ZC-XZ-05仓库管理制度
仓库管理制度及规定
仓库管理制度及规定仓库管理制度及规定一、仓库管理目标1. 确保仓库内物品的安全存放，防止丢失、损坏或被盗。
2. 做到库存清晰明确、分类有序，便于管理。
3. 提高仓库工作效率，确保物资的快速出入库。
二、仓库管理责任1. 仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括物资入库、出库、库存盘点、仓库环境维护等。
2. 仓库管理员应对仓库内物品做好资产管理，确保物资按照正确的规定进行存放、标识和分类。
3. 仓库管理员应及时上报上层管理人员有关物资的库存数量、品质、状态、损耗情况等。
三、仓库物资入库管理1. 仓库物资入库前，应进行验收，确保物资的品质符合要求，同时记录入库时间、物资来源和数量等信息。
2. 仓库物资验收记录应由仓库管理员和采购人员签字确认。
3. 入库物资应按照分类进行分区存放，同时应做好标识，便于取货和盘点。
四、仓库物资出库管理1. 出库前，必须对物资进行确认，核对物资的名称、规格、数量等。
2. 出库要填写出库单，并经过有权限的人员签字确认。
3. 出库人员应按照物资的存放位置和标识，准确取货，避免错误出库或物资混乱。
五、仓库库存盘点1. 定期对仓库进行库存盘点，以确保库存数量的准确性。
2. 盘点时应列出物资盘点清单，仓库管理员应参与盘点，并与清单进行核对。
3. 物资盘点结果应及时上报给上层管理人员，并与实际库存进行核对。
六、仓库环境维护1. 保持仓库的整洁和干净，避免灰尘、污垢积累。
2. 定期对仓库进行清洁工作，包括地面、货架、货箱、灯具等的清洁。
3. 仓库内应保持通风良好，避免潮湿、霉菌滋生。
七、仓库安全管理1. 建立仓库出入口的安全防护措施，避免未经授权的人员进入仓库。
2. 对仓库内的物资进行防火、防盗等安全措施，确保仓库内物资的安全。
3. 遵守相关安全操作规程，在使用吊装设备和搬运工具时，应做好安全措施，避免发生事故。
八、员工培训及奖惩制度1. 仓库管理员和仓库工作人员应定期接受相关培训，提高仓库管理水平。
仓库的管理规章制度
仓库的管理规章制度一、总则为加强仓库的管理，确保仓库物品的安全与整齐，提高工作效率，制定本管理规章制度。
二、仓库管理原则1.索取凭证原则：进出仓库的物品必须有明确的凭证和登记，在无特殊情况下，禁止私自领取和放置物品。
2.负责人原则：仓库设立专门负责人，对仓库的进出以及库存进行认真管理，并保证物品的安全。
3.责任和奖罚原则：对出现仓库物品损失、丢失和浪费情况，将依法追究责任，并对严重违反仓库管理规定者，给予相应的奖罚。
三、仓库的维护和整理1.定期整理：每月进行仓库的定期整理，清理各类垃圾和无用物品，保持仓库的整洁。
3.货架编号：仓库货架上的每一层均应编号，编号清晰可见，并建立相应的存放记录。
四、物品的入库管理1.入库登记：所有进入仓库的物品，必须填写入库登记表，并由仓库负责人审核终审。
2.验收和检查：对进入仓库的物品进行验收工作，保证进库物品的质量和数量无误。
3.上架存放：对已验收无误的物品，按照分类和规格上架存放，并进行相应的标记和记录。
五、物品的出库管理1.出库审批：所有申请出库的物品，需填写出库申请表，并由仓库负责人审核终审。
2.领料登记：对出库的物品必须填写领料登记表，并由领料人签字确认，确保物品被正确领取。
3.物品交接：出库物品必须由领料人与仓库负责人进行物品的实际交接，确保物品的安全和准确性。
六、仓库的安全管理1.进出仓库的人员必须佩戴工作证件，并经过安全检查。
2.仓库内禁止吸烟和明火作业，严禁存放易燃、易爆物品。
3.仓库必须定期进行消防器材检查和防火演练，确保消防设备的正常使用和操作。
七、仓库的盘点管理1.每年至少进行一次全面盘点，盘点前需对盘点表进行核对并签字确认。
2.盘点结束后，需对盘点表和实际库存进行比对，核对不符之处，并进行相应的处理和调整。
八、仓库设备和工具的管理1.保管管理：仓库设备和工具必须按规范摆放，并进行定期的保养和维修。
2.安全使用：使用仓库设备和工具的人员必须经过培训并持证上岗，确保安全操作。
仓库规章管理制
仓库规章管理制度第一章总则第一条为了规范仓库管理，提高工作效率和管理水平，保障仓库物资的安全和完好，特制定本规章管理制度。
第二条本制度适用于本公司的仓库管理工作。
第三条本制度必须严格遵守，任何人不得违反。
第二章仓库管理人员第四条仓库管理人员必须遵守公司的相关规章制度，具备相关的职业素养。
第五条仓库管理人员必须做到：“严守纪律，认真履职，保持精神饱满，高度负责的态度工作”。
第六条仓库管理人员必须保守公司的商业机密，任何情况下不得泄露。
第七条仓库管理人员应按照公司的相关规定做好仓库的日常管理工作，包括进货、出货、盘点、整理等。
第八条仓库管理人员应当保持仓库的整洁和货物的摆放有序，定期进行清洁工作。
第三章仓库物资管理第九条仓库物资的出入仓必须按照公司的相关规定进行，包括物资的单据、报告等。
第十条仓库物资的进货必须按照公司的相关采购程序进行，确保采购合理和物资质量。
第十一条仓库物资的库存管理必须做到实时、准确、详细，以便及时获取物资信息。
第十二条仓库物资管理人员必须按照公司的相关规定对仓库物资进行定期的盘点，确保物资的数量和质量无误。
第十三条仓库物资的储存必须按照公司的相关规定进行，包括防火、防潮等措施。
第四章仓库安全管理第十四条仓库管理人员必须严格遵守公司的相关安全规定，保障仓库和物资的安全。
第十五条仓库管理人员对仓库的出入口必须进行有效的控制和管理，确保非授权人员无法进入。
第十六条仓库管理人员必须定期进行安全巡查，发现问题及时进行整改和报告。
第十七条仓库管理人员必须做好仓库的防火工作，包括防止易燃物品存放、保持通道畅通等。
第十八条仓库管理人员必须做好仓库的防盗工作，保证物资的安全。
第五章仓库日常管理第十九条仓库管理人员必须按照公司的相关规定保证仓库的日常工作正常进行，包括接受和发出物资，处理物资短缺或损坏的情况等。
第二十条仓库管理人员必须做好仓库的档案管理工作，包括物资的入库、出库、增减、废弃等情况的记录和整理。
仓库管理制度及规定
