关于加强镇村干部管理的决定

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宾阳县新桥镇:多举措加强村干部管理

宾阳县新桥镇:多举措加强村干部管理
在最 近召开 的山西省首届大学生村 官创业 设计 大赛 表彰大会 上 ,0 10个 大 学生村官创业项 目受到表彰 , 同时 , 这些
力打 造 阳光村 务 ,切实 将群 众 的知情
权 、参 与权 、管理权 和监督 权落 到 实
处。
其次 , 建立教育培训制度 。 采取 以会
代训 、 专题培训 、走出去” 请进来 ” “ 和“ 等
要 以县 为单 位作好 系 统 的、 实地 的 、 专
项 的培 训 。
队伍在育人 、 选人和管Leabharlann Baidu的多元化 、 公平
化 、 范化 。 规
盘 活 资源 , 化 培 训 方 式 , 优 实现 多元
化 育人 。平南县与行政学院 、 县委党校 、 广播 电视大学和 培训 基地联合 办学 , 着
力提高村干部队伍 的整体素质。 同时利
出村务公开 的具体方案 。 其次 , 村务公开 监 督小组对 方案审查 、 补充 、 完善后 , 提 交 村党 支部 和村 委会 联席 会议 讨 论确 定 。第三 ,村委会通过村务公开栏等方 式 ,按照常规公开和即时公开要求 的时 限及 时公布 。 四, 第 村务公开监督小组对 群众提 出的问题进行答 复。 ( 贞强 ) 唐
化 选人 。一是在大中专毕业生 中公选村 官, 优化村级班子知识结构。 二是在村两 委换届 中,注重从农村经济能人 中选拔 村干部 ,实现村干部队伍 向发展创新型 转变 。三是从村干部中招 录乡镇机关公

加强对村干部的监督管理

加强对村干部的监督管理

1、严把村级组织决策民主关。进一步规范村级组织的决策行为和程序,严格落实村民自治制度,健全完善村民代表大会议事决策制度,严格落实村民议事决策工作要求,将村集体资产处置、公益建设筹资、农村低保、村务公开等村级重大事项纳入议事决策范畴。实行村民点题评议村务制度,使村干部能时刻注意把对上负责和对下负责有效结合起来,切实推进村级事务民主管理。健全完善党务、政务、财务公开制度,定期或不定期公开村里的重大问题、群众关心的热点问题,切实保障群众的知情权、参与权和监督权。

2、严把村级事务管理规范关。有计划、有步骤地实施村级规范化建设,使村级组织建设、财务管理、土地承包、村民自治以及精神文明建设等有法可依,有章可循。全面清理村两委权力事项,制定村两委及村干部权责清单,绘制并公开村级事务管理流程图;推行村级财务公示制,建立包括出纳会计分设制度、年度预决算制度、村民理财小组制度、村帐乡审(管)等制度在内的村级财务管理制度,形成靠制度理财、管事长效机制。

3、严把村干部监管责任关。乡镇党委、政府要切实履行党风廉政建设主体责任,加强对村两委班子及成员的监督管理,进一步健全完善村干部管理制度,克服重使用、轻管理的倾向。实行村级干部任期经济责任审计,定期对村级领导班子和主要负责人在任期内履行职责过程中所应承担的财务责任、经济责任进行审查核实,及时发现和查处少数村干部违纪违法甚至经济犯罪行为。严格实行一案双查,村干部发生严重违纪违法行为的,既追究当事人责任,又追究乡镇党委、政府监管责任。

4、严把村干部目标考核关。针对镇情、村情制定个性化考核内容和指标体系,将考核结果作为村干部评优、评先、晋升的主要依据。建立参与面广的村干部考核机制,实行村民民主评议村干部制度,村两委定期报告工作目标任务完成情况、财务收支情况、债权债务增减情况等,接受党员、村民代表的民主评议。强化考核结果运用,对工作不认真、群众不满意,或工作有成效但生活不廉洁、作风有问题的村干部进行诫勉谈话或依法罢免。

乡镇村干部规范化管理暂行办法

乡镇村干部规范化管理暂行办法

***镇村干部规范化管理暂行办法

第一章总则

一、为全面提升村干部队伍整体素质,切实加强村干部队伍管理,根据有关法律法规和泰委发…2009‟65号《关于进一步加强村干部队伍规范化管理的暂行意见》精神,结合本镇实际,制定本暂行办法。

二、村干部规范化管理的根本目的是:规范村干部的培养、选拨、任免、考核、奖惩等办法,建立一支精干、高效、勤政、廉洁、高素质的村干部队伍,充分调动村干部的工作积极性,促进新农村建设协调发展。

