探析旅游投资企业运作中的内部风险成因及防范
旅游投资项目风险及其管理对策
旅游投资项目风险及其管理对策随着旅游业的发展和人民生活水平的提高，旅游投资项目受到越来越多的重视。
与其他投资项目一样，旅游投资项目也存在着各种风险。
对于旅游投资者来说，了解旅游投资项目的风险及其管理对策至关重要。
一、旅游投资项目的风险1. 宏观环境风险宏观环境风险是指宏观经济、政治、法律等因素对投资项目的不确定性影响。
国家政策调整、金融危机、政治动荡等因素都可能对旅游投资项目造成影响。
2. 市场风险市场风险是指市场供求关系、市场变化等因素对投资项目的不确定性影响。
市场竞争激烈、游客需求变化、旅游产品同质化严重等因素都可能对旅游投资项目造成影响。
3. 项目运营风险项目运营风险是指项目管理、运营、营销等因素对投资项目的不确定性影响。
管理团队能力不足、人员流动性大、市场营销策略不当等因素都可能对旅游投资项目造成影响。
4. 技术风险技术风险是指技术更新、技术陈旧等因素对投资项目的不确定性影响。
投资项目所使用的技术设备老旧、技术研发不足等因素都可能对旅游投资项目造成影响。
1. 宏观环境风险管理对于宏观环境风险，投资者可以采取多种对策。
对国家政策进行了解和分析，及时调整投资项目的发展战略。
进行风险预警和评估，及时应对宏观环境的变化。
可以通过多元化投资，分散宏观环境风险。
2. 市场风险管理对于市场风险，投资者可以采取多种对策。
进行市场调研和需求分析，真正了解市场的供求关系和变化情况。
进行市场定位和差异化经营，避免直接与竞争对手正面竞争。
可以通过品牌建设和产品创新，提高市场竞争力。
3. 项目运营风险管理对于项目运营风险，投资者可以采取多种对策。
建立完善的项目管理团队，提高管理团队的管理水平和综合素质。
进行人员培训和激励机制建设，降低人员流动性。
加强市场营销策略和服务品质，提高项目的市场认知度和口碑。
4. 技术风险管理对于技术风险，投资者可以采取多种对策。
建立完善的技术研发团队，进行技术更新和项目技术设备升级。
引进先进的技术设备和管理系统，提高项目的技术水平和管理效率。
旅游投资性企业财务风险分析与控制
旅游投资性企业财务风险分析与控制旅游业是国民经济中发展最快的产业之一，越来越多的投资者选择进入旅游业，但随之而来的是财务风险。
1. 经营风险旅游投资性企业的盈利与所在地的旅游景点的运营情况密切相关。
如果景区经营不佳，旅游投资性企业就可能无法获得足够的客流量和经济效益，从而导致经营风险。
2. 市场风险旅游投资性企业所处的市场竞争激烈，涉及到票务、住宿、餐饮等方面，因此，市场风险是旅游企业需要特别关注的问题。
如果企业在市场上没有竞争力，就可能无法获得足够的利润。
3. 资金风险旅游投资性企业大多需要进行大量的场地、装修、设备等投资，并需要额外的运营资金，这些开支都需要耗费大量资金。
如果企业缺乏足够的投资资金，就会面临资金风险。
4. 利润风险旅游投资性企业的利润和经营效益往往取决于季节、天气等因素，因此，利润风险是旅游企业面临的另一个重要问题。
例如，在旅游淡季，企业可能会面临亏损。
为了有效地控制旅游投资性企业的财务风险，企业需要采取以下措施：1. 加强市场调研旅游投资性企业可以通过市场调研了解市场的需求情况、竞争对手的情况等等，以此为依据制定出较为合理的经营方案。
2. 完善企业管理体系企业需要建立健全的管理体系，完善财务、人力资源、供应链等管理模式，以提高企业的管理水平和效率。
3. 维持现金流维持良好的现金流是企业成功的重要保证，旅游投资性企业需要合理制定资金计划、控制成本等措施，以维持现金流。
4. 多元化经营旅游投资性企业要多元化经营，在旅游产品上进行创新和拓展，同时可以在旅游相关产业上进行投资和经营，以降低企业的风险。
综上所述，旅游投资性企业的财务风险是一个全方位且多元化的问题，企业应该通过市场调研、完善管理体系、维持现金流、多元化经营等措施来降低企业的风险。
旅游投资性企业财务风险分析与控制
旅游投资性企业财务风险分析与控制随着全球旅游业的快速发展，旅游投资性企业成为吸引投资者关注的热点。
旅游业的特殊性和周期性使得旅游投资性企业面临着一定的财务风险。
本文将从财务风险的角度对旅游投资性企业进行分析，并提出相应的风险控制措施。
