汽车后市场行业整合加速
探析我国汽车后市场服务现状与未来发展策略
探析我国汽车后市场服务现状与未来发展策略摘要:“汽车后市场”也称汽车服务市场,是指汽车在售出之后围绕汽车使用展开的一系列服务。
随着社会经济的不断发展和我国汽车产业的发展,汽车成为了人们日常生活中的必需品,近几年汽车产销量仍然保持快速增长的趋势。
庞大的汽车行业带动了汽车后市场的的发展,从而形成了一体化多元化的汽车行业布局。
近几年来随着我国汽车行业的不断发展壮大,汽车后市场行业也逐渐成为了市场资本注入的领域,大量资本涌入的后果就会导致市场监管不力,秩序混乱等现象,本文将针对目前我国汽车后市场服务现状进行简要分析,并提出相应的发展策略意见。
关键词:汽车后市场;发展现状;规范;对策一、汽车后市场概念随着我国汽车工业的迅速发展,汽车后市场服务业蓬勃发展,以汽车快修、汽车养护、汽车美容、汽车装修和汽车救援为先导的汽车后市场服务产业应运而生。
所谓汽车后市场是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。
也就是说汽车从售出到报废的过程中,围绕汽车售后使用环节中各种后继需要和服务而产生的一系列交易活动的总称,包括汽车的售后维修服务、配件和养护用品、汽车保险、汽车融资、汽车资讯、汽车文化、汽车广告等。
二、汽车后市场服务发展的现状如同产品的发展规律,一个新兴产业的发展也遵循生命周期理论。
一个新兴产业从一开始发展到最后完全退出社会经济活动,一般都是经历引入、成长、成熟和衰退四个阶段,汽车后市场作为一个庞大的行业,也有着一样的规律。
纵观汽车后市场在以美国为首的发达国家的发展历程,我们可以看到初始都是汽车制造销售市场的附属产品出现,市场几乎全部掌握在有技术、资金优势和客户资源的汽车经销商手中;随着市场和行业的不断发展,4S店服务模式将逐渐出现,汽车后市场初见雏形;随着汽车销售市场逐渐走向繁荣,4S店的模式趋于完善,全国各地品牌汽车销售商逐渐出现,星罗棋布的汽车后市场门店遍地开花,同时品牌连锁经营的快修、快保连锁店的将慢慢涌现,汽车后市场迎来黄金发展时期。
汽车后市场解决方案
汽车后市场解决方案
《汽车后市场解决方案》
汽车后市场是指汽车销售之后的相关服务和产品市场,在汽车行业中扮演着重要的角色。
随着汽车保有量的增加,汽车后市场也变得越来越重要。
在汽车后市场,用户可以享受到各种汽车维修、保养、改装、定制等服务,从而延长汽车的使用寿命和改善汽车性能。
针对汽车后市场的需求,一些解决方案已经出现并得到了市场的认可。
首先,汽车后市场解决方案提供了便捷的维修和保养服务。
许多汽车主人在汽车出现故障或者需要保养时需要找到可靠的维修店,而汽车后市场解决方案提供了一站式的维修和保养服务,让汽车主人可以轻松地找到满足自己需求的服务商。
通过手机APP或者网站,用户可以寻找附近的维修店,预约维修保养
服务,并实时跟踪维修进度,极大地方便了用户的使用。
其次,汽车后市场解决方案提供了汽车改装和定制服务。
许多汽车主人希望对自己的车辆进行个性化的改装,使其更符合自己的品味和需求。
汽车后市场解决方案通过与专业的改装厂合作,为用户提供了各种改装和定制服务,从发动机提升到外观造型,用户可以根据个人喜好对汽车进行改造,让汽车更个性化。
另外,汽车后市场解决方案提供了各种汽车零部件和配件的销售服务。
随着汽车的使用时间增长,许多零部件和配件需要更换,而汽车后市场解决方案通过建立起完善的供应链,为用户
提供了丰富的汽车零部件和配件选择,让用户可以更轻松地找到需要的零部件,实现快速维修和更换。
总的来说,汽车后市场解决方案通过整合资源,提供了一系列便捷的解决方案,让用户可以更方便地享受到汽车后市场的各种服务。
随着汽车市场的不断发展,相信汽车后市场解决方案会在未来获得更大的发展空间。
汽车行业面临的挑战与技术革新
汽车行业面临的挑战与技术革新一、引言当前,汽车行业正面临着前所未有的挑战与机遇。
随着全球经济的不断发展和科技的迅猛进步,传统汽车制造商面临新兴科技公司的竞争,同时也受到环保法规的限制。
为了应对这些挑战,汽车行业必须积极进行技术革新并拥抱可持续发展。
二、挑战与变革1. 环境保护压力:人们越来越关注环境问题,在减少污染和碳排放方面加大了压力。
汽车行业受到了各种环保法规和标准的约束,要求其开发更节能更环保的汽车。
2. 新兴科技公司的竞争崛起:近年来,众多科技巨头纷纷布局自动驾驶、电动化以及智能互联等领域。
特斯拉等新兴企业不断刷新行业规则。
这些公司投入大量资金和人力资源进行研发,并加速技术进步。
3. 资源供应链调整:随着电动汽车市场份额不断增长,需要更多电池和电动机等相关部件。
因此,汽车行业必须进行供应链的调整,以便适应新的能源结构转变。
4. 消费者需求变化:消费者更加追求个性化和智能化产品,同时也对汽车安全性和燃油经济性有更高的要求。
传统汽车制造商需要调整产品线,不断提高产品质量和技术含量。
三、技术革新与创新1. 新能源汽车:电动汽车是未来发展的方向。
汽车制造商正在积极研发电池技术,提高电池容量和续航里程,并推出更多款式的电动汽车以满足不同消费者的需求。
2. 自动驾驶技术:自动驾驶是汽车行业一个重要的发展方向。
各大厂商都在投入大量资源进行自动驾驶技术研究,通过使用激光雷达、摄像头、传感器等设备以及人工智能算法来实现无人驾驶。
