1、考核评价管理办法4-17
安全生产绩效评定管理制度
安全生产绩效评定管理制度
是指企业或组织根据安全生产工作的实际情况和要求，制定出一套评定管理制度，用于评定安全生产绩效的好坏，并据此对主管部门、安全管理人员和相关工作人员进行绩效考核。
该管理制度应包括以下内容：
1. 绩效评定指标：明确安全生产绩效评定的指标体系，包括事故发生率、事故处理及防控能力、安全教育培训情况、安全设施设备管理等要素。
2. 绩效评定方法：根据评定指标确定评定方法，可以采用定量评价和定性评价相结合的方法，例如通过数据统计、安全巡查、事故调查和员工问卷调查等方式来获取评价数据。
3. 绩效评定周期：确定评定的时间周期，一般可以按季度、半年度或年度进行评定，以确保对安全生产绩效进行全面的监测和评估。
4. 绩效评定责任主体：明确评定过程中的责任主体，包括安全管理人员、监管部门、相关工作人员等，他们应承担相应的评定责任和义务。
5. 绩效评定结果的应用：评定结果应及时反馈给相关人员，并用于安全管理人员的奖惩制度和职务晋升、员工的薪酬激励和培训计划等方面，以推动安全生产工作的改进与提高。
6. 绩效评定结果的监督与考核：建立监督与考核机制，确保绩效评定的公正、公平和准确性，对不达标的部门和个人进行相应的追责和处罚。
最后，应定期对该管理制度进行评估和改进，以确保其有效性和适用性。
同时，还应加强对安全生产绩效评定管理制度的宣传和培训，使相关人员对该制度有清晰的认识，促使其积极参与和配合。
绩效考核管理规定
绩效考核管理规定
是公司或组织制定的一套用于评估和管理员工绩效的规则和标准。
这些规定通常包括以下内容：
1. 绩效目标设定：规定员工的绩效目标，并明确绩效目标的指标和达成要求。
2. 绩效评估周期：规定绩效考核的时间周期，一般包括年度考核、季度考核或半年度考核等。
3. 绩效评估标准：明确评估绩效的标准和指标，包括工作成果、工作质量、工作效率、团队合作等方面的评估。
4. 绩效评估方法：确定绩效评估的具体方法和工具，例如360度评估、直接上级评估、自评等。
5. 绩效考核程序：规定绩效考核的具体步骤和流程，包括评估前的目标设定、评估期间的工作记录和数据收集，以及评估后的结果反馈和总结。
6. 绩效奖励和惩罚制度：规定员工根据绩效评估结果可以获得的奖励，如薪资调整、晋升等，以及可能面临的惩罚，如降薪、降职等。
7. 绩效管理责任：明确绩效管理的责任和权限，包括评估人员的选定和培训，以及绩效数据的保密和使用等。
8. 绩效考核结果的监督和复核：确保绩效考核的公平和准确性，规定绩效结果的监督和复核机制，以防止不当行为和误差。
注意：不同的公司或组织可能会根据自身的情况和人力资源管理需求进行调整和定制。
以上只是一般性的绩效考核管理规定的内容，具体的规定应根据实际情况进行制定。
城市客运企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核知识过关测试试题大全附答案
城市客运企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核知识过关测试试题大全附答案姓名：日期：用时：分钟得分：一、单选题（共30题每题0.5分，总计15分）答案1.依据《中华人民共和国道路交通安全法》，使用其他车辆的机动车登记证书、号牌、行驶证、检验合格标志、保险标志的，由公安机关交通管理部门予以收缴，扣留该机动车，处（）罚款。
1.答案：DA、五百元以上一千元以下B、一千元以上二千元以下C、二千元以上三千元以下D、二千元以上五千元以下2.依据《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》，投保机动车第三者责任强制保险的机动车发生交通事故，因抢救受伤人员需要保险公司支付抢救费用的，由（）通知保险公司。
2.答案：AA、公安机关交通管理部门B、交通管理部门C、应急管理部门D、企业3.依据《中华人民共和国安全生产法》，关于城市客运企业主要负责人对本单位安全生产工作职责，下列说法不正确的是（）。
A、严格执行安全生产法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求B、3.答案：B 必须全部建立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员C、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度、客运驾驶员和车辆安全生产管理办法以及安全生产操作规程D、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施4.依据《中华人民共和国道路交通安全法》，机动车在高速公路上发生故障或者交通事故，无法正常4.答案：D 行驶的，应当由（）拖曳、牵引。
A、救援车B、清障车C、警车D、救援车、清障车5.依据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的（），必须与主5.答案：C 体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