一、财务风险分析1. 市场风险旅游业受宏观经济、政策、自然灾害等因素的影响较大，市场风险是旅游投资性企业面临的主要风险之一。
经济形势不佳、政策调整或者自然灾害等因素都可能导致旅游业的需求大幅减少，从而影响企业盈利能力。
2. 经营风险旅游投资性企业的经营风险主要来自于企业自身的管理水平、市场竞争、产品质量等方面。
管理不善、市场竞争激烈、产品质量问题都可能对企业的盈利能力造成负面影响。
3. 资金风险旅游投资性企业通常需要大量的资金投入，而资金来源受到多种因素的影响，如融资难度、利率、资金周转等问题都可能对企业的经营产生负面影响。
4. 汇率风险旅游投资性企业通常需要与国外企业进行合作，而涉及到跨国交易往往会受到汇率波动的影响，特别是在汇率大幅波动的情况下，企业的盈利稳定性会受到较大影响。
二、财务风险控制1. 市场风险控制针对市场风险，旅游投资性企业可以采取多种措施进行控制。
企业可以通过充分了解市场需求和趋势，提前做好市场调研和分析工作，制定相应的市场营销策略，以应对市场的变化。
企业可以加强与政府部门和行业协会的沟通合作，及时了解相关政策变化，做好政策风险的预防工作。
2. 经营风险控制为了降低经营风险，旅游投资性企业可以加强内部管理，提高企业的经营效率和运营能力。
企业应加强对产品质量和服务质量的管理，提高顾客满意度，提升企业的竞争力。
企业还可以加强对市场竞争的研究和对竞争对手的分析，了解市场动态，及时调整经营策略。
3. 资金风险控制为了降低资金风险，旅游投资性企业可以通过多元化融资渠道，减小企业的融资压力。
企业可以优化资金运作，加强对资金的管理和控制，提高资金的使用效率，减少资金的浪费和损失。
探析旅游投资企业运作中的内部风险成因及防范
探析旅游投资企业运作中的内部风险成因及防范【摘要】旅游投资企业在运作过程中存在着各种内部风险，这些风险可能会对企业的经营和发展造成严重影响。
本文通过分析内部风险的成因，发现了管理层不专业、财务管理不规范、人员管理不到位以及信息系统风险等问题。
为了有效防范这些风险，需要加强内部控制意识，建立完善的内部管理制度，并定期进行内部审计。
只有通过这些措施，旅游投资企业才能在竞争激烈的市场中稳健发展，实现长期可持续发展的目标。
管理层应当重视内部风险管理工作，采取积极有效的措施，确保企业在内部环境中稳定运行，实现良性发展。
【关键词】旅游投资企业，内部风险，管理层不专业，财务管理不规范，人员管理不到位，信息系统风险，内部控制意识，内部管理制度，内部审计。
1. 引言1.1 旅游投资企业的定义旅游投资企业是指专门从事旅游产业投资活动的企业。
旅游产业是指以接待、餐饮、娱乐和购物等为主要服务内容，满足人们休闲、度假、旅行需求的行业。
旅游投资企业通过投资旅游景区、酒店、旅行社等相关产业，获取相应的经济回报。
在全球旅游业蓬勃发展的今天，旅游投资企业在推动经济增长，促进就业，促进文化交流等方面发挥着重要作用。
旅游投资企业的经营模式多样化，可以是独资、合资、合作，也可以是上市公司、国有企业、民营企业等形式。
无论企业规模大小，都有共同的目标，即通过投资旅游产业获取利润。
为了实现这一目标，旅游投资企业需要认真研究市场需求，制定科学合理的投资计划，高效管理资金和人力资源，建立良好的企业形象等。
旅游投资企业是以投资旅游产业为主要业务的企业，其经营目标是获取经济回报。
在全球化、信息化的今天，旅游投资企业在促进旅游产业发展、推动经济增长等方面具有重要作用。
1.2 内部风险的重要性内部风险在旅游投资企业运作中扮演着至关重要的角色。
这是因为内部风险往往是企业运作中最隐蔽、最具破坏性的风险之一。
与外部风险相比，内部风险更加难以察觉，且可能直接源自企业内部管理不善、操作不当等因素。
旅游管理中的旅游投资风险分析
旅游管理中的旅游投资风险分析旅游业作为全球最大的行业之一，吸引了大量的投资者。
然而，与其他行业一样，旅游投资也存在风险。
本文将分析旅游管理中的旅游投资风险，并探讨如何减少和管理这些风险。
一、市场风险市场风险是旅游投资中最常见的风险之一。
旅游市场受多种因素影响，如经济状况、政治稳定性、自然灾害等。
投资者应该对目标市场进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争情况。
同时，多样化投资组合也可以降低市场风险，避免过度依赖某一市场。
