2018年煤炭企业组织架构和部门职能

2018年煤化工企业组织架构和部门职能

2018年煤化工企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
1、综合办公室2
2、人力资源部3
3、财务资产部4
4、经营管理部5
5、技术发展部7
6、QHSE部7
7、项目管理部9
8、电子商务部10
9、施工管理部11
10、工程造价部/技术经济室11
11、工艺室12
12、配管室13
13、设备室14
3
财务资产部主要负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理、集团公司财务部报告，组织公司经济活动分析；组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期向集团公司上报，对执行情况进行检查分析，上报总经理、董事会；严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；负责全公司各项财产的登记、核对、抽查调拨，按规定计算折旧费用、无形资产费用摊销，保证资产的资金来源；负责公司现有资产的管理；总包项目涉及购进工程材料、设备的帐务核算及成本管理；经营报告资料编制（对内包括向集团公司上报的财务快报、财务行业报表、应收帐款月报表等需报送报表，对外包括税务、工商、园区需报送的报表及相关资料）；收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收、应付帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表的编制及装订归档；发票开具、认证，增值税、企业所得税核算及申报工作。合理的税收筹划、通过对各项减免及优惠政策的充分利用，达到为公司合理避税、节税、减税的经营目标；完成公司领导交办的其它工作。
并对合同／协议的履行全过程负有检查与督促的责任；多方位收集市场信息，逐步建立全国性并力争覆盖全球的营销信息网络。充分调动、发挥公司人才、技术、装备优势，大力拓宽业务范围和经营领域，为公司多揽项目，多创效益。

煤炭公司部门单位职责和岗位责任制...

煤炭公司部门单位职责和岗位责任制第一部分部门、单位职责矿党委职责一、宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策及上级党组织的决议,决定和指示精神,充分发挥党员的先锋模范作用,团结广大干部员工,努力完成生产和各项工作任务。

二、参与企业重大问题的决策,抓好厂务公开工作,支持员工参政议政,全面加强民主管理和监督检查,促进企业健康发展。

三,抓好思想政治、宣传教育工作,鼓舞激励广大员工爱岗敬业,奋发向上,为全矿的中心工作提供强有力的思想保证。

四、抓好党务组织工作。

一是要坚持“党管干部”的原则,加强对中层干部的培养、考核和选拔;二是要抓好各级领导班于的思想作风建设,特别要抓好党风廉政建设,不断增强各级领导班子的凝聚力和战斗力;三是要抓好党支部建设工作,特别要抓好基层支部的建设,加强对各党支部开展“三会一课”等活动的指导和监督检查,进一步加强对广大党员的思想政治教育;四是按标准搞好入党积极分子的培养纳新工作。

五、抓好精神文明建设工作,内强素质,外树形象,健全制度,坚持按标准考核。

广泛深入地开展群众性文明创建活动,进一步加强基础设施、环境建设和企业文化建设,不断提高广大员工的整体素质,树立良好的矿风矿貌。

六、加强对工会、共青团的组织领导,充分发挥各自的组织特点,广泛深入地开展各项组织活动。

工会职责一、《工会法》和《工会章程》做好工会工作,发挥“桥梁”与“纽带”作用。

二、组织和教育职工依照宪法和法律的规定行使民主权利,通过各种途径和形式,参与企业管理,实施民主监督,充分发挥国家主人翁精神。

三、组织职工开展社会主义劳动竞赛、提合理化建议、技术革新和技术比武活动,总结推广先进经验。

做好先进生产(工作)者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作,发动职工完成生产(工作)任务。

四、维护职工的学习权利,吸引和支持职工学习政治、文化、科学、技术和管理知识。

开展有益于职工身心健康的文体活动,办好工会的文化、教育、体育事业。

五、保障职工生活福利,协助和监督行政方面办好职工集体福利事业。

煤炭企业组织架构

煤炭企业组织架构伊泰集团（下屈内蒙占伊泰煤炭股份有限公司、伊泰准东伙路有限资任公司.呼准铁路有限责任公司、伊泰煤制油有限资任公司、屮科介成油技术有限公司.伊泰药业有限贵任公司等直接和间接控股公司22家。

