1、企业应急管理研究
企业社会责任在突发事件中的应急管理研究
企业社会责任在突发事件中的应急管理研究在当今复杂多变的社会环境中，突发事件经常发生，给企业的运营带来了巨大的挑战和风险。
突发事件的管理对企业的生存和发展至关重要。
而企业社会责任（CSR）在突发事件中的应急管理中发挥了重要的作用。
本文将探讨企业社会责任在突发事件中的应急管理，并提供一些建议。
首先，什么是企业社会责任（CSR）？企业社会责任是指企业在实施经营活动的过程中主动承担社会和环境的责任，并应对相关利益相关者的期望和需求。
企业社会责任包括经济责任、环境责任和社会责任。
在突发事件中，企业社会责任的出发点是保护利益相关者的生命安全和财产安全，最大程度地减少突发事件对社会和环境的负面影响。
在突发事件的应急管理中，企业社会责任可以从以下几个方面发挥作用。
首先，企业应对突发事件负有救援和救灾的责任。
当突发事件发生时，企业应立即启动应急预案，组织救援力量，迅速展开救援和救灾行动。
企业应该尽可能地提供物资和人力支持，协助救援机构完成救援任务，并帮助受害人恢复正常生活。
此外，企业还应向公众传递准确和及时的信息，增加透明度，避免不必要的恐慌和误解。
其次，企业应该关注员工的安全和健康。
员工是企业的核心资源，他们的安全和健康是企业持续发展的基础。
在突发事件中，企业应该确保员工的生命安全，并提供必要的援助和支持。
企业应建立健全的安全管理机制，加强职工安全教育和培训，提高员工应对突发事件的应急能力。
此外，企业还应发挥社会责任，对受灾地区和受灾群众提供援助和支持。
企业可以捐赠物资、资金和人力资源，帮助灾区重建，促进社会复原。
企业还可以提供就业机会，为受灾群众提供经济和精神上的支持。
通过这样的举措，企业能够发挥积极的社会角色，承担起社会责任，增强企业的公信力和社会形象。
最后，企业应加强突发事件的防范和应对能力。
企业应该制定健全的应急管理制度和预案，进行演练和培训，提高应对突发事件的能力和素质。
同时，企业应加强与政府、救援机构和其他企业的合作，建立有效的信息共享机制，形成合力，提高突发事件的应对效果。
应急管理专题研究
07
应急管理的风险评估与预
警系统
应急管理的风险评估方法与工具
风险评估方法
风险评估工具
• 采用定性和定量相结合的风险评估方法
• 建立风险评估模型，实现风险评估的自动化和智能化
• 加强风险评估的标准化和程序化
• 加强风险评估工具的研究与开发，提高工具的有效性和
• 提高风险评估的准确性和可靠性
实用性
• 保障风险评估在应急管理中的应用效果
风险评估与预警系统在应急管理中的应用与效果评估
应用与效果评估
• 建立评估指标体系，全面评价风险评估与预警系统在应急管理中的应用效果
• 加强评估数据的收集和分析，提高评估结果的准确性和可靠性
• 及时反馈评估结果，指导应急管理的改进和优化
改进与优化
• 根据评估结果，加强风险评估和预警系统的研究与开发
• 优化应急管理风险评估和预警系统的应用，提高应用效果
• 提高应急管理的能力和水平
法律法规与政策支持在应急管理中的应用实践
法律法规应用实践
政策支持应用实践
• 加强法律法规的宣传和培训，提高公众的法治意识和应
• 制定应急管理政策，引导应急管理工作的发展方向
急意识
• 加强政策协调和整合，形成政策合力
• 严格依法追究应急管理领域的违法行为，维护法治秩序
• 落实和执行政策，提高应急管理的能力和水平
• 管理体制机制因素：应急管理的组织体系、法律法规、政策保障等
应急管理的应用场景与实例分析
应急管理的应用场景
• 自然灾害：地震、洪水、台风等
• 事故灾难：安全生产事故、交通事故、火灾等
• 公共卫生事件：传染病疫情、食品安全事件、医疗救援等
• 社会安全事件：恐怖袭击、群体性事件、网络安全事件等
有效提升电力企业应急管理能力综合研究
有效提升电力企业应急管理能力综合研究【摘要】本文旨在对电力企业应急管理能力进行综合研究，探讨其重要性以及提升策略。
在研究背景指出了电力企业在面临各种突发事件时需具备较强的应急管理能力；研究目的是为了提升电力企业的灾害应对能力；研究意义在于为电力企业提升应急管理能力提供重要参考。
正文部分包括电力企业应急管理概述、应急管理能力提升的重要性、现有评估方法、提升策略以及案例分析。
结论部分总结了本文的研究启示，并展望未来的研究方向，强调了电力企业应急管理能力综合研究的重要性。
通过本文的研究，可以为电力企业提升应急管理能力提供理论支持和实践参考。
【关键词】电力企业、应急管理、能力提升、评估方法、策略、案例分析、启示、研究展望、结论总结1. 引言1.1 研究背景随着电力行业的快速发展和电力设施的不断扩大，电力企业在面对各种突发事件时的应急管理能力显得尤为重要。
在过去的几年里，电力企业频繁遭遇自然灾害、人为事故等各种应急事件，这些事件对电力企业的稳定运行和公共安全造成了严重威胁。
提升电力企业的应急管理能力成为当前急需解决的问题。
如何有效应对突发事件，迅速恢复受损设施，保障供电稳定，已成为电力企业管理者亟待解决的课题。
在这种背景下，开展对电力企业应急管理能力的综合研究，将有助于发现问题、总结经验、提出改进建议，从而为电力企业的可持续发展提供有效保障。
1.2 研究目的研究目的是通过深入分析电力企业应急管理能力的提升和现状，探讨有效的提升策略和方法，为电力企业建立健全的应急管理体系提供决策支持。
具体来说，本研究旨在通过对电力企业应急管理的概念、现有评估方法和提升策略进行综合研究，全面了解电力企业应急管理的意义和重要性，为提高电力企业的抗灾能力、应对突发事件和应急情况提供可靠参考。
通过案例分析深入挖掘电力企业应急管理能力提升的关键因素，为未来的研究工作提供参考和指导。
最终希望该研究能够为电力企业应急管理能力的提升提供有效的理论和实践支持，为电力企业保障安全稳定供电、提升社会公众对电力安全的信任做出贡献。
关于如何做好企业应急管理工作的探讨
关于如何做好企业应急管理工作的探讨摘要：为更好地规范企业安全生产事故应急管理，提高安全生产事故应急处置能力，在发生事故后，可以在第一时间内做出快速的、高效的、有序的应急处置，以此有效保障企业及员工生命财产安全，将损失控制在最低，需要重视制定科学的应急预案。
