合同能源管理培训资料
合同能源管理(培训).
合同能源管理的成功经验 A、双方的真诚合作是最重要的，EMC在项目全过程中进行优质服务，客户在项目全过程中密切配合是项目成功的保障。
B、双向需求，达成共赢：EMC需要客户帮助防范经济风险，客户要向EMC提供企业的经营详情，EMC公司在保守商业秘密前提下，共同运作节能项目，达成共赢。
C、技术风险的防范：EMC要在客户的坦诚帮助下，弄清原始运行和耗能情况，并做好精准分析，选好改造方案和所有技术与配套设备。
这是防范技术风险的有效措施，也是项目成功的基础。
2013-8-12 11
5、为何要实施合同能源管理 A、促进节能项目的实施：帮助客户增强对实施项目的积极性，排除对项目风险的疑虑。
B、轻轻松松实施节能：帮助克服节能项目经济效益不明显，占用企业太多精力的担心和疑虑。
C、减轻节能项目融资压力：节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”提高项目运做能力，降低项目成本；并且节能项目的资金偿还来自节能项目本身产生的节能效益，减轻了企业实施节能项目的融资压力。
D、通过专业化的EMCo按照“合同能源管理”方式为客户企业实施节能改造项目，不仅可以帮助众多用能企业克服在实施节能项目时所遇到的障碍，包括项目融资障碍、节能新技术/新产品信息不对称障碍等，还可帮助企业全部承担或者部分分担项目的技术风险、经济风险和管理风险等。
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能源管理体系培训课件(2023年EnMS)
绩效改进的机会。 (10)能源基准 energy baseline ;EnB 能源基准用作比较能源绩效的定量参考依据。
注1:能源基准由组织确定,基于特定时段和/或条件的数据。 注2:一个或多个能源基准作为实施能源绩效改进措施前后(或者实施与未实施能源绩效改进 措施)的参照,用于确定能源绩效改进。
能源管理体系标准发展历程及概述ance improvement
与能源基准比较，能源效率的可测量结果或与能源使用相关的能源消耗的改进。
能源管理体系标准发展历程及概述
2.3术语和定义
(14)静态因素 static factor
对能源绩效具有重要影响且不经常变化的已知因素。 注1：重要影响的判定准则由组织确定。 示例：设施规模；安装设备的设计；每周轮班次数；产品范围。
组织应: 确保获取与其能源效率、能源使用和能源消耗有关的适用的法律法规及其他要求; ——确定如何将这些要求应用于其能源效率、能源使用和能源消耗﹔ ——确保考虑到这些要求; ——按规定的时间间隔对法律法规及其他要求进行评审。 注:更多合规管理的信息,可参考GB/T35770。
GB/T23331能源管理体系标准正文详解
3 ParPart
GB/T23331能源管理体系标准正文详解
GB/T23331能源管理体系标准正文详解
4 组织的环境
4.1 理解组织及其所处的环境
组织应确定与其宗旨相关并影响其实现能源管理体系预期结果和改进其能源绩效的能
财务培训-融资租赁与合同能源管理的结合
融资租赁与合同能源管理的结合合同能源管理概述合同能源管理是20世纪70年代在西方发达国家开始发展起来的一种基于市场运作的全新的节能机制，在国内被称为EMC（Energy Management Contracting）。
在EMC模式下，节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、设计、改造、运行管理等专业化服务；EMC项目实施成功后，节能服务公司与用户分享节能效益，节能服务公司回收投资、并获得合理利润，用户实现节能目标、并获得一定效益。
中国自1997年引入合同能源管理模式以来，节能服务产业得到了极大的发展。
尤其是2010年《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》出台以后，政府相关部门加大了对合同能源管理的支持力度，促进了节能服务产业的健康快速发展。
融资租赁概述融资租赁是20世纪50年代产生于美国的一种新型交易方式，当今已成为企业更新设备的主要融资手段之一，是仅次于信贷的第二大融资工具。
中国于20世纪80年代初引进这种业务方式，二十多年来得到了广泛应用和迅速发展。
融资租赁，又称金融租赁或财务租赁，是指出租人根据承租人对供货人和租赁标的物的选择，由出租人向供货人购买租赁标的物，然后租给承租人使用。
融资租赁是集融资与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业，由于其融资与融物相结合的特点，出现问题时出租人可以回收、处理租赁标的物，因而在办理融资时对承租人资信和担保的要求不高；同时，融资租赁具有灵活多样的融资方式，且具备较高的财务杠杆，以及融资期限长，还款方式灵活、压力小等特点。
所以，融资租赁非常适合中小企业融资。
在发达国家，80%以上的节能减排项目是采用融资租赁方式来实现的。
随着合同能源管理模式在中国的进一步发展，融资租赁将有非常大的应用空间。
融资租赁模式在合同能源管理中的应用在合同能源管理项目中引入融资租赁模式，存在设备厂商、融资租赁公司、节能服务公司、用户、银行等五个角色。
合同能源管理商业模式研究培训讲座PPT
工厂设计
设备设计
软件
设备硬件
施工
措施费
各类评估
监理
节能诊断
融资费
运维（含备件）
相关税赋
人工等管理费
不可预见
保险费
此部分成本构成与工程总包EPC相似
此部分成本构成具有EMC的特殊性
环评与能评
合同能源管理业务的收入构成要素简述
节能效益分享
节约标煤政府奖励
相关税种减免
节能诊断补贴
以减少的能源费用作为双方分享经济价值的“蛋糕”。能源费用的减少和节能技术的先进性、适配性有极大关系。
EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得利润，滚动发展。
缩短项目流程：实施EMC，用能单位可以大大减少传统技改工程所需的繁琐流程，从而快捷、高效推进节能减排。
开展合同能源管理的难点
项目执行周期长，对项目全生命周期管理的要求高。
需更加关注售前工作的管理，如预期收益测算、能耗基准的设定、合同评审、全方位风险评估等。
项目干系人多，协调难度和工作量大。
把控关键节点的评审和确认，是风险管理的关键。
建设期的投入能够可靠 计量
合同条款能够提供必要 的支撑
类似于“融资租赁”模式
满足条件：
特点：
3
新会计处理方法的具体操作示范
日期
租金
确认的融资收入
租赁投资净额减少额
租赁投资净额余额
①
②
合同能源管理培训资料
合同能源管理培训资料关于举办节能减排国家专项资金申报与合同能源管理专题研讨班的通知 [xx]150号培训中心[xx]150号各有关单位：为贯彻落实国家“十二五”节能减排相关政策，学习领会《节能技术改造财政奖励资金管理方法》(财建[xx]367号)与《固定资产投资工程节能评估和审查暂行方法》文件精神，贯彻落实“十二五”期间开展合同能源管理、循环经济与资源综合利用财政优惠政策，掌握节能减排国家专项资金申报程序，充分发挥国家专项资金的引导作用和带动功能，更好、更有效地把政策、资金和工程融合到一起，帮助相关职能部门和企业完成各项节能减排指标，促进节能减排与循环经济工作的顺利开展，国家开展和改革委员会培训中心定于xx年11月4日-7日在武汉市举办节能减排国家专项资金申报与合同能源管理专题研讨班。
现将有关事项通知如下：一、研讨内容(一)节能改造、节能产品惠民工程、资源节约、循环经济、清洁生产等扶持资金的申报审批管理1、节能技术改造财政奖励专项资金扶持范围、标准及条件;2、节能技术改造财政奖励工程申报科研报告编写指导;3、循环经济工程国家财政奖励、财税优惠及投融资政策介绍;4、资源节约和环境保护工程中央预算资金相关优惠政策解析;5、“节能产品惠民工程”申报与优惠政策解析;6、“节能技术产业化示范工程”申报与政策解析;7、资源综合利用国家税收优惠政策和信贷、投融资解析;8、清洁生产工程申报与审批程序与财税优惠政策;9、专项资金申请程序、各环节分析及案例解析;10、审批的执行和监视管理，审批上报后的审核与处理;11、专项资金评审与使用验收要求;12、节能减排信贷、投融资渠道担保等。
(二)合同能源管理财政奖励政策与税收优惠实施细那么标准1、“十二五”开展节能效劳产业相关政策解析;2、节能效劳企业开展战略与风险管理分析;3、合同能源管理概念、运作流程及商务模式;4、重点行业实施合同能源管理案例介绍;5、合同能源管理商务模型及工程运营管理;6、节能效劳公司申报国家审核备案工作流程及事项;7、《合同能源管理技术通那么》国家标准定义与详细内容解析;8、合同能源管理专项资金申请报告编写、程序及成功案例解析;9、节能效劳产业增值税、营业税和所得税政策实施细那么解析;10、合同能源管理信贷、融资渠道及解决方案等。
合同能源管理方案范本
合同能源管理方案范本一、项目概述。
1. 客户情况。
咱先来说说这个客户哈。
[客户名称]是一家[客户类型，如制造型企业/商业办公大楼等]，他们日常的能耗可不小呢，就像个大胃王一样，每个月在电、气这些能源上的花费就像流水一样哗啦啦地出去。
他们主要的能耗设备有[列举一些主要设备，如大型空调机组、生产设备中的电机等]，这些设备就像吃能源的小怪兽，一直不停地消耗着能源。
2. 项目目标。
咱们这个项目的目标呢，就是要给这个“大胃王”客户来个能源大瘦身。
具体来说，就是在[约定的时间周期，如一年]内，通过咱们的一系列魔法（节能措施），让客户的能源消耗降低[X]%。
这样一来，客户就能在能源花费上节省一大笔钱，就像从指缝里把那些原本要溜走的钱给抓住了一样。
二、节能潜力分析。
1. 能耗现状调研。
为了搞清楚这个客户的能源都浪费在哪儿了，咱们可是做了不少功课。
就像侦探查案一样，我们对客户的能源使用情况进行了全面的调查。
发现他们的[举例，如空调系统的运行效率很低，经常在不必要的时候满负荷运行，还有一些设备老化导致能耗增加等问题]。
这就好比一辆车，本来该正常行驶，结果因为一些小毛病，一直在高油耗状态下运行。
2. 节能空间评估。
经过我们的仔细研究和计算，发现这里面的节能空间可大了去了。
就像发现了一座隐藏的宝藏一样。
如果把那些不合理的能源使用问题解决掉，就像给这辆车修好了小毛病，按照我们的估计，至少能挖掘出[X]%的节能潜力。
这意味着客户能在能源上少花很多冤枉钱。
三、节能措施。
1. 设备升级改造。
我们打算对客户的一些“老古董”设备进行升级改造。
比如说那些老旧的电机，就像给一个老爷爷换上了年轻人的心脏一样，我们会给它换上高效节能的电机。
还有那些效率低下的照明系统，咱们就把那些普通灯泡换成节能的LED灯，这就好比把蜡烛换成了手电筒，又亮又省电。
2. 系统优化控制。
客户的能源系统就像一个大乐队，但是现在这个乐队的指挥有点乱，各个乐器（设备）之间的配合不协调。
E M C(合同能源管理)
E M C（合同能源管理）70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理"在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司.EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
“合同能源管理"这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家节能项目的加速普遍实施。
在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：1。
EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。
2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍.3。
EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本,还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC,从而可以在全会实施更多的节能项目。
EMC 的发展将推动和促进节能的产业化。
EMC是一种比较特殊的产业,其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目,其实质是EMC 为客户实现节能量。
EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务:1。
合同能源管理知识培训
指合同能源管理项目实施对象，即通过合同能源管理机制接受节能服 务，有节能潜力，具有良好信誉的用能单位。
4
五、合同能源管理（EPC）的商业模式
A、节能效益分享型
在项目期内客户和EMC双方分享节能效益。节能改造工程的投入和风险 由EMC承担，项目建设施工完成后，经双方共同确认节能率后，节能效益首 先保证EMC收回投资成本，然后双方按比例分享节能效益。
以上三种模式，项目合同结束后，节能设备无偿移交给客户使用，以后 所产生的节能收益全归客户享受。
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六、EMC所开展的EPC业务特点
1、商业性： EMC是以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。
2、整合性： EPC业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术。 EMC不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金； EMC不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节
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八、合同能源管理项目实施流程
8Hale Waihona Puke 九、支撑体系1、融资 有融资需求的合同能源管理项目可向各商业银行申请办理。 2、担保 有担保需求的合同能源管理项目可向各担保机构申请办理。 3、认定 合同能源管理项目节能量的认定由具备专业资质的第三方节能审核机 构负责。 4、调解和仲裁 合同能源管理项目实施过程中发生争议和纠纷，双方可共同申请由合 同能源管理指导委员会办公室进行调解，经调解不能达成一致意见的， 任何一方有权按约定向有管辖权的法院提起诉讼或申请仲裁。
能技术和设备； EMC也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量
3、多赢性： EMC、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
EMC合同能源管理
EMC合同能源管理导读：EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC)发展简介70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制-—“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而…EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司"（在国外简称ESCO,在国内简称EMC）的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业.EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司.EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
1。
合同能源管理在中国“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。
在中国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：中国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家。
大量的典型案例研究和市场调查分析表明，21世纪初，在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施。
在未引入“合同能源管理”机制之前，中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作.这一节能体系在原来的计划经济体制下，发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就。
但是，随着中国经济体制面向市场的转变,原有的节能管理体制，已不适应变化了的形势,也必须随之转变；在新形势下,节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍.为进一步推动中国的节能工作，当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变；借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制，以克服21世纪初中国存在的节能投资障碍。
