固定资产管理规范
固定资产管理制度(通用15篇)
固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料,是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。
其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。
为规范固定资产的管理行为,特制定本制度。
一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上,单件价值在元以上的资产为固定资产。
(一)符合下列情况之一者,应列入固定资产。
1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。
2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表,不论规格大小、价值多少,均随主机列入固定资产。
3、独立使用或备用的电机,功率在7KW以上者列入固定资产。
4、有些设备、工具、器具等专用设备,生产的主要设备,使用年限又较长、数量较多,虽然价值不足规定金额,也可列入固定资产。
5、由基建完工交付使用的;由专用资金购进的;由专项贷款购进的;由外单位有偿(无偿)拨入的.;经批准盘盈估价的。
6、未使用(备用或暂时不用),不需要的,封存的也应列为固定资产。
(二)有下列性质之一者不列入固定资产:1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。
如:玻璃器具、工具性质的仪表,为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。
2、同一规格、型号的低值易耗品,虽单价达到固定资产标准,也不能列为固定资产,可按低值易耗品处理。
3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值,可按低值易耗品处理。
4、新建交付使用的设备中,包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。
如:包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。
应从设备价值中扣除,作流动资金管理。
二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责,共同管理和维护好固定资产,建立固定资产账册、固定资产卡片,各存一份。
(一)机动部职责:1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。
固定资产管理规范
固定资产管理规范引言概述:固定资产是企业重要的生产要素,对企业的运营和发展起着重要的支撑作用。
为了更好地管理和利用固定资产,提高企业的效益和竞争力,制定并执行固定资产管理规范是必要的。
本文将从五个方面详细阐述固定资产管理规范的内容。
一、固定资产登记管理1.1 确定登记范围:明确固定资产的范围,包括土地、建筑物、设备、车辆等。
1.2 登记流程规范:建立固定资产登记流程,包括资产购置、验收、入账等环节,确保信息的准确性和完整性。
1.3 资产编号规范:为每个固定资产分配唯一的编号,便于资产管理和追溯。
二、固定资产验收管理2.1 验收标准明确:制定固定资产验收标准,明确验收的技术要求和质量要求。
2.2 验收程序规范:建立固定资产验收程序,包括验收人员的职责和验收流程,确保验收的公正性和严谨性。
2.3 验收记录保存:妥善保存固定资产验收记录,包括验收报告、验收证明等,方便后续的管理和查询。
三、固定资产使用管理3.1 使用责任明确:明确固定资产的使用责任,建立责任制,确保资产的正常使用和保养。
3.2 使用规范制定:制定固定资产的使用规范,包括操作规程、维护保养要求等,提高资产的利用率和寿命。
3.3 使用记录管理:建立固定资产使用记录,包括使用时间、使用人员等,方便对资产使用情况的监控和分析。
四、固定资产维护管理4.1 维护计划制定:制定固定资产的维护计划,包括定期检查、保养、维修等,确保资产的正常运转。
4.2 维护记录保存:妥善保存固定资产的维护记录,包括维修报告、保养记录等,方便对资产维护情况的跟踪和评估。
4.3 维护责任落实:明确维护人员的责任,建立维护责任制,确保维护工作的及时性和有效性。
五、固定资产报废处理5.1 报废标准确定:制定固定资产报废标准,明确资产的报废条件和程序。
5.2 报废程序规范:建立固定资产报废程序,包括报废申请、报废审批、报废销毁等,确保报废工作的合规性和安全性。
5.3 报废记录保存:妥善保存固定资产的报废记录,包括报废清单、报废凭证等,方便对报废资产的追溯和核对。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度(通用6篇)随着社会一步步向前发展,接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪?以下是小编整理的固定资产管理制度(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
固定资产管理制度1了保管与使用和维护好学校的固定资产,建立健全本单位的固定资产管理制度就显得十分重要,要想管理好本单位的固定资产,首先要求全体员工共同参与管理,抱着负责任的态度,共同维护好本单位的固定资产。
