红燃公司文化手册

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中石化员工守则(完整版)

中石化员工守则员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的法律法规。

下面是为你带来的中石化员工守则内容，欢迎参阅。

中石化员工守则篇1 第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。

(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

(五)遵守公司一切规章及工作守则。

(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

第三条员工每是工作8小时，星期六、日及纪念日休假。

如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。

第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。

业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。

如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。

第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。

第六条员工应严格按要求出勤。

第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。

除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。

其加班费依照公司有关规定办理。

第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。

第九条员工请假，应照下列规定办理(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。

垃圾焚烧发电厂项目安全管理方案

垃圾焚烧发电厂项目安全管理方案1方针坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实“四全”，全面达到“六化”。

四全；全面、全员、全过程、全方位的安全管理。

六化：安全管理制度化，安全设施标准化、现场采布置条理化、机料摆放定置、作业行为规范化、环境影响最小化。

2目标1）杜绝重伤以上人身事故；2）杜绝重大火灾事故；3）杜绝重大机械设备事故；4）杜绝重大交通事故；5）杜绝重大垮（坍）塌事故；6）杜绝压力容器爆炸事故；7）职业病发生率为零；8）一般人身事故年千人负伤率小于千分之三3主要安全和消防管理措施3.1建立安全指标控制体系1.1.1安全目标分解把安全目标按职责予以分解，一级保一级。

项目经理对安全目标的实现全面负责；各项目工程处按模块区域对各自管理范围内的安全目标的实现全面负责；各施工班组对各自施工范围安全目标的实现负责；安全管理部门对各施工模块专职安全管理人员的安全目标进行分解;项目各部门在本部门工作范围内对安全目标的实现承担管理责任。

1.1.2安全责任承包协议考核工程公司与各项目工程处逐级签订安全目标责任承包协议书，层层明确安全目标和考核施,制定适应工程的考核细则。

工程公司每季度进行考核，对考核中发现安全目标实现出现偏差时，立即按相关管理规定采取措施。

3.2落实安全责任制的强化措施3.2.1明确各级安全生产责任制各级工作负责人穿红马甲，安全监督人员穿黄马甲。

作业人员违章，穿红马甲的工作负责人承担连带责任，强化各级管理者责任的落实。

3.2.3加大考核力度在签订安全目标责任承包协议书的同时，全面实行安全风险抵押金考核管理制度，对安全目标的实现实行重奖重罚。

加强过程考核,建立考核标准,每月对工程公司领导和部门负责人、各项目工程处进行考核、评价。

3.3确保安全技术措施经费有效投入的控制措施3.3.1开工前制定安全技术措施经费使用计划和项目，在施工过程中根据现场实际情况动态控制调整。

3.3.2为确保安全资金的投入，提取合同造价的5%。

上海隧道工程股份公司员工手册

部分员工享受的节假日及纪念日按国家相关规定执行；
（2）年休假：员工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。年休假一般应安排在生产施工空闲期，集中使用，必须事先征得单位领导批准。
1、道德准则：诚心、真心、热心、爱心
2、道德规范：遵守职业道德、社会公德、家庭美德
3、职业准则：追求卓越
4、行为准则：敬业爱企、诚信勤勉、创新进取、协作有序
5、维护公司利益的“五不规范”：
（1）不讲有损企业形象的话
（2）不做对企业不利的事
（3）不顶撞业主与领导
（4）不违反职业道德行为规范条例
（5）不参与一切违反社会治安的活动
(12)下班时注意事项：按照规定关闭电气开关，以防火灾。关闭门窗，以防盗窃。
第六章薪资和社会保险
1、公司所属各单位按照公司薪酬管理的要求，根据本单位实际情况制订薪酬制度和薪资标准。员工薪资水平与员工的工作实绩和本单位经济效益挂钩，员工的薪资经业绩考核后发放。
2、公司和各单位实行向关键、紧缺、高技术含量岗位倾斜的薪资政策，鼓励员工提高技术水平和工作技能，在工作实践中不断发挥潜能，出色完成工作任务。
（2）遵守生产施工现场安全管理规定和消防安全管理规定。
（3）遵守各种车辆、电气、机械设备的安全操作规定和动火规定，严禁无证或违规操作。
（4）遵守企业保密守则，不向外界泄露公司经营、技术和生产施工等秘密。
2、奖惩:见《上海隧道工程股份有限公司员工奖惩条例》
第十章劳动合同管理
1、公司与每位员工签订书面劳动合同，双方应严格履行各自的权利和义务。

化工企业安全文化手册(模板)

化工企业安全文化手册（模板）二零二四年一月前言为了加强公司安全生产管理工作，保护全体员工的生命安全和身体健康，实现安全生产与文明生产，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境。

安全文化是安全生产的灵魂。

安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。

加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。

这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识，面向生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。