）内蒙古伊泰煤炭股份有限公司（下属淮东铁路、伊泰药业、伊泰煤制汕）副三总师神华集团：下屈企业・神华集团黄骅港务公司；中国神华能源股份有限公司：中国神华煤制油有限公司：神华国际贸易有限责任公司：神华房地产有限责任公司：神华集团有限责任公司：神华集团物资贸易有限责任公司：神华集团综合服务开发公司：神华财务有限公司：神华夭泓贸易有限公司：神华神东电力有限责任公司：神华国际（香港）公司：神华集团乌达矿业有限责任公司：神华集团海湾矿业有限责任公司：神华集团包头矿业有限责任公司：神华乌海煤焦化有限责任公司：神华集团神府东胜煤炭有限责任公司: 神华集团榆林神华能源有限责任公司: 神华煤炭运销有限责任公司：神华蒙西煤化股份有限公司：神华杭锦能源有限公司：神华宁煤集团公司：神华宝日希勒能源公司：神华新掘能源有限责任公司：北京国华电力有限责任公司：国华能源投资有限公司：中国出口商品基地建设总公司：北京市国上资源遥感公司：中国机电出口产品投资公司：神华包头煤化工公司：信泰珂科技中心：神华呼伦贝尔煤化工有限公司：新掘阜金矿业有限公司；金瓷科技实业发展公司：北京博泰坤科贸有限责任公司：神华胜利能源有限公司；神华天津煤炭码头有限公司：神华准格尔能源有限责任公司：中国神华能源股份有限公司哈尔乌素煤炭分公司。

