人资-富士康

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港区富士康人资电话

港区富士康人资电话

富士康招聘要求1、二代身份证原件,身份证需有磁,且有大于30天有效期。

2、年龄:18周岁-40周岁。

3、学历:不限制4、身体要求:身心健康、能正常下蹲起立、无传染疾病、潜伏疾病。

身体里不能有手术遗留的钢钉钢板金属之类。

手臂上不能有大面积纹身(小面积可接受)不能有镶金属牙,补金属牙,带牙套。

富士康招聘经理V:127482855、未被富士康开除过、未进入富士康黑名单。

(开除、黑名单,终生不再录用。

)6、不能有公安机关案底记录。

7、在保卫、保安等岗位上辞职、自离者,终生不再录用。

8、如果是二次进厂,必须辞职满一个月,自离满三个月。

必须二代身份证原件(临时、消磁、过期都不行),户口本不行。

如果不合格请速办新二代身份证,办好和我们联系,以便安排面试。

富士康招聘面试时间周一至周日,天天面试,当天面试,当天进厂。

富士康招聘入职时间当天面试体检通过之后,富士康公司当天下午专车免费送员工入职报道,安排宿舍,发厂牌,第二天上岗。

和朋友一起来的都要在报名时加以备注,才能安排同一个车间或同一个宿舍。

郑州富士康招聘职位入驻事业群:SHZBG C次集团iPEBG事业群(鸿超准产品事业群)。

管理层岗位:普工入厂后,再次进行面试选拔有能力者担任。

其它岗位:普工入厂后,根据集团岗位需求,再从中选拔。

1、高速公路有同向2车道和同向3车道的。

2、从左向右最低限速由高向低。

3、最右侧是最慢的车道,最低限速70。

4、同向3车道中间车道最低限速90;左侧车道最低限速110。

5、同向2车道左侧车道最低限速100。

6、限速标志与上述规定不一致的,按道路限速标志标明的车速行驶。

小编为大家找了3题较为典型的高速路最低限速的问题,大家不妨来做一做:1、高速公路同方向有3条以上车道的,中间车道的最低车速为每小时()。

A.80公里B.90公里C.100公里D.110公里2、高速公路同方向有3条以上车道的,最左侧车道的最低车速为每小时()。

A.80公里B.90公里C.110公里D.120公里3、高速公路同方向有2条车道的,左侧车道的最低车速为每小时()。

富士康一个月能拿多少钱

富士康一个月能拿多少钱

富士康一个月能拿多少钱
富士康普通员工一个月真能挣5000块?打工妹告诉你真实工资
那么富士康真的可以拿到那么高的工资吗,相信不少人对于这个问题都是怀疑的,毕竟富士康可是有血汗工厂的名称,什么时候成了高薪工厂了。

打工妹就表示,想在富士康月薪5000是很难的,想拿到高薪,可能你必须做到这些。

1、想在富士康拿到月薪5000,那也只有旺季的时候才可以。

工厂都在淡旺季之分,淡季的时候都没有加班,一个月只有十多个小时的加班,工资加起来都不到3000块的。

只有旺季的时候才可以有大量的加班,这个时候才能够拿到月薪5000块,但是旺季是没有几个月的,想拿月薪5000可能只有一两个月才能达到,真不是在富士康每个月都有这么高的工资的。

2、就算是在旺季,你还得跟线长打好关系,如果关系不好的话,人家也直接按规定控制你的加班,到了60个小时,或者80个小时就不让你加了,
你除非加上百个小时才能够有5000多块工资的,所以有没有足够的加班也是一个问题。

3、现在基本上线长才可以每个月拿到月薪5000块的工资,因为他们有管理岗补贴,加起来底薪就能够拿到3000多块了,再随便加点班,也能确保每个月都有5000块的工资了。

当然线长可不是那么难当的,普通打工妹还是算了吧,很难的。

4、富士康各个厂区不同,业务量也不同,像深圳富士康加班就比较稳定一些,旺季还能够拿到5000块,而其它厂区的话就不行了,本来底薪可能就2000块了,你再怎么努力,靠加班也很难达到5000块的,最多4000块就是非常累人的了
所以说想进富士康月薪5000是不行的,大家还是不要被这些宣传骗了,一个月也就是三四千块折水平了。

普通打工妹就是这样的水平,不能再多了。

富士康的普工工作内容是什么

富士康的普工工作内容是什么

富士康工资待遇1、郑州富士康前三个月试用期底薪:1900元/月;综合工资2800-3500 元(含加班)。

第四个月转正期底薪:2100元/月;综合工资4500元以上(含加班)。

正常工作时间:每周5天,每天8小时;周一至周五加班时间:15.5元/小时;周六至周日加班时间:20.7元/小时;每逢法定节假日加班:31.0元/小时。

每个月加班不会少于60个小时,周一至周五每天加班不超过3小时,周末10小时。

每个星期最多工作6天。

富士康招聘经理V:12748285 (技能突出者,特别补助300-600元技能津贴)2、发工资时间:每个月的7号。

3、工作环境:全空调车间,无室外作业。

4、住宿:集团宿舍皆配备有空调、风扇、洗澡间、自动饮水机、电视房等设备供员工使用;免费娱乐(棋牌、足蓝拍球、健身房、上网等)。

可以自己外出租房,没有租房补贴。

5、就餐:早餐1.5元,中餐4.5元,晚餐5元;另提供特色餐饮。

6、进厂后与员工签定劳动合同,并为员工缴纳五险一金。

7、文康设施及活动:公司建有运动场、篮球场、乒乓球室、台球室、健身房、图片馆、阅览室等文康设施,方便员工使用;公司经常举办各类文艺晚会和体育比赛丰富员工业余文化生活。

富士康福利项目工作服:免费提供工衣及洗衣服务。

奖金:公司每半年进行薪资调整,公司每年根据员工表现及公司营运业绩,发放年终奖金与持续服务奖金、和生产激励奖金(生产旺季,依绩效核给)。

礼金:发放端午、中秋等节日礼金及春节开工红包。

保险:公司依法为员工办理社会保险等五险一金,并额外为员工办理医疗自保基金,提供双份保障,小病园区医务室免费治疗,大病在指定医院凭发票报销80%。

休假:员工享有国家法定假(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期。

培训:1、免费提供各种管技能培训,提升员工综合能力2、公司与全国多所高校合作,开办在职学历教育班,提供学习机会,免费为员工提供职前、在职培训机会、并设各类学历教育。

