公司年会活动策划思维导图
会议内容总结思维导图模板分享
会议内容总结思维导图模板分享
为什么要开会呢？开会是对工作或者家庭中的问题进行解决，从而达到更好的发展。
这是每个公司家庭的必须环节，那在开会时要对开会记录进行总结，这也是很费脑筋的，但是下面是总结好的会议思维导图模板可以直接套用汇总很方便，需要使用的朋友可以进行参考使用。
会议内容结构总结思维导图—迅捷思维导图
模板简介：
这是一个会议记录思维导图模板，主要节点内容有地点，参会人员，回顾，结束，问题，交流以及话题这七个方面进行阐述的，当然也可以根据自己的需要进行修改，具体操作方法如下所示。
操作方法介绍：
1.需要使用模板的朋友可以在浏览器中搜索迅捷思维导图进入官网找到模板栏目，选择相应的模板点击就可以编辑使用。
2.首先要做的就是对节点进行添加，点击左上角的插入同级或者下级主题可以完成。
3.双击新添加的节点可以对里面的内容进行修改，只需要添加内
容就可以完成。
4.在上面栏目里面可以添加链接，图片以及备注等。
这样会更加丰富思维导图内容。
5.点击“外观”选项可以对思维导图的整体颜色进行替换。
6.这时就可以将制作完成的思维导图导出使用了，点击迅捷思维导图标识会出现很多选项选择导出，之后选择导出格式就可以导出使用。
上面这些操作就是分享的会议内容总结思维导图模板，还有怎样利用在线网站编辑思维导图的操作方法，需要使用的朋友可以进行参考使用。
创意思维导图：组织思路与策划会议
• 根据会议需求分配人力、物力和财力等资源
• 为会议的顺利进行提供时间保障
• 为会议的顺利进行提供资源保障
03
运用创意思维导图梳理会议内容
用创意思维导图整理会议信息
搜集会议信息
整理会议信息
01
02
• 通过调查、访谈和资料收集
• 利用创意思维导图将信息进
等方式
行分类和整理
• 搜集会议所需的各类信息
议程
排和资源分配
息和成果
• 帮助与会人员更好地理解和参与
• 帮助与会人员更好地掌握会议进
• 帮助与会人员更好地进行总结和
会议
度和资源利用
反馈
02
组织思路与策划会议的策略
明确会议目标与参与人员
确定会议目标
确定参与人员
• 明确会议的目的、主题和期望成果
• 根据会议目标确定参会人员和角色
• 为会议的策划和执行提供方向
• 为会议的策划和执行提供支
持
运用思维导图进行头脑风暴
思维导图在头脑风暴中的应用
• 利用思维导图展示头脑风暴的过程和结果
• 为与会人员提供一个共同的思考平台
头脑风暴的目的
• 通过集思广益，激发创意和解决问题
• 为会议的策划和执行提供智力支持
将思维导图与会议议程相结合
思维导图与会议议程的结合
• 将思维导图作为会议议程的补充和延伸
CREATE TOGETHER
DOCS SMART CREATE
创意思维导图：组织思路与策划会议
DOCS
01
创意思维导图的基本概念与应用
什么是创意思维导图及原理
创意思维导图是一种视觉化的思维工具
年会活动策划方案及流程图文PPT教学课件
者通过复制您的文
者通过复制您的文
内容打在这里，或 者通过复制您的文
本后，在此框中选
本后，在此框中选
本后，在此框中选
择粘贴，并选择只
择粘贴，并选择只
择粘贴，并选择只
保留文字。
保留文字。
保留文字。
活动流程 Activity execution
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。您的内容打在 这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留 文字。
合适的晚会场地，检查所有设施， 嘉宾名单，并一一发出邀请，重
以保证晚会圆满完成。
要嘉宾由行政发出邀请，普通由
商务人员通知。所有参会嘉宾需
报备行政部，由行政安排座位。
