作者:杨度就在李宁公司高管纷纷离巢,其国际化之路也被众人密切关注时,2011年12月15日,位于美国洛杉矶大型商场的匹克专卖店正式启动,近300平方米的卖场宣告匹克产品国际化正式迈开一步。
实际上,刚刚过去的2011年被匹克认为是国际化进程中极为重要的一年,2011年2月17日在美国洛杉矶成立子公司,年末旗舰店正式启动试运营。
除李宁、匹克以外,宣布国际化策略的还有其他中国服装品牌,这条国际化之路是坦途还是坎坷?北京联合时代顾问咨询公司首席顾问杨大筠认为,需考量多种因素,“中国的品牌真正走国际化,是时候吗?我认为,不能用‘时候’去衡量,我们有很多企业到国外去做时装秀,去国外做宣传,我不认为这样就会被西方人接受”,应先建立强势品牌从而建立商业帝国。
品牌传递需创始人DNA沉淀杨大筠认为,李宁是中国服装品牌国际化有着典型意义的那一枚,“李宁公司最大的问题,是高速发展的同时,李宁作为创始人DNA还没有沉淀就开始被边缘化”。
“众所周知,李宁公司现在状况不是太好。
”杨大筠说,“2011年1~10月与2010年净利润相比下滑了23%。
”杨大筠认为,“所有体育用品都出现了问题,什么问题?李宁品牌注定是本土的,代表着本土的价值观,但是李宁在2003年开始走国际化的路线。
国际化,你是受益者,也是受害者,因为你改变不了你的出身,它的广告宣传、品牌包装,用国外的品牌包装自己的品牌价值和文化,模仿耐克和阿迪,同时把李宁本人的价值边缘化。
”杨大筠认为,做服装一定要记住一件事情,即:创始人给这个品牌DNA,当创始人在这个品牌没有沉淀时,这个品牌就没有传承的可能性。
迪奥、香奈儿能够传承一百多年,离不开它的创始人赋予品牌的DNA。
品牌就是一个清晰的定位,告诉消费者你是谁,锁定目标市场,不能中间摇摆不定。
“2003年时,李宁把分销渠道全部卖给了分销商,卖掉的结果是李宁以前的经销商做李宁的品牌是‘一对一’,我只做你的品牌,别的品牌不做,后来李宁把品牌卖掉之后变成了‘一对多’,什么品牌都卖。
企业自己做广告的三大硬伤管理资料
企业自己做广告的三大硬伤 -管理资料广告作为一个产业、作为一个服务性行业,发展已经有20多年了,企业自己做广告的三大硬伤。
其对经济发展、对社会发展的作用是毋庸质疑的。
然而,社会上的种种迹象表明,有很多企业却开始了“广告自做”之旅。
前不久,在中国广告人的门户网站上就出现了中国移动通信A地市公司(后文简称A公司)的招聘广告。
招聘的职位并不是移动公司内部的设置的职位,而是通常情况下只有广告公司才有的“品牌策划”、“文案”、“设计”等职位。
在这个很少有非广告公司招聘的招聘平台上招聘只有广告公司才设置的职位人才。
这个中国移动地市公司的目的实际上已经非常明显――绕过广告公司,自己做广告!而根据笔者从内部人士了解到的情况,中国移动A地市公司2006年采用的是项目比稿服务形式的代理制,这与其它地市公司普遍所采用的月费代理是不同的。
这种代理模式的好处就是为公司节省了广告代理方面的费用;而不好的地方就是,在没有广告公司专门服务的情况下,对公司内部员工的工作能力是一个考验――以前做什么只管出钱广告公司全包,现在大事小事都要自己考虑。
2007年,A公司同样采用的是这种代理模式。
因为这种代理形式对广告公司来说是极为不利的。
在没有固定代理服务费的情况下,广告公司仍然要安排相应的人来负责每一个项目的比稿,在单个项目小并且收益不确定的情况下,广告公司的参与的积极性日渐被消磨。
根据笔者了解到,很多原本为A公司提供代理服务的广告公司都退出了新年度的竞标。