A、生活设施B、福利设施C、安全设施D、工作设施6.依据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的（），必须按照国家有关规定经专门的安全6.答案：B 作业培训，取得相应资格，方可上岗作业。
基本公共卫生服务项目题库-基本公共卫生服务项目管理
2015年基本公共卫生服务项目题库——基本公共卫生服务项目管理一、单选题1、国家基本公共卫生服务项目是哪一年启动的？（）A 2007年B 2008年C 2009年D 2010年2、在考核老年人和慢性病病人健康档案合格率时，如果（）项未填则一票否决为不合格档案。
A 血压和空腹血糖B 体温和脉搏C 血压和体质指数D 足背动脉搏动和空腹血糖3、下列哪个机构不是实施基本公共卫生服务项目的主体？（）A 乡镇卫生院B 村卫生室C 社区卫生服务中心D 疾病预防控制中心4、下列哪个不是基本公共卫生服务项目重点人群？（）A 0-6岁儿童B 孕产妇C 老年人D 残疾人5、按照我省基本公共卫生服务项目考核办法的规定，哪一项是老年人、慢性病病人、重性精神病病人年度健康体检的必检项？（）A 血常规B 空腹血糖C 足背动脉搏动D 血脂6、不属于国家基本公共卫生服务项目内容的是（）A 定期为65岁以上老年人做健康检查实用文档B 定期为3岁以下婴幼儿做生长发育检查C 定期为孕产妇做产前检查和产后访视D 免费为重性精神疾病患者提供治疗服务7、2013年国家增加了哪一项基本公共卫生服务？（）A 突发公共卫生事件报告和处置B 卫生监督协管C 重性精神疾病患者管理D 中医药健康管理8、根据湖北省基本公共卫生服务项目绩效考核办法，基本公共卫生服务项目考核周期是（）A “3+1”B “4+1”C “2+1”D 自然年度9、根据湖北省基本公共卫生服务项目绩效考核办法，考核周期原则上为（）A 一年B 半年C 两年D 三年10、县（市、区）对辖区内所有承担基本公共卫生服务任务的项目实施单位的年度考核工作须于次年（）前完成。
A 次年1月底B 次年2月底C 次年3月底D 当年12月底11、按照考核办法的规定，专业公共卫生机构的日常考核应该占到考核结果的（）A 30%B 20%C 35%D 45%实用文档12、根据湖北省基本公共卫生服务项目绩效考核办法，各县（市、区）的省级考核成绩计分方法是？（）A市（州）年度考核成绩乘以该县（市、区）的省级校正系数；B市（州）年度考核成绩乘以该县（市、区）的市级校正系数；C市（州）年度考核成绩乘以该市（州）的市级校正系数；D市（州）年度考核成绩乘以该市（州）的省级校正系数；13、按照2015年基本公共卫生服务项目补助资金政府收支分类科目第21004款公共卫生中的2100408项的科目是哪一项？（C）A、公共卫生B、重大公共卫生C基本公共卫生D、其他14、2015年湖北省基本公共服务项目西部开发非扶贫县（市、区）财政补助标准是多少元？（）A、42元B、35元C、40元D、45元15、2015年6月30日前，财政部门预拨本年度基层医疗卫生机构基本公共卫生服务项目资金实际到位率不低于其全年预算的多少？（）A、40%B、50%C、60%D、70%16、按照2015年基本公共卫生服务项目补助资金政府收支分类科目第21004款的科目是哪一项？（）A、公共卫生B、重大公共卫生C基本公共卫生D、其他实用文档17、2015年湖北省基本公共服务项目西部开发扶贫县（市、区）财政补助标准是多少元？（）A、35元B、40元C、42元D、43元18、基本公共卫生服务项目资金可开支的类别是哪项？（）A、人员培训支出B、人员经费支出C、基本建设支出D、设备配备。
考核评价制度
考核评价制度一、引言考核评价制度是组织内部对员工或机构进行绩效评估的一种管理方法。
通过明确的指标和标准，可以有效地评估员工的表现，并为组织的发展提供指导。
本文将探讨考核评价制度的意义、相关原则以及实施的具体方式。
二、意义考核评价制度在组织管理中具有重要的意义。
首先，它可以帮助组织确定员工的工作目标和职责，明确员工的任务和职责，有助于员工明确工作重点和方向。
其次，通过考核评价，组织可以及时发现并纠正员工工作中的不足之处，提高员工的工作效率和绩效。
最后，考核评价制度可以激励员工积极主动地完成工作任务，提高员工的工作动力和责任心。
三、原则在制定考核评价制度时，需要遵循一些原则，确保其公正、有效和可操作性。
首先，考核评价的指标应该具备客观性和可衡量性，避免主观评价的影响。
其次，评价标准应该与员工的工作职责和组织的目标相一致，确保评价结果与实际工作表现相符合。
此外，考核评价制度应该具备透明性和公开性，员工应该清楚知道评价的标准和程序，以及结果的使用方式。
四、实施方式考核评价制度的实施方式可以根据不同的组织需求进行调整，但有一些常见的实施方式可以参考。
首先，可以使用定期面谈的方式，与员工进行对话和交流，了解员工在工作中的表现和困难，并给予及时的反馈和建议。
其次，可以采用360度评估的方法，不仅由上级对下级进行评价，还可以融入同事和下级对上级的评价，全面了解员工的表现。
此外，还可以使用绩效目标设定的方式，为每个员工设定明确的工作目标和时间表，然后根据目标的完成情况进行评价。
五、应对挑战在实施考核评价制度时，可能会面临一些挑战和困难。
首先，员工可能对考核评价制度感到恐惧和抵触，可能会认为评价结果对其职业发展有负面影响。