下面就根据实际具体情况,特制定如下:一、固定资产的管理模式1.固定资产管理实行三级管理方式:①学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应,清清楚楚,并按帐卡分类管理。
②办公室对应各个部室负责人,按本部室所管辖范围的固定资产类别,分别建立该部室的分帐目,使电教中心总帐目与分帐目相符合,由部室负责人负责实物管理,使其部室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合(详见附件表一)。
③各个部室分帐目表上的每一项内容,落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的保管人管理好,防止物品的损坏或遗失。
2、固定资产管理的责任制:①三级管理方式按承包责任制形式,分别承担各自的管理权限和各自所负责的义务。
②具体负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目,以便定期进行三级管理检查或抽查,对工作认真负责的人员进行表扬和奖励,对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员,按学校有关条文规定执行。
③承包责任制条文详见附件1。
二、固定资产的日常管理1、固定资产的报增①本单位添置新的固定资产物品后,首先由校方固定资产管理人员在实物上贴好标签,办理好相应手续,然后由办公室人员与本部室负责人,在部室固定资产分帐目表上,填写好新添物品的具体内容和保管人②对固定资产的低值物品采取与上条相同的方式管理。
2、固定资产的报减①首先由具体保管人向部室负责人提出原因或理由,经部室负责人同意后,填写电教中心报减单(详见附件表二),由办公室人员根据报减单内容与学校有关固定资产管理部门联系,办理相关手续后,由保管人负责将所报减物品交回到学校。
固定资产管理规范
固定资产管理规范标题:固定资产管理规范引言概述:固定资产是企业在生产经营过程中长期使用并不易变现的资产,对企业的经营和财务状况具有重要影响。
因此,规范固定资产管理对企业的发展至关重要。
本文将从固定资产管理规范的角度出发,探讨如何有效管理企业的固定资产,确保资产的安全、完整和准确。
一、固定资产登记管理1.1 确定固定资产管理责任人员:企业应明确固定资产管理的责任人员,负责资产的登记、盘点和监管工作。
1.2 建立固定资产档案:对企业所有的固定资产进行档案登记,包括资产名称、规格型号、数量、原值、使用部门等信息。
1.3 定期盘点固定资产:定期对固定资产进行盘点,核实资产的数量和价值,发现异常情况及时处理。
二、固定资产处置管理2.1 制定固定资产处置政策:企业应建立固定资产处置政策,规定资产处置的程序和标准。
2.2 审批固定资产处置申请:对固定资产处置申请进行审批,确保处置程序合规。
2.3 定期清理闲置资产:对闲置资产进行清理,及时处置无效或报废资产,减少企业的资产负担。
三、固定资产折旧管理3.1 确定折旧方法:企业应根据资产的使用寿命和价值确定折旧方法,确保折旧计算准确。
3.2 编制折旧计提计算表:对每个固定资产进行折旧计提,编制折旧计算表,记录资产的折旧情况。
3.3 定期调整折旧政策:根据资产的实际使用情况和价值变动,定期调整折旧政策,确保折旧计算的准确性。
四、固定资产维修管理4.1 制定维修计划:企业应制定固定资产的维修计划,包括定期维护和突发故障维修。
4.2 定期检查固定资产:定期对固定资产进行检查,发现问题及时维修,延长资产的使用寿命。
4.3 管理维修记录:记录固定资产的维修情况,包括维修时间、费用等信息,为资产管理提供依据。
五、固定资产报废管理5.1 制定报废标准:企业应制定固定资产报废标准,明确资产报废的条件和程序。
5.2 审批资产报废申请:对资产报废申请进行审批,确保报废程序合规。
5.3 处理报废资产:对报废资产进行清理处理,包括报废资产的处置和报废记录的保存。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、总则为加强、规范固定资产管理,确保公司资产的安全、有效利用,提高资产管理水平,结合实际情况,特制定本制度。
二、管理规定(一)固定资产登记管理1.所有公司固定资产必须进行登记,登记应包括资产名称、型号、数量、购置日期、购置费用、使用部门、责任人等信息,并在资产管理系统中建立相应档案。
2.固定资产的采购、报废、转移、损耗等变动情况必须及时更新资产登记表和系统数据,并进行核实。
3.定期进行固定资产清查,核对实物与登记信息的一致性,发现问题应及时处理。
(二)固定资产使用管理1.公司所有固定资产必须按照规定用途使用,不得私自挪作他用。
2.对于需要长期使用的固定资产,应制定相应的使用和维护计划,确保其正常运转,并做好维修保养工作。
3.对于不需要继续使用的固定资产,应及时报废或转让,不能私自处理。
4.对于涉及到固定资产的借用、调拨等操作,应按照相关规定办理手续,并做好相应登记和备案工作。
(三)固定资产存放和保管1.公司固定资产应有专门的存放场所,要求干燥、通风,防潮、防尘、防火等。
2.固定资产的存放位置应标明资产编号和资产名称,方便查找和管理。
3.对于容易损坏或易失窃的固定资产,应采取相应的防护措施,如设置防盗设备、监控摄像等。