而留下的大多是一些单纯的设计公司,规模小,实力弱。
所以,在A公司不愿意更改合作模式,广告服务商又缺少参与热情的情况下,自己招聘广告策划、创作人员的做法就被A公司推上了试验田。
像A公司这种做法其实并不算少数,现在很多企业都在强化自己的创作能力和媒体公关能力,管理资料《企业自己做广告的三大硬伤》。
实际上,这是对广告公司资源的一种侵占。
而在企业时常会有“你们广告公司的创意水平还不如我们市场部”等说法。
中国品牌的十大致命弱点
中国品牌十大致命弱点品牌全球化现已来临,中国品牌没有选择权,然而我国许多品牌运作还十分稚嫩,这不能不让国人忧虑,本文列举事关品牌运作中亟待突破的十大致命弱点,供君参考。
品牌意识薄弱现今谁都否认不了,我们已生活在一个品牌时代,而中国还有太多的企业依然停留在产品观念上,而忽视品牌的创立,品牌经营的“门外汉”还大有人在。
许多企业普遍认为做品牌是个漫长的过程,投入也是为人做嫁衣,等不到收获的那一天,品牌意识的淡薄,导致企业只能赚取少而又少的一点加工费。
更有甚者,过分依赖他人的品牌,无法享受到来自自身品牌的丰厚利润,更可悲的是,企业的劳动成果只以低价倾销的形式给“泼出去”。
鉴于此,我们的企业必须在服务、质量、危机等等方面重塑品牌意识,否则,我们面临着的只能是被淘汰出局。
科学决策不够我国众多品牌,对于决策的科学性皆重视不够,这已成为品牌运作中致命的一大弱点。
迄今为止,不少的企业仍然沿用“拍脑门”、“摸石头过河”的决策方式,栽跟头便在所难免了。
也许有些经营者便骄傲地说,“你说我不科学吗?那我为什么还照样成功?”在此可以告诉你,在企业初创时期,企业成功是由于经营者的想法和决策符合实际、创意正确的结果。
在此阶段,这是在信息来源及范围较窄、管理和运作幅度及品牌容量不大的情况下取得的结果。
然而,企业一旦步入成长期和成熟期,随着信息的加大,品牌容量也随之加大,光靠经营者“拍脑门”决策,肯定会失去灵验,如果没有科学决策来参与品牌的整体运作,其结果就是会陷入停滞和衰退,最终造成企业步入困境。
竞争手段低层我国企业在品牌竞争中,仍然靠广告、降价这些较为低层次的竞争手段来参与市场,就拿家电品牌来说,“洋品牌”只需卖500台便可抵上我们卖5万台,这个不争的事实,难道中国品牌还看不到?据一份调查表明,成熟期的产品在市场上,只有15%-35%的消费者认为价格是购物的主要标准,而60%以上的顾客看重的是品牌。
我们的品牌还在野蛮的、无序竞争中,却看到的是不讲游戏规则的“死缠滥打”,以及“跑马圈地”式的“占山为王”,弄得整个市场鱼龙混杂、乌烟瘴气,此举不但让顾客利益受损,也让企业饱经风霜。
中小企业广告的七大硬伤-管理资料
中小企业广告的七大硬伤-管理资料最近,笔者同一些中小企业家进行了交流,他们一致认为做品牌是未来的发展之路,。
关于如何做品牌多数人认为,广告多了就是品牌。
做品牌也就是意味着做广告。
谈及广告,他们十分头疼,现在广告实在没有效果啊,不做呢,经销商和消费者有不愿意。
“我们每年的广告费基本都是打水漂,但是不做不行……”一位企业家抱怨说。
“现在广告太多了,像我们这样的企业没法与大企业比……”“今年市场不景气,这个事情最好不要提,哪来钱做啊!”是的,今年上半年由于受到天气、自然灾害、行业竞争加剧等诸多因素的影响,很多企业在以往旺季畅销的春天遭遇了销售滑铁卢。
销售业绩不理想就不做广告,理由听起了十分充分。
“做广告是在烧钱,而我们这样的中小企业烧不起,我看做与不做,没有什么变化。
”“家电下乡中标了,投几期广告还是可以的。