为了解决这个问题，组织可以提供培训和指导，帮助员工了解评价制度的目的和作用。
其次，考核评价可能受到主观评价的影响，导致评价结果不准确。
为了避免这个问题，可以采用多元评价的方式，综合考虑各方面的观点和建议。
幼儿园绩效考核奖惩制度（通用17篇）
幼儿园绩效考核奖惩制度幼儿园绩效考核奖惩制度（通用17篇）在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的幼儿园绩效考核奖惩制度（通用17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园绩效考核奖惩制度篇1一、师德(10分)1、违反或触犯国家法律法规，受到惩处者，年度考核为不合格。
2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。
3、违反学校“十不准”的发现一次视情节扣1—2分。
4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。
5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。
6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。
7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等，每发现一次扣2分。
8、政治、业务学习，学校会议及各种活动缺一次扣0.5分二、考勤(10分)1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣10元，病假一周以上(以镇级以上诊断为依据，住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分，并罚款现金5.00元。
3、旷职一天，扣10分(事前不请假，事后又不及时补假，视为旷职)，迟到、早退月累计3次以上，或事假超三天，绩效工资按50％发放，事假超五天的停发下月绩效工资。
且一年内不准评优、晋级。
4、临时请假，在不影响正常工作的前提下，月累计每够4小时按半天扣分，累计间假够一小时扣2元。
5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分，并罚款20元(由于工作需要，在休息时间工作，记存休，有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休，不休者期末累记一天加0.5分。
6、月考核满勤加1分。
三、教育教学(带班教师)(50分)1、按时完成各类计划及总结，教学日记和教案等业务工作，并按时接受检查，未完成者一项扣1分。
考核评分标准
考核评分标准一、考核评分标准的概念和作用。
考核评分标准是指对员工、学生或者其他个体进行绩效评价时所采用的一套标准和规则。
它可以帮助评价者客观、公正地对被评价者的表现进行评价，从而为个体的职业发展或学习提供参考和指导。
考核评分标准的建立和实施对于组织和个人都具有重要的意义，它可以促进组织的运营效率和个人的成长发展。
二、考核评分标准的制定原则。
1. 公正性原则，考核评分标准应当公正、客观，避免主观偏见和随意性评价，确保评价结果的公平性和客观性。
2. 公开透明原则，考核评分标准的制定过程应当公开透明，被评价者应当清楚了解评价标准和评价流程，以便能够全面准确地了解自己的表现和评价结果。
3. 可操作性原则，考核评分标准应当具有一定的可操作性，评价者能够根据标准对被评价者的表现进行准确全面的评价。
4. 可比性原则，考核评分标准应当具有可比性，能够对不同个体的表现进行公平比较和评价。
5. 反馈性原则，考核评分标准应当具有反馈性，评价结果应当能够为被评价者提供有益的反馈和改进建议。
三、考核评分标准的内容和要求。
1. 工作业绩，包括工作目标的完成情况、工作质量、工作效率等方面的表现。
2. 能力素质，包括专业技能、沟通能力、团队合作能力、创新能力等方面的表现。
3. 工作态度，包括工作态度、责任心、积极性、学习态度等方面的表现。
4. 个人素质，包括诚信、自律、执行力、抗压能力等方面的表现。
四、考核评分标准的建立和实施。
1. 建立过程，组织应当根据自身的特点和需求，结合员工的岗位职责和工作要求，制定适合的考核评分标准。
2. 实施方法，考核评分标准的实施可以通过定期考核、360度评价、绩效考核等方式进行，同时需要建立健全的考核评分标准管理制度和流程，确保评价的公正性和客观性。
3. 结果运用，考核评分标准的结果可以用于个体的奖惩、晋升、培训等方面，同时也可以作为组织管理和决策的重要参考依据。
五、考核评分标准的优化和改进。
1. 定期评估，组织应当定期对考核评分标准进行评估和改进，确保其与组织目标和发展需求相适应。
绩效考核管理办法
绩效考核管理办法
绩效考核是对员工的工作表现进行评估和评价的一种管理方式，以提高员工的工作表现和促进组织发展。
下面是一种绩效考核管理办法的例子：
1. 目标设定：制定明确的工作目标和绩效指标，与员工共同确定工作计划和目标，确保目标具体、可衡量、可达成。