4.定期对固定资产进行盘点和清查,发现问题应及时处理。
(四)固定资产维修和维护1.对于需要维修的固定资产,应及时通知维修单位进行维修,不能私自拆卸或修理。
2.维修单位必须具备相应的资质和经验,并按照标准流程进行维修工作。
3.定期对固定资产进行保养和检查,确保其运行正常,延长使用寿命。
4.对于发现有损坏或有安全隐患的固定资产,应及时报修或更换。
三、使用权限管理1.固定资产的使用权限必须根据岗位职责和需要进行审批和分配,未经批准的人员不得私自使用和处置公司固定资产。
2.对于有特殊使用权限的人员,应加强对其使用行为的监控和管理,防止滥用和损害公司利益。
3.定期对使用权限进行评估和调整,确保其合理性和安全性。
固定资产管理规范(标准)
固定资产管理规范(标准)一、引言本文档旨在制定固定资产管理的规范和标准,以确保公司对固定资产的有效管理和保护。
固定资产是公司重要的财务和经营资源,合理的管理能够提高资产利用率和降低浪费。
本规范适用于公司内所有固定资产的购置、处置、保护、登记和清查等环节。
二、固定资产购置规定1. 所有固定资产的购置应该经过预算批准和审批程序。
相关部门负责向财务部门提供购置需求,并提供详细的购置计划和预算。
2. 在购置固定资产时,应与多个供应商进行比较,以确保选择最适合公司需求和预算的选项。
合同订立前,应明确详细的技术规格、质量要求和保修条款。
3. 财务部门负责登记固定资产的购置信息和相关合同,确保准确记录资产的成本和归属。
三、固定资产处置规定1. 固定资产的报废和处置应经过预算批准和审批程序。
相关部门负责提出报废申请,并提供详细的处置计划和评估报告。
2. 在资产报废和处置时,应注重环境保护和合规要求。
有害物质的处置应符合相关法律法规,并确保安全无害。
3. 财务部门应及时更新固定资产登记簿,记录资产的处置信息和收益。
四、固定资产保护规定1. 公司应制定固定资产使用和保护的内部规章制度,明确责任和权限。
所有员工都有责任保护固定资产,包括防止盗窃、损坏和浪费。
2. 高价值的固定资产应采取额外的保护措施,如安装防盗设备、加强存储控制和定期巡检。
3. 固定资产的维修和保养应按照厂商要求和内部维护计划进行。
定期检查、维修和保养能够延长资产使用寿命,减少故障和损坏。
五、固定资产登记和清查规定1. 公司应建立固定资产登记系统,记录所有固定资产的基本信息,包括名称、编号、型号、购置日期和价值等。
财务部门负责维护和更新登记系统。
2. 定期进行固定资产清查,核对登记信息和实际情况是否一致。
清查结果应记录并及时调整登记系统。
六、附则1. 所有员工应严格遵守本规范,不得有违反规定的行为。
2. 如有违反本规范的行为,将依据公司内部规定进行纪律处分。
固定资产管理规范
固定资产管理规范固定资产管理规范是企业管理中非常重要的一项工作。
它涉及到企业的资产管理、资产保护以及资产价值的最大化。
本文将详细介绍固定资产管理规范的内容和要求。
一、固定资产管理的定义和范围固定资产是指企业长期使用、拥有的用于生产经营的各种设备、建造物、交通工具等。
固定资产管理是指对企业固定资产的计划、采购、使用、维护、报废等全过程进行管理和控制。
固定资产管理的范围包括但不限于以下几个方面:1. 固定资产的登记和台账管理;2. 固定资产的采购、验收和入账;3. 固定资产的使用和维护;4. 固定资产的报废和处置;5. 固定资产的盘点和清查。
二、固定资产管理规范的要求1. 固定资产登记和台账管理:- 每一项固定资产都应有惟一的编号,并建立相应的资产登记台账;- 资产登记台账应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置金额等信息;- 资产登记台账应及时更新,确保资产信息的准确性和完整性。
2. 固定资产的采购、验收和入账:- 固定资产采购应按照企业的采购流程进行,确保采购程序的合法性和规范性;- 固定资产验收应由专人进行,验收标准应明确,并及时填写验收报告;- 固定资产采购入账应及时进行,确保资产信息与财务信息的一致性。
3. 固定资产的使用和维护:- 固定资产的使用应按照规定的程序和要求进行,不得私自调拨、借用或者出售;- 固定资产的维护应定期进行,确保设备的正常运行和寿命的延长;- 固定资产的维护记录应完整、准确,并建立相应的维护档案。
4. 固定资产的报废和处置:- 固定资产报废应按照企业的报废程序进行,不得随意报废或者私自处置;- 固定资产报废应经过相关部门的审批,并填写报废申请表;- 固定资产处置应按照企业的处置流程进行,确保处置程序的合法性和规范性。
5. 固定资产的盘点和清查:- 固定资产应定期进行盘点和清查,确保资产的数量和状况与资产登记台账一致;- 盘点和清查应由专人进行,记录盘点结果,并及时更新资产登记台账;- 盘点和清查结果应报告给上级主管部门,并建立相应的盘点报告和清查报告。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产要素之一,对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
为了规范固定资产的管理,确保资产的安全和有效利用,制定本固定资产管理规范。
二、目的和适用范围1. 目的:本规范的目的是确保固定资产的合理配置、安全使用、准确计量和科学管理,提高资产的使用效率和降低企业的运营成本。
2. 适用范围:本规范适用于企业所有固定资产的管理,包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、交通工具等。