3. 智能互联技术:随着移动互联网和物联网技术的快速发展,智能互联已经渗透到了各个领域。
汽车行业也不例外。
智能互联技术可以提供导航、娱乐、安全等功能,为消费者提供更好的用车体验。
4. 轻量化材料:为了减少燃油消耗和碳排放,汽车制造商逐渐采用轻量化材料来降低汽车自重。
例如,使用铝合金替代钢材,使用碳纤维增强塑料等。
四、应对策略与前景展望1. 产业整合与合作:面对行业内竞争加剧和新兴科技公司的崛起,传统汽车制造商需要积极寻求产业整合和资源共享。
汽车后市场行业现状及发展趋势探讨
汽车后市场行业现状及发展趋势探讨作者:吴从庆来源:《智富时代》2018年第03期【摘要】在社会经济不断进步的推动下,我国汽车后市场行业得到了迅速的发展,并且具有非常大的发展潜力,人们对于汽车后市场行业越来越重视。
但是,目前国内的汽车后市场行的发展还存在一些问题,因此,有必要对其现状及发展趋势展开探讨。
对此,文章分析了我国汽车后市场的发展现状,发现了现状中存在的一些问题,进一步探讨了我国汽车后市场行业的未来发展趋势。
【关键词】汽车后市场;行业现状;发展趋势;探讨汽车后市场行业涉及到的范围十分广阔,它是在汽车销售之后消费者使用过程中提供的所有服务,市场行业涵盖了汽车的维修、护理、改装、娱乐、租赁、汽车金融以及电商。
在这七大汽车售后市场类型中,汽车的维修与养护属于核心市场,在种类划分上更加细化。
随着社会经济的不断发展,我国目前汽车后市场行业的实际经营中,已经逐渐将汽车维修行业与养护行业进行了融合。
一、我国汽车后市场行业的发展现状(一)汽车后市场的发展历程汽车后市场的发展起始于1985年,通过十年的沉淀在1996年迎来了市场行业发展的春天,由于这一段时间的发生在十分迅速,导致汽车后市场出现了混乱状态,在2006年后我国对汽车后市场进行了大力的调整,形成了市场的洗牌阶段,经过这一阶段的有力调整,在2011年之后汽车后市场行业的发展始终保持着平稳状态,现阶段我国各个大中小城市及区、县都存在区域性的具有代表性的店面、各种品牌性的快修店与快保店、4S站等,形成了多种服务店同时并行的状态。
(二)现阶段汽车后市场的只要经营模式当前我国汽车后市场的服务模式众多,主要包括4S站、规模不一的传统维修厂、汽车专业维修的路边店、汽车专项服务店、连锁品牌性的快修快保美容装饰店这五项主要服务模式。
这五种模式各具优势,在设备投入方面品牌连锁店可能更具优势,但是在价格上可能会偏高;汽车专项服务店的在服务质量更佳,但是在地点的便利性方面要比汽车专业维修的路边店差一些,但是汽车专业维修的路边店可能会存在人员素质的问题,总而言之,各有各的优势与劣势,在短时间内相互之间是可以共存发展的。
我国汽车后市场服务存在的问题及对策探析
我国汽车后市场服务存在的问题及对策探析文章总结了我国汽车后市场服务现有的三种主要类型,分析了我国汽车后市场服务中存在的主要问题,并提出了基于“互联网+”的汽车后市场服务发展对策建议:建立高质量的网络平台,大力开拓移动终端市场,网络平台多功能化发展。
标签:汽车后市场;互联网商业模式;网络平台汽车后市场包括汽车美容、汽车保养与维修、汽车保险等各个领域。
随着经济的发展和人们生活水平的提高,汽车修理在汽车后市场中所占的份额逐渐下降,平均每台车的使用年限降低至十年以下。
所以如何养车成了关键的日常问题。
汽车养护存在一定的特殊性,首先安全性极为重要,汽车养护行业因为涉及汽车安全问题,承担着极大的风险。
我国汽车后市场服务发展中存在一些问题,本文探讨我国汽车后市场服务中存在的问题,并提出了基于“互联网+”发展汽车后市场服务的对策建议,希望能够提升我国汽车后市场的服务质量。
一、我国传统汽车后市场服务类型分析1.传统汽车养护——汽车4S店4S店全称为汽车销售服务4S店,是一种集整车销售、零配件、售后服务、信息反馈于一体的汽车销售企业。
对于大众消费者来说4S店有以下优势:在4S 店里,保养操作规程相当严格,行驶多少千米后需要如何保养,更换哪些零部件,每道工序的收费标准都有明确规定,让顾客一目了然。
如果有些零件未到规定使用周期就需要更换的话,4S店也会征得车主同意后才进行维修或更换。
所以在汽车养护市场中,4S店相对有着较高的服务质量。
但是对于大众消费者来说,4S店有以下弊端:首先价格过高,产品高于同比市场价格;第二,4S店保养工时费用过高,也是造成4S店整体价格过高的原因;第三,很多4S店出现过度保养现象,诱导车主更换本不该更换的产品。
2.规模较大的一站式的连锁保养中心这类较大的保养中心的特点是集汽车美容、汽车养护与维修、汽车清洗、汽车贴膜等形式于一体的一站式养护中心,由于规模较大,质量和服务标准有一定的保障,所以受到很多高档车的车主青睐,并且其价格会略低于4S店。
汽车后市场简介
汇报人: 2024-01-07
目录
• 汽车后市场概述 • 汽车后市场主要业务领域 • 汽车后市场的主要参与者 • 汽车后市场的挑战与机遇 • 未来展望
01
汽车后市场概述
定义与分类
定义
汽车后市场是指汽车在销售之后,围 绕汽车使用过程中的各类服务需求而 形成的市场,包括维修、保养、美容 、配件、保险、二手车等多个领域。
行业整合与跨界合作
行业整合
汽车后市场将出现更多的行业整合,通 过兼并收购等方式实现规模效应和资源 共享,提高行业整体竞争力。
VS