二、政策风险政策风险是旅游投资中不可忽视的风险因素。
政府政策的变化可能对旅游业产生重大影响，如税收政策、签证政策等。
投资者应该密切关注政策变化，并与相关政府部门保持良好的沟通。
此外，多元化投资也可以减少对某一政策的过度依赖。
三、自然灾害风险自然灾害是旅游业面临的常见风险之一。
地震、洪水、台风等自然灾害可能对旅游目的地造成严重破坏，导致旅游投资损失。
投资者应该在选择投资地点时考虑自然灾害的概率和影响程度，并采取相应的风险管理措施，如购买适当的保险。
四、竞争风险旅游业竞争激烈，投资者面临着来自其他企业的竞争压力。
投资者应该进行充分的竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
此外，建立良好的品牌形象和客户关系也可以帮助投资者在激烈的竞争中脱颖而出。
五、金融风险金融风险是旅游投资中的重要风险因素之一。
货币汇率波动、利率变动等金融因素可能对投资产生重大影响。
投资者应该密切关注金融市场的动态，并采取适当的对冲措施，如购买外汇期权或利率互换合约。
六、管理风险管理风险是旅游投资中常见的风险因素。
不良的管理决策和执行可能导致投资失败。
投资者应该建立有效的管理团队，具备丰富的行业经验和专业知识。
此外，建立健全的内部控制制度和风险管理机制也是降低管理风险的重要手段。
七、社会责任风险社会责任风险是旅游投资中的新兴风险因素。
现代消费者越来越关注企业的社会责任，对不符合道德和伦理标准的企业行为表示不满。
旅游产业的风险及防范
旅游产业的风险及防范标题：旅游产业的风险及防范引言概述：旅游产业作为一个重要的经济支柱产业，在推动经济发展的同时也面临着各种风险。
了解和防范这些风险对于保障旅游产业的健康发展至关重要。
本文将探讨旅游产业可能面临的风险，并提出相应的防范措施。
一、自然风险1.1 气候变化气候变化可能导致自然灾害频发，如台风、暴雨等，影响旅游业的正常运营。
1.2 地质灾害地震、泥石流等地质灾害可能对旅游景区造成严重破坏，影响游客的安全。
1.3 疫情传播传染病的爆发可能导致旅游业受到严重影响，游客减少，旅游景区关闭。
二、经济风险2.1 汇率波动汇率波动可能导致旅游成本增加，降低游客的购买力。
2.2 经济衰退经济衰退可能导致游客减少，旅游消费下降，影响旅游产业的盈利能力。
2.3 金融风险金融市场的波动可能对旅游业的融资和投资产生负面影响，增加企业经营风险。
三、政治风险3.1 政策变化政策的变化可能对旅游业的规范和管理产生影响，增加企业运营的不确定性。
3.2 地区冲突地区冲突可能导致旅游景区关闭，游客减少，对旅游产业造成损失。
3.3 恐怖袭击恐怖袭击事件可能对旅游业安全形成威胁，影响游客的信心和选择。
四、市场风险4.1 竞争加剧市场竞争激烈可能导致价格战和产品同质化，影响企业的盈利能力。
4.2 消费升级消费者需求的变化可能导致旅游产品和服务的更新换代，企业需要不断创新来适应市场。
4.3 营销风险营销策稍不当可能导致宣传效果不佳，影响企业的品牌形象和市场份额。
五、管理风险5.1 管理体系不完善管理体系不完善可能导致企业内部管理混乱，影响企业的运营效率和效益。
5.2 人材短缺人材储备不足可能导致企业在市场竞争中处于劣势地位，影响企业的长期发展。
5.3 技术风险技术更新换代可能导致企业的技术落后，影响企业的竞争力和市场地位。
结论：旅游产业面临多方面的风险，需要企业和相关部门加强风险管理和防范措施。
通过建立健全的风险管理体系，提高应对风险的能力，旅游产业才干持续稳定发展。
旅游项目运营风险管理与应对方法
旅游项目运营风险管理与应对方法随着旅游业的快速发展，旅游项目运营涉及的风险也越来越多样化和复杂化。
为了保障旅游项目的顺利运营，并确保游客的安全与满意度，旅游企业需要制定有效的风险管理策略和应对方法。
本文将介绍旅游项目运营中常见的风险，并提供相应的管理措施。
一、自然灾害风险管理与应对方法自然灾害是旅游项目运营中最为常见和具有挑战性的风险之一。
地震、洪水、风暴等自然灾害可能对游客的人身安全和财产造成严重威胁。
为了应对自然灾害风险，旅游企业应采取以下措施：1. 地区风险评估：根据地理位置和气候条件，评估旅游项目所处地区的自然灾害风险程度。
了解地区的历史灾害记录和频率，并基于此进行风险判断。
2. 风险防范措施：采取适当的措施来减少自然灾害对旅游项目的影响。