富士康资位-推荐下载

富士康资位-推荐下载
九、法定节假日 第五十一条 国家法定节日休假(共 11 天): 1.元旦,放假 1 天(1 月 1 日); 2.春节,放假 3 天(农历除夕、正月初一/初二); 3.清明节,放假 1 天(农历清明当日); 4.劳动节,放假 1 天(5 月 1 日); 5.端午节,放假 1 天(农历端午当日); 6.中秋节,放假 1 天(农历中秋当日); 7.国庆节,放假 3 天 10 月 1 日,2 日,3 日) 1,年终奖;相当于一个月的基本工资。
持续服务奖;受部门、岗位效益,本人能力、表现、 级效、社会关系等等影响,一般相当 4~6 个月工资。 2,员工按服务的时间得到相应比率份额的年终奖。 所以理论上即使你 12 月 31 日进厂上班,也有年终奖。
三,发放时间: 年终春节前和端午节前后。 2013 年即将结束,年终绩效评核,员级已经完毕, 师级评核到最后面谈部分,基本定型。 绩效奖=基本工资基数*评核比例比例-惩戒罚金+奖励 奖金-考勤扣款: 大概比例: 员级 优 1.5 倍 甲 1.2 倍 乙 1倍 丙丁 0.8 倍 师级: 优 1.8 倍 甲 1.5 倍 乙 1.2 倍 丙丁 0.8 倍
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电通,力1根保过据护管生高线产中0不工资仅艺料可高试以中卷解资配决料置吊试技顶卷术层要是配求指置,机不对组规电在范气进高设行中备继资进电料行保试空护卷载高问与中题带资2负料2,荷试而下卷且高总可中体保资配障料置2试时32卷,3各调需类控要管试在路验最习;大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试,况卷要下安加与全强过,看度并25工且52作尽22下可护都能1关可地于以缩管正小路常故高工障中作高资;中料对资试于料卷继试连电卷接保破管护坏口进范处行围理整,高核或中对者资定对料值某试,些卷审异弯核常扁与高度校中固对资定图料盒纸试位,卷置编工.写况保复进护杂行层设自防备动腐与处跨装理接置,地高尤线中其弯资要曲料避半试免径卷错标调误高试高等方中,案资要,料求编试技5写、卷术重电保交要气护底设设装。备备置管4高调、动线中试电作敷资高气,设料中课并技3试资件且、术卷料中拒管试试调绝路包验卷试动敷含方技作设线案术,技槽以来术、及避管系免架统不等启必多动要项方高方案中式;资,对料为整试解套卷决启突高动然中过停语程机文中。电高因气中此课资,件料电中试力管卷高壁电中薄气资、设料接备试口进卷不行保严调护等试装问工置题作调,并试合且技理进术利行,用过要管关求线运电敷行力设高保技中护术资装。料置线试做缆卷到敷技准设术确原指灵则导活:。。在对对分于于线调差盒试动处过保,程护当中装不高置同中高电资中压料资回试料路卷试交技卷叉术调时问试,题技应,术采作是用为指金调发属试电隔人机板员一进,变行需压隔要器开在组处事在理前发;掌生同握内一图部线纸故槽资障内料时,、,强设需电备要回制进路造行须厂外同家部时出电切具源断高高习中中题资资电料料源试试,卷卷线试切缆验除敷报从设告而完与采毕相用,关高要技中进术资行资料检料试查,卷和并主检且要测了保处解护理现装。场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。

富士康用工管理制度

富士康用工管理制度

富士康用工管理制度第一章总则第一条为规范富士康用工管理行为,保障员工权益,提升企业生产效率,制定本制度。

第二条富士康用工管理制度适用于富士康全体员工,包括管理人员、劳动者等。

第三条富士康用工管理制度遵循合法合规原则,依法保护员工的劳动权益,确保员工的人身、财产及其他合法权益。

并为员工提供安全、健康的工作环境和良好的职业发展机会。

第四条富士康将严格执行国家法律法规、政策规定,依法开展用工管理活动。

第五条富士康严格执行政治合格、学历合格、健康合格等用工标准,确保员工的素质与能力与企业经营发展要求相适应。

第六条富士康设立专门的人力资源部门,负责全面管理用工管理制度,实施对员工的全方位管理。

第七条富士康用工管理制度严格遵守员工休息制度,根据国家相关规定保障员工合法的休息时间和休息权益。

第八条富士康用工管理制度将注重对员工的培训和教育,提高员工的技能和综合素质。

第二章用工合同第九条富士康与员工签订正式用工合同,用工合同应当明确双方的权利和义务,并严格履行用工合同约定。

第十条富士康用工合同应当包含以下内容:1. 协议双方的基本信息:用工合同签订双方的姓名(名称)、住址、法定代表人或主要负责人名称(名称)等基本信息;2. 劳动合同期限:劳动合同期限的起止时间;3. 工作内容:员工的岗位、职责、工作任务、工作时间和休息时间;4. 工资福利:工资、奖金、津贴、福利待遇及支付办法;5. 劳动保障等:社会保险、住房公积金、劳动安全卫生、劳动保障等事项;6. 违约责任:员工违约和承担的责任;7. 解决劳动争议的方式。

第十一条用工合同的签订程序:1.员工应当提交申请表;2.经过审核,确定员工入职;3.签订用工合同;4.将用工合同存档。

第十二条离职变更1.员工提前一个月提出离职申请;2. 离职申请经审批,解除用工合同;3.离职工作流程处理:结清工资、工作交接、工资福利清单等;4.清理用工合同。

第三章工资福利第十三条工资发放1. 根据国家相关规定,按时按月足额发放员工工资;2. 严格执行国家规定的最低工资标准;3. 统一偏离工资政策,保障员工的工资权益。

富士康的好处与坏处

富士康的好处与坏处

富士康的好处与坏处好处:1工作风险低,即使工作上出了什么差错,只要不算太严重,也不会有什么处罚,一般是不了了之。

所以只要你愿意,可以一直呆下去;2有一点点福利。

我开始以为FOXCONN是零福利,后来搜肚刮肠了半天发现富士康还是有一样福利的:员工福利购置。

也就是说员工可以以低于市场价的价格购买富士康生产的笔记本、台式机、DVD、iPod、walkman、液晶显示器等产品。

我的17寸液晶显示器就是在“2005员购专案”中买到的,价格1499元,而且幸运地买到了没有坏点的A级品。

当时17寸液晶A级品的市场价在2500左右。

这样一来我省了1000元。

不过据传说这些东西都是品质不良无法卖给客户从而以低价处理给员工的。

3还有一些是隐性福利。

富士康是深圳第一大公司,它和很多公共事业机构、娱乐设施,如公交,医院,世界之窗、小梅沙、欢乐谷、野生动物园等都有联系,平时坐特定线路的公交有一定程度的优惠;到医院做个近视手术可以优惠三五百块钱;到一些娱乐项目玩大约有6折的优惠…之所以说是隐性的福利,是因为它们是一次性的,或者是具备条件才能享受到的,比如说,如果优惠路线的公车不经过你住的地方,如果你并不近视,如果你以前已经去过这些有优惠价的娱乐场所,那么这些福利对你来讲就是形同虚设了,而且,深圳比较大一点的公司一般都有这样的福利,并不是富士康特有的。