仓库管理制度及规定仓库管理制度及规定篇1一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料(出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
仓库管理制度和规定
仓库管理制度和规定是企业管理中非常重要的一环，对于保证仓库物资的安全、有序和高效管理起着至关重要的作用。
为了有效地管理仓库，制定科学合理的管理制度和规定是必不可少的。
下面将重点介绍仓库管理制度和规定的相关内容。
一、仓库管理制度1. 仓库管理目标：确保仓库物资的安全、保管和出入库过程的高效。
2. 仓库管理职责分工：明确仓库管理人员的职责，包括仓库管理员、出入库员等。
3. 仓库物资分类标准：根据物资的种类、性质、特点等进行分类，以便于管理和查找。
4. 仓库物资归集规定：规定物资的归集方式和时间，确保物资按时归入仓库。
5. 仓库物资入库程序：明确入库凭证的填写要求、验收流程和验收标准，确保物资的准确入库。
6. 仓库物资出库程序：规定出库申请的填写要求、审批流程和领取手续，确保物资的安全出库。
7. 仓库库存盘点制度：规定定期进行库存盘点的时间和方法，确保库存的准确性。
8. 仓库物资动态台账：建立物资入库、出库、损耗等情况的记录，保持仓库物资的动态掌握。
9. 仓库物资堆放规范：规定物资堆放的方式、高度、标识等，确保物资的安全、整洁和方便取用。
10. 仓库安全管理：制定仓库安全管理制度，包括消防安全、防止盗窃、防止火灾等安全措施。
11. 仓库内部管理流程：明确物资申领、调拨、报废等流程和相关的审批要求。
12. 仓库定期例会：定期召开仓库例会，总结工作、交流经验，解决问题。
二、仓库管理规定1. 仓库物资进出门规定：规定仓库物资的进出门的时间、方式和手续，严格控制出入口。
2. 仓库人员出入规定：规定仓库人员的出入要求，实行身份证明、登记等制度。
3. 仓库作业安全规定：明确仓库作业人员的安全操作要求，例如穿戴防护用具、正确使用工具等。
4. 仓库设备设施管理规定：规定设备设施的使用和维护要求，确保其正常运行。
5. 仓库保密规定：明确仓库管理人员对于仓库信息和物资资料的保密要求，防止泄密。
6. 仓库物资储存期限规定：规定物资的储存期限，及时处理过期物资，避免浪费。
仓库管理制度细则（4篇）
仓库管理制度细则第一章总则第一条为规范仓库管理工作，确保仓库内物品的安全、有序管理与有效利用，特制订本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓库的管理，包括原材料仓库、成品仓库等各类仓库。
第三条仓库管理应遵循“合理布局、科学管理、安全可靠、高效率、经济节约”的原则。
第四条具体负责本仓库管理工作的人员，应按照本制度的规定，做好仓库管理工作。
第五条对违反本制度的仓库管理人员，将按公司相关规定进行纪律处分。
第六条本制度的解释权归本公司所有。
第二章仓库管理权限第七条仓库的进出、物品的存放等相关权限由公司指定的人员拥有，必须经过授权方可操作。
第八条仓库管理员应按照公司的授权权限，对仓库的进出、物品的存放等进行管理。
第九条严禁私自调拨或出售仓库内的物品，对违反者将依照公司相应规定进行追责处理。
第十条仓库管理员应按照公司规定，认真填写并及时更新仓库台账和资料，确保信息的准确性和完整性。
第三章仓库设施要求第十一条仓库应具备防火、防水、防潮、防盗等基本设施，确保仓库内物品的安全性。
第十二条仓库内的货架、保险柜、电子监控设备等设施应定期进行维护保养，确保正常运行。
第十三条仓库应定期对货架、保险柜、电子监控设备等设施进行检查，发现问题及时修理或更换。
第十四条仓库内应设有安全出口，并保持畅通，以确保紧急情况下人员的安全疏散。
第十五条仓库内须设立消防器材，保证消防安全，并定期进行消防设备的检查和演练。
第四章物品存放与管理第十六条进出仓库的物品，必须经过严格登记，无特殊情况禁止带出仓库。
第十七条物品存放于仓库时，应按照类别、规格、品牌等信息进行分类摆放，并进行标识。
第十八条物品存放须定期进行盘点，确保库存的准确性，并及时更新库存台账。
第十九条物品存放时应注意分类存放，防止不同性质的物品混放引起损坏或事故。
第二十条对于易燃、易爆等危险品，必须按照国家相关法律法规进行专门的储存和管理。
第五章出入库管理第二十一条出入库的物品必须经过严格的登记手续，禁止未经登记私自带出或带入。
仓库管理制度及规定范本
仓库管理制度及规定范本一、仓库管理制度1.1 仓库管理目标本制度的目标是确保仓库存货的安全和保管，维护仓库内设备和设施的正常运行，提高仓库管理效率及服务质量。
1.2 仓库管理职责1.2.1 仓库管理员负责仓库日常管理工作，安排货物存储并保证库房装载效率。
他应该确保所有入库的物品均签收、合法、符合规格，符合安全要求。
1.2.2 仓库管理员需要制定仓库货物存储规划，组织与协调仓库内货物的收支及货物的仓储、安全保管等管理工作。
1.2.3 仓库管理员要做好货物的验收、出入库登记工作，并对货物进行及时核对。
1.2.4 仓库管理员要按照规章制度进行管理，严格执行安全操作流程，保证仓库管理与使用的安全。
1.2.5 仓库管理员要协助上级领导制定和实施仓库管理政策，制定有关标准和程序，并对货品进行及时检查、维护和保养，确保无丢失、磨损或损坏现象发生。
1.3 仓库管理规定1.3.1 仓库管理须做到“三个严禁”，即禁止走私、黄、赌、毒等非法物品进出库房；禁止在库房内吸烟、使用明火；禁止将库房用于除存储货物外的其他用途。
1.3.2 仓库管理须做到“三个防范”，即防范火源、雷击及盗窃。
仓库管理员需在库房内设置灭火器、消防栓，并要求员工加强消防安全意识，提高应急处理能力。
1.3.3 仓库管理须做到“五个分开”，即分开储存不同品类物品；分开储存易燃和难燃物品；分开储存酸、碱物品；分开储存控制器件、机器备品等；分开储存有刺激性气体、麻醉药品等特殊物品。
1.3.4 仓库管理须做到“三个保管”，即保管机器备品和控制器件；对来往货物进行安全检查、留存、登记并保管相应货票；对废弃物品准确分类并按规定处理。
二、规定范本2.1 仓库收货规定1.所有货品应按照规定的方式和程序进行入库。
2.入库时，仓库管理员应清点货物是否数量和质量均无误。
3.入库的所有货物都需进行分类管理，并按照货物种类对其进行编号、名称、数量等核算。