神华集团组织结构: 神华集团公司组织结构图信访办公± 行政后勒S 豹囘宣借部工会纪枪克鏈工作部物资管理部国际台作部 ra 控审计部环境俣护都总工程师办公空科拽找.R都空业管理颌资本运营部信息苦理郃煤制袖化工部运输営理部电力管理颌煤涙生产部工程笞理部生产指挥中心产局人s s ^财务部战BR规划部法律爭务部投贸老关至部政筋讦究室办公厅蚕事会加公主神延煉炭苛说击任公司中国出口汤品基地逮设总公fS 北京低璘®逹能履研究所神华和利时信息扶术有限公nl W华(北京〕遥感助沓_有眼公a神华天泓奧易有限公司神华国际(香港〉公司神半房地亠厂吉胆奏任公司神华国际赏易有限夷任公司神华棊团枷资贵易有限责任公a中国机电出口A品投哭公司国华能漁投贵有限公司神华财奔有阻公AJ神华杭锦能适有眼養任公司神华宝日希勒能源有隙公司神半隼団包头矿11肓陨责任：$】3神华新瑶能澹有限公司神华乌B能遁自兔责任公司中国神华煤制油化工有限艺词神华宁夏虑业<因公司中国神华能'IS K份有限公司神华煤炭股份公司中国神华能源股份公司组织结构圏战略査J5会申计夹戻合iffMl 査员会安全腔床环保羞员合捉名季员会经理层務办整行窘器鬻=■传柿工会监蠡企业文義梢巻琵II国际合作椰圍逼环境芻部IB疥111S .S 「鑒运歳直台理部烬黑化盂is薯專「电力算郃煤鎏产部 H程暑安全專局主需挥中心严簣局人力慕郃战翥神窜紹毎無器司I神益大利釁箸眼公司神益街脂器苏任公司愉林神华襲U黑任公司神华北电胜製容限公司書蠢煖P器任公司I嚣碓葉霭有限務备神栄|£燔头有矍任公司矍诜奠翳黑任公司神雹神镒！黑任公司髦穆中心露業电寻釁同嚣甘宗帙兽黑任公司醫维护分公司汝矍车运雾公司种裂雰公司国半电力分公司聲槊轄番I?聚赛司神东煤炭集团神东煤炭集团领导团臥公画鑿-22執电«理郁廣爸理飾肖W度室总工好企受爸理撷人力茨S毎财务毎s.^s工程芒理部内控审计部^s s生产单位(17) -J.大哄昨冶家梁煤矿布尔台煤矿寸草塔煤矿 ii i 1 i i 生产JK 务中心开拓灌各中心 ifc&ta 工中心 : ! !补连琳煤矿寸抽二矿1i i 1 设心WtttthT wmarr ii#1復供应中心 !万孝)一r Ii 设各骨鮒心 i 马兰木伦煤矿唐公^C 1i 信息中心!1运销处 1 ■&拉沁3 神“碗天煤r i i 磁处! 石纥台煤矿i i 58 中 4、神东垢天煤矿ii 地测公司!1 i 盼心1*8界煤矿甘理处1 1i工应畴合开发公司!；生严緖肋"3理-- 七 ------ 一O宾它单佼“3习i 工^质细i 却造价丰务幷工司环保处科技中心神东设计公司! 核算中心 ------- f 較肖培讽中心! 新阳屮心i i工^项目骨理吞司朱盖塔顶目部• 西灣顷目邰----- ----- P后劫单位(5〉矿删卅心！伤业公司 1总医IK1沖东国际交流&心 «种东期〉I」 ___机关下挂“2)安监尉CffJW> i人力湖®共厚JK 务中心 !通风处 !常访办 !房爸办 i计划生PW 理办公主 | 文体中心；北京神华神东宾《宙限 i公司!档呑室 !技苻址! mwm 会神华宝日希勒能源公司神华宝日希勒能源公司: 后勤服务公司上地复垦绿化公司供应公司水电公司销售公司机电维修公司露天煤矿调度室卞产技术佈安质部综介部收激队供电所水暖队二热电厂一热电厂匸程机减检修午间汽王检修车间■机修安装In--I 间—综介部生产调度部—安全质laI部1综合部成木垓知部生产技术部机电装备榔111--I 产调哎部安全庚址郁防排段「运输段.•个电控班四个运行班煤质科安质部生产调度部神华宁煤X* X *•TJL99uTrl «*R«2 x»X MXras<v<・=rw监勇会汇能煤电集团: 全资子公司分公司般份公司细公司新箫按曾限工程資公司&市皐川aow程公司内_苦汇胡乗团宙最IKUI®程資内一苦汇餌集团巴愛霞化工聚資内_苦汇能臬团_番銮有限公旬 5^^斯东IK区汇能小S?fKW限公旬内_苦汇能集团-孟友电有限公司准格尔旗弓家塔布尔羯脅限x程公司准格尔聖雷煤满世煤炭集团劉妊业运销公司鄂尔多斯市每天百货都市有限责任公㊁内蒙古准格尔召原生态槪游幵发有限公司鄂尔多斯市潇世房地产幵发有限责任公司准格尔旗世通运输有限责任公司准格尔旗世交矿业有限责任公⑤ 准恪尔旅昶旭煤康有限责任公司满世煤炭集团四道柳煤炭有限责任公司鄂尔多斯市金阳煤炭有限责任公司馳加油站准格尔阅％运输有限责任公司满世煤嚴集团有限责任公⑤准旗加油站满世煤嚴集团有限责任公㊁川发煤矿满世煤康集团有限责任公司西梁吃旦煤矿鄂尔多斯市满世煤炭储运有限责任公司 [■”内蒙古富鑫煤炭运销有限责任公司满世煤炭集团罐子沟煤炭有限责任公司J准格尔旗永智煤炭有限公国k内蒙古大地河宜业有限责任公㊁■L江苏沙洲满世煤炭有限公㊁---------------- —---------------- ”敖包梁点石沟煤矿准格尔旗天和煤炭储运有限责任公司中天合刨能源有限责任公司内蒙古泰河能源有限公司准朔铁路有限责任公司新包神铁路有限责任公㊁销售部韓运输部储运部山西煤炭运销集团人力资源部纪委（监察來）集lit本部集团公司:集团直属控股企业人同艸很矿业仃限公诃省外煤ffi fil W <f 限公»1集团A属控股企业k原理工天成科技股份右限公司R际贸易右限公可煤炭生产企业山西焦煤集团有限责任公司产・化发M w i^j丄全依文化・ttl «l L ml〕•和警SI合vl rl贩处帳M炮丄藉■产业列|±||<(||»|爼〕丄■化产立S宾MI•鼻・」I * «▼人丙偸S K a u *旨女"和眼-,llf ffi康«柴刃“力“驳儿仃以勺• 」1||lft lll ltf lx lm 段试IW IW 公可」 .」山IMI 餐饶5 ■开工窗*公诃.«—tr 1w l»ltf l1l lm IM lfe ltt 8—■山rt 険R ・RI件m欢住么m 「山3能煤质Ml畫团"..山凸鶯农西山厲质聿¥任公nl礼“ 1mi沏(<wk» )—•飾IM 屮心frw公枳金»效中心I 。