本文基于如何做好企业应急管理工作进行有效研究，旨在表明健全的应急预案体系具有极高的应用现实意义。
关键词：企业应急管理；问题；研究；探讨前言企业应急管理工作的有效探讨，需要明确应急管理工作的重要性，同时全面了解企业应急管理工作存在的问题，进而针对问题进行积极的问题讨论，做出最有效的工作部署。
如重视强化应急管理基础建设能力、全方位地推进应急管理机制建设、积极地进一步完善现有的应急预案体系、提高风险防范意识和灾害应对能力等，这些都是当前需要重视并深入讨论的内容。
一、明确应急管理工作的重要性应急管理工作的加强能够实现预防和处置突发事件能力的提高，不仅会提升企业整体安全性，还会获得良好的社会效益。
明确应急管理工作的重要性，应首先明确应急管理的现实意义，首先，可以增强忧患意识，防患于未然。
将预防与应急工作有效结合，将常态与非常态工作有效结合，在突发事件发生时，可以有充分的思想准备、应急准备、以及人员组织准备等。
其次，利于相关工作人员快速做出反应，及时控制危险，将企业损失控制在最低，最大程度地将危害和不良影响降到最低。
最后，应急预案工作的开展，充分体现了“以人为本”的企业理念，将员工健康与生命安全放在首要位置，将一切可能造成人员伤亡的突发事件进行科学预防，当发生紧急情况时，可以启动应急避险措施。
应急预案工作的开展与落实，需要企业思想统一从上至下都充分明确应急管理工作的重要性，进而积极地做好相应的协调配合工作，这样才能在最大程度上更为全面地做好应急管理。
此外，应急管理涉及内容较多，有自然灾害防治、公共卫生灾害防治、设备突发事件防治、有人为突发事件防治等，无论哪一种都需要有针对性的应急措施，这样才可以及时做出应急响应。
应急管理 可行性研究报告
应急管理可行性研究报告一、研究背景应急管理是指发生突发事件时，政府和组织能够有计划、有组织地动员应对、减轻损失、保护生命财产及环境安全的管理活动。
随着各种自然灾害和人为事故频繁发生，应急管理越来越受到重视。
本次研究旨在分析当前应急管理的现状、存在的问题及改进建议，以期提高应急管理的效率和适应性。
二、研究目的1、分析当前应急管理的现状，了解各地区应急管理的工作重点和难点；2、探讨应急管理中存在的问题，包括政策体制、资源配置、应急预案等；3、提出改进建议，为提高应急管理的可行性提供参考。
三、调研方法1、文献调研：查阅相关应急管理的理论和实践文献，以便分析应急管理的基本概念和发展历程；2、实地调研：走访各地的应急管理机构和部门，了解其工作情况及存在的问题；3、问卷调查：对相关单位和人员进行问卷调查，以获取他们对应急管理的看法和建议。
四、应急管理的现状分析1、政策体制不完善：各地区的应急管理政策体制不够完善，对于不同类型的突发事件应对的政策措施不一致，导致应急管理效率低下；2、资源配置不均衡：一些地区在应急管理的资源配置方面存在不足，导致应对突发事件的能力不足；3、应急预案不完备：部分地区的应急预案缺乏系统性和科学性，导致在实际应急时无法有效发挥作用；4、人员素质不高：部分应急管理人员缺乏专业技能和应对突发事件的能力，需要加强培训和专业化队伍建设。
五、存在的问题分析1、政府职能不清晰：一些地区的应急管理工作分散在不同部门，职责不明确，导致应急管理工作效率低下；2、资源整合不够：各种应急资源的整合程度不够，没有形成有机的协同合作体系，影响了应急管理的效果；3、预警体系不完善：部分地区的突发事件预警体系不够健全，未能起到及时通知和预警的作用；4、公众意识不强：公众对于应急管理的重要性和应对突发事件的意识不够，需要加强宣传和教育。
六、改进建议1、建立统一的政府应急管理体制，明确各部门的职责和工作重点；2、加强资源整合，建立应急资源共享机制，提高应急管理的整体资源利用效率；3、完善应急预案，依据不同突发事件类型进行分级分类，建立科学的应急预案体系；4、加强应急管理人员的培训和技能提升，建立应急管理专业化队伍；5、加强突发事件的预警体系建设，确保及时通知和预警；6、加强公众应急意识培训和教育，提高公众抵御突发事件的能力。
企业应急管理基础
企业应急管理基础包括以下几个方面：
1. 预防准备：通过应急管理预防行动和准备行动，建立突发事件源头防控机制，建立健全应急管理体制、制度，有效控制突发事件的发生，做好突发事件应对工作准备。
2. 预测预警：采取传统与科技手段相结合的办法进行预测，将突发事件消除在萌芽状态。
一旦发现不可消除的突发事件，及时向社会预警。
3. 响应控制：突发事件发生后，能够及时启动应急预案，实施有效的应急救援行动，防止事件的进一步扩大和发展，是应急管理的重中之重。
4. 资源协调：应急管理机构应该在合理布局应急资源的前提下，建立科学的资源共享与调配机制，以有效利用可用资源，防止在应急中出现资源短缺的情况。
5. 抢险救援：确保在应急救援行动中，及时、有序、科学地实施现场抢救和安全转送人员，以降低伤亡率、减少突发事件损失。
6. 信息管理：突发事件信息的管理是避免引起公众恐慌的重要手段。
应急管理机构应当以现代信息技术为支撑，如综合信息应急平台，保持信息的畅通，以协调各部门、各单位的工作。
7. 善后恢复：应急处置后，应急管理的重点应该放在安抚受害人员及其家属、稳定局面、清理受灾现场、尽快使系统功能恢复或者部分恢复上，并及时调查突发事件的发生原因和性质，评估危害范围和危险程度。
总的来说，企业需要构建全面的应急管理体系，包括组织体系、运行机制、法律法规体系、支持保障系统等方面。
通过预防准备、预测预警、响应控制、资源协调、抢险救援、信息管理和善后恢复等基础工作，提高企业的应急管理能力，减少突发事件带来的损失和影响。
应急管理可行性研究报告
应急管理可行性研究报告一、前言近年来，全球范围内自然灾害和人为灾害频发，造成了严重的人员伤亡和财产损失，应急管理越来越受到重视。
为了有效应对各种灾害，各国不断加强应急管理体系的建设和完善。
应急管理的可行性研究在此背景下显得尤为重要。
本报告旨在对当前应急管理可行性进行深入研究，提出相应解决方案，以提高应急管理的效率和应对灾害的能力。
二、应急管理的背景与意义1. 应急管理的概念及支持应急管理，是指针对紧急事件或灾害，在不同时间、空间和水平上进行管理和处置的过程，涉及到组织、人员、设备、物资等方面的管理。