三、固定资产管理的基本原则1. 全面性原则:对所有固定资产进行管理,确保资产的全面记录和监控。
2. 安全性原则:确保固定资产的安全使用和保护,防止损失和盗窃。
3. 准确性原则:固定资产的计量和记录要准确无误,及时更新。
4. 高效性原则:提高固定资产的使用效率和降低运营成本,避免闲置和浪费。
5. 透明性原则:固定资产管理过程要透明,确保信息的公开和可查性。
四、固定资产管理的流程和要求1. 资产采购a. 制定资产采购计划,明确需求和预算。
b. 选择供应商,进行合同谈判和签订。
c. 审核采购合同和发票,确保合规性和准确性。
d. 登记采购资产的基本信息,包括名称、规格、数量、价格等。
2. 资产验收a. 对采购的资产进行验收,确保质量和数量符合合同要求。
b. 登记验收资产的基本信息,包括入库日期、验收人员等。
3. 资产入库a. 对已验收的资产进行入库登记,包括存放位置、使用部门等。
b. 对资产进行贴标识和编码,方便管理和追溯。
4. 资产领用和归还a. 员工需要使用资产时,需填写领用申请并经过主管审批。
b. 领用资产后,员工需按照规定使用和保护资产。
c. 资产归还时,需填写归还申请并经过主管审批。
5. 资产维护和保养a. 制定资产维护计划,定期对资产进行检修和保养。
b. 对资产进行维修时,需填写维修申请并经过主管审批。
6. 资产报废a. 对无法继续使用或达到使用寿命的资产进行报废申请。
b. 报废申请需经过主管审批,并填写报废登记表。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业在经营活动中长期使用和获取收益的资产,对于企业的正常运营和发展至关重要。
为了保证固定资产的有效管理和利用,制定一套科学、规范的固定资产管理规范是必要的。
本文旨在规范企业固定资产的管理流程和操作细则,确保固定资产的安全、高效使用,提高企业的综合竞争力和经济效益。
二、管理目标1. 确保固定资产的安全:建立健全的固定资产管理制度,加强固定资产的防盗、防火、防损等安全措施,保障固定资产的完好无损。
2. 提高固定资产的利用率:合理规划和配置固定资产,优化使用效率,降低闲置和浪费。
3. 降低固定资产的维护成本:建立定期维护和保养制度,延长固定资产的使用寿命,降低维修和更换成本。
4. 提升固定资产管理的效率:建立科学的信息化管理系统,提高管理流程的自动化和标准化水平,提高管理效率和准确性。
三、管理流程1. 固定资产登记1.1 建立固定资产档案:对所有固定资产进行登记,包括资产名称、型号、规格、购置日期、购置价格、使用部门、使用人员等信息。
1.2 编制固定资产清单:按照资产类别、使用部门等进行分类编制固定资产清单,定期更新和核对。
1.3 购置申请和审批:对于新购置的固定资产,使用部门需提出购置申请,经过审批后方可购置。
2. 固定资产领用和归还2.1 领用申请和审批:使用部门需要领用固定资产时,需填写领用申请表,经过审批后方可领用。
2.2 领用登记:使用人员领用固定资产后,需在资产清单中登记相关信息,包括领用日期、领用人员等。
2.3 归还登记:使用人员归还固定资产时,需在资产清单中登记相关信息,包括归还日期、归还人员等。
3. 固定资产维护和保养3.1 维护计划制定:根据固定资产的特点和使用情况,制定定期维护和保养计划,明确维护的内容和频次。
3.2 维护执行:按照维护计划进行维护工作,确保固定资产的正常运行和安全性。
3.3 维护记录和报告:对每次维护进行详细记录,包括维护日期、维护内容、维护人员等,并定期编制维护报告,反馈维护情况。
固定资产管理规范
固定资产管理规范引言:固定资产是企业重要的生产要素和财务资源,对于企业的经营和发展具有重要意义。
为了更好地管理和利用固定资产,提高企业的经济效益和竞争力,制定和执行固定资产管理规范十分必要。
本文将从四个方面详细阐述固定资产管理规范的重要性和具体内容。
一、固定资产登记管理1.1 确定登记标准和流程:企业应明确固定资产登记的标准和流程,包括资产种类、计量单位、计量方法等。
同时,建立完善的登记流程,确保资产的准确登记和及时更新。
1.2 完善登记制度和档案管理:企业应建立健全固定资产登记制度,明确责任人和操作流程。
同时,建立固定资产档案,包括资产的基本信息、购置凭证、验收记录等,以便于资产的追溯和查询。
1.3 强化固定资产盘点:定期进行固定资产盘点,核实资产的数量、状况和使用情况。
发现问题及时进行处理,确保资产的完整性和准确性。
二、固定资产使用管理2.1 建立使用制度和管理流程:企业应建立固定资产使用制度,明确资产的使用权限和使用规范。
同时,制定相应的管理流程,包括资产领用、归还、维修等,确保资产的正常使用和维护。
2.2 加强资产维护和保养:企业应定期对固定资产进行维护和保养,延长资产的使用寿命。
建立维修记录和保养计划,及时处理资产的故障和损坏,确保资产的正常运转。
2.3 强化资产报废和处置:对于达到报废标准的固定资产,企业应及时进行报废处理。
制定报废程序和标准,确保资产的合理处置,避免资源的浪费和环境的污染。
三、固定资产评估管理3.1 定期进行评估工作:企业应定期对固定资产进行评估,了解资产的价值和状况。
评估可以采用内部评估或外部评估的方式,确保资产的价值准确反映在企业的财务报表中。
3.2 建立评估制度和流程:企业应建立固定资产评估制度,明确评估的标准和流程。
