机构改革动员会领导发言
在机构改革动员大会上的讲话(一)
在机构改革动员大会上的讲话(一)同志们:改革与发展,是党的十五大和十五届五中全会确定的一项重要战略任务。
根据省电力公司、无锡市供电公司的统一部署,我们公司将全面推进部室机构改革。
今天这个会议,主要是按照改革要求,对我们公司部室机构改革进行动员和部署。
刚才潘金海总经理就职能部室机构改革方案及工作要求做了详细的布置,下面我对下阶段的工作谈两点意见:首先,要把握全局、统一思想,充分认识推进部室机构改革的重要性和紧迫性推进部室机构改革,是电力体制改革的进一步深化。
我们要认真贯彻省电力公司和无锡供电公司有关文件精神,进一步提高认识,统一思想,站在发展的战略高度,深刻认识这次机构改革的重要意义。
1、部室机构改革是进一步深化电力体制改革的重要环节。
前不久,公司举行了隆重揭牌,这标志着我们公司企业化运作的正式开始,公司的发展走上了新的台阶。
这就要求我们公司的机构设置必须适应新形势和新任务的需要,进行优化和调整,建立适应供电企业经营管理要求的体系。
全局干部职工要结合省电力公司机构设置总的方针和要求,认清形势,转变观念,找准定位,积极报名应聘,展示才能,勇敢地接受改革的挑战。
2、部室机构改革是进一步提高服务水平和工作效率的重要途径。
目的就是要建立精干高效、结构合理、责任明确、行为规范的运行机制。
我们要以改革为契机,确立新的思想路线,瞄准新的工作定位,本着“始于客户需求,终于客户满意”的理念,进一步深化文明行业的创建水平,内强素质,外塑形象,不断提高优质服务水平,不断提高办事效率,进一步增强我们企业发展的活力。
3、部室机构改革是进一步加强和改善党的领导,建立高素质职工队伍的客观需要。
加强和改善党的领导,关键是要进一步落实江泽民总书记提出的“三个代表”的要求,加强和改进党的自身建设。
职工队伍素质的稳定,是我们各项事业取得胜利的关键所在。
全面开展部室机构改革,能够进一步理顺职能关系,调整机构设置,优化人员结构,逐步建立高效的运行机制和严格的监督机制,对加强和改善党的领导,加强党风廉政建设,进一步密切党群、政群、干群关系,稳定职工队伍,必将产生积极而深远的影响。
机构改革动员会上的交流发言
机构改革动员会上的交流发言
各位领导、同事们:
大家好!很荣幸能在这次机构改革动员会上发言。
我将从三个方面谈谈我对机构改革的看法和建议。
首先,机构改革是一个重要的战略决策,是适应时代发展需求的必然选择。
随着社会的快速发展,我们所面临的挑战也在迅速增加。
当前,我们面临的问题和困难正迅速演变,机构改革的意义不言而喻。
因此,我们要充分认识到机构改革的重要性,要主动拥抱变化,善于创新,以适应新形势下的发展需求。
其次,机构改革应注重优化资源配置和提高工作效率。
在改革过程中,我们要着眼于整个组织的利益最大化,要充分考虑资源的合理配置和利用效率的提升。
通过对各部门的职能和岗位进行合理调整,优化机构架构,减少冗余和重复工作,提高工作效率。
同时,也要注重培养和转变员工的思维方式和工作方式,激发他们的潜能,更好地为组织的发展贡献力量。
最后,机构改革需要充分倾听员工的声音和体现公平公正原则。
作为一个团队,我们每个人都是重要的一环,每个人的付出都应该得到公平的回报和认可。
在机构改革中,我们要充分倾听员工的心声,理解他们的需求和关切,给予他们足够的支持和鼓励。
同时,我们也要坚持公平公正原则,确保改革过程中的决策公正透明,确保每个人都有平等的机会和待遇。
总之,机构改革是一个复杂而重要的任务,需要我们共同努力。
我相信,在领导的正确指导下,大家的团结协作和积极参与,我们一定能够顺利完成机构改革任务,为我们组织的发展和壮大做出更大的贡献!
谢谢大家!。
在机构改革领导班子成员会议上的讲话
在机构改革领导班子成员会议上的讲话尊敬的各位机构改革领导班子成员:大家好!今天我们召开了机构改革领导班子成员会议,目的是对我们机构的改革进行讨论和实施。
这是一项非常重要的工作,也是我们机构能够不断向前发展的关键所在。
我希望今天我们能够共同探讨、共同协作,为我们机构的未来做出更多更好的贡献。
首先,我想强调的是,机构改革是我们机构的自身需要。
随着时代的变迁和社会的发展,我们面临着越来越复杂和多元的挑战。
如果我们不改变、不学习、不创新,那么我们就会在这个时代中被淘汰。
因此,我们必须尽早出台具体的改革措施,提升我们机构的竞争力和适应性,才能在市场上赢得优势。
其次,机构改革必须有具体的方向和目标。
我们首先要做的是对我机构的现状做出准确的判断,找出我们机构存在的问题和短板。
这不仅需要对内部资源和运作情况进行全面的调查了解,还需要对外部市场的需求和趋势进行深入的研究,从而确立改革的方向和目标。
只有这样,我们才能建立起切实可行的改革方案,让改革行动有的放矢。
同时,我们也需要把握好改革的节奏和速度。
机构改革并非一朝一夕之事,需要我们持续不断地进行调整和优化。
但是,改革的节奏和速度也不能太慢,否则我们就会失去市场机遇,错失发展良机。
因此,我们需要在平衡变革速度和效果的基础上,加速改革的进程,以此来赢得未来竞争的主动。
最后,机构改革需要全员参与和共同负责。
改革的过程不是单纯的领导治理,而是需要所有员工的集体智慧和共同努力。
我们需要打破部门之间的壁垒,促进沟通和协作,集中力量办大事,使机构的改革成果得到最大化的发挥。
同时,我们也需要每个员工都积极参与机构的改革和创新,增强自身思维的开放性与灵活性,以便更好地适应未来市场的挑战。
亲爱的领导班子成员们,机构改革是我们机构的未来之路,需要我们共同努力。
我相信,在我们奋斗不懈的努力下,我们的机构一定能够更好、更快、更高地发展。
让我们携手并进,共同迎接未来的挑战!谢谢大家!。
机构改革领导讲话
机构改革领导讲话篇一:在全市机构改革动员大会上的讲话在全市机构改革动员大会上的讲话陈伟俊(20XX年6月30日)同志们:刚才祥林同志宣读了宁波市委、市政府批准的我市政府机构改革方案,毛溪浩市长作了全面部署,总体要求讲的非常明确,希望大家认真领会好、落实好。
