服装企业

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服装公司企业文化

服装公司企业文化

服装公司企业文化企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一系列共同的价值观、行为准则和工作方式。

服装公司作为一个企业,也需要建立自己独特的企业文化,以提升员工凝结力和企业形象。

以下是服装公司企业文化的标准格式文本:一、企业愿景和使命我们的企业愿景是成为国内率先的服装品牌,为消费者提供高品质的时尚产品。

我们的使命是通过不断创新和优质服务,满足消费者的需求,推动时尚产业的发展。

二、核心价值观1. 客户至上:我们始终以客户为中心,不断提升产品品质和服务水平,满足客户的需求和期望。

2. 创新驱动:我们鼓励员工不断创新,推动产品设计和生产工艺的创新,以保持市场竞争力。

3. 团队合作:我们倡导团队合作精神,鼓励员工之间的合作与协作,共同实现企业目标。

4. 诚信守法:我们坚持诚信守法的原则,遵守商业道德和法律法规,与合作火伴建立互信关系。

5. 社会责任:我们积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业,为社会做出贡献。

三、工作环境和员工关心1. 舒适的工作环境:我们提供舒适、安全、卫生的工作环境,为员工创造良好的工作氛围。

2. 员工培训和发展:我们注重员工的培训和发展,提供各种培训机会,匡助员工不断提升自己的技能和能力。

3. 平等和公正的待遇:我们坚持平等和公正的原则,不以种族、性别、年龄、宗教等因素歧视员工,为员工提供公平的晋升机会和薪酬待遇。

4. 健康和福利保障:我们关心员工的身心健康,提供全面的健康保险和福利待遇,确保员工的福祉。

四、企业社交和文化活动1. 团队建设活动:我们定期组织各类团队建设活动,增进员工之间的交流和合作,加强团队凝结力。

2. 节日庆祝活动:我们举办各种节日庆祝活动,增加员工的归属感和幸福感。

3. 社交活动:我们鼓励员工参预社交活动,扩展人际关系,提升个人素质和能力。

五、奖励和激励机制1. 优秀员工奖励:我们设立优秀员工奖励制度,对在工作中表现突出的员工予以表彰和奖励。

2. 绩效考核和晋升机制:我们建立科学的绩效考核和晋升机制,根据员工的工作表现和能力,提供晋升和发展的机会。

服装公司简介大全

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服装公司简介大全公司背景公司规模与实力我国的服装公司规模大小不一,从几十人的小型工作室到上万人的大型企业都有。

这些公司在生产规模、技术水平、市场占有率等方面各具特色。

一些大型服装公司拥有先进的生产设备和专业的研发团队,能够快速响应市场需求,推出符合潮流的服装产品。

而一些小型工作室则更注重个性化设计和定制服务,满足消费者对独特风格的需求。

公司产品与服务我国服装公司的产品种类繁多,包括男女装、童装、内衣、鞋帽、配饰等。

这些产品不仅在国内市场销售,还出口到世界各地。

为了满足不同消费者的需求,服装公司不断进行产品创新,推出时尚、舒适、环保的服装产品。

同时,服装公司还提供各种服务,如量身定制、快速配送、售后服务等,以提升消费者的购物体验。

公司创新与发展我国服装公司在创新方面不断努力,通过引进先进技术、培养设计人才、加强品牌建设等手段,提升企业竞争力。

一些公司还与知名设计师合作,推出限量版服装,提升品牌价值。

同时,服装公司也在不断拓展市场,通过开设线下门店、电商平台、社交媒体等多种渠道,扩大品牌影响力。

公司社会责任我国服装公司注重社会责任,关注环保和可持续发展。

在生产过程中,采用环保材料和生产工艺,减少对环境的污染。

同时,服装公司还积极参与公益事业,关注员工福利,为社会发展贡献力量。

公司未来展望随着我国经济的持续发展和消费者需求的不断变化,我国服装行业前景广阔。

服装公司将继续加大创新力度,提升产品质量和服务水平,满足消费者日益增长的需求。

同时,服装公司还将积极拓展国际市场,提升品牌影响力,为全球消费者提供优质的服装产品和服务。

公司文化公司营销策略我国服装公司采用多种营销策略,包括广告宣传、品牌推广、促销活动等。

这些公司利用传统媒体和新媒体平台,进行全方位的品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

同时,服装公司还通过参加服装展览、时尚秀等活动,展示最新产品,吸引消费者的关注。

公司竞争与合作我国服装行业竞争激烈,但同时也存在合作共赢的机会。

服装公司企业文化

服装公司企业文化

服装公司企业文化企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围,是企业的精神灵魂和核心竞争力之一。

