【调度室职责】 生产调度职责
生产调度室安全生产职责(5篇)
生产调度室安全生产职责
生产调度室负责整个分公司日常的安全生产指挥调度、组织和协调工作，在分管副总经理的领导下，以生产作业计划为依据，及时解决安全生产中出现的问题。
1、负责日常的安全生产指挥调度、组织和协调工作，随时掌握生产现场的实际情况，发现异常及时向有关领导汇报，并采取相关措施；严格遵守“安全第一，预防为主”的原则；准确掌握各环节的生产运行情况及销售、库存情况，搞好综合平衡，做到下情上报和上情下达，当好领导的参谋。
2、在保证安全的前提下组织生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违章行为，应立即制止并向领导报告，同时会同有关部门共同处理。
3、严格执行交接班制度、上标准岗；做好领导值班的考核工作。
4、对各单位安全生产动态过程中的薄弱环节和隐患，重点协调和追踪调度，并做好记录；对基层单位提出的安全生产问题，做到“条条有记录，事事有着落，件件有回音”；对涉及影响生产的事故和问题进行分析，对各车间、工段以及同级业务职能部门行使调度职权，督促相关单位采取积极有效的措施解决处理，确保安全生产。
5、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关部门，防止事故发生或事态扩大。
6、积极组织召开生产调度会和有关专题会议，形成会议纪要，对会议提出的重点问题督促各部门落实，并实行追踪调度。
7、掌握《公司事故应急救援预案》，当遇有重大事故发生时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报，并在总经理的统一指挥下，调动一切力量，积极组织人员迅速进行抢救，防止事态扩大，并负责了解重大事故隐患处理情况，确保人身安全，减少公司财产损失。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责
一、岗位概述
生产调度岗位是企业生产管理中的重要职位之一，主要负责协调和安排生产计划，确保生产任务的顺利完成。本文将详细介绍生产调度岗位的职责和工作内容。
二、职责描述
1. 制定生产计划：根据销售定单和市场需求，制定合理的生产计划，确保生产
任务的完成，并且能够满足客户的需求。
2. 协调生产资源：与各部门密切合作，包括采购、生产、仓储等，确保所需的
原材料和设备能够及时到位，以支持生产计划的顺利进行。
3. 调度生产进度：根据生产计划，合理安排生产车间的生产进度，确保各个生
产环节的协调配合，以提高生产效率和产品质量。
4. 监控生产过程：对生产过程进行监控和调度，及时解决生产中的问题和异常
情况，确保生产任务按时完成，并且符合质量标准。
5. 优化生产流程：通过不断的分析和改进，提高生产流程的效率和质量，降低
生产成本，提升企业的竞争力。
6. 编制生产报表：定期编制生产报表，包括生产进度、生产效率、质量指标等，为企业决策提供数据支持。
三、工作内容
1. 制定生产计划
- 根据销售定单和市场需求，制定每日、每周、每月的生产计划。
- 考虑生产能力、原材料供应、设备状况等因素，合理安排生产任务。
- 与销售、采购等部门进行沟通，确保生产计划的准确性和可行性。
2. 协调生产资源
- 与采购部门保持密切联系，及时了解原材料的供应情况，并跟进采购进度。
- 与仓储部门协调，确保原材料和成品的及时调配和储存。
- 与设备维修部门协调，确保设备的正常运行，减少故障对生产的影响。
3. 调度生产进度
- 根据生产计划和生产车间的实际情况，合理安排生产进度。
生产调度室岗位职责
生产调度室岗位职责
生产调度室岗位职责主要是协调生产车间的生产活动，确保按
照计划完成生产任务、保证产品质量和提高生产效率。以下是详细
的岗位职责：
1. 制定生产计划。生产调度员需要编制生产计划，并根据产品
类型和数量确定生产车间的生产任务，以及员工的工作排班。这些
计划需要充分考虑设备、原材料和人力资源的现状和需要，以确保
计划的可行性和可靠性。