下面,我再简单强调三点意见:一、推进新一轮政府机构改革,是大势所趋、发展所需对推进新一轮政府机构改革的意义,我们可以从以下三方面来把握:1、具有很强政治性。
经济基础决定上层建筑。
经济体制改革的不断深入,对行政管理体制,尤其是政府机构改革提出了新的要求。
党的十七大作出了加快行政管理体制改革、建设服务型政府的重大战略部署;十七届二中全会又审议通过了《中共中央关于深化行政管理体制改革的意见》。
根据中央的部署,省里于20XX年启动了省政府机构改革工作,宁波于今年4月召开了政府机构改革动员大会。
可以说,这次机构改革是在中央统一部署下进行的,是从中央到地方自上而下推进的一项重大改革,是各级政府必须完成的一项政治任务,是我们必须做好的一项重要工作。
2、具有现实紧迫性。
随着改革开放的不断深入和机构改革的有序推进,我市行政管理体制不断完善。
但我们也要清醒看到,现行的行政管理体制确实还存在诸多与经济社会发展不相适应的问题,比如讲政府职能转变还不够到位,仍然管了一些不该管、管不了、管不好的事;又比如说职能交叉问题依然存在,权责关系不够清晰,机构设置不尽合理,行政成本过高;再比如说对经济社会事务的管理和服务能力亟待提高,管理方式有待改进,等等。
上述这些问题,直接制约了政府职能的全面高效履行,制约了经济社会的快速健康发展。
可以说,推进新一轮政府机构改革,显得十分紧迫。
3、具有鲜明时代性。
改革开放以来,我国进行了五次规模较大的政府机构改革。
其中1982年的机构改革,主要是为了适应工作中心向经济建设转移的需要,改变了当时机构臃肿、层次繁多等状况;1988年的机构改革,把转变政府职能作为重中之重,减少了专业部门对企业的干预,提高了政府宏观调控能力;20XX年的机构改革,是在我国加入世贸组织的大背景下进行的,改革的目标是逐步形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。
2024年机构改革动员会讲话(2篇)
2024年机构改革动员会讲话亲爱的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家出席今天的机构改革动员会,这是我们推进改革的重要一步,也是我们实现新发展理念的关键一环。
在未来的几年里,我们将面临许多新的机遇和挑战,而今天的会议就是为了让我们共同开启改革的序幕,为机构的发展制定明确的目标和计划。
时光荏苒,历经多年的努力,我们的机构已经取得了一定的成绩,但同时也面临着许多问题和矛盾。
经过深入的调研和反思,我们认识到只有加快改革步伐,才能适应新时代的发展需求,实现机构的长远发展。
因此,今天我们聚在这里,就是要共同探讨并制定出有关机构改革的决策,以推动机构整体提升和创新发展。
首先,我们需要明确改革的目标和原则。
机构改革的根本目的是为了提高我们的工作效率和服务质量,促进机构整体发展。
在改革过程中,我们要以人民群众的利益为出发点和落脚点,坚持以人为本的原则,注重职工的发展和福利,提高整体工作环境和氛围,使每一位职工都能发挥出自己的才能和潜力。
与此同时,我们也要保持改革的稳定性和可持续性,不断完善机制和制度,确保改革的长远可行性。
其次,我们要深入研究和思考改革的路径和方式。
改革不是一蹴而就的过程,需要我们经过深思熟虑,制定出详细、科学的改革方案。
我们要积极吸取国内外的先进经验,借鉴各地的成功案例,同时也要与专业人士和学者进行广泛的讨论和交流。
通过多方面的研究和思考,我们才能找到最适合我们机构的改革路径和方式,最终实现预期的目标。
第三,我们要充分发挥团队的力量,形成合力。
机构的改革是一项系统工程,需要我们共同努力,形成团结合力。
我们要建立起高效的沟通渠道,充分发挥团队的智慧和创造力,形成共识,共同推动改革的进程。
无论在决策层还是在基层,每一个岗位都应该发挥自己的作用,为改革贡献力量。
只有我们共同努力,才能创造出更加美好的未来。
最后,我们要注重改革的实施和监管。
机构改革不仅仅是一个宏大的计划,更是需要我们一步步地推进和实施的过程。
机构改革动员会讲话
机构改革动员会讲话各位同事、朋友们:大家好!我很荣幸能够在这里与大家分享我对机构改革动员会的一些想法和期望。
首先,我想对大家对这次机构改革工作热情和付出的努力表示由衷的感谢。
机构改革是一项重要的工作,对于我们机构的未来发展具有里程碑的意义。
它不仅是对过去工作的总结和反思,更是对未来发展的全面谋划和规划。
我们的目标是推动机构变革,优化资源配置,提高工作效率和效益,更好地为服务对象提供优质、高效的服务。
首先,我想强调的是机构改革的重要性。
机构改革不仅仅是一场简单的组织架构调整,它更是一场全面的转型升级之旅。
机构改革涉及到各个方面,包括组织结构、管理体制、业务流程、人员配备等等。
只有在整体上深入思考和把握机构改革的前因后果,我们才能够在改革的过程中找准方向,掌握主动权,在新的起点上实现跨越式的发展。
其次,我们要始终坚持问题导向。
机构改革本质上是解决问题的过程。
只有明确问题,才能找到解决问题的方法和路径。
因此,在改革过程中,我们必须与实际问题紧密结合,具体分析,并因地制宜地制定改革方案。
在整体上,我们要注重从根本上解决问题,构建更加合理、高效的管理体系。
再次,我们要充分发挥团队合作的力量。
机构改革是一项系统工程,需要各个部门之间的紧密协作和密切配合。
在这个过程中,我们不仅要注重各个环节的衔接,也要加强各个部门的沟通交流和协同工作。
只有紧密团结在一起,才能够有力地推动改革的进行,充分发挥团队的智慧和力量。
最后,我想强调的是要坚持问题导向,注重实效。
机构改革是一项重要的工作,要求我们要有清晰的目标和明确的导向。
在改革的过程中,我们要时刻保持责任意识和使命感,不断追求实效和突破。
不怕遇到困难和挑战,不怕出错和失败,只要我们始终以优异的工作业绩和客户满意的服务为标准,就一定能够顺利推进机构改革工作。