三、本暂行办法在镇党委、镇政府的领导下,由镇、村两级共同组织实施。

第二章村干部的培养、选拔及管理权限

一、拓宽村干部选拔任用渠道

进一步完善村党组织“双推一选”、“公推直选”、村民委员会“双直选举”或“无候选人直选举”以及面向社会公开选拔等方式,坚持民主、公开、竞争、择优,打破地域、身份、年龄、资历、职业等界限,采取“选”、“调”、“派”、“聘”、“考”等多种形式,大胆选拔和启用各种能人担任村干部。

1、“选”。即,从优秀民营企业经营管理人员、外出创业回乡人员、农副业大户、农民经纪人、合作经济组织负责人、大中专毕业生、退伍军人中选拔。

2、“调”。即,在全镇范围内对所有村的人才资源进行整合,探索村党组织书记跨村任职,其他村干部异地任职,加强

村干部的横向交流、锻炼培养,实现村与村之间的“能人”交流与优化。

3、“派”。即,从机关事业单位选拔一些优秀的年轻同志下派到村任职。

4、“聘”。即,按照上级统一部署,有计划地选聘一些热心农村工作的各级机关、企事业单位在职或“退二线”、退休干部担任村干部。

村干部管理制度范本(四篇)

村干部管理制度范本(四篇)

村干部管理制度范本

村干部管理办法

第一章:总则

第一条:为进一步增强村干部的职责意识和服务意识,充分调动村干部工作的用心性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我乡实际,制定本办法。

第二条:本办法中的村干部,是指各村的村支两委班子成员。

第三条:按照分级管理、分级负责的原则,村干部由乡党委、政府负责监督管理。

第二章:管理办法

第四条:各村级组织要保证正常运转,所有村干部要做到随喊随到。严格村干部的请假制度,因事因病支部书记(村主任)请假____天以上、其他村干部请假____天以上的,要向乡党委、政府主要领导请假汇报,由党政办做好登记,作为年终考核的依据。

第五条:村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神,按时完成党委政府分配的工作任务。

任期内,村干部有下列情形之一的,由乡党委、政府给予免职或责令辞职,不辞职的给予停职,情节严重的给予撤职处理。从处理之日起,报县财政停发其村干部待遇,并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。

1、违法犯罪的;

2、违反计划生育政策法规的;

3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定,造成村内群众反响强烈的;

4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;

5、拉帮结派、制造矛盾,致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;

6、不履行工作职责,或不胜任现职工作,又不理解其他安排的;

关于加强镇村干部管理的决定例文

关于加强镇村干部管理的决定例文

关于加强镇村干部管理的决定例文

关于加强镇村干部管理的决定例文关于加强镇村干部管理的决定例文中共**镇委员会

**镇人民政府关于加强镇村干部管理的决定

各村(居)党支部、村(居)委会、全体镇村干部:

今年是贯彻落实xx大精神、库区扶贫开发工作收尾之年,做好今年工作,对于夯实基础设施,搞好产业战略,增加农民收入,对于巩固基层政权、构建和谐和社会和努力建设社会主义新农村,全面守成扶贫攻坚计划具有十分重要的意义。要完成组织和人民赋予我们的使命,就必须建设一支工作责任心强、乐于奉献、敢于吃苦、纪律严明、锐意进取的高素质干部队伍。经镇党委、政府研究决定,xx年对镇村两级干部管理作出明文规定,必须遵照执行。

一、成立干部管理考核领导小组

为加强干部考核管理,逗硬奖惩,调动工作积极性,决定成立干部考核领导小组,由党委书记任组长,分管组织副书记为常务副组长,镇长为副组长,其余党委委员为成员,具体组织和履行有关干部考核工作。

二、建立责任机制

对镇村干部履行工作职责提出要求,建立制度,促进镇村干部尽职尽责,爱岗敬业。

1、定岗位,定职责,定奖惩。对领导和一般干部作出明确分工,对重点工作分块负责,签订目标。镇党委对镇干部逐日考勤,对镇村干部开会、学习逐次考勤,对阶段工作实行量化评分并排出名次。建立驻村考核机制,责任追究机制,将考核结果定期和不定期公示于板报上。并实行一岗双责(本职工作和安全工作)。考核结果与评优、晋级、晋职、资金、补助挂钩。事业干部的考核平时由所在部门进行,开会学习班和临时性工作安排由党委政府考核,宣传文体中心干部完全由党委政府考核。村干部职数确定为三位:书记、主任、文书,其余群团干部和社长的职数由村支部、村委据实确定,村主要干部可兼群团干部职务或社长,非职数工资自酬解决。