某煤矿各部门职责范围及各岗位职责

某煤矿各部门职责范围及各岗位职责办公室办公室职责范围一、代表矿对外联络。

二、协调矿与集团公司的关系。

三、负责与外部单位的联系和来访接待工作。

四、督促矿长安排的各项工作任务，落实全矿工作。

五、组织矿内部行政管理制度的制定、落实。

六、负责全矿的车辆调配工作，合理安排用车。

七、负责全矿行政文件的登记、编号、盖章、归档工作。

八、负责外来文件的登记接受、传阅、督办、归档工作。

九、负责全矿各部门的报刊订阅、收发及信函的收发工作。

十、负责矿各种会议的组织、签到、记录工作。

十一、搞好会议室、办公楼的卫生管理，负责主要领导办公室卫生及饮用水工作。

十二、负责矿及主要负责人的印鉴管理和使用工作。

十三、加强矿各部门的横向联络与协调。

十四、认真完成领导安排的其他工作。

十五、负责管理全矿安保工作。

十六、负责井田内村庄搬迁等各种事宜。

十七、负责搞好全矿职工的福利工作，不断提高和改进食堂各项工作，保证职工吃好、休息好。

十八、负责搞好职工澡堂的卫生工作，保证职工洗好澡。

十九、负责制定实施单身公寓、招待所、存车处的各项管理工作，使管理逐步走向正规化、标准化。

二十、严格执行财产管理制度，负责搞好办公家具的管理工作，搞好日常用品的采购、保管、发放工作。

二十一、负责搞好全矿各个场所环境卫生，促进职工的身心健康。

办公室主任岗位职责一、负责督促、监察各部门对党和国家的方针政策、上级指示和总经理的办公会、公司有关会议及矿长决定的贯彻执行。

二、根据矿长指示，负责组织矿长主持的工作会议，安排做好会务工作。

三、组织做好矿印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作。

四、协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

五、组织做好来客接待工作。

六、指导做好外线电话缴费及维修工作。

七、负责全矿办公用品的购置和发放审批工作。

八、负责矿的安全保卫工作九、负责起草矿综合性工作计划、总结和工作汇报。

十、负责起草矿文件（对各职能科室以矿名义起草的文件负责审核），做好全矿文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

2018年煤化工企业组织架构和部门职能

2018年煤化工企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会办公室 (2)
2、办公室 (3)
3、法务部 (3)
4、财务部 (3)
5、经营管理部 (4)
6、企业管理部 (4)
7、人力资源部 (4)
8、质量管理部 (4)
9、环保管理部 (5)
10、规划发展部 (5)
11、生产运行部 (5)
12、煤炭管理部 (6)
13、造价中心 (6)
14、企业文化部 (6)
15、保卫部 (7)
16、内审部 (7)
17、监察部 (7)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
主要职能：为董事会的日常办事机构，负责董事会和股东大会的日常工作，协助董事会秘书履行投资者关系管理工作和信息披露工作，并协助董事会秘书与证券监管机构、中介机构、证券交易所等进行联系与沟通；协助筹备股东大会、董事会和监事会；组织编制公司定期报告（年报、中报、季报）、临时报告（董事会、股东大会、监事会、重大事项等公告），并准确及时向监管部门报送和发布；负责股东接待及信息反馈等工作，负责公司在证券媒体的形象宣传工作。

煤炭产业集团高管、部门及各矿矿级(责、权、利)岗位职责(在用讲解

董事长岗位职责一、工作职责1、董事长在建业集团董事长的领导下，全面负责煤炭产业集团所属企业营运过程中的各项管理工作。

2、执行建业集团董事会决议,主持煤炭产业集团全面工作,确保公司经营目标的实现。

3、组织实施经建业集团董事会批准的公司年度工作计划、财务预算报告、利润分配及使用方案。

4、组织实施经建业集团董事会批准的新开发项目，按政策要求整合、扩建有价值的煤矿，拓宽原煤供应基地.5、努力挖掘原煤供应领域,积极开拓精煤供应市场，确保四川煤焦化集团炼焦精煤供应。

6、负责指导煤炭产业集团公司下属各煤矿建设技改的发展方向和经营战略目标的制定.7、负责管理煤炭产业集团下属各煤矿的资源配置和增划资源,技改扩建工程项目的政策指导,指导各技改扩建煤矿初步设计可行性研究专篇的审核工作和对外协调工作。

8、负责督促落实各煤矿每年安全、生产经营目标任务的预算方案制定、并督促其各煤矿实现目标任务完成。

9、负责指导落实各技改扩建煤矿取得各类证照工作的对外关系协调.10、组织参股、控股煤矿的股东召开股东会议，对公司重大的经营事项进行研究、形成股东决议,并组织落实.11、完成建业集团董事长安排的其他工作任务。