否则,做再多广告也是浪费……”“我的广告费50%的都浪费了,可我并不知我的广告费浪费到哪里去了?”这让诸多企业的迷惘和彷徨。
我从事媒体多年来,发现很多太阳能的中小企业广告确实是在浪费钱,主要有:对广告认识不足、内容创意同质化、广告随意性大、广告看销售脸色、媒体选择单一、广告定位不明确、缺少计划性等七大方面硬伤。
对广告认识不足多数中小企业老板认为,做广告是大企业的事情,做好自己的产品和市场就OK了,何况现在资金有限呢,做广告就不必要了。
如今已不是“酒香不怕巷子深”的时代,企业的产品不做广告推广就等于放弃了市场营销手段中的重要利器。
现在是个商品丰富,市场竞争激烈的时代,几乎每一个企业和每一个产品都有很多的竞争对手。
企业要想生存,要卖出自己的产品,就必须做广告,主动把自己的产品推销出去。
否则别人做广告,自己不做,消费者不知道自己的产品。
而消费者对于自己陌生的产品和品牌的选择的几率很小。
英国广告学专家S•布里特提出:商品不做广告,就像姑娘在暗处向小伙子递送秋波,脉脉含情却只有她自己知道。
有些企业也认识到广告是有必要的,但出于节省资金的需要,部分中小企业却舍不得在广告上的投入。
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除了对传统文化的挖掘和表达自我之外,我们还可以从社会流行趋势方面去挖掘服装的文化内涵。
例如:随着国内“好男儿"、“快乐男声"等“选秀"节目的走红,标志着在美丽与时尚界,以前由女人独享的“女色时代",在悄悄地起着变化,“男色消费"正初露端倪。
所谓产品诉求钻牛角尖,是指国内很多服装品牌就产品而诉求产品,越做越小气,越做越误入歧途。
很多服装的广告几乎都是秀产品,尤其西服,从面料、款式到设计、做工的种种细节,早已经被秀得淋漓尽致。
难道服装要秀产品,只能秀款式和做工,就没有别的方面可秀了吗?
笔者以为,这种从小处着眼,没有任何差异化的产品卖点诉求,是不能打动消费者的。要知道,服装在面料或者款式或者做工上的某个细节的小小优势,已经不足以挑起消费者的购买欲,打动不了他们。
才子男装正是抓住了这一消费趋势,适时推出了“时尚国粹"服装,以梅花、印章、青花瓷、书法、山水、戏剧脸谱等中国最典型的国粹,应用到才子男装的服饰设计中。并由此演绎出“男人进入美丽时代"的品牌主题,倡导“美丽着装"与“美丽生活方式",以更具时尚品位的诉求开始在新现代男人中引起共鸣。
硬伤之三:产品诉求钻牛角尖
上市后,中华立领卖疯了。03年到如今,中华立领已经成为一个新的服装品类,“重要时刻,穿中华立领"已经成为一种时尚:
◆ 在演艺界:张艺谋,谢霆锋等等,都喜欢穿着“中华立领"出席各种时尚Party及颁奖典礼;
◆ 中国公认的英雄形象:李连杰,公开场合都是穿中华立领;
◆ 中央电视台《百家讲坛》的许多教授,如易中天在面对全国观众时都穿中华立领。
这个企业原本是想借国外常用的“情色"广告来打动消费者,可表现时却变成了近乎“色情",玩性感玩得过了头。
硬伤之二:缺乏文化内涵
服装是文化消费,不是物质消费。
牛仔服为什么能够风靡全球?
因为牛仔服背后有强大的美国西部牛仔文化,美国西部牛仔文化曾经风靡全美,至今仍是荧幕和文艺作品的永恒素材,牛仔们以他们阳刚、富有开拓性的性格征服了所有的人,牛仔服也以他坚实耐磨、穿着方便的特征赢得了广大的消费者。男人穿牛仔服是力量与勇敢的象征,女人穿牛仔服刚柔并济,更有女人味;
总之,国内服装广告还存在很多其他的硬伤,比如模仿成风、创意表现乏力等等,服装广告要追赶国际先进水平,塑造真正的服装品牌,还有很长的路要走,让我们拭目以待!