关于加强村干部队伍建设的意见(优秀)

关于加强村干部队伍建设的意见(优秀)

关于加强村干部队伍建设的意见(优秀)

博白县关于加强村干部队伍建设的意见

为了进一步加强新形势下我县村干部队伍建设,努力培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村干部队伍,为构建和谐稳定幸福新博白提供坚强的保证,现就进一步加强我县村干部队伍建设提出如下意见:

一、进一步明确村“两委”班子的工作职责村“两委”班子要认真履行好以下职责:

1.推动科学发展。要以科学发展观为指导,深入开展创先争优活动,着力构建党员联系和服务群众的工作体系,带领党员、群众按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求,主持讨论决定本村经济和社会发展的重大问题,研究制定符合本村实际的建设规划和农业增效、农民增收计划,协调推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设,带领本村群众走共同富裕的道路,促进经济社会全面协调可持续发展。

2.带领群众致富。落实上级党委、政府各项支农惠农强农政策,带领和引导党员、群众抓好农业生产,推进农业产业结构调整,推广普及农业实用技术,发展农民合作经济组织和致富项目,为农民群众提供多种形式的生产经营服务,千方百计增加农民收入。领导和支持集体经济组织管理集体资产,搞好生产服务和资源开发,发展壮大集体经济实力。

3.密切联系群众。经常到群众中了解群众所思所想,听取群众对“两委”班子工作的意见建议,做好思想政治工作。积极组织党员参加党性实践活动,为群众办实事做好事,及时解决涉及群众切身利益的实际问题,做好困难群众帮扶工作。坚

1 持服务群众、依靠群众,组织群众有序参与村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督实践,支持和保障农牧民依法开展自治活动。

乡镇关于村(社区)两委干部的管理办法范文3篇(村干部,两委班子成员,工作制度)

乡镇关于村(社区)两委干部的管理办法范文3篇(村干部,两委班子成员,工作制度)

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村(社区)干部管理办法范文(1)为切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,根据《中国共产党基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和市、县关于加强基层组织建设的相关规定,结合我镇实际,制定本办法。

一、本办法中的村(社区)干部,是指各村(社区)的“两委”班子成员。村级便民服务员管理参照本办法执行。

二、村(社区)干部的分工由村(社区)党支部根据本单位工作需要,统筹考虑,确定分工,并报镇党委备案。镇党委有明确要求的,执行镇党委决定。镇党委负责村(社区)干部的培养选拔与监督考核。村(社区)干部要认真履行职责,完成镇党委政府交办的工作。

三、合理设置职数。村(社区)干部应在镇下达的规定职数限额内予以配备。其他聘请编外人员的,须报请镇党委、政府研究同意。

四、切实转变工作作风。落实中央、省、市、

县关于作风建设的相关要求。村(社区)主职干部工作日中餐严禁饮酒,一经发现,每人次罚款50元,扣1分。

五、落实好会议制度。村(社区)干部应按时参加县、镇、村级会议,并作好记录。此项纳入村(社区)干部个人年度工作考核,参加县、镇会议时,迟到一人次,扣0.1分、罚款30元;缺席一人次,扣0.3分、罚款40元,从工资或拨款中扣除。凡参加县会议因迟到、缺席被通报的,当事人罚款50元/次,并作深刻检讨。连续3次缺席的,进行通报批评、组织约谈;一年累计达5次以上缺席的,进行诫勉谈话。各村(社区)要落实好村干部周例会制度。

六、落实好请假制度。总支部书记请假1天及以上,经镇党委书记批准;村(社区)主任请假1

关于进一步加强和改进村干部队伍建设的方案

关于进一步加强和改进村干部队伍建设的方案

关于进一步加强和改进村干部队伍建设的方案

关于进一步加强和改进村干部队伍建设的方案关于进一步加强和改进村干部队伍建设的方案为贯彻落实《中共xx省委关于进一步加强和改进村干部队伍建设的意见》(x发

〔201X〕10号)和《中共xx市委关于认真贯彻落实湘发〔201X〕10号文件精神切实做好村干部待遇保障工作的意见》(永发〔201X〕18号),进一步加强农村基层组织建设,稳定农村基层干部队伍,调动和保护农村基层干部的工作积极性,加快我县新农村建设的步伐,现就进一步加强和改进村干部队伍建设提出如下方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕社会主义新农村建设,以党的执政能力建设和先进性建设为根本,以提高农村基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力为着眼点,以改革创新为动力,培养造就一支素质优良、结构合理、群众公认,能带头致富、带领群众致富的新型村干部队伍,为构建富强和谐新蓝山提供坚强的组织保证。