它是为了减少灾害性事件对人民生命财产造成的损失，保护生态环境，维持社会正常运行而建立的一套防灾救灾管理机制和应急工作系统。
2. 应急管理的重要性随着全球经济一体化的发展和人类活动的增加，自然灾害和人为灾害频发，给社会带来了严重的影响。
应急管理的目的在于在灾害发生之后，尽快减少损失，保障人民生命财产和社会基本运行的安全，保持社会经济发展的良好状态。
三、应急管理的研究现状1. 国内外应急管理的发展现状国内外各国在应急管理方面都进行了大量的探索和实践，建立了一套成熟的管理模式和机制，并取得了一些显著的成效。
比如美国《国土安全法案》、欧盟的《危机管理指令》等。
2. 应急管理的问题和挑战尽管各国都意识到了应急管理的重要性，但由于各国国情、地理位置、自然环境等方面存在差异，因此在应急管理方面还存在一些共同问题和挑战。
比如信息共享不畅、资源匮乏、救援能力不足等问题。
四、应急管理可行性研究要点及方法1. 可行性研究的要点根据应急管理的现状和存在的问题，我们需要重点研究以下要点：（1）信息共享与资源整合（2）救援能力与物资储备（3）危险源监测与应急预警（4）指挥调度与协同联动（5）综合演练与技术支持2. 研究方法为了研究应急管理的可行性，我们将采用以下方法：（1）文献资料法：搜集国内外与应急管理相关的文献、资料和案例。
应急管理研究课题
应急管理研究课题
近年来，随着自然灾害、人为事故等突发事件频繁发生，应急管理成为社会关注的焦点。
应急管理旨在通过规划、组织、指挥、协调和监督活动，保障人民生命财产安全，维护社会稳定。
因此，如何提高应急管理水平，成为一个亟待解决的问题。
针对这一问题，本研究提出以下几个课题：
1. 突发事件应急预案制定与实施研究：通过对现有突发事件应急预案的分析，深入探讨如何制定科学、合理的应急预案，并且如何有效地实施预案，从而提高应急管理的效果。
2. 应急救援队伍建设研究：应急救援队伍是应急管理的核心力量，如何建设一支高素质、高效能的队伍，是当前急需解决的问题。
本课题将从队伍建设的制度设计、队员培训和管理等方面展开研究。
3. 信息化应急管理研究：随着信息化技术的不断发展，如何将信息化技术应用于应急管理中，提高应急管理的效率和水平，成为一个备受关注的课题。
本课题将研究信息化应急管理的理论和方法，探讨信息化技术在应急管理中的应用。
4. 应急管理制度与法律研究：应急管理制度和法律是保障应急管理工作顺利进行的基础。
本课题将重点研究应急管理制度和法律的完善和健全，进一步提高应急管理的法制化水平。
通过对以上课题的研究，可以为提高应急管理水平，保障人民生命财产安全，维护社会稳定作出积极的贡献。
- 1 -。
应急管理可行性研究报告
应急管理可行性研究报告1. 研究背景在当今社会，各种紧急和突发事件时有发生，这些事件给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
为了有效应对紧急情况，保障人民生命财产的安全，应急管理成为一项非常重要的工作。
应急管理是指在紧急情况下进行有效组织、指挥和处置的一系列措施和方法，旨在降低紧急事件带来的损失。
2. 研究目的本研究旨在评估应急管理的可行性，明确其在各个方面的优势和局限性，为决策者提供科学依据，以制定更有效的应急管理策略。
3. 研究方法本研究采用以下研究方法： - 理论研究：对应急管理的相关理论进行综述和分析，梳理应急管理的基本概念、原则和方法。
- 实证研究：通过实地调研、案例分析等方式，考察应急管理在不同场景下的应用和效果。
4. 研究内容本研究主要涵盖以下方面：4.1 应急管理的基本概念在这一部分，我们将对应急管理的基本概念进行详细介绍，明确其定义和范畴。
对于应急管理来说，清晰的概念是制定有效策略的前提。
4.2 应急管理的原则和方法本节重点介绍应急管理的原则和方法，包括灵活性原则、多层次管理、信息共享等。
这些原则和方法是应急管理工作的核心内容，对于提高应急管理的效能至关重要。
4.3 应急管理策略的评估本节将对不同应急管理策略的可行性进行评估，分析其优点、局限性和适用场景。
同时，我们将通过实证研究的结果，提供更具体的评估数据，以供决策者参考。
4.4 应急管理案例分析通过对一些典型的应急管理案例的分析，我们将总结经验和教训，提炼出应急管理的核心要素和关键成功因素。
5. 研究结论通过本研究，我们得出以下结论：1.应急管理是一项非常重要且必要的工作，能够帮助我们有效应对各类突发情况，保障人民生命财产安全。
2.应急管理需要依靠科学的原则和方法，以提高应对紧急事件的效果。
3.不同应急管理策略在不同场景下具有不同的可行性，需要根据实际情况灵活调整。
4.经验总结和案例分析可以为我们提供宝贵的经验教训，在应急管理工作中起到重要指导作用。
关于应急管理的调研报告
关于应急管理的调研报告调研报告：应急管理一、研究背景在现代社会中，突发事件频发，给人们的生命财产安全带来严重威胁。
因此，应急管理成为各国政府和社会各界关注的焦点。
本调研报告的目的是了解应急管理的现状，为进一步提高应急管理能力提供参考。
二、调研对象本调研对象为政府部门、社会组织和企事业单位。
三、调研方法采用问卷调查和面访相结合的方法，共收集250份有效问卷。
四、调研结果1. 应急管理体制大部分调研对象（80%）都设立了应急管理部门，具备相应的组织和管理体系。
但是仍有部分单位（20%）对应急管理关注度不足，仅在灾害发生时临时组织。
2. 应急预案约有60%的调研对象拥有完善的应急预案，包括灾害风险评估、资源调配与调度、指挥系统等。
但是也有大约40%的单位缺乏应急预案或者预案内容不完善。
3. 应急演练调研结果显示，大部分单位（70%）定期组织应急演练，以提高应急能力。
但是约有30%的单位缺乏定期的应急演练，这可能会导致在实际灾害发生时应对不到位。
4. 应急资源近70%的单位已经建立了应急资源库存，包括食品、药品、物资等。
但是还有约30%的单位没有建立应急资源库存，这可能会造成应对灾害时资源短缺。
五、调研结论根据以上调研结果可以得出以下结论：1. 目前大部分单位已意识到了应急管理的重要性，并建立了相应的应急管理体制和预案。