为了能够精彩到位的表演，相关 花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了，开始开出了小花，它开出的小花中间有点发黑。花朵的周围是橘色的，边缘渐渐的过渡成金黄色，慢慢的舒展开来，最后变成一朵朵金灿灿的小金菊花了，真是美极了。一阵微风吹过，从花蕊中散发出阵阵清香。 后勤人员须在晚会前夕，做好充 分准备，采购或租好晚会所需各 种物料。包括公司晚会开始前夕 宣传视频等（详见物料晚会需求）
8:50-9:00 印度舞蹈
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
图文框架完整全面蓝色大气喜庆公司企业年会年终答谢会活动策划方案PPT内容课件
策划组（负责人：小小）
01
负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、 签名板及各种材料的打印和制作；
总策划：李大
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
活动主题
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
以客户为中心，以奋斗者为本 一望无际的田野上泛起一片片绿色的涟漪。草木是绿的、山水是绿的、棋格般划分的田野更是绿了，绿得干净，绿得出奇。漫山遍野都是荡漾着春意的绿，悄悄地用这般蓬勃的绿染到了我的心间。
节目组（负责人：小小）
节目类型
唱歌、舞蹈、小品、话剧（歌舞剧）、魔 术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等
选取节目规则
以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目 签，从中选取一个类型节目表演。
节目质量标准
若彩排时达不到质量要求，须 重新编排直到达到要求为止。
思维导图--活动思维导图
活动参与性预估 自带传播性的人群圈定
活动文案 活动物料（海报，图文）
技术开发 活动页面形式 活动机制设计 活动奖品或用户福利 是否建立参与者社群 确定传播渠道及划定活动传播范围 打响第一枪，备好第一枪的后备子弹 预热期图文预告海报预告 启动期第一层传播烘托活动热度 渠道推广跟进多平台联动同步推广 第二传播层发力 收集第一传播层反馈二次传播增加活 动可信度 建立参与者社群提供传播素材并二次 扩散 利用两次传播➕ 反馈制造活动G点井 喷 适时收官，压缩传播延展力留足空间 夯实活动信任基础，建立延伸活动社 群
复盘思考
活动节点 活动热度 活动准备
活动信息释放
活动关 键点
活动
渠道
形式
内容
活动主题策划
活动内容策划
预热形式策划
活动传播策划
活动节点策划
传播渠道梳理
免费渠道 付费渠道
联动平台及渠道确定
周边行业联动 互补平台渠道联动
首层扩散源确认
第一轮参与用户 传播渠道
传播时间轴确定
爆发时间点 收敛时间点
运营策划思维导图
实施计划
05
财务分析
营销规划的 营销规划的 营销规划的 成本分析 销售分析 盈亏分析财务分析02行业形态分析
宏观经营 行业发展 环境分析 趋势分析
竞争形 势分析
行业形态分析
03
整体策略
整体策略
总体发 展目标
年度营 销费用 预算
整体营 销策略 思想
市场定 位策略
产品 策略
价格 策略
渠道 策略
促销 策略
04
实施计划
营销计划的 费用分配
营销计划 的目标
营销计划 实施的保 障措施
营销计划的 具体方案
年度运营策划思维导图
01 02 03 04 05
店铺 行业 整体 实施 财务 工作 形态 策略 计划 分析 归纳 分析
运营策划思维
01
店铺工作归纳
店铺工作归纳
销售业绩概 括及分析
费用投入概 括及分析
产品销售概 括及分析
内部管理运 作的概括及 分析
上年度营销 计划主要内 容执行情况
存在的问题 描述及分析
发散思维年终工作汇报思维导图PPT模板课件
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem
Clear And Concise Business Plan Clear And Concise Business Plan
Clear And Concise Business Plan Clear And Concise Business Plan
6 5 4 3 2 1 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
添加产品名称
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem，Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem
Clear And Concise Business Plan Clear And Concise Business Plan
点击添加标题
点击添加标题
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打 在这里，或者通过复制您的文本后。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打 在这里，或者通过复制您的文本后。
添加产品名称
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec
思维导图之年会策划方案
思维导图之年会策划方案年会策划方案一、背景介绍年会作为一年一度的重要活动，对于企业来说具有重要的意义。
它不仅是一种展示企业文化和团队凝聚力的机会，还是营造企业氛围、展示企业形象、奖励员工工作的重要方式。
因此，本次年会的策划方案旨在全面展示企业的成就和发展，激发员工的归属感和工作动力，为企业创造一个欢乐、温馨、有意义的年会活动。
二、目标和定位1.目标：- 展示企业的成就和发展，提升企业形象；- 激发员工的归属感和工作动力；- 加强团队合作意识，促进员工的沟通和交流。
2.定位：本次年会定位为一次欢乐、温馨、有意义的活动。
旨在通过各项活动和环节，展示企业的业绩和发展，激励员工的工作热情和创造力，加强团队合作，丰富员工的业余生活。
三、策划内容1.主题：汇聚梦想，共筑未来本次年会的主题旨在激励员工团结一心，共同创造美好未来。
2.活动内容- 开场表演：精心编排的开场表演，展示企业的文化和精神。
- 颁奖典礼：表彰先进个人和团队，激发员工的工作动力。
- 文艺演出：员工才艺展示、分组节目表演，增加员工间的互动和交流。
- 游戏互动：策划有趣的小游戏和互动环节，增加活动的参与度和趣味性。
- 抽奖环节：丰富的奖品设置，增加员工的期待和惊喜。
- 年度回顾：通过视频、PPT等形式，全面回顾企业过去一年的成果和发展。
- 年度展望：展示企业未来一年的发展规划和目标，激励员工的工作热情和创造力。
3.舞台布置和场地选择- 舞台布置：舞台选择简洁大气的设计，突出主题色彩和企业文化。
- 场地选择：选择空间宽敞、设施完备的场所，能够容纳所有员工参与。
4.活动流程安排- 活动前期：制定详细的策划方案和预算，确定活动内容和流程。
- 活动准备：联系相关服务商，协商并签订合作协议；安排活动组织人员，制定工作计划。
- 活动当天：核对活动物资和设备，完成现场布置；安排活动流程，保证活动顺利进行。
- 活动后期：收集员工的意见和建议，总结活动经验，为下一年的年会策划提供参考。
策划方案的思维导图
策划方案的思维导图策划方案的思维导图作为一名职业策划师，思维导图是我们常用的工具之一，它可以帮助我们清晰地展示出策划方案中的各个要素，从而更好地辅助我们进行思考和规划。
在本文中，我将为大家介绍策划方案的思维导图的使用方法，并从六个不同的角度展开叙述，帮助大家更好地理解和应用思维导图。
一、思维导图的基本结构在使用思维导图之前，我们需要了解它的基本结构。
一般来说，思维导图由中心主题、分支、子分支和关键词等要素组成。