2. 绩效评估：周期性地对员工的工作表现进行评估，采用多种评估方法，包括员工自评、上司评估、同事评估和客户评估等，以综合评估员工的工作表现。
3. 反馈与沟通：及时向员工反馈评估结果，与员工进行有效沟通，共同制定改进措施和发展计划，帮助员工提升工作能力和实现个人发展目标。
4. 奖惩机制：根据绩效评估结果，对员工进行奖惩，激励优秀员工，促使员工改进不足之处。
5. 培训与发展：根据绩效评估结果，为员工提供合适的培训和发展机会，帮助员工提升工作能力和个人素质。
6.监督与检查：建立有效的监督机制，定期对绩效考核过程和结果进行检查，确保考核工作的公正性和准确性。
绩效考核管理办法需要根据具体的组织和员工情况进行定制，上述内容仅供参考。
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湖南省人力资源和社会保障厅关于做好2024年度人力资源管理师职称评价工作的通知
湖南省人力资源和社会保障厅关于做好2024年度人力资源管理师职称评价工作的通知文章属性•【制定机关】湖南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2024.04.15•【字号】湘人社函〔2024〕55号•【施行日期】2024.04.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文湖南省人力资源和社会保障厅关于做好2024年度人力资源管理师职称评价工作的通知湘人社函〔2024〕55号各市州人力资源和社会保障局、省直有关单位、省人力资源服务协会、省人力资源管理学会:为进一步畅通人力资源管理专业人员职业发展通道,根据人力资源社会保障部《关于深化经济专业人员职称制度改革的指导意见》(人社部发〔2019〕53号)、《人力资源管理专业职称评价办法(试行)》(人社部发〔2023〕51号)规定,决定在全省全面建立人力资源管理师职称评价制度。
为做好我省2024年度人力资源管理师职称评价工作,现就有关事项通知如下:一、人力资源管理师职称简介人力资源管理专业人员职称属于经济职称系列,设初级、中级、高级。
初级职称设助理级,高级职称分设副高级和正高级。
初级、中级、副高级和正高级职称名称依次为助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师、正高级人力资源管理师。
初级、中级实行以考代评,副高级采取考试与评审相结合方式,正高级一般采取评审方式。
二、特别提醒事项副高级人力资源管理师职称必须取得高级经济专业技术资格考试合格证后,方能申报。
详细情况请关注湖南人事考试网发布的《关于做好湖南省2024年度高级经济专业技术资格考试考务工作的通知》(下载网址:/Article/e3f8fe25-0435-4979-9f8c-32f8a9b2ad92/InternalArticleDetail.do)。
初级、中级考试的报名和考试时间已确定,其他详细情况请适时关注湖南人事考试网发布的相关信息。
(一)报名时间1.高级职称报名信息填报时间:2024年4月11日9:00-4月20日17:00;网上缴费时间:2024年4月11日9:00-4月21日17:00。
2024适用法律法规及其他识别清单
国务院安全生产委员会
国家安全生产监督管理总局 国家安全生产监督管理总局
国家安全生产监督管理总局
国家安全生产监督管理总局
国务院
AQ/T 9008-2012
国家市场监督管理总局
国家安全生产监督管理总局
国务院安委会
国家安全监管总局
国家安全监管总局
实施日期 2019/8/1 2014/12/31 2021/1/15 2010/5/1 2019/8/1 2018/7/10 2020/3/6 2022/9/1 2021/3/28 2015/5/1 2019/3/1 2019/3/1 2009/10/1 2020/10/1 2019/5/1 2007/4/1 2009/10/1 2011/12/1 2011/5/26 2009/10/1 2018/1/4 2015/5/29 2012/7/3 2008/2/1 2008/1/1 2010/10/1 2007/11/1 2014/7/29 2013/3/1 2016/12/12 2018/2/26 2018/1/1 2016/7/15
住房和城乡建设部
62
关于加强化工安全仪表系统管理的指导意见
63
关于加强企业安全生产诚信体系建设的指导意见
64
关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见
关于在用液体危险货物罐车加装紧急切断装置有关事项
65
的通知
贯彻落实国务院《通知》精神加强企业班组长安全培训
66
工作的指导意见
国家安全生产监督管理总局 国家安全生产监督管理总局 国家安全生产监督管理总局
GB 2894-2008
国家质量监督检验检疫总局
GB/T 2893.5-2020
国家安全生产监督管理总局
《商业银行资本管理办法(试行)》附件1-17
《商业银行资本管理办法（试行）》附件附件1：资本工具合格标准。
附件2:信用风险权重法表内资产风险权重、表外项目信用转换系数及合格信用风险缓释工具.附件3:信用风险内部评级法风险加权资产计量规则。