4.入库时，请提供货物的运输单据，仓库管理员需根据运输单据签收、储存并登记入库资料。
仓库管理制度及规定范本
第一章总则第一条为规范公司仓库管理，确保物资和商品的安全、有效存储和合理使用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及其工作人员。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库安全，预防事故发生；2. 效率优先：提高物资和商品流转效率，降低运营成本；3. 规范管理：严格执行各项管理制度，确保物资和商品质量；4. 责任明确：明确各部门和个人的职责，确保工作落实。
第二章仓库职责第四条仓库负责物资和商品的储存、保管、发放、回收等工作。
第五条仓库应设立专门的仓库管理人员，负责日常管理工作。
第六条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具备一定的物资管理知识；2. 具备较强的责任心和良好的职业道德；3. 具备良好的沟通协调能力。
第三章入库管理第七条物资和商品入库前，应进行验收，确保其质量、数量、规格等符合要求。
第八条入库流程：1. 提交入库申请；2. 仓库管理人员进行验收；3. 验收合格后，办理入库手续；4. 登记库存台账。
第九条入库凭证包括：1. 入库申请单；2. 入库验收单；3. 入库登记台账。
第四章出库管理第十条物资和商品出库前，需办理出库手续，确保其用途、数量、规格等符合要求。
第十一条出库流程：1. 提交出库申请；2. 仓库管理人员进行审核；3. 审核合格后，办理出库手续；4. 登记库存台账。
第十二条出库凭证包括：1. 出库申请单；2. 出库审核单；3. 出库登记台账。
第五章库存管理第十三条仓库应定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
第十四条库存管理要求：1. 仓库应按照物资和商品的种类、规格等进行分类存放；2. 仓库应保持清洁、通风、干燥，防止物资和商品损坏；3. 仓库应定期检查物资和商品的质量，发现问题及时处理；4. 仓库应严格控制库存，避免积压和短缺。
第六章安全管理第十五条仓库安全管理：1. 仓库应配备必要的安全设施，如消防器材、防盗设施等；2. 仓库工作人员应定期接受安全教育培训；3. 仓库应制定应急预案，应对突发事件；4. 仓库应严格执行各项安全规章制度，确保安全生产。
仓库规章管理制度(5篇)
仓库规章管理制度1、仓库内要保持清洁、卫生、地面整洁门窗明亮；2、仓库保管员不在场时，任何人不得进入仓库领取工具；3、领用工具前，应先到仓库保管员处办理工具领用登记，未经登记不得发放工具；4、借用的物品要及时追回，如工具损坏丢失要查明原因，按规定进行处理；5、仓库管理员要及时对报废物资清点入账，工具短缺时，及时领取补充或做计划进行购买；6、仓库内物资要摆放整齐，一目了然，拿放的手；7、凡进入仓库人员未经允许不得随意拿取仓库里的任何东西，否则视情节严重给予处罚或者交与司法机关；8、严禁在仓库内乱接电源、临时电线，如有发现必定严惩，造成一切后果由当事人自行负责；9、仓库保管员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符；10、库管人员每天上下班前要做好检查，确保财产物资的完整。
如有异常情况，要立即上报车间。
仓库规章管理制度（2）1. 仓库的开放时间：仓库的开放时间应该明确规定，以便员工能够按时进入仓库进行工作或取货。
一般来说，仓库的开放时间应该与企业的工作时间一致。
2. 仓库的安全措施：仓库管理制度应该明确规定仓库的安全措施，包括但不限于：- 储存危险品的位置和要求- 仓库门禁系统的使用方法和管理- 安全设备的使用和维护- 库存商品的保护要求3. 入库和出库的管理：仓库管理制度应该明确规定入库和出库的流程和操作要求，包括但不限于：- 物品检验和验收的标准和程序- 入库和出库记录的填写和保存- 材料和货物的标识和分类方法- 库存数量的监控和调整4. 仓库设备和设施的维护：仓库管理制度应该明确规定仓库设备和设施的维护要求，包括但不限于：- 设备和设施的定期检查和维修- 设备和设施的使用方法和保养要求- 仓库的清洁和卫生要求5. 员工的培训和考核：仓库管理制度应该明确规定员工的培训和考核要求，包括但不限于：- 新员工的岗位培训和入职考核- 员工的定期培训和技能考核- 员工的安全教育和培训要求6. 库存管理：仓库管理制度应该明确规定库存管理的要求，包括但不限于：- 库存盘点的周期和方法- 库存报废和报损的处理流程- 库存周转率和库存周转天数的计算方法以上仅为一些常见的仓库规章制度，实际的仓库管理制度应根据企业的实际情况和需求进行制定和调整。
仓库管理规定制度（3篇）
仓库管理规定制度一、总则为规范仓库管理，提高仓库工作效率，确保物品的安全性和准确性，特制定本规定。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库日常管理，包括货物的进货、存放、出库、盘点等工作；2. 仓库管理员要做到每位员工都有明确的职责分工，确保工作流程的顺利进行；3. 仓库管理员须定期对仓库进行安全检查，确保仓库环境的安全和卫生。
三、物资进货1. 仓库管理员在收到进货通知后，根据通知的内容准备好接收物资的一切工作；2. 接收物资时，必须对货物进行认真仔细的检查，确保无误；3. 进货单和货物一致后，务必及时存放到指定位置。
四、货物存放1. 仓库管理员要做好货物的分类存放，每个品种必须有明确的存放位置；2. 不同品种的货物要做好隔离和包装，以免混杂造成损失；3. 货物存放时，应按照先进先出的原则进行，确保库存中的物品能及时使用。
五、货物出库1. 仓库出库必须经过仓库管理员书面审批；2. 出库审批表必须填写完整准确，包括物品名称、数量、出库目的等；3. 出库后，仓库管理员要做好出库记录，并进行归档。
六、库存盘点1. 每年底，仓库管理员要对库存物品进行盘点；2. 盘点时，仓库管理员必须确认每件物品的数量和质量是否与库存记录一致；3. 盘点结束后，仓库管理员要制定盘点报告，并做好盘点结案。
七、仓库安全1. 仓库管理员要确保仓库环境的安全和卫生；2. 仓库管理员要做好仓库设备和工具的维护和保养；3. 仓库管理员要定期进行防火检查，并做好防火工作。
