《建设工程施工管理》模拟试题

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2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目上半年模拟试题7

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目上半年

模拟试题7

一、【单选题】

1. 某工程项目工期为3个月、2014年5月1日开工、5～7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t、计划单价为5000元／t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t、5～7月份实际价格均为4000元／t。则6月累计的费用偏差为

（）万元。

A、 160

B、 -160

C、 200

D、 -200

2. 根据《建设工程项目管理规范》、项目管理机构负责人的职责是（）。

A、参与组建项目管理机构

B、对各类资源进行质量监控和动态管理

C、主持项目管理机构工作

D、决定授权范围内的项目资源使用

3. 成本管理的基础工作是各方面的、其中最根本最重要的基础工作是（）。

A、建立成本管理计划体系

B、建立成本管理核算体系

C、建立成本管理程序体系

D、建立成本管理责任体系

4. 某双代号网络图如下图所示、以下正确的是（）。

A、工作C、D应同时开始

B、工作B的紧后工作只有

C、D

C、工作C、D完成后即可进行工作G

D、工作D完成后即可进行工作F

5. 在工程网络计划执行中、关键线路的实际进度落后于进度计划时、应在尚未完成的关键工作中、选择（）的工作赶工。

A、资源强度大或费用高

B、资源强度小或费用低

C、资源强度大或费用低

D、资源强度小或费用高

6. 下列合同事件中、表示承包人工程施工任务结束的是（）。

A、竣工结算

B、工程移交

C、竣工验收

D、工程保修

7. 建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定

A、设计准备

B、设计

C、动用前准备

D、决策

建设工程施工管理模拟试题

一、单项选择题

1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )附段的工作。

A．决策 B．实施

C．设计准备 D．施工

2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( )，它具有战略部署与战术安排的双重作用。

A．施工组织设计 B.工作流程组织

C．项目目标操纵 D．施工质量操纵

3．在( )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。

A．职能 B．线性

C．矩阵 D．项目管理

4．工作流程图用菱形框表示( )。

A．工作 B．逻辑关系

C．判别条件 D．工作的执行者

5．用以直接指导单位工程的施工活动，同时是施工单位编制季、月、旬施工计划的根据的文件是( )。

A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计

C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划

6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法与手段属于项目日标动态操纵纠偏措施中的( )。

A．组织措施 B．管理措施

C．经济措施 D．技术措施

7．对难以操纵的风险向保险公司投保是风险( )的一种措施。

A．规避 B．减轻

C．自留 D．转移

8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( )。

A．旁站监督 B．抽样检验

C．巡视监督 D．平行检验

9．分析各类风险的缺失量属于( )阶段的工作。

A．风险识别B．风险评估

C．风险响应 D．风险操纵

10．工程建设监理规划完成后务必经( )审核批准，并应在召开第一次工地

会议前报送业主。

A．建设单位负责人 B．施工单位负责人

C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人

《建筑工程施工管理》模拟试题A

全国二级建造师职业资格考试模拟题

《建设工程施工管理》（A卷）

一、单项选择题（共70题，每题1分。每嚣的备选项中，只有1个最符合题意）

1、项目目标动态控制的核心是（）。

A.进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

C.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

2、某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改

进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

3、取得建造师执业资格的人员表示其（）。

A.成为工程项目施工的项目经理

B.获得了专业技术职称

C.知识和能力符合建造师执业的要求

D.成为所在企业的管理者

4、建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.业主

B.政府

C.企业法定代表人

D.企业技术负责人

5、某工程项目拟投入的各项资源有充分的保证？为确保合同工期，则施工方应优先考虑编

制（）的进度计划。

A.力求资源需求均衡

B.符合工程约束条件

C.符合资源供求约束条件

D.施工企业资源投入最少

6、施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于（）和施工方本身的利益。

A.监理方的利益

B.政府的利益

C.社会的利益

D.项目的整体利益

7、组织结构模式反映了一个组织系统中各部门之间或各元素之间的（）关系。

A.主次

B.逻辑

C.工作分解

D.指令

8、线性组织结构中，每一个工作部门有（）指令源。

A.1个

B.2个

C.3个

D.3个以上

9、混凝土浇注属关键工序，施工方应在浇注施工前（）小时，书面通知项目监理机构

建设工程施工管理模拟试题

一、单项选择题(共70题.每题1分.每题的备选项中。只有1个最符合题意）

1．下列不属于施工成本计划编制依据的是（）。

A．投资估算

B．施工成本计划

C．施工组织设计

D．工程承包合同

答案：A

2．施工成本控制工作的核心是（）。

A.预测

B。比较

C。分析

D。纠偏

答案：C

3．某钢门窗安装工程，5月份拟完工程计划施工成本10万元，已完工程计划施工成本8万元，已完工程实际施工成本14万元，则进度偏差为（)万元。

A．—8

B．6

C．-2

D．-4

答案：C

4．在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。

A．相关比率法

B．比重分析法

C．连环置换法

D．动态比率法

答案:C

5．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由（）提出。

A．监理工程师

B．承包人

C．发包人

D．工程造价管理部门

答案：B

6．某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米,合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为（）万元。