服装公司作为一家专注于服装设计、生产和销售的企业,企业文化对于提升员工凝结力、塑造品牌形象和提高企业竞争力具有重要作用。

本文将详细介绍服装公司的企业文化,包括企业价值观、行为准则、组织氛围以及企业文化的建设和落地情况。

一、企业价值观1. 以人为本:尊重员工的个人价值和尊严,关注员工的工作和生活平衡,提供良好的工作环境和福利待遇。

2. 创新与品质:鼓励员工创新思维,追求卓越品质,不断提升产品和服务的竞争力。

3. 客户至上:始终以客户需求为导向,提供满足客户期望的产品和服务,建立长期稳定的客户关系。

二、行为准则1. 诚信守法:坚守商业道德,遵守法律法规,不从事任何违法违规活动。

2. 团队合作:倡导团队合作精神,尊重他人意见,共同协作,实现共同目标。

3. 学习成长:鼓励员工不断学习、提升自我,不断适应市场变化和技术发展。

三、组织氛围1. 开放包容:营造开放、包容的工作氛围,鼓励员工积极表达意见和建议,建立良好的沟通机制。

2. 平等公正:坚持公平公正原则,不歧视任何员工,提供公平的晋升机会和薪酬体系。

3. 激励奖励:建立完善的激励机制,通过薪酬、福利、培训等方式激励员工积极工作和创新思维。

四、企业文化建设和落地情况1. 建设过程:公司成立初期,制定了企业文化建设的长期规划,并邀请专业顾问团队进行指导。

通过组织培训、内部沟通会议等方式,向员工传达企业文化的重要性和内涵。

2. 落地情况:企业文化已经逐步融入到公司的各个方面。

公司定期举办员工活动,加强员工之间的沟通和交流;建立了良好的绩效考核体系,激励员工积极工作;定期组织员工培训,提升员工的专业能力和综合素质。

总结:服装公司的企业文化以以人为本、创新与品质、客户至上为核心价值观,以诚信守法、团队合作、学习成长为行为准则,营造开放包容、平等公正、激励奖励的组织氛围。

服装公司简介范文

服装公司简介范文

服装公司简介范文我们是一家专业从事服装设计、生产和销售的公司,成立于2005年。

经过多年的发展,我们已经成为行业内的知名品牌,产品畅销国内外。

公司总部位于上海,拥有现代化的生产基地和一支充满创意和活力的设计团队。

作为一家专业的服装公司,我们始终坚持“质量第一,顾客至上”的经营理念,不断追求产品的品质和设计的创新。

我们拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系,确保每一件产品都符合国际标准。

与此同时,我们还注重与顾客的沟通和交流,不断了解他们的需求和喜好,努力为他们提供更好的产品和服务。

我们的产品涵盖男装、女装、童装等多个系列,款式丰富多样,适合不同年龄和不同场合的穿着需求。

无论是商务正装、休闲时尚还是运动户外,我们都能满足顾客的需求。

我们的设计团队时刻关注时尚潮流和市场动态,不断推出新品,为顾客提供更多选择。

除了国内市场,我们还将目光投向国际市场,不断开拓海外业务。

我们参加国际时装展,与国外买家和合作伙伴进行深入交流,拓展海外销售渠道。

我们的产品已经远销欧洲、北美、东南亚等多个国家和地区,赢得了广泛的好评和认可。

在未来,我们将继续秉承“品质、创新、服务”的经营理念,不断提升企业的核心竞争力,为顾客提供更优质的产品和更满意的服务。

我们将加大研发投入,提高产品的技术含量和附加值,努力打造国际一流的服装品牌。

同时,我们还将加强品牌推广和市场营销,提升品牌知名度和美誉度,拓展更广阔的市场空间。

总之,我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,不断开拓创新,努力成为行业的领军企业,为顾客带来更多美好的时尚体验。

我们期待与更多合作伙伴携手共创美好未来!。

全国服饰企业名录大全999家

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公司名称
主营产品
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临沂润丰实业有限公司

服装公司简介

服装公司简介

服装公司简介服装公司简介一、公司概述本公司是一家拥有多年行业经验,从事服装生产、设计和销售的专业公司。

成立于2008年,公司总部设在中国南部的服装产业基地,拥有先进的生产设备和规范管理体系,以及一支高效的销售和设计团队。

二、产品概述本公司主营男女装、童装等各类服装的批发和零售业务。

我们的服装款式时尚、质量可靠,广受消费者好评。

我们的服装不仅适合日常穿着,还能满足各种场合的着装需求,如商务场合、休闲场合等。

三、设计理念本公司以“时尚、高质量、个性化”的设计理念为基础,不断推陈出新,在保证基础款式的同时,不断推出新品,迎合不同消费人群的需求。

我们拥有一支设计团队,聚集了一大批极具创造力和创新能力的设计师,为消费者打造独特个性的专属时尚。

四、生产能力本公司拥有大型服装生产厂房,引进全套先进设备,包括电脑剪裁机、电脑绣花机、激光裁切机以及全自动缝纫设备等,为保证产品质量提供了强有力保障。

我们的生产线不仅具备了自动化,还有全程的监督系统,在为快速交货的同时保障了产品质量。

五、销售网络本公司销售网络遍布全国各地,覆盖城市和乡村,我们拥有自己的实体店面和在线商城。

同时,我们与许多流通渠道和品牌合作,形成了强大的销售与服务网络。

让消费者更好地享受到我们的服务和优质产品。

六、企业文化我们的企业文化是“以人为本,质量第一”,我们视员工为最宝贵的财富,以人才为基础,以创新为动力,以客户为中心,追求卓越,打造世界级品牌。

七、未来发展规划本公司未来的发展规划是不断提高产品质量和设计水平,拓展海外市场,提升品牌知名度,做到走向国际市场的一流企业。

同时,我们将积极开展公益事业,回馈社会。

在未来的发展道路上,我们将继续秉承专业、创新、高效、服务的企业理念,为广大消费者提供更好的产品和服务。

总之,我们的公司是一家以人为本、注重创新的专业服装公司,旨在为消费者提供高质量的服装产品和优质的服务,在未来的发展中继续成为一流的企业,为打造世界级品牌而努力。

外贸服装公司名录,外贸服装企业大全

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外贸服装公司名录,外贸服装企业大全第18年主营行业:内衣,内裤,休闲家居服,健身服.游泳衣英第爱纳(Indena),是中山市凯维布朗制衣旗下的战略性品牌。

作为家居服饰精锐品牌,英第爱纳,以“百年企业,国际品牌”为目标,矢志成为家居服饰品牌的领跑者。

英第爱纳品牌,总部上海,是一家集品牌运营、生产制...•第11年主营行业:卡仕文女装卡美斯服饰(深圳)是1989年成立的港资企业,迄今已有二十余年的发展历史,自置地皮2万平米,建筑厂房面积1万多平米。

生产新颖时尚之女装产品,自有新程及爱斯两个品牌,产品远销欧美、日本、东南亚等国家和地区。

...•第13年主营行业:女装折扣,折扣女装,女装加盟,折扣加盟,折扣女装加盟,女装折扣加盟,品牌女装折扣,品牌折扣女装,品牌女装加盟,品牌女装折扣加盟,女装品牌折扣加盟,品牌折扣女装店加盟卡缇服饰位于中国女装品牌基地和服装生产之乡——东莞市。

是专业经营国内外品牌女装折扣销售的流通企业,产品以深圳、杭州,上海,广州,香港、欧洲中高档品牌女装为主,结合欧美日韩港台等多风格元素,时尚,高雅...•第9年主营行业:童装,婴童护肤品agabang阿卡邦创立于1979年是一家总部位于韩国的婴儿服饰及用品的专业公司,集生产、设计、零售为一体,在韩国是最初创立的童装及婴幼儿用品的企业,属于韩国的国民品牌,创立以来全方位提供产前所需用品及0-4岁儿童用品...•第10年主营行业:女装,小衫,连衣裙,裤子,小外套,T恤公司简介COMPANY PROFILE 丽高服饰服饰位于中国历史文化名镇----虎门,公司创办人何笑娥女士于2002年创立,是一家集设计、生产、销售于一体的专业化女装连锁经营企业。

公司不仅在国内形成了较完整的市场营...•第10年主营行业:女装东莞市文邦毛织品,成立于2005年10月,位于中国毛织之乡——大朗镇,是面向全球集毛织时装开发、设计、生产及国内外销售与国际贸易于一体的现代化企业。