跨界合作
汽车后市场将与相关产业进行跨界合作, 如与电商、物流、金融等领域合作,实现 互利共赢,拓展业务范围和市场空间。
THANKS
谢谢您的观看
买配件线下配送等。
02
汽车后市场主要业务领域
汽车配件与附件
汽车配件
包括发动机、底盘、电气系统、车身和内饰等各类配件。
汽车附件
如导航仪、倒车雷达、车载音响、座椅加热等,提升汽车使用体验。
汽车维修与保养
维修服务
针对汽车故障进行诊断和修复。
保养服务
定期更换机油、空气滤清器等,保持车辆性能。
汽车保险与金融
保险业务
提供车险、三者险等各类汽车保险产品 。
VS
金融服务
汽车贷款、信用卡购车分期等金融服务。
二手车交易
二手车评估
对二手车进行专业评估,确保车辆价值。
二手车销售
将评估后的二手车进行销售。
汽车租赁
长租服务
长期租赁,适合长期出差或异地工作的人群 。
短租服务
短期租赁,适合临时出行或旅游的人群。
03
汽车后市场的主要参与者
汽车行业整合:整合汽车生产和销售渠道,提高市场竞争力
戴姆勒-克莱斯勒合并:2007年,德国戴姆勒集团与美国克莱斯勒集团合并,成为全球最大 的汽车制造商之一。
宝马与MINI品牌整合:宝马集团在2000年代初期收购MINI品牌后,将其整合到自身的产品 线中,实现了品牌协同效应。
雷诺-日产联盟:雷诺和日产在1999年建立联盟,通过共享平台、技术和生产设施,降低成 本并提高市场竞争力。
目的:提高企业竞争力、降 低成本、开拓市场、扩大规 模
定义:不同国家的企业通过 并购、合作等方式实现资源 共享和优势互补
优势:可以利用不同国家的 资源和市场优势,实现全球
布局和品牌推广
案例:宝马与MINI的合并、 奔驰与Smart的合并
PART THREE
吉利收购沃尔沃 北汽集团收购戴姆勒股份 长安汽车与PSA集团的合作 比亚迪与奔驰的合作
产业链优化的途径:加强技术创新、推进信息化和智能化建设、完善人才培养机制等。
汽车行业整合的背景:随着市场竞争的加剧,汽车企业需要提高市场占有率和利润
汽车行业整合的意义:通过整合资源、优化配置和提高效率,实现规模经济和范围经 济,提高市场占有率和利润
汽车行业整合的方式:包括横向整合、纵向整合和混合整合等方式,旨在提高市场占 有率和利润
电动化:随着环保意识的提高和能源结构的转型,电动汽车的市场份额将逐渐增加,未来汽车 行业将更加注重电动化的发展。
共享化:随着共享经济的兴起,汽车共享、分时租赁等模式将逐渐成为主流,改变人们的出行 方式。
互联化:汽车将与智能城市、智能交通等领域实现更加紧密的连接,提高出行的安全性和效率。
互联网技术将 推动汽车行业 整合,实现更 加智能化的生
共享经济对传统汽 车行业的挑战和影 响
共享经济在汽车行 业的发展前景和趋 势
我国汽车后服务业将迈向细分时代
我国汽车后服务业将迈向细分时代作者:暂无来源:《中国名牌》 2014年第20期本刊记者/ 韩洁高立交通运输部、国家发展改革委等10部门日前联合印发《关于促进汽车维修业转型升级提升服务质量的指导意见》,一系列举措剑指4S 店等行业垄断顽疾的同时,“鼓励连锁经营”等新提法让中外投资者看到中国偌大汽车后服务市场的潜在商机。
不久前,全球信息服务提供商国际商业机器公司(IBM) 携手国内新兴民营汽车专业后服务连锁机构——轮库在北京签署战略合作协议,双方将全面合作在国内打造不同于4S 店、以轮胎服务为主的新型汽车后服务连锁业态。
IBM 大中华区副总裁冯国华说,中国汽车后服务业潜藏巨大的蓝海市场,怎样更好地服务约2 亿车主,怎样经营好上万亿元的蓝海市场,随着行业进入细分时代,这一领域未来成长空间巨大。
统计显示,截至2013 年底我国乘用车保有量1.37 亿辆。
业内测算,2013 年中国汽车售后服务市场规模超过4500 亿元,按照目前国内汽车销量增速,预计2015 年整个汽车售后服务市场规模将超过7600 亿元。
对国内汽车消费者来说,4S 店的高大贵且不透明、路边修车店的脏乱差,国内汽车维修业水平的参差不齐,都为汽车后服务市场的细分带来机遇。
北京轮库汽车服务连锁董事长梁子强介绍,从国外发展经验看,汽车售后服务市场通常会经历小店——综合性大店——细分服务等发展阶段。
相对于美国目前约2.5 亿辆的乘用车保有量,中国汽车销量的快速增长让轮库看到了更广阔的国内轮胎服务市场。
“欧美发达国家成熟的汽车服务市场主要以轮胎钢圈替换服务和轮胎零售连锁店延伸出汽车保养和维修服务,而国内则以简易汽车保养快修和美容为主体。
轮库要借鉴欧美市场的成熟模式,并通过创新把它根植在国内,使它发展壮大。
”梁子强说。
轮库成立于2008 年,其母公司科昂集团是山东青岛一家大型民营轮胎出口企业。
2010 年国际金融危机肆虐之际,集团董事长梁子强就开始将目光投向汽车大规模进入中国家庭催生的国内轮胎“黄金市场”。
顾钧:供应商在汽车后市场整合期应扮演好自己的角色
◆文/本刊记者 文二霞“目前,中国的汽车后市场已经进入了一个重要发展时期,后市场企业需要对此有更为清醒的认识。
供应商应认真面对未来一个阶段的市场整合契机,扮演好自己的角色,才能真正跟上市场大发展的步伐,把握难得的历史机遇。
”近日,舍弗勒(Schaeffler)汽车售后事业部大中华区总监顾钧在接受本刊记者采访时这样说道。