亲爱的同事们,机构改革是一项重要的任务,是我们推动机构发展的迫切需要。
它是我们机构未来发展的重要里程碑,也是我们共同目标的重要契机。
区长在机构改革工作会讲话模板
区长在机构改革工作会讲话模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对区机构改革工作的支持和参与。
机构改革是我区构建现代化治理体系、推进治理能力现代化的重要举措,也是推动全区经济社会发展的关键一步。
今天,我很荣幸能够在这里与大家共同交流和探讨有关机构改革的重要事项。
一、机构改革的重要性机构改革是一个系统工程,涉及到体制机制、职能权限、机构设置等方方面面。
它的核心目标是优化区域治理结构,提高治理效能,打造更好的营商环境,激发市场活力,推动区域经济社会发展。
机构改革的重要性不言而喻,它将对全区的发展产生深远的影响。
首先,机构改革有助于提高行政效能。
通过深化行政体制改革、简政放权,我们可以优化政府职能,提高决策速度和质量,提升政府服务水平,为企业和群众办事提供更加高效便捷的服务。
其次,机构改革有助于推动区域均衡发展。
通过调整优化机构设置,我们可以更好地解决城乡发展不平衡、区域发展不协调等问题,推动全区经济社会协调发展,实现高质量发展。
再次,机构改革有助于打造良好营商环境。
通过优化政府的职能和服务,我们可以营造公平竞争的市场环境,激发市场主体活力,增强市场活力和创造力,吸引更多的投资和创业者来我区投资兴业。
最后,机构改革有助于提升政府治理能力。
通过改革创新,我们可以优化现有的政府机构设置,加强各级政府之间的协调合作,提高政府的决策科学性和及时性,增强对全区发展的主导作用。
二、机构改革的主要任务推进机构改革,我们需要明确主要任务,抓住关键环节,确保改革工作的顺利进行。
在我看来,以下是我们在机构改革中需要着重关注和努力解决的几个方面:首先,要加强制度建设。
机构改革需要制度保障,我们要加强对机构改革的法治保障,在改革中推动法规体系的建设,加强对市场主体权益的保护,提高法治水平。
其次,要强化组织领导。
机构改革是一项复杂的任务,需要统筹协调、层层推进。
我们要加强组织领导,健全工作机制,完善改革工作的组织架构,明确各部门的职责和任务,确保各项改革任务有序推进。
领导在机构改革会发言
领导在机构改革会发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先, 我非常感谢大家能够参加今天的机构改革会议。
作为领导, 我知道机构改革对每一个人来说都是一项关键任务, 它直接涉及到我们整个组织的未来和发展。
在这次机构改革中, 我想和大家分享一些我的想法和建议。
首先, 我要强调的是, 机构改革是为了提高我们的组织的效率和竞争力。
在这个快速变化的时代, 唯一不变的是变化本身。
所以, 作为一个组织, 我们必须要不断地调整和改进自己, 以适应外部环境的变化。
其次, 我认为机构改革的一个重要目标就是要打破过去的“管理瓶颈”。
在许多组织中, 我们常常会看到一个现象, 就是领导者过于集中资源和决策权, 造成下属的动力不足。
这种集权的管理模式不仅限制了组织的发展空间, 也限制了个人的成长。
因此, 我们要在机构改革中探索一种更为平衡的管理方式, 鼓励下属的创新和发展。
第三, 我认为机构改革还需要注重培养良好的公司文化。
组织的文化是一个组织最宝贵的资源之一。
良好的公司文化不仅能够凝聚人心, 还能够提升组织的凝聚力和竞争力。
在机构改革中, 我们要注重培养团队合作精神, 营造积极向上的工作氛围。
另外, 我也希望在机构改革中能够重视人才的培养和引进。
人才是一个组织最宝贵的财富, 没有良好的人才储备, 任何机构改革都是徒劳的。
我们要注重培养干部和员工的能力, 激发他们的潜力, 并且在需要时, 引进外部的优秀人才, 为组织的发展注入新的活力。
最后, 我认为机构改革不仅只是领导层的责任, 也需要全员的共同努力。
每一个员工都应该参与到机构改革中, 发挥自己的作用, 推动组织向前发展。
在结束发言之前, 我想再次强调一点, 机构改革是一个艰巨而复杂的任务, 但它也是一次机遇和挑战并存的机会。
我们要在改革过程中保持积极的态度, 时刻关注外部环境的变化, 灵活应对各种挑战, 勇于创新和改革, 为我们的组织带来新的发展机遇。
谢谢大家!。
改革动员大会领导发言稿
大家上午好!今天,我们在这里隆重召开改革动员大会,共同见证和启动我们单位历史上具有里程碑意义的改革进程。
在此,我谨代表单位领导班子,向长期以来关心、支持单位改革发展的全体同志表示衷心的感谢!同时,也对即将投身改革大潮的全体同事表示热烈的欢迎和诚挚的问候!同志们,当前,我国正处在全面深化改革的关键时期,改革发展已成为我们党、我们国家、我们民族实现伟大复兴的必由之路。
站在新的历史起点上,我们必须深刻认识改革的重大意义,以高度的政治责任感和历史使命感,全力以赴推进改革,为实现单位高质量发展注入强大动力。
一、深刻认识改革的重大意义1. 改革是发展的动力。
只有改革,才能破除制约发展的体制机制障碍,激发创新活力,推动单位持续健康发展。
2. 改革是提高竞争力的关键。
面对激烈的市场竞争,我们必须通过改革,提高管理效率,优化资源配置,增强核心竞争力。
3. 改革是解决民生问题的根本途径。
改革有利于解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,让全体职工共享改革成果。
二、明确改革的目标任务1. 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
2. 深化供给侧结构性改革,优化产业结构,提高产业质量,推动单位转型升级。
3. 加强人才队伍建设,提高职工素质,培养一支高素质、专业化的职工队伍。
4. 完善分配制度,激发职工创新活力,提高单位整体效益。
5. 加强党的领导,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