附件4：信用风险内部评级法风险暴露分类标准。
附件5:信用风险内部评级体系监管要求。
附件6：信用风险内部评级法风险缓释监管要求.附件7：专业贷款风险加权资产计量规则.附件8:交易对手信用风险加权资产计量规则。
附件9：资产证券化风险加权资产计量规则.附件10：市场风险标准法计量规则。
附件11：市场风险内部模型法监管要求.附件12：操作风险资本计量监管要求。
附件13：商业银行风险评估标准。
附件14：资本计量高级方法监督检查。
附件15：信息披露要求。
附件16：资本计量高级方法验证要求。
附件17:外部评级使用规范。
附件1：资本工具合格标准一、核心一级资本工具的合格标准（一)直接发行且实缴的.(二）按照相关会计准则，实缴资本的数额被列为权益,并在资产负债表上单独列示和披露。
（三)发行银行或其关联机构不得提供抵押或保证,也不得通过其他安排使其在法律或经济上享有优先受偿权。
（四）没有到期日,且发行时不应造成该工具将被回购、赎回或取消的预期，法律和合同条款也不应包含产生此种预期的规定.（五）在进入破产清算程序时,受偿顺序排在最后。
所有其他债权偿付后，对剩余资产按所发行股本比例清偿。
（六）该部分资本应首先并按比例承担绝大多数损失,在持续经营条件下，所有最高质量的资本工具都应按同一顺序等比例吸收损失。
（七)收益分配应当来自于可分配项目。
分配比例完全由银行自由裁量，不以任何形式与发行的数额挂钩,也不应设置上限，但不得超过可分配项目的数额。
（八）在任何情况下，收益分配都不是义务,且不分配不得被视为违约.（九)不享有任何优先收益分配权，所有最高质量的资本工具的分配权都是平等的。
（十）发行银行不得直接或间接为购买该工具提供融资.（十一)发行必须得到发行银行的股东大会，或经股东大会授权的董事会或其他人员批准。
神东煤炭集团助理级以上管理人员本安管理知识复习题
神东煤炭集团助理级以上管理人员本安管理知识复习题一、选择题1．《神东煤炭集团公司本质安全型单位建设达标考核管理办法》中,月度定期考核不单独组织在( C ）月进行：A 1月B 2月C 3月D 4月2．《神东煤炭集团公司本质安全型单位建设达标考核管理办法》中，各单位根据月度绩效考核分别排名计算“五型”企业绩效考核“本质安全型"单项得分,由高到低进行排名，对名次排在前面的( D ) 的单位不扣分。
A 5%B 10%C 15%D 20％3．本安信息系统中，检查出的隐患和不安全行为限制在（ C ）小时之内进行录入A 8B 12C 24D 484．下列危险源选项中，类型属于“机”的是（ C ）。
A 顶板离层B 瓦斯超限C 急停开关不完好D 违章操作5。
下列情况中，（ C ）是机的不安全因素。
A 失职B 身体状况不佳的情况下工作C 设备维护保养不到位D 工作地点照明不足6.下列选项中，不属于人员不安全行为产生的原因是（ C ）.A 知识与技能缺陷B 思想与情绪因素C 违章与失误操作D 利益与管理原因7.下列选项中，不属于本安体系文件的是（ D ）A 劳保用品发放记录B 安全技术措施C 环保工作计划D 办公费管理办法8.《风险管理标准和管理措施》是针对（ A )制定的A 管理对象B 主要责任人C 监管人员D 监管部门9。
危险源最根本的特征是破坏性、潜在性，除此之外还具有（ A BCD ）A 复杂性B 多变性C 可知性D 可预控性10。
下列选项中，哪些情况需进行管理评审（ AD ）A 本单位发生重大安全事故B 通风系统改变C 搬家倒面D 本质安全管理体系发生变更11.隐患消除属于 ( C )A 事前预控B 过程监测C 事后处理12.危险源监测、危险源动态风险评估、风险预警属于（ B ）A 事前预控B 过程监测C 事后处理13.危险源辨识、危险源分级与分类、风险预控属于（ A ）A 事前预控B 过程监测C 事后处理14。
考核评估制度范文
考核评估制度范文1.考核目标和标准：明确规定考核的目标和标准是考核评估制度的基础。
考核目标应与企业的整体战略和目标相匹配，考核标准应明确具体，可以量化，并与员工的实际工作内容相对应。
2.考核周期和频次：考核评估制度应规定考核的周期和频次，一般情况下考核周期为一年，可以根据具体情况进行调整。
考核频次可以是年度考核、季度考核或者其他更短的时间段。
3.考核方式和工具：考核方式和工具是评估员工能力和业绩水平的手段和方式。
可以采用面谈、问卷调查、360度评估等多种方式和工具进行考核，确保评估的客观性和全面性。
4.评估内容：评估内容应包括员工的工作业绩、工作态度、团队合作能力、沟通能力、创新能力等多个方面。
可以根据员工的不同工作职责和岗位特点，确定具体的评估内容。
5.考核结果和反馈：考核结果应及时向员工反馈，包括评估得分、评价意见和奖惩措施等。
同时，也要给予员工机会对评估结果进行申诉和解释。
对于绩效优秀的员工，可以给予激励和奖励，对于绩效不佳的员工，可以采取培训、调岗、降职等适当的处理措施。
6.评估结果的运用：评估结果不仅仅是对员工个人的评价，更重要的是对企业的管理决策和人力资源配置提供依据。
评估结果可以作为晋升、薪酬调整、人才培养和绩效管理等方面的重要依据。
一个有效的考核评估制度对于企业的发展和人才管理至关重要。