希望大家认真学习，真正做到人人关心安全，事事关心安全，时时关心安全，处处关心安全，为公司的整体快速发展奠定基础。

二零二四年一月目录总经理安全寄语 (1)第一部分安全理念篇 (2)1、国家领导论安全 (2)2、安全愿景 (2)3、安全宗旨 (2)4、安全目标 (2)5、安全方针 (2)6、安全承诺 (2)7、安全理念 (2)8、安全使命 (3)9、安全精神 (3)10、安全管理基本战略 (3)11、安全标识 (4)第二部分安全法律篇 (5)第三部分安全管理篇 (6)1、安全责任观 (6)2、动态管理 (6)3、安全会议 (6)5、安全培训 (6)6、双重预防机制建设 (6)8、安全红线底线 (6)9、安全作业五步法 (7)12、应急规范化 (7)第四部分安全知识篇 (8)1、我国现行的安全生产管理体制是什么？ (8)2、我国安全生产方针是什么？ (8)3、安全生产“三同时”“五同时”指什么？ (8)4、严禁“三违”指什么？ (8)5、事故处理的“四不放过”原则？ (8)6、什么是“四不伤害” (8)7、什么是事故隐患？ (8)8、什么是危险化学品？ (8)9、操作工六大严格是指什么？ (8)10、动火作业六大禁令是什么？ (8)12、机动车辆七大禁令是指什么？ (9)13、什么是安全生产“八荣八耻”？ (9)14、什么是劳动保护？ (10)15、什么是安全生产？ (10)17、“四懂四会”的内容是什么？ (10)18、三级安全教育分别由谁负责组织实施？ (10)19、安全生产法中从业人员的基本权利是什么？ (10)20、安全生产法中从业人员的基本义务是什么？ (11)21、什么是燃烧?其基本特征是什么？ (11)22、燃烧必须具备的三个条件是什么？ (11)23、什么叫爆炸极限？ (11)24、在生产系统发生火灾爆炸事故时应采取哪些应急措施？ (11)25、什么是中暑？中暑有哪几种类型？ (12)26、什么是事故？ (12)27、什么是危害？ (12)28、什么是化学品安全标签？ (12)29、什么是安全技术说明书？ (12)30、什么是化学品事故？ (12)31、化学品事故的应急处理过程有哪几个方面？ (13)32、什么是重大危险源？ (13)33、安全帽的主要作用是什么？ (13)34、什么是职业中毒？ (13)35、生产性毒物通过哪些途径进入人体？ (13)36、在铁路道口，道口管理人员示意停止行进时，车辆行人应怎样做？ (13)37、火警电话、交通事故报警台、急救电话各是什么？公司火警电话是什么？ (13)38、火灾发生后，如果逃生之路已被切断，应怎么办？ (13)39、防止火灾的基本方法和手段？ (13)40、班后防火“五不走”的内容是什么？ (13)41、粗苯的危险性特点是什么？ (13)42、什么是高处作业?高处作业如何分级？ (14)43、高处作业分几种类别？如何界定？ (14)44、什么叫职业病？ (15)45、安全色分别是什么颜色?含义如何? (15)46、安全标志分为几类，各有什么含义? (15)47、《工伤保险条例》中规定的工伤范围是什么？ (15)48、触电事故分几种？ (16)49、电击的主要特征是什么？ (16)50、什么是电伤？ (16)51、什么是安全电压？ (16)52、安全电压额定值的等级是什么？ (16)53、防毒面具的分类及适用范围是什么？ (16)54、动火作业分哪几类？ (16)55、车间空气中有害物质最高允许浓度（MG/M3）是多少？ (17)56、什么是特种作业？ (17)57、特种作业包括哪些作业？ (17)58、特种作业人员必须具备哪些条件？ (17)59、什么是特种设备？ (18)61、锅炉的三大安全附件的作用是什么？ (18)第五部分常见危险作业 (19)1、动火作业 (19)2、拆卸作业 (21)3、高处作业 (23)4、涉电作业 (27)5、受限空间作业 (30)总经理安全寄语我们热爱生活，在岗位上挥洒汗水，憧憬着明天；我们珍惜生命，拒绝事故给我们带来的伤害；我们喜欢劳累后的休憩；我们喜欢朋友间的小酌，我们更喜欢家人的团聚，而这一切都离不开它——安全。

公司简介手册(精选5篇)_地产公司简介手册

公司简介手册（精选5篇）_地产公司简介手册公司简介手册（精选5篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。

第1篇：公司简介学员手册1——风风雨雨我们一同走过，春华秋实我们一同求所，燕去燕来我们一同收获，潮起潮落我们一同分享。

你起步在衡山路，探索于吴淞路，成长在外滩，腾飞于浦东陆家嘴金融区；你从交通银行的保险部起航，到中国太平洋保险公司，到保险集团企业，再到沪市A股上市……今天，你成长为国内三大寿险公司之一，今天，你的年度保费收入亿元，今天，你的员工达22余万、客户6000余万……今天，你是中国保险业飘起的红丝带那太平洋保险公司是一家什么样的公司呢？好现在请让我带您一同走进那辉煌、灿烂、魅力四射的中国太平洋。

2——这是中国太平洋保险公司的司徽。

那大写P是中国太平洋的标志，那深邃的蔚蓝承载着生命与希望！CPIC是CHINAPACIFIC INSURANCEPANY的英文缩写。

里面的小 C是CHINA，代表中国，意喻中国的避风港！中国太平洋保险公司敞开了她博大的胸怀，担五洲之风险，保八方之平安！当你拥有了中国太平洋的呵护，冬天来临时，你再不会感到寒冷。

风险袭来时，你再不会感到恐惧！ 3——中国太平洋保险公司的总部座落在世界金融重镇，上海陆家嘴金融中心。

我们的左侧是亚洲第二高塔东方电视明珠塔。

我们的右侧是88层的浦东金茂大厦。

这两座高大、宏伟的建筑托起了未来的金融巨子中国太平洋。

4——中国太平洋保险公司成立于1991年5月13日。

是中国第一家全国性的股份制商业保险公司。

20年的拼搏，20年的奋斗，20年的风雨兼程，20年的蹒跚学步，20年的耕海听涛，换来了今天的凯歌高奏、目前公司总资产已达3093亿元。

5——我们的首任董事长是中共十四届中央候补委员，中共十五届、十六届中央委员。

现任天津市市委书记的戴相龙先生。

6——现任董事长是曾任共青团上海市委副书记、是青联副主席的留美博士高国富先生8——中国太平洋保险公司的机构遍布世界。

HSE认证考试(试卷编号241)

HSE认证考试(试卷编号241)1.[单选题]发挥（），通过正面示范效应，带动形成全员参与、全员负责的HSE文化。

A)员工作用B)干部作用C)领导作用答案:C解析:2.[单选题]公司重大风险和集团公司重大风险( )时应当进行专项评估，形成评估报告。

A)降级或销项B)降级C)销项答案:A解析:3.[单选题]谁来了解施工现场的基本状况，识别可能存在的各种风险？A)作业批准人B)技术负责人C)作业人答案:B解析:4.[单选题]对于汛期下水道、雨污分流系统、地下暗涵等密闭空间清理疏通的高风险作业，应在( )进行风险评估。

A)作业前B)作业中C)作业后答案:A解析:5.[单选题]安环部应每三年委托有相应资质的第三方评价机构进行重大危险源专项评估，( )进行复核。

A)每季B)每年C)每三年答案:B解析:6.[单选题]环境保护设施需要调试或者整改的，建设项目竣工环境保护验收期限可适当延期，但最长不得超过( )个月。

A)3B)7C)12答案:C解析:7.[单选题]( )制定应急预案的目的是抑制，减少对人员、财产和环境的危害。

A)突发事件B)火灾爆炸事件C)中毒事件答案:A解析:8.[单选题]涉硫化氢生产操作岗位、管理岗位按照最高在岗人数( )%配备便携式硫化氢检测报警仪。

A)80B)90C)100答案:C解析:9.[单选题]谁应对吊装作业指挥、司索和起重机司机等人员进行资格确认，对吊装安全措施落实情况进行确认。

A)班组长B)监护人C)监理公司答案:C解析:10.[单选题]防汛墙、防汛门是防汛重要设施，( )负责做好防汛墙、防汛门维护、保养、检修工作，责任单位做好每月防汛墙、防汛门检查工作，并做好记录。