合同能源管理培训资料
2、EMC承担节能项目的主要风险，包括技术和 工程风险。
3、EMC丰富的节能项目操作经验和对节能技术、 设备的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点 并设计更合理的技术改造方案，选择高性价比的设 备，加之丰富的 项目运作经验，可有效地降低实 施节能项目的成本。
培训ppt
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EPC项目对节能服务公司的要求
➢ 专业性与技术水平：克服技术风险实现
预期的节能效益是EPC项目成功运作的 基础前提。
➢ 行业经验：EPC项目是一个技术经济范
畴的系统工程，成功的项目运作来源于 经验的积累。
➢ 资金实力或融资能力 ➢ 企业信誉
请哪一家
EMCo实施 项目?
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合同能源管理的优势
– EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经 济效益来自能源费用（承包额）的减少。
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能源费用托管型合同能源管理
企业节能效益
节能公司收益
节
节
能
能
项
项
目
目
前
后
企
企
业
业
能
能
源
源
费
费
用
用
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节能服务合同架起桥梁
项目融资 设备采购
节
节能服
能 服
务公司 务
合
同
客户
EMCo为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能量 或节能效益的保证，也就是说， EMCo销售的产品是节能量
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合同能源管理项目主要环节三
合同能源管理及参考文献
1、合同能源管理相关理论基础20 世纪70 年代两次世界能源危机以及日益严重的环境压力，促进了全球许多国家对能源节约、电力需求侧管理的重视。
一种基于市场的先进的能源管理机制——“合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC，又称能源管理合同）”也随之在市场经济国家中逐渐兴起。
这种节能新机制的实质是一种客户以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源利用效率。
合同能源管理的主要运作方式是通过建立节能服务公司（有时也称能源服务公司，国外一般称为Energy Service Company，我国一般称为Energy Management Company，简称节能服务公司）来进行的。
节能服务公司是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。
节能服务公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
通常情况下，在节能改造之后的合同期内，客户企业原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付节能改造后的能源费用、节能服务公司的费用，并且能够获得一部分的节能效益。
合同期满后，客户享有全部的节能效益（如图1-1 所示）。
从节能服务公司的业务运作方式可以看出，节能服务公司是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展。
节能服务公司项目的运作模式与传统的节能项目运作模式有根本性的区别，其采用合同能源管理方式实施节能项目具有以下优点：首先，通过把实施节能项目的风险和负担转嫁给节能服务公司，帮助用户服由于实施项目的可能风险所造成的，对实施节能项目的保留态度；其次，通过把节能项目开发的主要负担转嫁给节能服务公司，帮助企业克服节能项目经济效益不明显、占用企业精力太多的担心和疑虑；另外，节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”来提高其节能项目运作能力，降低节能项目的实施成本，并且节能项目的投资出自节能项目本身产生的节能效益，从而减轻了企业实施节能项目的融资压力。
合同能源管理培训讲义(ppt 25页)
企业积极探索的问题之一。
上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制
“合同能源管理”(Energy Performance Contracting，简称EPC)在市场经济
国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的
专业化的“节能服务公司”(在国外简称ESCO，在国内简称EMCo)的发展十分
Company，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利
为目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，
向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、
工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，
并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、