坏处:1工资没有吸引力,而且分配不公。

就拿我以前的职位来说,对外面对客户,每天被客户追着,精神高度紧张;对内要管理工厂运转的几乎每一个环节,每个大大小小的主管随时会把我们叫过去做库存水平/销售达成/客户需求的报告……每天我们team加班都是加到很晚才下班;而人资为了cost down把我们的加班费砍掉了一大半,这样资位同样是师2,我们部门是最辛苦的,待遇却和其他闲部门一样; 2工资风险大。

前面说过,富士康的月薪一般是中等偏下水平,但年薪一般可以到中等偏上水平,这里的关键就是富士康的年终奖还算不错。

富士康IE技委会8大基本绩效考核指标

富士康IE技委会8大基本绩效考核指标

]富士康IE技委会8大基本绩效考核指标一,设备、人资综合利用率(OEE、OPE)。

学习标杆企业:(日本)丰田。

设备、人资综合利用率所反映的实质是:1,富士康现有设备和人力资源是否足够充足,从而为冻结扩厂和冻结人力招募提供参数依据;2,加快设备资产折旧,回笼投资现金流;3,人力成本将成为富士康未来成本节约的重点,为此富士康可能向人力成本更低的中国北方沿海地区进行投资。

目前在富士康的部分园区已经出现厂房空置和人力过剩现象,特别是一些新建园区,由于受制于产能规模和相关配套,我个人认为,富士康应该收缩对这些园区的投资,比如大连、营口、秦皇岛、天津、武汉和南宁,因为在这些地区投资不能达到规模经济,而目前经济衰退迫在眉睫,如果没有足够的现金流,富士康有可能累死在不断跑马圈地的运动中,目前国内因扩张过快累死的企业已屡见不鲜。

资产折旧是回收现金的又一有效手段,所以富士康才那么拼命的追求设备稼动率(设备开工率)。

同时,依靠设备进行生产,才是富士康将原材料转换为成品,并最终转换为利润之所在的关键环节。

所以说,设备于富士康,已不是一种普通的资源,为了将就设备现状,富士康会在跨区域、跨部门间调动资源组织生产,并尽可能将一切产品改为自制,或关联自制,以防止“肥水流向外人田”。

其范围包括原料物料、半成品、成品,乃至物流(富士康自有物流公司——富泰通)。

人力资源上,富士康集团基本上冻结了人力对外招募,特别是中层技术与管理人员(高干在企业中关键作用明显,所以任何时候都不可能全部冻结;而基层普工在流水线作业下产能一定,且普工跨区域流动欠佳,一个在深圳的富士康普通员工不可能为了集团需要跑到华北去,所以普工的需求是刚性的)。

并强化定岗定编和教育培训,以提高效率;在中层技术与管理人员方面,通过岗位说明书、工时卡、工作饱和度与价值度等指标,评估现有岗位的价值、岗位人手紧张程度、岗位职责等等。

二,空间利用率。

学习标杆企业:(日本)丰田。

以每平方米上承载的产量价值作为考核指标的空间利用率,应该和富士康的许多高层一样,是舶来品,所以稍显洋气,但不足之处多多:1,如果说空间利用率高的产业或产品是我们所需要的“熊掌”,那么空间利用率低的产业(如农业)是不是应该被我们所抛弃?但事实是,连高盛和德国联邦银行在内的着名优秀投行都纷纷投资农业,因为农业的某些行业(如养猪),其投资回报可能高达90%(出自网易新闻)。

富士康采购管理人员工资

富士康采购管理人员工资

富士康采购管理人员工资1. 导言随着全球供应链的发展和电子产品市场的竞争加剧,富士康作为全球领先的电子制造服务供应商之一,一直致力于提高采购管理人员的工资待遇,以保持人才的稳定性和激励员工的积极性。

本文将探讨富士康采购管理人员的工资情况,分析其工资构成和变动因素,并讨论富士康在工资管理方面的策略。

2. 工资构成富士康采购管理人员的工资构成是一个综合性的体系,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等多个要素。

2.1 基本工资基本工资是富士康采购管理人员的薪资基础。

它根据员工的职位、资历和经验水平而确定,通常以月薪形式发放。

2.2 绩效奖金绩效奖金是根据富士康的绩效评估制度而确定的。

采购管理人员的工作绩效将根据一系列指标来评估,包括采购成本控制、供应商管理、采购效率等。

根据评估结果,员工将获得相应的绩效奖金。

2.3 福利待遇富士康为采购管理人员提供多种福利待遇,包括但不限于以下方面: - 社会保险和住房公积金:富士康会为员工缴纳社会保险和住房公积金,保障员工的社会福利和住房需求。

- 健康保险和医疗福利:员工和其家属可以享受富士康提供的健康保险和医疗福利,包括医疗保险、门诊费用报销等。

- 假期和休假:员工有权享受带薪假期和休假,根据工作年限和职位等级而有所差异。

3. 工资变动因素富士康采购管理人员的工资会受到一些因素的影响,这些因素可能包括市场需求、个人表现以及公司政策等。

3.1 市场需求市场需求是影响富士康采购管理人员工资的一个重要因素。

随着市场竞争的加剧,企业对高素质的采购管理人才的需求也越来越大。

当市场对人才需求较大时,富士康可能会提高工资以吸引和留住优秀的采购管理人员。

3.2 个人表现个人表现是决定富士康采购管理人员工资的另一个重要因素。

优秀的表现通常会被富士康重视并给予相应的回报。

例如,优秀的采购管理人员可能会获得更高的绩效奖金或晋升机会,从而获得更高的工资。

3.3 公司政策富士康的公司政策也可能对采购管理人员的工资产生影响。

富士康工作经历

富士康工作经历

富士康工作经历-------------------从不介意到忍无可忍1.2004年进入公司,真是满怀豪情,希望于己可以大展身手,于司可以大展鸿图。

2.职务,资位,待遇于承诺不符,差距甚大,甚至于资位降至师3,我不介意;3.实习期闲,少人关心,无人问津,甚至连座位都不曾有过,只能整日流浪产线,以捡垃圾,贴贴条形码为工作;我不介意;4.由于整日站立,导致两脚溃烂,痛疼难忍,站立不稳,我不介意;5.入司刚两周,接到智联HH电话,常州知名外企职位,月薪7,8K,告知老婆,回复曰:既定烟台,既选FOXOCONN,党别无他求!于是乎不再心动,对于高薪职位失去,我不介意;6.L姓主管当众斥责,你是山东项目的,我不要你了,(原因有一天迟到,别人都是1:30上班,我都是提前半小时以上到场)。