八、违纪处罚对于违反仓库管理规定的行为，将视情节轻重给予相应处罚，包括口头警告、书面警告、停职、降职或解雇。
九、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改或补充，应经仓库管理员会议通过后方可生效。
仓库管理规定制度（二）第一章总则第一条为了保证仓库的安全、顺利运作，提高仓库管理效率，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的所有仓库。
第三条仓库是本单位储存、保护、管理各类物资和货物的场所，是完成单位业务和工作任务的重要基地。
仓库管理制度和规定模版（三篇）
仓库管理制度和规定模版一、仓库管理制度1. 仓库管理目的- 提高仓库管理效率- 确保仓库物品的安全和完整性- 精确掌握仓库存货情况- 保障订单及时发货- 提供准确的库存报告和数据2. 仓库管理职责- 仓库管理员负责日常仓库管理工作- 财务部门负责库存核算和报告- 采购部门负责定期检查库存并补充不足3. 仓库管理流程- 入库流程：仓库管理员在收到物品后，按照规定进行验收并记录入库信息。
- 出库流程：根据订单和库存情况，仓库管理员将物品按照要求进行分拣和包装，并记录出库信息。
- 盘点流程：定期进行库存盘点，核对库存情况和实际物品数量，并记录盘点结果。
- 报废处理：对于损坏或过期的物品，仓库管理员负责进行报废处理并记录相关信息。
4. 仓库管理规范- 保持仓库整洁：仓库管理员负责维护仓库的清洁和整齐，定期清理过期物品和垃圾。
- 妥善保管货物：仓库管理员负责妥善保管仓库内的货物，确保库存的安全和完整性。
- 使用标识：对于入库的物品和货架，仓库管理员应使用标识进行分类和标记，方便查找和管理。
- 入库记录：每一批次的物品入库时，仓库管理员要对物品进行验收并记录入库信息，包括物品名称、数量、生产日期、供应商等。
- 出库记录：每一批次的物品出库时，仓库管理员要记录出库信息，包括物品名称、数量、客户信息等。
- 盘点记录：仓库管理员应定期进行库存盘点，并记录盘点结果，确保库存准确。
5. 库存管理- 采购补货：采购部门负责定期根据库存情况进行采购补货，确保库存足够。
- 定期盘点：仓库管理员应定期进行库存盘点，核对库存情况和实际物品数量，确保库存准确。
- 库存报告：仓库管理员应根据盘点结果和出入库记录，生成库存报告，并及时提交给财务部门。
二、仓库管理规定模版1. 进货验收记录- 物品名称：- 物品数量：- 生产日期：- 供应商：- 验收人：- 备注：2. 出货记录- 物品名称：- 物品数量：- 客户信息：- 出货人：- 备注：3. 盘点记录- 盘点日期：- 物品名称：- 现有库存：- 实际数量：- 盈亏情况：- 备注：4. 报废处理记录- 物品名称：- 报废数量：- 报废原因：- 处理人：- 备注：5. 库存报告- 盘点日期：- 物品名称：- 现有库存：- 实际数量：- 盈亏情况：以上是仓库管理制度和规定模版，可以根据具体情况进行调整和完善。
仓库管理规定制度（3篇）
仓库管理规定制度一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。
二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。
仓务员负责单据追查、保管、入帐。
仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。
仓库主管、IQC、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。
四、仓储管理规定1、原材料收货及入库需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。
采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。
仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。
仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单(或者说PO)，否则拒绝收货。
仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。
仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知IQC进行物料品质检验。
对IQC检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。
仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期。
仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。
仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。
2、原材料出库需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。
仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的BOM(即单件用量通知单)，生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。
仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。
仓库管理制度与规定
仓库管理制度与规定一、总则1. 为加强仓库管理，确保货物的安全、完整和高效出入库，本制度规定适用于公司所有仓库管理人员及相关人员。
2. 仓库管理人员应严格遵守本制度的各项规定，确保货物的安全、准确、快速地存放和发放。
3. 仓库管理人员应具备较强的责任心、仔细细致、熟悉仓库业务知识，严格按照标准操作程序进行工作。
4. 仓库管理人员应遵守公司的各项规章制度，服从仓库管理部门的工作安排，如有违反规定的行为，将受到相应的处罚。