2. 管理生产进度。生产调度员需要实时跟进生产车间生产情况，及时发现生产过程中的问题并制定相应的解决方案。调度员需要协
调好各个车间之间的关系，处理好各方面的问题，并确保生产计划
按照时间要求完成。
3. 质量控制。生产调度员需要对生产过程中的产品质量进行监
控并在出现问题时及时采取有效措施加以解决。必要时，要进行反
馈和改进，不断提高产品质量水平。
4. 物料计划。对于产品制造所需的各种原材料、零部件等，生
产调度员需要制定相应的物料计划，并及时跟进物料采购、库存和
销售等情况，确保生产过程中不会出现因物料不足等原因影响生产
的情况。
5. 设备维护。生产中设备的正常使用非常重要，因此生产调度
员需要负责设备的日常维护和保养，并根据生产计划进行合理的设
备安排，以确保设备的高效运转。
6. 数据统计。生产调度员需要及时收集生产过程中的各项数据，并对数据进行统计、分析、汇总等处理，为生产过程的优化和升级
提供参考依据。
总的来说，生产调度室的岗位职责与生产管理和工厂流程密切
相关，对于企业的生产效益和盈利能力都有着重要的作用。
生产调度岗位岗位职责(精选5篇)
生产调度岗位岗位职责（精选5篇）
1.生产调度岗位岗位职责第1篇
岗位职责
一、在生产副总经理的领导下负责调度室的全面工作。
二、认真贯彻党的安全生产方针，认真执行“三大规程”，坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。三、积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实情况。
四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。
六、发生重大事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因与经过，参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
七、经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。
八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。
2.生产调度岗位岗位职责第2篇
岗位职责
1、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产，认真做好氯气、氢气系统的平衡工作，确保生产装置的生产安全、均衡、稳定。
2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作；
3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况，制止违章作业。
4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时，应首先采取有效应急措施，调度一切力量进行抢修、抢救，并及时向有关部门领导汇报。
生产调度工作职责
生产调度工作职责
一、制定生产计划
生产调度工作的首要职责是制定生产计划。这涉及到对产品需求和销售预测的分析，并根据现有资源和能力制定最优的生产计划。生产计划应合理安排生产时间、生产量和生产顺序，以提高生产效率和满足客户需求。
二、确定生产资源需求
在制定生产计划的基础上，生产调度工作还需要确定生产资源需求。这包括人力资源、机械设备、原材料、能源等。生产调度工作需要与采购、人力资源等部门进行紧密沟通，确保所需资源能够及时供应，以保证生产进度的顺利进行。
三、协调生产过程
生产调度工作还涉及协调生产过程的各个环节。这包括生产准备、生产调度、生产执行和生产控制等。生产调度工作需要与生产人员进行密切合作，及时解决生产中的问题，确保生产进度按计划进行。
四、控制生产成本
生产调度工作还需要控制生产成本。这包括评估生产风险、优化生产流程、提高生产效率等。生产调度工作需要识别并解决可能导致生产成本增加的问题，以确保生产成本的控制在合理范围内，提高企业的竞争力。
