企业管理学试题和答案3

合集下载

管理学习题及答案第三章组织环境

第三章组织环境

一名词解释

1 一般环境

2 任务环境3经济环境

二判断题

1 环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是不断变化的。（）

2 组织的一般环境也可以说是组织的大环境。（）

3 组织一般可以预测政治环境的变化。（）

4经济环境是一个多元的动态的系统。（）

5企业不可能也没有必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。（）

三单选题

1 面对日趋激烈的市场竞争，企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势，做到有效的适应环境并（）

A保持组织稳定B进行组织调整

C推动环境变化D减少环境变化

2 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（）

A经济因素B技术因素C社会因素D政治因素

3 下列因素中，哪个不属于企业在确定企业目标是所需要考虑的环境因素（）

A宏观经济气候B省、市领导班子的确定

C人口统计因素D国民消费水平

4 国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一（）

A政治环境B法律环境

C经济环境D具体环境

5 企业的具体环境中最主要的是

A顾客、供应商、竞争者和同盟者B顾客、供应商、竞争者和中间商

C顾客、中间商、竞争者和业务主管部门D顾客、供应商、竞争者和批发商

6 公司A是一家金属零件加工厂，专门为当地一家大型机械制造公司B供应零部件。那么，A公司将B公司作为自己的（）

A竞争者B供应商C同盟者D顾客

7 某企业经过认真细致的市场调研，决定企业主打产品由玻璃钢向塑钢球转变。这主要反映了以下哪种环境因素的影响？（）

A经济环境B文化环境C科技环境D自然环境

电大小企业管理试题及答案3

试卷代号:1068

座位号巨口

中央广播电视大学2008-2009学年度第一学期“开放本科”期末考试

小企业管理试题

2009年 1月

题号

四五

总分

分数

得分

评卷人

一、选择题《下列各题有一至四个选项是正确的，多选少选均不得分。

每题2分.共30分)

0州11·交易费用包括‘

A.谈判成本

B.界定和控制产权的成本

C.监督管理成本

D.信息成本

以下不属于风险特征的是(

0州 12.

A.普遍性

B.偶然性

C.盈利性

D.消逝性

Q 二」3·家族企业的主要特征是‘ ’。

A.管理过程中更多地体现人文主义色彩

B.创始人是企业主要决策者

C.创业者有良好的受教育背景

D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性

Q 口‘.法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括( )。

A.董事会

B.企业管理层

C.监事会

D.外部董事

R R-口5.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中

A.附录

B.主体内容

C.扉页

D.封面

520

.小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法A.法律手段 B.人本管理与人力资源开发

C.加强外部合作

D.多利基市场营销

小企业常用的经营方式主要有( )。

A.规模化经营

B.集团化经营

C.利基经营

D.差异化经营

现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指( )。

0州.「.卜

A.库存现金

B.银行存款

C.其它货币资金

D.现金等价物

消费者购买决策过程的第二个阶段是( )。

A.信息收集

B.方案评价

C.问题认识

D.购买决策

.当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是( )。

r4州】10

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案

考生注意：

1.考试时间：120分钟

2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）

1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）

2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（）

3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（）

4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（）

5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（）

6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（）

7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（）

8.风险型决策属于肯定型决策。（）

9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（）

10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（）

11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价

主管人员。（）

12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候

都具有激励的作用。（）

13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工

作中的问题。（）

14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组

织、指挥、激励和控制。（）

15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（）

二、单项选择题：（每小题1分，共15分）

1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策

B．经验决策

C．非常规决策

D．战术决策

2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

企业管理学--试卷以及答案

企业管理学试题

一、单项选择题（共15 分，每小题1.5分）

2对决策的备选方案的理解错误的是：（）

A.决策必须存在两种以上的方案

B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在

C.备选方案也必须可行

D.备选方案是决策不可缺少的部分

3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（）

A.波特五力模型分析

B.资料查找法

C.访问法

D.pestle分析法

4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001年度计划产销M产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元。2001年实际产销M产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致，所以实现利润12万元”。该厂本年度的实际利润（）

A.等于10万元

B.等于12万元

C.高于12万元

D.低于12万元

5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（）

A.乐观准则

B.悲观准则

C.决策树法

D.后悔值原则

6对于社会资本的理解错误的是（）

A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规范和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源

B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等

C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的

D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量

7对于企业外部环境描述正确的是：（）

A.部分企业所面临外部环境基本是一致的

B.是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的，客观因素与力量的总和

C.企业外部环境主要是指宏观外部环境

D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势

8对于企业的价值链说法正确的是：（）

企业管理试题及标准答案

企业管理试题及答案2

作者: 日期:

企业管理试题1

一、名词解释

1.管理：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协

调相关资源的过程。

2.期望理论：期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须

让员工明确：（1）工作能提供给他们真正需要的东西；（2）他们欲求的东西是和绩效联系在一起的；（3）只要努力工作就能提高他们的绩效。

3.决策：决策时管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。

4.授权：是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人

员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，不只授予权力，且还托付完成该项工作的必要责任。

5.领导：领导是指管理者带领与影响部下为实现目标而努力工作的一系列行为。

6.计划：计划有静、动之分。静态讲，对企业未来行动所制订的目标与方案；动态讲，制

订计划的工作过程。

7.目标管理：是以制订和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最

终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

二、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.企业再造的核心是重新设计企业的（b ）

A.产品

B.组织结构

C.业务流程

D.企业文化

2.企业文化的核心是（c ）

A.企业哲学

B.企业制度

C.企业精神

D.企业形象

3.价值创新战略是基于（b ）

A.竞争对手分析

B.企业价值分析

企业管理学3综合练习题

复习时间紧张的话，只做选择题就好了

企业管理知识

一、单项选择题（共40题，每题1分。每题和备选答案中，只有一个最符合题意。）

1、下列因素中，（）不属于企业的外部环境因素。

A、人口

B、营销组合

C、人均国民收入

D、科学技术水平

2、现代企业制度权责明确是指（）

A、国家与企业之间的权责关系明确

B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责

C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚

D、职工与企业之间的权责关系明确

3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）

A、按地区设置多个区域性部门

B、设置多个中层的职能机构

C、管理幅度、管理层次增加

D、命令权的下放程序

4、企业组织结构中的直线关系是指一种（）关系。

A、指挥和命令

B、服务和协助

C、指挥和协助

D、服务和命令

5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（）的主要任务。

A、经营战略规划

B、职能支持战备规划

C、运营战备规划

D、公司战略规划

6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。在以睛决策要素中，（）是决策的基础。

A、目标

B、多种可以相互替代的方案

C、矛盾性意见

D、可行性分析

7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（）。

A、定型化决策

B、非定型化决策

C、一次性决策

D、确定性决策

8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（）

A、生产观念

B、产品观念

C、市场营销观念

D、社会营俏观念

9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（）含义。

企业管理概论试题+答案

企业管理概论试题

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分,共40分）

1．第四方物流的核心是( )

A．制造商B。分包商

C．集成商 D.供应商

2．下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是（ )

A．单厂型企业、总厂型企业、专业公司

B.联合公司、企业联合体、战略联盟

C．企业联合体、公司制企业

D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业

3．企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是（）A．人本化 B.整体化

C．战略化 D.网络化

4.在法人治理结构中,监事会应当对( )

A．股东大会负责B。董事会负责

C．首席执行官负责D。总经理负责

5．彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论,形成于企业经营战略的（）

A．形成期 B.发展期

C．深化期 D.成熟期

6．企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是（ )

A．政治环境B。经济环境

C．资源环境D。竞争环境

7．下列有关企业含义正确的表述是( ）

A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

B。企业是以市场为导向,以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织

D。企业是依法设立、依法经营的民间组织

8．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( ）

A．合伙制企业 B.个人业主企业

C．有限责任公司 D.股份有限公司

9．企业管理的二重性是指（）

A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性

C．自然属性和社会属性D。经济属性和文化属性

(完整版)企业管理学试题和答案

《企业管理学》试题和答案

一、单选题[共40题，每题1分，总计40分]

1、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（）。

A．商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易B．各种经营活动产生的生产关系C．一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现D．生活资料、生产资料交换的总称2、按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（）。

A．合理组织生产力职能和维护生产关系职能B．计划职能和组织职能C．领导职能和控制职能D．计划职能和控制职能3、管理幅度是指（）。

A．一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B．一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围