例如，在建设旅游设施时，选择地势较高的地点或进行适当的防洪工程。
3. 紧急预案制定：制定详细的紧急预案，包括危机应对流程、应急联系人和相关责任部门。
确保在发生灾害时能够迅速采取措施，保护游客的安全。
二、人员安全风险管理与应对方法人员安全是旅游项目运营中另一个重要的风险因素。
恶劣的安全环境和违法犯罪行为可能威胁到游客和员工的人身安全。
以下是管理和应对人员安全风险的方法：1. 安全培训和教育：为所有员工提供必要的安全培训，使他们了解常见的安全威胁和应对方法。
同时，定期组织演习和模拟事件，让员工熟悉安全应急程序。
2. 安全监控系统：投资安装高效的安全监控系统，包括视频监控、入侵报警等设备。
确保对旅游项目的全面监控，及时发现并应对安全事件。
3. 合作与分享：与当地警察部门和相关安全机构建立良好的合作关系。
共享安全信息和情报，提前了解潜在安全威胁，并及时采取行动。
三、服务质量风险管理与应对方法旅游项目的成功运营需要提供优质的服务体验，但服务质量风险也是需要重视的。
游客的不满意可能导致声誉损失和营业额下降。
以下是管理和应对服务质量风险的措施：1. 培训与管理：加强员工培训，提高服务意识和专业水平。
旅游投资风险
旅游投资风险在当今世界，旅游业已经成为了一个蓬勃发展的领域。
越来越多的人选择投资旅游行业，希望从中获得利润和回报。
然而，与任何其他投资一样，投资旅游也伴随着一定的风险。
本文将探讨旅游投资的风险，并提供一些建议以降低这些风险。
一、市场风险市场风险是旅游投资中最常见的风险之一。
旅游行业的竞争激烈，市场需求也会受到各种因素的影响。
例如，经济衰退、天气灾害或政治动荡都可能对旅游业造成负面影响。
投资者需要及时了解市场趋势和需求变化，并制定相应的应对策略。
二、运营风险运营风险是指投资者在旅游业务的日常运营中可能面临的风险。
例如，管理不善、员工失职、服务质量下降等问题都可能影响企业的声誉和盈利能力。
投资者需要建立良好的管理团队，加强员工培训，并确保提供优质的服务，以降低运营风险。
三、安全风险安全风险是投资旅游业务时需要特别关注的一种风险。
旅游目的地可能存在恐怖袭击、犯罪活动或自然灾害等安全风险。
投资者应该密切关注目的地的安全状况，并采取适当措施以确保游客的安全。
例如，与当地警方合作、提供安全培训和保险等。
四、政策风险政策风险是投资旅游业务时需要考虑的一个重要因素。
政府的政策变化可能对旅游业产生积极或消极的影响。
例如，政府可能出台限制外国游客入境的措施或提供各种激励政策来吸引更多游客。
投资者需要密切关注政府的政策动态，并制定相应的应对策略。
五、金融风险旅游投资也面临着一定的金融风险。
例如，投资者可能面临资金不足的问题，或者承受汇率波动所导致的损失。
投资者需要制定合理的资金计划，并积极管理汇率风险，以降低金融风险。
六、环境风险环境风险是旅游投资中容易被忽视的一个方面。
旅游业对环境的影响越来越大，例如对生态环境和文化遗产的破坏等。
投资者需要遵守相关法律法规，采取可持续的经营策略，以减少对环境的负面影响。
七、信誉风险信誉风险是指投资者所面临的声誉损害风险。
在旅游业中，企业的声誉对吸引游客和客户是至关重要的。
投资者需要建立良好的品牌形象，提供诚信可靠的服务，以降低信誉风险。
旅游投资项目风险及其管理对策
旅游投资项目风险及其管理对策随着旅游业的快速发展，旅游投资项目已成为吸引投资者的热门选择。
任何投资都伴随着一定的风险，在旅游投资领域也不例外。
了解和管理旅游投资项目风险，对投资者来说至关重要。
本文将就旅游投资项目风险及其管理对策进行探讨。
一、旅游投资项目风险1. 市场风险市场风险是旅游投资项目最常见的风险之一。
市场的不确定性和波动性可能导致投资项目的收益减少或者出现亏损。
市场风险包括市场需求变化、竞争对手突然增加、宏观经济环境不稳定等因素。
2. 政策风险政策风险是指政府政策变化对投资项目造成的影响。
政府政策的变化可能会对旅游投资项目的经营和发展产生不利影响，包括税收政策、环保政策、土地政策等。
政策的不确定性将增加旅游投资项目的经营风险。
3. 自然环境风险自然环境风险是指自然灾害、气候变化等自然因素对投资项目造成的影响。
在旅游投资项目中，自然环境问题对投资项目有着直接的影响，如地质灾害、疫情爆发等，都会对投资项目造成严重的影响。