2. 一部分单位还需加强对应急管理的关注度，并完善应急预案内容。
3. 应急演练可以提高单位的应急能力，有更多的单位应定期进行演练。
4. 应急资源的储备对于及时应对灾害具有重要作用，应继续加强资源库存的建设。
六、建议基于以上结论，我们提出以下建议：1. 加强应急管理的宣传教育，提高单位对应急管理重要性的认识。
2. 完善应急预案内容，确保预案的全面性和实施性。
3. 鼓励更多的单位定期组织应急演练，提高应急能力。
4. 加强应急资源库存建设，确保在灾害发生时有足够的资源供应。
七、参考文献1. 《应急管理体制构建与预案编制指南》2. 《应急管理演练指南》3. 《应急资源库存建设与管理手册》以上调研报告为初步研究结果，仅供参考。
企业应急管理决策支持系统研究
其 影 响 时 限 划 分 为 战 略 、 战 术 和 运 营
接１ ３的基本作用是连接用户应用程序和 网
络通讯程序 ，一方面用户可 以更好 的和远
地节点交换信息 ，又能实现多个系统的资 源共享 ，特别是在此基础上可 以开发 出分 布式的决策支持系统 ，更好的收集 、处理 和发布危机信 息。内部 接 口用于主系统与
依赖于计算机系统的辅助 ，但在确定决策
人和Ｅ Ｓ 在应 急决策过程 的分 工时， Ｄ Ｓ 必须
统、 危机 预警系统 等 ， 包括 ＣＥ Ｓ 还 Ｄ Ｓ技术
扩充所要用到的其他软件系统 ，如构建群
遵循 人机 能力有限性原理 ，过分依赖决策
者或依 赖 Ｅ Ｓ的人机 分工都将降低最终 ＤＳ
体 决策支持系统所需 的各种群件等 。 ２危机预 警系统。用于事发 前的企业 ．
危机 信息收集、预 处理 与判别预 警 ，有三
关键 词 ：应 急管 理
持 系统
应急决策
决策 支
应急决策 方案的有效性 。 ＤＳ 在应急决策 Ｅ Ｓ 过程 中的实质作 用是辅 助而不是替代 决策
理 性能力 ，增强决策者对突发事件的心理
应 急 管理 决 策 支 持 系统 任 务 者 ，通过 系统 具有的能力来延伸决策者的
口具有较强的信息识别和
■ 刘文 昌 李彤煜 （ 辽宁工业大学管理学院 辽宁锦 州 １１０ ） Ｉ ２０ １
◆ 中图分 类号 ：Ｆ ７ 文献标识码 ：Ａ ２０
的伤员救助计划与普通人员的疏散计 划。
内容 摘要 ：本文在 应急管理相 关理 论 的 研 究 基 础 上 ，提 出 了具 体 的 应 急 管
企业应急管理体系建设模式研究—以轨道交通工程建设行业为例
企业应急管理体系建设模式研究—以轨道交通工程建设行业为例摘要：为解决当前企业应急管理体系建设滞后于社会治理的总体要求，缺乏法规标准支撑，尚未形成以法定责任和法定任务为指引的模式等问题，以北京市轨道交通工程建设为例，总结实践经验，以角色辨识、责任辨识和任务辨识为切入点，以预案、体制、机制、法制建设为核心，在企业层面提出一种应急管理体系建设模式和构建方法。
研究结果可为同行业、同系统其他企业的应急管理体系顶层设计、具体构建和管理实践提供参考和借鉴。
关键词：应急管理体系；一案三制(预案、体制、机制、法制)；轨道交通工程；企业应急管理实践0 引言2019年起，全国56个城市在建轨道交通工程里程共计约7000公里，建设规模持续增长[1]，且轨道交通工程是一项复杂的系统性工程，产生突发事件的因素点多、面广，风险不断加大[2-3]。
远如2008年11月15日，正在施工的杭州地铁湘湖站北2基坑现场发生大面积坍塌事故，造成21人死亡，24人受伤。
近如2019年12月1日广州市十一号线沙河站施工区域地面沉陷事故，3人坠入塌陷区失联，直至2020年元月10日，失联人员才全部找到，且均已遇难。
上述事件暴露出轨道交通工程应急管理体系建设滞后于不断发展的生产能力、科技水平以及社会治理的总体要求[4]。
开展应急管理体系研究，有效应对突发事件，是提升轨道交通工程风险管控能力的重要手段[5-6]。
国内外学者从多个角度对应急管理体系建设开展了大量研究，文献[7-9]等围绕“一案三制”，对应急管理体系从顶层设计层次进行了长远筹划；文献[10-11]从轨道交通工程安全管理总体设计角度，在行业内将应急管理体系与隐患排查治理体系、风险管控体系同列；王小飞[12]从城市管理角度，对新加坡、纽约、东京3城的轨道交通应急管理模式进行充分分析，提供了可借鉴的管理模式和管理经验；Sparf等[13]提出应急“团体合作”概念，多层面建立衡量组织成员应急合作质量的多维模型；宋亚欣[14]以德国灾害预警系统运作经验为例，提出完善轨道交通监测预警系统，能有效减少突发事件造成的损失。
企业安全生产应急管理中存在的问题及对策
244管理及其他M anagement and other企业安全生产应急管理中存在的问题及对策于 鹏（中煤平朔发展集团有限公司生活服务公司，山西 朔州 036000）摘 要：在现代企业的管理工作中，安全生产是重要的组成部分。
安全生产工作不仅会影响企业的发展情况，也切实关系到员工的生命财产安全。
近年来由于各种因素的影响，安全事故频发，不仅影响了企业的稳定发展，同时也不利于社会的和谐发展。
基于此，本文将重点阐述企业安全生产应急管理中存在的问题及对策。
关键词：安全生产；应急管理；优化措施中图分类号：F426.7 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2021）12-0244-2收稿日期：2021-06作者简介：于鹏，男，生于1987年，汉族，吉林双辽人，本科，安全监察部副主管，研究方向：安全生产。
安全生产工作涉及到多个行业和领域，由于企业缺乏规范性和安全性，安全事故频发，致使社会各界和政府部门的关注度越来越高。
对于企业而言，不同的生产情况涉及到的内容较多，工作内容也相对复杂，因此管理人员需要突出应急管理的针对性。
1 应急管理工作中存在的问题1.1 部分企业的重视程度不足，投入严重不足应急管理是一项复杂的系统工作，具体包括应急管理体系和应急管理制度的建设、设施设备的准备等，安全生产工作涉及到多个部门的利益，因此需要大量的人力物力和财力的支持。
但由于企业的重视程度不足，应急管理工作依然存在一定的问题，具体体现在以下几个方面：第一，应急管理层次较低，体系不够完善，部门之间的配合不够。
