规章制度之组织人事制度
人事规章制度
人事规章制度人事规章制度是一个公司或组织内部管理制度的一部分，主要用于规范人事管理行为，包括聘用、培训、晋升、福利等方面的规定。
以下是人事规章制度的一些基本条款：第一章总则1.1 本制度是公司的内部管理规定，适用于公司所有员工。
1.2 本制度的宗旨是合理、公正、公平、透明，确保公司的人事管理工作有序、稳定、有效。
第二章聘用管理2.1 公司聘用员工应当严格按照招聘程序和标准，公正、公平、透明，确保聘用的人员符合公司工作岗位的要求。
2.2 聘用员工应当签订书面劳动合同，合同期限、工作内容、工作地点、工资待遇、福利待遇等内容应当明确。
2.3 公司应当建立员工档案，记录员工的个人信息、工作经历、培训记录、考核评价等，做到及时、准确、完整。
第三章培训管理3.1 公司应当根据岗位要求和员工需求，制定培训计划和培训方案，加强员工的技能培训和职业发展。
3.2 培训内容应当与公司的业务和战略目标相适应，培训方式应当多样化，包括课堂培训、岗位轮换、实践训练等。
3.3 培训成果应当记录在员工档案中，作为员工晋升、评价的重要依据。
第四章晋升管理4.1 公司应当建立明确的晋升制度和晋升标准，公正、公平、透明地评价员工的工作表现和能力水平。
4.2 员工晋升应当有明确的程序和流程，包括申请、评审、公示、确定等环节。
4.3 晋升结果应当及时通知在职员工，并记录在员工档案中，作为员工职业发展的重要依据。
第五章福利管理5.1 公司应当为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪假期、奖金等。
5.2 福利待遇应当符合国家法律法规和公司规定，公正、公平、透明，员工应当享有相同的福利待遇。
5.3 公司应当建立健全的福利管理制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和满意度。
第六章员工评价6.1 公司应当建立员工绩效评价制度，根据工作岗位和职责制定评价标准和评价方法，对员工进行定期、全面、客观的评价。
6.2 员工评价结果应当及时通知在职员工，并记录在员工档案中，作为员工晋升、福利待遇等方面的重要依据。
公司人事规章制度(5篇)
公司人事规章制度第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。
九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节、员工的聘(雇)用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。
十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任。
2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、经理，由总经理提请董事会聘任。
组织人事部规章制度
组织人事部规章制度第一章总则第一条为了规范组织人事部的工作，强化人事管理，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条组织人事部是公司的重要部门，负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等工作。
第三条部门负责人为组织人事部部门经理，直接向公司高层汇报工作。
第四条组织人事部遵循公司的管理制度，执行公司的决策，履行好人力资源管理的职责。
第五条组织人事部工作严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司的利益。
第二章人事招聘第六条人事招聘是组织人事部的首要工作，必须根据公司的需求和岗位要求招聘合适的员工。
第七条招聘广告的发布、简历的筛选、面试的安排等工作必须按照规定流程进行，确保招聘公平公正。
第八条招聘面试过程中，必须严格遵守公司的面试规定，保护应聘者的合法权益。
第九条招聘后的员工必须经过公司培训，了解公司文化，熟悉岗位职责，提高工作效率。
第十条招聘的员工须签订劳动合同，明确工作内容、薪酬待遇、绩效评定等事项。
第三章人事培训第十一条人事培训是组织人事部的重要工作，必须根据员工的实际需求，制定培训计划。
第十二条培训计划包括员工的技能培训、岗位培训、管理培训等内容，旨在提高员工的工作能力。
第十三条培训过程中，必须根据员工的实际情况调整培训内容、方式和时间，确保培训效果。
第十四条培训评估是培训工作不可或缺的环节，必须评估培训效果，改进培训方法，提高培训质量。
第四章绩效考核第十五条绩效考核是评价员工工作表现的重要指标，必须按照公司规定进行。