三、强化改革的具体措施1. 加强组织领导。
成立改革领导小组,明确责任分工,确保改革工作有序推进。
2. 深化体制机制改革。
完善公司治理结构,优化管理流程,提高管理效率。
3. 推进产业结构调整。
优化资源配置,淘汰落后产能,发展新兴产业。
4. 加强人才队伍建设。
加大人才培养力度,提高职工素质,优化人才结构。
5. 完善分配制度。
2024年领导在机构改革会发言
2024年领导在机构改革会发言尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!我有幸站在这个讲台上,向大家分享2024年机构改革的一些思考和未来的发展方向。
回首过去,我们的机构在过去几年取得了卓越的发展。
然而,在当今快速变化的世界中,我们也需要不断进行自我革新,以适应新的挑战和机遇。
机构改革是我们继续前进的动力和契机。
首先,我想强调的一点是,机构改革的核心是以人为本。
我们的机构离不开每一位同事的辛勤工作和智慧贡献。
在未来的发展中,我们应该更加注重人才培养和激励,为每一位员工提供广阔的发展空间和机会。
只有通过激发每个人的潜能和创造力,我们才能够实现机构的可持续发展。
其次,随着信息技术的飞速发展,我们必须适应数字化时代的需求。
机构改革应该围绕数字化转型展开,提升工作效率和服务质量。
我们将投入更多资源和精力,建设智能化的运营平台,提供更加高效、便捷和个性化的服务。
同时,也要加强信息安全和隐私保护,确保数据的安全性和可信性。
此外,创新是机构改革的关键驱动力之一。
我们将继续注重创新能力的培养和创新环境的建设。
鼓励大家提出新的观点和想法,激励大家勇于尝试和探索。
我们将建立更加灵活的创新机制,为创新团队提供更多资源和支持。
只有通过创新,我们才能够在激烈的竞争中保持竞争力,并实现更高水平的发展。
此外,在机构改革中,我们还将加强与各界合作,推动开放合作的发展模式。
在全球化的潮流下,我们不能只局限于自己的领域和资源,而是要积极融入全球创新网络和价值链,借助国际资源和市场优势,实现互利共赢。
我们将积极参与各种合作项目和企业孵化器,加强区域合作和国际合作,为机构的发展开辟更广阔的空间。
最后,机构改革需要全员参与,需要每一位同事的努力和贡献。
通过内外沟通和紧密协作,我们将共同打破壁垒,实现共同的目标。
我相信,只要我们齐心协力、勇于创新,我们的机构一定能够迎接未来挑战,实现更加辉煌的发展。
在结束发言之前,我想再次强调,机构改革是一个长期而复杂的过程,需要我们的持续努力和奋斗。
2024年机构改革动员会讲话(2篇)
2024年机构改革动员会讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!2024年,我们迎来了一场机构改革的重大转型。
首先,我要向全体同事表达我的敬意和感谢。
在过去的时期里,大家以团结一心、同心协力的精神,共同努力奋斗,取得了许多令人瞩目的成绩。
尤其在这场机构改革的紧要关头,大家积极响应,积极参与,为改革目标的实现做出了突出的贡献。
机构改革是现代治理的一项重大变革。
目的是提高组织效能,增强工作效率,推动组织朝着更高质量、更高水平的发展迈进。
我们要坚持问题导向,积极解决改革过程中出现的各种问题和困难,确保改革顺利向前推进。
改革期间,各级领导和同事们必须保持高度的政治敏锐性和工作敬业精神。
我们要增强内外能力,熟悉自身的职责和角色,并针对改革的具体要求,主动调整个人的工作目标和方式方法,尽快适应新的工作环境。
在机构改革中,我们要始终坚持“有序进行、渐进推进、循序渐进”的原则。
即便在适应过程中存在一些阻力和困难,我们也要保持目标的坚定性和耐心,在一步一步实现目标的过程中,始终聚焦于推动工作的整体进展。
我们要充分发挥各级领导和同事们的积极性、主动性和创造性,以改革为契机,不断创新工作方式和方法。
我们要敢于破旧立新、坚持真理、开拓创新,发挥团队的集体智慧和力量,实现工作的跨越式发展。
同时,我们也要加强组织部署和协作配合,在各项改革任务中形成合力。
改革不是领导与同事们之间的分割,在这个过程中,我们要加强信息流通、信息共享和信息互动,确保信息的准确和及时传达,充分发挥团队的智慧和力量。
改革是一个长期的过程,我们要以更大的决心和勇气,坚持改革不离岗、不掉队。
希望大家都能切实提高自身能力层次,积极适应工作的调整和变化,不断提升自身的专业水平和工作能力。
只要我们能够集中力量、形成合力,机构改革定将在2024年迎来又一轮更为显著的成功。
最后,我希望全体领导和同事们能够时刻保持迎接挑战的信心和勇气,认识到改革对我们每个人而言是一次机遇,是我们实现自身价值的重要契机。
改革动员大会领导讲话稿
改革动员大会领导讲话稿
各位同仁:
大家好!今天我要和大家谈一谈改革动员大会的重要性以及我们面临的挑战和机遇。
首先,改革是一项紧迫的任务。
当前,我国经济发展遇到了一系列新问题和新挑战,我们必须积极主动地推进改革。
只有勇敢面对问题,敢于进行系统性的变革,我们才能实现经济转型升级,保持经济稳定健康发展。
其次,改革是一场艰巨而复杂的战斗。
改革任务之繁重,涉及面之广泛,需要我们不畏艰难、迎难而上。
我们要跳出传统思维的束缚,推陈出新,积极探索符合时代需求的改革路径。
同时,我们要加强组织协调,形成合力,确保改革目标的顺利实现。
第三,改革是一次历史的机遇。
改革为我们提供了实现弯道超车的机遇。
通过解放思想、突破困境,我们有机会在全球竞争中赢得更多优势。
我们要抓住机遇,深入挖掘改革红利,为国家发展和人民福祉作出更大贡献。
最后,我要强调我们每个人都是改革的参与者和推动者。
每个人都应当充分认识到改革的重要性和紧迫性,主动担当起属于自己的责任。
我们要以改革的精神,全身心地投入到各项工作中,为改革的推进做出自己的贡献。
改革是一场没有硝烟的战争,需要我们每个人的努力和奉献。
相信只要我们团结一心、共同努力,就一定能够迎来一个更加美好的未来!