顾钧从事中国汽车主机及售后业务近20年,曾就职于知名的零部件公司;2005-2008年间,启动并运营了中国第一个外商投资的汽配连锁项目“优配汽车配件连锁”,并任执行总裁;其后从事汽车轮胎消费品的渠道建设和销售;2010年至今负责舍弗勒大中华区的汽车售后业务。
此外,他还是美国汽车供应商协会(AASA)中国分会(CAF)主席。
无论从发展方面探讨中国汽车售后市场的历程,还是从行业角度分析当前面临的形势,顾钧都有其独到的见解。
此次对话,他重点分享了供应商在汽车后市场整合期所扮演的角色。
后市场需求持续增长,“背后逻辑”须考量顾钧通过罗兰贝格相关数据分析了当前后市场的整体状况。
截止2014年,整个中国后市场的容量约为440亿欧元,这是一个非常可观的数字,它包括了零部件和服务,其中易损件占了很大的份额。
从2009年到2014年的5年间,后市场的平均复合增长率大约在24%。
高速发展的势头还会在下一个5年中保持下去,尽管基数不断增大且面临着市场的整合,但预计到2020年,后市场容量的复合增长率仍能达到13%左右。
是什么因素在影响着后市场未来一个阶段的发展?顾钧解读了以下四组数据。
第一,中国乘用车的销售量仍处于持续增长的势头之中,虽然增速有所下降,难以再现18%的高增长率,但预计至少在2020年之前,增长率不会低于3%,持续增长的销量让乘用车保有量得以稳步提升,这是后市场发展的根本基础。
第二,目前中国乘用车的平均车龄为4.8年,远低于西欧国家的8.7年。
把这个数据剖开来看就会发现,目前,中国乘用车保有量中约有30%的车辆正处于4~9年的车龄段,这也是对后市场需求最旺盛的车龄段;而在未来5年,还会有大约28%的车辆达到这个车龄段。
我国汽车后市场现状及发展趋势研究
中图分类号 :2 73 文献标 志码 : 文章编号 :6 3 2 1 ( 0 0 2 — 0 9 0 F 8_ A 17 — 9 X 2 1 )0 0 1- 2
近年来 , 由于看好我国汽车后市场 的巨大潜力 , 国外许多 知名汽车服务企业进军我 国市场。许多大 中型城市已经出现 包括博世 、 德尔福在内的国际巨头 的身影。他们凭借资本 、 技 术、 渠道等等优势 , 国外成熟 的品牌连锁模式引入我国。我 将 国汽车后市场 随着汽车保有量 的上升而快速崛起 ,人们对汽 车服务的认识 已经发展到个性化 、 人性化 的阶段 。 现代汽车消 费者更加注重服务过程 的体验 , 包括汽车维护 、 汽车装饰 、 汽 车音响 、 汽车安全 、 汽车电子 、 汽车改装 、 汽车金 融、 汽车救援 、 二手车服务等的汽车服务市场 向着一体化 、 品牌化 、 国际化的
方 向发 展 。
车 的维护 、 保养和修理服务企业 , 汽车零配件 、 汽车用 品和材 料的经销商和制造商 , 以及相应 的金融 、 保险等服务系统 。
国内汽 车后 市 场 经 历 了 四个发 展 阶段 :第 一 阶段 是 19 - 19 9 0- 9 6年, - 为汽车后市场 的开始阶段。 服务对象 : 基本是
公务 车。第二 阶段是 19- 20 9 7 0 6年 , 为汽车后市场 的高速发
展阶段服务对象 : 公务车为主 , 私车 1%。 三阶段是 2 o— 5 第 07 21 0 0年 , 为汽车后市场 的洗牌阶段。服务对象 : 私车 ,0 5 %公 务车 5 %。第 四阶段是 2 1 年以后 , 0 0 1 为汽车后市场平缓发展 阶段 。 服务对象 : 私家车为主。 每个地 区有 2 —3家 区域性的龙
汽车后市场服务行业分类与发展趋势分析报告
VS
汽车保养
提供定期保养服务,如更换空气滤清器、 清洗燃油系统等,以保持车辆性能和延长 使用寿命。
汽车配件与销售
原厂配件销售
提供汽车制造商原厂的配件销售,包 括发动机、底盘、电气系统等。
品牌配件销售
提供非原厂品牌配件的销售,如刹车 片、滤清器等,满足车主的多样化需 求。
汽车金融与保险
汽车金融服务
价格敏感度降低
随着消费者对汽车后市场服务的 认知加深,对价格的敏感度逐渐 降低,更注重服务质量。
市场竞争格局
01
品牌竞争加剧
随着汽车后市场的不断发展,越 来越多的品牌进入市场,竞争日 益激烈。
02
服务质量成为竞争 重点
在市场竞争中,服务质量成为各 家企业竞争的重点,优质的服务 才能吸引消费者。
03
行业概述
定义
汽车后市场服务行业是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,包括维修、保养、美容、租赁、二手 车交易等。
特点
服务范围广泛,专业性强,技术更新快,与汽车产业的发展密切相关。
02
CHAPTER
汽车后市场服务行业分类
汽车维修与保养
汽车维修
包括发动机、底盘、电气系统等维修服 务,以及轮胎更换、润滑油更换等保养 服务。
加强监管力度
政府应加强监管力度,保 障消费者的权益。
THANKS
谢谢
04
CHAPTER
未来展望与建议
行业发展趋势预测
智能化发展
随着科技的不断进步,汽车后市场服务将更加 智能化,例如智能诊断、智能维修等。
定制化服务
随着消费者需求的多样化,汽车后市场服务将 更加注重个性化,提供定制化的服务。
线上线下融合
如何看待中国汽车后市场连锁的未来