4、风险性：EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向
客户承诺节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项目
的大多数风险。可以说，EPC业务是一项高风险业务。EPC业
务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
合同能源管理机制成功的因素
EMC在中国的运营实践表明，基于市场的合同能源管理机制适合中国国情，不 仅颇受广大耗能企业的欢迎，其他如节能服务机构、能源企业、节能设备生产与 销售企业、节能技术研发机构也非常欢迎，同时也引起不少投资机构的兴趣。从 他们的运营实践分析，成功的原因除了中国存在着巨大的节能潜力和广阔的节能 市场之外，还有合同能源管理机制的因素，这方面更加重要。
合同能源管理机制的实质是： 一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样 一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降 低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业(用户)与专门 的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。在传统节 能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承 担;在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。
合同能源管理培训资料
能源费用托管型合同能源管理
企业节能效益
节能公司收益
节
节
能
能
项
项
目
目
前
后
企
企
业
业
能
能
源
源
费
费
用
用
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节能服务合同架起桥梁
节能服务合同
项目融资
设备采购
节能服 务公司
客户
EMCo为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能量 或节能效益的保证，也就是说， EMCo销售的产品是节能量
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EPC项目对节能服务公司的要求
2、EMC承担节能项目的主要风险，包括技术和 工程风险。
3、EMC丰富的节能项目操作经验和对节能技术、 设备的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点 并设计更合理的技术改造方案，选择高性价比的设 备，加之丰富的 项目运作经验，可有效地降低实 施节能项目的成本。
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三、合同能源项目管理 流程及环节
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施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司； 国外称ESCO，国内称为EMCo。
– EMCo为客户提供一条龙服务
能源效 率分析
节能项 目设计
项目融 原材料/ /投资 设备采购
安装/ 节能量
施工
检测
人员 培训
运行 管理
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二、合同能源管理项目模式
合同能源管理模式之一：节能效益分享型
– EMCo提供项目资金 – EMCo提供项目的全过程服务； – 合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分
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合同能源管理的概念
合同能源管理（EPC）是一种以减少的能源费 用来支付节能项目全部投资的节能投资方式：
合同能源管理
一、什么是合同能源管理合同能源管理〔在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC〕，是70年代在西方兴旺国家开始开展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源本钱的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资效劳管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能效劳合同，为客户提供包括：能源审计、工程设计、工程融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能效劳，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
在合同期间，EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。
合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级，以及降低目前的运行本钱。