4. 运营风险运营风险是指投资项目在运营过程中出现的风险，包括管理不善、成本控制不力、人员变动等。
运营风险可能导致投资项目的效益下降，甚至出现亏损。
5. 资金风险资金风险是指投资项目在筹资、投融资等方面出现的风险。
资金的不足或者投资者对项目的融资计划不清晰都会导致投资项目的发展受阻，甚至导致项目的倒闭。
二、管理对策针对市场风险，投资者可以通过市场调研、了解市场趋势和消费者需求，以及与竞争对手的竞争分析来降低市场风险。
多元化投资项目，避免把所有的投资都集中在同一个领域，有利于降低市场风险。
在管理政策风险方面，投资者需要密切关注政府政策的变化，及时调整投资项目的经营策略。
可以通过与政府相关部门进行沟通，了解政策动向，以及建立风险预警机制，及时处理政策风险对投资项目的影响。
自然环境风险是不可控制的，但可以通过加强旅游项目的风险评估和防范措施，来减少自然环境风险对项目的影响。
可以购买相关的保险产品，以降低自然环境风险带来的损失。
旅游投资项目风险及其管理对策
旅游投资项目风险及其管理对策随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，旅游业迅速成为一个风险投资的热门领域。
与其他投资项目一样，旅游投资项目也存在着各种潜在的风险。
这些风险可能来自于市场、政治、自然灾害、技术、竞争等多个方面。
如何有效地管理这些风险，成为了旅游投资者不可忽视的重要问题。
本文将从市场风险、政治风险、自然灾害风险、技术风险和竞争风险等方面探讨旅游投资项目的风险及其管理对策。
一、市场风险市场风险是旅游投资项目中最常见的风险之一。
市场需求的变化、景点开发不利、旅游产品和服务质量下降、价格战等都可能影响到投资项目的盈利能力。
在面对市场风险时，投资者应该密切关注市场动态，及时了解目标市场的需求和趋势，加强营销宣传，提升产品和服务质量，制定差异化竞争战略，降低价格战的风险。
投资者还可以通过多元化投资组合，分散市场风险，降低对单一市场的依赖。
二、政治风险政治风险是旅游投资项目中可能遇到的另一大风险。
政治动荡、政策变化、政府监管力度加大等都可能对投资项目产生不利影响。
在面对政治风险时，投资者首先应该加强对目标国家或地区政治环境的风险评估，了解政府相关政策和法规，积极与政府部门沟通，争取政策支持。
在投资决策上也应该考虑政治因素，多选取政治稳定、政策支持的目标国家或地区进行投资。
三、自然灾害风险自然灾害风险是旅游投资项目中比较难以控制的因素之一。
地震、台风、洪水等自然灾害可能对旅游设施和景点造成严重破坏，影响游客安全和游客体验。
在面对自然灾害风险时，投资者应该对景点和设施进行全面的风险评估，加强自然灾害预警和监测，完善应急预案，提升景点和设施的防灾能力。
投资者还可以购买相应的保险产品，将自然灾害风险转移给保险公司，降低自身承担的风险。
四、技术风险技术风险是旅游投资项目中不可忽视的风险之一。
随着科技的迅速发展，新技术的涌现使得旅游业的竞争日益激烈。
投资者如果不能及时跟进和应用新的技术，就会面临被淘汰的风险。
旅游企业财务风险成因分析及应对探析
旅游企业财务风险成因分析及应对探析引言旅游企业作为受到政策环境和监管变动影响较为明显的行业企业，其财务管理措施往往需要兼顾长期政策的稳定性和短期政策的不可预见性，如果旅游企业在旅游旺季或者全年经营计划中难以实现自身的财务预算目标，那么财务管理规划和资金管理计划将会受到严重的挑战，甚至存在长期的经营管理困境。
因此，旅游企业想提升自身经营管理措施的抗风险能力，需要分析来自企业经营模式、资金管理、税务管理和内部控制的相关风险因素，从而有针对性地采取相应策略。
一、旅游企业财务风险因素（一）重资产经营模式因素由于旅游企业存在投资旅游基础设施、建设配套酒店、道路等形式的资产，有少部分旅游企业会应用重资产模式经营其旅游项目，由于其投资规模大、一般其负债水平高、财务费用占比不低，具体而言，现金流因素、业绩波动因素、偿债能力因素等叠加使企业在重资产经营模式下的财务风险加大。
（二）资金管理因素基于核准资金合理金额、制定资金供应方案、投资获取收益和资金来源控制的四个资金管理内容，企业资金管理风险成因来源于经营管理的各项活动，为了保障企业资金周转效率和效益的提升，旅游企业应当分析资金管理活动中的各项风险因素，从而发现管控资金的风险因素，主要包括资金管理信息系统、资金的过程管理、风险预警指标等。