A)设备动力部B)工程部C)安环部答案:A解析:11.[单选题]（）动火在生产运行状态下的易燃易爆的生产装置、输送管道、储罐、容器等部位上的动火作业及其它特殊危险场所进行的动火作业A)一级B)二级C)特级答案:C解析:12.[单选题]在火灾现场，要警惕火场烟雾，防止( )A)中毒B)窒息C)中毒窒息答案:C解析:13.[单选题]TNE是指（）A)员工总数B)员工人数C)损工人数答案:A解析:14.[单选题]基层单位指标考核包括：HSE责任制的分解与落实、HSE教育与培训、现场HSE管理、( )、风险分级管控、问题整改和隐患治理、职业卫生管理等。

危险化学品企业安全标准化资料模板.doc

危险化学品企业安全标准化资料模板1 负责人与职责1.1负责人1.1.1主要负责人是本单位安全生产的第一责任人的文件。

总经理安全职责-管理手册模板。

公司总经理是本公司安全生产的第一责任人,全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，做出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。

公司实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。

公司的主要负责人树立正确的行为榜样。

各级管理人员带头做好安全生产工作。

从业人员有履行正确的安全生产义务。

1.1.2建立了文件化的安全标准化体系。

-手册、文件汇编-目录。

安全标准化手册目录1 目的错误！未定义书签。

2 范围错误！未定义书签。

3 术语错误！未定义书签。

3.1化学品错误！未定义书签。

3.2危险化学品错误！未定义书签。

3.3危险化学品从业单位错误！未定义书签。

3.4重大危险源错误！未定义书签。

3.5临界量错误！未定义书签。

3.6安全生产标准化错误！未定义书签。

3.7关键装置错误！未定义书签。

3.8重点部位错误！未定义书签。

3.9资源错误！未定义书签。

3.10相关方错误！未定义书签。

3.11事故错误！未定义书签。

3.12危险、有害因素错误！未定义书签。

3.13危险、有害因素识别错误！未定义书签。

3.14风险错误！未定义书签。

3.15风险评价错误！未定义书签。

3.16安全绩效错误！未定义书签。

3.17变更错误！未定义书签。

3.18隐患错误！未定义书签。

3.19重大事故隐患错误！未定义书签。

4.一般要求错误！未定义书签。

4.1概述错误！未定义书签。

4.2原则错误！未定义书签。

4.3建立和保持错误！未定义书签。

4.4评定和监督错误！未定义书签。

5.核心要求错误！未定义书签。

5.1负责人与职责错误！未定义书签。

5.2风险管理错误！未定义书签。

5.3法律法规与安全管理制度错误！未定义书签。

安全生产员工手册

安全生产员工手册随着人们法律意识的建立，很多场合都离不了合同，合同是对双方的保障又是一种约束。

那么正式、规范的合同是什么样的呢?以下是小编精心收集整理的安全生产员工手册，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

安全生产员工手册（篇1）1.行为守则○上班途中遵守交通规则，驾驶及乘坐摩托车必须佩戴安全帽。

○一线员工服装扣好扎紧，禁止佩戴领带，禁止穿拖鞋、背心作业，女工禁止披散长发和穿高跟鞋或裙子作业。

○任何时刻不得无故逗留徘徊于他人工作地区，不得在工作时间内闲谈，严禁打扰他人工作或分散他人工作注意力。

○不得擅离工作岗位，不得擅自请人代替作业或串岗操作。

○严禁员工酗酒后上班，工作场所内严禁酗酒。

○行走于车间时不得阅读任何文件或刊物书籍。

行走绿色通道，不走捷径，不穿越物料堆放的缝隙。

○禁止在工作中的高架吊车下方或悬空重物下走动。

2.设备操作守则○不熟悉的机械工具不得擅自操作或使用。

不是自己操作的机器和设备，未经许可不得随意乱动。

○未经主管允许，任何机械、电器等的安全防护均不可随意取下或拆除。

○设备在操作中若有异音、异味或过热等其它异常情况，应即停机检查并报机修人员查明原因。

○操作设备须熟知其动力，不得超速或超负荷。

○在人员进行操作和行走经过的.机器外面不得有裸露的齿轮及皮带轮。

○开机前必须试验安全装置是否有效，发现异常及时报修，否则不准开机。

○如因生产工艺确需，组合机组分离使用时，必须报设备主管同意，按规定采取防护措施后方可开机生产。

严禁在机器运转时攀到机器上面清除垃圾。

○印刷链动装置必须有安全装置，防止链条断裂跌落。

堆码架升起时不得随意在下面操作。

○机器运转时不得随意进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作，如确属特殊情况须在机器运转时进行以上工作的，须征得主管同意并采取防护措施后方可进行。

○压力容器使用须符合国家有关安全法规，不准采购无安全合格证书的伪劣产品，使用期限内必须做定期的检查试验。

○不使用不坚固的工具或机械。

首钢水城钢铁集团企业文化手册

首钢水城钢铁集团企业文化手册目录第一部分文化理念MI (3)一、水钢精神 (3)二、水钢作风 (3)三、企业座右铭 (3)四、经营哲学 (4)五、共同愿景 (4)六、企业信条 (4)七、管理理念 (4)八、营销理念 (4)九、质量理念 (5)十、资本营运理念 (5)十一、科技理念 (5)十二、用人理念 (5)十三、群众工作理念 (5)十四、学习理念 (6)十五、发展理念 (6)十六、三创六比 (6)十七、企业人格化理念 (7)第二部分行为规范BI (7)一、职工基本行为规范 (7)二、中层领导干部行为规范 (8)三、两级机关管理人员行为规范 (8)四、专业技术人员行为规范 (9)五、操作人员行为规范 (9)第三部分视觉识别VI (10)一、水钢集团厂旗 (10)二、水钢集团标志 (11)第一部分文化理念MI 一、水钢精神自强坚定信心自力更生自我加压顽强拼搏开放开门办厂拓宽视野放眼世界博采众长创新打破常规超前思维大胆改革自我否定追求自我超越锐意进取赶超一流勇攀高峰二、水钢作风看准的事快定定了的事快干干就干出一流水平三、企业座右铭领导要有志气职工要有士气产品要有名气四、经营哲学市场化思考系统化运筹阶段化推进五、共同愿景集团化、精品化清洁化、高效益六、企业信条企业潜力是永远挖不尽的今天的成绩是明天的起点视今天为落后七、管理理念理念严之有理、严之有情、严而公道、严而有序。