二、仓库管理职责及权限1. 仓库管理员应负责仓库内货物的接收、存储、发放等工作，并保证货物的安全、完整。
2. 仓库管理员有权掌握仓库内的货物存放位置及数量，对进出货物进行记录，及时更新库存信息。
3. 仓库管理员有权对仓库进行巡查，并及时发现并解决仓库内的问题。
4. 仓库管理员有权调配仓库人员的工作任务，合理安排工作流程，确保仓库工作的顺利进行。
三、仓库货物的入库管理1. 仓库管理员应在货物入库前对货物进行验收，并核对货物数量、质量、包装等信息。
2. 仓库管理员应对入库的货物进行分类、编号、标记，并按照规定的存储位置进行存放。
3. 仓库管理员应及时更新系统中的库存信息，确保库存信息的准确性。
4. 入库货物应按照先进先出原则进行管理，保证库存货物的新鲜度和质量。
四、仓库货物的出库管理1. 仓库管理员应根据出库单据的要求，核对货物的数量、品种、规格等信息，确保出库的货物正确无误。
2. 仓库管理员应按照先进先出原则进行出库管理，确保货物的及时、准确发放。
3. 仓库管理员应对出库货物及时进行记录，更新系统中的库存信息，及时反馈出库情况。
五、仓库货物的盘点管理1. 仓库管理员应定期对仓库内的库存进行盘点，核对实际库存与系统库存信息是否匹配。
2. 对于盘点出的差异，仓库管理员应及时分析原因，并制定相应的纠正措施。
3. 仓库管理员应将盘点结果及处理情况上报仓库管理部门，确保库存信息的准确性。
六、仓库货物的安全管理1. 仓库管理员应加强货物的保护工作，确保货物的安全性。
仓库管理制度及规定
仓库管理制度及规定1.仓库管理目标仓库的管理目标是以高效、安全、准确地管理仓库物资，确保物资的可靠、完整、及时地提供给需要的部门或者客户。
2.仓库管理职责2.1仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、库存盘点等。
2.2仓库管理员应配备足够的人员，确保仓库日常管理工作的顺利进行。
2.3仓库管理员要制定详细的工作计划和任务分配，并组织实施。
2.4仓库管理员应定期召开工作会议，分析工作情况，发现问题，并及时采取措施解决。
2.5仓库管理员需要建立有效的沟通机制，与相关部门及时沟通，及时解决问题。
3.入库管理制度3.1入库物资应经过验收，确保数量、质量与采购订单一致。
3.2每批入库物资都要附上相应的入库单，仓库管理员应及时录入信息。
3.3入库物资应按照合理的位置进行堆放，并进行标识。
3.4检验合格的物资应分类存放，未经验收的物资应单独存放，标明待检验。
4.出库管理制度4.1仓库出库应收到领用人的出库申请单，确认物资的需求与申请一致。
4.2出库申请单应经过仓库管理员审核，并按照批准的出库数量核对。
4.3出库物资应按照发放顺序，及时准确发放给领用人。
4.4仓库管理员应及时更新库存记录，并定期进行库存盘点。
5.库存管理制度5.1仓库管理员应保持仓库清洁和整齐，确保易于管理和取货。
5.2库存物资应按照分类、批次、有效期进行管理。
5.3仓库管理员应定期进行库存盘点，并做好盘点记录。
5.4出现库存异常情况时，仓库管理员应及时进行排查原因，并采取相应的措施解决。
6.安全管理制度6.1仓库管理员应制定安全操作规程，并进行员工培训，确保员工理解并遵守规程。
6.2仓库内应设置警示标志和消防设备，并定期检查和维护。
6.3仓库内部不得堆放易燃、易爆、有毒有害物品。
6.4仓库管理人员应制定适当的防火、防盗措施，并定期进行演练和检查。
7.外来人员管理制度7.1进入仓库的外来人员必须办理临时进入手续，并佩戴入场证件。
7.2仓库管理员应对外来人员进行必要的安全培训和指导。
ZC-XZ-05仓库管理制度范文
为了更好地发挥仓库对产品的调配功能，规范公司仓库的产品管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各产品的名称、型号、规格以及数量准确无误，保证销售、生产正常的进度，特制定本管理制度。
主要目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
使用范围仓库工作人员仓管职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;验收保管一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、仓库主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
哈尔滨祝成饲料有限公司管理文件（1）未经总经理或部门主管批准的采购。
（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
（3）与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。
（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；（2）三清：材料清、数量清、规格标识清；（3）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、仓库管理员对常用或每周有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。
3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
仓库管理制度及规定
仓库管理制度及规定一、总则：1.本仓库管理制度及规定是为了规范仓库管理工作，确保物资的妥善保管、有效利用及流通，提高仓库工作的效率和质量。
2.本制度及规定适用于本单位的所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
二、仓库管理岗位职责：1.仓库管理员：负责仓库日常管理工作，包括物资的接收、入库、出库、盘点、储存等。
2.仓库主管：负责仓库管理人员的培训及指导工作，协调仓库与其他部门的配合，对仓库管理进行监督和检查。
三、物资的接收：1.仓库管理员应在物资接收前进行验收，确保所接收到的物资数量和质量与订单相符。
四、入库管理：1.接收到的物资应当及时进行入库登记，并妥善储存。
2.入库登记包括填写《入库登记单》及录入电脑系统，确保物资的追溯性。