（三）税务管理因素由于旅游企业税务筹划措施不健全、欠缺整体性考虑等，其税负成本控制与预期成本控制目标脱离，不利于企业整体财务风险的降低，影响旅游企业的综合税负。
主要为税收优惠政策因素、税务事项处理的规范性因素和税务筹划方案单一因素。
（四）内部控制因素所谓企业内部控制风险，是指企业在构建财务内控制度的过程中，缺少对风险管理措施、流程和方向方法的确定，使其具体风险管理操作活动脱离旅游项目的经营操作活动，难以规避会计收支、财务权限分离等各项内部财务管理活动中的风险因素。
内部控制是企业风险管控的有效方法，涉及财务风险方面的内部控制要素，主要体现在财务流程相关的内部控制与财务报告相关的内部控制是否有效，一般包括影响财务信息质量因素、内控控制或风险评估流程因素、多元化经营项目评估不全面因素等。
探析旅游投资企业运作中的内部风险成因及防范
探析旅游投资企业运作中的内部风险成因及防范旅游投资企业是指对旅游项目进行资金投入、开展旅游经营、管理和运营的企业。
作为一种具有一定风险的投资形式，管理层需要考虑内部风险的因素，并制定相应的防范措施确保投资的安全性和可持续性。
内部风险成因内部风险主要源于企业自身管理不善，缺乏内部合规性，人员管理混乱等因素导致：第一，财务管理混乱。
旅游投资企业的经营主要以资金为基础，如果财务管理不妥，如虚假财务报表、财务失窃等情况的发生，会导致企业的衰落甚至破产。
第二，内部监管不当。
企业管理者或者员工，在经营过程中，使用不当操作方式，利用职务之便进行个人赚取私利的行为，这样的行为会对企业的长远发展带来致命的打击。
第三，缺乏业务组织管理人员。
如果企业缺乏业务组织管理人员，将会导致企业的业务流程管理混乱，造成业务量减少，甚至是无法开展业务。
防范措施对于旅游投资企业来说，有效预防内部风险的发生，才能确保企业的安全性及可持续性。
具体措施如下：第一，改善内部管理。
企业需要建立健全的内部监管机制，聘请专业人员负责公司财务管理，建立严格的日常财务管理制度，完善财务报表。
第二，加强人员管理。
企业应该建立健全的人事管理制度，完善招聘、培训、考核和激励等机制，建立“先人后事”的管理理念，严禁个人违规行为，规范员工的工作行为。
第三，落实业务组织管理制度。
企业应该建立严格的业务流程，完善组织架构和人员配备，保证业务的顺畅运作。
第四，加强对外关系管理。
企业应该建立长效的合作关系，制定合规合法的业务模式，合法纳税并及时处理涉企纠纷或是法律问题。
第五，加强信息技术管理。
企业应该配备信息技术管理人员并定期对企业信息系统进行维护和升级，确保信息系统稳定性能完善的安全性和可持续性。
结论无论是投资方还是企业管理者，都需要了解旅游投资企业内部管理存在的风险因素，提前制定预防措施，切实保护企业的利益，确保企业的可持续发展。
企业要有长远战略意识，持续加强内部监管，不断完善经营规范，落实企业的法制责任，才能够在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
旅游投资性企业财务风险分析与控制
旅游投资性企业财务风险分析与控制1. 引言1.1 背景介绍随着旅游业的快速发展，旅游投资性企业在市场上扮演着重要的角色。
这些企业涉及到大量资金的投入和运营，同时也承担着来自市场波动、政策变化等多方面的财务风险。
在当前经济形势下，特别是全球疫情的影响下，旅游业面临更加严峻的挑战和风险。
旅游投资性企业财务风险不仅仅包括市场风险、信用风险等传统风险，还包括特定于旅游行业的风险，如景区开发风险、季节性波动等。
这些风险对企业的财务稳定性和盈利能力都提出了严格要求，需要企业在管理上加以适当的处理和控制。
本文旨在通过对旅游投资性企业的财务风险进行全面的概述、分析和控制策略的探讨，以期为相关企业提供指导和借鉴。
通过深入研究旅游投资性企业的财务风险状况和控制策略，为企业在未来的发展中更好地应对各种风险挑战提供参考和建议。
1.2 研究目的旅游投资性企业财务风险分析与控制是当前旅游产业发展中的关键问题。
本文旨在通过对旅游投资性企业财务风险的深入研究，探索其风险来源、分析方法及控制策略，为企业提供有效的风险管理工具和应对策略。