第十六条绩效考核包括目标制定、考核标准、评定结果等内容，旨在促进员工的工作积极性。
第十七条绩效考核结果作为晋升、奖惩的依据，必须公平、公正、客观，不得任意扣压或篡改。
第十八条绩效考核结果必须及时反馈给员工，帮助员工了解自身的优缺点，改进工作表现。
第五章薪酬管理第十九条薪酬管理是组织人事部最重要的工作之一，必须根据员工的实际情况和公司的财务状况制定合理的薪酬政策。
第二十条薪酬政策包括岗位工资、绩效工资、福利待遇等内容，旨在保障员工的生活质量和工作积极性。
组织人事制度法规
组织人事制度法规组织人事制度是指为了保障组织运作的顺利进行，规范组织内部人事管理行为和保护员工权益而制订的一系列规章制度和政策。
下面是一些常见的组织人事制度法规的例子。
1. 用工合同法用工合同法是最基本的人事制度法规之一。
它规定了雇佣双方的权利和义务，包括劳动报酬、工作时间和休假、劳动保护等方面的内容，确保劳动者在工作中得到合理的权益保护。
2. 劳动法劳动法是保护劳动者权益的基本法律。
它规定了劳动关系的基本权益，比如工资支付、工时管理、劳动保护、劳动争议处理等方面的内容。
组织在制定人事制度时需要遵守劳动法的相关规定，确保员工的权益得到保护。
3. 组织内部规章制度组织内部规章制度是为了规范组织内部行为而制定的具体规定。
比如，工作时间安排、加班制度、请假制度、福利待遇等方面的规定。
这些规定能够在一定程度上保证组织的正常运作，也能够提供一定的员工福利。
4. 培训与晋升制度培训与晋升制度是为了激励员工学习和进步而制定的。
它规定了员工培训计划、晋升条件和晋升通道等内容。
通过有序的培训和晋升机制，组织可以激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作能力和业绩水平。
5. 岗位评估和薪酬制度岗位评估和薪酬制度是为了公正地评估员工的工作表现，并给予相应的薪酬激励而制定的。
它规定了岗位职责和绩效考核标准，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬激励。
这样的制度能够增强员工的工作动力和归属感。
总之，组织人事制度法规对于保障员工权益，提高组织效益起着重要的作用。
不同的组织可以根据自身情况和需求制定适合的人事制度，确保组织内部运作的顺利进行。
实施这些制度需要组织的高层管理者强调管理实施，同时员工也需要遵守相关规定，共同努力营造一个良好的组织文化氛围。
组织人事纪律制度
组织人事纪律制度组织人事纪律制度是一套规范组织内员工行为和维护组织秩序的规定和准则。
以下是一个组织人事纪律制度的基本框架，具体内容需要根据组织的性质、规模和行业特点进行调整：组织人事纪律制度第一章：总则第一条：目的和适用范围1.1 本制度的目的是规范组织内员工的行为，维护组织的正常秩序，提高工作效率和员工的整体素质。
1.2 本制度适用于所有在组织工作的员工，包括全职、兼职和临时人员。
第二章：基本纪律第二条：遵守法律法规2.1 员工在工作中必须严格遵守国家和地方的法律法规，不得从事违法违规行为。
第三条：遵守组织规章制度3.1 员工应当遵守组织内部的各项规章制度，包括但不限于工作时间、请假制度、考勤规定等。
第三章：工作纪律第四条：工作态度4.1 员工应保持良好的工作态度，对工作认真负责，积极主动，杜绝敷衍塞责。
第五条：工作效率5.1 员工应保证工作效率，按照岗位职责和任务要求完成工作，不得拖延、浪费工作时间。
第四章：团队合作第六条：团队协作6.1 员工应积极配合团队工作，保持团队协作精神，共同完成组织下达的任务。
第七条：不得损害组织利益7.1 员工不得从事任何有损害组织利益的行为，包括泄露机密信息、私自挪用组织资产等。
第五章：纪律处分第八条：违纪处分8.1 对于违反本制度的员工，将按照组织规定的程序和程度给予相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、调岗、停职、解雇等。
这是一个简单的组织人事纪律制度的基本框架，具体的制度内容需要根据组织的实际情况进行详细规定。
制度的实施过程中需要注重与员工的沟通和培训，确保员工了解并遵守相关规定。
公司人事规章制度
公司人事规章制度第一条总则。
1.为规范公司人事管理，保障员工权益，提高公司运营效率，特制定本规章制度。
2.本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第二条招聘与录用。
1.公司招聘需经过人力资源部门审核，并按照公司招聘流程进行。
2.录用人员需签订正式劳动合同，并按照公司规定参加入职培训。
第三条岗位职责。