五、监督生产质量
生产调度工作还需要监督生产质量。这包括监控生产过程中的品质控制和质量检验等，并采取相应的措施解决品质问题。生产调度工
作需要与质量管理部门进行紧密合作，确保产品符合质量标准，提高客户满意度。
六、优化生产计划
生产调度工作不仅仅是制定生产计划，还需要进行优化。这包括分析生产数据、改进生产过程、提高生产效率等。生产调度工作需要综合考虑产能、资源、生产技术等因素，进行生产计划的优化，以提高生产效益和企业利润。
七、与供应链管理部门沟通协调
生产调度工作还需要与供应链管理部门进行沟通和协调。这包括与采购、物流、销售等部门进行密切合作，确保供应链的畅通，减少物流成本、提高生产效率。生产调度工作需要根据供应链的变化及时调整生产计划，以适应市场需求。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责
一、岗位概述
生产调度岗位是指负责组织和协调生产计划，确保生产过程顺利进行的职位。
生产调度员需要与各部门密切合作，确保生产计划的准确性和及时性，以达到公司生产目标。
二、岗位职责
1. 制定生产计划：根据销售定单、库存情况和生产能力，制定每日、每周和每
月的生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
2. 调度生产任务：根据生产计划，安排生产任务的优先级和顺序，并分配给相
应的生产线或者工作组。
3. 监控生产进度：实时监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题，确保生
产进程按计划进行。
4. 调整生产计划：根据生产实际情况，及时调整生产计划，确保生产过程的高
效运作，并提供合理的调整建议。
5. 协调资源：与采购、仓储和物流部门密切合作，确保所需原材料的及时供应，以及成品的准时发货。
6. 优化生产流程：分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改进建议，优化生产流程，提高生产效率。
7. 数据分析与报告：采集和分析生产数据，编制生产报告，向上级汇报生产情
况和问题，并提出改进措施。
8. 质量管理：负责生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。
9. 培训与指导：对新员工进行岗位培训，提供生产操作指导，确保员工的工作技能和安全意识。
10. 安全管理：遵守公司的安全规定，确保生产过程中的安全生产，预防事故的发生。
三、任职要求
1. 学历要求：大专及以上学历，机械、自动化、工业工程等相关专业优先。
2. 工作经验：有生产调度或者相关岗位经验者优先考虑。
3. 专业知识：熟悉生产计划与调度的基本原理和方法，了解生产流程和质量管理。
生产调度室部门职责
生产调度室部门职责
一、概述
生产调度室是企业生产运营中不可或缺的重要部门，负责协调生产计划和资源，优化生产流程，确保生产运作顺利进行。本文将就生产调度室的职责和工作内容进行详细说明。
二、生产计划制定
1. 分析市场需求和销售情况，根据企业生产能力确定生产计划；
2. 调研产品原材料的供应情况，制定采购计划，确保原材料供应充足；
3. 综合考虑生产能力、员工工作时间和机器设备状况等因素，制定合理的生产计划；
4. 按照生产计划安排工序、生产线，确保生产流程的高效运作。
三、生产资源协调
1. 根据生产计划，协调各部门之间的资源调配，确保生产物资的及时供应；
2. 安排员工的工作时间和岗位职责，合理分配工作任务，确保员工的工作秩序和效率；
3. 监控机器设备的运行状态，及时进行维护和修理，确保设备正常运转；
4. 协调运输部门，保证生产产品的及时运送，确保产品的按时交付。
四、生产进度监控
1. 实时监控生产进度，及时发现生产中的问题和障碍，并及时进行
调整；
2. 收集生产数据，统计生产效率和产量，为企业决策提供参考依据；
3. 分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改进方案，优化生产流程；