制定评估报告和评估证明,记录资产评估的结果和过程,以备查验和审计。
3.3 加强评估结果的应用:企业应将评估结果应用于经营决策和资产管理中。
根据评估结果,合理安排资产的使用和配置,优化资产结构,提高企业的经济效益。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产要素之一,对企业的运营和发展起着重要的支撑作用。
为了保障企业固定资产的安全、有效和高效管理,制定本规范,旨在规范企业固定资产的购置、使用、保管和报废等各个环节,确保固定资产的合理利用和保值增值。
二、定义1. 固定资产:指企业长期使用、拥有的价值较高、使用年限较长的有形资产,包括但不限于土地、建造物、机械设备、交通工具等。
三、固定资产管理流程1. 购置管理1.1. 需求申请:各部门根据实际需求,向资产管理部门提出固定资产购置申请,包括资产种类、数量、预算等信息。
1.2. 审批流程:资产管理部门对购置申请进行审批,包括预算合理性、资金来源等方面的审核。
1.3. 采购过程:资产管理部门根据审批结果,与供应商进行谈判、签订合同、采购固定资产。
1.4. 入库登记:采购的固定资产到货后,资产管理部门进行验收,并进行入库登记,包括资产编号、名称、规格、数量等信息。
1.5. 资产台账更新:资产管理部门将入库的固定资产信息及时更新至资产台账,包括购置日期、价值、使用部门等。
2. 使用管理2.1. 资产领用:使用部门根据实际需要,向资产管理部门申请领用固定资产,包括资产编号、用途、使用期限等信息。
2.2. 资产借用:如需借用固定资产,使用部门需向资产管理部门提出借用申请,包括借用期限、归还日期等信息。
2.3. 资产维护:使用部门负责对所领用或者借用的固定资产进行日常维护和保养,确保其正常运转和延长使用寿命。
2.4. 资产盘点:定期进行资产盘点,核对实际库存与台账数据的一致性,及时发现和处理资产差异和异常情况。
3. 保管管理3.1. 资产存放:使用部门应将固定资产妥善存放在指定的场所,确保安全、防止损坏和丢失。
3.2. 资产借还:如需将固定资产借给他人使用,使用部门应向资产管理部门提出申请,并记录借还情况,确保借用人负责使用和归还。
3.3. 资产保险:对重要的固定资产,应及时购买保险,以防发生意外事故导致资产损失。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业非常重要的财务资源之一,对企业的经营和发展起到至关重要的作用。
为了合理管理和利用固定资产,保障资产的安全和价值,制定并执行固定资产管理规范是必要的。
本文将详细介绍固定资产管理规范的内容和要求。
二、资产分类与登记1. 固定资产的分类:按照资产的性质和用途,将固定资产分为土地、建筑物、机器设备、交通工具等不同类别,并进行明确的分类编码。
2. 资产登记:对每一项固定资产进行登记,包括资产名称、规格型号、数量、取得日期、取得方式、原值等信息,并分配唯一的资产编码。
三、资产验收与验收标准1. 资产验收:在固定资产购置或接收后,进行验收,确保资产的完整性和符合规定的标准。
2. 验收标准:根据不同类型的固定资产,制定相应的验收标准,包括外观检查、功能测试、技术指标等方面的要求。
四、资产入库与出库管理1. 资产入库:将验收合格的固定资产进行入库管理,包括登记入库日期、存放位置、责任人等信息,并对资产进行标识和防护措施。
2. 资产出库:对需要调拨、借用或报废的固定资产进行出库管理,包括出库手续、审批流程、责任人确认等环节,确保资产的流转过程可追溯。
五、资产折旧与减值1. 资产折旧:按照固定资产的使用寿命和残值率,计算并确认资产的折旧费用,采用合适的折旧方法进行核算和记录。
2. 资产减值:定期对固定资产进行减值测试,如发现资产的价值低于账面价值,应按照相关规定进行减值准备的计提和处理。
六、资产盘点与清查1. 资产盘点:定期对固定资产进行盘点,比对实际情况与账面数据,确保资产的真实性和准确性。
2. 资产清查:对固定资产进行清查,核实资产的使用状况、维修保养情况、存放位置等,及时发现问题并进行处理。
七、资产维修与保养1. 资产维修:建立资产维修制度,对固定资产进行定期维护和保养,确保其正常运行和延长使用寿命。
2. 资产保养:制定资产保养计划,包括清洁、润滑、调试等保养措施,提高资产的可靠性和稳定性。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业生产经营活动中长期使用的、价值较高的资产,对企业的运营和发展具有重要意义。
为了规范固定资产的管理和使用,提高资产利用效率,减少损失和浪费,制定本固定资产管理规范。
二、管理目标1. 确保固定资产的安全和完整性。
2. 提高固定资产的使用效率,降低成本。
3. 加强固定资产的跟踪和监控,及时发现和解决问题。
4. 优化固定资产的配置和使用,提高企业的竞争力。
三、管理职责1. 资产管理部门负责制定固定资产管理制度和规范,并监督执行。
2. 各部门负责制定固定资产使用计划,并按照规定使用和维护资产。
3. 财务部门负责固定资产的登记、核算和评估工作。
4. 监察部门负责对固定资产管理制度的监督和检查。
四、资产登记与管理1. 对所有固定资产进行登记,包括资产名称、规格、数量、购置日期、购置价格等信息。
2. 建立固定资产档案,包括资产的基本情况、使用情况、维护记录等。
3. 定期盘点固定资产,确保资产数量和档案记录一致。