二、工作目标通过五年努力,村干部队伍建设实现以下目标:

一是村干部队伍的结构进一步改善。每村有1名30岁左右的干部,形成合理的年龄梯次结构;全县村党支部书记和村民委员会主任中,30岁左右的人数应有所增加;每村至少有1名女干部。村干部后备力量按1:1的比例配备。村干部科技文化素质进一步提高,45岁以下的村党支部书记、村民委员会主任应具备中专(高中)以上学历,其他村干部80%以上应具备初中以上学历,逐步实现每村有1名大专以上文化程度的干部。

二是村干部队伍的能力进一步增强。具备执行政策、加快发展、服务群众、依法办事、解决自身问题等方面的能力。

【镇村级干部考核管理办法】干部考核管理办法

【镇村级干部考核管理办法】干部考核管理办法

【镇村级干部考核管理办法】干部考核管理办

**镇村级干部考核管理办法第一条为进一步加强村级班子和村干部队伍建设,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,夯实党在农村的执政基础,根据洋组发〔xxx〕16号文件精神,结合我镇实际,特制定本办法。

第二条对村干部管理考核,遵循“党委主导、民主公开,目标管理、量化考核,注重实干、激励发展,考用结合、奖优罚劣,实事求是、客观公正,周严慎密、简便易行”的原则,坚持以勤廉为标尺、以公认为基础、以绩效为核心,科学考核评价村级班子和村干部工作实绩,使村干部队伍实现管理水平、整体素质、工作业绩、服务质量、群众满意度五个方面进一步提升。

第三条本办法所称的村干部,指村党组织书记、副书记,村委会主任,监委会主任,文书及群团、其他组织负责人。

第四条村干部日常管理和考核在县委统一领导下,由镇党委具体组织实施。

第五条教育培训。按照“统筹规划、分工负责、分层实施”的原则,镇党委制定村干部年度培训计划,并抓好组织实施。村党组织利用村级组织活动场所、党员远程教育等资源,结合“三会一课”制度,抓好村级其他干部及村民小组经常性教育学习。

第六条坐班和便民服务。实行村干部在村级活动场所坐班制度,村干部每月在村工作时间不得少于20天,考勤情况每月报镇党政办存档备案,作为工作考核、补贴发放的重要依据。村干部要保持24小时通讯畅通,全面推行民情直通车、为民服务代理制、便民服务卡制度、民情报告制度,及时受理党员群众诉求。

第七条请销假。村主职干部、村文书凡因私离开工作岗位2天以上,必须向镇党委履行书面请假手续,其他村干部请假必须向村“两委”负责人履行请假手续。请假期满后,应当及时销假,因特殊情况确需续假的,按请假手续办理。凡请假逾期1个月以上未归的,按自动离职处理。无特殊原因,全年不在岗时间累计超过3个月的,按照有关程序予以免职处理。

村(居)干部管理规范-农村干部管理规范(加强对村干部的监督考核管理工作)

村(居)干部管理规范-农村干部管理规范(加强对村干部的监督考核管理工作)

中共xx镇委

xx镇人民政府

村(居)干部管理规范

总则

第一条为加强村(居)干部管理,充分发挥其在农村改革发展稳定中的骨干带头作用,保证和促进社会主义新农村建设的健康顺利进行,根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和有关规定,结合我市实际,制定本规范。

第二条村(居)干部管理的主要对象和范围:村(居)党组织、村(居)民委员会成员。

第三条村(居)干部管理的主要内容:明确村(居)干部的职责任务,规范选拔任用、教育培训、管理监督、待遇保障等工作,建立和完善寓现任、离任、后备于一体,选、育、管相结合,绩、奖、惩相统一,全面系统科学的村(居)干部管理机制。

第一章职责任务

第四条村(居)党组织书记的主要职责任务

村(居)党组织是党在村(居)全部工作和战斗力的基础,是村(居)各种组织和各项工作的领导核心。党组织书记在党组织的集体领导下,主持党组织全面工作。主要职责任务是:

1.认真学习贯彻党的路线方针政策,完成上级党组织交给的任务,执行党员大会的决议。定期召开党组织会议或党员大会,讨论决定本村(居)经济和社会发展中的重要问题,研究部署本村(居)党的建设、经济发展和社会事务等方面的工作。

2.建立健全村(居)党组织领导的充满活力的村(居)民自治机制,协调村(居)“两委”关系,抓好对村(居)干部和村(居)集体经济组织管理人员的教育、管理和监督,支持和督促他们完成工作任务。