于是乎只能在别人午休甜蜜蜜的时候,依然拖者疲惫的身躯巡逻在产线。

我不介意;7.作为当时组装厂最高资位,最高学历,年纪最大的人,只能沦为小小的ME,我不介意;8.实习无人管,转正无人问,零加薪,工衣无人发,只能等别人都发完了,怀着忐忑不安的心情前去要,我不介意;9.做了ME,主管将最复杂最难做的机种安排给俺,那是瞧的起咱,每次都这样,那是咱的光荣!我不介意;10.三十多岁的人跟着17,8岁的青年人一起轮换倒班,晚班19:30开始,应该6点多点从家里出发,毕竟车上还可以睡半小时吗!早上主管8点上班,每天早会开到8:30,然后坐车(又可以睡一觉!)到家都是在9:30以后,我不介意;只是可怜我的老婆有一,两周时间竟然无法见到自己的老公,但是每天还在一个屋子里吃饭睡觉!(这里可以出个脑筋急转弯了,准能上春晚!)11.中技毕业的“主管“到处放言:本科怎么样,师3怎么样,还得归我师一的管,我不介意;12.每年的绩效考核很隆重的,厂部主管会利用“打压排挤法”“暗箱操作法”等IE手法将俺弄成考核最低,绩效最差,奖金最少,我不介意;10.入司近三年,总共得以加薪80大元,据说还是某主管“照顾“,真是”亲人”哪,叫人感激涕零,怎能介意,啊!!11.工作积极向上,屡立战功,却一直是无名,举几例证之,聊以慰籍那些自认怀才不遇之才:(1).2006年适逢雷霆项目中,J姓副总亲临现场督导,突发一案:TLM脚垫有一件转卡不上!于是乎各部门,数十人涌至足组装现场,图纸,卡尺,忙得不亦乐乎!半天没有结果,在下心知肚明,前去指点,换何种形态脚垫,OK!J姓副总惊诧,余众散乎,惑矣!(2).TW突发一案:后板PCI塑料所扣转卡不上?已经停线,成型场已经拍马杀到,削锁扣!在下前去,根据经验,发一豪语:TW基座过桥低了!然后离开,经过卡尺测量,准也!换料,OK!不被重用。

富士康招聘面试试题及面试过程

富士康招聘面试试题及面试过程

富士康招聘面试试题及面试过程英语翻译面试经验(嘉兴嘉善) - 富士康面试过程:在哈尔滨读大学,富士康来我们学校校招,笔试是线上的答题,比较简单吧,有三个部分,英语,百科和性格测试。

笔试过了直接通知第二天面试。

我去了之后等了好久才面我这个专业。

一对一面试,当时什么都没带,因为没什么经验,简历都是临时出门打印的。

面试官看了我的简历先来了一句:“你是……的啊(浙江人)”我觉得有戏,果然,他说你知道我们这个部门在哪儿吗,在嘉兴,之后也就很简单的跟我讲了下我如果进公司要做什么,有两条路,问我选哪个,似乎就是给我过了,忘记是之前还是之后让我用英语做个自我介绍,我也是临场发挥的,毫无准备,他不让我说简历上有的,现在回想起来说的可真烂。

但也过了,富士康校招似乎要求不是很高的样子,他也说在那里工作几年之后觉得公司没有更好的机会什么的,可以跳槽到客户公司,富士康嘛,大家懂得。

面试官问的面试题:选的什么次部门,为什么选这个部门。

富士康有好多个部门,超大,具体大家可以百度。

我选的C次,因为只有这个在网申的时候有翻译这个选项,他似乎对这个也没那么了解。

英语的自我介绍,不能说简历上已经有的,说点别的。

我乱讲了一堆,语法句法特别混乱,当时他在看我简历,不知道听了多少,大概一直说到他看完吧。

qc面试经验(深圳) - 富士康(FOXCONN)面试过程:最开始是面试官很忙!早上9点到,下午三点才到!这个时候千万不要有很明显的焦躁!可以静静的坐着,看看手机,听音乐,抽烟注意场合,到指定区域去也可以先出去购物,散步看看风景!因为有朋友就被这个刷下来了!面试官来了之后,先自我介绍,说重点就行,不必夸大也不必没有信心!最后面试官会问能适应夜班吗?不要有犹豫哦!说能,干过夜班的可以说,习惯了!然后问你以前工作经历,如实说就可以了!还有一个面试是两人同时进行的,两个面试官同时对两个人,但是一个面试官在提了问题后,你在答的时候,另一个已经在细心观察你,而且问题已经想好了!你答完就另一个问题来了!你反应快点,不要冷场哦!这个要注意!面试官问的面试题:你上份工作是做什么的?然后关于工作细节提问可以适应夜班吗?为什么不做了?你的学历招聘专员面试经验(郑州) - 郑州富士康科技集团面试过程:2017年6月份毕业,7月分开始找工作,在网上投了几家公司,后来选择了去富士康面试储备干部。

观澜富士康人资离职办理流程

观澜富士康人资离职办理流程

观澜富士康人资离职办理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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为什么很多人不去富士康

为什么很多人不去富士康

为什么很多人不去富士康作为正在富士康上夜班的一名员工告诉你,为什么。

富士康有大量的小学,初高中没毕业的普通人,他们在外面工作,要面临一个很大的困难就是很多公司拖欠,甚至不发工资,我出生在农村,身边不少亲属在外打工,都面临过各种讨薪问题。