二、工作权力1、拥有对煤炭产业集团公司生产营运过程中的决策权。

2、拥有对财务支出，资金安排的审核签字权。

3、拥有对经公司董事会通过的各项决议的执行权.4、拥有对公司各煤矿安全、生产、经营状况的检查权。

5、拥有对公司各级管理人员的任用和罢免权。

6、拥有召集股东对公司重大事项进行协商的召集权。

三、工作待遇与利益1、获得公司有针对性的学习提升的机会。

2、在履行岗位职责的同时，工作待遇与利益按公司确定的岗位薪酬标准与绩效考核结果执行。

总经理岗位职责一、工作职责1、总经理在煤炭产业集团董事长的领导下、负责公司营运过程中的各项管理和生产经营工作。

2、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证公司经营目标的实现。

3、组织实施经董事会批准的公司安全生产年度工作计划、财务预算报告、各矿薪酬分配、利润分配及使用方案。

煤业各科室职能划分

XX煤业公司各科室职能划分的决定一、安监科1、负责贯彻落实有关煤矿安全生产的法律法规，组织制定本矿安全生产管理制度。

2、负责生产作业环境的安全监察、监督和考核，及时传递安全方面的有关信息。

3、负责组织对各类事故进行追查、分析原因、提出防范措施，并对事故责任人提出处理意见。

4、负责安全信息的闭合管理，对采集的安全隐患进行收集、整理、分类统计、发布和上报，对整改落实情况进行监督检查。

5、负责查处三违工作，配合相关部门做好三违人员的培训帮教工作。

6、负责对采掘环节、机运环节、一通三防、民爆物品管理、放炮制度、灾害预防与处理、安全生产设施以及井上下安全进行监督检查和考核。

7、对威胁安全生产的地点和人员，有权停止其作业，责令整改并及时向领导汇报。

8、负责组织安全现场办公和安全专业会议；9、负责安全质量标准化的监督管理；10负责及时编制和上报本部门各类统计报表、工作总结报告。

11、负责安全监管，明确安全责任。

12、负责安全专篇验收工作；13、牵头编制矿井灾害预防处理计划和矿井灾害救援计划；14、牵头矿井复工复产验收工作；15、牵头负责各项规章制度、岗位职责等的编制、执行监督；16、负责本科室业务范围内的培训学习，负责本部门员工的业务知识技能培训工作，不断提高员工素质。

17、负责领导交办的其他任务。

二、调度室1、负责日常生产的组织和指挥，及时解决生产中出现的问题，督促检查考核各部门生产计划的执行情况。

及时掌握生产动态，对生产薄弱环节、临时安排工作等进行专题调度。

2、负责组织召开调度会、各专题平衡会，及时解决生产中出现的问题。

3、负责组织均衡生产，做好综合平衡，及时解决影响均衡生产问题，保证生产有序稳定进行。

4、牵头负责“雨季三防”和“冬季三防”工作;5、负责矿井建设过程中建设、施工、监理三方的协调调度工作；6、牵头负责矿井灾害预防处理计划、矿井灾害救援应急预案的演练实施工作，组织实施低限标准的应急处理，协助上级部门做好高限标准的应急处理工作；7、负责组织实施调度安全质量标准化工作；8、负责健全各种调度记录、台帐、报表，及时准确编报和提供各种数据；9、负责监测监控系统管理，确保监测监控系统作为安全生产调度中心枢纽功效的稳定运行；10、负责各项临时工程及零工验收考核管理；11、牵头负责工业广场、煤场、排矸场和租地使用管理；12、负责工程煤的管理；13、负责结合井上、下生产建设实际和领导安排发布调度指令，并监督和考核落实情况；14、牵头负责对各业务科室会议纪要及其他文件要求落实情况的检查与考核；15、负责本科室业务范围内的培训学习，负责本部门员工的业务知识技能培训工作，不断提高员工素质。

煤炭集团企管部部门职能

大型煤炭集团企管部部门职能岗位职责及任职条件部门职能直接上级：总经济师管理职能：受总经理班子委托，行使公司的计划管理职能、目标管理职能、企划管理职能、信息化系统建设维护职能，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

岗位设置：部长1，副部长3，信息中心主任1，主管，科员主要职能：1. 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。