节能效劳合同在实施节能工程的企业〔用户〕与专门的节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的开展。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源本钱的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资效劳管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能效劳公司〞〔在国外简称ESCO，国内简称EMC公司〕的开展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已开展成为一种新兴的节能产业。
EMC公司效劳的客户不需要承当节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源本钱，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能效劳。
合同能源管理培训资料
合同能源管理培训资料目录一、合同能源管理简介和概念三、合同能源管理适用范围（行业）四、合同能源管理实施的业务模式（步骤）五、合同能源管理的基本类型六、合同能源管理节能量计量方法七、合同能源管理申请条件八、合同能源管理奖励标准一、合同能源管理简介和概念合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，简称EMC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已发展成为一种新兴的节能产业。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。
二、合同能源管理对用户（企业）有什么好处？1）用户在“零投资、零风险、零浪费、高效益”保证下开展节能项目；用户不用投资一分钱，就可安心、放心、开心来享受节能效益；节约的能源费用来支付节能项目的全部成本；2）用户规避了节能项目的资金风险、质量风险、安全风险，节能服务公司以财产抵押来确保项目节能效益的承诺；客户项目的长期节能效益成为节能服务公司的法定责任。
3）用户用浪费的能源，转化为“零投资”的新技术设备；用浪费的能源，来投资节能改造；节能服务公司用新技术设备来换取用户浪费的能源，化废为宝，点石成金，实现多赢。
常用节能技术及合同能源管理培训课件ppt91页
§1.4 按行业划分的余热资源
行业
余热资源来源
占燃料消耗量的比例
冶金
轧钢加热炉、均热炉、平炉、高炉、转炉、焙烧炉、热处理炉、炼焦炉、烧结炉等
33%以上
化工
化学反应热，如造气、变换气、合成气等的物理显热；可燃化学热，如炭黑尾气、电石气等的燃料热
15%以上
建材
高温烟气、炉顶冷却、高温产品等
§1.7 余热回收原则
*
1 减 少 余 热 产 生
（1）改进前的热网络
§1.8 余热回收利用实例
（2）改进后的热网络
2、蓄热式燃烧技术
（1） 早 期 的 工 业 炉 窑
（2）安装空气预热器的工业炉窑
（3） 蓄 热 式 燃 烧 技 术
3、余热制冷
合成氨工艺余热制冷技术系统图
3、余热制冷
§2.5 蒸汽热力系统常见问题
控制排污 排污水余热利用 正确设计除氧器 充分利用除氧器热阱资源 锅炉出口安装汽水分离器以提升蒸汽品质 分汽缸正确疏水
锅炉压力（Bar ）
减少1％的排污可节约的燃料
7
0.19%
10
0.21%
17
0.25%
26
0.28%
*
正确疏水 及时排除空气 超低流速段汽水混排加压回收 高压过热输送，低压饱和使用 经济流速和管径 保温良好 及时过滤污物和残渣 兵站式蒸汽分配系统 蒸汽输配系统全局优化
§1.2 常见的余热资源
高温烟气的余热约占余热资源总量的50% 高温产品和炉渣的余热约占余热资源总量的4%～6% 冷却介质的余热约占余热资源总量的15%～23% 可燃废气、废液和废料的余热约占余热资源总量的8% 废水的余热约占余热资源的10%～16% 化学反应余热约占余热总量的10%
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30
六、国家及北京市相关政策
• 《国务院关于加强节能工作的决定》（国
发〔2006〕28号 ）明确提出： “培育节能服务体系。 加快推行合同能源管理，推进企业节能 技术改造。”
31
• 《国务院关于加强节能工作的决定》（国发
〔2006〕28号 ）指出：“加快推行合同能源管理， 推进企业节能技术改造。”
20
合同能源管理项目主要环节五
节能改造项目的设备和材料采购、施工、设备
安装调试均由EMC负责组织完成，客户仅需配合和
提供必要的条件。
21
合同能源管理项目主要环节六
节能改造项目完成后进行验收，可通过实际测
量结果以检验项目是否达到合同约定的技术要求，
节能量是否达到合同约定。
双方签署验收报告后，改造后的设备即交由客 户使用，EMC按合同约定向客户提供人员培训。 在效益分享期内客户按合同约定向EMC支付效 益款。客户按合同支付完全部效益款后，设备所有
技术推广计划》细目中2项以上先进适用技术
35
•
申报条件 1. 具备独立法人资格，具备充足的财务支付能力 ； 2. 是被改造能源系统的所有者，或长期使用者（使用 期限应足以覆盖与节能服务公司签定的合同期限） ； 3. 对节能改造项目全额融资或投资。
36
谢谢！
37
户所要求的条件，才能为EMC0带来最大化的经济收
入。
5
合同能源管理机制的优点
降低企业节能风险；
---技术风险 ---财务风险
---运行管理风险
---节能效果风险
形成项目多赢局面；
---耗能单位：能源效率提高，能源费用降低 ---节能服务公司：提供节能服务，获得节能项目收益 ---社会效益：节能降耗，减少污染……
13
EPC项目对节能服务公司的要求
专业性与技术水平：克服技术风险实现
预期的节能效益是EPC项目成功运作的 基础前提。 请哪一家 EMCo实施项 目?