4. 协调各部门之间的合作，解决生产过程中出现的协调问题。
五、质量控制
1. 督促各部门遵守质量管理规范，确保产品质量符合标准；
2. 安排质检人员进行生产过程的抽样检测，及时发现质量问题并提
出改进意见；
3. 汇总质检数据，分析质量问题的原因，协助相关部门进行整改；
4. 建立质量追溯体系，确保产品质量可追溯和追责。
六、协调沟通
1. 与销售部门密切配合，了解市场需求和变化，及时调整生产计划；
生产调度室职责范围
生产调度室职责范围
生产调度室是负责组织和协调生产任务的部门，其职责范围包括：
1. 生产计划编制：根据公司的生产目标和需求，制定日常生产计划，并进行长期规划，确保生产能力合理利用。
2. 生产任务分派：根据生产计划和生产线情况，将任务分派给各个生产工序和岗位，确定各个工序的生产数量、时间和工艺路线。
3. 生产资源调配：根据生产任务和资源情况，协调各个生产线的资源分配，包括人力、设备、原材料等，确保生产线运转顺利。
4. 生产进度跟踪：监控生产工序的进度，及时了解生产情况，发现问题并及时进行调整，确保生产进度按时完成。
5. 生产异常处理：在生产过程中，处理生产中出现的异常情况，如设备故障、原材料短缺等，采取相应的措施解决问题，确保生产顺利进行。
6. 生产数据分析：收集并分析生产数据，如生产产量、质量等，提供给管理层参考，为生产决策提供依据。
7. 与其他部门的协调合作：与销售部门、采购部门、品质部门等其他相关部门进行沟通和协调，确保生产过程的顺利进行。
8. 生产改进：根据生产过程中出现的问题和反馈，提出优化和改进的措施，提高生产效率和质量。
总之，生产调度室的职责是确保生产过程的高效和顺利进行，使生产任务按时完成，并通过不断的优化和改进，提高生产的效率和质量。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责
生产调度岗位的职责包括：
1. 制定生产计划：根据客户需求和企业目标，制定生产计划，并确定生产任务的优先级和时间安排。
2. 资源分配：根据生产计划，合理分配人力、物力、设备等资源，确保生产过程中的顺利运行。
3. 生产进度监控：监控生产进度，及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产任务按时完成。
4. 协调沟通：与生产部门、采购部门、品质部门等相关部门进行协调沟通，解决生产过程中的协调问题，确保生产计划的执行顺利进行。
5. 生产数据分析：收集、整理和分析生产数据，提供给管理层参考，优化生产过程，提高生产效率和质量。
6. 库存管理：监控原材料和半成品的库存情况，及时补充和调整库存数量，确保生产不断供应。
7. 生产报告撰写：定期编写生产报告，包括生产进度、质量状况、资源利用情况等，为管理层提供决策依据。
8. 改进措施推行：根据生产过程中的问题和反馈，提出改进措施并推行，以提高生产效率和质量。
9. 跟踪服务满意度：与客户保持良好的沟通，及时反馈客户意见和需求，并主动解决问题，提升客户满意度。
10. 质量控制：监督质量控制过程，确保生产过程中的产品符合质量标准和要求。
总之，生产调度岗位的职责是协助管理层完成生产计划的制定和执行，保证生产过程中的顺利进行，并提高生产效率和质量。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责
一、岗位职责概述
生产调度岗位是负责组织、协调和监控生产活动的重要职位。生产调度员需要
与各部门紧密合作，确保生产计划的顺利执行，以满足客户需求和公司利益最大化。本文将详细介绍生产调度岗位的职责和要求。
二、具体职责描述
1. 制定生产计划：根据销售订单、库存情况和生产能力，制定合理的生产计划，并确保计划的准确性和可行性。
2. 生产资源调配：对生产资源进行合理的调配，包括人力、设备和原材料等，
以确保生产过程的高效运行。
3. 生产进度监控：监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，确保生产任