4. 对固定资产进行分类管理,便于资产的追踪和监控。
五、资产使用与维护1. 制定固定资产使用计划,明确资产的使用目的和方式。
2. 加强固定资产的维护保养,定期进行检查和维修,确保资产的正常运转。
3. 对于老化、损坏或无法修复的固定资产,及时报废或处理。
4. 配备专业人员进行固定资产的操作和维护,提高资产的使用寿命。
六、资产评估与处置1. 定期对固定资产进行评估,确保资产价值的准确反映。
2. 对于闲置或低效使用的固定资产,及时调整或处置,释放资金和资源。
3. 对于涉及固定资产的合同和协议,进行审查和评估,确保企业利益最大化。
4. 严禁私自处置或转让固定资产,必须经过相关部门批准和登记。
七、安全管理与风险控制1. 加强固定资产的安全防范措施,防止盗窃、损坏等事故发生。
2. 制定应急预案,对固定资产的突发事件进行处理和应对。
3. 对于存在风险的固定资产,采取相应的措施进行保护和监控。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产要素之一,对企业的发展和经营起着至关重要的作用。
为了保障固定资产的安全、有效利用和准确计量,制定并执行固定资产管理规范是必要的。
本文将详细介绍固定资产管理的基本原则、流程和具体要求,以确保企业的固定资产管理工作顺利进行。
二、基本原则1. 资产登记原则所有固定资产必须进行登记,包括资产的名称、规格型号、数量、取得日期、取得方式、原值等信息,并分配惟一的资产编码。
2. 资产分类原则将固定资产按照不同的类别进行分类,如土地、建造物、机器设备等,方便进行管理和统计。
3. 资产评估原则定期对固定资产进行评估,确保资产的价值准确反映在企业的财务报表中。
4. 资产处置原则对于无效、过期或者再也不使用的固定资产,应及时进行处置,包括报废、捐赠、转让等方式,并按照像关规定进行记录和报告。
三、流程要求1. 资产采购流程(1)编制资产采购计划,明确需求和预算。
(2)进行供应商选择和谈判,确保采购的资产符合质量和价格要求。
(3)签订采购合同,明确双方权益和责任。
(4)验收采购的资产,核对数量和质量,并进行登记。
2. 资产领用流程(1)编制资产领用申请,明确领用的资产名称和数量。
(2)经过审批后,领用资产,并进行登记。
(3)领用人员必须对领用的资产进行妥善保管和使用,不得私自转让或者损坏。
3. 资产维修流程(1)发现资产故障或者需要维修时,及时向维修部门报修。
(2)维修部门接到报修后,及时进行维修,并记录维修过程和费用。
(3)维修完成后,进行验收,并更新资产的维修记录。
4. 资产盘点流程(1)定期进行资产盘点,确保资产的数量和状况与登记一致。
(2)盘点时,应由专人进行,对每一个资产逐一核对并记录。
(3)发现差异时,及时调查原因,进行核实和修正。
四、具体要求1. 资产登记要求(1)对所有固定资产进行登记,包括资产的名称、规格型号、数量、取得日期、取得方式、原值等信息,并分配惟一的资产编码。
固定资产管理规范
固定资产管理规范引言概述:固定资产是企业生产经营中不可或缺的重要资产,对于企业的经营管理和财务状况有着重要的影响。
因此,规范固定资产管理是企业管理的基础之一,能够有效提高资产利用率,降低资产损耗,保护企业财产安全。
本文将介绍固定资产管理的规范要求及实施方法。
一、固定资产登记1.1 确认资产所有权:在固定资产登记时,要明确资产的所有权归属,包括资产的使用部门、责任人等信息,确保资产的使用权益清晰明确。
1.2 完善登记信息:登记固定资产时,要记录资产的基本信息,包括资产名称、规格型号、数量、原值、取得日期等详细信息,确保登记信息准确完整。
1.3 建立档案管理:对固定资产登记信息建立档案管理制度,确保档案的及时更新、完整性和安全性,方便资产管理和监控。
二、固定资产清查2.1 定期盘点资产:定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产的数量、状态和使用情况,确保固定资产账实相符。
2.2 资产标识管理:对固定资产进行标识管理,包括资产编号、标识牌等,方便清查盘点和资产管理。
2.3 异动记录管理:对固定资产的异动情况,如转移、报废等进行记录管理,及时更新资产台账,保持资产信息的准确性。
三、固定资产折旧3.1 确定折旧方法:根据固定资产的使用寿命和价值变动情况,确定合适的折旧方法,如直线法、工作量法等,保证折旧计提的准确性。
3.2 折旧核算准则:建立固定资产折旧核算准则,明确折旧计提的时间、金额等要求,确保折旧核算的合规性和准确性。
3.3 定期折旧核算:定期对固定资产进行折旧核算,核对折旧计提金额与实际情况是否相符,及时调整折旧政策,确保财务报表的准确性。
四、固定资产处置4.1 制定处置政策:建立固定资产处置政策,明确固定资产的处置程序、权限和责任,保证固定资产处置的合规性。
4.2 处置方式选择:根据固定资产的实际情况和市场行情,选择合适的处置方式,如转让、报废等,确保处置收益最大化。
4.3 处置记录管理:对固定资产处置过程进行记录管理,包括处置凭证、处置收入等信息,确保处置过程的透明度和合规性。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产要素,对企业的正常运营和发展起着重要作用。
为了规范和有效管理企业的固定资产,提高资产的利用率和价值,制定本固定资产管理规范。
二、概述固定资产是指企业用于长期使用、生产经营和管理的不易形成现金或者现金等价物的有形资产,包括土地、建造物、机械设备、交通工具等。