栏目编辑:张淑珍*************************2020/10·汽车维修与保养81Expert corpus◆文/江苏 徐向东如何看待中国汽车后市场连锁的未来徐向东天猫养车招商部总监、中国汽车维修协会常务理事、中国汽车维修协会连锁工委副主任、中国汽车工业协会汽车后市场维修分会常务副会长、九易汽车服务连锁创始人及CEO。
自2014年国务院十部委联合发布186号文,对汽车后市场转型升级提出了意见和建议后,汽车后市场发生了颠覆性的变化。
东哥也总结了几个关键热点时期,即:2014年是联盟热点、2015年是资本热点、2016年是连锁热点、2017年是平台热点、2018年进入迷茫热点、2019年是品牌中台热点,热度最高的时期是2014-2017这三年。
2016年以来连锁一直是汽车后市场的热点,市场数据确实让各方看到了行业巨型蛋糕,但想分割却很难。
自了解考察了欧美及日本汽车后市场行业状况后,2012年前东哥一直在思考这样一个问题:中国汽车后市场行业的现状是否符合汽车后市场未来的发展要求?目前汽车后市场门店脏乱差、老板的质量与服务意识淡薄、员工技术水平与素质低下,造成了2B与2C两方均不认可。
另外,门店孤独的封闭式经营也导致了资源有限。
下面东哥根据自己的经历,谈谈他走过的从联盟到连锁的路径,分析连锁发展的关键要素,以及中国汽车后市场未来的连锁发展。
一、发展联盟借助其他行业联盟的经验,东哥以汽修联盟创始人的身份,经过调研沟通后,联合了在张家港布局市区各乡镇行业中排名前15位的优秀维修企业,完全按照民政部针对行业协会的考核标准,在张家港汽修市场成立了当时全国独有的汽车后市场行业汽修诚信联盟。
该联盟启动后,定位宗旨明确。
成立联盟的当时,即明确了核心要素的三个定位(定章程、定架构、定执行)与一个整合(资源)。
图1是联盟成立之初设立的整体构架和运营执行的构想。
通过半年的运营,张家港联盟有效地整合了维修企业单项痛点资源,即配件与保险业务。
汽车后市场分析 (改)
汽车后市场分析 (改)国内汽车后市场分析报告目录一、汽车后市场概念 (1)二、国内汽车后市场的四个发展阶段3三、国内汽车后市场主要业务 (3)四、国内汽车后市场的未来发展模式分析 (4)五、国内的汽车后市场的发展机遇 . 5六、国内汽车后市场展望 (6)七、适于远特现状的后市场服务分析7一、汽车后市场概念所谓汽车后市场是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。
也就是说,汽车从售出到报废的过程中,围绕汽车售后使用环节中各种后继需要和服务而产生的一系列交易活动的总称。
二、国内汽车后市场的四个发展阶段第一阶段是1990-1996年,汽车后市场的开始阶段。
服务对象:基本是公务车;第二阶段是1997-2006年,汽车后市场的高速发展阶段服务对象:公务车为主,私车15%;第三阶段是2007-2010年,汽车后市场的洗牌阶段。
服务对象:私车,50%公务车50%;第四阶段是2011年以后,汽车后市场平缓发展阶段服务对象:私家车为主,每个地区有2-3家区域性的龙头店,品牌快修快保店与4S站并行,国外汽车服务连锁巨头进入中国。
三、国内汽车后市场主要业务汽车后市场整体分析有十九大主要业务。
以下是汽车后市场的十九大业务分类。
1、汽车美容2、汽车装饰3、汽车养护4、汽车电子5、汽车娱乐影音系统6、汽车改装7、汽车饰品类8、汽车轮胎服务9、汽车专业维修10、汽车用品11、汽车租赁12、车主俱乐部13、二手车业务14、汽车文化15、汽车融资16、汽车广告17、汽车资讯18、汽车培训19、汽车电子商务网站四、国内汽车后市场的未来发展模式分析汽车后市场是汽车产业链中最稳定的利润来源,可占据总利润的60%至70%左右。
目前,相对于整车销售的利润缩水,中国的汽车后服务市场利润率高达40%。
目前整个市场还处于初级阶段,发展潜力惊人。
目前在国外成熟的汽车市场销售额中,配件占39%,制造商占21%,零售占7%,服务占33%。
汽车合并趋势
汽车合并趋势随着全球经济的不断发展,汽车行业也在不断变化和发展。
近年来,汽车合并趋势逐渐增强。
这是因为汽车市场竞争日益激烈、技术需求不断提高以及企业自身战略调整等多种因素共同推动的结果。
首先,汽车市场竞争的加剧是汽车合并的重要原因之一。
随着消费者对汽车品质和性能要求的不断提高,传统车企面临着越来越多的竞争对手。
为了在激烈的市场竞争中获得更大的优势,许多汽车企业通过合并来实现规模效应和资源整合。
通过合并,企业能够减少生产成本,提高生产效率,并加速技术创新和产品更新。
其次,技术创新和智能化的推动也是汽车合并趋势增强的重要原因。
随着科技的迅猛发展,汽车行业正在经历着一场数字化和智能化的革命。
电动汽车、自动驾驶技术、互联网汽车等新兴技术正在改变着汽车产业的格局。
为了在这个新兴领域中获得领先地位,许多汽车企业借助合并来获取新技术和专利,提高技术研发和创新能力。
此外,汽车合并也是企业自身战略调整的结果。
有些汽车企业通过合并来弥补自身的短板或缺乏。
合并可以带来更多资源和能力,有助于强化企业在市场上的地位和竞争力。
此外,通过合并还可以实现业务多元化和扩大市场份额,降低企业整体风险。
汽车合并趋势的增强对整个行业产生了积极的影响。
首先,合并能够推动资源整合,提高行业的整体效率。
通过合并,企业可以共享技术和市场资源,加快产品研发和推广,提高整体竞争力。
其次,合并可以促使汽车企业更加注重可持续发展。