务按时完成。
4. 协调各部门合作：与销售部门、采购部门、质量控制部门等紧密合作，确保
各部门间的协调配合，以达到生产目标。
5. 生产数据分析：收集、整理和分析生产数据，为生产决策提供依据，不断优
化生产流程和效率。
6. 生产报告编制：编制生产报告，向上级汇报生产情况和问题，并提出改进建议。
7. 生产安全管理：负责生产现场的安全管理，确保员工的安全和生产设备的正
常运行。
三、任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，工业工程、生产管理或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备相关行业或生产调度工作经验者优先。
3. 技能要求：
(1) 熟悉生产调度流程和生产计划制定方法。
(2) 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门有效协调。
(3) 具备较强的分析和问题解决能力，能够快速应对生产中的各种突发情况。
(4) 熟练运用办公软件，如Excel、PowerPoint等。
4. 工作态度：细致认真，责任心强，能够承受工作压力，具备良好的时间管理
生产调度室职责范围(4篇)
生产调度室职责范围
一、贯彻执行《煤矿企业生产调度工作条例》。是全矿生产管理指挥中心，负责全矿日常生产管理和指挥工作。组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。
二、贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产，对威胁生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施解决。当发生重大事故时，根据“重大事故处理程序”和领导指示统一调度组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，组织尽快恢复正常生产和工作。
三、负责组织召开早碰头会、调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题。凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
四、负责落实领导干部值班制度，经常深入现场，检查督促各种生产调度会议的决议落实情况。
五、及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替等进行专题调度。定期编制生产日报、旬报、月报，分析生产情况，及时向矿领导提出建设性意见。
六、负责平衡协调生产准备工作，对生产准备工作做到有计划、有安排、有检查、有落实。及时掌握生产准备工作进度，督促区队落实各项安全技术措施，协调解决工作中出现的问题。
七、督促检查井上下通讯设备的管理、维修、安装工作，保证通讯线路通畅无阻。检查调度室工业电视、核子秤、模拟盘等生产信息1系统的设备安装维修，保证各种生产信息的采集。
八、负责掌握季节性的防汛、防寒、防冻和节假日检修工作。组织研究布置“三防”准备工作，并配合有关部门和领导做好检查落实。
九、加强调度标准化建设，完善调度原始记录和各种图表和牌板，并按时填写。
生产调度工作职责
生产调度工作职责
生产调度是一个涉及多个环节和部门的工作职责，其中包括了计划生产资源、协调生产流程、监控生产进度以及优化生产效率等方面的工作。下面将详细介绍生产调度工作的职责。
1. 生产资源计划
生产调度的首要职责是根据市场需求和销售预测，制定生产资源计划。这包括对原材料、设备和人力资源的规划，以确保生产能够按时完成，并且能够满足市场需求的变化。
2. 生产计划编制
生产调度需要负责编制生产计划，即根据生产资源计划制定详细的生产计划。这包括确定生产量、生产时间表、生产顺序等，以确保生产过程的顺利进行。
3. 生产任务分配
生产调度需要根据生产计划，将生产任务分配给不同的生产工人或团队。这需要考虑到每个人的技能和能力，以确保任务能够得到高效、准时地完成。