服装公司介绍

服装公司介绍

服装公司介绍1. 公司概述服装公司是一个专业从事时尚服装设计、制造和销售的企业。

我们致力于为消费者提供优质的服装产品,满足他们对时尚和品质的需求。

2. 公司使命我们的使命是成为全球领先的时尚服装品牌,通过不断创新和优质服务,为顾客带来独特的时尚体验。

我们追求卓越,致力于打造高品质的服装产品,同时也注重社会和环境责任。

3. 产品与服务我们的产品包括男装、女装、童装等各个年龄段的服装。

我们注重设计的创新性和时尚感,使用高品质的材料和制作工艺,确保产品的舒适性和耐久性。

我们的服装款式多样化,满足不同消费群体的需求。

除了产品本身,我们还提供优质的售后服务。

无论是产品质量问题、尺码不合适还是其他问题,我们都会积极解决,并保证顾客的满意度。

4. 设计团队我们拥有一支专业的设计团队,他们紧跟时尚潮流,不断创新。

设计团队熟悉市场需求,研究消费者喜好,并将这些元素融入到产品设计中。

他们精心挑选面料和配色方案,确保产品的时尚性和品质。

5. 生产工艺我们拥有现代化的生产设备和工艺流程。

从面料的采购、裁剪、缝纫到整个生产流程,我们严格控制每一个环节,确保产品的质量和交付时间。

我们注重细节和工艺,以确保服装的耐用性和舒适性。

6. 销售渠道我们的产品销售渠道包括线下门店和在线电商平台。

我们在各个城市设有零售门店,以便顾客能够直接品尝和购买我们的产品。

同时,我们也在主要电商平台上建立了线上店铺,方便顾客在家中就能够购买到我们的产品。

7. 品牌价值我们的品牌价值源于我们对品质和创新的承诺。

我们不仅追求时尚,还注重产品的舒适性和可持续性。

我们采用环保的生产工艺和材料,并关注员工福利和社会责任。

我们的目标是建立一个受人尊敬和信任的品牌,为消费者提供有价值的产品和服务。

8. 社会责任作为一个服装公司,我们始终关注社会和环境责任。

我们致力于改善员工的工作条件,提供公平的薪酬和福利。

我们也致力于减少环境影响,采取可持续的生产方式,推广环保概念。

服装企业简介范文

服装企业简介范文

服装企业简介范文服装企业简介。

公司简介。

我们是一家专注于时尚设计和生产的服装企业,成立于2005年。

总部位于上海,我们的产品覆盖了男装、女装、童装等多个领域。

我们拥有一支充满激情和创造力的设计团队,致力于为消费者提供高品质的时尚服装。

我们的产品远销国内外,深受消费者的喜爱和好评。

产品介绍。

我们的产品种类繁多,包括T恤、衬衫、裤子、外套、连衣裙等。

我们的设计灵感源自时尚潮流和消费者需求,注重细节和品质。

我们的服装款式多样,适合不同年龄和不同场合的消费者。

我们还定期推出新品,以满足消费者对时尚的追求。

我们的产品经过严格的质量控制,确保每一件产品都符合国际标准。

设计团队。

我们的设计团队由一群充满激情和创造力的设计师组成。

他们不断关注时尚潮流和消费者需求,不断创新,推出符合市场需求的产品。

设计团队致力于打造独特的时尚品牌,让消费者在穿着我们的服装时感受到自信和美丽。

生产工艺。

我们拥有先进的生产设备和技术,注重生产工艺和环保。

我们与多家供应商合作,确保原材料的质量和供应。

我们的生产线严格按照国际标准操作,确保产品的质量和生产效率。

我们还注重环保,致力于减少对环境的影响。

销售网络。

我们的产品远销国内外,拥有庞大的销售网络。

国内销售网络覆盖了一线城市和二线城市,国外销售网络覆盖了欧洲、北美、东南亚等多个国家和地区。

我们与多家知名零售商合作,确保产品的销售和推广。

我们还注重线上销售,拥有自己的电商平台,为消费者提供便捷的购物体验。

企业文化。

我们秉承“时尚、品质、创新”的企业理念,致力于为消费者提供高品质的时尚服装。

我们注重团队合作和员工发展,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

我们还注重社会责任,积极参与公益活动,回馈社会。

未来展望。

我们将继续关注时尚潮流和消费者需求,不断创新,推出更多符合市场需求的产品。

我们将加强与供应商和零售商的合作,拓展销售网络。

我们还将加大对研发和生产技术的投入,提升产品质量和生产效率。

服装零售企业组织架构0

服装零售企业组织架构0

服装零售企业组织架构0一、董事会董事会是服装零售企业的最高决策机构,由企业的所有者或股东选举产生。

董事会负责企业的战略规划、重大投资决策和人事任免等。

董事会成员通常是企业的高级管理人员和重要股东,他们拥有决策权和监督权。

二、总经理办公室总经理办公室是企业的执行机构,负责具体的运营管理工作。

常设职能有综合办公室、人力资源部、财务部、法务部等。

综合办公室负责协调各部门之间的工作,人力资源部负责员工招聘、培训和绩效考核等,财务部负责企业的财务管理和财务报告,法务部负责企业的法律事务和合规管理。

三、营销部门营销部门负责企业的市场营销工作,包括市场调研、产品策划、渠道管理和销售促进等。

营销部门通常分为市场部、产品部、渠道部和销售部等。

市场部负责市场调研和市场推广策划,产品部负责产品开发和设计,渠道部负责渠道招商和管理,销售部负责销售团队的管理和销售目标的实现。

四、采购部门采购部门负责企业的原材料和成品的采购工作。

采购部门通常分为原材料采购和成品采购两个部门。

原材料采购部门负责与供应商的谈判和原材料的采购合同签订,成品采购部门负责与品牌厂商的合作和成品的采购。

五、运营部门运营部门负责企业的物流和仓储管理工作。

运营部门通常分为物流部和仓储部两个部门。

物流部负责从供应商到门店的物流流程管理,仓储部负责仓库的布局和货物的管理。

六、门店部门门店部门负责企业的销售和服务工作。

门店部门通常分为销售部门和后勤服务部门。

销售部门负责门店的日常销售工作和销售团队的管理,后勤服务部门负责门店的店务和售后服务。

七、质量管理部门质量管理部门负责企业的产品质量管理和质量控制工作。

质量管理部门通常分为质量检测部门和质量控制部门。