A．635

B．650

C．520

D．620

答案：A

7．材料费的索赔不包括（）。

A．由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B．由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨

C．由于承包商疏忽,造成材料损坏失效

D．由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用

标准答案:C

8．承包商很难对( ）进行利润索赔。

A．工程范围的变更

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析(一)

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标

B．成本目标

C．概算目标

D．预算目标

【答案】B

【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。该图是（）。

图1

A．项目结构图

B．组织结构图

C．工作流程图

D．合同结构图

【答案】A

【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系

B．协作关系

C．合同关系

D．指令关系

【答案】D

【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目上半年模拟试题1

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目上半年

模拟试题1

一、【单选题】

1. 下列合同计价方式中、由承包人承担全部工作量和价格风险的是（）

A、固定单价合同

B、固定总价合同

C、可调总价合同

D、变动单价合同

2. 关于安全生产教育培训的说法、正确的是（）

A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助

C、班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助

D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育

3. 关于组织论及组织工具的说法、正确的是（）。

A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

4. 关于投标申请人资格预审的说法、正确的是（）

A、资格预审可以在招标开始之前或者初期进行

B、公开招标只能采用资格预审方式

C、资格预审结果不需要通知所有的投标意向者

D、规定截止日期后、潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件

5. 编制项目建议书属于一般投资项目建设实施程序的（）。

A、投资决策阶段

B、建设实施阶段

C、建设准备阶段

D、工程施工阶段

6. 建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测、在质量监督的性质上属（）

A、建设行为监督

B、工程质量行为监督

C、工程实体质量监督

D、业务管理监督

7. 应用曲线法进行施工成本偏差分析时、已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。

二级建造师建设工程施工管理模拟题

1．建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的，应处以( )的罚款。

A．20万以下 B．20万以上50万以下

C．项目合同金额的5‰ D．项目合同金额的10‰

2．商标的构成要素不包括()。

A．商标的名称 B．商标的图案

c．商标的颜色 D．商标的使用范围

3．下列合同中，属于从合同的是()。

A．买卖合同 B．借款合同 c．保证合同 D．承揽合同

4．甲与乙签订一房屋买卖合同，甲已支付一半房款，此时甲请求乙交付房屋并办理过户手续，然后才支付另一半房款。以下说法正确的是( )。

A．依诚信原则，乙不得行使同时抗辩权B．乙有权行使同时抗辩权

c．甲违约在先，乙有权解除合同 D．乙得行使不安抗辩权

5．根据我国法律，以下不属于中标条件的一项是( )。

A．能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准

B．能够满足招标文件的实质性要求

c．投标价格低于成本

D．投标价格最低

6．以下情形中不符合生产经营单位安全生产基本要求的是( )。

A．生产经营单位为安全生产设施投入大量资金

B．设置安全生产管理机构管理危险物品的经营储存

c．配备劳动防护用品

D．由从业人员个人缴纳工伤社会保险

7．发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的，将被如何处理?( )

A．责令改正，处以罚款 B．责令停止施工

c．吊销资质证书 D．没收违法所得

8．当事人不服地方人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起( )内向上一级人民法院提起上诉。

A．10日 B．15日 C．30 日 D．60日

二建建造师建设工程施工管理模拟试题及答案(内部资料)