3.入库前应对物资进行清点核对，确保数量无误。
4.物资应按照类别、规格、批次等进行分类储存，建立清晰的存放标识。
五、出库管理：1.出库申请应采用书面形式，包括物资名称、数量、用途、领用人等信息，并经领导审批后方可进行出库。
2.出库时应及时填写《出库登记单》及录入电脑系统，确保物资流向的追溯性。
3.出库前应对物资进行清点核对，确保数量无误。
4.出库后应及时更新库存信息，并妥善保管相关单据和文件。
六、库存管理：1.仓库管理员应定期进行库存盘点，确保账实相符。
2.盘点应分为周期盘点和全面盘点，周期盘点频率由仓库主管确定。
3.盘点时应采用先进的仪器设备，确保准确性和效率。
4.盘点结果应填写《库存盘点表》，并及时报告仓库主管。
七、仓库设施设备的维护保养：1.仓库管理员应对仓库设施设备进行日常巡检，确保设施设备的正常使用。
八、安全管理：1.仓库管理员应严格执行仓库安全操作规定，确保人员和物资的安全。
2.环境整洁：仓库内应保持整洁、无杂物，保持通风良好。
3.防火措施：仓库内禁止吸烟、明火，使用电器设备应符合防爆要求。
4.材料堆放：材料堆放应遵循“先进先出”原则，合理安排摆放位置，防止倒塌和碰撞。
仓库管理制度及规定
仓库管理制度及规定一、总则为规范企业仓库管理，提高仓库工作效率，确保物资安全，制定本《仓库管理制度及规定》。
二、仓库管理机构1.公司设立仓库管理部门，负责仓库物资的入库、出库、盘点等日常管理工作。
2.仓库管理部门人员需具备相关的专业知识和技能。
三、仓库的布局与安全1.仓库的布局应根据物资种类和用途进行合理划分，并标明相应的位置。
2.仓库应设立指示牌和防火标志，以便员工能够轻松辨认和了解。
3.仓库内应保持通风良好，保证物品不易受潮，温度适宜，以防止物资质量的变化。
4.仓库内照明设施要良好，以便员工在采取行动或操作时能清晰地看到物资的信息。
四、物资的入库1.入库物资需进行验收，验收人员要核对物资名称、规格、数量等信息。
2.入库物资需按照一定的规格、种类进行归类，并及时进行标识和登记。
3.物资入库时，必须填写入库单据，并交与仓库管理部门存档。
五、物资的出库1.出库需经过仓库管理部门审批，并出具相应的出库单据。
2.出库单据需包括物资名称、规格、数量等信息，出库职员在确认无误后，进行签字确认。
3.出库物资的运输，应由专人负责，并进行严格的记录，包括物资名称、数量、运输方式、接收人等信息。
4.出库后，仓库管理部门要及时更新库存信息，并进行相关账务处理。
六、物资的盘点1.仓库物资需要定期进行盘点，以确保物资数量和帐面数据的一致性。
2.盘点时间、方式和盘点人员由仓库管理部门根据实际情况进行安排。
3.盘点过程中，对异常情况要及时进行记录，并及时上报给相关部门。
七、仓库安全管理1.仓库内禁止吸烟、明火作业等危险行为，禁止私自进出仓库。
2.仓库内应设有防盗报警设备，并定期进行检查和维护。
3.仓库管理部门要定期进行员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，并保证员工具备相关的安全技能。
八、仓库管理的责任制1.仓库管理部门负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点等。
2.公司领导要对仓库管理工作进行监督和检查，对不合规定的行为进行处理。
仓库管理制度(3篇)
仓库管理制度1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
仓库管理制度及规定
仓库管理制度及规定1. 仓库管理概述为了保障公司的正常运营和物资管理的顺利进行，制定本仓库管理制度及规定，以便更好地管理和利用公司的仓库资源，确保物资的安全、准确和高效。
2. 仓库管理职责2.1 仓库管理员应负责仓库的日常管理工作，包括但不限于入库、出库、库存管理、库存盘点等； 2.2 仓库管理员需要保证仓库的安全和卫生，确保库存物资的完好和正常使用。
3. 仓库入库管理3.1 凡进入仓库的物品都要执行入库登记制度，即在入库登记表上详细记录物品的名称、规格、数量、质量等信息； 3.2 入库物品应按照分类和标签的要求进行储存，确保易寻找和管理。
4. 仓库出库管理4.1 出库需经过合理审批，审批人应核实出库物品的相关信息，并确认出库事由的合理性； 4.2 出库时，仓库管理员应仔细核对物品的规格、数量、质量等是否与出库单上的信息一致； 4.3 出库后，应将出库信息及时记录到出库登记表上，并保留相应的出库单据。
5. 仓库库存管理5.1 仓库管理员应定期进行库存盘点，并将盘点结果与系统库存进行核对； 5.2 库存盘点结果应及时报告相关部门，并采取相应措施处理盘点差异； 5.3 库存物资应按照规定的区域和分类进行储存，保持整齐、易于管理。
5.4 库存物资应按照“先进先出”的原则使用，确保物资不过期和浪费。
6. 仓库安全管理6.1 仓库应设有严格的出入口管理，对人员、物品进行检查，确保安全； 6.2 仓库内应安装监控设备，保障物资安全； 6.3 仓库应定期进行防火检查，确保消防设施的正常运行； 6.4 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害品等危险物品； 6.5 仓库管理员应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
7. 仓库卫生管理7.1 仓库应保持整洁，定期进行清洁消毒工作，确保环境卫生；7.2 仓库内的垃圾应及时清理、分类处理； 7.3 仓库应注意通风、防潮，确保物资的质量。
8. 仓库违规处理8.1 如发现严重违反仓库管理制度和规定的行为，将给予相应的纪律处分； 8.2 对于因违规行为造成的损失，应由责任人承担相应的经济责任。
仓库管理规定制度5篇【精选】
仓库管理规定制度2023仓库管理规定制度5篇【精选】制度最一般的含义是：要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，那么仓库的制度是怎么样的呢？今天小编在这给大家整理了一些仓库管理规定制度，就让我们一起来看看吧！仓库管理规定制度2023精选篇1一、总则仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节。