2. 负责公司生产、运输、销售计划管理。

3．负责公司固定资产购建、大修理计划管理。

4. 负责做好各类计划，特别是技改工作计划与生产计划、运输计划、销售计划的综合平衡工作。

5. 负责全集团定额管理工作。

6. 负责集团公司经营性合同的备案、分析工作。

7. 负责对公司中长期战略规划设计的拟定、短期经营计划拟定工作。

8. 负责目标管理体系的构建，签订目标管理责任状；负责目标管理过程控制与考核。

9．负责草拟关于集团管理体系构建、组织机构调整方面的意见和建议。

10．负责集团公司各部门职能设计，协助各分、子公司做好其部门职能分解。

11．负责公司管理流程和业务流程的优化调整工作。

12．负责集团公司管理制度建立、规范工作。

13、负责对各类信息收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导以便其决策参考。

14．负责公司信息化系统的建设和维护。

健全信息化管理制度，使信息工作程序化、规范化、确保信息工作的正常运行；负责公司网上信息发布和相关网页的制作、公司网站信息反馈工作。

岗位职责企管部长1、主持企管部全面工作，服从分管副总经理的领导，管理行为向主管领导负责。

2、负责公司生产、运输、销售计划管理。

3、负责公司固定资产购建、大修理计划管理。

4、负责做好各类计划，特别是与技改工作计划、生产计划、运输计划、销售计划的综合平衡工作。

5、负责全集团定额管理工作。

6、负责集团公司经营性合同的备案、分析工作。

7、负责对公司中长期战略规划设计的拟定、短期经营计划拟定工作。

煤矿组织架构及岗位职责

煤矿组织架构及岗位职责1. 咱这煤矿的组织架构啊，就像是一个精密的机器，各个部门就是那不可或缺的零件！比如说，生产部门不就像机器的核心引擎，推动着整个煤矿的运转吗？那岗位职责呢，就是让每个零件都知道自己该干啥。

就像采煤工人，他们的职责不就是努力把煤挖出来嘛！2. 你想想，煤矿的管理层就像船长，引领着大家朝着正确的方向前进。

他们要决策、要规划，这责任多大呀！而下面的工人就像船员，跟着船长的指挥努力干活，这组织架构多清晰呀！每个人都有自己明确的岗位职责，这多重要啊！3. 煤矿的各个部门之间的关系，那可真是紧密得很呐！就好比是一个团队在踢足球，有前锋去进攻，有后卫来防守。

像技术部门就是提供支持的，不就像球场上的战术指导嘛！而每个岗位的职责，就是让大家各司其职，踢好这场比赛，这道理不是很简单嘛！4. 你看那煤矿的组织架构图，哇，多复杂呀，但其实也很简单。

就好像一棵大树，有主干有分支。

领导们就是那主干，支撑着整个体系，下面的岗位就是那分支，大家一起让这棵大树枝繁叶茂。

这比喻形象吧！5. 煤矿里的不同岗位，那真的是各有各的重要性。

就像一部手机，屏幕、电池、芯片都缺一不可。

调度员就像手机的操作系统，协调一切；矿工就像电池，提供源源不断的动力，这多有意思呀！6. 煤矿的组织架构就如同一个大家庭，每个人都有自己的位置和作用。

矿长就像家长，操心着整个家的大事小情，其他岗位的人就像家庭成员，各自做好自己的事。

这不是很好理解嘛！那岗位职责就是让这个家井井有条的规则呀，多关键呐！7. 想想看，没有合理的组织架构和明确的岗位职责，这煤矿还能正常运转吗？那肯定不行啊！就像一辆汽车没有轮子和发动机，还怎么跑呀！所以说，这是多么重要的事情呀！8. 咱这煤矿的组织架构和岗位职责，可不是随便说说的。

这就好比盖房子，得先有稳固的框架，然后每个工人都知道自己该干啥，才能把房子盖好呀！这道理浅显易懂吧！9. 煤矿的组织架构和岗位职责，是相辅相成的呀！就像鸟的翅膀和羽毛，少了哪个都飞不起来。

大中矿业组织架构

大中矿业组织架构
大中矿业组织架构如下：
1. 董事会：负责公司决策和管理的最高权力机构。

2. 总经理办公室：负责协调和执行公司各项决策，实施公司发展战略。

3. 财务部：负责公司财务管理、预算、税务申报和成本控制等工作。

4. 技术研发部：负责矿业技术研发和生产工艺改进等任务。

5. 生产部：负责矿产资源的开发和采掘，主要业务为铜矿开采和铜生产。

6. 人力资源部：负责公司人力资源管理、员工培训和薪酬福利等方面的工作。

7. 安全环保部：负责公司安全生产和环境保护工作，确保公司生产安全和环境质量。

8. 销售部：负责公司产品的销售和市场拓展工作。

9. 公共事务部：负责公司公共关系、宣传和社会责任等方面的工作。

以上为大中矿业的基本组织架构，各部门之间相互配合，共同促进公司的稳健发展。

煤炭集团企管部部门职能

大型煤炭集团企管部部门职能岗位职责及任职条件部门职能直接上级：总经济师管理职能：受总经理班子委托，行使公司的计划管理职能、目标管理职能、企划管理职能、信息化系统建设维护职能，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