在合并过程中,企业不仅要考虑经济效益,还要思考环境和社会责任。
这将促使企业更加注重环境保护和节能减排,推动汽车行业向低碳、环保方向发展。
然而,汽车合并也面临一些挑战。
首先,合并过程中可能面临文化融合和管理整合的困难。
不同企业之间的文化差异和管理体系可能产生冲突,影响到合并后企业的协同效应。
其次,合并还可能导致市场垄断问题。
如果合并过于集中,少数企业占据了市场主导地位,可能对市场竞争产生不利影响,损害消费者权益。
综上所述,汽车合并趋势在全球范围内日趋明显。
2024年汽车售后市场发展现状
2024年汽车售后市场发展现状概述汽车售后市场是指汽车维修、保养、配件等服务的提供者与消费者之间的交易市场。
随着汽车保有量的增长和消费者对汽车维护需求的增加,汽车售后市场逐渐成为一个庞大且蓬勃发展的行业。
本文将对汽车售后市场的发展现状进行分析和探讨。
市场规模与增长趋势目前,全球汽车售后市场规模庞大,据预测,在未来几年内将保持稳定增长的趋势。
根据有关机构的报告显示,全球汽车售后市场规模预计将达到数千亿美元。
这主要归因于以下几个因素:1.汽车保有量的增加:随着人们生活水平的提高,越来越多的人购买汽车,导致汽车保有量不断增长。
这使得汽车售后市场的潜在消费者数量迅速增加。
2.汽车维修保养需求的增加:随着汽车使用时间的累积,汽车维修保养需求也相应增加。
人们对汽车的维修、保养和维护重视程度提高,为汽车售后市场提供了巨大的商机。
3.政府政策的支持:政府部门出台了一系列鼓励汽车售后市场发展的政策和措施,为行业的发展提供了有力保障和支持。
市场竞争与机遇随着汽车售后市场的规模不断扩大,市场竞争也日益激烈。
目前,汽车售后市场主要存在以下几个竞争方面:1.汽车厂商的售后服务:大多数汽车厂商都提供售后服务,包括维修、保养、配件等。
汽车厂商凭借其品牌优势和先进的技术,一直是汽车售后市场的主要竞争者。
2.汽车4S店:汽车经销商的4S店也是重要的售后服务提供者。
他们通常提供专业的维修保养服务,吸引消费者通过其渠道进行维修和保养。
3.汽车售后市场综合服务商:随着市场的发展,一些专门从事汽车售后服务的企业逐渐崭露头角。
他们通过整合资源,提供综合的售后服务,满足消费者多样化的需求。
在市场竞争的同时,汽车售后市场也面临着巨大的机遇。
随着消费者对汽车售后服务的要求不断提高,市场需要更加专业化、差异化的服务。
因此,提供高品质、高效率的售后服务将成为未来市场竞争的关键。
行业发展趋势与特点为了适应消费者的需求和行业的发展趋势,汽车售后市场呈现出以下几个特点:1.电子商务的兴起:随着互联网技术的迅猛发展,越来越多的消费者选择在网上购买汽车配件、预约维修保养等服务。
汽车销售行业的渠道整合优化有哪些方法
汽车销售行业的渠道整合优化有哪些方法在当今竞争激烈的汽车市场中,汽车销售行业面临着诸多挑战和机遇。
为了提高销售业绩、提升客户满意度并增强市场竞争力,渠道整合优化成为了关键的策略之一。
那么,究竟有哪些方法可以实现汽车销售行业的渠道整合优化呢?首先,要实现线上线下渠道的融合。
随着互联网的普及,线上渠道在汽车销售中扮演着越来越重要的角色。
汽车销售商可以建立功能强大的官方网站,提供详细的车型信息、配置参数、价格区间以及在线咨询服务。
同时,利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传,吸引潜在客户的关注。
但线上渠道不能孤立存在,要与线下实体店相结合。
例如,消费者在线上了解了车型信息后,可以预约到附近的实体店进行试驾和体验。
线下实体店则要提供专业、热情的服务,让客户感受到真实的购车环境和服务品质。
其次,优化经销商网络布局也是重要的一环。
对于汽车销售商来说,合理的经销商布局能够提高市场覆盖率和服务便利性。
一方面,要根据不同地区的市场需求和消费能力,有针对性地设置经销商数量和规模。
在经济发达、汽车消费需求旺盛的地区,可以适当增加经销商的密度,以满足客户的多样化需求;而在经济相对落后、市场需求较小的地区,则要控制经销商数量,避免过度竞争导致资源浪费。
另一方面,要对经销商的服务能力和业绩进行评估,对于表现不佳的经销商,可以通过培训、指导等方式帮助其提升,或者进行必要的调整和淘汰,以保证整个经销商网络的质量和效率。
再者,加强与金融机构的合作是渠道整合优化的重要手段。
汽车销售往往涉及到较大的资金投入,很多消费者需要通过贷款、分期付款等方式来购车。
汽车销售商可以与银行、汽车金融公司等金融机构建立紧密的合作关系,为消费者提供更多元化、更便捷的金融服务方案。
例如,推出低利率贷款、零首付购车、长期分期付款等优惠政策,降低消费者的购车门槛和经济压力,从而促进销售。
同时,通过与金融机构的合作,还可以提高销售过程中的资金流转效率,降低企业的财务风险。
汽车后市场发展现状与前景报告
汽车后市场发展现状与前景报告在当今社会,汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着汽车保有量的不断增加,汽车后市场也迎来了蓬勃的发展。
汽车后市场涵盖了从汽车销售出去后,围绕汽车使用过程中的各种服务和产品,包括维修保养、配件销售、汽车美容、二手车交易、汽车金融、汽车保险等多个领域。
本文将深入探讨汽车后市场的发展现状,并对其未来前景进行展望。