它不仅可以促进员工的自我提升和发展，还可以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
同时，它也是企业管理层对员工绩效进行管理和调控的重要手段，有助于优化人力资源配置，提高企业的整体竞争力。
然而，考核评估制度的实施也存在一些挑战和问题。
首先，评估标准和内容的制定需要具备一定的科学性和公正性，避免主观因素的干扰。
其次，考核结果的公正和客观性也需要得到保证，避免评估过程中的人情因素和偏见的影响。
此外，员工对于考核评估的理解和接受程度也会影响评估制度的实施效果。
针对这些问题，可以采取以下几点措施进行改进。
首先，建立科学、公正和客观的评估标准和内容，确保评估结果的准确性。
考勤办法的管理制度
考勤办法的管理制度•相关推荐考勤办法的管理制度（精选10篇）在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的考勤办法的管理制度（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
考勤办法的管理制度篇1为确保正常工作秩序，增加员工组织纪律观念，提高工作效率，树立公司良好形象，根据《公司制度》再次严明考勤管理。
一、考勤是管理工作的基础，也是计发工资及福利待遇的主要依据，全体人员都必须重视。
考勤管理由公司人力资源部负责，月末会做出考勤统计报告。
二、员工上班必须打指纹卡签到，一日两次，上午8：30前，下午14：00前，在正常时间外签到，视为迟到，迟到一个月累计超过30分钟，扣除半天工资处理。
因公外出办事无法签到者，应填写《因公外出通知单》经部门负责人批准后交人力资源部，否则以旷工处理。
三、任何类别的请假都需要填写《请假单》，经部门经理批准后呈副总经理或总经理审批，再交人力资源部登记。
如有紧急情况不能事先请假者，应在两小时以内电话通知部门经理或相关负责人，并于上班当日补办手续。
无请假单或未及时补办手续的按旷工处理。
四、因公外出办事的人员，应向前台登记并告知去向及预计返回时间。
因公出差的人员，应填写《出差登记表》，获得批准后方可出差。
如私自外出者一律按旷工处理。
五、如当天需要在公司食堂用膳者，应告知前台，由前台统计后将人数报给食堂，为免浪费，报餐后又不能在公司进餐者，必须至少提前1小时通知前台，如临时取消用餐者公司将给予10元/人/餐作为经济处罚。
六、人力资源及行政部会依据指纹考勤记录，请假单，因公外出通知单，出差审批表等统计考勤，如无考勤记录又无任何凭证者，一律按旷工处理。
七、以上考勤制度，请各位员工重视，并自觉遵守，执行。
八、前台工作人员必须对以上做如实登记，对每月迟到、早退或报餐未就餐者进行统计汇总，并于每月张贴公告栏通告全公司。
公司考勤管理制度(15篇)
公司考勤管理制度(15篇)公司考勤管理制度1一、按公司规定时间为基准：早8:00-----中午12:00下午13:30-----17:30二、打卡规定1、公司实行上、下班打卡制度。
在职的`全体员工都必须自觉遵守，按时亲自打卡，员工打卡时要求有保安监督。
2、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。
（1）早上8:00----12:00下午13:30-----17;30（2）晚上加班时间：18:30------21:303、因事不能打卡：原则上要求员工必须提前递交请假或相关申请，注明请假起止日期和事由，经主管签字批准后，交至考勤负责人员；如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
4、上、下班忘打卡者，一个月不得超过三次，超过次数对其进行相应的处罚（20元）。
5、在月末统计考勤时，既没有主管签字审批也没有打卡者，记为旷工。
三、缺勤、全勤情况1、迟到：上班时间已到因非工作原因而晚到岗者；（1:1）3分钟---8分钟按5元扣款，9分钟------15分钟扣款10元。
2、不到下班时间而擅自离岗者按旷工处理罚款（50元）3、迟到、早退超过15分钟以上，或请假未经批准而不到岗者，均为旷工半天（扣款50元）4、每个月没有迟到、早退、事假的员工给予全勤奖金（50元），员工公休日补贴每天按10元补贴。
5、员工出差必须到部门主管办理登记手续，填写出差客户地址，不完善手续者，按旷工处理。
6、员工因公外出的经部门主管批准补办签卡，部门主管保管好员工签卡资料在本月底30日上交财务保管。
公司考勤管理制度2一、目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有据可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。
适用范围：本制度适用于公司所有员工。
二、考勤制度（一）工作时间:第一条实行天工作制，每周工作小时。
第二条有特殊工作安排人员，工作时间另行规定，具体工作时间安排由部门负责人提出申请。
考核管理实施办法
考核管理实施办法
1. 设定目标：确定考核的目标和标准，明确每个员工或团队应达到的绩效水平。
2. 制定考核指标：根据目标，制定相应的考核指标和量化方法，以便能够客观、准确地衡量员工或团队的绩效。
3. 确定考核周期：确定考核的时间周期，可以是每季度、半年度或年度进行一次。