正在解讲：

《建设工程施工管理》

本科目考试满分120分。共95题，其中

单项选择题70题，每题1分；多选题25题，每题2分

2Z101000施工管理

组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

2Z101010施工方的项目管理

项目管理的核心任务是项目的目标控制（费用目标、进度目标和质量目标）

2Z101011建设工程项目管理的类型

1建设工程项目管理的内涵

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期

项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

2建设工程项目管理的类型

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者；也是建设工程项目生产过程的总

组织者。业主方项目管理是管理的核心

项目参与各方项目管理的目标和任务

目标工作涉及的阶段任务

业主方项目管理投资目标

进度目标

质量目标

项目的实施阶段

1设计前准备阶段

2设计阶段

3施工阶段

4动用前准备阶段

5保修期

1安全管理

2投资控制

3进度控制

4质量控制

5合同管理

6信息管理

7组织与协调

设计方项目管理设计的成本目标

设计的进度目标

设计的质量目标

主要在

1设计阶段

还涉及

1与设计有关的安全管理

2设计成本控制和与设计工作有关的工程

造价控制

项目的投资目标2设计前准备阶段

3施工阶段

4动用前准备阶段

5保修期3设计进度控制

4设计质量控制

5设计合同管理

6设计信息管理

7与设计有关的组织与协调

施工方项目管理施工的成本目标

施工的进度目标

施工的质量目标

主要在

1施工阶段

建设工程施工管理模拟试题及答案

一、单选题（共30题，共60分）

1.按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是（）。

A.进行项目结构分析

B.确定项目工作编码

C.编制各层进度计划

D.进行进度计划系统的结构分析

2.按照建设部第107 号令，采用工科单价法进行计价的计算基础不包括（）。

A.以人工费和材料费为计算基础

B.以人工费和机械费为计算基础

C.以人工费为计算基础

D.以直接费为计算基础

3.在利用偏差分析法对施工成本进行控制的时候，不可能出现负值的计算指标是（）。

A.局部偏差

B.偏差程度

C.绝对偏差

D.相对偏差

4.在项目清单的编制中，（）是招标人认为可能发生的工程变更而预留的金额。

A.材料购置费

B.承包服务费

C.零星项目费

D.预留金

5.在建设工程定额中，（）是编制施工图预算的主要依据。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.投资估算指标

6.某工程用单代号搭接网络图进行工程网络计划，图中的FTF 表示两项工作（）的时距。

A.开始到开始

B.完成到完成

C.开始到完成

D.完成到开始

7.在建设工程项目进度控制中，（）进度控制的任务是控制整个项目

实施阶段的进度。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供贷方

8.双代号时标网络计划是以（）为尺度编制的网络计划。

A.时间坐标

B.投资进度

C.施工成本

D.措施费用

9.某工程计划中A 工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果 A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）天。

A.13

B.8

C.9

D.5

10.按照我国目前的建筑安装工程费用组成，施工机械司机的工资应计入（）。

建设工程施工管理模拟试题----答案版

《施工管理》

一、单项选择题

1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( A )附段的工作。

A．决策 B．实施

C．设计准备 D．施工

2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( A )，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

A．施工组织设计 B.工作流程组织

C．项目目标控制 D．施工质量控制

3．在( B )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。

A．职能 B．线性

C．矩阵 D．项目管理

4．工作流程图用菱形框表示( C )。

A．工作 B．逻辑关系

C．判别条件 D．工作的执行者

5．用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( B )。

A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计

C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划

6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的( B )。

A．组织措施 B．管理措施

C．经济措施 D．技术措施

7．对难以控制的风险向保险公司投保是风险( D )的一种措施。

A．规避 B．减轻

C．自留 D．转移

8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( A )。

A．旁站监督 B．抽样检验

C．巡视监督 D．平行检验

9．分析各种风险的损失量属于( B )阶段的工作。

A．风险识别 B．风险评估

C．风险响应 D．风险控制

10．工程建设监理规划完成后必须经( D )审核批准，并应在召开第一次工

地会议前报送业主。

A．建设单位负责人 B．施工单位负责人

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题7

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年

模拟试题7

一、【单选题】

1. 某生产经营单位生产规模小、危险因素小、编写应急预案的正确做法是

（）。

A、可以合并编写综合应急预案和专项应急预案

B、仅编写现场处置方案

C、仅编写专项应急预案

D、不需要编写综合应急预案

2. 关于承包人施工合同分析内容的说法、正确的是（）。

A、应明确承包人的合同标的

B、分析工程变更补偿范围、通常以合同金额的一定百分比表示、百分比值越大、承包人的风险越小

C、合同实施中、承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D、分析索赔条款、索赔有效期越短、对承包人越有利

3. 下列建设项目实施程序中、所说法正确的是（）。

A、工程勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节

B、技术设计文件中需要包含工程总概算

C、铁路工程以工程地质勘查进场的时间作为正式开工时间

D、工程生产准备是工程建设实施阶段最后一个环节

4. 某单代号网络计划如下图(实践单位：天)、计算工期是（）天

A、 8

B、 13

C、 10

D、 12

5. 根据施工质量事故调查处理的一般程序、事故处理的最后一步工作是（）。

A、提出事故鉴定结论

B、提交事故处理结果

C、提交事故处理报告

D、提出事故处理方案

6. 某项目施工成本数如下。应用差额计算法分析、该项目成本降低率提高对于成

本降低额的影响是（）万元。

A、 1

B、 0

C、 1

D、 1

7. 某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元、根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模

拟试题(全优)