C．一个主管直接或间接的指挥下属的数目D．一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围

4、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）。

A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员

B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层

C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业

D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

5、假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（）战略。

现代企业管理概论试题三及答案

一、单项选择题（共20小题，每小题1分，本题20分）

1．企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）。

A．直线职能制 B．事业部制

C．矩阵组织制 D．模拟分散管理制

2．在企业的生产经营活动中，必须调动一切积极因素，充分发挥广大员工当家作主的精神。这种职能属于( )。

A．计划职能 B．组织职能

C．控制职能 D．激励职能

3．经理、厂长作为企业生产经营活动的主要负责人，最关键要抓好的工作是( )。

A．做好人的工作B．搞好战略决策

C．用好干部 D．抓好组织机构建设

4．在激励工作中，最为重要的是要发现职工的（）。

A．安全需求 B．现实需求

C．主导需求D．自我实现的需求

5．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做( )。

A．外商独资经营企业 B．中外合作经营企业

C．中外合资经营企业 D．合伙经营企业

6．以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是( )。

A．任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬

B．选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬

C．提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员

D．选举董事长

7．通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( )。

A．一般企业文化 B．表层企业文化

C．中层企业文化 D．深层企业文化

8．津贴之所以必要，其主要原因在于( )。

企业管理知识试题及答案

一、单项选择题（共40题，每题1分。每题和备选答案中，只有一个最符合题意。）

1、下列因素中，（）不属于企业的外部环境因素。

A、人口

B、营销组合

C、人均国民收入

D、科学技术水平

2、现代企业制度权责明确是指（）

A、国家与企业之间的权责关系明确

B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责

C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚

D、职工与企业之间的权责关系明确

3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）

A、按地区设置多个区域性部门

B、设置多个中层的职能机构

C、管理幅度、管理层次增加

D、命令权的下放程序

4、企业组织结构中的直线关系是指一种（）关系。

A、指挥和命令

B、服务和协助

C、指挥和协助

D、服务和命令

A、经营战略规划

B、职能支持战备规划

C、运营战备规划

D、公司战略规划

6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。在以睛决策要素中，（）是决策的基础。

A、目标

B、多种可以相互替代的方案

C、矛盾性意见

D、可行性分析

7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（）。

A、定型化决策

B、非定型化决策

C、一次性决策

D、确定性决策

8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（）

A、生产观念

B、产品观念

C、市场营销观念

D、社会营俏观念

9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（）含义。

企业管理学--试卷以及答案

企业管理学试题

一、单项选择题（共15 分,每小题1。5分）

1下列哪项不是梅奥在霍桑工厂研究中得出的结论：（）

A。工人是“社会人”而非“经济人" B.企业中存在着“非正式群体”

C。如果不加鞭策，员工中存在惰性因素作用 D新型的领导能力在于提高职工的满意度

2对决策的备选方案的理解错误的是：（ )

A。决策必须存在两种以上的方案 B。备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在

C.备选方案也必须可行

D.备选方案是决策不可缺少的部分

3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（）

A。波特五力模型分析 B。资料查找法 C.访问法 D.pestle分析法

4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告,“本公司2001年度计划产销M产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元.2001年实际产销M产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致,所以实现利润12万元”。该厂本年度的实际利润（）A.等于10万元 B.等于12万元 C.高于12万元 D.低于12万元

5以下哪项不是非确定决策的决策方法：( ）

A.乐观准则

B.悲观准则

C。决策树法 D.后悔值原则

6对于社会资本的理解错误的是（ )

A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规范和由此产生的信任,是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源

B。企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等

C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的

D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量

7对于企业外部环境描述正确的是：（）

A。部分企业所面临外部环境基本是一致的

企业管理学考题及答案

试卷一

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（）

A.股份经营

B.国有独资

C.承包经营

D.租赁经营

2.在技术开发中，海上石油井装置的开发属于()

A.单项移植型

B.延伸型

C.多学科技术综合型

D.提高型

3.为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。这就需要首先教育职工正确处理()

A.宏观与微观的关系

B.长远与眼前的关系

C.国家、企业和个人三者和利益关系

D.领导与群众的关系

4.在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是【】

A.职能制机构

B.事业部制结构

C.模拟分权制结构

D.矩阵制结构

5.由于在有碍身体健康环境中工作，而设置的津贴属于【】

A.高温津贴

B.井下津贴

C.野外津贴

D.保健津贴

6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是【】

A.激励

B.约束

C.凝聚

D.导向

7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】

A.“三个代表”教育

B.民族自豪感教育

C.特色社会主义教育

D.国内形势教育

8.斯金纳的“强化理论”属于【】

A.过程型激励理论

B.改造型激励理论

C.需要理论

D.内容型激励理论

9.下列不属于职工能力培训的是【】

A.观察能力

B.分析能力

C.营销培训

D.创新培训

10.战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】

A.十字形图表法

B.SWOT分析法

C.市场占有率分析法

D.麦肯锡矩阵分析法

11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案

考生注意：

1.考试时间：120分钟

2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）

1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）

2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（）

3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（）

4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（）

5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（）

6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（）

7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（）

8.风险型决策属于肯定型决策。（）

9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（）

10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（）

11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价

主管人员。（）

12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候

都具有激励的作用。（）

13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工

作中的问题。（）

14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组

织、指挥、激励和控制。（）

15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（）

二、单项选择题：（每小题1分，共15分）

1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策

B．经验决策

C．非常规决策

D．战术决策

2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

企业管理学复习题及答案

复习题（一）

一、单选题（每小题1分，共20 分，在备选答案中，选择一项正确答案）1．管理工作的目标是：（）

A.只注重效率

B.只注重效果

C.效率与效果不可兼得

D.效率和效果的统一

2．在下列职务中，进行非管理性工作最多的是：（）

A．大学校长B．公司经理C．教师D．系主任

3．管理人员与一般工作人员的区别在于：( )