固定资产管理是指对企业固定资产的全过程管理,包括购置、使用、维护、报废等环节。
三、购置管理1. 购置需求评估:根据企业的生产经营计划和发展战略,评估固定资产的购置需求,确定购置的资产类型、数量和预算。
2. 采购流程:制定明确的采购流程,包括编制采购计划、招标投标、供应商评估、合同签订等环节,确保采购的公平、公正、公开。
3. 资产验收:对购置的固定资产进行验收,确认资产的数量、规格、性能等是否符合要求,并及时办理入账手续。
四、使用管理1. 资产登记:对购置的固定资产进行登记,包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人等信息,建立完善的资产台账。
2. 资产标识:对固定资产进行标识,如资产编号、二维码等,便于管理和追踪。
3. 资产保管:建立固定资产的保管制度,明确资产保管责任人,做好资产的防火、防盗、防损等工作。
4. 资产维护:制定固定资产维护计划,定期检查和维护资产,延长资产的使用寿命和性能。
5. 资产盘点:定期进行资产盘点,核实资产的实际情况与台账的一致性,发现差异及时调查处理。
五、报废管理1. 报废标准:制定明确的报废标准,包括资产的技术状况、经济效益、法律法规等方面的考虑。
2. 报废程序:建立完善的报废程序,包括报废申请、评审、审批、报废处置等环节,确保报废的合理性和合法性。
3. 报废处置:对报废的固定资产进行合理处置,包括拍卖、转让、报废处理等方式,确保最大程度地回收资产价值。
六、监督检查1. 内部监督:建立内部监督机制,对固定资产管理情况进行定期检查和评估,发现问题及时纠正。
2. 外部审计:委托专业机构对固定资产管理进行审计,评估管理的合规性和效果。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业在生产经营过程中长期使用并具有价值的资产,对企业的发展和经营具有重要作用。
为了规范固定资产的管理,提高固定资产的使用效率和价值,制定本固定资产管理规范。
二、管理目标1. 确保固定资产的安全和完好性,防止损失和浪费。
2. 提高固定资产的使用效率和价值,降低企业的运营成本。
3. 加强固定资产的监管和控制,防止财务风险和违规行为。
三、管理职责1. 资产管理部门负责制定和执行固定资产管理制度,监督和指导各部门的资产管理工作。
2. 各部门负责固定资产的采购、验收、登记、使用和报废等工作,并按照规定的程序和流程进行操作。
3. 资产管理部门和财务部门要加强合作,确保固定资产的核算准确和财务报表的真实性。
四、资产采购1. 在进行资产采购前,各部门要编制资产需求计划,并经过资产管理部门的审批。
2. 资产采购要按照公开、公正、公平的原则进行,选择具有良好信誉和质量保证的供应商。
3. 资产采购合同要明确规定资产的品种、型号、数量、价格、交付时间等相关信息,并由双方签字确认。
五、资产验收1. 资产验收要由资产管理部门和采购部门共同进行,确保资产的数量、质量和规格与合同一致。
2. 验收合格的资产要及时进行登记,包括资产名称、型号、数量、购置日期、供应商等信息。
3. 验收不合格的资产要及时退回供应商,并要求供应商进行更换或修理。
六、资产登记1. 资产登记要按照统一的标准和流程进行,确保登记信息的准确性和完整性。
2. 资产登记要包括资产的基本信息、使用部门、使用人员、存放地点等相关信息。
3. 资产登记要及时更新,包括资产的移交、调拨、报废等情况。
七、资产使用1. 资产使用要按照规定的程序和流程进行,包括领用、使用、维护和保养等环节。
2. 资产使用人员要妥善保管资产,防止丢失、损坏或滥用。
3. 资产使用人员要定期进行资产盘点,确保资产的数量和状态与登记信息一致。
八、资产维修和保养1. 资产维修和保养要按照规定的程序和流程进行,包括定期检查、维修、更换零部件等工作。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产工具和经营资源,对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
为了合理管理和使用固定资产,确保其价值最大化,制定和执行一套固定资产管理规范是必要的。
本文旨在详细描述固定资产管理规范的内容和要求,以确保企业能够高效、科学地管理和使用固定资产。
二、固定资产管理的范围1. 固定资产的定义固定资产是指企业长期使用、拥有的具有独立价值的物质资产,包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。
2. 固定资产管理的内容固定资产管理包括固定资产的登记、评估、采购、使用、维护、处置等方面的工作。
三、固定资产管理规范的要求1. 固定资产登记(1)建立固定资产登记台账,包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、采购日期、原值等信息。
(2)对固定资产进行编码,便于管理和追踪。
(3)定期进行固定资产清查,确保登记信息的准确性和完整性。
2. 固定资产评估(1)定期对固定资产进行评估,准确反映其价值。
(2)评估结果应及时记录,并根据需要进行相应的调整和报告。
3. 固定资产采购(1)制定固定资产采购流程,明确采购的程序和责任。
(2)采购前应进行充分的市场调研,选择质量好、价格合理的供应商。
(3)采购过程中应严格按照合同约定进行,确保资产的质量和数量符合要求。