1.公司员工需明确自己的岗位职责，做到明确分工，互相配合。
2.员工需按照公司规定完成工作任务，不得擅自变更岗位职责或拒绝执行工作任务。
第四条薪酬福利。
1.公司将按照员工的工作表现和公司经济状况，合理设置薪酬福利政策。
2.员工需按照公司规定领取薪酬并享受公司提供的福利。
第五条绩效考核。
1.公司将定期进行员工绩效考核，根据考核结果制定晋升、奖励和处罚措施。
2.员工需按照公司规定参加绩效考核，并接受考核结果。
第六条培训与发展。
1.公司将为员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升自身能力。
2.员工需按照公司规定参加培训，并将所学知识应用到工作中。
第七条离职与解雇。
1.员工如需离职，需提前向公司提出书面辞职申请，并按照公司规定办理离职手续。
2.公司有权对违反公司规定或工作表现不佳的员工进行解雇。
第八条纪律管理。
1.员工需遵守公司的各项规章制度，保持良好的工作纪律和职业操守。
2.公司将对违反纪律的员工进行相应的处理，包括批评教育、警告甚至开除。
第九条其他规定。
1.公司将根据实际情况不定期修订和完善本规章制度。
2.员工需遵守公司的其他规定，如保密协议、安全制度等。
以上为公司人事规章制度，员工应严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
公司人事规章制度
公司人事规章制度第一章总则。
第一条为规范公司人事管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同员工、实习生等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的人权和劳动权益。
第四条公司人事管理应遵守国家相关法律法规，严禁任何形式的歧视、虐待和骚扰行为。
第五条公司将建立健全的人事管理制度，定期进行审查和更新，以适应公司发展的需要。
第二章招聘与录用。
第六条公司在招聘过程中，应公开、公正、公平地进行，不得以任何非法或不合理的方式限制或歧视求职者。
第七条招聘程序包括发布招聘公告、面试、考核等环节，应确保求职者的个人隐私和信息安全。
第八条公司将根据岗位需求和求职者的能力、经验、学历等因素，综合评估并选择合适的人选。
第九条公司录用员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章员工福利与待遇。
第十条公司将为员工提供合理的薪资待遇，根据员工的工作表现和岗位要求进行评估和调整。
第十一条公司将为员工购买社会保险和住房公积金，确保员工的社会保障权益。
第十二条公司将提供良好的工作环境和办公设施，保障员工的工作安全和健康。
第十三条公司将为员工提供培训和职业发展机会，提升员工的专业能力和职业素养。
第四章职业道德与行为准则。
第十四条员工应遵守公司的职业道德和行为准则，保持良好的工作态度和职业操守。
第十五条员工应尊重他人的人权和劳动权益，不得进行任何形式的歧视、虐待和骚扰行为。
第十六条员工应保守公司的商业秘密和机密信息，不得泄露或滥用。
第十七条员工应遵守公司的工作时间、休假制度和规定，不得违反公司的规定。
第五章奖惩与纪律。
第十八条公司将根据员工的工作表现、纪律遵守等因素，进行奖励和惩罚。
第十九条员工应遵守公司的纪律规定，不得违反公司的规章制度和工作要求。
第二十条公司将建立健全的纠纷处理机制，及时处理员工之间或员工与公司之间的纠纷。
第六章附则。
第二十一条本规章制度自发布之日起生效，如有修改，应经公司高层批准。
有关人事方面规章制度
有关人事方面规章制度一、总则为规范和管理人事工作，促使公司人力资源的合理配置、有效利用和全面发挥，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 人事部：负责全公司的人事工作，制定和完善人事管理制度；负责员工的招聘、培训及绩效评估等工作；协调解决员工的问题和纠纷。
2. 人事部下设人事招聘组、培训组、绩效评估组。
三、员工招聘1. 招聘标准：岗位空缺需招聘新员工时，招聘标准应与岗位要求相符，通过面试、考核等程序选择合适人选。
2. 招聘程序：发布招聘启事，接收应聘者简历，组织面试、笔试、体检等环节；最终确定录用人员。
3. 禁止性别歧视：禁止因性别、年龄、民族等因素歧视应聘者，招聘应严格按照能力和素质选拔。
四、员工培训1. 培训计划：根据员工岗位及个人发展需求，制定培训计划，包括入职培训、技能培训、管理培训等。
2. 培训方式：培训方式包括内部培训、外部培训、专业培训等，根据实际需要灵活安排。
3. 培训效果评估：培训后需进行效果评估，根据评估结果调整和改进培训计划。