3.坚持发展第一要务,带领干部群众立足实际,发挥优势,选准强村富民的发展路子,加快村级经济发展,增加集体和群众收入。

XX镇村干部考核管理办法

XX镇村干部考核管理办法

XX镇村干部管理办法

(讨论稿)

第一章总则

第一条为切实加强村干部规范化、制度化管理,进一步提高我镇干部工作水平, 形成有效的村干部激励和约束机制,不断增强村组织的凝聚力、战斗力和创造力,为我镇改革发展稳定提供坚强的组织保证,促进我镇各项事业全面健康发展,结合我镇实际,特制定本办法。

第二条以科学发展观为指导,遵循平时考核与集中考核相结合,定性考核与定量考核相结合,领导评价与群众评价相结合,坚持公平、公正、公开、综合衡量的原则。

第三条村干部队伍规范化管理必须坚持以下原则:

(一)党管干部原则;

(二)德才兼备、任人唯贤原则;

(三)作风务实、注重实绩原则;

(四)群众认可、倾听民声原则;

(五)公开、平等、竞争、择优原则;

(六)管人与管事相结合原则;

(七)依法办事原则。

第四条管理内容主要包括村干部的培养、选拔、任用、教育、管理、监督、考核、奖惩等。

第五条本办法适用于在村工作的所有干部,包括村党组织书记、副书记、委员,村委会主任、副主任、委员及工作人员。

第二章选拔任用

第六条基本原则。选拔任用村干部必须坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;作风务实、注重实绩原则;群众认可、倾听民声原则;公开、平等、竞争、择优原则;发扬民主、依法办事原则。

第七条基本条件。

(一)思想政治条件。思想政治素质好,能够认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉实践“三个代表”重要思想;事业心和责任心强,为人正派,处事公道,作风民主,廉洁自律,带头创先争优,群众公认度高;工作能力强,有较丰富的基层工作经验,善于处理各类矛盾;工作务实,热心村工作,能够真心实意为群众服务。

镇村干部管理办法(新)

镇村干部管理办法(新)

镇村干部管理办法(新)

**镇村干部管理办法

为了进一步加强对村干部的管理,不断激活村干部队伍活力,根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、中共中央办公厅国务院办公厅《关于加强农村基层党风廉政建设的意见》、《安义县村干部管理办法(试行)》和党的十七大提出的要“关心和爱护基层干部”的要求,贯彻落实中共**县委《关于调整村干部职数设臵提高村干部待遇的意见》(*发【2012】2号)文件精神,结合我镇实际,制定本办法。

一、村干部任职条件

1、自觉学习和实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,具有全心全意为人民服务的意识和本领,思想政治素质高。

2、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,保证党在农村各项任务的完成。

3、公道正派,清正廉洁,乐于奉献,关心群众,在群众中有较高的威信和威望。

4、懂科技,会管理,善经营,能致富。

5、思想解放,有开拓创新精神,发展思路清晰,具有一定的村级事务管理协调能力,能够统揽农村工作全局。

6、一般具有高中以上文化程度,能记民情日记,有一定的文字处理能力。

7、村党支部书记年龄一般在45岁左右,身体健康。新进班子成员不超过45周岁,妇女专干不超过40周岁。

8、村干部能以主要精力处理好村级事务,一次外出不能超过两个月,全年外出时间不能超出5个月。

对不符规定要求的,办理退休及依照规定辞去其职务。

二、村干部工作职责

9、宣传和贯彻执行党在农村的路线方针政策和上级文件精神,推动农村物质文明、精神文明和政治文明建设。

10、领导和推进农村民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,实行党务、村务和财务公开,不断提高依法治村的水平。

村干部管理制度

村干部管理制度

村干部管理制度

村干部管理制度1

为进一步加强村干部的责任意识和服务意识,充分调动村干部工作的积极性和主动性,规范村干部队伍管理,根据省、市、县有关加强基层组织建设的相关政策法规,结合我镇实际,制定本办法。

落实好值班坐班制,原则上与镇政府作息时间保持一致。所有村干部正常上班时间应保持通讯畅通,特殊时期必须保持24小时开机。坐班村干部未经准许外出不在村的,一经发现第一次扣除当月绩效3分,第二次6分,依次类推,全年超过3次的诫勉谈话。

落实好请销假制度。村干部有事外出两天以上要向镇党委、政府主要领导请假,并书面报党建办做好登记,作为年终考核的依据,请假一天的向包片领导请假。会议及大型活动期间原则上不予请假(特殊情况除外),确需请假的(除病假外)第一次扣除绩效6分,第二次7分,第三次8分,第四次由镇纪委约谈。