4. 固定资产使用(1)建立固定资产使用制度,明确资产的使用权限和责任。
(2)定期对固定资产进行检查和维护,确保其正常运转和延长使用寿命。
(3)加强固定资产的保管工作,防止损失和盗窃。
5. 固定资产维护(1)建立固定资产维护计划,定期对资产进行维护和保养。
(2)维护过程中应及时记录维修记录和费用,并进行分析和评估。
6. 固定资产处置(1)制定固定资产处置程序,明确处置的流程和责任。
(2)对无法继续使用或者不再需要的固定资产进行及时处置,确保资产价值的最大化。
(3)处置过程中应严格按照法律法规和公司规定进行,确保合规性和公正性。
7. 固定资产管理信息系统(1)建立固定资产管理信息系统,实现资产信息的集中管理和共享。
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6、资产设备分类
分类/类别
所属固定资产设备
责任人
机器设备
- 所有生产用机台/治具
生技课
- QE实验室机台仪器及生产用测试机台仪器
品管课
-模具房机台
生技课
-生产辅助设备(流水线,义车,电子秤,工具)
各课课长
模具
-所有模具
分类:①房屋,②专用机器,③运输设备,④其它设备。
4.计价
固定资产按照买入价加运输费,保险费、包装费、安装调试和缴纳税计价。
5.职责
资材部:负责设备的采购。
行政部:负责固定资产的台账管理;固定资产的增减、异动等登记;负责计划及组织资产盘点。
财务部:负责对总体资产的监督;负责协助盘点及将最终盘点的资产统计报会计师事务所备案。
文件名称
固定资产管理规范
文件编码
版次
第1页
WI-08-1012
1
共3页
1.目的
以确保公司固定资产的正确核算,加强资产购置、使用及保管,确保资产的安全性,有效性,达到有管理公司资产设备的目的特制定此管理控制。。
2.范围
适用于公司工厂的所有固定资产机器、设备、设施、仪器等。
3.定义
使用年限在一年以上的房屋、电器设备、运输设备及与生产经营有关的设备,器具、工具等。
文件名称
固定资产管理规范
文件编码
版次
第3页
WI-08-1012
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7.6年终盘点
7.6.1每年进行一次盘点,盘点时间在每年12月份内进行。年终盘点由行政部负责计划组织,财务部协助盘点及负责查核;
7.6.2盘点方法及注意事项
A)盘点采用实盘实点方式,作初盘及复盘后,查核盘点数据。
B)盘点时注意设备的摆放,盘点后需要对货物进行整理,保持原来的合理摆放顺序;
7.3固定资产编号、建卡、建账
7.3.1固定资产编号
由行政部统一编号;行政部按照固定资产分类代码编号,并将编号牌(标签)钉(贴)在固定资产实物
7.3.2固定资产卡片以一物一卡为原则。固定资产卡片包括:固定资产编号、固定资产名称、固定资产规格、厂家、购入时间、固定资产位置、必须填写清楚。
7.3.3行政部按照固定资产分类登記入账。
C)所有资产设备全部盘点完毕后按要求做相应记录,送呈总经理审核,抄送财务部统计存档并报会计师事务所备案;
8.表单
8.1《新设备/设施入厂验收报告》
8.2《设备/设施维修单》
8.3《设备/设施报废单》
8.4《固定资产卡》
审核
确认
制定
刘素萍2016/11/18
工程开发部
办公室设备
-信息及网络设备(计算机,网络系统,电话系统)
行政部
-办公室设备(复印机,打印机,扫瞄器,传真机,打卡系统)
行政部
-家具设备(大班台,办公室沙发,办公桌)
行政部
生活设施及辅助设备
-生活设施(发电机,稳压器,配电柜,太阳能,储油缸)
行政部
-辅助设备(割草机,冰箱,对讲系统)
行政部
汽车
7.2固定资产设备验收
固定资产到达使用单位后,行政部门会同使用部门(必要时请有关技术部门)共同验收,对固定资产的外观、附件、备件、工具、技术资料进行核查、清点,填写《新设备/设施入厂验收报告》;申请购置部门/使用部门、行政部及相关验收部门签字确认验收合格,凭《新设备/设施入厂验收报告》和正式发票到财务部门报账,行政部门进行登记、编号、建账。
7.4固定资产报修
当发生故障时,使用部门必须填写《设备/设施维修单》,安排维修人员进行及时维修。
7.5固定资产报废
7.5.1固定资产因老化、严重损坏或在使用中出现无法修复的情况,可以申请报废。
7.5.2申请报废需填写《设备/设施报废单》,报废单中需写明报废原因、如何处置报废的固定资产,呈总经理批准。
7.5.3申请报废固定资产的部门,负责将已被批准的《设备/设施报废单》复印件送达财务部,进行销帐处理。
7.5.4依据已批准的《设备/设施报废单》,行政部实施对报废固定资产的处置工作,并将结果入帐。
7.5.5处置工作完成后,行政部负责将报废固定资产的收入(如适用)交财务部。
7.5.6报废《固定资产卡》,应由行政部负责完好保存三年后,方可销毁。
-别克,货车,小客车
行政部
空调
-全厂空调
行政部
消防设备
-全厂消防设备
行政部
文件名称
固定资产管理规范
文件编码
版次
第2页
WI-08-1012
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共3页
7.管理流程
7.1固定资产购置申请
需要添置固定资产的各部门根据需求填写申请单,申请所需设备仪器等,经管理层审批后,交资材部联系厂商采购。
资材部须检附相关报价数据,制定采购单并经管理层/责权主管签核后订购。