企业人才管理办法

企业人才管理办法

培养员工学习和发展能力、努力保有核心人才是目前最为紧急的工作。下面yjbys 小编为大家准备了关于企业人才的管理办法，欢迎阅读。

保持员工敬业度，培养高潜力领导者

受访者认为保持员工敬业度(30%)和发展高潜力领导者(27%)是最为关键的两个才能。

研究发现，企业内的多数劳资纠纷都是因为忽视了员工敬业度管理所造成的，受访企业中，30%的企业认为提高员工敬业度将是未来的一项关键任务。其中，尊重员工的多样性和个性化是提高员工敬业度的重要手段。第二个迫切值得关注的才能是领导力发展。调查中，27%的企业认为培养高潜力人才是人力资源管理的重要工作，借助互联网平台和移动设备终端为领导型学习者构建网络学习平台，以便于他们相互交流和学习，不失为一种好的方式

学习发展新思路：UGC 备受瞩目

移动互联网的出现已经改变了我们的学习方式，超过25%的高管和其他商业领袖认为他们的企业已经做好了迎接学习变革的准备。大家共同认为，以UGC 为特征的门户学习网站的建立可以让用户快捷方便的获取自己需要的资源，如视频片段，pdf 文件，评估报告，成熟课程等等。此外，学习者还可以通过门户网站的聊天室等功能交流讨论。

关注不同年龄段员工管理的个性和共性特点

为了留住人才，每一家企业都应该花费时间和精力制定应对人才流失的战略方针。

而其中最有效的战略方针是根据每一代员工的特点制定不同的激励政策。例如，婴儿潮出生的一代人是最容易受到额外补偿和奖金激励