除了深圳和上海的富士康,其他地区富士康普工每月平均工资在3500左右,有五险一金,每月7号左右准时发放,绝不拖欠一分。

这,就是富士康一直能招人的最大倚仗。

不过也是讽刺,公司按时发放工资,本来是底线,却成了优点……——————————————这个回答有很多人看到,再多说一点吧。

我第一份工作就在富士康,同期来了几百人,就剩下不到10个了,之所以做到现在,是因为部门刚开始还不错,人手够用,活不算累,虽然有夜班,但是夜班还是比较好过的,也有午休,但是从19年开始,每况愈下,人越来越少,活越来越多,夜班的强度也极大,基本没有休息时间,而是薪水整整两年没动了,年终奖缩水不少,员工晋升空间也极其有限,制造业很不景气,再加上疫情原因……如果是本科毕业,无论应届还是往届,我都不建议来富士康的,我本人也打算来年过完年换工作的,虽然大环境很难,但是继续在这里待下去,晋升无望,薪资不涨,工作强度持续增大,个人技能无实质增长,真的找不到待下去的理由了,所以各位本科生共勉还有好多人在问我,我再强调一下吧,如果你要来富士康,我希望你来的唯一理由,就是跟我一样,找不到更好的工作,富士康或者说整个制造业,有的选的情况下,就不要来了,至于211,985,或者硕士之类的,没有特殊情况就不要来了有的回答看笑了,富士康虽然不是血汗工厂,但也没你说的那么美滋滋,有那个时间精力,真不如学点东西,尤其那些20左右,早早辍学的年轻人,甭管是美发,汽修,烹饪,或者销售也行,总归一定要让自己有提升那种,你进厂了,环境就定死了,每天都跟机器人一样,有啥前途可言呢,还有,我的评论区和这个问题下面的回答已经有人拽人头了,某些人想赚人头费想疯了吧在我的评论区里发招聘的,想赚返费的,发现一个拉黑一个(并删评),都是普通的打工人,你们这些人为了那点返费这么美化富士康,把人坑过去,太过分-----------------最近看B站一个叫“大猛子”的up主,很有意思,土木人,每天发一些工地视频,其实工厂工地大同小异,硬要二选一,还是别去工地,至于工厂,千万千万别去化工厂,能去外企厂,国企厂最好,当然最好tm别进厂,能考的就考,考不了的看看家里能不能安排下,实在不行再进厂,我的建议是,毕业就算进厂了,前几年尽量攒点钱,我知道这对大部分人来说很难,但是你只有手里有点钱,离开的时候才能有点底气是不,不要超前消费,借贷,好多人从富士康离开的时候还背着各种网债,大家都是普通人,终究能过好的还是少数,所以尽可能放平心态吧,进厂也进一个稍位轻松一点的,不要被加班压榨太多想赚钱基本就不可能客观,所以不要来我这发这种言论了。

富士康-人资政策

富士康-人资政策

五、试用期及考核期管理
第三十条 凡新员工入职,需先行试用。经试用合格者,始得正式任用。考核过后始得 进行薪资检讨。 第三十一条 试用期。试用期按《劳动合同法》规定执行,试用期从员工建立劳动关系 之日起计算,试用期最长不得超过 6 个月,员工试用期只能约定一次,且不得延长试用期。 第三十二条 新进员级人员须依集团规定进行试用及考核: 1.无相关工作经验人员依公司规定进行试用及考核,试用期满进行转正,考核通过者予 以资位认定及薪资检讨。 2.有集团认定一年以上相关产业经验者,若工作岗位相近或相似,其试用期及考核期合 计为 6 个月; 若工作岗位完全相同或重要及特殊技术岗位, 其试用期及考核期合计为 3 个月; 考核通过者,予以资位认定及薪资检讨。 第三十三条 新进师级人员公司安排试用期及考核期培训和辅导, 并对其岗位胜任能力 进行考核。新进师级人员试用及考核规定如下: 1.菁干班和无相关工作经验之师级人员依公司规定进行试用及考核,试用期满进行转 正,考核通过者,予以资位认定及薪资检讨。 2.有一定相关工作经验之师级人员试用期及考核期合计为 6 个月,考核通过者,予以资 位认定及薪资检讨。 第三十四条 试用期或考核期满,员工需要进行考核。考核内容为责任心、品性道德、 团队合作、学习能力、工作纪律、积极努力、工作品质、工作效率等方面。 第三十五条 试用期内员工提出解除合同,须提前 3 天通知公司。
四、劳动合同管理
第十九条 公司依法与员工签订书面劳动合同以明确双方的权利和义务; 基于管理及留 才的需要,公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳动合同的补充,员工应配合执行。
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第一章
人资政策
第二十条 新员工入职首次签订劳动合同期限原则上为 3 年或以上。 第二十一条 劳动合同签约方规定如下: 甲 方:员工薪资单位所属法人公司之全称 代表人:授权代表签署或加盖法定代表人印鉴 乙 方:员工本人(严禁他人代签) 第二十二条 劳动合同必须依规范填写并由员工亲笔签名(中文正楷) 。 第二十三条 劳动合同必须在员工入职时完成签订,并于员工入职 1 个月内完成用印、 分发及员工本人签收。 第二十四条 劳动合同一式两份, 公司与员工本人各执一份, 员工签收记录须妥善保管。 第二十五条 依其岗位工作性质要求应签订而员工不愿签订《知识产权暨保密协议书》 者, 合同期内公司可调整期其工作岗位; 新进员工拒签劳动合同或 《知识产权暨保密协议书》 , 不得录用。 第二十六条 集团因发展布局及生产经营需要可以经征求员工意见后调整员工的工作岗 位、工作内容、跨国家或地区变更工作地点(或多个地点) ,不视为公司违反劳动合同。具 体作业依本章工作异动条款办理。 第二十七条 员工应当理解和认同集团跨地区分散经营的特点, 积极配合集团经营需要 而进行的跨地区调动或国外派驻。 同事集团也尽可能提供员工跨地区调动返乡就近就业之机 会。 第二十八条 合同约定双方均有权依法解除劳动合同,如劳动合同有附加协议、条补充 协议或条款时,应于劳动合同解除时一并处理。员工如对劳动合同及补充条款有争议,可向 集团劳动解调委员会咨询调解。 第二十九条 劳动合同期满, 公司或员工本人不愿续签劳动合同的, 应当于合同期满前 15 日向劳动合同另一方提出书面终止意向。

成都富士康人资部的电话号码

成都富士康人资部的电话号码

富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造,广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。

凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造,自1974年在台湾肇基,1988年投资中国大陆以来,富士康迅速发展壮大,拥有百余万员工及全球顶尖客户群,是全球最大的电子产业科技制造服务商。

2016年进出口总额占中国大陆进出口总额的3.6%;2018年位居《财富》全球500强第24位。

招聘经理:191-3810-1200V信同富士康郑州科技园自2010年9月16日动工奠基以来,已发展成为一座时尚移动通讯设备、精密机构件生产及系统软件设计的科技新城,员工人数近30万,是全球最大的智能手机生产基地。

未来几年内,富士康郑州科技园将发展成为一座绿色生产工业城、宜居健康生态城。

鸿飞千里兴科技,海纳英才聚郑州。

富士康郑州科技园将持续加大资源投入力度,开展丰富多彩的员工业余文化活动;为郑州地区员工制定高于一般水平的薪酬和福利政策,以优于法定劳动合同的条款与全员签订劳动合同;为全体员工购买法定保险、住房公积金(五险一金);建立全方位、多层次的员工保障体系;并为优秀员工配房、配股。

关于菁干班菁干班是集团为快速培养关键核心技术的研发与工程型人才,实现集团人才本土化、科技化、国际化战略目标而采取的一种选材、育才的模式。

集团每年均会从高校招募德才兼备的人才为企业注入新鲜活力,自1994年起,新近应届大学生相继有“陆干班”、“世干班”、“新干班”、“菁干班”等称谓,其中“菁干班”自2009年沿用至今。