没有制度的管理不是管理；有制度而不能严格按制度办事的管理不算是管理；让事故重复出现是管理的失败。

模式：“三标三无一落实”——提高标准化意识，实现标准化管理，开展标准化作业；努力做到管理无遗漏，作业无违章，产品无缺陷；落实各级各类岗位责任制。

八、营销理念理念产品先立信誉，争市场先塑形象。

模式：市场调查——以需定产——宣传策划——分销渠道——售后服务。

九、质量理念理念质量第一，永远第一。

0.01%的失误就是100%的失败。

局部最好不等于系统最好，零缺陷管理是我们追求的目标。

制定公司工作流程规章制度(优秀范文20篇)

制定公司工作流程规章制度（优秀范文20篇）制定公司工作流程规章制度篇1一、简介1、制定《员工守则》的目的及其用途本守则是向全体员工介绍公司人事制度、工作规章及员工待遇的常备手册。

员工可以从中很快熟悉公司所有规章制度，以便员工更好地工作，公司更好地发展。

2、由于手册无法涉及工作中的所有情况和问题，手册中陈述的制度条例及待遇应不断完善，所以公司保留按其认为合适的原则修订、增加或删除手册中任何条款的权利。

规章制度、工作待遇一经修订，都将通知员工。

二、聘用规章1、培训制度（1）职前培训：所有新入公司员工都要进行培训，办公室负责培训内容包括：公司概况（组织结构、部门职能、产品、客户市场、企业发展史、发展前景、各项规章制度）。

（2）岗位专业培训：公司根据需要对员工进行的专项培训（包括内部及到公司以外的单位），应签定《服务协议》并约定服务期，违约时按照《服务协议》及《劳动法》规定解决。

2、人事管理公司职工一律实行合同化管理，平等协商办理合同手续，合同关系形成后，双方必须遵守。

公司与职工签订的合同，按职工自身具备的不同的条件，纳入不同的管理方式，确定不同的合同内容和有效期限。

（1）转正人员的人事档案应调入公司集体户，由公司办理并缴纳五险一金（养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育、住房公积金）及补充保险。

（2）试用期内和临时聘用的、兼职人员、返聘的离退休人员等公司不负责各项保险的.缴纳。

3、试用期劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为两个月，三年以上的固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为3个月。

试用期内甲方随时或乙方提前三天通知甲方，均可解除劳动合同。

4、履行工作职责计划及评估（1）每周一早上由部门负责人组织召开例会，总结、分配、讨论、工作上的问题，并做会议纪要；（2）试用期满，填写《员工转正通知单》，职员的直接领导会给其整个工作表现打分定级并通知办公室，办公室在接到通知后，为该职员办理档案调动手续并缴纳各项保险。