行业经验：EPC项目是一个技术经济范
畴的系统工程，成功的项目运作来源于 经验的积累。
资金实力或融资能力 企业信誉
14
合同能源管理的优势
合同能源管理简介
二 ○ ○八 年 十 二 月
1
目录
• 合同能源管理机制发展及概念 • 合同能源管理模式 • 合同能源管理流程及环节 • 合同能源管理案例 • 北京市合同能源管理现状 • 国家及北京市有关政策
2
一、合同能源管理的发展及概念
合同能源管理是一种节能新机制，不同于传统 的节能技术/产品销售模式。
15
三、合同能源项目管理 流程及环节
能 源 审 计 ︿ 节 能 诊 断 ﹀ 能 源 管 理 合 同 的 谈 判 和 签 署 施 工 设 备 采 购 安 装 及 调 试
节 能 改 造 方 案 设 计
项 目 投 资
节 能 及 效 益 产 生 及 及 监 测
. .
节 能 效 益 分 享
16
合同能源管理项目主要环节一
24
合同能源管理项目成功的关键
1、基准线的确定对节能项目至关重要 2、节能量监测和节能效益的确认 • 委托有资质的机构进行第三方监测 • 节能效益得到各方认可 3、专业的节能机构作为第三方对项目运行全过程进行把关， 公平、公正地组织技术、经济、节能效果评审，对市卫 生局、市发改委、改造单位和节能服务公司负责。
– Energy Performance Contracting, 简称EPC
– EPC产生于上个世纪70年代中期
– 起因: “世界能源危机” – 发源地是美国 - 在中国示范推广刚满十岁 - 新近在国家各类节能文件中频繁出现
3
合同能源管理的概念
合同能源管理（EPC）是一种以减少的能源费 用来支付节能项目全部投资的节能投资方式：
– 这种节能投资方式允许客户使用未来的 节能收益实施节能项目，客户与节能服 务公司之间签订节能服务合同；
– 这种机制有助于推动技术上可行、经济 上合理的节能项目的实施。
我投资
你节能
4
合同能源管理内容
合同能源管理即由节能服务公司（EMC0）为
客户提供全面的能源服务，从能耗审计，设备投资、
设备选取安装一直到运行维护的全方位的一条龙的 服务。 EMC0的效益则完全来源于能源使用效率的提 高，也就是说用最为合理经济的能源消耗来达到用
合同能源管理模式之三：能源费用托管型
– – – 客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改 造，并按照合同约定支付能源托管费用； EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合 同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。 EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经 济效益来自能源费用（承包额）的减少。
• 《北京市人民政府贯彻落实国务院关于加强节能
工作决定的意见》（京政发[2007]3号） 指出： “加快建设节能服务体系，积极探索完善合同能 源管理机制 ”
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国家及北京市相关政策
• 《北京市人民政府办公厅关于转发市发展
改革委加快发展循环经济 建设资源节约 型环境友好型城市06、07、08年行动计划》 中均明确提出： “培育专业服务市场和中介体系，研究推 进节能环保服务产业发展；大力推行合同 能源管理等节能新机制；”
9
合同能源管理项目模式
合同能源管理模式之二：节能量保证型
– – – 节能服务公司或客户提供项目资金； EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果； 按合同规定，客户向EMCo支付服务费用；
–
如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能 效益， EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节 能效益。
10
合同能源管理项目模式
能源审计阶段包括能效诊断、节能潜力评估和 节能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基 础。即完成： • 查清能源使用情况； • 分析能源使用中存在的问题； • 找出节能潜力点，提出对策； • 对拟采用的节能措施进行可行性分析。