质量检测部门负责对产品进行质量检测和品质把控,质量控制部门负责对生产过程进行质量控制和流程改进。

这是一个典型的服装零售企业的组织架构,不同企业根据规模和经营模式的不同可能会有所调整和变化。

一个科学合理的组织架构可以使企业各部门之间的沟通和协作更加顺畅,提高企业的效率和竞争力。

服装公司企业文化

服装公司企业文化

服装公司企业文化企业文化是指一个企业内部的价值观、行为准则、工作方式、组织氛围等方面的总和,它是企业的灵魂和核心竞争力之一。

作为一家服装公司,企业文化对于塑造品牌形象、提升员工凝结力、提高企业竞争力具有重要作用。

本文将从以下几个方面介绍服装公司的企业文化。

一、价值观和使命:1. 价值观:我们秉持“时尚、品质、创新、诚信”的价值观,致力于为顾客提供优质的服装产品和满意的购物体验。

2. 使命:我们的使命是成为国内率先的时尚服装品牌,为顾客提供高品质、时尚、舒适的服装。

二、工作方式和组织氛围:1. 工作方式:我们倡导团队合作、高效执行、追求卓越的工作方式。

通过有效的沟通和协作,实现目标并提高工作效率。

2. 组织氛围:我们营造开放、包容、互助的组织氛围,鼓励员工发表自己的观点和创意,激发团队的创新力和创造力。

三、员工培养和发展:1. 培训计划:我们提供全面的员工培训计划,包括入职培训、岗位培训和职业发展培训,匡助员工不断提升专业技能和综合素质。

2. 激励机制:我们建立激励机制,包括薪酬激励、晋升机会和福利待遇,激励员工积极工作、创新思量和追求个人发展。

四、社会责任和公益活动:1. 环保意识:我们积极倡导环保理念,推行绿色生产和可持续发展,致力于减少对环境的影响。

2. 公益活动:我们积极参预社会公益活动,关注弱势群体的生活需求,为社会做出贡献。

五、品牌形象和顾客服务:1. 品牌形象:我们注重品牌形象的塑造,通过时尚、高品质的产品和专业的服务,赢得顾客的信赖和认可。

2. 顾客服务:我们致力于提供优质的顾客服务,包括快速响应、个性化定制和售后服务,以满足顾客的需求和期望。

六、创新和追求卓越:1. 创新意识:我们鼓励员工具有创新意识,提倡勇于尝试新思路和方法,推动企业不断发展和进步。

2. 追求卓越:我们追求卓越,不断提高产品质量和服务水平,超越顾客的期望,成为行业的领导者。

总结:作为一家服装公司,我们的企业文化体现了我们的价值观、使命、工作方式、组织氛围、员工培养和发展、社会责任、品牌形象和顾客服务、创新和追求卓越等方面。

服饰公司简介

服饰公司简介

服饰公司简介公司概述服饰公司是一家主要从事服装设计、制造和销售的公司。

成立于1990年,总部位于中国上海市。

公司拥有一批专业的设计师和制造工厂,每年推出数千款时尚、高质量的服装产品。

近年来,我们逐步向全球市场拓展,成功进入欧美、东南亚等国家和地区市场,并取得了良好的销售成绩。

目前,我们已经在全球拥有近百家品牌专卖店和授权经销商,逐渐树立起我们的品牌形象和信誉。

公司理念我们的公司致力于提供高品质的服装产品和最优质的服务,以满足不同人群的不同需求。

同时,我们坚持以诚信为本,注重环境保护和社会责任。

产品特色我们的产品系列包括女装、男装、童装等。

我们不断提升设计和生产工艺,推出更多种类、更符合时尚潮流的产品。

我们的产品特点是:1.高品质:我们严格按照国际标准采用优质的面料,严格控制生产流程,确保每一件产品都是高品质的。

2.独特设计:我们有一支专业的设计团队,始终保持对潮流的敏锐观察,推出更加符合时尚主流的产品设计。

3.精致工艺:我们的产品在裁剪、缝制、装饰等方面都注重细节,确保每件产品的品质和工艺都达到最佳状态。

4.合理价格:我们的产品价格根据不同市场需求和消费群体,以合理的价格提供高品质的产品。

公司文化我们的公司一直秉承诚信、创新、回报社会的企业文化,把员工的成长和公司发展紧密联系在一起。

我们致力于为员工提供良好的工作环境和培训机会,让每个员工都可以在公司获得成长和发展的机会。

同时,我们也十分重视企业的社会责任,积极参与公益事业。

我们不仅注重提供环保、健康的产品,同时也注重贡献社会。

过去几年间,我们多次向贫困地区捐款捐物,参与了多项公益活动,并得到了社会各界的表扬和肯定。

未来规划我们未来的发展目标是持续提升产品的品质和品牌的知名度,进一步扩大国内外市场份额,并且不断开拓新的产品领域。

我们将继续关注时尚潮流和消费者需求变化,推出更多时尚、环保、健康的产品。

同时,我们也将不断完善生产流程和产品质量检测体系,不断提升产品质量和市场竞争力。

服装企业公司简介(精选10篇)

服装企业公司简介(精选10篇)

服装企业公司简介(精选10篇)服装企业公司简介(精选篇1)简尚时装连锁股份有限公司是一家专注于为优雅、时尚、知性的都市女性而创造的针织时装企业(兼营ODM、OEM)。

公司拥有的设计开发团队,供应体系,完整的品牌管理模式,的市场销售经验,良好的诚信经营口碑,是一家具有强实力的针织时装公司。

简尚公司位于的毛衫基地--浙江桐乡濮院,有460多名员工,德国原装进口斯托尔电脑机60台,国产慈星、飞虎机200多台,年生产、销售服装150万件,从打样到生产仅需15天,翻单只需7天,拥有而严谨的生产管理供应体系,也是一直和未来国内外女装品牌ODM、OEM的合作伙伴。

公司企业文化1.核心价值观:感恩、服务、共赢2.企业使命:为顾客创造精彩,为员工创造未来,为社会创造和谐3.企业愿景:打造时尚针织品牌4.企业理念:客户成功+员工成功=公司成功5.企业精神:团结共进、众志成城、追求、共创未来6.企业人才观:任人唯贤、唯才是举、人尽其才、才尽其用7.加盟理念:精诚合作,共同奉献,服务社会,和谐共赢简尚时装连锁旗下拥有三个品牌:水晶花、简尚、Iii。

“水晶花”品牌衣着优雅、自信,年龄定位35—50岁;“简尚”品牌主要定位于消费,消费者年龄定位在25-45岁,风格更加简约、时尚、知性;“Iii”年龄定位更加年轻,主要以20-35岁的时尚达人为主,前卫、个性、张扬。