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ISBN书名作者978-7-111-23945-1桥牌学习一本通含1CD学校棋牌运动研究与发978-7-111-24364-9经济法概论吴兴华978-7-111-24182-9工程项目法律与实务魏方978-7-111-24396-0完美服务必修课：零售服务培训金典闫贺尊978-7-111-24316-8长线炒股一点通付刚978-7-111-24453-0世界上最著名的短篇小说成应翠978-7-111-24319-9Pro/ENGINEER中文野火版4.0高级应用教程詹友刚978-7-111-24324-3AutoCAD机械设计实例精解 2008中文版詹友刚978-7-111-12394-1电工学（下册）现代传动及其控制技术第2版吴建强哈尔滨工大电978-7-111-23357-2数据结构与算法张晓莉王苗978-7-111-24067-9电脑高效办公应用技巧500招李军李强978-7-111-24011-2PLC原理及工程应用孙同景陈桂友978-7-111-23990-1微机原理与接口技术尚凤军何利978-7-111-24337-3InDesignCS3中文版完全自学手册孙丽珍978-7-111-24155-3AutoCAD2008建筑设计入门到精通杨立辉978-7-111-23770-9建筑设备电气控制电路设计图集瞿义勇978-7-111-23765-5管路附件选用手册管路附件选用手册978-7-111-24310-6线性代数与空间解析几何陈东升978-7-111-24392-2高等代数考研试题解析王尊全978-7-111-24156-0COSMOS高级教程：COSMOSMOtion叶修梓978-7-111-24483-7沟通技能训练明卫红7-111-24445-1管理思想如何“落地”耿启亮7-111-08414-4房地产法规与案例分析王跃国中国机械工业978-7-111-24159-1现代项目进度管理李建平978-7-111-24467-7成本会计研究林万祥978-7-111-15047-3人力资源管理第2版王宝石978-7-111-24387-8人力资源管理案例分析吴冬梅978-7-111-16323-7现代物流设备与设施第2版伍玉坤978-7-111-24743-2物流运输管理刘艳霞978-7-111-16321-3物流企业管理第2版刘五平伍玉坤978-7-111-23909-3多元化与和谐管理石建勋张鑫978-7-111-24113-3管理咨询工具葙方少华7-111-24264-5运营管理（原书第9版）美威廉.史蒂文森张978-7-111-23799-0产品生命周期管理--21世纪企业制胜之道英约翰.斯达克978-7-111-24069-3绩效考核实务裴宏森978-7-111-24213-0关系管理颜世富978-7-111-24400-4员工管理实务魏秀丽978-7-111-24297-0员工职业生涯规划崔佳颖978-7-111-24441-7才企共赢——打造企业人才由长延978-7-111-24497-4员工招聘实务边文霞978-7-111-24522-3职业化员工必修的10堂课李家强978-7-111-24640-4用心才能优秀赵文明978-7-111-24130-0新编企业人力资源管理方案写作胡占有978-7-111-11447-5生产与运作管理第2版张群主编978-7-111-24375-5九步通向成功：企业推行精益六西格玛的木桶原理张弛978-7-111-24461-5大象善舞——向世界知名公司学习集团管控百万纲978-7-111-24106-5工程项目管理苟伯让李寓7-111-24366-8商务与经济统计（原书第6版）（附光盘）英保罗.妞博尔德庄978-7-111-24462-2如何提升销售能力：创造好业绩的捷径王俊杰978-7-111-24496-7销售新人签单技巧7日通逯毅君978-7-111-16322-0电子商务与物流管理第2版梅焰主编978-7-111-24180-5电子商务闫换新978-7-111-24641-1电子商务应用朱小立978-7-111-24118-8电子商务实用基础闵敏978-7-111-24561-2行销“她”世纪女性市场攫金的奥秘王菌978-7-111-24464-6会计拉面王志红978-7-111-24566-7国际贸易实务戴崴978-7-111-24460-8旅游商品学方百寿978-7-111-18490-4税务会计第2版唐晓7-111-23860-5商业银行突围朱武祥978-7-111-24639-8看故事学理财吕国荣978-7-111-24300-7风险管理与保险王凯全978-7-111-10644-9风雨考研路上应届考研卷第7版桑磊主编978-7-111-19431-6大学生安全知识读本第2版中共北京市委教育工作978-7-111-24218-5应用写作实务7-111-24484-2实用旅游英语姜先行978-7-111-24524-7你也可以成为英语辩论高手张刚978-7-111-12046-9攻克英语——四级词汇掌上通孙慧978-7-111-24314-4写作张悦清田英涛978-7-111-24334-2成功的机遇张刚978-7-111-24350-2生命的真谛978-7-111-24437-0大自然的奇迹张刚978-7-111-24288-8青春的童话张刚978-7-111-24571-1世界上最美的文化名城涂倩978-7-111-22466-2英语口语短句大王廖瑛978-7-111-24111-9设计信息学孙守迂978-7-111-24306-9电脑平面构成实例教程陈柄汗978-7-111-24627-5俞敏洪传奇:从草根到精英的完美奋斗历程郭亮978-7-111-24579-7皇城古韵——透过建筑看北京王杰7-111-23480-4实分析与概率论（原书第2版）美 R.M.Dudley 赵选民978-7-111-24391-5岗位分析与岗位评价陈庆978-7-111-12193-0设计图学习题集第2版段齐骏李桂红等编978-7-111-24714-2AutoCAD 2009工程绘图及SolidEdge、UG造型设计姚涵珍主编978-7-111-24565-0AutoCAD 2009工程绘图及SolidEdge、UG造型设计范竞芳主编978-7-111-23883-6Freescale 9S12 十六位单片机原理及嵌入式开发孙同景陈桂友978-7-111-24385-4Pro/ENGINEER中文野火版4.0产品设计实例精解詹友刚978-7-111-07925-5制冷原理与装置第2版郑贤德主编978-7-111-24222-2数码产品使用与后期制作李萍978-7-111-24309-0数字化摄影技术穆强978-7-111-24568-1温度测量常用数据手册石镇山7-111-23995-4嵌入式软件测试康一梅978-7-111-24196-6焊接实训许志安978-7-111-24272-7焊接实训张依莉978-7-111-24083-9CAXA线切割应用案例教程王卫兵978-7-111-24100-3车工实训与技能考核训练教程朱丽军薛国芳978-7-111-23985-7车工技能训练下册杜俊伟978-7-111-24730-2数控机床逻辑控制编程技术孙德茂978-7-111-24267-3UG NX5.0中文版模具设计从入门到精通含1CD周立柱978-7-111-24202-4装配工艺——精加工、封装和自动化熊永家978-7-111-24367-0中外不锈钢和耐热钢速查手册李维銊978-7-111-24116-4典型零件热处理缺陷分析及对策480例阎承沛978-7-111-24296-3机械基础宋爱民978-7-111-24304-5机械基础谭敬辉978-7-111-11346-1机械设计教程含1CD第2版刘莹吴宗泽978-7-111-19684-6机械工程设计分析和MATLAB应用第2版郭仁生978-7-111-24085-3齿形链啮合原理孟繁忠978-7-111-15030-5现代制造工程技术实践第2版宋昭祥主编978-7-111-24556-8Pro/ENGINEER 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CAD2008中文版工程制图实用教程杨志记978-7-111-24718-0特种成形实用技术洪慎章978-7-111-24753-1材料成形装备控制技术吴丰顺978-7-111-08475-4工业设计机械基础第2版阮宝湘978-7-111-23997-0设计心理学赵伟军978-7-111-23749-5产品创新和快速开发含1CD张曙陈超祥978-7-111-24216-1Illustratorcs3创意设计实例教程含1CD白婕978-7-111-24862-0中央空调操作与维护含1VCD李援瑛978-7-111-24634-3金属材料与热处理王贵斗978-7-111-24741-8金属学与热处理凌爱林978-7-111-24398-4QPQ技术的原理与应用李惠友978-7-111-24660-2特种塑性成形李云江978-7-111-24770-8冲压工艺与模具设计原红玲978-7-111-24986-3Pro/ENGINEER中文野火版4.0钣金设计教程詹友刚978-7-111-24751-7冷冲模设计应知应会钟翔山978-7-111-24668-8简明冲模设计手册王新华978-7-111-10414-8焊接电工王建勋978-7-111-24878-1金工实训梁蓓978-7-111-24555-1数控机床与编程刘战术978-7-111-24779-1常见数控系统操作难点快速掌握冯志刚978-7-111-24665-7数控加工技术吴明友978-7-111-24539-1模具制造工艺学刘明978-7-111-24845-3CimatronE模具设计与数控加工实用教程林明山978-7-111-08541-6模具制造工艺学第2版李云程主编978-7-111-24946-7机械制造基础朱秀琳978-7-111-24771-5机械基础朱求胜978-7-111-24172-0机构系统设计与应用创新邹慧君978-7-111-24711-1间歇运动机构设计与应用创新邹慧君殷鸿梁978-7-111-24289-5AutoCAD2008机械设计实例精粹张延伟978-7-111-24682-4机械设计基础胥宏978-7-111-24988-7机械设计基础马晓丽978-7-111-24481-3HyperWorks分析应用实例李楚琳978-7-111-24706-7机械制图杨名978-7-111-24877-4机械制图高雪强978-7-111-24648-0机械制图习题集杨小兰978-7-111-24906-1机械制图与Auto CAD基础习题册王英杰高伟卫978-7-111-24469-1典型零件精密成形夏巨谌978-7-111-24727-2机械制造技术熊良猛978-7-111-09116-5机械制造技术基础第2版(上下册）袁绩乾李文贵978-7-111-24633-6制造技术基础实训教程徐正好978-7-111-24186-7物流机械安全使用与管理的技术问答陶新良978-7-111-24803-3机械CAD/CAM技术——Pro/E应用实训熊彦978-7-111-24814-9UG NX 5中文版曲面造型实例图解胡仁喜王敏978-7-111-24709-8机械制图习题集高雪强978-7-111-24520-9液气压传动戴宽强978-7-111-24772-28位单片机开发---技术技巧与规范何宗彬978-7-111-24518-6设备管理杨耀双978-7-111-15742-7电工基本技能实训第2版张仁醒主编978-7-111-24740-1电工电子技术及应用全安978-7-111-24873-6电子操作工实践教程邱勇进978-7-111-24951-1电工技术劳振花978-7-111-24787-6计算机绘图电气类闫霞978-7-111-24773-9维修电工（技师、高级技师）王兆晶978-7-111-24454-7电机与电气控制线路强高培978-7-111-25072-2分布式发电技术殷桂梁978-7-111-24228-4电气工程安装及调试技术手册新版上下册白玉岷978-7-111-24799-9配电网络故障选线米洪春978-7-111-15567-6电气控制系统设计基础与范例第2版易泓可978-7-111-24859-0电器产品强制认证基础佘少华978-7-111-23682-5电器开关电源电路图集张新德978-7-111-24742-5家电坏了自己修王俊峰978-7-111-24656-5电路与电子技术董毅978-7-111-24455-4电子技术基础项目教程李秀玲978-7-111-24731-9半导体物理与器件裴素华978-7-111-24905-4电子CAD项目式教学Protel99SE电路原理图与印制黄明亮978-7-111-25056-2电工电路测试与设计季顺宁978-7-111-24669-5电子电路故障查找技巧第2版杨海祥主编7-111-24796-5数字电路与逻辑设计实验教程张亚君978-7-111-24059-4通信原理第2版沈越泓978-7-111-15260-6数字信号处理第2版张小虹978-7-111-24162-1自动控制理论学习指导与习题解答胡玉玲978-7-111-24504-9数控原理与系统吴晓苏978-7-111-24801-9自动检测技术实用教程周征978-7-111-24843-9计算机基础实验教程李晓宾978-7-111-24707-4算法设计方法吴哲辉7-111-25133-4代码之美Andy Oram978-7-111-24749-4数据库技术及应用陆桂明（美）Roger S.Press 7-111-24138-X软件工程：实践者的研究方法（英文精编版.第6版7-111-24897-X软件测试教程宫云战978-7-111-24612-1算法与C程序设计宋宴7-111-24212-2现代C++程序设计（原书第2版）（美）Barbara Johns 7-111-24661-6Java程序设计教程（美）Stuart Reges 7-111-24754-X Java程序设计教程余永红978-7-111-24558-2Visual Basic6.0程序设计实用教程陈东亮7-111-24227-0STL扩展技术手册卷I:集合和迭代器（附光盘）Mathew Wilson 金庆译7-111-17011-3Linux操作系统刘娜978-7-111-13242-4嵌入式可配置实时操作系统ecos开发与应用第2版978-7-111-20743-680×86 /Pentium 微机原理及接口技术第2版余春暄978-7-111-24553-7ARM嵌入式系统教程张石978-7-111-25003-6西门子S7-200PLC的使用经验与技巧肖宝兴978-7-111-24892-7单片机应用技术陈桂友978-7-111-09435-7多媒体技术应用教程第6版赵子江等编著978-7-111-24805-7数字媒体应用教程刘惠芬7-111-18509-9五笔字型现用现查五笔教学研究组978-7-111-20124-3Flash 动画设计第2版张凡978-7-111-24864-4UGS NX5 CAD/CAE/CAM中文版实用教程齐从谦978-7-111-25049-4UG NX5 完全自学手册胡军978-7-111-25086-9SolidWorks快速入门教程2008中文版含1CD詹迪维。

