哈尔滨工业大学研究生会工作制度

哈尔滨工业大学（威海）研究生会工作制度

第一章总则

为了保证研究生会工作正常顺利地开展、加强研究生会的内部管理、提高研究生会干部的思想素质和工作能力、强化研究生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。

第二章基本章程

一、组织性质：

哈尔滨工业大学（威海）研究生会是在哈尔滨工业大学（威海）团委指导下针对全校研究生开展工作的学生组织。

二、宗旨和义务：

（一）遵循和贯彻党的教育方针，坚持四项基本原则，以邓小平理论为指导，促进同学德、智、体、美全面发展，团结和引导同学热爱中国共产党、热爱祖国、热爱人民，努力成为建设有中国特色社会主义事业的合格人才。

（二）组织和带领同学开展社会服务，积极投身社会主义精神文明建设，是学校团委联系研究生的桥梁。

（三）通过各种正常渠道，反映同学的建议、意见和要求，代表学生参与学校教育和管理事务。

（四）倡导和组织自我服务、自我管理、自我教育，打造学校研究生文化的良好氛围。三、成员的基本权利和义务：

（一）学生会成员享有以下权利：

1．在研究生会各级组织中有选举权、被选举权和表决权。

2．对研究生会一切工作和决议，有质询、讨论、建议和批评的权利。

3．有参加研究生会组织的各项活动的权利。

（二）学生会成员必须履行的义务：

1．坚持四项基本原则，遵守国家法律法规和校纪校规。

2．遵守研究生会章程，执行学生会决议。

3．积极参加研究生会组织的各项活动，努力完成研究生学生会委托的工作，维护研究生会的整体荣誉。

4．各级研究生会干部除履行成员义务外，必须做到作风正派，努力学习，热心为同学服务。

四、学生干部应该做到：

（一）具有良好的政治思想素质，坚持四项基本原则，坚持改革开放，忠诚于党的教育事业，全心全意为同学服务。

（二）热心同学工作，认真实干，勇于开拓、创新。

（三）以身作则，严于律己，处处起模范带头作用，争当“三好学生”、“优秀学生干部”。（四）谦虚、谨慎、密切联系群众，实事求是，注重调查研究，养成良好的学习、工作、生活习惯，努力提高自己的思想道德文化修养和工作能力。

（五）积极开展批评和自我批评，勇于抵制各种不正之风。

第三章管理制度

一、考核制度：

（一）工作组织性

1．例会无迟到，缺席现象，有事需向主席或所在部门部长亲自请假。

2．部门组织活动及学生会组织活动需准时参加（考核标准与例会制度考核标准相同）。

3．部长服从主席的工作安排，定时向主席汇报其部门的工作，干事服从部长的工作安排，分工能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极。

4．努力维护研究生会的自身形象，接受同学监督，起着率先垂范的作用。

5．加强团结合作精神，各项工作能积极主动予以支持。

（二）工作原则性

1．研究生会成员不准搞特殊化，需坚持原则。

2．研究生会成员要遵纪守法，不能违反校纪校规。

3．研究生会成员必须做到学习工作两不误，努力提高工作和学习效率，坚决杜绝挂科现象。

（三）工作方法性

1．各部部长每学期初要交一份详细的工作计划，每项活动结束后，主要负责部门要认真总结，并交一份活动总结书。

2．工作有主见，能提出好意见，敢于创新，不拘一格。

（四）工作成绩

1．每次大型活动前，活动主要负责人必须做好详细的工作安排，工作职责具体到各部门，各部门具体到个人，由办公室主任统一记录，活动结束后，依照事先做好的工作安排严格考核。对于好的工作作风、工作思路、工作方法要继续保持与发扬；对于活动中出现的问题，必须认真总结经验教训。问题出于个人的，活动结束后要及时反思，思考解决问题的方案方法，并交一份“经验总结书”；问题出于部门的，活动结束后要及时召开内部会议，认真总结经验教训，思考解决问题的方案方法，部长要交一份“经验总结书”。

2．各部们在校级活动中取得的成绩作为考核制度的一项标准。

二、考核方法：

考核分纵向和横向两方面，纵向主要针对于校研究生会成员的个人素质、工作能力、奖惩记录等指标进行考核，横向主要是以工作团队其他成员为该个人评分考核。具体如下：1）纵向方面：

个人素质分为个人品质（诚信、勤劳踏实）、价值观、荣辱观（责任感），共计40分；

工作能力分为工作积极性、工作效率、工作态度，共计40分；

奖惩记录为在校研究生会工作期间所获得的奖项和受到的惩罚（包括口头批评），共计20分。

2）横向方面：

干事得分：由该部门部长、副部长以及该部其他干事根据纵向指标进行评分；

部长（包括副部长）得分：由所有部长、副部长以及主题团评分；

副主席得分：由主席、其他副主席以及所有部长、副部长评分；

主席得分：由全体成员评分；

所有分数最终取平均分。

3）注意事项：

（1）各奖项的评选办法：考核成绩60以上方可参加各奖项评选，评选采取投票方式；

（2）月/年会议、活动出勤率低于60%取消当月/学年评优资格；

（3）由办公室执行考核，每月5号前整理并公布上月考核工作，由副主任定期检查办公室考核汇总情况，督促考核制度的落实，并时时了解考核制度存在不足，组织讨论以改进考核制度；

（4）考核不及格者经教育后，如再出现不合格，经主席团讨论，视情况轻重劝导或退出组织。

（5）对学生会组织有重大贡献者或者表现特别优秀者可以酌情加倍加分；

（6）本细则是评优及提拔或调任的重要参考。

为了加强研究生会干部的管理，提高研究生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。

（二）考核办法

（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。

（2）考核对象：研究生会所有成员。

（3）本考核结果将作为对研究生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的取消评优资格，0分将免去其职务。

（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。

（1）有以下情况者给予扣分：

①每学期初研究生会干部根据学校工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。

a 写标准计划或总结的每缺一份，扣3分。

b 工作计划或工作总结不够认真的，文员扣1～2分。

c 工作计划或工作总结迟交的按情况文员扣1～2分。