根据时间周期，制定相应的考核进度和评定流程。
4. 收集绩效数据：在考核周期内，及时收集员工或团队的绩效数据，包括工作完成情况、工作质量、工作效率等指标。
5. 进行评估与评定：根据收集到的绩效数据，进行评估与评定。
评估可以包括自评、上级评、同事评等多个角度，以便获得全面的绩效信息。
6. 反馈与沟通：根据评估结果，向员工或团队提供绩效反馈，并与其进行沟通，讨论工作中存在的问题，并提出改进措施。
7. 奖惩措施：根据评估结果，相应地进行奖惩措施。
对于表现优秀的员工或团队，可以给予奖励和荣誉；对于表现不佳的员工或团队，可以采取培训、调岗等改进措施。
8. 考核结果记录：对每一次考核的结果进行记录，并进行归档保存，以便于后续的绩效分析和比较。
9. 绩效改进：根据考核结果，及时进行绩效改进。
对于存在问题的环节和员工，制定改进计划，并跟进改进效果。
10. 系统评估与调整：定期对考核管理制度进行评估和调整，以适应组织变革和员工发展的需要。
幼儿园教师月考核细则(最新)
教师岗位月考核细则一、师德修养 16分。
（一）职业道德（4分）■考核要求：1、爱国守法。
热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义。
全面贯彻国家教育方针，自觉遵守《教师法》等法律法规，依法履行教师职责和义务。
不得有违背党和国家方针、政策的言行。
2、爱岗敬业。
忠诚人民教育事业，志存高远，对工作高度负责，勤勤恳恳，兢兢业业，甘为人梯，乐于奉献。
认真备课上课，认真批改作业，认真辅导幼儿。
不对工作敷衍塞责。
3、热爱幼儿。
关心爱护全体幼儿，尊重幼儿人格，平等、公正对待幼儿。
对幼儿严慈相济，做幼儿的良师益友。
保护幼儿安全，维护幼儿合法权益，促进幼儿全面、主动、健康发展。
不讽刺、挖苦、歧视幼儿，不体罚或变相体罚幼儿.4、教书育人。
实施素质教育，遵循教育规律，勇于探索创新，不断提高教育教学水平。
培养幼儿良好品德，塑造幼儿健全人格，启发幼儿创新精神。
不违规加重幼儿课业负担，不以分数作为评价幼儿的唯一标准。
5、为人师表。
知荣明耻，严于律己，以身作则。
衣着整洁得体，语言规范健康，举止文明礼貌。
谦虚谨慎，团结协作。
平等对待幼儿家长，认真听取意见和建议，不以粗鲁言行对待家长。
廉洁奉公，自觉抵制有偿家教，不利用职责之便谋取私利。
6、终身学习。
树立终身学习理念，遵守教师培训制度，不断学习，与时俱进，自觉更新教育观念，完善知识结构，潜心钻研教育教学业务，不断提高教书育人的能力水平。
7、遵守本园以制度或会议或通知等形式作出的其他相关要求。
■考核办法：由园领导直接进行逐日检查、考评、记分，月底按最终累计岗位实际得分及岗位分值计算和发放工资。
■记分标准：1、有违背党和国家方针、政策的言行，扣1分/次.2、不认真备课、上课，或备课、上课敷衍了事，扣1分/次。
3、不认真（包括不按时）批改作业，或不认真辅导幼儿，或批改作业、辅导幼儿马虎了事，视情节酌情扣1-5分/次。
4、讽刺、挖苦、歧视、呵斥幼儿，视情节酌情扣1-10分/次。
2014年施工单位年底考核评分标准
4.施工组织设计未进行优化和动态管理的，扣3分；
5.未对特殊过程识别的，扣3分；识别出的特殊过程不符合的，扣1分。
（2）
危险源、
环境因素
5
1.项目及分局未定期对危险源及环境因素进行辨识的，扣5分；辨识不全的，扣2分；
3.年度内所属项目获省、部、电建股份工法的，每项奖5分；获得国家级工法的，每项奖10分；
4.年度内所属项目获得国家实用新型专利的，每项奖5分；获国家发明专利的，每项奖10分；
（四）
计统管理
100
1
统计机构
15
1.有一名主管统计工作的领导，协调本单位的计划统计工作,无主管领导的，扣3分；
2.二级单位配备专职统计人员，三级单位配备兼职统计人员，未配备相应人员的，分别扣3分；
3.统计人员应保持相对稳定，每年变动次数控制在一次以内，每超过一次扣3分；未按规定程序更换统计人员的，每次扣2分；
3.未进行专利、工法、科技进步项目策划的扣10分，完成较差的扣5分；
4.凡列入公司计划的专利、工法、科技进步项目未按要求完成的，每项扣5分。
4
专项奖分
1.年度内所属项目承担电建股份科技立项的，每项奖5分；
2.年度内所属项目获省、部、电建股份科技进步奖的，每项奖5分；获得国家级科技进步奖的，奖20分；
2.职能部门人员配置不足的，扣3分；
3.职能科室岗位空缺的，扣2分。
（二）
技术管理
100
1
技术管理体系
12
1.未建立技术管理体系的，扣3分；
2.未制定分局级技术管理办法的，扣2分；内容不全的，扣1分；
木垒县哈中绩效工资考核实施方案(1)
木垒县哈中绩效工资考核实施方案（讨论稿）为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进学校管理工作科学发展，根据《木垒县义务教育学校教师绩效考核工作指导意见》，结合我校工作实际，特制定本《方案》。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的教育方针和《义务教育法》，以服务和促进学校的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师考核评价制度，建立符合学校特点、体现岗位职责的绩效工资分配机制，调动教职工的工作积极性和创造性，激发学校的生机和活力，促进学校各项工作的健康可持续发展。