公司不仅拥有的设计团队,还与国内的服饰设计机构有长期的战略合作,进一步充实了公司品牌的设计和研发。

品牌的发展,带来了营销模式的改变。

20XX 年,简尚时装连锁股份有限公司于环贸女装中心9楼(整层)设立品牌发展中心,奠定了公司发展的坚实基础。

公司实行“品牌加盟直营并举”的渠道拓展模式。

经过多年的发展,公司已在全国二十多个省市建立了分销渠道。

面对新的市场变化和发展趋势,简尚公司于20XX大胆倡导:总代公司化,加盟直营化,终端规模化的经营理念,了传统的销售模式,在市场中更具竞争力。

服装公司企业文化

服装公司企业文化

服装公司企业文化企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力,对于服装公司来说也不例外。

良好的企业文化可以提升员工的凝结力和归属感,推动企业的发展和壮大。

下面将从企业价值观、企业使命、企业愿景、核心价值观、员工行为规范等几个方面详细介绍服装公司的企业文化。

1. 企业价值观:服装公司的企业价值观是指公司对于价值的追求和坚持的核心信念。

例如,我们服装公司的企业价值观可以是“追求卓越、创新引领、诚信经营、共赢发展”。

这个价值观体现了公司对于产品质量、技术创新、诚信经营和与合作火伴共同成长的追求。

2. 企业使命:企业使命是指公司存在的目的和价值所在。

对于服装公司来说,我们的使命可以是“为顾客提供时尚、舒适、环保的服装,让每一个人都能展现自信和个性。

”这个使命体现了我们的产品定位和对顾客需求的关注。

3. 企业愿景:企业愿景是指公司对于未来发展的远景和目标。

我们服装公司的愿景可以是“成为行业率先的服装品牌,为全球消费者提供高品质的时尚服装。

”这个愿景体现了我们对于品牌地位和全球市场的追求。

4. 核心价值观:核心价值观是指公司在日常经营中所秉持的价值观念和行为准则。

对于服装公司来说,我们的核心价值观可以包括“团队合作、客户至上、创新进取、责任担当”。

这些核心价值观体现了我们对于团队合作、客户关系、创新能力和责任意识的重视。

5. 员工行为规范:员工行为规范是指公司对员工在工作中所要求的行为准则和道德标准。

例如,我们可以要求员工遵守法律法规,尊重他人,保护公司的商业机密,积极沟通和合作等。

这些规范可以匡助员工树立正确的职业道德和行为准则,维护公司的声誉和形象。

除了以上几个方面,服装公司的企业文化还可以包括其他元素,例如员工培训和发展、员工福利和关心、社会责任等。

这些方面的内容可以根据具体情况进行补充和完善。

总之,服装公司的企业文化应该是以价值观、使命、愿景、核心价值观和员工行为规范为基础,体现公司的核心竞争力和发展目标。

服装公司企业文化

服装公司企业文化

服装公司企业文化一、背景介绍服装公司是一家专注于设计、生产和销售时尚服装的企业。

我们致力于为顾客提供高品质、时尚、舒适的服装,以满足他们的个性化需求。

为了确保公司的长期发展和员工的积极性,我们注重企业文化的建设和传承。

二、核心价值观1. 创新:我们鼓励员工不断创新,勇于尝试新的设计理念和工艺技术,以满足市场的不断变化和顾客的需求。

2. 诚信:我们坚持诚实守信的原则,与供应商、合作火伴和顾客建立长期稳定的合作关系,以共同发展。

3. 品质:我们追求卓越的品质,通过严格的质量控制和精细的工艺,为顾客提供优质的服装产品。

4. 人材:我们重视员工的发展和培养,提供良好的工作环境和培训机会,激励员工充分发挥自己的才华和创造力。

三、企业愿景我们的愿景是成为全球率先的时尚服装品牌,为顾客带来无与伦比的时尚体验和价值。

四、企业使命我们的使命是通过不断创新和提升品质,为顾客提供时尚、舒适、高品质的服装,让他们感受到自信和漂亮。

五、企业策略1. 产品创新:我们将不断关注市场趋势和顾客需求,加强产品设计和研发,推出具有创新性和差异化的服装产品。

2. 品牌建设:我们将加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度,打造独特的品牌形象和文化。

3. 渠道拓展:我们将积极开辟线上和线下销售渠道,扩大市场份额,提高销售额和盈利能力。

4. 供应链管理:我们将优化供应链管理,提高生产效率和成本控制能力,确保产品的及时交付和质量稳定。

六、企业活动和文化建设1. 内部活动:我们定期举办员工培训、团队建设和文化交流活动,加强员工之间的沟通和合作,增强团队凝结力和向心力。

2. 外部活动:我们积极参预社会公益事业,组织慈悲活动,回馈社会,传递正能量。

3. 文化建设:我们倡导积极向上的企业文化,鼓励员工勇于创新和突破,营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。

七、员工福利和关心1. 薪酬福利:我们为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,根据员工的贡献和表现赋予相应的奖励和晋升机会。

服装公司企业文化

服装公司企业文化

服装公司企业文化一、背景介绍服装公司作为一家专注于时尚服装设计与销售的企业,在市场竞争激烈的环境下,秉承着“时尚、品质、创新”的经营理念,不断提升产品质量和服务水平,为顾客提供独特的时尚体验。

为了进一步巩固公司品牌形象,增强员工凝聚力和归属感,我们制定了以下企业文化标准。

二、核心价值观1. 时尚潮流:我们致力于追求时尚潮流,不断引领时尚潮流的发展,为顾客提供最具时尚感的服装产品。

2. 品质至上:我们坚持以品质为生命,严格把控每一个环节,确保产品的质量达到最高标准。

3. 创新突破:我们鼓励员工勇于创新,不断突破自我,推陈出新,为公司带来更多的商业机会和竞争优势。

三、企业精神1. 团结协作:我们强调团队合作,倡导员工之间的相互支持和协助,共同为公司的发展做出贡献。

2. 客户导向:我们始终把客户的需求放在首位,全力以赴满足客户的需求,为顾客创造价值。

3. 持续学习:我们鼓励员工持续学习和提升自我,不断提高专业技能和知识水平,以适应市场的变化和发展。

四、行为准则1. 诚信守法:我们要求员工遵守法律法规,秉持诚信原则,保持良好的商业道德操守。

2. 尊重他人:我们鼓励员工相互尊重,不歧视任何人,创造一个和谐的工作环境。

3. 高效执行:我们要求员工高效执行工作任务,按时完成工作,提高工作效率。

4. 创造价值:我们鼓励员工积极创造价值,为公司的发展做出贡献,实现个人与公司的共同成长。

五、文化活动1. 每年举办一次公司文化节,通过丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力和归属感。