当前大部分企业的安全管理部门承担着应急救援体系的建立、应急职责的落实、应急救援队伍的建立、应急预案的编制、应急演练等工作，但由于职权的影响，部门之间的合作存在问题，安全管理部门难以调动其他部门参与到救援工作中。
第二，投入严重不足。
由于企业的管理人员对应急管理工作的认识不足，重视程度不够，因此在人力、设备以及资金方面的投入也有一定的欠缺。
210987236_国内企业安全生产应急能力量化及其管理对策研究
1引言在国内企业生产的过程中，机械设备、人员操作等安全风险问题的发生率较高。
安全生产应急能力对安全生产工作的应急管理效果会产生直接影响，如果不能确保应急能力符合要求，将会对安全生产的应急管理造成不利影响。
因此，建议国内企业在生产期间重点进行安全生产应急能力的量化分析，完善应急能力的管理对策，进一步提升安全生产的应急管理水平，为国内企业生产安全性的提升夯实基础。
2国内企业安全生产应急能力的量化措施2.1应急能力需求分析国内企业在生产的过程中，安全生产应急能力需求的量化分析非常重要，只有全面了解应急能力的发展需求，才能为应急能力的有效管理提供保障。
首先，在应急能力需求分析的过程中，需要准确进行需求数据信息的采集研究，在我国的安全生产应急管理机构和行业网站中进行应急能力规定的查找，了解政府部门、行业协会和主管部门等对企业应急能力的需求数据，与此同时，可采用案例分析的方式、问卷调查的方式等进行应急能力需求的量化分析，准确了解国内企业在实际生产过程中，安全生产应急能力的需求情况。
其次，采用KJ 法进行安全生产应急能力需求的量化分析，此类方法和将数据作为基础的统计方法存在差异，优势在于能够按照事实情况考虑问题，对非常复杂的数据信息进行分类。
例如，全面研究国内企业生产的情况，将安全生产应急能力的需求类型划分为对社会危害性、对企业损害性最低和后果最小的一级层次。
在社会危害性最低的一级层次下，设置信息良好沟通、安全事件影响度最低的二级层次；企业损失性最低的一级层次下，设置事件损失低和控制有效的二级层次；事故后果最小的一级层次下，设置事故能够合理处理和重建及时的二级层次。
完成分类后，设置相应的层次结构，量化进行应急能力需求的分析，全面了解国内企业在安全生产过程中，伤亡人数最少、财产损失最低、受到影响范围最小的应急能力需求，保证量化分析的效果，为安全生产的应急管理提供准确依据。
2.2应急能力供给分析对于国内企业生产期间的应急能力供给，主要就是应急能力的管理产出，简而言之，就是国内企业能够按照安全生产的要求和应急能力需求等，科学合理进行应急能力的建设。
应急管理行业研究报告
应急管理行业的定义
• 指应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等一系列突发事件的预防、准备、
响应、恢复全过程管理
• 涉及到政府、企业、社会组织和个人的共同参与
应急管理行业的发展历程
01
20世纪50年代至80年代
• 应急管理行业主要以灾害救济为主，缺乏系统的应急管
模将持续增长
• 未来，应急管理行业将更加关注智能化、一体化和国际化的发展方向
02
应急管理行业面临的主要挑战
自然灾害与事故灾难的应对能力
自然灾害应对能力
事故灾难应对能力
• 面对地震、洪水、台风等自然灾害，应急管理行业在预
• 面对火灾、交通事故、工业事故等事故灾难，应急管理
警监测、救援力量、恢复重建等方面仍存在不足
管理行业在风险评估、监测预警、医疗救治等方面仍存在不
行业在情报收集、应急处置、舆论引导等方面仍存在不足
足
• 需要加强社会治理，提高社会安全事件应对能力
• 需要加强国际合作，提高公共卫生事件应对能力
应急管理行业的技术创新与人才培养
技术创新
• 应急管理行业需要加强新技术、新装备的研发和应用，提高应对突发事件的能力
管理水平
急管理水平
• 如加大资金投入、政策扶持等措施
• 如制定应急管理法、应急预案编制指南等
新兴技术在应急管理行业的应用
新兴技术
• 应急管理行业需要加强新兴技术的应用，提高应对突发事件的能力
• 如大数据、人工智能、无人机等技术在应急管理行业的应用
应用领域
• 新兴技术将在风险评估、预警监测、应急处置等方面发挥重要作用
应急管理存在的问题研究论文
应急管理存在的问题研究论文一、引言在日常生活中，各种突发事件和灾害频繁发生，给人们的生命财产造成了巨大威胁。
因此，应急管理成为一项重要工作。
然而，在实际操作过程中，应急管理也面临着许多问题和挑战。
本篇论文将探讨当前应急管理所存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、缺乏综合统筹目前的应急管理往往只注重某一方面或特定类型的突发事件处理，并没有形成一个统筹规划与协调设施完善的系统体系。
这导致了不同领域之间信息孤岛现象严重以及资源分散浪费等问题。
1.政府层面政府在制定法规和政策时容易囿于自身单位利益或某个部门特定任务需求，缺乏全局思维，使得相关执法人员难以对复杂多变场景做出恰当反应。
2.危机响应机构建设不够完善要有效地进行危机响应与处置工作需要有明确职责分工、科学高效运转且配备专业化人员的响应机构。
然而，实际情况中这样的危机响应机构建设不够完善，甚至存在部分地区缺乏专门应急队伍和紧急救援装备等问题。
三、信息沟通不畅在突发事件处理过程中，信息的流动性非常重要。
然而，在现实操作中常遇到以下问题：1.多个部门之间信息共享不畅政府各个部门之间存在信息壁垒、数据孤岛，导致无法及时获取全面准确的相关信息。
2.公众参与度低缺乏有效途径让公众获得准确详细的应急管理相关信息和随时提供反馈意见，使得群众对突发事件处理进展了解有限。
四、培训和演练不充分人员素质是保证应急管理工作顺利进行的基础。
目前，在一些地方打改革纪律、抢险救灾行动开展起来以后总结经验不足、需求未能及时调整完善等问题明显。
当前培训演练也大多偏向于单一特定场景模拟，并没有涉及到日常生活各种可能突发事件的处理方案，制定的演练计划、内容与实际情况匹配度不高。
五、公众参与机制不完善应急管理工作需要全社会广泛参与。
然而，目前在推动公众参与方面还存在以下问题：1.缺乏有效渠道和平台无法提供给公众直接向政府反馈信息以及获得相关救援资源等措施的途径。