对于不请假外出的,第一次扣除当月绩效10分,第二次扣除15分,依此类推,连续不请假外出7天以上的由镇纪委依据本办法给予纪律处分。

落实好工作职责。各村支部书记是落实工作任务的第一责任人,其他村干部要按照支部书记的分工完成好各项工作。未在规定时间内完成工作任务,每1次1项工作任务扣当月绩效3分,第2次累计翻倍

扣,依此类推。如影响全镇进度的,对支部书记和责任村干部给予通

报批评,并扣除当月绩效15分。

落实好会议制度。会议通知到村书记,由村书记安排落实。村干

部参加会议不得无故迟到、早退、缺席,会议请假的须有书面假条。

迟到、早退1次扣2分,影响会场秩序1次扣3分,未做好会议笔记1

次扣3分。以上情况如发生第2次扣分翻倍,第3次通报批评,第4次诫勉谈话。

关于加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见

关于加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见

关于加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见

各乡镇党委、政府,街道党工委、办事处,县直各单位:

为认真贯彻落实党的十八大精神,深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,推动乡镇干部进一步转变作风,更好地服务群众,努力建设服务型党组织和服务型政府,根据《中共丽水市委丽水市人民政府关于切实加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见》(丽委发〔2013〕10号)文件精神,现就加强和改进乡镇(含街道,下同)干部队伍建设提出如下意见。

一、健全完善“民情地图”促服务工作制度,进一步密切联系服务群众

1.实行全员住村。乡镇要进行住村干部“双向选择”,实行全员住村,确保每个行政村至少有1名住村干部。领导班子成员要带头住中心村、后进村和重点项目推进村等重点村。乡镇党政正职每年要走遍所在乡镇所有自然村,乡镇各类干部走访要求严格按照《中共松阳县委关于构建“民情地图”促服务长效机制推进社会管理科学化的实施意见》(松委〔2011〕7号)第四点规定执行。

2.健全工作机制。建立县每周二“无会日”制度,提倡采用视频会议的形式召开会议,确定乡镇干部下村每星期固定服务接待日,保证乡镇干部有时间下村。推行乡镇干部“住夜”制度,开展夜学、夜访、夜谈活动,每名乡镇干部每星期住乡村不少于2夜,每星期进村入户夜访夜谈1次以上,每天要有1名党政领导班子成员住夜值班。健全民情沟通分析制度,全方位了解基层群众生产生活情况和各种利益诉求。完善民主科学决策机制,积极推行民主听证会、民主恳谈会等做法。

3.坚持“一线工作法”。健全完善定期民情调研、组团服务、难题破解、社会维稳等工作机制,面对面了解民情,倾听群众所需所求,接纳群众建议意见,力争问题在一线发现,矛盾在一线化解,能力在一线提高,发展在一线促成。办好乡村两级便民服务中心(站),实行为民办事全程代理制,制作发放乡镇干部联系服务卡,积极搭建服务群众平台,健全干部联系群众机制。

关于村干部管理办法

关于村干部管理办法

关于村干部管理办法(试行)根据省、市、县委关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见,切实规范村干部(指村级党支部、村民委员会的组成人员,即村级党支部书记、副书记、委员,村民委员会主任、副主任、委员)队伍管理,调动和保护村干部的积极性,加快社会主义新农村建设步伐,经镇党委、镇政府研究决定,特制定本办法。

一、村党支部书记主要工作职责

1、宣传和执行党在农村的各项方针政策,负责制定本村经济社会发展规划和计划,研究决定重大问题,带领党员、干部和群众,深化农村改革,发展农村经济,增强村级经济实力,帮助、指导农民增收,改善生产、生活条件,尽快改变本村面貌,实现社会主义新农村建设目标。

2、按照《中国共产党基层组织工作条例》和“五好”目标,抓好本村党建工作,加强党员先进性教育,壮大农村党员队伍,努力推进基层民主政治建设,充分发挥党组织的核心领导作用和党员的先锋模范作用。

3、负责建立健全村级组织工作运行机制,充分调动党员、干部和群众的积极性。

4、抓好精神文明建设,带头做好村民的思想政治工作,教育群众移风易俗,破除迷信,树立社会主义新风尚。

5、负责村干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督管理工作。

6、领导村民委员会、村委经济组织、团支部、妇代会、民兵连等组织,支持和帮助他们依照法律和各自的章程开展工作。

7、维护本村社会、政治稳定,抓好社会治安综合治理和计划生育工作。

二、村民委员会主任职责

根据《村民委员会组织法》的有关规定,其主要职责是: 1、负责宣传宪法、法律、法规和国家政策,教育村民遵守和执行。

2、在村党支部的领导下,认真贯彻执行本村经济和社会发展计划,健全服务体系,做好产前、产中、产后系列服务和协调工作,发展壮大村级集体经济。

村干部管理制度(优秀11篇)