中心主题通常是整个策划方案的核心所在，分支则是根据中心主题展开的各个要素，子分支则是分支要素的具体细节，而关键词则是要素的具体描述。
二、思维导图的使用场景思维导图可以应用于各种不同的场景，如项目规划、市场营销、团队管理等。
例如，在项目规划中，我们可以使用思维导图来展示项目的范围、目标、交付物、资源等要素；在市场营销中，我们可以使用思维导图来展示目标市场、竞争对手、营销策略等要素；在团队管理中，我们可以使用思维导图来展示团队成员、任务分配、进度追踪等要素。
三、思维导图的绘制步骤在进行思维导图的绘制时，我们需要遵循以下步骤：首先，确定中心主题；其次，确定分支要素；再次，确定子分支要素；最后，确定关键词。
在确定每个要素时，需要考虑到其与其他要素之间的关系，保证整个思维导图的逻辑性和完整性。
四、思维导图的优势相比于传统的文字或表格形式的方案展示方式，思维导图有着更加直观、易懂的优势。
通过思维导图的形式，我们可以清晰地展示方案中的各个要素之间的关系，让人们更容易把握整个方案的核心内容，并能够快速地找到所关注的要素。
五、思维导图的注意事项在使用思维导图时，需要注意以下几点：首先，要避免过度细节化，否则会导致思维导图的清晰度降低；其次，要注意思维导图中各个要素之间的关系，保证整个思维导图的逻辑性；最后，要注意使用适当的图形和颜色来区分不同的要素，以便更好地展示思维导图的内容。
六、范例展示以下是一个以思维导图形式展示的市场营销方案：[图片]中心主题：产品市场营销方案分支要素：目标市场、产品定位、营销策略、竞争对手分析子分支要素：1. 目标市场：男性、年龄25-40岁、收入中等2. 产品定位：高品质、高性能、时尚设计3. 营销策略：以产品质量为核心，通过多种推广渠道进行宣传，如社交媒体、电视广告、线下推广等4. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，并制定相应的营销策略。
会议聚会发言稿中的思维导图绘制方法
会议聚会发言稿中的思维导图绘制方法思维导图是一种非常有效的工具，用于整理和呈现思维过程中的关键信息。
在会议聚会中，绘制思维导图可以帮助我们更好地组织思路，提高发言的逻辑性和连贯性。
本文将介绍一种简单而实用的思维导图绘制方法，希望能对大家在会议聚会中的发言有所帮助。
首先，我们需要明确思维导图的基本结构。
思维导图通常由一个中心主题开始，然后从中心主题延伸出多个分支，每个分支代表一个相关的子主题。
这些子主题又可以进一步延伸出更多的分支，形成一个层层递进的结构。
在会议聚会中，我们可以将中心主题设置为会议的主题或议题。
然后，根据主题的不同方面或相关内容，绘制出相应的分支。
例如，如果会议的主题是“公司发展战略”，我们可以将分支设置为“市场调研”，“竞争分析”，“产品创新”等。
每个分支下面还可以继续细分出更多的分支，以展示更具体的内容。
在绘制思维导图时，我们可以使用简单的图形和符号来表示不同的概念和关系。
例如，可以用圆圈或方框表示主题和子主题，用箭头表示不同主题之间的关系。
同时，可以使用不同的颜色和线条粗细来区分不同的分支和层级。
除了基本的结构和符号，我们还可以在思维导图中添加一些关键词或短语，以帮助我们更好地理解和记忆内容。
这些关键词或短语应该简洁明了，能够概括主题的核心要点。
在会议聚会中，我们可以根据自己的发言内容，在思维导图上添加相应的关键词，以便在发言时能够更好地把握主题和逻辑。
在使用思维导图进行发言时，我们可以按照思维导图的结构和层级，有条理地进行陈述。
首先，可以从中心主题开始，简要介绍会议的主题或议题。
然后，可以逐层展开，依次介绍每个分支下的内容。
在介绍每个分支时，可以根据思维导图上的关键词或短语，进行详细的阐述和说明。
同时，可以利用思维导图的结构，将不同分支之间的关系进行合理的连接，以确保发言的逻辑性和连贯性。
在使用思维导图进行发言时，还需要注意一些技巧和方法。
首先，要保持简洁明了，避免过多的废话和冗长的叙述。
策划方案设计思维导图应用