主要职能是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速，配合公司提高营运效率。
二、物资验收入库存1、物资入库存，仓库员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称，数量是否一致，按物资交接单上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。
2、物料入库存，要如实填制“入库规格单”，一式三份，做到货单相符，一联仓库员存根，作为仓库实物账，其余一联交财务部，一联交客户服务部。
三、物料的储存保管1、仓库物料必须按类别，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齐，成行成列，过目见数，检点方便。
2、库内严禁火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。
3、仓管员要认真做好仓库安全工作，作业时要注意安全，经常检查仓库，认真做好防火、防潮、防盗工作。
4、物料保管，仓管员一律不准擅自借出。
5、仓管员要爱护物料，并注意物料清洁干净。
6、每月必须对库存物料进行实物盘点一次。
财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表，一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。
四、仓库物料的出库1、物料出库按“推陈储新，先进先出”原则发放，发料坚持一盘点、二核对、三发料、四减数的原则2、仓管员必须按送货单发货，遇到特殊情况要向领导请示。
3、仓管员在发料时，必须清洁物料才出仓。
4、仓管员发料要立即填制出仓单，一式三联，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，便予减数工作。
仓库管理规定制度2023精选篇2加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。
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为了更好地发挥仓库对产品的调配功能，规范公司仓库的产品管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各产品的名称、型号、规格以及数量准确无误，保证销售、生产正常的进度，特制定本管理制度。
主要目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
使用范围仓库工作人员仓管职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;验收保管一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、仓库主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
哈尔滨祝成饲料有限公司管理文件（1）未经总经理或部门主管批准的采购。
（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
（3）与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。
（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；（2）三清：材料清、数量清、规格标识清；（3）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、仓库管理员对常用或每周有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。
3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和部门经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
具体规定一、仓储管理规定1、仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。
（1）入库要按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向你的主管汇报，得到指示意见后遵照执行，进质检人员检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐用友系统。
（2）出库对于生产部门的领料，根据配料单(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料，然后登记进销存帐或录入用友系统。
对于发货，必须按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入用友系统。
（3）保管合理安排仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。
定期盘点仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因(收发错误，合理损耗等等)，做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。
2、物料收货及入库（1）需严格按照入库流程进行作业。
（2）收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。
仓库人员负追查和保管单据的责任。
（3）所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。
新产品尤其需要共同确认。
新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。
（4）仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