上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。营销专著《谋势》已经由机械工业出版社出版。12年营销策划与市场实战经验,“新经济第一代策划人",业内称“机会猎手",长于在无“市"的市场,创造“市"; 长于帮助弱势品牌快速崛起,快速突破市场。曾为中华香烟、五粮液、古川纯粮液、广州电信、中华英才网、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361度运动鞋、沃特运动鞋、梦娜袜业、红了网络饭饭、雅客集团、泡吧饼干、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、石人族珠宝等50多家企业进行过整合营销策划和品牌打造。欢迎与作者交流:电话:021-64327608;网站:。[/i]
阿玛尼的“优雅,不过分前卫,永远在优雅与时尚之间完美地拿捏着平衡";
圣罗兰的色彩缤纷和浪漫高雅;
美特斯.邦威的“不走寻常路"。。。。。。
这些都是个性的,在产品和品牌同质化的时代,只有风格、个性才能创造竞争优势。
我们再来看看一个将个性道路走到极致的成功案例:贝纳通。
贝纳通以反对工业化文明的斗士形象塑造了贝纳通广告,它擅长挖掘具有强烈争议性的话题,诸如:艾滋病、环境污染、种族歧视、战争、废除死刑、宗教间的和平共处等等都被收入广告中。
另外,服装品牌文化还可以从消费者的自我表达上来挖掘。每一个人都有表达自我的欲望,每一个服装消费者都有自己的故事需要表达。
服装在消费过程中,更多体现的是消费者的价值观和生活方式。
“超级女声",就是平民欲望的娱乐表达;网络博客则更为直接地捍卫了平民的自我表达权;以及“网络红人"、“电视选秀"节目的普及、《百家讲坛》的流行,等等,这一切都标志着一个“草根文化"时代的到来, “平民英雄"成为普通人生活中的主角。
脐带还没剪断的新生婴儿、被手铐合铐在一起的黑人与白人、接吻的牧师和修女、在死牢里的囚犯、濒死的被亲属拥抱的艾滋病患者、战争中阵亡士兵沾血的迷彩军裤与白色圆领衫、浑身沾满石油欲飞不能的海鸟……
这些主张宽容、带有争议的广告使贝纳通名声大振。当一个广告创意超越了产品本身,成为宣传品牌的某种精神或思想的主张时,这样的广告便给品牌赋予了特殊的个性和内涵,这也就是为什么贝纳通广告屡遭禁刊,但品牌依然成功的原因。
国内的服装广告,在盲目追求个性喜欢标榜自己性感,却往往掉进了性感的陷阱,搞得四不象。
比如,被人评为2002年十大恶俗广告之一的某西服广告:镜头缓缓地摇过,西服男人。旗袍女人。西服的领、袖、前襟。一只手轻抚过西服。暖昧的眼神、手势。 轻柔的女声旁白响起:女人对男人的要求,就是男人对西服的要求。
森马本身的目的是想以争议性话题作为广告主题,学习国外的“贝纳通"的争议性广告,但玩得过了头,适得其反。
从森马的案例中,不得不让我们对中国服装广告的现状做一个思考,纵观国内服装广告,出现了三大硬伤,值得业内人士关注。
硬伤之一:盲目玩个性
服装品牌是需要些个性的。
范思哲“惊世骇俗的性感与华丽";
然而,赋予品牌以文化内涵,这正是国内服装品牌的软肋。我们来看一些想打文化牌却打得不成功的例子:
有个西裤的广告语是这样写的,“××西裤,中国人的骄傲"——这是什么裤子,居然让十几亿中国人为之骄傲?这样假大空的口号,只会让消费者笑话;
“金利来,男人的世界"树立了金利来在男装品牌中老大的地位。而后来的一些男装品牌则模仿着推出了所谓的“男人的选择"、“男人的风度"、"男人的享受"等等,显得十分的苍白和无力;
同样是福建企业的七匹狼,近年也是不断地在创造新的服装品类,他们推出的“双面茄克"、“多彩T恤"、“防盗茄克"等等,都是品类创新的成功案例。
从柒牌中华立领与七匹狼的成功中,我们可以得出结论,服装广告如果要诉求产品,以前那种诉求细节优势的方法已经行不通了,只有从根本上进行产品创新,并就产品的创新来诉求产品,这样的诉求才是最有效的。
中国的旗袍,同样也是文化的成功。中国深厚的文化的脉络中,总有发挥到极致的高贵,大素大雅,端庄而不失谦和,这就是旗袍。
除此之外,唐装、中山装等等,都是服装文化造就的奇迹。
所以,没有文化的服装,只是一件遮体布;没有文化的服装品牌,就象六十岁的男人,虽有色心,但心有余而力不足,持久不了。
方法是:从老行业中,自己分化开创一个全新的品类。
柒牌是这样来切入的:
重要时刻,消费者应该穿什么呢?能否创造一款与西服不同的、与茄克不同的、也与中山装不同的,而又能在重要场合穿的服装新类别?