策划方案设计思维导图应用一、什么是思维导图思维导图是一种以视觉化方式展示思维及概念关系的工具。
它以一个中心主题为中心，通过向外延伸的分支来展示与之相关的子主题和细节。
思维导图可以帮助我们理清思路，整理信息，激发创造力，提高工作效率。
二、思维导图的优势1. 提醒全局：思维导图以分支的方式展示信息，使我们能够看到整体和细节之间的关系，帮助我们抓住主要内容。
2. 增加联想：在思维导图中，我们可以用关键词或图片表示每个分支，这种简洁直观的方式能够引发我们的联想，激发创造力。
3. 提高记忆：通过视觉化方式组织信息，思维导图可以帮助我们更好地记忆和理解复杂的概念。
4. 提高效率：在思维导图中，我们可以用箭头、颜色等方式标记重要信息或进度，帮助我们更好地管理时间和资源。
5. 方便修改：思维导图的结构性特点使得修改和更新变得更加方便，我们可以随时添加、删除或移动分支。
三、思维导图在策划方案设计中的应用1. 策划目标确定：在设计策划方案之前，我们可以通过思维导图梳理整体目标和子目标，帮助我们明确方案的方向和重点。
2. 信息整理与分析：在策划方案设计过程中，我们需要收集大量的信息并进行分析。
思维导图能够帮助我们整理信息、发现信息之间的关联，并从中提取出关键信息。
3. 创意发散：创意是策划方案设计中的核心。
通过思维导图，我们可以将创意关键词与主题联系起来，发散出更多的创意，充分挖掘团队的创造力。
4. 方案制定与优化：在制定策划方案时，思维导图可以帮助我们将主题和细节有机地结合起来，完善方案的逻辑性和可行性。
5. 进度管理与协同工作：在策划方案的实施过程中，我们可以使用思维导图对各个阶段和任务进行规划和管理，同时能够实时地协同工作。
六、思维导图的应用技巧1. 关键词概括：在思维导图中，关键词能够快速概括主题，帮助我们迅速捕捉信息。
2. 分类与分支：在设计思维导图时，我们可以根据主题的不同划分出不同的层级和分支，将信息有序地呈现出来。
策划方案构思的思维导图
策划方案构思的思维导图在日常的生活和工作中，我们经常需要制定一些策划方案来解决问题或达成目标。
而构思策划方案的过程是非常关键的，一开始就要做到有条不紊、清晰明确。
为了帮助大家更好地构思策划方案，本文将使用思维导图的方式进行分析和阐述。
一、问题定义在构思策划方案前，首先需要明确问题的定义。
问题定义的有效性直接影响后续策划方案的成功与否。
在思维导图中，可以使用一个中心节点来概括问题的核心。
然后，通过添加分支节点对问题进行详细细化和分解，确保问题的各个方面都能得到充分的考虑。
二、目标设定确定了问题定义后，接下来需要设定明确的目标。
在思维导图中，可以以中心节点为目标名称，并在分支节点中详细说明目标的具体内容。
同时，还可以添加一些关键结果节点，来衡量目标的达成程度。
目标设定时要具体、可量化，并尽可能与时间相关，以便于后续的跟踪和评估。
三、资源分析资源分析是策划方案构思中的重要一步。
通过对目标所需的各种资源进行分析，可以帮助我们更好地规划和利用资源。
在思维导图中，可以以中心节点为资源名称，并通过分支节点详细列出各种资源的种类和数量。
此外，还可以添加一些附属节点，对资源进行分类和优先级排序。
四、目标分解为了更好地实现目标，通常需要将目标进一步分解成可操作的步骤和任务。
在思维导图中，可以以中心节点为目标名称，并通过分支节点详细列出实现目标所需的各个步骤和任务。
可以考虑按照时间或优先级对这些步骤和任务进行排序，并将其拆分成更小的子节点，以便于后续的执行和跟踪。
五、风险评估在构思策划方案时，必须考虑潜在的风险和挑战。
通过风险评估，可以对这些风险进行识别、分析和应对。
在思维导图中，可以以中心节点为风险名称，并通过分支节点对各种风险进行详细描述。
同时，还可以添加一个附属节点，列出可能的风险因素和应对措施，以便于在实施过程中及时应对和解决风险。
六、时间规划在策划方案的构思中，合理的时间规划是至关重要的。
通过时间规划，可以控制项目的进度和完成时间。