煤矿员工手册和规章制度

煤矿员工手册和规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、心得体会、应急预案、合同协议、法规条例、管理办法、员工手册、条据书信、策划方案、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work summaries, experiences, emergency plans, contract agreements, regulations, management measures, employee manuals, policy letters, planning plans, and other sample texts. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!煤矿员工手册和规章制度煤矿员工手册和规章制度范本煤矿员工手册和规章制度？员工手册应由人力资源管理部门具体负责编写，其他部门本着结合实际、相互配合的原则完成配合工作。

员工安全手册

说明本手册旨在杜绝产生不安全的隐患和行为.人是社会的财富，人身及财产安全对于每个公司、个人和家庭都举足轻重，影响极其深远，因此每个员工都应关注培养良好的工作习惯和态度。

本手册通俗易懂,规定了基本的安全条例,提醒所有员工防范可能的风险,以免对自已或他人造成伤害。

为了你和家人的幸福，请认真阅读本安全手册，并在实际工作、生活中遵守安全规则.希望广大员工通过对本手册的学习，不断增强安全生产意识，提升安全生产技术水平，自觉履行安全生产义务，确保生命财产安全，减少职业危害，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害"。

如果您对本手册有好的建议,请与公司办公室联系，我们将不定期对此手册给予增补修订。

一、安全文化(一)安全定义狭义的安全主要是指在劳动生产过程中消除可能导致人员伤亡、职业危害或设备、财产损失的因素，保障人身安全、健康和资产安全.广义的安全是指除了生产安全外，还包括人们从事生产、生活的一切活动区域中的所有安全问题，如生活、家庭安全、公共安全、旅游安全、消防安全和生存安全(各种自然灾害）的防范等等。

(二）公司员工安全职责1、树立安全意识公司员工应提高“关爱生命,关注安全”的认识,逐步实现由“要我安全”向“我要安全，我会安全”的转变。

2、懂得安全知识掌握安全知识是正确行动和防范危险的前提。

公司员工应积极参加安全生产宣传、培训、竞赛和活动；要学会有关的安全法律法规知识；掌握有关的安全生产技术知识，并在生产实践中正确应用;同时还要懂得公共安全方面的知识，如什么是危险场所，什么是危险因素等。

3、遵守有关安全的规章制度和操作规程安全规章制度和操作规程是安全生产法律法规的具体化，是前人经验和事故教训的总结，是我们的工作准则和行动指南.因此，要认真学习,严格遵守，杜绝违章指挥和违章作业，克服习惯性违章行为，努力避免及减少事故的发生。