那就是柒牌中华立领。
仅仅把中山装的领子立起来,服装款式上做得更时尚些,就开创出了一个全新的男装品类:中华立领。
那么,什么样的产品诉求,才能真正打动消费者呢?
新的服装产品品类的诉求,才是服装产品诉求最彻底、最有力量的诉求。
柒牌男装是做了很多年的一个男装品牌,柒牌在推出新品类之前,面临的市场是整个行业强势品牌林立,西服有杉杉、雅戈尔;休闲茄克有七匹狼、劲霸;运动休闲服有邦威、佐丹奴等。
在一个大鳄品牌林立的行业里,一个弱势的老品牌,该如何创造奇迹?
在国内,有一些品牌就在学习贝纳通的广告手法,利用具有争议性的话题来赋予品牌以内涵,同时吸引消费者的眼球,这本身无可厚非。
但有的品牌画虎不成反类犬,森马的上述广告就有点这种味道。
要知道,贝纳通虽然强调利用争议性话题做广告,比如针对艾滋、针对黑人和白人的种族融合等等主题,但它是站在正面的角度来进行表现的,从广告创意中,我们看到的是一个有正面主张的、倡导社会融合宽容的品牌形象,并不是象森马在其广告中所表现的那种对气候变暖不管不顾的负面形象。
其实,森马休闲服品牌联合网站征集的“但至少我好看"的广告语,诸如“我没有幽默感,但至少我好看"、“我打球很烂,但至少我好看"等,其实是很有个性的,也能够打动部分年轻消费者的心。
但是,沿着这条思路走下去,把“不管全球变暖"作为一种宣传口径,则有些太过了。所谓真理,多走一步往往就变成了谬误,森马即如此。
除此之外,更多的休闲服品牌都将自己定位成“年轻、时尚、前卫",但是,到底时尚前卫在哪里,却说不出个所以然,这些都是缺乏文化内涵的表现。 其实,赋予品牌以文化内涵,有很多的方法。
在传统文化的品牌内涵挖掘方面,利郎做出了经典的示范。
利郎商务男装虽然定位是现代的商务休闲,但在其品牌文化塑造中,却将中国传统文化的内敛、深沉、不张扬的特征表现得淋漓尽致。这从利郎一系列的品牌宣言中就能窥见。“进,固然需要努力;退,更需要智慧用心。 取舍之间,彰显智慧。 简约,而不简单",“简约不简单,忙碌不盲目,放松不放纵,万变形不变"。。。。。。
最近森马以反世界环保的广告(“我管不了全球变暖,但至少我好看!"),造成适得其反的宣传效果,遭到广大网友的炮轰。
作为知名企业的森马,在全球变暖的严峻形势下,利用环保这个社会各界瞩目的焦点来哗众取宠,当众声明“我管不了全球变暖"。这种只顾制造噱头,只顾玩个性,却不顾社会公益的广告行为,理应受到我们的谴责。