一、汽车后市场的发展现状(一)市场规模持续扩大近年来,我国汽车保有量呈现出快速增长的态势。
截至目前,汽车保有量已经突破了数亿辆。
庞大的汽车保有量为汽车后市场提供了广阔的发展空间,市场规模逐年递增。
据相关数据显示,汽车后市场的规模已经达到了数千亿元,并仍保持着较高的增长速度。
(二)维修保养市场竞争激烈维修保养是汽车后市场的重要组成部分。
目前,维修保养市场参与者众多,包括 4S 店、连锁维修店、个体维修店等。
4S 店凭借其品牌优势和原厂配件供应,在高端车维修保养领域占据一定份额;连锁维修店则通过标准化服务和规模效应吸引消费者;个体维修店则以价格优势在市场中分得一杯羹。
然而,市场竞争也导致了一些问题,如服务质量参差不齐、价格不透明等。
(三)配件市场逐渐规范汽车配件市场在过去曾存在假冒伪劣产品泛滥的情况,但随着监管力度的加强和市场的逐步规范,正品配件的比例不断提高。
同时,电商平台的兴起也为配件销售提供了新的渠道,消费者能够更加便捷地购买到所需配件。
(四)汽车美容与改装市场日益活跃随着消费者对汽车个性化需求的增加,汽车美容与改装市场逐渐兴起。
汽车美容包括洗车、打蜡、镀膜、内饰清洗等服务,而汽车改装则涉及外观改装、动力改装、音响改装等。
这两个市场的发展潜力巨大,但也面临着行业标准不统一、技术水平参差不齐等问题。
(五)二手车交易市场快速发展二手车市场在近年来发展迅猛,交易量逐年攀升。
政策的支持、电商平台的介入以及消费者观念的转变,都推动了二手车市场的繁荣。
然而,二手车市场仍存在信息不对称、车况不透明等问题,制约着市场的进一步发展。
金恒德:为员工创造价值 金恒德为社会创造财富
金恒德:为员工创造价值金恒德为社会创造财富十数年砥砺前行,使命始终如一。
自创立之日起,金恒德便确立起了“为员工创造价值,为社会创造财富”的企业核心使命,并坚定不移地用心贯彻落实。
金恒德以此为文化武装,金恒德坚持以人为本,金恒德肩负起社会责任,实现以促进员工、企业、行业乃至社会协调发展为着眼点的汽车后市场“中国梦”。
金恒德以“为员工创造价值”为使命企业发展,人才是关键。
员工只有在企业构建的良好平台上奋斗进取、成长进步、提升能力,才能实现自身价值,更好地为社会创造财富。
为此,金恒德以“为员工创造价值”为使命,为员工搭建发展进步的舞台,全面提升每位员工的能力。
以“为员工创造价值”为使命,金恒德致力于成为“精英聚集之所,行业人才摇篮”,打造一个使所有员工都能随着企业的发展而发展、高效地提升自我能力、具备比同行业人员更强劲竞争实力的良好发展平台。
在金恒德的一次招聘大会中,一位应聘者在被问及其应聘金恒德的缘由时,这样说:“我有朋友在金恒德工作,他说公司能为员工提供实现自我价值的良好发展平台,建议我加入金恒德。
”由此可见,金恒德在人才培养方面,可谓有口皆碑。
以“为员工创造价值”为使命,在打造致力于提升每位员工能力的平台之外,金恒德还注重企业基层组织建设,成立了金恒德工会和金恒德党支部。
职工可通过工会、党支部表达意愿和反映心声。
以此为指引,金恒德工会与党支部坚持以人为本的理念,充分发挥了其在公司与职工之间的纽带作用,通过组织开展演讲比赛、歌咏比赛、文娱表演等各种活动,满足员工的精神需求,丰富员工文化生活,让员工更有信赖感和归属感,更能团结互助、爱岗敬业,在提升自身能力的同时,做出更大的贡献。
金恒德以“为社会创造财富”为使命打造一家受人尊重的企业,金恒德不仅需要为员工创造价值,还要为社会创造财富。
金恒德以“为社会创造财富”为使命,在促进自身稳健发展的同时,推进中国汽车后市场产业发展和推动经济社会发展,努力为社会创造最大财富。
中国汽车后市场现状及发展趋势
中国汽车后市场现状及发展趋势(一)、汽车后市场现状综合分析2012年以来,我国汽车流通业得到较快发展,对引导生产、扩大消费、促进国民经济平稳较快发展发挥了重要作用。
汽车流通规模不断扩大,新车销量连续四年全球排名第一。
与此同时,我们也注意到,2011年以来,新车销售增速明显放缓,汽车市场开始从高速增长过渡到平稳增长的发展阶段。
据估算,汽车后市场整体行业利润可以达到40%至50%,个别细分行业的利润甚至可以达到100%至200%。
尽管这些数据有可能被高估,但不能否认的是,汽车后市场已经成为整个汽车产业链中最为耀眼的金矿。
在发达国家市场,汽车的销售利润约占整个汽车业利润的20%,零部件供应利润约占20%,其他60%的利润是在服务领域中产生的,也就是说,售后服务利润一般是整车销售利润的3倍。
而目前国内汽车市场的销售额中,服务所占的比重还比较小,这也说明汽车服务市场有很大的上升空间。
未来汽车后市场紧俏的人才:后市场营销人才、汽车维修养护人才、汽车金融、保险服务人才、汽车租赁人才、汽车改装市场人才、网络市场人才(高度重视,对未来的市场影响重大),在这里所需的人才,既不是专家级别的人才,也不是各行各业领军人物,而是大量制造业、流通业、服务业在开发、生产、销售、服务一线的精英。
(二)、国内汽车电子市场现状及发展趋势分析汽车电子市场呈现新变化,从国内汽车电子的细化市场来看,这些变化包括:由于汽车电子动力控制系统普及率非常高,增长点较少,增长速度比较平缓,市场份额将逐步下降;底盘和安全控制系统应用较多,所以未来几年这一市场发展将快速增长;随着消费者对于车辆舒适性的追求不断提升,车身电子产品的普及率将不断提高,车身电子市场将得到较快发展;随着汽车信息和娱乐系统产品和服务的不断完善,以及市场进入门槛较低的原因,车载电子市场也将获得快速发展。