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

4．新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（）

A．管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作。

B．对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能。

C．王厂长对领导干部要求过高，求全责备。

D．两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能。

5．确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的工作是管理的（）职能。A．计划B．组织C．领导D．控制

6．范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”，表明中国很早就有了（）思想

A．控制B．消费C．计划D．预测

7．某公司是一家刚起步的公司，新开发的产品面临着如何进入市场的问题。新产品是一种与市场上已有产品有很大不同的全新的营养补品。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”在这一点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上却发生了争议。你认为广告侧重点应放在以下那种因素上？（）

企业管理试题及答案

企业管理

一、单项选择题

1. 最早建立事业部制组织结构的是（）

A．通风汽车公司B．福特汽车公司C．杜邦公司D．克莱斯勒汽车公司

2. 公司制企业的执行机构是（）

A．股东大会B．董事会C．以总经理为首的执行机构D．监事会

3. 股份有限公司的最高权力机构是（）

A．董事会B．经理班子C．监事会D．股东大会

4. 某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（）

A.产品开道战略

B.价格引路战略

C.渠道开通战略

D.促销开路战略

5. 某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（）

A.9万（台）

B.8万（台）

C.10万（台）

D.7万（台）

6. 在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（）

A．产品要素子系统 B．渠道要素子系统 C．价格要素子系统 D．促销要素子系统7. 生产计划的指标及编制，生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是( )的主要内容。A生产计划

B设备管理

C全面质量管理

D生产作业计划与控制

8. MRP是编制生产作业计划的一种方法，它特别适用于( )

A.大量生产企业

B.成批生产企业

C.单件生产企业

D.生产稳定企业

9. 机械制造企业中的工具制造、设备维修属于生产过程中的（）

A．技术准备过程

B．辅助生产过程

C．生产服务过程

D．基本生产过程

企业管理学考题及答案

免责声明: 1. 本账号发布文档来源于互联网和个人收集, 仅用于技术分享交流用, 版权为原作者所有. 2. 文档内容纯属来自网络意见, 与本账号立场无关.涉及政治言论一律相应删除, 请大家监督. 3. 请下载试用后二十四小时内删除, 试用后请购买正版地资料或资源. 4, 如有侵犯原您地版权,请提出指正, 我们将立即删除相关资料.

企业管理学考题

及答案

试卷一

一、单项选择题（每题1分, 共20分）

1.在国有企业中, 主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（）

A.股份经营

B.国有独资

C.承包经营

D.租赁经营

2.在技术开发中, 海上石油井装置的开发属于( )

A.单项移植型

B.延伸型

C.多学科技术综合型

D.提高型

3.为了增强部分能力, 企业内部推行了各种形式的经济责任制. 这就需要首先教育职工正确处理( )

A.宏观与微观的关系

B.长远与眼前的关系

C.国家、企业和个人三者和利益关系

D.领导与群众的关系

4.在下列四种结构形式中, 有一种是辅助形式, 它就是【】

A.职能制机构

B.事业部制结构

C.模拟分权制结构

D.矩阵制结构

5.由于在有碍身体健康环境中工作, 而设置的津贴属于【】

A.高温津贴

B.井下津贴

C.野外津贴

D.保健津贴

6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中, 这反映的企业文化是【】

A.激励

B.约束

C.凝聚

D.导向

7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】

A.“三个代表”教育

B.民族自豪感教育

C.特色社会主义教育

D.国内形势教育

8.斯金纳的“强化理论”属于【】

企业管理学试题和答案3

管理学习题及答案 第三章 组织环境

电大小企业管理试题及答案3

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理学--试卷以及答案

企业管理试题及标准答案

企业管理学3综合练习题

企业管理概论试题+答案

(完整版)企业管理学试题和答案

现代企业管理概论试题三及答案

企业管理知识试题及答案

企业管理学--试卷以及答案

企业管理学考题及答案

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理学复习题及答案

企业管理试题及答案

企业管理学考题及答案

管理学习题及答案第三章组织环境