2.宣传教育不够到位对于突发事件处理知识普及程度有限，使得大多数群众对自我保护措施了解较少，难以做出正确决策并采取有效行动。
企业风险预警与应急管理研究
企业风险预警与应急管理研究摘要企业风险预警与应急管理是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分。
本论文通过分析企业风险预警的内涵、作用、实现方式以及其与应急管理之间的关系，提出了一套有效的企业风险预警与应急管理机制。
论文首先介绍了企业风险预警的概念、特征、类型，分析了风险预警的意义、作用以及实现方式；其次，论文探讨了应急管理的相关理论、流程和模式，并在此基础上提出了一套完整的企业应急管理系统；最后，论文结合实际案例，阐述了企业风险预警与应急管理的实际应用。
关键词：企业风险预警，应急管理，机制，案例，实现方式AbstractEnterprise risk early warning and emergency management are indispensable components of modern enterprise management. This paper proposes an effective mechanism for enterprise risk early warning and emergency management by analyzing the connotation, function, implementation methods, and the relationship between them. Firstly, the paper introduces the concept, features and types of enterprise risk early warning and analyzes the significance, function and implementation methods of risk warning. Secondly, the paper discusses the relevant theories, processes and models of emergency management, proposes a complete enterprise emergency management system based on them. Finally, the paper explains the practical application of enterprise risk early warningand emergency management through case studies.Keywords: enterprise risk early warning, emergency management, mechanism, case study, implementation method正文第一部分企业风险预警的概念与特征1.1 概念企业风险预警是指在特定情况下，根据已有的数据、信息以及经验，在风险形成和发展过程中尽早发现潜在风险和预测可能发生的风险，并进行预警和控制，防止风险发生或减小风险的损失。
中小工贸企业应急管理现状及应急安全对策研究
中小工贸企业应急管理现状及应急安全对策研究摘要：中小工贸企业具有事故率高、应急管理水平低、人员应急意识低等特点，事故对企业的影响巨大。
通过对近年来企业发生的重大以上事故以及国家专项行动的调查报告，发现企业应急准备能力严重不足，应急反应能力差，缺乏有针对性的应急计划，以及对自身风险和应急资源认识不足存在较大的安全漏洞。
针对中小工贸企业在应急响应中存在的问题及应急管理对策，这对于提高我国中小工贸企业应急能力建设和制定相关评价标准具有重要意义。
关键词：工贸企业；应急管理；应急意识；自身风险；应急资源；应急处置；应急管理中图分类号：文献标志码：文章编号：0 前言近年来，我国中小型工贸企业日益增多，在蓬勃发展中创造了可观的国民经济价值和大量就业机会。
同时，它带来了很多安全生产问题，中小型工贸企业没有得到有效遏制的频繁事故。
据统计，山东某地市为例，2015-2019年工矿企业安全生产事故中，有40％以上集中在中小企业。
由于中小工贸企业生产的特殊性，事故频发的现状没有得到有效控制。
据统计，中小企业生产安全事故数量占全国生产安全事故总数的90%，工贸行业形势不容乐观。
虽然有些事故没有造成严重的人员伤亡，但从事故调查结果来看，一旦应急准备不到位，很有可能造成更大的人员伤亡和财产损失。
1 中小工贸企业应急管理现状中小工贸易企业生产和事故的特殊性对其应急管理工作提出了更高的要求，但大多数企业的应急管理工作尚未得到重视。
应急管理关系到企业的生存和发展。
这是因为企业不能有效地预防事故发生前后，及时控制事故造成的严重后果，往往导致企业倒闭和不良的社会影响。
总体而言，资金薄弱、抗风险能力较差的中小工贸企业应急管理工作有待进一步规范。
存在的问题主要表现在以下五个方面: 1）不注重思想，应急管理模式落后应急管理不是一朝一夕就能完成的。
这需要企业人员的配合和物质支持。
这是一个耗时耗力的项目，离不开企业领导的支持和关注。
然而，许多中小工贸企业的领导过于追求经济效益和生产进度，这阻碍了应急管理工作的开展，应急管理只是停留在口头上。
企业重大危险源应急管理系统研究的开题报告
企业重大危险源应急管理系统研究的开题报告一、研究背景及意义企业重大危险源是指企业生产和经营活动中可能发生火灾、爆炸、泄漏等事故的设备、工艺、物质或环境等因素。
这些危险源的一旦发生事故，不仅会造成人员死伤、财产损失等直接影响，还可能对社会稳定产生较大的不利影响，引发不必要的社会舆论甚至公共恐慌。
因此，对于企业来说，建立完善的重大危险源应急管理系统是非常必要的。
它不仅能够有效地预防和遏制重大事故的发生，最大可能地减少事故带来的影响，还能提高企业的安全生产意识、保障员工的生命安全和财产安全，从而促进企业健康可持续发展。