“菁干班”就是菁英干部组成的优秀团队,“菁”彰显的是这个团队的实力,“干”体现出这个团队的魄力,“班”代表的是团队打造的合力。

目前在中国70%以上的儿童都有不同程度的错颌畸形。

中华医学会的调查结果显示:中国青少年的错颌畸形发病率不少传统观念认为孩子小时候歪牙不需要过早矫正,这让很多父母纠结、犹豫……但据大量临床医学的分析结果显示至少有以下这12种牙颌畸形或异常,必须在12岁前发现并矫正,不能犹豫!12岁前必须处理的牙齿问题:1、严重的龅(暴)牙龅牙会影响孩子的颅颌面发育,甚至导致颜面呈现新月状面型。

给富士康同仁的一封公开信

给富士康同仁的一封公开信

徐木基你这个有眼无珠的东西,你用的什么人,你会不会管理?让这个有娘养没娘教的富士康人资彭野种随意侮辱员工人格。

2012年3月,我被观澜富士康人资从高校骗入富士康入职SHZBG,工号F1654696.当时富士康给我的聘书上职位是机构设计工程师,入职时却收我了聘书,被安排到噪音车间卖劳力。

由于噪音车间各种机床,切割机,还有气枪的噪音,其中气枪噪音刺耳而且大,约达到90分贝,噪音大,每天接受噪音危害,三个月就造成我耳部受伤造成耳鸣。

当时觉得这个问题应该不大,到时候脱离这个环境就好了。

谁知道越搞越严重。

不得不去看了医生,医生建议远离噪音,我自费做了听力检测及心电图,结果显示,听力下降最先损失于4KHZ处,心电图有异常。

符合噪音损伤听力下降的规律。

而我入职时,体检是正常的。

另外,13年10月富士康陷“学生工”风波新闻全国报道,又有学生王一然揭露噪音过大造成耳鸣。

由此可知:我得了噪音性耳鸣。

于是我跟车间的课长反映了一下情况,我以为富士康会依据《职业病防治法》调换我的岗位,奈何富士康不管,富士康在繁忙的工作中只注重生产,是不怎么注重员工的健康的。

据晶报报道,富士康三年工伤1772人。

富士康就是这么一个企业。

漠视劳工工人健康。

我的工伤就在富士康管理人员的漠视中,瞒报了。

这样导致我又接触了4个月职业危害,实在忍无可忍,直到要求申报工伤才停止。

报了工伤后,我才发现噪音性耳鸣还没有纳入工伤范围。

只有听力下降才纳入,而我听力只轻微下降。

因噪音伤害看不见摸不着。

于是富士康说我不是工伤。

我面临维权困境。

本来我想耳鸣这个事休息休息就会好的,到时候就算了。

谁知道噪音造成的耳鸣是不可以逆转的。

我一时难以接受,造成我心情抑郁,去医院看了几次,都没好。

2013年3月我觉得富士康违反职业病防治法造成我这么严重的伤害,我不能就这么算了。

我找到富士康人资的彭杂种,一见面,彭野种就用笔之类的东西轻敲了我头部一下,说是你是吧?我当时就来气了,想打人。

富士康人力资源管理失败案例

富士康人力资源管理失败案例

富士康人力资源管理失败案例作为一家诞生于 1903 年的百年汽车企业巨头,福特汽车公司曾经引领时代,走在现代化工业化的最前沿。

1913 年年末,有大约13000 名员工在效率最大化的高地公园工厂中操作那些最先进的机器。

自 1909 年以来,福特汽车公司的单位工人生产率提高了 60%,而此时正是汽车的使用在美国狂飙突进的年代,新工厂生产的 T 型车慢慢地又无法满足需求了,福特汽车公司的生产预期和销售订单因此受到影响,福特汽车公司的负责人开始思考如何解决这一问题。

他们发现虽然流水线可以将生产率提高到一个很高的水平,但是这种潜力却迟迟发挥不出来,流水线上单位工人的生产率并没有达到理想水平。

生产率缓慢增长的重要原因是工人素质的低下。

更糟糕的是,当时的工人中大约有一半不懂英语,这使工作中的培训变得相当困难。

福特汽车公司想了一些旨在提高员工忠诚度的办法,比如工龄超过三年的员工的奖金被提高 10%,但是汽车工人极少有待够三年的意愿,这类激励措施收效甚微。

福特汽车公司逐渐意识到,单纯提高机械化程度无法解决问题,公司必须寻找方法以便解决员工素质低下而又不接受培训的问题,同时降低员工流动率。

在美国历史上,第一次世界大战前几年是劳资关系不和谐和高失业率并存的混乱时代。

大部分工厂的工作条件非常糟糕,甚至需要牺牲健康才能换取稳定的生计,而即便如此,工资仍低得惊人,熟练劳动力的每小时工资只有 15 美分左右。

正是在这样的背景下,福特汽车公司宣布将福特工人的日工资提高到 5 美元。

1914 年 1 月 5 日,福特汽车公司召开了一个小型记者招待会,卡曾斯宣读了声明:“福特汽车公司,全世界最大最成功的汽车制造公司,将于 1 月 12 日作出工业世界中迄今为止最伟大的有关工人报酬的改革。

我们将一次性把工时从 9 小时下调到 8 小时,并将为每名员工提供利润分成。

22 岁及 22 岁以上的员工每天最低收入将是 5 美元。

”福特汽车公6司的新工资标准为每小时 62.5 美分,几乎相当于当时汽车业工人平均收入的两倍。

富士康薪酬福利制度

富士康薪酬福利制度

一、富士康员工分三个级别:一是台湾人所谓的"不铨叙",大概就是临时工差不多,是最低层的作业员.底薪基本在400到500之间,不加班就真是没什么钱.如果公司订单多就要加班-加班时间看订单量和出货时间安排.多则一天上12/13个小时. 2>二是"员级",也是普通工人.一般是干了好多年的熟练的"不铨叙"工人,经过严格的考核合格之后有机会转为员级.待遇会稍稍好一点.但底薪不会高多少.今年提薪涨薪的幅度是底薪的3%. 3>三是"师级",也就是所谓的工程师,这个级别又分十四等,分别为"师一","师二"师三"......"师十四"是事业群总经理.经理以上级别全部为台湾人或所谓的"台干",个别为香港人, 马来人,反正不可能是大陆籍人士.自然待遇也会因级别和身份的不同而有较大的差距.但总体会比前面两级人员要好.师一一般在900到1500之间;师二一般在1500到2500之间,师三大概在2200到3000之间.加班费另算.不过加班时间因级别不同也会有所不同,一般师一一个月会有50到72个小时的有薪加班,超过的时间可算义务加班,也可以用于调休.不过如果订单多的话,调休会比较麻烦.公司不成文的潜规则是:主管会将员工的加班和平日表现结合起来评定你的工作绩效.若一个人老是很少加班,主管常会认为次员工工作不够努力.这跟华为的潜规则很相似. 在富士康里面把员工分成了很多等级,大概分为以下几种等级,师十、师九、师八、师七、师六、师五、师四、师三、师二、师一,员三、员二、员一、不铨叙。