4、掌握安全技能正确和熟练的操作技能是确保安全生产和提高工作效率的重要保障.公司员工不仅要熟练掌握本岗位的安全操作技能,以确保自身岗位和有关设备的安全，还要掌握一些基本的安全技能,如事故后的报警,灭火器的使用，遇险后的应急办法等。

公司员工手册范文

公司员工手册范文公司员工手册范文1一、企业简介、理念1、企业简介(关于____品牌的介绍)(一) 公司简介“____“品牌是某某实业有限公司的主导产品，自__年成立至今，本着让儿童健康成长的心愿，致力于儿童用品事业的发展。

现已形成集产品设计研发、生产、销售为一体的品牌经营模式，并下属行政部、市场部、生产部、设计部、物流部等主要部门。

(二) 品牌背景产品定位于3-16岁左右年龄层儿童，95%以上选用优质全棉面料，确保做工精细，尽心呵护孩子稚嫩的肌肤;以白色、红色、玫红、亮蓝等鲜艳的颜色为主，用以引导孩子积极、乐观、向上的心态。

在产品设计方面，吸收日本文化中清新，雅致的简洁美，结合国内“祖国花朵”之天性，编织新一代锦绣美丽的____。

“____”自创立以来，凭借独有的品牌风格与精工细致的质量，适中的价位，得到了广大顾客的认可与喜爱。

(三) 品牌文化“____”品牌在不断发展成长的过程中，也在深深的关注着儿童的成长。

通过塑造“雪人”健康可爱、生动活泼的卡通形象，传播和推动着爱童、育童的文化理念。

(每个导购员都必须熟悉雪孩子的故事)二、发展规划1、“____”自上市以来，不仅在深圳各大商场、儿童用品专业市场[如：太阳广场、中信城市广场(吉之岛)、安迪斯、新大好、儿童世界、群星广场、海雅百货、宝安铜锣湾等]设有专柜，而且在惠州、珠海、海南、广西、湖北、贵州、四川、浙江、福建、河南、山东、黑龙江、江西、重庆等地开设了近百家加盟连锁专卖店。

2、企业理念1) 品牌标语：可爱、精细，你我的____!2) 品牌文化：体现人间的真、善、美!3) 经营理念：团结、创新、积极、进取!4) 经营目标：稳重求进，实现双赢!5) 经营定位：以3-16(身高100-160cm)的儿童服装为主的中高档综合性的儿童用品经营公司。

三、专卖店日常工作流程1、营业前1) 人员出勤，清洁店内卫生;2) 特卖标志的放置;3) 新进商品的陈列;4) 入口处是否清洁;5) 地面、玻璃、收银台清洁是否已做好;6) 卖场灯光是否控制适当;7) 收银台零用钱是否准备;8) 前一日销售报表是否已发出;9) 准备好营业所需的各种票据;10) 准备好零用钱(每台收银机每日的零用金应相同)11) 了解当日促销品及促销品的价格;12) 打扫负责区域内的卫生(包括地面、货架)13) 检查备用工具(剪刀、皮尺)14) 查阅交接班记录;2、营业中(1)店长(专卖店)1) 货品是否丰满?是否需要紧急补货;2) 营业员精神状态是否饱满?是否有工作人员聊天或无所事事;3) POP牌是否脱落;4) 卖场中是否有污染品或破损品;5) 是否进行中途存款;6) 价格卡与商品陈列是否一致;7) 交接班人员是否正常运作;(2)收银员(专卖店略)1) 为顾客做结帐及商品入袋服务;1) A、收受顾客现金时，需口述“收您__元”，“找您__元”，“请您收好”;案例如下：一天傍晚，一个年轻人到店里购物，拿了一张100元钱给收银员找，当收银员准备给他结帐时，他突然说：“等一下，我有零钱给你”。

保安员的员工手册5篇

保安员的员工手册5篇保安员的员工手册篇1一、自觉遵守国家法律、法规和公司及客户的各项规章管理制度，工作中听从命令听从指挥，做到令行禁止，按章办事。

二、负责辖区内外的保卫、巡逻、检查消防等任务。

防范治安、消防事故的发生。

三、执行门卫制度，大厅大门实施二十四小时岗位执勤制度，遇公共场所对进出人员、车辆与货物要严格检查，货物商品要执行出门证制度，有商户夜间加班要执行加班条制度。

四、执行夜间巡查制度，夜间巡查区域应掩盖广场及辖区全范围。

对检查、巡逻期间发生和发觉的问题和有可能存在的平安隐患，要准时做好登记和上报。

五、熟悉辖区地理位置，了解自身所处环境和要害部位，重点区域应做到心中有数，加强防范。

六、精通本职业务，明确自已所负责的警卫目标，勤务范围和工作要求，熟悉报警装置，通讯设备以及消防器材的位置和使用方法。

七、执勤时要坚守岗位，精力集中，着装整齐，姿态端正，要做到文明执勤，礼貌待人，遵守政策，依法办事。

八、保持警惕，常备不懈。

随时预备应付突发事件，在任何情况下都要保持头脑冷静，不慌不乱，坚守岗位，尽职尽责。

处理问题英勇、沉着、冷静、依法、果断，准时请示报告，防止事态扩大。

九、在自已负责的勤务范围内，一旦发生案件或突发事件肯定要保护好现场，并准时向领导和单位保卫部门报告，同时，维护好现场秩序，防止事态发展和坏人搞破坏。

十、做好执勤记录，专心做好交、接班。

在执勤过程中对发生、发觉和遇到的问题，都要根据何时、何地、何人、何事、何缘由，造成何后果，做何处理的“七何”要素来做好登记。

对未处理完毕的事宜，交接时肯定要交待清楚，由接班人负责处理。

十一、乐观参与业务、法治文化、时事学习，不断提高各方面素质，做一名即懂政治，又懂业务，能文能武，懂法守法，德才兼备的保安人员。

十二、不断增加组织纪律观念，搞好内、外部团结，发扬集体主义精神，增加集体荣誉感，遵守工作纪律，乐观开展批判与自我批判。

保安员的员工手册篇2第一节总则第一条为维护公司财产平安及使人员、车辆、物品出入的管理有所依据，特制定本制度。

企业文化试题(修改)

华能河南中原燃气发电有限公司2015年《企业文化理念手册》知识考试试卷姓名：部门：得分：一、填空题：（每空1分，共50分）1、要求每个到华能公司的职工都要讲，讲，讲，准备、，逐步形成华能公司系统好的作风，把公司办成、、、讲效率的企业。