具体而言，本研究旨在通过以下几个方面达到研究目的：1.分析旅游投资性企业财务风险的特点和趋势，探讨其对企业经营的影响；2.深入探讨旅游投资性企业财务风险的来源和成因，为企业提供风险预警和防范的依据；3.探讨旅游投资性企业应对财务风险的控制策略，分析不同风险管理工具的适用性和效果；4.通过案例分析，总结成功企业的经验和教训，为其他企业提供借鉴和启示。
通过深入研究旅游投资性企业财务风险分析与控制，本文旨在为企业提供提升风险管理水平，增强企业竞争力的有效途径和方法。
【字数：230】1.3 研究意义旅游投资性企业财务风险分析与控制的研究意义在于帮助企业更好地了解和应对财务风险，降低风险带来的不确定性和损失，提高企业的经营效率和盈利能力。
随着全球经济的不断发展和旅游行业的快速增长，旅游投资性企业面临着多样化和复杂化的财务风险。
旅游投资项目风险及其管理对策
旅游投资项目风险及其管理对策旅游投资项目是指投资者为了经营旅游业务而进行的投资行为。
虽然旅游业具有较高的收益潜力，但也面临一定的风险。
本文将分析旅游投资项目的风险，并提出相应的管理对策。
市场风险是旅游投资项目的主要风险之一。
市场需求的不确定性以及竞争者的存在都可能导致旅游项目的市场表现不佳。
为了应对这一风险，投资者应在项目策划阶段进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略，增加项目的知名度和吸引力。
政策风险也是旅游投资项目的一项重要风险。
政府的政策变化可能会对旅游业产生重大影响，例如政策限制、税收变动等。
为了应对政策风险，投资者应密切关注政府的政策动向，与相关部门保持良好的沟通，寻求政策的支持和合作，并制定灵活的经营计划，以应对政策调整。
自然灾害是旅游投资项目所面临的一种常见风险。
旅游业往往与环境密切相关，自然灾害如地震、台风等会对旅游项目造成严重影响。
为了应对自然灾害风险，投资者应在选址阶段进行详尽的风险评估，并采取相应的防灾措施，如加固建筑、建立紧急应对机制等。
财务风险也是旅游投资项目的一项重要风险。
投资者需要考虑项目的投资回报率、盈利模式和资金流动性等因素。
为了应对财务风险，投资者应进行详细的财务计划和预测，确保项目的盈利能力和资金流动性，并妥善管理项目的成本和收入。
管理风险也是旅游投资项目中不可忽视的风险之一。
管理不善、员工不稳定等因素都可能影响项目的顺利运营。
为了降低管理风险，投资者应建立有效的管理团队，制定清晰的组织架构和管理流程，加强员工培训和激励，确保项目的高效运营。
旅游投资项目面临市场风险、政策风险、自然灾害、财务风险和管理风险等多种风险。
为了降低这些风险，投资者应进行充分的市场调研和风险评估，制定相应的管理对策，以确保项目的顺利运营和投资回报。
论旅游投资项目风险及其管理对策
论旅游投资项目风险及其管理对策1. 引言随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的投资者开始关注旅游投资项目。
然而，旅游投资项目也存在一定的风险。
本文将就旅游投资项目风险进行分析，并提出相应的管理对策，以帮助投资者更好地管理风险，实现投资的稳定回报。
2. 旅游投资项目风险分析2.1 宏观风险宏观风险是指旅游市场和宏观经济环境变化对投资项目带来的风险。
例如，经济下行周期导致旅游需求下降，政策变动导致投资环境不稳定等。
投资者在开展旅游投资项目前需要充分考虑宏观风险，并寻找相应的对策来降低风险。
管理对策： - 做好市场调研，了解旅游市场需求和发展趋势，避免盲目投资；- 关注宏观经济环境，及时调整投资策略，降低风险； - 建立和政府的良好关系，获取政策支持，降低政策变动带来的影响。
2.2 行业风险行业风险是指旅游行业自身特点带来的风险。
例如，旅游目的地的竞争加剧、旅游产品同质化严重等。
投资者需要对行业风险有深入了解，并采取相应的管理措施来降低风险。
管理对策： - 选择有竞争力的旅游目的地，避免过度竞争； - 创新旅游产品，提供独特的体验，与同质化的产品区分开来； - 加强与旅游相关机构和企业的合作，共同推广旅游目的地，提高竞争力。
2.3 技术风险技术风险是指投资项目中涉及的技术问题带来的风险。
例如，投资建设旅游景区时可能遇到技术难题，影响项目进展和质量。
投资者需要充分了解项目所涉及的技术要求和挑战，并采取相应的管理对策来降低风险。