工资与你得等级是相关的,级别越高,工资也越高。

这个无可厚非,即使在大家都向往的IBM,员工同样会被分成许多等级,例如B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10之类。

在台资企业里面呆过的人都知道,台资企业里有两大等级,一是台湾人,二是大陆人。

富士康公司组织架构及部门职责-3

富士康公司组织架构及部门职责-3

富士康公司组织架构及部门职责深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责目录组织架构 `````````````````````````````````````````````````2 行政管理体系````````````````````````````````````````````` 2 质量管理体系 `````````````````````````````````````````````2 质量管理体系````````````````````````````````````````````` 3 技术管理体系````````````````````````````````````````````` 3 股东大会 `````````````````````````````````````````````````4 董事会 ```````````````````````````````````````````````````5 监事会 ```````````````````````````````````````````````````6 薪酬委员会 ````````````````````````````````````````````````8 总经理 ````````````````````````````````````````````````````9 管理者代表 ```````````````````````````````````````````````11 副总经理````````````````````````````````````````````````` 12 总工程师````````````````````````````````````````````````` 13 人力资源部 ```````````````````````````````````````````````14 人力资源部——行政部````````````````````````````````````` 15 人力资源部——招聘培训部(招聘岗位) ```````````````````````17 人力资源部——招聘培训部(培训岗位) ```````````````````````18 人力资源部——绩效考核部 `````````````````````````````````19 财务部 ```````````````````````````````````````````````````20 企划部 ```````````````````````````````````````````````````22 技术总部````````````````````````````````````````````````` 23技术总部——硬件部`````````````````````````````````````` 25 技术总部——软件部 ``````````````````````````````````````26 技术总部——网络部 ``````````````````````````````````````27 技术总部——结构部`````````````````````````````````````` 28 质管部 ``````````````````````````````````````````````````30 制造总部 ````````````````````````````````````````````````32 制造总部——生产部 ``````````````````````````````````````33 制造总部——主任工程师 ``````````````````````````````````34 制造总部——工程部 ``````````````````````````````````````35 制造总部——材料部 ``````````````````````````````````````36 制造总部——质检部`````````````````````````````````````` 37 营销总部 ````````````````````````````````````````````````39 营销总部——销售部 ``````````````````````````````````````41 营销总部——海外部 ``````````````````````````````````````43 营销总部——商务部 ``````````````````````````````````````44 营销总部——市场部 ``````````````````````````````````````45 营销总部——客服部`````````````````````````````````````` 46 营销总部——公关部`````````````````````````````````````` 47 组织架构行政管理体系质量管理体系技术管理体系股东大会机构股东大会工作权限股东大会是公司的最高权力机构,决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其他重大事项。

富士康小时工薪资单

富士康小时工薪资单

1.招聘条件:1年龄18--45周岁2.学历不限3.必须有身份证原件;4.不卡胳膊纹身、烟烫、明显****;5男女不限;6身体健康2.面试需带:1.身份证原件;2.身份证复印件5张;3.一寸照片8张。

<没有的,,北二门也可以办理>富士康招聘经理V:127482853.学历要求:初中(含)以上大专以下学历。

大专以上学历需自降学历。

4.身体要求:身体健康,无传染性疾病,无家族性遗传疾病,无精神病史;无明显烟疤纹身。

5.二次进厂要求:一般要求正常辞职满一个月、自离满两个月,以招聘信息为准。

6.身份证要求:一般需要二代有磁身份证;无磁、临时请和客服人员提前说明;并且不得过期。

1、提供住宿:公司提供6-8人间集体宿舍,宿舍区设有洗浴室、洗衣间,热水供应;宿舍公共区配置电话、餐厅、超市、网吧、活动室;宿舍内配置挂式空调、橱柜等设施。

2、小病园区医务室免费****,大病在指定医院凭发票报销80%。

3、公司餐厅提供不同风味之餐点供大家选择。

4、公司内设图书室、网吧、话吧、超市、乒乓球、羽毛球、篮球等休闲运动场地。

5、厂区设置医护室,为员工提供医护以及健康咨询服务并免费提供各类非****药品,全天24小时关爱员工的健康。

6、晋升管理岗位发放250-500元/月管理津贴。

公司设有重点站别奖、品质优异奖、不定期突破奖金、生日餐费补助及其它津贴。

7、根据其工作表现给予晋升机会,满三个月起有晋升机会,晋升调薪幅度从100元-200元起,表现优异者,有机会晋升为职员。

1、行车中需要借道绕过前方障碍物,但对向来车已接近障碍物时,应当降低速度或停车,让对向来车优先通行。

2、行车中变更车道,应至少提前3秒钟开启转向灯,提醒后方来车注意。

3、驾驶车辆在交叉路口前变更车道时,应在虚线区按导向箭头指示驶入要变更的车道。

4、驾驶车辆向左变更车道时,应提前开启左转向灯,在不影响其他车辆正常行驶的前提下,驶入左侧车道。

5、驾驶车辆汇入主干道车流时,应提前开启转向灯,保持直线行驶,通过后视镜观察左右情况,确认安全后汇入车流。

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高压化军事化管理
过分强调执行效率
劳资关系不对等、权益保障不到位
基层员工招聘门槛过低
粗暴冷漠的企业文化
业务过分集中于制造
折射出的深层次问题
管理制度 不够人性 化,没有 倡导智慧 管理
沟通渠道 有限,心 理危机干 预系统作 用有限
政府的相 关法律法 规不够完 善,政策 支持不足
企业文化 强势有余, 人文关怀 不足
政总经理主持,人力资源、党委、工会、卫生、安全等部门主管及专案工作人员参会。 物语、心享网站、心灵空窗、心灵热线、心灵港湾”八大项。为员工播放励志、情感、成长类电影。 必须得到及时处理。 体薪资水平提升30%以上
据消息称,富士康科技集团对跳楼事件采取了一些措施:
悲剧发生的原因
• 唯利是图、冷漠的商业文化摧毁了员工 • 社会的快速进步和巨大的工作压力 • 年轻员工心理承受能力差,受挫后容易绝望 • 年轻员工从学生到工人其实也是一个大跨距 • 年轻员工缺乏工作经验,面对问题应变能力 差
• 对底层员工的社会关注的不足
内 部 管 理 问 题

• 企业与员工之间的断裂 • 员工与员工之间的断裂 • 工会与企业、员工之间的断裂
富士康跳楼事件分析
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富士康科技集团(Foxconn Technology Group)是专业从事 计算机、通讯、消费电 子等3C产品研发制造, 广泛涉足数位内容、汽 车零组件、通路、云运 算服务及新能源、新材 料开发应用的高新科技 企业。富士康自1974年在 台湾肇基,1988年投资中 国大陆以来,富士康迅 速发展壮大,拥有百余 万员工及全球顶尖客户 群,是全球最大的电子 产业科技制造服务商。
产生悲剧的原因究竟什么?