2、华能的廉洁理念是：、。

3、按照企业文化的一般结构，企业文化可分为、、和三层结构。

4、华能的核心价值观是：、；、；、；5、华能的发展理念是：、。

6、华能的企业作风是：、、、。

7、公司干部员工积极履行“三责”，提倡“三干”，努力实现“三超”。

“三责”即、、；“三干”即、、；“三超”即、、。

8、华能在改革开放中应运而生，在改革开放中成长壮大，其发展历程大致分为三个阶段：、、。

9、截至年底，华能在中国发电集团装机容量率先超过1亿千瓦，率先进入世界企业500强。

10、华能的管理理念是：、。

11、中国华能集团公司标识设计为H、N字母变形，相互组合的整体寓意是：、、。

12、华能在内部管理上建立起一套严格的规章制度，如、、等。

13、华能的战略目标是：努力把公司建设成为、、、、具有国际竞争力的大企业集团。

二、选择题（每题2分，共10分）1、做强做大、保持领先。

这是华能的（）A、发展理念B、管理理念C、价值理念2、把公司建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个坚持与时倶进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

这是华能的( )A、发展方针B、企业使命C、战略目标3、彰显责任，勇于创新，保持领先。

这是华能（）A、文化的基本特征B、文化概述C、企业风采4、华能是哪一年创立的（）A、1985年B、1995年C、1987年5、2000年（）月，华能“三色”公司、发展方针、企业精神、经营理念等企业文化核心理念雏形形成。

A、2B、5C、10三、简答题（每题5分，共20分）1、华能的企业精神是什么？答：2、华能的战略定位是什么？答：3、华能的安全理念是什么？答：4、华能的廉洁理念其如何诠释？答：四、必答题（每题10分，共20分）1、“三色”公司具有特定的思想内涵？答：2、如何加强公司企业文化建设？答：。

“燃”执行文化助推企业蒸蒸日上

文化文明文化建设83Enterprise Civilization2022年第12期党的十九大报告强调,文化兴国运兴，文化强民族强。

文化的力量是巨大的，可以改变一个人，改变一个企业，改变一个民族，改变世界。

中国移动通信集团浙江有限公司宁波分公司（以下简称：中国移动宁波分公司），长期高度重视企业文化建设工作，精心做好顶层设计，经过十余年的发展和积淀，尤其是近几年的文化创新与转型，走出了一条文化发展与企业发展同频共振、文化建设与党建工作“比翼双飞”的共赢之路，推动企业发展蒸蒸日上。

结合“时与势”“燃”执行文化应运而生中国移动宁波分公司立足新发展阶段，紧紧把握时代脉搏，贯彻上级公司要求，回应客户员工关切，在“起承转合”中探索形成了“燃”执行文化。

起：当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字化时代大幕全面开启。

处在这一重要历史关口的中国移动宁波分公司，结合公司新一轮转型发展的新要求，开启了新一轮文化建设系统规划工作。

承：中国移动宁波分公司大力传承中国移动“正德厚生、臻于至善”的核心价值观和中国移动通信集团浙江有限公司“善知善行、惟和惟新”工作文化的价值内涵，探索打造具有本地特色的执行文化，确保在执行层面落地见效。

转：在党委“扬帆”党建品牌引领下，中国移动宁波分公司进一步把关注点放到全体员工日常工作心态和状态的问题上，积极打造与党建品牌精神要义既一脉相承又转换角度的执行文化。

合：2021年初，中国移动宁波分公司聚焦如何把平均年龄36.6岁的年轻团队管理好的核心问题，提取了当前最关键的文化因子，在前期探索的基础上，正式提出“燃”执行文化。

擘画“图与景”“燃”执行文化理念明晰“燃文化”指的是一种积极向上、充满阳光和热血的状态，表现为年轻人对生活充满希望、不懈追求梦想、努力拼搏奋斗。

中国移动宁波分公司的“燃”执行文化，就是要在客户、社会、干部、员工四个维度，持续保持“燃”的状态，做到“一燃到底、当燃不让”。

消防装备现场检查指导手册

消防装备现场检查指导手册消防装备现场检查指导手册主编：杨建民张荣昌副主编：罗永强张全灵执行副主编：金义重杨海涛朱五八编写人员：（按姓氏笔画排序）　万明丛芳田骅戎军毕　赢李宝忠李睿堃张燕陆聆泉金韡顾文杰徐兰娣凌新亮常　松韩翔蒋旭东编审：范桦陈旭光王莉萍前言随着我国经济社会发展，工业化和城镇化进程加快，高层、地下和大空间、异型建筑及易燃易爆单位大量涌现，传统和非传统致灾因素不断增加，消防部队作为维护公共安全和应对危机管理专业骨干力量的作用凸现。

特别是新《消防法》的颁布施行，进一步明确了抢险救援是消防部队的法定职责，可以说，形势严峻、责任重大、任务艰巨。

面对新形势、新挑战，加强装备建设显得尤为重要和迫切。

近年来，在公安部党委和地方各级党委、政府的高度重视和大力支持下，装备建设取得了长足发展，部队战斗力和处置各类灾害事故能力显著提升。

但是，随着装备数量规模的迅速扩大和装备现代化程度的不断提高，消防装备的一致性严重缺实、质量和隐患问题也越来越突出，严重影响到消防装备效能的正常发挥，甚至不能很好地保障我们官兵的生命安全。

究其原因，既有我国现阶段消防装备的市场准入模式存在缺陷的问题，也有缺乏为部队直接服务的质量监督检验机构的问题，但最主要是部队自身消防装备检验能力严重不足。

为了提升部队自身消防装备检验水平，将消防装备质量管理延伸到消防部队装备使用各个阶段，在装备设计、生产、采购、验收、使用等各个环节把好消防装备质量关，公安部消防局组织消防部队装备质量管理站培养了一支兼职装备检验员队伍，并编写了《消防装备现场检查指导手册》，以供兼职装备检验员在消防装备质量验收现场使用。

本手册结合编者多年消防装备检验经验，运用通俗易懂的语言从消防装备的外观检查、技术资料审查、技术参数及性能检验等方面为5大类、27小类消防装备的质量验收要点进行了详细说明，编写中注意到消防基层部队质量验收人员的文化层次和专业特点，具有极强的可操作性。