谢谢大家!。
在公司机构改革动员大会上的讲话
在公司机构改革动员大会上的讲话尊敬的领导、各位同事:大家好!本次公司机构改革动员大会的召开,是我们公司向前发展的一次重要的里程碑,也是我们公司迈向更高更远的目标的必经之路。
在这里,我代表公司的领导班子,向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
我相信,对于大家来说,机构改革的新闻早已耳熟能详。
在这次改革中,公司针对当前的市场趋势和行业形势,制定了一系列的改革方案和措施,这些措施的全部目的是为了提高公司的效益和市场占有率,为公司的可持续发展打下坚实的基础。
首先,让我们一起回顾一下公司的发展历程。
公司成立至今,已经取得了良好的成绩。
尤其是近年来,我们通过企业改革和管理创新,逐步形成了一套完善的经营模式,构建了一支高素质、团结互助的专业团队,为公司的健康快速发展打下了坚实的基础。
但是,随着国际市场的融合带来的竞争压力和市场环境的不断变化,我们也面临着前所未有的挑战。
为了适应发展的需要,我公司决定启动机构改革,加强内部管理,提高业务能力,全力打造一个适应市场形势的公司,更好地满足客户需求。
在新的战略目标下,公司的架构将进行调整与优化。
我们将按照客户需求和市场规律,动态调整资源配置,优化业务流程,进一步推进组织机构协调、运行高效的管理方式。
这也将进一步发挥公司现有业务的优势和特色,促进团队的整合和协作,实现公司战略性目标。
另外,为更好满足市场需求,公司将着力提升产品质量和服务满意度。
我们将坚持“质量是企业的生命”的理念,为客户提供高质量的产品和服务,同时,加强对客户意见和建议的关注与反馈,建立日常运营监督与自我纠错机制。
我们还将加强企业文化建设,营造“以人为本”的和谐工作氛围,以推动员工积极参与和付出。
最后,值此机会,我谨代表公司领导班子向大家提出如下三点要求:一、自我认识,理解并支持公司机构改革,跟随公司步伐向前发展。
二、积极主动,配合好公司的工作要求,提高自身综合素质和能力,为公司的快速发展出一份力。
三、创新思维,大胆实践,积极参与公司整体战略规划和目标落实,不断推动公司向更高更远的方向发展。
《政府机构改革动员会讲话》
《政府机构改革动员会讲话》政府机构改革动员会讲话篇1同志们:第一,要充分认识政府职能转变和机构改革的重要意义。
推动政府职能转变和机构改革,是中央和省委、省政府、市委、市政府部署的重要任务,也是我区全面深化改革的重要内容。
各单位、各部门要切实把思想和行动统一到中央决策和省、市、区部署要求上来,从全局和战略的高度,深刻认识政府职能转变和机构改革的重要意义。
一是深化行政体制改革的核心内容。
近年来,我区着力优化政府组织结构、完善行政运行机制,特别是通过实施百姓办事零障碍工程,推动政府职能转变取得了明显成效,但工作中还存在着职能转变不到位、部门职能交叉、职责关系不顺等问题。
我们要通过深化机构改革,加快推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变,为全区改革发展提供良好的行政制度保障。
二是增强经济发展动力的迫切要求。
当前,经济发展进入新常态,正在从高速增长转向中高速增长,从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长。
我们要在新常态下促进经济社会持续健康发展,必须进一步创新体制机制,加大政府职能转变和机构改革力度,正确处理好政府与市场的关系,最大限度地激发市场活力和社会创造力。
三是加强政府自身建设的重要举措。
本级政府机构直接与企业接触、直接与百姓联系的,处在服务基层和群众最后一公里的关键环节。
推动政府职能转变和机构改革,有利于规范政府权力运行,提高政府服务水平,加快建设法治高效廉洁政府,更好满足人民群众对政府的新期待、新要求。
第二,要全力落实政府机构改革的基本要求。
日前,市委、市政府已正式批复《xx区人民政府职能转变和机构改革方案》,方案对机构改革目标任务提出了明确要求,各单位、各部门要认真对照执行。
在工作推进中,要着力抓好三个方面:一是机构设置要精简优化。
古人说,善政必简。
这次机构改革,要坚持精简统一效能的原则,严控机构数量和编制总量,切实做到在规定限额内合理设置机构,确保财政供养人员只减不增。
机构改革动员会领导发言
机构改革动员会领导发言尊敬的各位领导、同事们:在这个机构改革的重要时刻,我们欢聚在这里,共同探讨未来的发展方向和重要任务。
我们深入贯彻十九届三中全会和中央决策部署,积极谋划推进机构改革的各项工作,进一步加强党的全面领导、提升国家治理效能、推动国家治理体系和治理能力现代化。
这项重大工程一定需要我们共同的努力和奋斗,让我们一起携手,共同努力,让机构改革取得圆满的成功!首先,我们要清醒地认识到机构改革的重大意义。
这次机构改革是我国改革进程中的一件大事,具有里程碑式的意义。
它旨在建立起符合现代化国家特点的政府机构设置和管理模式,使政府职能真正落实到奉献人民、促进经济发展和社会进步这些基础性工作之中。
只有在机构改革的基础上,我们才有可能顺利推进全面深化改革的各项工作。
机构改革是一个长期的、复杂的过程,需要我们充分发挥各自的职能作用,充分利用各种资源,紧密协作,才能推进工作,实现改革的目标。
其次,我们要清楚地定位自己的角色。
机构改革是国家治理体系和治理能力现代化的重要内容,是一个必须集中统一领导、全力以赴推动的工作。
各级领导干部、各个机构的负责人,都应当认真负责地执行中央的决策和安排。
我们要以积极的态度投入到改革工作中来,站在一个大局的高度考虑问题,充分发挥自身作用,落实好工作计划和工作任务,确保改革顺利推进。
第三,我们要注重组织协调和沟通。
在组织机构改革中,协调和沟通是非常重要的。
我们必须注重各个部门之间的协调和衔接,加强沟通交流,互相倾听、理解和支持,协同作业,全面贴近和服务于人民群众和经济社会发展。
我们要形成一个互相配合、协调一致的工作局面,努力创造一个积极、高效、和谐的改革氛围。
第四,我们要坚定信心和勇气。
组织机构改革不是易事,我们必须有坚定的信念和勇气面对各种困难和挑战。
我们要积极主动,勇于担当,敢于攻坚克难,经受住工作和生活的考验。
要肩负起责任和使命,在对中央、对省、对市、对县、对乡、对村的各项工作中做出更大的贡献。
机构改革动员会领导发言范文
机构改革动员会领导发言范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家对这次机构改革动员会的重视和参与。
机构改革是我们发展的需要,也是推动我们事业进步的关键。
今天,我们齐聚在这里,是为了共同探讨并动员全体员工积极参与、全力支持这次机构改革的顺利进行。
我想以三个方面进行发言:首先,强调机构改革的背景和意义;其次,介绍机构改革的总体目标和具体措施;最后,号召大家共同行动,积极投身到机构改革中去。
首先,机构改革的背景和意义。