中国汽车电子市场发展路径,中国的汽车电子产业做大做强,首先是选好突破口,加大政府扶持力度。
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汽车后市场行业整合加速
车后市场*早的分类是以汽车整车销售的前、后顺序进行分类的,汽车后市场行业简称车后市。
汽车后市场大体上可分为七大行业:汽保行业;汽车金融行业;汽车IT行业;汽车精品、用品、美容、快修及改装行业又称汽车养护行业;汽车维修及配件行业;汽车文化及汽车运动行业;二手车及汽车租赁行业;后市场联盟平台整合。
影响汽车后市场需求的两大因素是:汽车保有量和汽车产业链利润结构。
在汽车保有量方面,到2018年,我国汽车产量将达到甚至超过2亿辆。
在成熟国家的汽车产业链中,汽车后市场的占到50-60%,而我国目前只占到10%左右,还有很大的提升空间。
车市利润向后市场转移
目前,中国汽车行业也正处于*好的政策背景下。
国家拉动内需的措施给品牌企业带来了巨大机会,汽车周边及汽车售后产品也将直接受益。
汽车行业井喷式销售增长所带来的汽车保有量的急速提升,因此,也要求市场提供相匹配的高品质的售后服务。
按照国外汽车产业发展的一般规律:随着消费需求的不断升级,汽车产业竞争的焦点也会从汽车本身,逐渐过渡到汽车购买后的相关服务,进而形成巨大的“汽车后市场”,主要包括汽保行业、汽车维修及配件行业、汽车养护行业、二手车及汽车租赁行业。
十二五时期,在国家政策的支持下,汽车后市场的发展前景一片光明,构建合理的发展合理的发展体系,提高从业人员的整体素质,逐步打造以自有品牌为核心的产品,向国外成熟的汽车后市场看齐。
而整个汽车产业的利润将有大比重地向后市场转移。
渠道多终端服务不规范
目前,汽车后市场大体存在五大渠道:一是汽车4S站;二是传统大中型维修厂;三是汽车维修路边店;四是汽车专项服务店;五是品牌快修美容装饰连锁店。
这五大渠道由于集中度低,面积大小,设备投资,人员素质,地点便利性,服务质量,服务时间和收费标准等方面各有千秋,在不同渠道中对于产品的利润需求、产品质量、服务要求等对生产企业有着不同要求,因此,管理难度也就加大,随时面临着相互冲突、串货乱价的局面。
中国汽车后市场,表面上形态各异,百花齐放,非常活跃,但实质良莠不齐,形成品牌的*,整体上讲目前还处于混乱状态。
汽车后市场发展趋势
●行业整合将继续,整体竞争实力差的企业将面临洗牌出局汽车后市场发展的总趋势将是品牌数量呈减少,而品牌专业化,集中化趋势明显,大量的知名品牌集中在少数企业手中。
同行业发展趋势相同趋向垄断和规模化。
●微利时代的来临随着市场竞争的越来越激烈,以及营销市场的不断规范,汽车后市场行业暴利时期已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。
过去,纯利润高达30%-40%,甚至更多,现在的企业普遍利润也只有15-20%,而有些局部市场的个别产品,利润竟然只有5%-10%。
●品牌战将代替价格战、品质战价格战在汽车后市场营销领域一直是中低档产品销售中所乐于采用的一种手段,依靠自身的生产力、依靠先进的设备及管理、依靠较为顺畅的营销渠道等降低生产成本,为消费者提供优惠的价格。
随着人民物质生活条件的不断改善,品牌产品比廉价产品有更广阔的市场。
品牌效应使得客户愿意接受其较高的定价,有更广阔的利润空间。
因此,在未来的汽车后市场营销领域,品牌战将代替价格战、品质战。
●品牌打造与生产经营相分离为了更加有效地占领市场,现有的制造及营销业将会向两极发展。
一部分将成为打造品牌的专业企业,他们经营的是品牌而不再是产品本身,有的甚至没有工厂。
另一部分将成为专业的生产企业,而他们又可以不必去考虑市场,不用自己去经销,完全由品牌经营商下单生产。
这种品牌打造与生产经营分离,有利于集中精力和资金量进行生产及品牌打造,向专业分工的细微化方向发展。
使生产向订单型发展,有利于实现计划生产。
使营销能集中精力打造强势品牌,有可能将品牌向国外发展。
●将有更多的汽车后市场企业以“复制”的方式收购中小企业品牌战成功的企业,当订单增加的时候,有时会感到生产能力不足,这些企业除了扩大生产规模之外,也会委托其它企业生产。
但有时因其技术能力、设备问题等各种原因,品质经常无法保证,于是将会出现以“复制”的方式收购中小企业的作法。
所谓“复制”就是按照自己企业的模式、风格和管理方法去要求和规范所收购的企业,以致使该企业在生产管理、品质管理方面达到自己的要求,使产品品质达到应有的水平。
这种“复制”的方式收购能为企业节省资金,使品质和交期得以保证。
远远比自身扩大生产规模来得快。
●政府将继续加大对汽车后市场产业的扶持中国政府一直对活跃的汽车后市场的发展提供了强有力的支持,旺盛的汽车消费也为汽车后市场提供无限商机。
到目前为止,汽车后市场已经进入了一个较高增长期。
但由于比较传统的汽车消费观念,汽车后市场产业发展一直比较缓慢,后劲略显不足。
为了更好的做大做强汽车产业,打造汽车后市场产业新的集群优势,政府也有意通过政策扶持,积极引导,拉长汽车产业链。
对国内各类汽车后市场展会给予补贴和优惠政策。