4. 生产进度监控
生产调度需要监控生产进度，即跟踪生产任务的执行情况，确保生产进程按计划进行。如果出现延误或其他问题，需要及时采取措施进行调整，以尽快恢复生产进度。
5. 库存管理
生产调度需要对生产所需的原材料和成品进行库存管理。这包括确保所需的原材料及时到位，避免因库存不足而导致的生产中断；同时也需要控制成品的库存，避免库存过高导致的资金沉淀。
6. 生产效率优化
生产调度需要不断寻求优化生产过程和提高生产效率的方法。这包括对生产流程进行分析，找出存在的瓶颈和问题，并提出改进建议；同时也需要评估生产设备的效率，提出设备更新或维修的建议。
7. 与供应商和客户的协调
生产调度需要与供应商和客户进行有效的沟通和协调。这包括与供应商确认原材料供应情况，确保能够按时获取所需的原材料；同时也需要与客户协商生产交期和订单变更，以满足客户的需求。
生产调度室岗位职责
生产调度室岗位职责
生产调度室岗位职责
生产调度室是一个企业生产运作的指挥中枢，负责对生产计划进行组织和调配，确保生产资源的合理利用，同时促进生产效益的提高。生产调度室的岗位职责相对较为繁重和复杂，下面将详细介绍生产调度室岗位的职责。
1. 生产计划编制：生产调度室负责制定生产计划，根据销售计划、库存状况、生产能力等情况进行合理的生产安排。他们需要根据企业的生产能力和产能规划，编制出符合企业利益的生产计划。
2. 实施生产计划：生产调度室还需要将制定好的生产计划具体实施到各个车间和生产线上。他们需要与车间的领导和操作人员进行沟通和协调，确保生产计划的顺利进行，做到生产过程的无缝衔接。
3. 生产资源调配：生产调度室负责对生产资源的合理调配。他们需要根据各个车间和生产线的生产进度、设备状况、人员安排等情况，对生产资源进行有效的调配，保证各个环节之间的协调和平衡，提高生产效率。
4. 生产现场管理：生产调度室还需要对生产现场进行管理和监控。他们需要了解生产现场的情况，及时解决生产中的问题和难题，确保生产过程的顺利进行，保持生产现场的安全和秩序。
5. 生产数据分析：生产调度室需要对每个阶段的生产数据进行
分析和总结。他们需要做出适当的调整和改进，确保生产过程的持续改善，达到更高的生产效益。
6. 与相关部门协调合作：生产调度室需要与销售部门、采购部门、技术部门等相关部门进行密切合作和沟通。他们需要及时了解各个部门的需求和要求，协调各个部门之间的关系，确保生产过程的无缝对接。
7. 紧急处理和应急响应：生产调度室还需要在突发情况下迅速做出决策和应对措施。他们需要具备一定的应急响应能力，能够在紧急情况下保持冷静和沉着，迅速做出正确的判断和决策。
生产调度部门职责
生产调度部门职责
生产调度部门的职责是确定和制定生产计划，并确保生产过程的顺利进行。具体职责包括：
1. 制定生产计划：根据客户需求、企业目标和资源状况，制定每日、每周、每月的生产计划，确保生产能够按时交付。
2. 资源分配：根据生产计划和资源情况，合理分配原材料、设备和人力资源，以最大程度地提高生产效率并降低成本。
3. 生产调度：根据生产计划，协调生产线和工作站之间的工作流程，安排生产任务和生产顺序，确保产品按时完成。
4. 库存管理：监督和控制原材料和成品的库存水平，避免库存过高或过低，并确保库存的准确记录。
5. 质量控制：监督生产过程中的质量控制活动，确保产品符合质量标准和客户要求。
6. 与其他部门的沟通协调：与销售、采购、物流等相关部门进行及时沟通，确保生产计划的顺利执行。
7. 数据分析和优化：分析生产数据，识别问题和瓶颈，并提出改善措施，以提高生产效率和质量。
8. 周期性报告：向上级汇报生产进度、资源利用情况和改进措施的执行情况。
总之，生产调度部门负责协调和监控生产活动，确保生产计划的顺利执行，并不断优化和改进生产过程，以提高企业的生产效能和竞争力。
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生产调度岗位岗位职责
生产调度岗位岗位职责
生产调度岗位是一种需要负责北生产工作顺畅进行的工作岗位。
一、制定生产计划：