岗位设置：部长1，副部长3，信息中心主任1，主管，科员主要职能：1. 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。

2. 负责公司生产、运输、销售计划管理。

3．负责公司固定资产购建、大修理计划管理。

4. 负责做好各类计划，特别是技改工作计划与生产计划、运输计划、销售计划的综合平衡工作。

5. 负责全集团定额管理工作。

6. 负责集团公司经营性合同的备案、分析工作。

7. 负责对公司中长期战略规划设计的拟定、短期经营计划拟定工作。

8. 负责目标管理体系的构建，签订目标管理责任状；负责目标管理过程控制与考核。

9．负责草拟关于集团管理体系构建、组织机构调整方面的意见和建议。

10．负责集团公司各部门职能设计，协助各分、子公司做好其部门职能分解。

11．负责公司管理流程和业务流程的优化调整工作。

12．负责集团公司管理制度建立、规范工作。

13、负责对各类信息收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导以便其决策参考。

14．负责公司信息化系统的建设和维护。

健全信息化管理制度，使信息工作程序化、规范化、确保信息工作的正常运行；负责公司网上信息发布和相关网页的制作、公司网站信息反馈工作。

岗位职责企管部长1、主持企管部全面工作，服从分管副总经理的领导，管理行为向主管领导负责。

2、负责公司生产、运输、销售计划管理。

3、负责公司固定资产购建、大修理计划管理。

4、负责做好各类计划，特别是与技改工作计划、生产计划、运输计划、销售计划的综合平衡工作。

5、负责全集团定额管理工作。

6、负责集团公司经营性合同的备案、分析工作。

7、负责对公司中长期战略规划设计的拟定、短期经营计划拟定工作。

上市煤矿企业组织架构及部门职责

上市煤矿企业组织架构及部门职责本公司设有综合部、证券部、财务部、人力资源部、生产部、技术部、安全部、计划发展部、物资供应部、审计部、地质测量处、质量技术监督中心、“三下”采煤办公室、安全技术培训中心、矿山救护大队等十五个职能管理部门。

各部门的职责分别是：1、综合部负责公司公文管理、会议管理和文书处理工作；负责公司的政策研究和调研信息工作，起草和撰写公司文件、会议材料和其他文字材料；负责公司机关的后勤事务管理和综合协调工作；负责公司的档案管理和保密工作；负责公司的企业文化建设、工商事务、对外联络和接待工作，处理公司公共关系事务，指导所属各单位和各部门的办公室或综合科的业务工作。

2、证券部筹备股东大会、董事会和监事会，并起草有关会议资料及会议记录和档案管理工作；了解公司及下属全资、控股及参股企业经营情况，及时向董事会报告；筹备组织股票、债券发行的相关工作；办理实施分红派息、增资配股等具体事宜；做好信息披露和保密事务，促使本公司及时、合法、真实和完整地进行信息披露；做好公司的股权、股证管理工作；做好股东咨询事务；对证券市场进行调研，并就股市交易等问题向领导提出分析意见；经公司领导授权，拟订闲置资金的投资方案；上海证券交易所、证券监管机构及公司领导要求履行的其他职责。

3、财务部负责编制全公司的财务收支计划、资金信贷计划、成本控制计划、目标利润计划等与公司生产经营活动密切相关的各种财务计划；调整、控制各内部核算单位的资金收支、成本计划、费用支出；核算和管理各种资金和贷款；测算、分析公司的各种财务指标，向公司管理层及时反映公司的财务状况，并提出财务决策建议。

4、人力资源部负责制定、落实员工的培训计划及继续教育规划；负责员工的招聘与录用、调整与流动、解雇与辞职工作；负责员工的档案管理工作；研究引进先进的劳动组织方式和方法；负责公司管理的领导干部的考核和任免工作；负责专业技术职务的申报、评审、聘任工作以及技术拔尖人才的推荐事宜；负责研究、拟定薪酬制度，对薪酬制度执行情况进行监督检查；负责办理员工工资变动事宜。

煤矿安全生产监控系统企业组织架构及部门职责

煤矿安全生产监控系统企业组织架构及部门职责煤矿安全生产监控系统企业组织架构及部门职责(1)财务部负责贯彻执行国家有关财务管理制度;编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况;编制资金预算，监控预算的执行;筹措和调配资金，保证资金合理使用;准确、及时进行会计核算、账务处理和编制财务报告，如实反映资金运作、经营成果和现金流量。