村干部管理制度(优秀11篇)

村干部管理制度(优秀11篇)

村干部管理制度篇一

为了加强姚伏镇干部管理,落实“专事、专人、专职、专责”,在全镇大力弘扬“实、细、快”的`工作作风,提高工作效率,推动全镇各项工作快速协调发展,特制定本制度。

一、干部实行分级负责,归口管理制。干部务必服从站所长工作安排,各站所、村委会主要负责人向分管领导、镇长及书记负责。

二、镇分管领导及站所、村委会主要负责人对书记、镇长及党委、政府会议安排的重点工作要在3日内拿出具体思路、具体措施,措施要有针对性、有可行性,要有完成时限、有奖罚标准,原则上谁分管的工作谁安排,主要领导只做强调。

三、各站所长管理

1、遵守姚伏镇制定的各项工作制度。

2、务必毫无条件地坚决执行镇党委、政府会议的决议、决定,立说立行,想方设法,保质保量地完成工作任务。

3、对书记、镇长和分管领导安排的'各项工作,在3日内务必采取措施加以落实,并将落实状况、存在的问题及时报告。

4、工作要先向分管领导汇报,再同分管领导一齐向镇长或书记请示汇报。

5、就本站所工作用心主动地向党委汇报,并提出合理性、建设性、超前性意见,供分管领导和镇长、书记参考。

6、如因工作不用心、不主动,推诿扯皮,造成工作延误,将严厉追究职责人职责,给予停职处理。

四、各村领导班子管理

1、创新环境。各村主要负责人要与本村班子成员、班子成员与干部之间要相互配合、互相帮忙、相互团结、相互补台,努力营造相互关心、相互理解、相互支持和谐相处的氛围,减少内耗,严禁闹无原则纠纷,如造成工作被动或较大负面影响的做待岗处理。

2、千方百计地调动本村干部的工作用心性和主动性,鼓励和支持干部创造性地开展工作。

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关于加强镇村干部管理的决定

各村(居)党支部、村(居)委会、全体镇村干部:

今年是贯彻落实十七大精神、库区扶贫开发工作收尾之年,做好今年工作,对于夯实基础设施,搞好产业战略,增加农民收入,对于巩固基层政权、构建和谐和社会和努力建设社会主义新农村,全面守成扶贫攻坚计划具有十分重要的意义。要完成组织和人民赋予我们的使命,就必须建设一支工作责任心强、乐于奉献、敢于吃苦、纪律严明、锐意进取的高素质干部队伍。经镇党委、政府研究决定,2008年对镇村两级干部管理作出明文规定,必须遵照执行。

一、成立干部管理考核领导小组

为加强干部考核管理,逗硬奖惩,调动工作积极性,决定成立干部考核领导小组,由党委书记任组长,分管组织副书记为常务副组长,镇长为副组长,其余党委委员为成员,具体组织和履行有关干部考核工作。

二、建立责任机制

对镇村干部履行工作职责提出要求,建立制度,促进镇村干部尽职尽责,爱岗敬业。

1、定岗位,定职责,定奖惩。对领导和一般干部作出明确分工,对重点工作分块负责,

签订目标责任书。镇党委对镇干部逐日考勤,对镇村干部开会、学习逐次考勤,对阶段工作实行量化评分并排出名次。建立驻村考核机制,责任追究机制,将考核结果定期和不定期公示于板报上。并实行一岗双责(本职工作和安全工作)。考核结果与评优、晋级、晋职、资金、补助挂钩。事业干部的考核平时由所在部门进行,开会学习班和临时性工作安排由党委政府考核,宣传文体中心干部完全由党委政府考核。村干部职数确定为三位:书记、主任、文书,其余群团干部和社长的职数由村支部、村委据实确定,村主要干部可兼群团干部职务或社长,非职数工资自酬解决。