还是
富士康一直否认血汗工厂的传闻,对外公布员工自杀是因为个 人、感情原因,否认员工自杀跟工厂管理有关。然而通过解析富 士康事件,这一说法是难以自圆其说的。从目前获悉的情况看, 员工自杀的直接原因虽不是企业的责任,但富士康公司在价值理 念、企业文化、管理制度等方面存在缺陷。
6.改革 流水线 5.建立 作业法, 畅通的 尝试采 沟通渠 用圆桌 道 生产方 式
7.鼓励 创新, 坚定不 移地走 自有品 牌产品 的道路
富士康事件对管理的启示
品牌与企 业形象启示 企业管理和 文化建设启示 企业公共 关系的启示
@注重品牌和 企业形象的树 立 @加大对品牌 和企业形象的 宣传 @持续进行品 牌和企业形象 维护




2010年5月14日,在深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍,晚 间富士康一名梁姓员工坠楼身亡,安徽籍,21岁。这是今年以来该集 团第九名坠楼员工,共造成7死2伤。现场发现一把带血匕首,死者身 上有四处刀伤。警方已经介入调查。 2010年5月21日早晨5时许,深圳龙华富士康员工宿舍发生一名男子 坠楼事件,该男子经送医院抢救,于5点40宣布无效死亡,这是今年 来的第十起事故该员工21岁,姓南。同年同月同日早晨七点十五分左 右,广东工业大学一位已签约富士康的大四男学生,通宵喝酒狂欢后, 从宿舍七楼走廊护栏处坠下一楼身亡。 2010年5月25日早上6.20在华南富士康观兰分厂,观兰镇樟坑径村一男 子坠楼,.当场死亡,据悉死者叫李海,精加厂员工。 2010年5月26日23时27分在深圳市龙华街道 富士康科技园C2宿舍楼有人跳楼。经查, 死者贺某,男,汉族,23岁,甘肃省庆城市人, 未婚,住龙华街道富士康厂区C2宿舍A栋311室。 贺某于2009年6月18日进入富士康工作。
@尊重员工主 体地位 @完善企业管 理中的弹性、 人性管理 @加强企业文 化体系建设
@以企业文化为核心, 构建企业内部公共关系 处理机制 @以品牌营销为载体, 形成企业外部公共关系 协调机制 @重点加强危机预警和 应对机制建设,提高危 机处理能力
MY OPINION
人除了有生理需求,还有安全需求、尊重需求、爱的需求以及自
我实现的需求。当员工生活在一个得不到安全感、得不到爱的需求、 得不到足够尊重的环境下时,或许一开始为了满足。生理需求而留在 这个环境下,而一旦生理需求得到满足,他们就会选择另外一个环境。 在我看来,每一个人都是活生生的个体而不是机器。“绩效管理”的理 念确实曾经发挥非常大的作用,但在“人才是最重要的资源”的今天其 显示出非常明显的不足。尊重人才、给予人才足够的发挥空间以及创 造良好的工作氛围是每一个企业在人本经济的今天必须要做的工作, 这是值得富士康反思的。此外,一而再再而三的自杀事件势必会影响 富士康的公众形象,对其吸引人才,留住人 才以及可持续发展有着非常大的负面影响, 我想这也是不可忽视的一点。 Some text about WELCOME related goes here. Some text
从长远的经营战略角度看,一家持续收获业绩的企业,一定是在客户价值和 员工两方面做得足够好的企业。我们期待富士康等大企业在建立赫赫经济功 勋的同时,也能成为让人尊敬的践行社会责任的卓越引领者。
THANK YOU!
WELCOME
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Company
富士康在进步 ♪对外发布了基层员工全体加薪的消息,对企业作业员、线长、组长薪资进行调 整,员工整 ♪建立24小时通报机制,针对员工工作、生活、交友、情感、心理等异常状况 ♪建立信息员制度。信息员以车间主管、宿舍管理员及室友等为主 ♪构建关爱平台。设立员工关爱热线78585和员工关爱信息平台,由专人负责联络,每条信息都 ♪建立联席会议制度。每天下午5点,在员工关爱中心召开专项会议,现场解决问题。会议由行 ♪推动“富士康心灵之约”系统工程。集团工会落实“心灵驿站、心灵家园、心灵视窗、心灵





2010年1月23日,凌晨4时许,富士康19岁员工马向前死亡。警方调查,马向 前系“生前高坠死亡。 2010年3月11日晚9时30分,富士康龙华基地一名20多岁的李姓男工在生活区 C2宿舍楼5楼坠亡,原因疑为过年加班费被盗,一时想不开而轻生,对员工自 杀的原因,富士康公司仍未表态。 2010年3月17日上午8时,富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤, 其本人表示跳楼原因为“活着 太累”。 2010年3月29日,龙华厂区,一男性员工从宿舍楼上坠下,当场死亡,23岁。 2010年4月6日,观澜C8栋宿舍饶姓女工坠楼,仍在医院治疗,18岁。 2010年4月7日,观澜厂区外宿舍,宁姓女员工坠楼身亡,18岁。同时当天租 住在观澜樟阁村的一位22岁湖北籍富士康男员工被和他一起住的父母发现不省 人事,后抢救无效死亡。 2010年5月6日,龙华厂区男工卢新从阳台纵身跳下身亡24岁。 【8】2010年5月11日,24岁的河南许昌姑娘祝晨明在宝安区龙华街道水斗富 豪新村11巷某栋住宅楼9楼楼顶跳楼自杀身亡。
工会未能 发挥充分 作用,劳 工的维权 意识和议 价能力较 弱
代工模式 亟待转型
媒体的积 极监督作 用应彰显
透过富士康 …
1.增加 信仰教 育,使 企业文 化更具 有生命 力
2.为员 工打造 更加便 利的生 活工作 圈,关 心员工 的心理 健康
3.改革 绩效制 度,引 入民主 评议
4.定期 举办针 对中低 级管理 者的管 理技巧 培训
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