2. 定期组织员工培训和讲座,提升员工的专业素养和知识水平。

3. 建立员工互动平台,鼓励员工分享工作心得和生活经验,增进员工之间的交流与合作。

六、企业责任1. 社会责任:我们积极参与公益活动,回馈社会,关注弱势群体的发展和福利。

2. 环境保护:我们致力于节约能源,减少环境污染,推动可持续发展,为保护地球家园贡献一份力量。

七、总结服装公司企业文化的制定旨在塑造积极向上、创新发展的企业形象,提升员工的归属感和凝聚力,以更好地满足客户需求,实现公司的可持续发展。

服装公司企业文化

服装公司企业文化

服装公司企业文化一、背景介绍服装公司作为一家专注于时尚服装设计、生产和销售的企业,秉承着“时尚、品质、创新”的经营理念,致力于为消费者提供高品质的时尚服装。

为了进一步加强公司的凝聚力和竞争力,我们制定了一套独特的企业文化,以引导员工的行为和价值观,塑造公司的形象。

二、企业使命我们的使命是通过提供时尚、品质、创新的服装,为消费者带来自信和美丽。

我们致力于成为行业的领导者,不断追求卓越,为客户创造价值。

三、核心价值观1. 顾客导向:客户是我们最重要的资产,我们始终以满足客户需求为首要任务,倾听客户的意见和反馈,不断改进产品和服务质量。

2. 创新与品质:我们鼓励员工不断创新,追求卓越。

我们注重产品的品质和工艺,确保每一件服装都符合国际标准,并能够满足客户的期望。

3. 团队合作:我们鼓励员工之间的合作与共享,相互支持和尊重。

我们相信团队的力量,通过协作和合作,实现共同的目标。

4. 诚信与责任:我们坚守诚信原则,诚实守信,以诚信赢得客户的信任。

我们对产品质量和服务质量负责,积极承担社会责任。

四、文化活动1. 员工培训:我们定期组织员工培训,提升员工的专业技能和知识水平,使他们能够适应市场变化和客户需求的不断变化。

2. 团队建设:我们鼓励员工参与团队建设活动,如户外拓展训练、团队合作游戏等,以增强团队凝聚力和合作精神。

3. 文化节日:我们定期举办各种文化节日活动,如员工生日会、春节联欢晚会等,增强员工之间的交流和凝聚力。

4. 社会公益:我们积极参与社会公益活动,如捐款、志愿者活动等,回馈社会,关爱弱势群体。

五、员工福利1. 薪酬福利:我们提供具有竞争力的薪酬福利体系,根据员工的工作表现和贡献进行评估和调整。

2. 健康保障:我们为员工提供全面的医疗保险和意外保险,确保员工在工作期间和生活中的健康与安全。

3. 员工关怀:我们关注员工的生活需求和个人发展,提供员工关怀服务,如员工心理咨询、家庭关怀等。

4. 职业发展:我们为员工提供广阔的职业发展空间和机会,鼓励员工不断学习和成长,通过内部晋升和培训计划,帮助员工实现个人职业目标。

服装公司企业文化

服装公司企业文化

服装公司企业文化企业文化是指一个企业在经营过程中所形成的一种独特的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围。

服装公司作为一个企业,也应该有自己独特的企业文化。

下面将详细介绍服装公司企业文化的标准格式文本。

一、企业使命和愿景企业使命是指企业存在的目的和意义,是企业为了实现自身价值而存在的根本原因。

服装公司的使命可以是提供高品质、时尚的服装产品,满足顾客的需求,提升顾客的生活品质。

企业愿景是指企业未来的发展目标和追求的理想状态。

服装公司的愿景可以是成为国内率先的时尚品牌,走向国际市场,为顾客带来更多的选择和价值。

二、核心价值观核心价值观是企业文化的核心,体现了企业的价值追求和行为准则。

服装公司的核心价值观可以包括以下几个方面:1. 创新:不断追求时尚的创新,推陈出新,引领潮流。

2. 品质:追求卓越的品质,严格把控每一个细节,为顾客提供高品质的服装产品。

3. 诚信:以诚信为基础,与顾客、供应商、员工建立互信关系,做到言行一致。

4. 团队合作:鼓励员工之间的合作与沟通,共同努力实现企业目标。

5. 社会责任:关注环境保护和社会公益事业,积极回馈社会。

三、工作方式和组织氛围服装公司的工作方式和组织氛围应该秉持开放、合作、积极向上的态度,营造一个良好的工作环境。

具体包括以下几个方面:1. 开放沟通:鼓励员工之间的沟通和交流,建立一个开放的沟通渠道,使信息流通畅。

2. 平等公正:重视员工的平等权利,建立公正的评价机制,提供公平的晋升机会。

3. 激励奖励:通过激励和奖励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

4. 学习成长:提供培训和学习机会,匡助员工不断提升自己的专业能力和素质。

5. 和谐共处:倡导和谐的工作氛围,尊重员工的个性和多样性,建立和谐的团队关系。

四、企业形象和社会责任服装公司的企业形象是企业在外部展示给顾客和社会的形象,体现了企业的品牌价值和社会责任。

服装公司可以通过以下几个方面来塑造企业形象和履行社会责任:1. 品牌建设:通过市场营销和品牌推广,打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

各地区知名服装鞋业企业

各地区知名服装鞋业企业

各地区知名服装企业
深圳:歌力思,玛丝菲尔,音儿,富安娜家居用品股份有限公司,淑女屋、季候风、曼娅奴福建:劲霸,七匹狼,柒牌,才子,九牧王,361度,特步,安踏,贵人鸟,匹克,赛琪,鸿星尔克,
浙江:森马,杉杉,雅戈尔,唐狮,美特斯邦威,太平鸟、红袖,罗蒙、秋水伊人、江南布衣,艾莱依,报喜鸟,三彩,雅莹,庄吉
江苏:波司登,雅鹿,红豆,阳光,江苏东渡服装有限公司,苏州卡玛利娅服饰有限公司上海:劲霸男装,海澜集团,南极人,达芙妮,恒源祥,正大羊毛衫,金兔,衫国演义,播牌,北京:李宁,凡客诚品,加菲猫,爱美丽,妮莱娅,派克兰帝,纤丝鸟,薄涛盛装,雪莲,广州:阿依莲,自由鸟,例外,天兰,名豪,丝蒂玛,班尼路,美景,卡佛连,乐士,马仙奴,高尼奥
东莞:以纯,衣之纯,潮流前线,天使之都,缤纷熊,依米奴,伊韵儿,异乡人
佛山:骆驼,胜龙,美思,波顿服饰,嘉意,曼狄飞,奥丽侬,威鹏,婴姿坊
惠州:真维斯,富绅,立源丰,老铭人,迪迪,立源丰
武汉:太和,南极峰,世城,猫人,红人,名典屋,佐尔美,爱帝,阿珍妮
厦门:宝知
山东:韩都衣舍
各地区知名鞋业企业:
福建:安踏,匹克,三六一度,德尔惠_,特步,鸿星尔克,富贵鸟,爱乐,吉祥鸟,西域骆驼,贵人鸟,赛琪,乔丹,七波辉,金苹果,新纪元,露友,喜得龙,助乐浙江:红蜻蜓,奥康,康奈,康龙,达芙妮,庄吉,杰豪,蜘蛛王,牧童
广州:
上海:回力
佛山:星期六
江苏:南京。