在当前经济形势下,我们面临着诸多挑战和压力。
为了适应时代发展的需要,提升我们的竞争力和创新能力,我们必须进行机构改革。
这次改革不仅仅是一次组织架构调整,更是一次推动全面转型升级的重要机遇。
通过调整内部机构和优化资源配置,我们将能够更好地适应市场需求,提高工作效率,实现可持续发展。
其次,机构改革的总体目标和具体措施。
我们的总体目标是建立一个适应新时代需要、高效运转、协同发展的机构体系。
具体措施包括完善组织架构、优化人员配置、强化内部沟通和信息共享机制等。
我们将着眼于“做强主业,培育新业”,积极推动创新发展,加强团队合作,提升核心竞争力。
同时,我们也将重视人才培养和激励机制的建设,为员工提供更大的发展空间和机会。
最后,号召大家共同行动,积极投身到机构改革中去。
机构改革是一项系统性工程,需要每一位员工的共同努力和积极参与。
我们要保持开放的心态,积极适应变革,勇于担当责任。
正如古人所说:“千里之行,始于足下。
”我们要从每一个细节做起,从每一个岗位做起,努力把机构改革落到实处。
只有我们共同努力,才能推动机构改革顺利进行,真正实现企业的发展目标。
亲爱的同事们,机构改革是一次难得的机遇和挑战,也是我们共同发展的契机。
让我们团结一心,紧密协作,充满信心和勇气,为机构改革的顺利进行而努力奋斗。
让我们携手共进,铸造辉煌,共同开创我们事业的美好未来。
谢谢大家!。
机构改革新任领导发言稿
大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,向大家表示衷心的感谢。
首先,我要感谢组织对我的信任,使我能够担任这个重要岗位。
同时,我也要感谢各位领导和同事们对我的关心与支持,让我在这个新的岗位上有了信心和动力。
机构改革是我国深化行政体制改革的重要举措,旨在优化政府职能、提高行政效能,更好地服务于人民群众。
作为一名新任领导,我深感责任重大、使命光荣。
在此,我向各位领导和同事们表示诚挚的敬意,并就以下三个方面发表我的看法:一、坚定信念,强化“四个意识”作为新任领导,我们要牢固树立“四个意识”,即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
我们要始终与党中央保持高度一致,坚决维护党中央权威和集中统一领导,确保改革方向正确、改革任务落实到位。
二、敢于担当,积极推动改革机构改革是一项复杂的系统工程,需要我们敢于担当、勇于创新。
我们要紧紧围绕改革目标,结合实际,制定切实可行的改革方案,确保改革任务按时完成。
同时,我们要加强沟通协调,形成工作合力,共同推动改革顺利进行。
三、廉洁自律,树立良好形象作为新任领导,我们要严以律己,廉洁自律,树立良好形象。
我们要严格遵守党纪国法,坚决抵制各种不正之风,做到清正廉洁、勤政为民。
同时,我们要关心关爱干部,关心职工,为大家创造一个公平、公正、公开的工作环境。
具体来说,我将从以下几个方面努力:1. 坚决贯彻上级决策部署,确保改革任务落到实处。
我将认真学习领会上级精神,结合实际,制定具体实施方案,确保改革任务按时完成。
2. 加强队伍建设,提升整体素质。
我将关心关爱干部,注重培养选拔优秀人才,努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的干部队伍。
3. 严格纪律,加强党风廉政建设。
我将带头遵守党纪国法,严格执行党风廉政建设责任制,确保改革过程中不发生违纪违法问题。
4. 深入基层,倾听群众呼声。
我将深入基层,了解群众需求,及时解决群众反映的问题,切实为人民群众办实事、办好事。
总之,我将以高度的责任感和使命感,认真履行职责,努力做好各项工作,为我国机构改革贡献自己的一份力量。
教育机构改革领导讲话稿
教育机构改革领导讲话稿各位领导、各位教育工作者、亲爱的同学们:大家好!今天我很高兴能够在这里与大家共同探讨教育机构改革的重要问题。
教育机构是培养人才的摇篮,是为社会发展和国家建设提供有力支撑的重要基础。
然而,当前教育机构存在的许多问题已经引起了广泛的关注和讨论,这也促使我们必须对教育机构进行深入的改革。
教育机构改革是全面深化改革的重要组成部分,涉及面广、影响力大,因此必须高度重视起来。
首先,我们要积极探索教育机构的办学目标和定位,明确教育机构的使命和责任。
只有确立了清晰的办学目标和定位,才能够更好地引导教育机构的发展方向。
其次,我们要加强教师队伍建设,提高教师的专业素养和教学能力。
在教育机构中,教师是最重要的因素,他们直接关系到教育质量的高低。
因此,我们要加强教师培训、评价和激励机制的构建,确保教师队伍的稳定和发展。
再次,我们要倡导全面发展教育理念,注重学生的全面素质培养。
过去的教育往往过于注重知识的灌输和应试技巧的训练,忽视了学生的个性特点和兴趣发展。
我们要转变思想观念,重视培养学生的创新能力和综合素质,让学生在学校得到全面发展。
此外,我们还要推行学科交叉和综合实践教育,打破学科之间的壁垒,让学生能够更加综合地运用所学知识。
同时,我们还要注重培养学生的实践能力和团队协作精神,让学生在教育机构中能够得到全面的成长。
最后,我们要大力推进教育信息化建设,利用现代技术手段提升教学质量和效果。
在信息化时代,教育机构不能落后于时代的发展,我们要加大对教育信息化建设的投入和推进力度,为教育机构的改革提供有力的支持。
亲爱的同学们,我希望你们能够珍惜在教育机构中的学习机会,努力学习,积极参与各项活动,成为时代的栋梁之才。
同时,我也希望各位领导和教育工作者能够共同努力,推进教育机构改革的进程,为培养出更多的优秀人才而不懈奋斗!谢谢大家!。
在公司机构改革动员大会上的讲话
在公司机构改革动员大会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,非常感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间,来参加我们的公司机构改革动员大会。
这次会议是我们公司历史上一次极其重要的会议,因为我们要面临的是一项完成难度极高的任务——公司机构的改革。
如今,我们的公司面临着一个前所未有的竞争环境,市场竞争越来越激烈,业务模式也在不断地变革和升级。
为了更好地适应市场的需求,提高公司的生产效率和质量水平,我们决定进行机构改革。
机构改革是一个综合性的工程,它与我们公司的未来发展息息相关。
在大家的共同努力下,我相信我们一定能够成功地完成这项任务。
作为公司的领导,我想首先强调几点要求和建议:1. 树立战略意识我们的工作不仅仅是为了完成眼前工作的任务,更要有眼光、有远见,要站在公司整体的角度出发,发挥战略眼光,把握机遇,迎接挑战,推动公司向前发展。
我们要把机构改革与公司战略紧密结合起来,确保机构改革是从长远的角度来看,从提高公司的核心竞争力出发来制定的。
2. 突出创新意识机构改革不仅仅是组织结构的变化,更应该是思维方式和观念的更新。