二、绩效考核的基本原则1、尊重规律，以人为本。
尊重教育教学规律，尊重教师主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、长期性特点。
2、以德为先，注重实绩。
完善绩效考核内容，在坚持全面考核的基础上，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进，促进发展。
以工作态度、责任和业绩为依据，多劳多得、优绩优酬，鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4、客观公正，科学合理。
坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
三、绩效考核的时间和范围1、按季度进行考核成绩，考核时间季度末。
2、考核范围（1）在教师岗位上从事教育教学工作的在职在编教师队伍（2）从事非教学工作的管理人员、教辅人员（含生活指导教师）的工勤人员；（3）二次聘用人员和借调人员，按所在岗位进行绩效考核；（4）内部退养人员、2006年以来落聘不服从分流安置人员不参与绩效考核。
四、绩效考核的主要内容考核的主要内容是教师履行教师职责、完成岗位任务和工作实绩。
教师具体从职业道德、职业能力、工作表现、工作成效和考勤纪律五个方面考核，生活指导老师、工勤人员从职业道德、工作表现、工作成效和考勤纪律四个方面考核，具体实施办法见《木垒县哈中绩效工资考核办法》。
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考核评价管理办法
第一章归口管理部门
第一条企管部为考核评价管理归口部门。
第二章考核体系
第一条考核内容：岗位工作事项（影响成本和质量）及酒店规章、制度。
第二条考核方式：提报考核，即上级考核下级，员工的直接上级是该员工的考核负责人。
第三条考核周期：自然月。
第四条考核分类及分值设定：
（一）考核分类：员工以完成工作标准为标准，领导以实现其职能为标准。
（二）分值设定
1、分值与岗位价值关联，满分100分，1分=岗位价值/100（例如：岗位价值8000元/100等于每个分值是80元）；
2、正式员工月度考核85分（不含）以上为“合格”，95分（含）以上为“优秀”；试用期员工月度考核80分（不含）以上为“合格”；
3、各部门对岗位工作事项中会直接影响到成本、品质的设定考核分值。
考核分值根据直接影响成本、品质的权重由部门自行设定。
最低考核分不得低于1分，黄线分值为5分，红线分值为10分。
（三）考核方式：
1、对于超越其工作职能、事项，超额完成工作质量、标准，做出突出贡献等的行为，根据创造价值给予相应加分；
2、对未按要求完成工作事项及违反酒店制度的行为，依据酒店制度，给予对应减分。
第五条考核程序：
（一）考核人须依据员工所在岗位的岗位工作事项、要求、标准，对被考核人执行情况进行考核；
（二）对于表现突出的行为，考核人须进行记录，月底统一核算，依据创造价值提报相应奖励；
（三）对于违规行为，考核人须依据酒店制度，于当日提报《违规处置单》并下发至被考核人签字确认；
（四）各部门提报的考核均须在一周内完成审批并提报至企管部进行备案、存档；
（五）考核人须针对被考核人当月被考核的项目予以分析，对于优秀案例予以部门宣导、学习；对于违规行为须及时纠正被考核人的问题，并适时予以指导、培训。
第三章评价体系
第一条正激励
（一）员工在一个自然年度内的十二个周期，考核均“合格”的，视为酒店年度合格员工；合格员工一个自然年度内至少十个考核周期，考核结果为“优秀”的,可在年底竞选优秀员工；
（二）对于年度合格员工及优秀员工，公司将依据《福利管理规定》发放相应奖励。
第二条负激励
（一）试用期员工在试用期内如有两次考核不合格则不予以录用；（二）正式员工一个自然年度内累计有三次考核不合格或在一个考核周期内被扣30分（含），则予以待岗培训；
（三）一个自然年度内第二次达到待岗培训条件的予以解除劳动合同；
（四）下级被待岗的或被解除劳动合同的（试用期的除外），其直接上级承担管理责任。
第四章附则
第一条《考核评价管理违规条例》详见附件。
第二条本办法由企管部起草、修订、解释，自颁发之日起试行，原相应制度/规定/办法同时废止。
烟台华美达酒店管理有限公司
二0一七年二月三日
主题词：考核、评价、办法
呈报：总经理
主送：各部门
抄送：副总经理、总经理助理存档
烟台华美达广场酒店总经办二0一七年二月三日印发
共4页印1份
附件1.
考核评价管理违规条例
备注：
1.发生列表中“▲”及类似的违规行为，予以相应扣分，同样问题出现两次的，扣分加倍；累计超过三次的，按照年度考核不达标一次处理。
2.对于不直接影响成本或质量的，同样问题发生三次及以上的；出现与上述违规行为类似的行为，部门经理可适权重给予1-10的扣分。
3.拒绝纠正自身的违规行为或拒不执行违规处理的，扣分加倍并视为严重违反酒店规章制度，酒店可予以解除劳动合同。
注：备注的内容为违规条例制式格式，其引号中的符号不一定会在违规处置栏中都有显示。