服装公司企业文化

服装公司企业文化

服装公司企业文化引言概述:服装公司企业文化是指一家服装公司在经营过程中所形成的一系列共同的价值观、行为准则和工作方式。

它不仅仅是一种形象的展示,更是一种内在的精神力量,能够激发员工的工作热情和创造力,提高企业的竞争力。

本文将从五个方面详细阐述服装公司企业文化的重要性和具体内容。

一、公司价值观1.1 共同的使命和愿景:服装公司应明确自己的使命和愿景,通过制定明确的目标和发展方向,激励员工为之努力奋斗。

1.2 诚信和责任:建立诚信的企业形象,坚守承诺,履行社会责任,提高企业的公信力和声誉。

1.3 创新和进取:鼓励员工不断创新,推陈出新,保持对市场的敏锐洞察力和领先优势。

二、员工管理2.1 公平和公正:建立公平公正的员工管理制度,确保员工的权益得到保障,提高员工的归属感和忠诚度。

2.2 激励和培养:通过激励机制和培训计划,激发员工的工作热情和创造力,提升员工的专业素质和能力水平。

2.3 团队合作:鼓励员工之间的合作与沟通,建立和谐的工作氛围,提高团队的凝聚力和协作能力。

三、产品质量3.1 严格的质量控制:建立完善的质量管理体系,严格按照国家和行业标准进行产品质量检测,确保产品符合消费者的需求和期望。

3.2 创新的设计理念:引进先进的设计理念和技术,不断推陈出新,提升产品的设计水平和竞争力。

3.3 优质的原材料:选择高质量的原材料供应商,确保产品的原材料符合环保和安全标准,提高产品的品质和可靠性。

四、客户服务4.1 以客户为中心:建立客户导向的服务理念,关注客户的需求和反馈,提供个性化的服务,增强客户的满意度和忠诚度。

4.2 及时的售后服务:建立完善的售后服务体系,及时解决客户的问题和投诉,提高客户的信任和满意度。

4.3 不断创新的服务方式:引入新的科技手段,如智能化客服系统和在线销售平台,提供更便捷和高效的服务体验。

五、社会责任5.1 环境保护:积极参与环保活动,采取节能减排措施,降低对环境的影响,提倡可持续发展。

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服装企业:招商与订货“一个成功品牌的背后,必定有一批时刻忠实它、宣传它、销售它的代理商。

”如此说来,代理商真是品牌的半边天呢。

可有的品牌商偏偏忽略这半边天的实力,且不知“水能载舟,亦能覆舟”的道理。

反之,代理商的渠道再硬,也需要一个长期优秀的产品来实现盈利。

很多代理商也愿意找到一个能长期持续发展的品牌合作,让自己的生意稳定下来。

因此,当服装品牌企业进入招商和订货旺季后,代理商,也要做好准备,为下一季的销售打下基础。

哪些订货建议值得信?服装的特性就是消费时尚、制造潮流趋势,其产品风格变化快,流行周期短,具有较大的经营风险。

因此,每季的订货对于代理商而言,都是格外关键。

为了成功的开好订货会,老板们不惜重重花上个几十万甚至上百万的资金,邀请名模走秀,搭建豪华的T台,几万元一节课的培训,场地的选择更是体现了对客户的照顾和周到,以彰显客户的尊贵地位,尽显荣华和富贵。

在这样的情况下,你是在众多新款中挑花眼,还是在盛情下听任厂家安排,按着要求下大批订单?订货会如何演绎、能否成功,是品牌、项目长远成功的关键,也是公司企业主们苦苦思索希望能够改善来取得成功的关键,对于代理商而言,在订货会上要做的恰恰是与厂家相反,抛开一切演绎与包装,看清产品的本质与特性,对未来市场销售作出长远的科学规划和预测,才能帮助代理商在新一季的市场竞争中赢得先机。

因此,分析订货会上,要清醒的了解到,销售人员的哪些建议值得信赖。

“没有卖不出去的货”真实吗?在每年的订货会召开之际,品牌公司一般都会下达一个订货会目标,其中最重要的莫过于订货指标,更是一年一上涨,上涨的不仅仅是货品的价格,还有订货数量,各位区域经理们更是以订货量的多少为目标,紧盯代理商们,并下达订货指标。

在这个过程中,更是威胁利诱双管齐下,除了常见的“如果完成不了下达的任务就以订单作废或不能续签合同、增加进货折扣”这些话来要挟,迫使客户多下订单外,一些销售人员还特别擅长给代理商洗脑,比如说看似很有道理的销售真经:“没有卖出去的货!只有卖不出去货的人。

”要求代理商不要在意货品怎么样,而是加大力度培训销售人员。

对于要挟,很多代理商还容易抵制,但对于后者,往往是盲从对待。

仔细分析,不难看出,这种“真经”并不利于代理商的后续发展。

终端人员的销售能力很重要,但根据自己地区的特性和需求,科学订货更是取得销售胜利的基础。

科学的订货必须考虑地区的差异性,比如南北的气候差异,不同地区的消费习惯等等,因此,针对不同的区域在款式和颜色上会有所不同。

但大部分品牌的设计师都会根据每一季的国际流行趋势及市场的普遍需求来进行设计与创作,不会一一满足个体市场。

而长期通过销售技巧推销不适合区域消费者喜欢的服装,也会有损该品牌在当地消费者心中的美誉度。

“订货不足会影响销售”可靠吗?“货品订量不足以至造成货品的缺失或断码而使顾客选择别的品牌,没有合理的库存会造成大量的客户流失。

”这也是在订货会上培训导师经常给代理商灌输的道理。

由于缺货造成一个你潜在的忠诚顾客流失,可能是代理商们最不愿意看到的情况。

因此,很多代理商会根据这条建议,按着厂商的要求加大库存量。

但这条建议完全合理吗?作为品牌公司希望客户多订货,但是作为客户的心理却是希望做到零库存,化解这种矛盾,除了厂家要多下功夫,帮助代理商详细分析销售库存数据外,代理商也不要盲从,要学会根据自己的销量制定合理库存。

某品牌的销售经理,清楚的给代理商算过这样一笔账:一般科学的合理库存为当季总订单量的30%,也就是说如果说你订了1000件,销售了700件,还剩下300件,也就是总订量的30%,再减去公司给予的105到20%的退换货率,那么就只剩下微乎其微的库存了。

“断货后申请补货”是妙计吗?虽然“订货不足会影响销售”,不能成为加大订单的依据,但一些代理商喜欢把压货的风险留给厂家,坚信“断货后申请补货”这一原则也不见得是妙计一条。

一些代理商在订货时总抱着试试看的心理下订单,总想假如好卖的货没有时,就申请补货也行。

因而经常在销售最旺的时候,申请大量的补货。

这些代理商往往是品牌销售经理最头疼的对象。

当申请补货的单子一次次递过来,很容易打乱企业的生产销售节奏,而服装的销售周期又变得越来越短。

不补,代理商没货可卖;补吧,受制作周期影响,又可能赶不上市场速度。

有这种习惯的代理商应该清楚的了解到,服装的生产周期比较长,而服装的销售期却很有限,等到公司把补单生产回来时,却错过了最好的黄金销售期。

补货补成库存,对于企业与代理商而言都是损失。

代理商可以根据自己去年同期的日销售数据,计算出总的销售情况,然后确定自己的订货量。

并借助这次统计,找出销售机会流失的原因,发掘销售增长的机会点,总结自己上季的订货缺憾,并对计划内要开拓的终端进行销售预测,制定本季的订货比例和数量,做到真正的科学规划。