二、研究目的和内容本研究拟以某化工企业为案例，探讨其重大危险源应急管理系统的建设及应急响应能力的提高。
具体研究目的和内容如下：1.分析该企业的重大危险源现状和存在的问题，了解企业安全生产状况，并针对问题提出相关建议。
2.制定符合该企业实际情况的应急预案、应急演练方案、应急处置流程等应急管理制度。
3.通过实验室、现场等多种方式，评估企业应急响应能力的现状，找出其存在的短板和弱点，并制定相应的应急措施和改进方案。
4.探索如何加强企业内部应急管理和应急培训，提高员工对于应急的重视度和应对能力。
三、研究方法和技术路线1.采用问卷调查、实地调研、案例分析等方法，对该化工企业的危险源现状、企业安全生产现状、应急响应能力现状等进行详细的调查和分析。
2.参考相关标准和规范，制定符合企业实际的应急管理制度，包括应急预案、应急演练方案、应急处置流程等。
3.结合现场实验和模拟演练，对企业应急响应能力进行综合评估，并针对存在的问题提出改进方案和应急措施。
4.针对企业内部部门和员工的应急管理和应急培训进行提升和改进。
推进应急管理和应急培训，提高员工对于危险源和应急管理的认识，增强应对能力。
四、研究预期结果1.在对该化工企业的现状、应急管理制度、响应能力等方面进行调查和分析之后，发掘出其存在的隐患和短板，提出可行的改进方案。
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一、国内外应急管理开展情况
–第二阶段：议事协调机构和联席会议制度共同 参与的应急体制。
• • 从改革开放初年到2004年。 这一阶段自然灾害和疫情时有发生（特别是03 年非典疫情），生产事故数量增加，社会群体事件 呈增长势头。与此对应，应急管理机构的总数有所 增加。
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三、公司应急工作理念
（一）公司对应急工作认识上的转变
2008年几次重特大灾害的应对，对公司应急工作产生了巨 大影响。公司党组、总经理深入总结、深刻分析，做出一 系列重要决定，这是公司应急工作的一个转折点。 自2008年年中以来，公司总经理在与公司安全生产相关的 历次讲话中，都讲到应急，一再强调其重要性，并亲自主 持会议，研究应急工作，提出明确要求。
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二、公司应急工作形势
1、公司经营规模的发展 公司是关系国家能源安全和国民经济命脉的 国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业 务，承担着为经济社会发展提供安全、经济、清 洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆 盖26个省(自治区、直辖市)，覆盖国土面积的88%， 供电人口超过10亿，管理员工超过150万。 如此大的规模，遭遇各种灾难灾害的几率非常 大。
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二、公司应急工作形势
3、公司面临新的信息形势 当今社会信息传播的方式多种多样，包括报 纸、网络、短信等等，传播的速度更是惊人。还 有一部分人特别关注像公司这样的国有特大企业 动向，甚至有人故意利用一些事件，对我们进行 造谣、诋毁。涉电突发事件一旦发生，信息向社 会的传播不可避免。 如何消除不利影响，化解信息危机是应急工 作的重要任务。
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二、公司应急工作形势
2008年北京奥运会、2009年国庆六十周年庆典、十一 届全运会等重大活动保电给公司应急管理不断提出新的要 求，经过这些重大活动保电的洗礼，公司应急管理工作也 获得了新经验，取得了新成绩。 在遭受2008年冰灾导致的重大损失后，国家电网公司 认真总结冰灾规律，在电网科技防冰减灾、实施差异化建 设与改造和应急体系建设等方面全面采取措施。由国家电 网湖南省电力公司承担电网冰灾预测、冰情监测、交直流 融冰、冰灾应急处置等一系列关键技术研究和装置研制工 作取得显著成效。
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二、公司应急工作形势 回顾多年来我们的应急实践，在取得成绩的同时，也存在 许多问题：
过多的事件，过少的思考 过乱的概念，过少的统一 过多的原则，过少的机理 过量的实践，过少的理论 过多的慌乱，过少的理性 过多的个性，过少的共性 过强的形式，过弱的操作 过多的因袭，过少的创新
归纳起来就是： – 长期以来，我们处于一种经验应急、运动应急的状 态，缺乏总结提高，缺乏理论升华，没有形成科学管 用的机制与体系，突发事件处置过程中没有充分发挥 应急体系作用。
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二、公司应急工作形势 （二）形势与任务 当前，公司进入一个新的发展时期，坚强智能电网正 在加紧建设，电网安全、企业发展、社会责任、公司形象 等等都对应急工作提出新的要求。 今后较长时间内，各类重特大气象灾害的发生可能会 愈加频繁。而且，由于我国经济处于高速增长阶段，各种 经济活动导致电网设施设备发生严重损坏的可能性也在不 断增加，电网安全运行和可靠供电面临严峻形势。
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二、公司应急工作形势
2、公司企业宗旨与形象 公司名列2010年《财富》全球企业500强第8位， 比2009年上升了7位，是全球最大的公用事业企业。 公司的宗旨是服务于党和政府工作大局、服务 电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。 保证履责能力，维护企业形象，给应急工作带 来巨大压力和动力。
美国已基本建立起一个比较完善的应急管理组织体系，形成了联 邦、州、县、市、社区5个层次的管理与响应机构，比较全面地覆盖 了美国本土和各个领域。
