变电站的施工管理及其控制

变电站的施工管理及其控制

发表时间：2019-08-15T16:17:54.177Z 来源：《当代电力文化》2019年第07期作者：柴亚明李雪梅杨大康

[导读] 目前，我国的电网建设已经进入了一个全面发展的新时期，这就造成了供电方和用电方之间的矛盾越来越突出，

临汾汾能电力科技试验有限公司山西省临汾市041000

摘要：目前，我国的电网建设已经进入了一个全面发展的新时期，这就造成了供电方和用电方之间的矛盾越来越突出，不管是从哪一方入手，都要不断提高供电的质量，进一步改善供电的水平。电能作为重要的能源，变电站的开发也就对社会经济的发展起到了重要的影响作用，只有充分保障变电站工程的质量，才能解决供电方和用电方之间的存在的问题，提高工农业生产和生活的质量。

关键词：变电站；施工管理；控制

1导言

变电站建设在整个电力系统构建中占着十分重要的位置，变电站建成投入使用后，与人们的日常生活息息相关。变电站施工的质量也越来越引起人们的热议与关心。因此，在实施变电站建设施工之时，需要考虑到周围建设施工的环境，要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保变电站施工的顺利开展。

2工程质量管理概念综述

2.1工程质量管理概念

质量在工程中指产品或服务的总体特征和特性，是基于各项特征与特性而展现出的标准特性。在现代工程管理过程中，通过对于质量标准的评判可以直观的反映出工程中的诸多客观要素是否具备某种初期要求的能力，满足真实的使用需要和应用需求。而质量管理行为作为对于工程质量的多种控制、管理活动的集合，可以理解为在确定并建立质量标准、目标的前提下通过一系列技术手段的策划、控制行为来保障工程具体质量能够符合预期的目标，达到满足工程使用、需求的管理方式。

2.2工程质量管理原则

（1）工程质量管理需要以质量结果为导向。工程建设由于具有一定的系统性和复杂性，因此在开展过程中一定需要坚持以质量的最终标准为行为向导。工程只有拥有信得过的质量才能满足使用需求，保障国家的经济稳定运行和人民的经济财产安全。（2）工程质量管理需要坚持以人为本的原则。人这一要素不仅是构成工程施工的主体，同时也是工程完成后使用的主要对象。因此在开展工程质量管理过程中，管理人员在设计、实施、发出相关管理手段时需要坚持以人为本的管理思想。与此同时，坚持以人为本的思想可以高效保障工程开展过程中各个单位之间的合作关系，达到工程质量要求。（3）工程质量管理需要坚持预防为主的原则。预防为主作为工程在施工中安全生产、质量保障的重要前提，是工程项目开展前必须坚持的重点。在工程质量管理过程中，必须坚持预防为主的原则。

3变电站施工的进度管理及其控制

对于在变电站施工过程中进行的进度管理主要是指在规定的时间段内，通过制定合理、经济的施工计划，包括对变电站土建施工、电气工程以及后期的审核检验、装修阶段的具体计划。在执行计划的过程中，要时刻对施工的进度进行检查、了解，看其是否按照制定的计划进行。一旦发现施工进度出现偏差，施工人员需要找出具体原因并积极采取有效的补救措施，或者根据具体的施工情况对施工计划进行调整。由于变电站的建设是一个较为复杂的工程项目，其建设周期一般在一年左右，工作地点相对固定。但变电站工程建设相较于其它的工程而言，受地理环境差异的影响，变电站的功能不同，每个变电站的工程项目根据其具体情况会制定不同的进度计划。同时由于变电站的交叉作业较多，技术含量高，需要不同的承建单位施工，甚至需要与外包单位进行合作，例如土建施工建设、电力生产厂家的配合等。此外变电站建设的工程进度可分性较大，进度的管理层次相对较多。再具体的施工过程中可以将其分为前期工作进度目标、设计进度目标、施工进度目标等多个阶段。为了对变电站的施工进度进行有效的管理与控制，在工程建设的过程中可以引进先进的科学技术，使变电站的建设工程进度控制在计划的工作周期内。当前我国电力行业蓬勃发展，在进行变电站的建设过程中，可以通过与合作单位进行技术交流与沟通，汲取和借鉴成功的实践经验，减少在建设中出现的工作失误。与此同时，为了更好地对变电站的进度进行管理和控制，要对工程项目进行前期控制，为后续施工工作打好基础。例如在项目的设计图纸中出现的诸多问题以及建设材料的质量等问题，都会影响到项目的进度。

4加强变电站的施工管理的相关措施

4.1加强变电站施工准备阶段的管理

要提升变电站的施工管理质量,加强施工准备阶段的管理是非常重要的,这就需要在施工准备阶段中,对相关的施工单位的施工质量及信誉度等进行详细的调查。为了保证变电站的施工质量，对其质量管理体系“管理水平”技术水平等予以详细的调查，确定相关的施工单位具有较高的工程施工水平之后，才能签订相关的施工合同，这对于保证工程的质量是非常重要的。另一方面，变电站的建设是一项比较复杂的工程项目，在施工过程中应用到了机械设备的数量是比较大的。为了保证在实际的施工过程中，相关的机械设备能够正常的运行，要加强机械设备的管理与维护工作，这对于变电站施工质量的提升具有非常重要的作用。施工单位在施工前制定的施工方案与最终的施工质量有直接的关系，这就需要变电站中的管理人员在施工之前对施工单位的技术方案予以仔细的分析审核,判断其精准性与可靠性是否能够满足施工设计要求,如果在审核的过程中发现施工方案中存在不足之处,应该立即将该施工方案返回给施工单位,以便于其作出合理的修改,只有相关的施工方案能够达到变电站的建设要求之后,才能开始变电站的施工。并且施工单位在施工过程中所要应用的施工材料.施工技术.施工设备等,都是变电站施工之前需要严格审查的内容。

4.2建立起健全的沟通管理制度

变电站施工过程中，涉及的工序是比较复杂的，并且涉及各方面的施工，施工过程中一些关键问题的解决，需要与多个部门中的专业技术人员进行有效的沟通，才能妥善的解决。为了能够保证各个部门之间能够进行良好的沟通，并且积极的参与到各种施工问题的解决中，制定完善的沟通管理制度是非常必要的。完善的沟通管理制度，能够强制性的促进工程管理中的各个部门之间的沟通协调，一旦工程施工中某个环节出现问题，能够有效的避免各个部门之间相互推卸责任，促使其积极的参与到问题的解决中。在实际的工作中，各个部门之间沟通的方式是多种多样的。例如：各个部门之间的管理人员可以通过定期开展工程例会的方式来促进各部门之间的沟通，工程施工中