“服装就是搭配的艺术”值得学习科学规划,是再普通不过的一句话,相信每位代理商都清楚的认识到科学规划的意义和重要性,但面对纷繁复杂的销售终端,仅仅做到科学规划还远远不够。

很多的代理商在订货时,卖得好的订了一点点,甚至是没有订到,不好卖的倒是订了一大堆,所以认真参加厂家在订货会前期安排的货品培训就显得很重要。

“服装的艺术就是搭配的艺术”,这一点也没有说错,设计师孟宪访告诉记者,设计师们在设计整盘货品的时候就充分考虑了货品的色系,上下装的搭配。

作为代理商,通过什么途径来了解这些,是影响订货后销售的要点。

厂家要有意识将这些理念、通过比较通俗易懂的方式让代理加盟商知道,并认同。

而代理商也应该有所准备,在接受这些培训时,几个方面要格外注意:首先培训师对动态的模特搭配着装的展示及讲解,便于在今后的销售过程中,给试穿后的顾客介绍;另外,本季节所用面料知识及色彩运用的详细讲解也不容错过;各种陈列橱窗的设计方案以及详细搭配讲解,对订货会的日常工作也格外重要;而在静态的陈列架上放置搭配好的POP或图示,看似简单,却门道很深,不能掉以轻心。

详细、系统的学习可以使代理商在订货时大大减少盲目性和缺少搭配性。

同时,很多品牌企业的设计师都建议代理商要多增加与设计部门的沟通,这不但更容易掌握新品的特性,同时经常将终端的见闻或者消费者意见反馈给设计部门,还有助于设计师了解市场状况,开发出更适合终端的热卖产品。

谈判:抓住主动权是关键对于代理商来讲,谈判是销售的一部分,是公司发展战略的一部分,因为一个成功的谈判,往往是一个新阶段的开始。

那么经销商和厂家谈判,该谈什么,怎么谈,才能获得利益的最大化呢?两个策略要把握以退为进谈判时,代理商应开门见山,直接亮出自己的优势,对产品的代理舍我其谁,抓住谈判的主动权。

而有时候以退为进也是一大策略。

在和对方谈判时,如谈到某个条款,你决定让步,那它可以成为下一步“进攻”的条件。

代理商在和品牌企业谈判时,有些条款是肯定不让步,必须让代理商接受的。

对这些条款,如果代理商接受的话,可以从其他环节寻求一些补偿。

迂回曲折谈判过程中,很难避免一些双方都不肯让步的问题,遇到这种情况,如果一味纠缠,又不肯让步,很容易导致僵局的出现,最终不欢而散。

而此时,倒不如转变一下思路,将这一话题暂且放下,转移到其他话题上去,或者干脆不谈判了,改做其他一些事情,比如吃饭、喝茶等,等局势缓和下来后,再去谈那个话题,有可能问题就容易解决多了。

这就是所谓的迂回曲折策略。

三项注意难忽略当谈判顺进行之后,接下来就是签合同了。

签约合同是一个非常重要的环节,实际情况表明,很多代理商就是由于在签订合同时,有些问题没有考虑到,或者是考虑到了也没有正式写到合同中去,最后引发一些不必要的纠纷,甚至蒙受经济上的损失。

在签订合同的时候有可能会有很多条款,也有很多细节问题需要考虑,专家认为以下三点是必须予以重视的。

授权内容要明确授权内容应尽量详细,具体到授权产品品类。

比如有些品牌是多元化经营的,其产品包括服装、鞋、箱包、配饰等很多门类,那么代理商在与其签定的合同时,就应该明确授权产品的品类具体包括那些门类,以及该品牌未来推出新的产品类别是否也在授权范围之内等。

明确授权区域授权区域的界定关系到代理商的经营范围,及今后的发展前景。

合同中,代理商除了要和品牌企业明确约定当前代理的区域,还要明确在经营达到某种目标后,是否可扩大其代理区域。

授权期限约定现在比较适中的是两年期合同,两年基本就完成了一个运作周期,第一年是建设期,第二年是收获期。

如果签一年的话,代理商显然是吃亏的,因为一年基本都是投入建设期;而三年的话,对代理商而言就会产生更大的风险,特别是对于新品牌而言,因为在第二年就基本能看出该品牌是否能盈利了,如果签三年,那就意味如果代理商在第二年发现该品牌并不适合在当地市场发展时,也只能勉为其难的再坚持一年,结果只能是带来更大的损失。

在授权期限中应特别备注的是,合同到期以后,在代理商达到某种业绩时能拥有续约权。

Memo 细节制胜除了要关注谈判内容外,代理商还要注意谈判的时间、环境等细节。

渠道商问题研究者潘文富老师,给了以下几点建议:1.正式谈判的时间宜选择在经销商的生意淡季,例如周末和节假日等。

此外商业谈判是脑力智力的交锋,一般来说,人在饭后及酒后的智力水平会有所下降,所以谈判时间在上午八九点钟开始为宜。

2.在确认与对方的会面时间后,得提前做些准备。

例如,一定要将会面地点确定在自己的办公室内。

同时做好办公室的清理工作,这是对对方的尊重,也是向对方展示自己形象的方式之一。

在会面时,准备个现场专职记录人员,保持全程记录,老板自己也得提前把谈判纲要准备好。

另外还得注意现场纪律,在会谈时,要求己方员工没有紧急事务不要进来打扰。

尤其是些鸡毛蒜皮的事情就不要一趟趟的进来找老板说明或是签字。

3.观察对方的行为。

在厂家业务人员的言行举止中,是可以看出很多东西的。

例如厂家代表之间的内部配合度,服饰的整洁程度(推测其个人收入水平)。

在谈话过程中,有没要求就某些内容进行再次确认,现场有无记录行为,名片礼仪等等,从这些行为观察有无受过专业培训的痕迹,以及个人的基本品行。

总之,谈判的根本原则在于双赢,经销商本着坦诚的态度,在展示自己的优势的同时,对厂家政策逐一明确,就能取得谈判的成功。

在招商广告中寻找品牌真相!在服装市场,形形色色的招商广告往往让人目不暇接,而且内容越来越煽情,版面越来越火爆,仿佛商机俯拾即是。

作为服装代理加盟商,在看这些招商信息时,一定要有理性判断,绝不能凭着自己的感觉到处乱碰。

招商广告作为招商信息传递的主要载体,被称为招商企业与下游经销商合作前的第一次沟通,它像一座桥梁有机地将两者连在一起:厂家通过它招商,经销商通过它寻求商机。

然而,越来越多的经销商在乏味的招商广告中变得麻木。

当今招商广告层出不穷,着实让人眼花缭乱,商家如何在鱼目混珠的招商广告中找到到商机而非陷阱呢?四问原则降低风险对于蕴藏着商机的招商广告,代理商应采取四问原则:“这是真的吗”、“这适合我吗”、“我有机会吗”、“我能做起来吗”。

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