2009年压气站施工总结

2009年场站施工总结

我单位在2009年先后承建并完成了西气东输一线增输工程沁水压气站工程，西气东输二线霍尔果斯首站，轮南压气站，精河压气站，陕京三线石家庄压气站。在场站战场上取得了显著的成效。

1施工组织方面

一个场站工程在建设过程中，良好的施工组织和恰当的人力资源调配至关重要，面对2009年前所未有的场站施工任务，我单位从年初施工安排上就对本年度的场站任务进行了认真的分析，做了详细的安排。在人员调配上除了以场站为单位进行施工组织人员安排外，还按照我单位参建场站的地理位置，进行了二次施工组织（既区域性施工组织）将所有场站施工划分为二个区块，新疆区块(霍尔果斯，轮南，精河)，沁石区块（沁水压气站，煤层气沁水末站，石家庄压气站）。这样的施工组织在保证了单个场站施工组织的情况，使我单位面对工程上的一些特殊情况时有了更加机动的人员机具力量。比如前期石家庄压气站由于一些关键的管件未能及时到货，导致作业层面不能完全展开，而沁水压气站此时正进行到施工高峰期，这样就能把石家庄相对多余的电焊调至沁水施工现场，而沁水压气站通过八月举行的劳动竞赛，主要的施工任务已经完成了，同时石家庄压气站的材料也陆续到货。整个沁水压气站的施工主力又可以协同支援石家庄压气站。通过场站间的人事协调和机具协调使资源得到尽可能大的使用。

2主要施工方法和改进

2.1工艺管线的安装工作

在场站工艺管线施工过程中主要运用的施工方法是先进行地下管线的施工，再进行地上管线施工。在地下管线施工过程中主要会遇到与电气仪表专业的管沟同沟，与土建基础施工交叉作业等专业间协作配合问题。为此，在地下管线施工时应考虑到施工作业面展开等问题，在地下管系施工时，对整个地下管线施工进行分区块分作业层施工是非常必要的。会同各专业技术人员编订详细的地下作业施工计划，各专业根据现场每日施工进度对计划进行修订，确保各自的施工作业面能及时展开。将整个地下系统由以往的整体施工分为若干作业段分段施工，是在工期紧张的压缩机场站建设中的一种非常有效的施工方法。

2.2压缩机组的安装工作

整个压缩机系统是一个庞大的施工任务群，各个单体任务有着密切的内在联系，将压缩机组的安装任务按照施工工序排定出一个详细的作业计划，按照计划进行施工是非常重要的。整个机组的安装工序为：设备开箱验收→基础验收→机组吊装就位→一次找正→机组钢结构安装→烟道系统安装→通风系统安装→进气系统及安装附属设备及配管→工艺管线无应力对接→压缩机组的二次对中找正→单机试运→投产。

在今年压缩机组的安装过程中，我单位除了充分利用好以往其他场站的机组安装经验外，还在本站压缩机安装过程中做出了一些新的尝试。如在主钢结构安装过程中，改变了以往由钳工单一工种施工，增加铆工施工队伍施工，发挥了铆工在钢结构安装上丰富的施工经验。他们采用的地面组装成榀，整体吊装的施工方法，不但减少了空中作业的危险性，而且减少了吊车台班的使用。在压缩机组的找正过程中，通过和外方服务人员的沟通和协商，更改了以往常用的二次找正方法，采用初次找正调整压缩机机体，再用压缩机进出口管线进行二次找正，最后用调整燃气轮机进行精找正的三次找正法。这和以往的找正方法相比，避免了因压缩机进出口管线装配使压缩机机体发生位移引起的位置误差的可能性，使机组的找正数据更具准确性。在机组油系统跑油过程中，一改以往机组本体管线和油冷器撬间管线一起跑油的方法。采用新的三步跑油法，先对油冷器撬间管线和油冷器本体进行一次跑油。待滤网上无明显可视杂质后，连接机组油站本体管线，重复上述检查。干净后连接机组润滑系统内部管线进行全系统跑油。这种方法避免了新配管线对机组已清洁过的管线造成二次污染的可能性。

3与现场监理和业主等相关单位的协调

工程现场的协调工作在整个工程现场管理工作中尤为重要，施工过程中业主，监理与施工方存在着一个共同的利益点，就是又快又好的将工程建设完成，由于西气东输的施工特点，业主在现场的管理力量稍显不足，监理作为施工现场的直接监管方，具有较强的多方协调能力，既能协调施工方与业主之间的关系，又能协调施工方与厂家售后服务的关系。做为施工方，我们不但要接受监理的旁站监管，而且更要充分的利用与监理的利益共同点，遇到问题多向监理汇报，请监理方予以协调。同时在协调过程中我们也要充分的配合监理单位的工作，使监理单位的指令能得到有效的执行，因为一个高效而有执行力度的监理工作团队能为工程施工项目部营造一个优越的人文环境，解决很多现场的实际问题。

遇到诸如材料供应，外协等问题时除了向监理单位反应情况外，还应向业主派驻现场的

代表汇报，因为现场业主代表在外协与材料供应上有着非常强的解决问题的能力。在诸如到场材料存在质量问题、征地引起的相关赔偿纠纷时，作为施工方我们要做的就是尽量配合负责分管该项工作的业主现场代表尽快解决问题。同时在遇到工程签证内容时也应该及时的通知业主现场代表，让其做到心中有数，对于业主的合理要求，应尽量予以满足。但在一些影响到质量的问题上，应坚持原则，尤其对于一些重大问题，应用书面形式阐释清楚，并应向相关部门或人员索取书面回复。

在场站施工中经常会遇到与压缩机厂家的现场服务人员配合的问题，在西气东输场站工程上的压缩机组多由GE公司和Rolls-Royce公司供货。因此与外方服务人员配合就成了场站施工上的一个重要的工作内容。由于存在着工作作风的差异问题，笔者在与GE公司的外方服务人员的配合中发现。部分外方人员在工作方面过于看重质量，这种情况往往会影响到工期。施工方在施工过程中的任务是保证质量的前提下必须保证施工工期。把外方的技术指导人员引到我们的工作节奏上工作是非常必要的，在沁水压气站施工中，我们适时的让外方人员参与的具体的工作内容中来，比如在进气系统安装中与老外进行劳动竞赛，通过火热的劳动场面让老外也体会到中国工人的勤劳。在GG安装过程中，运输小车出现问题后，我方钳工凭借丰富的现场经验群策群力为外方提供快捷有效的解决办法，使他们看到了中国工人的智慧。劳动之余，举行烧烤，啤酒比赛等活动更是增进了双方的友谊，通过工作和生活上大家的交流，中外建立起了相互信任的团队协作关系，这为沁水压气站的压缩机组的安装工作提前完成打下了坚实的基础。

4压缩机安装工作的一些建议

建议业主在施工队伍进场前加大前期投入，协调地方关系，争取在工程进行时减小地方政府及村民对施工的干扰，确保工程按照规定节点完成。

场站施工有着它自身的特点，比如所用材料的重复性，西气东输的压缩机场站在材料选用上存在较大的共性，比如DN900的封头，DN900*DN250的三通或者凸台的重复利用率是非常高的，业主在对该类材料备货时是否可以适当的提前准备货源。

压缩机组在安装中，对工期进度起决定性作用的是外方人员。建议业主与压缩机组供货方在工程开始之初能尽快确定好外方服务人员，避免出现施工中途连续多次更换现场施工经理的现象。