我们要有一种敢于冒险、勇于尝试新事物的创新精神,将创新理念贯穿于机构改革的每个环节。
我们要以改革促创新,以创新推动改革,使公司始终处于前沿,不断提高市场竞争力。
3. 强化团队意识团队是公司机构改革中最关键的一环。
在新的工作环境中,我们必须具备强烈的团队意识,摒弃个人主义和分散的表现。
我们要紧密团结在一起,充分发挥协作效应,相互学习、相互支持,共同把机构改革的任务落到实处。
针对机构改革,我们要注意以下几点问题:1. 重新规划组织架构机构改革的核心是重新规划公司的组织架构。
新的架构要比旧的架构更适应公司的新战略方向,精简冗余部门,加强前线业务人员和科研人员的协作。
同时,在重新规划组织架构的过程中,我们也要注意职能间的合理分配和流程的优化。
2. 优化管理流程机构改革不能只停留在组织架构的变化上,更应该在管理流程上进行优化。
在政府机构改革动员大会上的讲话(精选3篇)
在政府机构改革动员大会上的讲话(精选3篇)在政府机构改革动员大会上的讲话篇1同志们:今天的动员大会,规模之大、规格之高是近年来少有的;这次的全区党政机构改革,也是高明恢复建制以来历次机构改革所不能比拟的,将对高明今后的发展产生深刻和广泛的影响。
区委、区政府对这次改革高度重视、充满信心、寄以厚望,希望通过这次改革,重树高明的形象,形成推动高明发展新的推动力。
刚才,黄坚同志宣读了改革方案,唐棣邦同志就此次改革的有关问题作了很好的说明,并提出了相关要求,请大家认真领会、贯彻执行。
下面,我讲三点意见。
一、提高认识,切实增强推进本次大部制改革的紧迫感和责任感这次机构改革是在省、市统一部署下开展的,也是高明历次改革中部门变动最多、涉及面最广的一次全方位、深层次改革,影响深远,意义重大,我们一定要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,切实增强落实好各项改革任务的责任感和紧迫感。
(一)本次大部制改革是推进高明实现新一轮大发展的迫切需要。
经过恢复建制以来特别是近年来的快速发展,高明经济社会已处于一个十分关键的转型期。
从当前的发展形势看,去年国务院批准实施了《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,加上广佛同城不断深化发展,高明从原来的珠三角边缘地区变成了珠三角的中心区域。
这对我们来说既是一个机遇,也是一种压力。
如果我们不对旧有的体制、机制作改革,就无法适应这种新形势,所以必须改革。
现在党中央、国务院要求改变传统经济增长方式,加快推进经济发展方式转变,结合珠三角一体化和广佛同城化的新要求,如果我们还是保留旧有的体制、机制,就不可能在转变经济发展方式上有新的提高,所以必须改革。
从构建和谐社会的要求看,我们发展到今天,如何把发展成果惠及老百姓,是摆在区委、区政府面前一个至关重要的问题。
如果还是按照原来的运作模式和架构,就难以实现便民政府、高效政府,也难以做到把发展成果直接、快捷地惠及老百姓。
要更好地为老百姓服务,加快构建和谐高明,必须改革。
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机构改革动员会领导发言今天我们召开政府机构改革会议,主要目的是按照市委、市政府的批复,全面实施我县的政府机构改革工作。
刚才,县长宣读了《县县级人民政府机构改革实施意见》。
会上,书记还要作重要讲话,希望同志们认真领会,严肃认真地抓好落实。
下面,我先讲几点意见:一、统一思想,提高认识,切实增强推进政府机构改革、深化行政管理体制改革的责任感和紧迫感推进新一轮政府机构改革,是党的十七大、十七届二中全会提出的一项重要任务,是深化行政管理体制改革的核心内容。
改革开放以来,我国共实行了五次政府机构改革。
通过改革,我们的行政理念发生了重大变化,组织机构得到调整优化,政府自身建设不断加强,行政能力明显提高,为促进经济社会又好又快发展提供了坚强有力的保障。
但是,我们也看到,随着市场经济体制的发展完善,行政管理体制与政府担负的重任相比,也存在一些问题。
因此,我们要与时俱进,按照科学发展观的要求,进一步推进行政管理体制改革,深刻认识机构改革的重要意义,增强工作的责任感和紧迫感。
第一,这次机构改革,是加快建立与中国特色社会主义市场经济体制相适应的行政管理体制的必然要求。
经济基础决定上层建筑,深化行政管理体制改革,是完善中国特色社会主义市场经济体制所决定的。
经过改革开放三十多年的发展,我国经济社会发生了深刻变化,客观上要求不断深化和调整以机构改革为主要内容的行政管理体制改革。
就我们而言,虽然经过历次机构改革,政府职能定位更加明确,机构设置更加科学,岗位职责更加明晰,运行机制更加完善,行政能力更加提高,但同全国大多数地方一样,仍然存在机构设置过多、分工过细等问题。
在这次政府机构改革中,我们经过反复研究,既落实中央要求,又结合实际,对职能相近的部门进行整合,目的就是优化资源配置、理顺工作关系,建立精干高效的责任政府和服务政府。
第二,这次机构改革,是新时期新阶段全面正确履行政府职能的客观要求。
当前,行政管理体制与经济社会发展不相适应的问题仍十分突出,主要反映在以下几个方面:一是政府职能转变还不到位,政企、政资、政事以及政府与中介组织不分的问题仍然没有得到很好地解决。
政府仍然管了一些不该管、管不好、管不了的事,行政许可和微观管制仍然过多。
一些部门习惯于搞审批经济,管的多,卡得死,该放的不放,借着备案、核准等理由,变相审批;一些部门承担了过多的专业性、技术性事务;一些事业单位承担着行政职能。
二是政府社会管理和公共服务的职能比较薄弱,一些关系群众利益的问题还没有得到根本解决。
一方面,政府的社会管理职能仍然存在缺位现象。
另一方面,公共服务仍然严重不足。
三是职责交叉现象比较突出。
有些事都在管,有些事都没管,职责不明、责任不清的问题仍然存在。
四是权责脱节问题仍未得到解决。
一些部门权责不对称,不匹配,有的有权无责,有的权力过于集中。
一些部门重职能配置,轻责任承担,导致职能错位。
这些问题很大程度上影响了我们更好地履行职能,必须通过这次机构改革加以解决。
第三,这次机构改革,是加强政府自身建设、实现经济翻番目标的必然要求。
我们实现县委、县政府提出的经济翻番目标,时间紧、任务重、难度大、要求高,没有一套高效运行的行政体制是不行的。
为此,我们从去年就开始在政府系统开展“能力建设年”活动,目标就是提高政府抓落实的能力。
今年,我们要以推进新一轮机构改革为契机,深化执行力建设,把有利于实现翻番目标的职能职责不断加强,把大家抓落实的积极性和创造力调动起来,进而促进全县经济社会又好又快发展。
二、严格执行上级要求,因地制宜设置政府机构《中共中央、国务院关于地方政府机构改革的意见》(中发[]12号)就各级政府机构设置提出了明确规定。
即:省级政府机构限额为40个左右,直辖市为45个左右,大城市为40个左右,中等城市为30个左右,小城市和县(区)为22个左右。