制定切实有效的内控管理制度，保证公司资产的安全、完整;控制成本费用，进行成本分析，为公司领导当好参谋;配合公司进行科学投资。

(2)人力资源部负责根据国家及地方的劳动法规、规章建立和完善公司的人力资源管理制度和实施体系;编制人力资源规划，确保公司正常营运所需人力资源;组织员工的招聘配备和教育培训工作;负责员工的考勤管理和绩效考核工作;负责员工的劳资、薪酬福利、员工关系管理工作;协调公司内部日常的人事管理，及时掌握员工动态，做好人力资源的建设工作。

(3)销售管理部负责按照公司的销售总体计划督促跟踪各区域销售工作进度;负责客户合同的管理;负责提供销售后勤保障，促使早日完成销售计划;负责销售数据的统计分析;负责客户产品发货的管理与跟踪;负责销售订单完成的跟踪与管理;负责销售回款的跟踪与督促。

(4)区域办事处负责办事处辖区内的市场拓展和产品销售、客户管理与客户关系维护、订单的跟踪;负责办事处辖区内的技术服务和售后支持工作;负责收集区域竞争对手、行业政策信息，为公司提供决策依据;负责按公司要求提供各类数据报表，为市场分析提供依据。

负责办事处辖区内职员的调配、考核等工作。

(5)电力监控产品部负责电力监控产品市场的拓展和产品销售;负责电力监控产品的技术服务和售后支持工作;负责电力监控产品客户关系管理;负责电力监控产品竞争对手信息收集与分析，并采取有效的应对策略。

(6)技术服务部负责对各区域办事处提供全方位的技术问题解决方案/渠道，并指导各办事处人员开展现场工作，直至完成;协助销售管理部(各办事处)和系统集成部工程项目的安装及验收;负责对市场返修产品进行统计分析，并跟踪返修及发货进程;负责部门、各办事处和客户培训计划的审批及实施监控，负责公司的各种产品技术更新的培训;负责顾客满意度调查的信息收集及分析，以及客户反馈信息的传递、追踪、回复及统计分析。

煤矿基本组织机构管理制度范文（二篇）

煤矿基本组织机构管理制度范文一、机构设置1. 煤矿的基本组织机构由矿长牵头，设立生产部、安全环保部、人事行政部、财务部、设备维修部等职能部门。

2. 矿长为矿级领导，负责煤矿日常管理工作，并向上级报告工作情况。

由上级指派或推荐，经批准任职。

3. 生产部是矿井生产的具体执行机构，负责生产管理、生产统计、安全生产监控等工作。

4. 安全环保部负责矿井的安全生产管理、环境保护等工作，制定并执行安全生产标准和环境保护措施。

5. 人事行政部负责煤矿的人事管理、劳动合同管理、考核奖惩等工作，确保人力资源的合理配置和运营。

6. 财务部负责煤矿的财务管理、资金收支、会计核算等工作，确保矿井的财务状况及经济运行。

7. 设备维修部负责煤矿设备的维修与保养工作，确保设备的正常运行，提高生产效率。

二、职责分工1. 矿长负责煤矿的整体组织和领导，指导各部门的工作，并向上级报告煤矿的经营状况和发展计划。

2. 生产部负责矿井的生产计划制定、生产组织和管理，确保煤矿的正常生产和提高生产效益。

3. 安全环保部负责煤矿的安全生产管理，合理布置安全设施、教育培训员工，确保安全生产。

4. 人事行政部负责煤矿的人事管理、劳动用工等工作，进行员工的绩效考核、薪酬福利管理。

5. 财务部负责煤矿的财务管理、资金使用、财务报表编制等工作，确保矿井的财务状况。

6. 设备维修部负责煤矿设备的日常维修与保养工作，组织设备的检修和更新。

三、工作流程1. 各部门根据煤矿的经营计划制定详细的工作计划，合理分配责任和任务。

2. 生产部组织生产过程中的人员和设备，确保生产效率和产品质量。

3. 安全环保部开展安全培训和事前安全检查工作，落实安全管理制度和措施。

4. 人事行政部进行员工的招聘、培训和考核工作，确保人力资源的合理利用和发展。

5. 财务部进行资金的调度和使用，及时编制财务报表和上报财务部门。

6. 设备维修部及时进行设备的维修与保养工作，确保设备的正常运行。