2、岗位考勤制。党政办公室制定《镇干部逐日考勤签到簿或表格》,并认真执行签到。签到必须本人,特殊情况须向主要领导请示,主要领导安排办公室代签。签到的时间为每天上午8:30前,8:30后由党政办负责人将签到簿或表格盖章停签,月满统计。无正当理由不签到者视为缺勤。如因开会、公事出差,必须有会议通知和领导安排方能记为出勤。病(事)假条和领导批示的视为出勤。当月公示,半年累计,按缺勤一次扣补助工资20元惩罚,并按照《公务员法》对连续旷工15天或一年累计旷工30天的予以辞退的规定上报组织部门执行,有事外出原则上必须向党委书记请假,向镇长通报情况,镇长再通报值班领导,镇党政办公室必须做到24小时有人值班,不能断档。

3、工作周报制。镇干部隔周星期一开例会,汇报总结上周工作,制定本周工作计划,提出工作建议,接受监督。每月第一周星期二组织专题学习一次,每半年过一次民主生活。

4、镇行政干部除特殊岗位外,一般全部安排驻村,驻村干部对所驻村各项工作包干负责,并联系24个科技示范户和贫困户,做到每季度对联系村的所有农户走访一次,召开一

次户主会。

5、镇党委政府分阶段对村两委班子的工作进行考核,年终以此为依据严格计算各村考核工资和其它村级预算,其结果作为来年农村工作会的奖惩依据,同时作为对村班子考证的重要依据。

6、《民情日记》制。在镇干部中广泛开展进百家门,论百家事,连百家心为主要内容的《民情日记》活动,使镇干部在进村入户过程中,做到遇民情就记,有民事就办。了解的重大民情和自己难以解决的民情,必须在2天内向党委、政府报告,党委、政府必须在3天内拿出处理意见。凡因报告或处理不及时造成不良后果,要追究相关人员的责任。

7、首问责任制。群众到镇咨询、办事问到的第一个工作人员就是首问责任人,必须热情接待,认真履行接待、引导、解答、办理的工作职责。有关干部和部门对所问的事项,必须认真解答和办理,不得推诿。坚持逢场天由值周领导接待来访,平时由党政办接访,并填写好情况登记簿。凡工作不负责,造成不良影响或严重后果的要追究有关人员的责任。

三、建立约束机制

1、前面岗位考勤制度。

2、镇机关工作人员按国家规定日休假。双休日在服从工作安排的前提下,原则上休假。双休日、节假日、上班日必须按值班安排表,至少有一名领导和一至二名干部值班。值班要

负责安全保卫、清洁卫生、接访和调处纠纷等,写好《值班日记》,并做好工作交接。

3、严格请销假制度。镇干部因公因私不能上班,按干部管理权限规定请假。主要领导向县委主要领导请假,其余人员向镇党委书记请假,7天以上须向县委组织部请假。凡请假必须具备假条,先假后请,一律视为旷工,假满上班时应主动销假。村三职干部外出必须向镇党委书记请假。

5、责任追究制。镇村干部在自己职责范围内或不听从领导安排或因失职、渎职出现重大事故的,要分清情况,追究责任。事故大小,由镇党委政府按干部管理权限办理,不能办理的报上级有关部门办理。

6、重大事件报告制。干部家庭、财产、婚姻出现大的变化或直系亲属受到刑事处罚等情况,要及时报告。镇主要领导干部报县纪委和县委组织部,副职领导报镇党委和县委组织部,一般干部和村(居)主要干部报镇党委。

7、休闲娱乐制。镇上提倡和组织健康有益的文体活动,以丰富干部职工的休闲生活,禁止一切低级庸俗活动的开展,上班期间严禁进入营业性娱乐场所。

四、建立激励机制

1、政治上重褒轻贬

(1)对达标村的奖励。对达到五个好目标的村党支部,每年七一报县委表彰;工作先进、综合考核连续名列全镇前3名的村,除农村工作会表彰外,其主要干部(年龄在40岁以下的)进行重点培养,并在有关政策配套的前提下,为他们解决切身利益问题。

镇干部目标考核优胜者,除兑现有关奖励外,还作为各项评优人选,并向县委推荐予以表彰,条件符合者,作为后备干部培养。

(2)对未达标的惩罚。对工作绩效差,综合考核排名后三名或主要目标任务完成后三名的村党支部,根据情况,由镇党委及时进行诫勉谈话,并听取整改意见,村三职干部不能参加有关评优活动。

镇干部年度考核确定为不称职的,按《公务员法》处理。

2、经济上绩效挂钩

各村(居)除三职干部打卡直发工资部分外,其余村级预算部分全额纳入考核,与工作绩效挂钩。

3、干部保护制

保护镇、村干部勇于工作、敢抓敢管、坚持原则、不怕得罪人的积极性。对侵犯镇、村干部合法权益的人和事,要依法从严从快处理。对镇村干部因工作出现某些失误或过错,只

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