按要求,县政府机构限额由各地根据经济社会发展情况和不同县情,按14—22个左右掌握,左右的幅度均为2个。
设置直属事业单位不超过6个,部门管理机构不超过2个。
为慎重起见,我们从去年开始,就进行了大量的调查研究,听取各个方面的意见建议,政府机构改革方案也数易其稿,编办多次向省市编办汇报沟通,并召开县政府常务会议和县委常委会审议,报省编办备案和市委、市政府批准,最终形成了今天的方案。
改革方案主要有以下特点:(一)机构精简幅度虽然不大,但涉及的部门多。
县政府现有机构45个,其中工作部门23个(不含监察局),议事协调机构的常设办事机构2个(农办、编办),直属事业单位和归口管理的事业单位14个,驻外机构2个(驻京办、驻汉办),部门管理机构2个(物价局、扶贫办),派出机构2个(行政服务中心、政务公开办)。
通过整合调整,不再保留4个行业协会、农办、驻京办,经过争取,农机办、农经办、能源办作为农业局内设机构,相对独立,主任按副科级配备。
增加一个派出机构(开发区管委会)和一个归口管理机构(矿管办),实际精简正科级机构7个。
虽然幅度不是很大,但涉及面广,牵涉的部门多。
除党群和政法部门外,几乎所有政府序列的机构都涉及到了。
(二)调整的机构不多,但部门的职能整合力度大。
按照“一件事情由一个部门负责”的原则,对部分部门进行了调整。
一是加强对工业的统筹协调,将经济局的职责,机械建材轻工行业协会的职责,燃化行业协会的职责,整合划入经济和信息化局。
二是加强对农业和农村工作的综合管理与统筹协调,进一步完善服务农业、农村和农民的管理体制,将农办、农业局、农机办、农村能源办和农经局的职能整合划入农业局。
三是加强人力资源统一管理、合理流动和有效配置,整合人才市场与劳动力市场,完善就业、劳动权益和社会保障体系,将人事局、劳动和社会保障局职能整合划入人力资源和社会保障局,挂“公务员局”牌子。
四是促进各种交通运输方式相互衔接,发挥整体优势和组合效率,加快形成城乡一体化的综合交通运输体系,加强交通统一管理,将交通局的职责、建设局的城市客运管理职责整合划入交通运输局。
五是为加强城市管理,在政府城管办的基础上组建城市管理执法局。
(三)机构调整既严格执行政策,又体现特色。
对新一轮政府机构改革,中央和省市强调不搞“一刀切”。
既有规定动作,又有自选动作。
鼓励各地从实际出发,因地制宜,探索创新,这给我们留下了一定空间。
为此,我们从实际情况和工作需要出发,在不折不扣地完成规定动作的同时,自选了几个动作。
在不突破机构限额的前提下,为加强我县磷矿资源管理,将矿管办由政府办的内设机构单设为归口政府办管理的正科级事业单位。
按照大部制的要求,专业经济管理部门都应该撤并。
但烟叶、茶叶是我县特色产业。
为此,我们经过争取,作为归口管理机构予以保留。
为完善社会主义市场经济体制,减少行政干预,撤销了所有行业协会。
三、紧紧围绕政府机构改革的总体要求,扎扎实实地做好各项具体工作按照省委、省政府和市委、市政府关于地方政府机构改革的总体部署,这次县政府机构改革的总体要求是:以转变政府职能为核心,按照精简、统一、效能的原则,理顺职责关系,明确和强化责任,优化组织结构,完善体制机制,推进依法行政,提高行政效能,建设人民满意政府。
从主要任务上讲,我们要突出抓好三个方面:(一)转变政府职能,加快服务型政府建设。
转变政府职能是政府机构改革的核心,是深化行政管理体制改革的突破口。
因此,无论是新组建和调整变动的部门,还是机构未作调整的部门,都要把转变职能作为首要任务。
机构改革中,多一个机构,少一个机构不是主要目的,我们的目的是要通过机构改革,服务和加快经济社会发展。
要合理界定政府职能,加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开,把政府不该管的事项转移出去,把政府应该管的事管好。
要不断深化行政审批制度改革,下大力减少行政审批事项,做到能放尽放,应放尽放。
要加强服务型政府建设,加强社会管理和公共服务,着力解决民生问题,强化执行和执法监管,提高处置突发公共事件和社会治安综合治理的能力。
(二)理顺职责关系,明确和强化责任。
一是要在转变政府职能的基础上,进一步理顺部门职责关系。
坚持一件事情由一个部门负责,做到部门分工明确,管理范围清楚,管理权限统一,有利于提高部门的积极性。
确需由多个部门管理的事项,也要明确一个牵头部门,分清主次,明晰协办程序。
二是要核定职责。
无论是机构调整变动的部门,还是未变动的部门,都要按履职尽责的要求,按照服务好经济社会发展的要求,对部门职能、岗位职责进行重新核定,实现职责核定的全覆盖。
三是要强化岗位责任。
通过定职责、定机构、定编制,确定各部门应承担的责任。
按照权责一致、权责对等的要求,创新形式和方法,建立健全绩效评估机制,严格执行行政问责制,真正做到有权必有责、用权受监督、侵权须赔偿、违法要追究,不断提高政府的执行力和公信力。
(三)准确把握政策,认真开展“三定”。
按省市要求,县政府工作部门、政府直属事业单位、部门管理机构和派出机构,都要重新开展“三定”。
党群、检法部门的“三定”规定继续使用。
“三定”即定职能、定内设机构、定编制。
编制就是人员定额和领导职数。
一是要综合设置股室。
按规定,县级各部门内设机构统称为股(室),均为股级。
内设机构人员编制原则上不少于3名,换句话说,就是3个人以上才可以设1个股(室)。
经测算,我县这次参与改革的30多个机构,内部股室要精简20%左右。
虽然难度很大,但上级有要求,7月份以后,省市要进行评估,不执行规定不行。
同时,就我县实际而言,一些部门确实存在内设机构设置过多、分工过细,职能交叉重复、相互推诿扯皮、行政效率不高的现象,造成环节多、门槛高、办事难,干部和群众意见很大。
有的部门每增加一项新任务,就要求增加一个内设机构和领导职数,造成内设机构和领导职数膨胀。
有的股室就一两个人,不少股室甚至只有一个人。
有官无兵、官多兵少现象非常普遍。
因此,困难再大也要克服。
二是严格控制人员编制。
这次政府机构改革的前提是“两个不增”,即不增加人员编制,不增加机构个数。
无论是行政编制,还是事业编制,都只能在中央编办和省编办核定的编制总量中调配。
总的原则是,锁定总量、盘活存量、优化结构、服务发展。
我县县直党政群机关行政编制为421名,政法专项编制为477名。
使用行政编制的40个单位,平均只有10.5名编制。
行政编制十分有限。
机构改革后,不准再为行政单位核定新的自定事业编制,原有事业编制可以过渡,随着自然减员和人员调出,逐步核销行政机关的自定事业编制。
因此,凡是参与这次改革的部门,编制总量增加不了。
我们将在总量内,根据各单位履行职责的情况,做适当调整。
三是按规定核定领导职数。
省市要求,这次县政府机构改革,要严格按省委《关于进一步加强党政机关领导职数管理有关问题的通知》(鄂办发[XX]37号)和市委[XX]21号文件精神核定领导职数。