17
合同能源管理项目主要环节二
节能改造方案设计阶段由EMC按照与客户商定
23
合同能源管理参考案例
项目实施：该项目的技术方案是采用冰蓄冷技术对空调
系统进行改造，并通过系统整体优化，改善循环泵和主 机的匹配度，从而提高空调系统整体运转效率，节约空 调用电。
项目成效：经改造后，空调系统做了整体优化，三台空
调主机平均能耗下降30%，循环泵平均能耗下降40%， 年节约电费约253.6万元。 项目投资：约400万元 节能分享:合同期内(3年)， EMCo分享节能效益的80%,该 宾馆客户分享节能效益的20%,合同期满后所有收益及设 备归该宾馆客户。 该客户在前三年没有任何资金投入和风险的情况下每年 可享受到约50万元的节能效益。三年后独享全部节能效 益和设备产权。
6
合同能源管理机制的服务主体
节能服务公司－一种基于EPC机制运作的、为客户实
施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司； 国外称ESCO，国内称为EMCo。
– EMCo为客户提供一条龙服务
能源效 率分析
节能项 目设计
项目融 /投资
原材料/ 设备采购
安装/ 施工
节能量 检测
人员 培训
运行 管理
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能源费用托管型合同能源管理
企业节能效益
节 能 项 目 前 企 业 能 源 费 用
节能公司收益 节 能 项 目 后 企 业 能 源 费 用
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节能服务合同架起桥梁
项目融资 设备采购
节能服 务公司
节 能 服 务 合 同
客户
EMCo为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能量 或节能效益的保证，也就是说， EMCo销售的产品是节能量
的拟改造对象进行技术、经济方案设计。具体确定 改造的规模、实施地点、设备的选型、工艺改造技 术、工期进度等。并预测能达到的节能量和由该节 能改造项目带来的经济效益。
18
合同能源管理项目主要环节三
EMC与客户双方在完成的节能改造方案基础上
谈判，并可对技术和经济方案进行反复修改，达成
一致时即可签订节能服务合同。
25
五、北京市合同能源管理现状
• 2000年后服务公司大量涌现
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北京市合同能源管理现状
• 节能服务内容多样
27
北京市合同能源管理现状
• 业务类型
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பைடு நூலகம்
北京市合同能源管理现状
• 累计完成节能项目数超过3500个
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北京市合同能源管理现状
• EPC合同以节能效益分享和节能量保证型
为主。 在完成的EPC项目中，采用节能效益分享 型的EPC项目比例为43.7%。采用节能量 保证型的EPC项目逐渐增多，占49.7%。 能源费用托管型目前采用的还较少，只占 6.6%。
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合同能源管理项目主要环节四
投资按合同能源管理的不同方式有所不同： 节能效益分享型投资——由EMCo先期提供全部项目投资，当节 能项目投入使用并满足合同约定的节能效益时，客户按合同约定分期向 EMC支付效益款。
节能量保证型投资——由EMCo先期提供全部项目投资，当节能 项目投入使用并满足合同约定的节能率时，客户按合同约定一次性向 EMC支付效益款。 能源费用托管型投资——由客户按照合同约定按期支付能源系统 托管费用，EMCo自负盈亏负责能源系统的运营。
1、专业化的EMC提供了节能项目的全过程服务， 免除客户在项目管理、技术、工程上的负担。 2、EMC承担节能项目的主要风险，包括技术和 工程风险。 3、EMC丰富的节能项目操作经验和对节能技术、 设备的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点 并设计更合理的技术改造方案，选择高性价比的设 备，加之丰富的 项目运作经验，可有效地降低实 施节能项目的成本。
权归属客户，项目结束。