应急管理在发达国家有着较长的研究历史和丰富的建设经验，已 进入法制化管理的常态轨道，成为了一门综合管理专业。
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一、国内外应急管理开展情况
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一、国内外应急管理开展情况
1979年4月美国成立了联邦应急管理局(FEMA)，2002年11月，美国 整合22个联邦机构，成立了国土安全部。 FEMA并入国土安全部，成 为国土安全部4个主要分支机构之一，但仍是一个可直接向总统报告、 专门负责重特大灾害应急的联邦政府机构，由美国总统任命局长。
– 这一阶段各级政府的专项应急管理议事协 调机构职责明确，专业性强，机构设置整齐划 一，大多具备处置单一危机的经验。不少议事 协调机构经历过危机的考验。 8 2012年4月9日 年 月 日 企业应急管理研究
一、国内外应急管理开展情况
2003年，一场突发公共卫生事件———SARS的肆虐，凸 现了传统的日常管理与危机管理体制的不足。2003年7月 28日，在抗击非典取得胜利的表彰大会上，党中央国务院 第一次明确提出，政府管理除了常态以外，要高度重视非 政府管理除了常态以外， 政府管理除了常态以外 常态管理。政府第一次把非常态管理提上议事日程，这是 常态管理 我国应急管理系统建设的第一个里程碑。随后，国家提出 加快突发公共事件应急机制建设的重大课题，国务院办公 厅专门成立“突发公共事件应急预案工作小组”，重点推 动突发公共事件应急预案编制工作和应急体制、机制、法 制建设工作（简称“一案三制”工作），从此，应急管理 系统建设全面提速，走上了快车道。
企业应急管理研究
主讲 : 戴鸿举 二○一一年八月
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一、国内外应急管理开展情况 二、国网公司应急工作形势 三、国网公司应急工作理念 国网公司应急工作理念 四、基层单位应如何开展应急管理工作 五、应急管理工作中应注意的突出问题
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二、公司应急工作形势
4、公司国企社会责任 政府高度重视应急工作，将其视为勤政爱民， 建设和谐社会的重要措施。电网发生的事件事故 会对社会造成影响，需要公司及时处置。同时， 社会发生的许多突发事件，即使没有给电网造成 损失，也需要电网企业及时做出反应，协助政府 开展应急救援。 这就需要公司应急体系始终处于运转状态， 随时准备应对各类突发事件。
（三）国内应急管理开展情况 我国应急管理的历史演进大体经历了三个阶段。 –第一阶段：专门部门应对单一灾种的应急管理体制。
• • 从建国之初直到改革开放初期。 国内出现的危机主要有：旱、涝、地震等自然灾害， 还有血吸虫病等公共卫生方面的疫情。
– 这一阶段的危机应对体制动员能力强大，但相 对于灾害而言，各个专门部门可支配的资源有限、 调动其他部门的能力也有限，应急成本比较高。
二、公司应急工作形势
回顾、分析几年来公司遭遇的突发事件、灾 害灾难，我们可以清晰地看到，随着经济的发展， 环境气候的恶化，近年来重特大事故、灾难的发 生越来越频繁，事故灾难处置过程与电的联系越 来越多，政府、社会、群众对国企的要求与期望 越来越高，这些对我们的应急工作带来了巨大压 力。
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企业应急管理研究
一、国内外应急管理开展情况
– 第三阶段：强化政府办事机构综合协调的应急体制。
• • 2004年至今。 在这个过程中，从中央到省市的各级政府应急行政管理体制初步 建立。
•
在这个过程中，以“一案三制”为主要内容的我国应急体系初步 建立。 • 特别是2007年11 月1日《中华人民共和国突发事件应对法》颁布 实施以后，我国的应急管理工作踏上了一个新的台阶，应急管理系统 建设进入到一个新的发展和完善阶段。 •
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一、国内外应急管理开展情况
（二）国外应急管理机构建设
应急管理已成为西方国家的 重要政治议题，各国都把应急管 理作为政府管理职能的重要内容， 均由行政首长担任最高指挥官， 一个高层政府机构作为应急管理 的决策核心。
–
如美国危机管理体制是以 总统为核心，以国家安全委员 会为决策中枢。
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二、公司应急工作形势
近年来，公司认真贯彻党中央、国务院关于 安全工作的一系列指示精神，深入落实国家安监 总局关于安全生产应急管理工作的要求和部署， 应急工作取得明显成效。
特别是08年7月，公司安监部应急处成立以来， 认真研究应急管理理论，牢固树立科学应急理念， 大力开展应急体系建设，推进实施应急管理常态 机制，公司应急工作呈现崭新局面。 13 2012年4月9日 年 月 日 企业应急管理研究
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二、公司应急工作形势
（一）应急实践与总结 2008年的雨雪冰冻灾害、汶川特大地震，对 公司系统电网造成严重损失。 2009年安徽、河南、山东、辽宁等省暴雪冰 雨灾害，导致输电线路覆冰舞动，给电网安全稳 定运行和电力可靠供应造成了很大的压力。 日趋频繁的恶劣天气和自然灾害对对电网防 灾抗灾水平及灾害应急处置能力提出更高要求。
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一、国内外应急管理开展情况
（一）国外应急管理法制建设
美国1974年颁布了新的《灾害救济法》，1992年颁布了 《美国联邦紧急救助法案》； 日本制定的灾害应急方面的法律有30多部，其中最重要 的是1947年10月制定的《灾害救助法》和1961年11月制定的 《灾害对策基本法》； 英国应急管理的基础是1948年颁布的《民防法》。