单选题（共45题）

1、

索赔费用的计算方法不包括（）。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正总费用法

D.概算定额法

【答案】 D

2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察材料

【答案】 D

3、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。

A.由发包人承担费用，工期给予顺延

B.由承包人承担费用，工期给予顺延

C.由承包人承担费用，工期不给予顺延

D.由发包人承担费用，工期不给予顺延

【答案】 C

4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。

A.协商

B.调解

C.诉讼

D.仲裁

【答案】 A

5、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（??）

A.工程范围变更

B.业主未能提供现场

C.工程暂停

D.文件缺陷

【答案】 C

6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.优选工程项目施工方案

B.确定各类进度计划的审批程序

C.选择合理的合同结构

D.编制资源需求计划

【答案】 A

7、下列属于专项成本分析的方法的是（）

A.成本盈亏异常分析

B.人工费分析

C.采购保管费分析

D.管理费分析

【答案】 A

8、下列关于检验批的说法正确的是（）。

A. 检验批是质量验收的最小单位

B. 检验批应由总监理工程师组织验收

C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求

D. 检验批的观感质量验收应符合要求

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题4

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份

模拟试题4

一、【单选题】

1. 某拆除工程施工中发生倒塌事故、造成70人重伤、6人死亡、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》该事故属于（）

A、一般事故

B、较大事故

C、重大事故

D、特别重大事故

2. 施工项目的专项成本分析中、“成本支出率”指标用于分析（）。

A、工期成本

B、成本盈亏

C、分部分项工程成本

D、资金成本

3. 在工程竣工验收时、政府质量监督机构的监督重点是（）。

A、核验参与竣工验收人员的资格

B、检查执行工程建设强制性标准的情况

C、监督检查质量问题的整改情况

D、监督竣工验收的程序及验收过程

4. 环境管理体系的核心内容中、运行包括运行策划与控制以及（）。

A、监视、测量、分析和评价

B、内部审核

C、应急准备和响应

D、应对风险和机遇的措施

5. 某工程使用的测量仪器未及时年检、测量时误差较大导致工程轴线偏差造成质量事故、该事故发生的原因属于（）。

A、管理原因

B、人为原因

C、技术原因

D、经济原因

6. 根据以下时间参数、计算A的工作总时差（）

A、 1

B、 2

C、 3

D、 4

7. 关于项目信息门户的说法、正确的是（）

A、项目信息门户的运行期是项目的实施期

B、项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具

C、项目信息门户主要用于项目的目标控制

D、国际上项目信息门户应用的主流是PSWS模式

8. 根据我国保险制度、工程一切险通常由（）办理。

A、承包人

B、监理人

C、设计人

D、项目法人

9. 某工程中期检查时、已完工作预算费用820万、计划工作预算费用为800万、已完工作实际费用为860万、则中期检查时、该工程费用绩效指标为（）

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目3月份模拟试题10

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目3月份

模拟试题10

一、【单选题】

1. 关于工程变更的说法、正确的是（）。

A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B、业主要求变更施工方案、承包人可以索赔相应费用

C、工程变更价款未确定之前、承包人可以不执行变更指示

D、因政府部门要求导致的设计、由业主和承包人共同承担责任

2. 关于施工预算和施工图预算的说法、正确的是（）。

A、施工预算的编制以预算定额为主要依据

B、施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C、施工图预算只适用于建设单位、而不适用于施工单位

D、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件、与建设单位无直接关系

3. 对竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。

A、企业经营效益、企业社会效益

B、项目管理绩效、项目管理责任

C、项目管理责任、企业经营效益

D、项目管理绩效、企业经营效益

4. 某双代号网络图如下图所示、以下正确的是（）。

A、工作C、D应同时开始

B、工作B的紧后工作只有

C、D

C、工作C、D完成后即可进行工作G

D、工作D完成后即可进行工作F

5. 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》、对涉及结构安全和使用功能的分部

工程应在验收前进行（）。

A、破坏性试验

B、理化试验

C、见证检验

D、抽样检验

6. 关于双代号时标网络计划的说法、正确的是（）。

A、能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间

B、工作间的逻辑关系可以设法表达、但不易表达清楚

C、没有虚箭线、绘图比较简单

D、工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)

7. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》、工程隐蔽部位经承包人自检确认具备

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模

拟试题(全优)

单选题（共45题）

1、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

【答案】 A

2、项目管理目标动态控制的核心是()。

A.组织论

B.系统论

C.计划值和实际值的定期比较和纠偏

D.全寿命周期管理理论

【答案】 C

3、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。

A.环境体系

B.安全标准

C.管理体系

D.综合体系

【答案】 C

4、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

【答案】 A

5、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。

A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本

B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本

C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本

D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模

拟试题(全优)

单选题（共30题）

1、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。

A.充分发挥投资效益

B.确保工程建设质量

C.提高工程建设水平

D.为工程建设增值

【答案】 D

2、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人

【答案】 D

3、关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工

B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

【答案】 A

4、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.工程师指示承包商加快施工进度

B.开工前发包人原因引起的暂停施工

C.异常恶劣的气候条件

D.发包人原因造成工期延误

【答案】 A

5、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。

A.①→③→②

B.①→②→③

C.③→①→②

D.③→②→①

【答案】 B

6、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。