生产调度员的主要职责是根据生产计划情况，制定生产计划和
生产计划表，并确定哪些生产工序应该优先处理。他们负责制定生
产日程表，计算排程时间，并建议如何提高生产效率。
二、跟踪工作进度：
生产调度员需要跟踪整个生产过程，了解每个区域的库存情况，以及进度是否按计划进行。他们可能需要时不时地调整生产速度或
优先级，以确保整个生产计划都能按时完成。
三、协调生产环节：
生产调度员需要在生产准备阶段负责协调各个部门之间的密切
合作，以确保生产需要的原材料、设备和人员都能及时到位。在生
产开始后，他们需要保持与生产管理、供应链、运输和质量控制等
部门的密切联系，以确保生产顺畅进行。
四、计算生产成本：
生产调度员需要跟踪生产过程的成本，以确保生产计划运行期
间的成本符合预算要求。他们需要计算生产成本，根据生产计划表
制定预算，并在整个生产过程中监测成本变化。
五、制定生产报告：
生产调度员需要向上级管理人员汇报每天，每周或每月的生产
情况。他们可能需要汇总每个生产环节的数据，制作生产报告，并
撰写总结性意见和建议。
以上就是生产调度员的主要职责，生产调度员需要善于规划，
安排和适应变化，以确保生产工作能够按照规定的时间和预算进行，达到公司和客户的要求和期望。
生产调度室安全生产职责
生产调度室安全生产职责
生产调度室的安全生产职责包括但不限于以下几个方面：
1.监控和控制生产过程中的安全风险：负责监控生产过程中可能存在的安全隐患和风险，并及时采取措施进行控制和预防，确保生产过程安全稳定。
2.安排和协调生产工艺与安全要求：根据产品生产工艺和安全要求，制定生产计划并进行安排，确保生产过程中按照规定的安全要求进行。
3.提供安全生产指导和培训：负责向生产人员提供安全生产指导和培训，包括操作安全规范、紧急处理措施等，提高员工对安全生产的意识和技能。
4.组织安全应急演练：定期组织安全应急演练，测试和改进应急预案，提高应对突发事件的能力和效率。
5.记录和分析生产安全数据：及时记录和分析生产过程中的安全数据，包括事故隐患排查记录、事故统计分析等，为制定安全措施和改进提供依据。
6.协调相关部门的安全工作：与环保、安监、消防等相关部门进行沟通和协调，共同维护生产过程中的安全和稳定。
7.定期检查和维护生产设备：负责定期检查和维护生产设备，确保设备的安全运行，及时修复和替换存在风险的设备。
8.负责生产事故的处理和调查：在发生生产事故时，负责组织事故的处理和调查工作，找出事故原因，并采取相应的措施避免再次发生。
以上是生产调度室的一些安全生产职责，具体职责还需根据企业的实际情况来确定。
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【调度室职责】生产调度职责
调度室职责一、负责公司生产调度指挥、生产组织、对外业务联系及生产工艺安排。
二、执行国家、省、市及公司有关安全质量、环境保护的法律法规、规章制度、安全技术操作规程和标准等。落实“管生产必须管安全”和在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全质量工作，“两管、五同时”的方针，保证安全生产，向顾客提供满意服务。
三、负责生产进度和生产计划的兑现；负责编制和实施月度、旬和昼夜作业计划；负责装卸生产工艺的制订实施。
四、负责“一关三检”及周边相关业务单位的外部协调。
五、负责公司生产调度会、重点船舶作业船前会及与相关单位联系会制度；执行交接班制度，组织好船前会、工前会、工后会，解决和协调处理生产中的安全质量问题，检查落实安全质量措施、规章制度和操作规程。
六、负责对作业船舶落实情况的督查；组织制定、实施新货种、新业务及特殊作业的方案、措施或质量计划。
七、负责船舶联检制度的落实和船舶装卸效率分析；负责质量跟踪服务和船方服务满意度调查等。确保公司生产安全、优质、高效。掌握作业现场的安全质量工作动态，对安全质量情况在生产会上进行表扬或批评。
八、制止、纠正违章违纪行为，并向主管领导报告和主管部门通报。
九、按有关要求，负责告知船方码头有关要求和注意事项并共同签署（船岸联检表）。