（5）物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
哈尔滨祝成饲料有限公司管理文件（6）原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
（7）生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。
测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
（8）仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。
(有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量)。
（9）入库物料需要摆放至指定储位。
3、物料出库(出库领料)（1）需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。
（2）生产车间给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。
（3）取货时注意不要堆积过高损坏产品。
取完货后将推车放在出货组指定位置。
（4）“出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。
（5）内部领料需要部门主管签字，部门经理签字方可发货。
6、退货物料处理（1）需按照有关“退货通知单“的进行作业。
（2）采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求其签字，可以暂放仓库。
（3）不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。
7、仓库卫生、安全管理（1）每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
（2）卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
（3）部门将根据工作结果进行评分，作为奖金的依据。
（4）考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。
（5）安全a) 每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库“十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。
b)仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告上级处理。
c) 高空作业需要使用作业车，并注意安全。
d)保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。
8、物料管理(异常处理及呆滞物料处理)（1）物料品质维护：在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循仓库“十二防”安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题进行反馈处理。
（2）发现物料异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。
（3）每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行分别管理。
（4）保持物料的正确标示和定期检查，由仓库管理责任人负责。
对标示错误的需要追查相关责任。
9、单据、卡、帐务管理（1）仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。
（2）需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。
（3）每月的单据登帐人员需要保管好。
上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。
遗失需要追查相关责任。
10、盘点管理1、盘点时作业人员根据“盘点内部安排”进行相关作业。
2、盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。
3、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
4、盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。
哈尔滨祝成饲料有限公司管理文件11、帐物不符处理库存物料发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。
二、、包装管理规定1、仓库管理员根据出库单上数据取货、发货并确认。
包装前由仓库协调员及使用部门相关人员再次检查确认。
2、无特殊情况当天的使用数据必须当天生成出库单给到仓库管理员安排取货并发货3、包装前物料确认使用部门相关负责人需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。
三、仓库工作作风及态度1、仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。
2、仓库工作人员倡导细心(严谨)、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
四、其他1、下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。
2、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。
3、需要严格遵守公司的各项管理规定。
4、仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。
5、仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。