五、员工绩效评估1. 绩效指标：制定员工绩效评估指标，包括工作业绩、行为表现、团队协作等方面。
2. 评定程序：定期进行员工绩效评估，采用领导评定、同事评定、自评等多方评定方式。
3. 奖惩制度：根据员工绩效评定结果，确定奖励和处罚措施，激励优秀员工，惩戒不良表现。
六、员工福利1. 基本福利：规定员工基本福利待遇，包括薪酬、社会保险、住房公积金等。
2. 附加福利：根据公司实际情况，可制定其他附加福利，如节日福利、员工健康保障、旅游补贴等。
3. 福利审核：定期对员工福利待遇进行审核，确保福利措施的合理性和有效性。
七、员工社会保险1. 参保对象：全体员工应纳入社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 缴费管理：公司依法为员工缴纳社会保险费，确保员工权益享有保障。
3. 保险待遇：员工享有社会保险待遇，包括基本养老金、医疗报销、生育津贴等。
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规章制度之组织人
事制度
1
组织人事制度
【篇一：组织人事工作制度】
组织人事工作制度
1、严格执行《领导干部任用条例》，在用人上做到“公平、公正、公开、择优。
”
2、认真履行岗位职责，按照干部管理权限，做好本局工作人员的招聘、录用、考核、调配、职务任免、职称评聘、技术工人等级考核、技术职称申报和干部职工退休、辞职、辞退、以及出国（境）人员的政审等工作。
3、深化人事制度改革，在条件成熟的岗位适时推行中层职位竞争上岗、中层干部聘任制、任期制，制订中层干部任职条件及年龄要求，形成中层干部队伍能上能下、科学管理的奖惩和激励机制。
4、强化对干部职工的学习培训和考核工作，定期组织本系统干部职工参加学习教育和岗位培训。
每季度对各科室、各单位主要负责同志岗位目标完成情况进行一次考核。
5、认真做好本局老干部工作，加强退休人员的管理和服务工作，
定期召开座谈会，宣传党的路线、方针、政策、通报工作情况，及时反映她们的意见和建议，适时组织退休人员到外地参观学习。
6、按照市有关部门要求，认真做好本局工会、妇女、共青团工作
及其它群团工作。
7、根据市有关部门的要求，认真做好本局系统党务工作、群团工作、劳动工资、人事工作档案的管理，和党务统计、劳动人事统计工作，及时收集、整理、立卷、归档各组织劳动人事档案资料，对破损或变质的档案及时修补，复制或作其它技术处理，确保万
无一失。
【篇二：组织与人事管理制度】
组织与人事管理制度
1．目的
1．1合理优化公司组织结构，保障员工的队伍素质水平，确保合适的人在合适的岗位。
1．2监督管理各部门的人事任免及部门定岗定编定员工作。
1．3规范员工入职、异动、离职手续流程。
2．适用范围
2．1本制度适用于公司各部门。
2．2本制度适用于公司组织架构调整、人力资源规划、部门定岗定编；班组长以上干部的人事任免、非计件岗位的定员；公司员工入职、调动、离职管理。
3．相关制度
3．1《招聘录用管理制度》
3．2《薪酬管理制度》（津贴管理办法）
3．3《管理权限与有关业务审批流程》
4．管理职责
4．1总裁办（人力资源部）是公司架构调整、部门定岗定编定员、人事任免、员工入职调动离职的归口管理部门。
4．2总裁办（人力资源部）负责拟订公司各层架构调整方案，审核干部任免名单并报送执行副总裁/总裁批准，发放任免通知，审核各部门定岗定编定员并报送执行副总裁/总裁批准，管理员工入职、调动、离职等人事工作。
4．3公司各部门负有配合总裁办（人力资源部）做好干部任免的申报推荐、定岗定编定员的建议以及教育员工正确办理入职、调动、离职等手续。
5．管理原则
5．1统一归口管理原则。
任何班组部门等架构的调整、岗位或编制的增减、干部职位的变动都须向总裁办（人力资源部）提出，并报送执行副总裁/总裁审批；任何部门任何人无权随意调整架构、增减部门岗位编制、无权随意任免干部、无权随意定员。
5．2宁缺勿滥原则。
各部门对缺岗缺编有权推荐人员，但总裁办（人力资源部）须严格按用人标准把关，如无合适人选宁缺勿滥。
5．3亲属回避原则。
无任是干部任免还是部门定岗定编定员，直接亲属之间不得是上下级关系、不得在同一部门内工作。
6．管理流程
6．1．组织架构确定
由总裁办（人力资源部）根据公司经营发展目标的需要，拟订初步的“公司架构方案”交与各部门讨论，讨论结果提交公司总裁办（人力资源部）公会研究形成决议，由总裁办（人力资源部）人力资源编制新架构文件报执行副总裁/总裁审批。
6．2人力资源规划
6．2．1定岗、定编、定员：各部门根据审批的最新架构提出“定岗定编定员”申请，总裁办（人力资源部）负责与部门领导协商，编制。