十、参与货运质量事故的调查处理。
十一、完成上级交办的各项任务。
调度室主任职责一、全面负责公司装卸生产的组织工作。
二、根据总公司、公司下达的生产任务，综合各类生产信息，审定公司月、旬生产计划和昼夜作业计划，并组织实施。
三、掌握公司设备设施状况、船舶作业动态，指导三班兑现作业计划，抓好生产进度，及时向公司领导提供生产信息。
四、组织召开公司生产调度会议，参加集团业务部召开的生产会议及公司召开的各项会议，并及时传达、落实。
五、抓好集团业务部、引航站、**油库、中石油油库、中燃油库、明洋库区、各船公司、货代、船代、各货主、一关三检等外部关系的协调工作，确保港口生产的顺利进行。
六、组织制订大型油轮、重点船舶安全作业措施，开好船前会，并落实领导值班制度，深入现场进行检查、督导。
七、对公司装卸效率及时进行分析、总结。
八、检查、落实为货主24小时质量跟踪服务工作。
九、协调解决生产中的疑难问题，参加安全质量检查，和有关的安全质量活动，参与货运质量事故的调查处理。
十、负责调度室内部考核等各项工作十一、完成上级交办的各项工作。
调度室副主任职责一、协助主任抓好调度室日常生产组织、指挥、协调等工作，全面抓好公司装卸生产的组织工作。
二、根据公司下达的生产任务，综合各类生产信息，编制公司月、旬生产、疏运计划，对月、旬生产完成情况进行分析总结，及时上报，并组织实施。
三、汇总船代、货代、货主、船公司等相关方了解到的船舶信息，根据生产进度、设备状况、气象、潮汐及相关单位等油库的情况，编制公司昼夜生产计划，与相关单位进行沟通、协商，达成一致下达公司各有关单位。
四、掌握公司生产进度、设备设施状况、船舶作业动态等有关生产信息，指导三班兑现作业计划、生产进度。
五、参加公司生产调度会、船前会及公司召开的各项会议，并及时传达、落实。
六、在主任指导下，制订重点船舶安全作业措施，并落实领导值班制度。
七、协调好外部关系，确保生产的顺利进行。
八、统计上报公司月度生产完成情况，审核船停表等有关数据，确保上报准确。
九、、审核各类报表、单据、调度日志等填报情况。
十、完成上级交办的各项任务。
生产统计员岗位职责一、每天掌握船舶作业情况，做好油运台帐的记录，掌握油品运输流量、流向的发展变化，做好罐存表，并及时向公司领导汇报。
二、每日审核生产日报表有关数据，确保上报准确。
三、认真进行生产、船舶动态的统计，及时上报吞吐量日报表。
四、每旬末对生产进度情况、效率指标完成情况统计上报集团业务部。
五、每月23号前，统计预测当月生产完成情况及生产效率指标完成情况并上报总公司。
六、每月3日前对月度未完成指标的原因及整改措施，分析上报总公司。
七、负责各类月度报表的统计及上报工作。
八、负责公司各项生产纪录的收集、统计、上报工作。
九、负责每天根据公司昼夜计划，提前向港航局申报装卸作业申报单。
十、负责收集、、保存各种生产原始资料。
十一、负责与各代理联系，落实外轮提单等并告知值班室，确保数据填写、上报、及时、准确。
十二、完成上级交办的各项任务。
值班主任（中心调度员）岗位职责一、认真执行安全生产法律法规，公司安全质量管理规章制度。负责公司整个装卸生产的安全质量监督、工艺流程检查、生产工艺指导、生产过程控制。对当班安全生产负全责。
二、严格落实当班昼夜作业计划，执行相关的生产管理规章制度、生产指令、决定。完成公司领导、部门经理交办的各项任务。
三、合理调配设备设施，制订最佳的生产工艺流程，准确、及时下达装卸作业票，并对装卸工艺流程从开头到结尾全过程的执行情况进行检查、核对。
四、积极协调内外部关系，抓好生产作业各环节的衔接，加强与各现场调度员的联系和沟通，全面、准确掌握船舶作业动态，随时下达作业指令，合理调控生产作业进度，确保各在港船舶作业安全、优质、高效、计划兑现率。
五、负责与到港船舶联系，及时掌握船舶动态，掌握与船舶作业有关的各种信息、落实船舶靠泊时间，下达靠泊作业指令。
六、密切监视各作业现场生产动态，负责对各作业现场的整体协调、指挥，对当班出现的设备故障、一般事故，协助现场调度员进行及时、果断、正确处理，重大突发事件服从现场经理助理统一指挥。