管理对策： - 成立专业技术团队，负责项目的技术研究和解决方案的制定； -制定详细的技术计划和进度安排，及时发现和解决技术问题； - 积极引进和应用新技术，提高项目的技术竞争力。
2.4 市场风险市场风险是指投资项目在市场运营过程中可能面临的风险。
例如，市场需求的不稳定、竞争对手的强大等。
投资者需要通过市场调研和分析，制定相应的管理对策来降低市场风险。
管理对策： - 深入了解目标市场的特点和需求，制定针对性的营销策略； - 建立品牌形象，提供优质的产品和服务，提高市场竞争力； - 加强与渠道商和合作伙伴的合作，扩大销售渠道和市场份额。
旅游投资性企业财务风险分析与控制
旅游投资性企业财务风险分析与控制随着经济发展和人民生活水平提高，旅游行业逐渐成为了一个投资性非常强的产业。
旅游投资性企业也因此而崛起。
而在旅游投资性企业的经营中，财务风险是一个非常重要的问题。
本文将从旅游投资性企业的财务风险分析和控制两个方面，深入探讨旅游投资性企业财务风险问题，并提出一些解决方案和建议。
（一）市场风险旅游投资性企业的市场风险主要来自两个方面：一是旅游市场的不稳定性，二是竞争对手的强劲威胁。
旅游行业因其高度受季节、天气、政策等因素的影响，导致行业波动较大。
在市场状况不佳时，旅游投资性企业的收入也会受到很大影响。
此外，行业内竞争也日益激烈，很多企业会采用低价策略来争夺市场份额，这也对旅游投资性企业的盈利能力提出了挑战。
（二）信用风险旅游投资性企业在开展业务时，通常需要与旅游服务供应商签署合同，并预付部分费用。
这就存在着旅游服务供应商无法履行合同、或提早收回预付款的信用风险。
另外，由于旅游消费具有高度评估的风险性，消费者难以判断旅游服务的质量和合理性，因此也存在消费者退款、退订的风险。
（三）流动性风险旅游投资性企业通常需要大量资金来运营和发展业务，在这个过程中就存在一个资金流动性问题。
在资金缺乏的情况下，企业的经营活动受到影响，甚至面临破产的风险。
另外，旅游投资性企业的经营现金流量也可能会受到旅游市场的季节性和天气变化的影响，导致短期内资金缺口的出现。
（一）完善风险管理制度在旅游投资性企业中，建立并完善科学有效的风险管理制度是保障企业健康成长的重要手段。
制定科学合理的风险管理计划，根据不同的风险类型，建立并完善措施，建立“风险获取、风险分析、风险评估、风险控制”等相关制度和规定，从而提高企业对各种风险的防范能力。
（二）加强市场调研旅游投资性企业应时刻关注旅游市场的发展变化，加强市场调研，把握市场变化趋势，及时做出调整。
此外，建立较为合理的价格体系，也是企业与竞争对手进行有效竞争的重要因素之一。
旅游企业风险防范方案
旅游企业风险防范方案旅游企业经营中面临着各种各样的风险，在规避风险方面需要制定科学合理的风险防范方案。
本文将针对旅游企业的风险源及针对性风险防范措施进行分析和阐述。
风险源分析1. 自然因素风险旅游业是一项高度依赖自然环境的产业。
自然因素的不可预测性和突发性给旅游企业带来较大的风险。
暴雨洪涝雨季来临时，暴雨洪涝易造成旅游景区或旅游基地废墟，摧毁旅游资源，严重影响旅游活动的开展。
防范措施旅游企业应当在景区降雨前就将可能存在风险的区域进行排查，做好排涝工作准备。
在遭遇洪涝等极端天气时，应立即通知游客返程或转移至安全地带。
地质灾害旅游区域内部分山区、峡谷等地区，由于地质原因极易发生地质灾害，如山体滑坡、泥石流等。
一旦发生地质灾害，将给游客的人身安全带来较大的危害。
防范措施旅游企业应当加强地质灾害监测工作，对于存在较大风险的地区，应当禁止游客进入或者进行相关警示。
同时，旅游企业应当建立与应急部门的协调机制，一旦发生地质灾害及时启动应急预案，确保游客人身安全。
自然灾害地震、龙卷风、台风等自然灾害在某些地区时有发生。
这些突发的自然灾害将会给旅游活动带来非常大的影响。
防范措施旅游企业需要定期与当地的气象部门进行联系，及时了解相关的预警预报信息。
对于存在潜在风险的天气或自然条件的区域应当避免游客赴改区域旅游或者取消旅游计划。
同时旅游企业需要建立紧急应对机制，若发生灾害及时向游客提供相关救援和帮助。
2. 人为因素风险旅游意外事故由于人为因素导致的旅游意外事故较多，如翻车、擦撞、打闹、体力透支等，这些事故都会对游客造成一定的风险。
防范措施旅游企业应当做好旅游交通安全工作，如配备好的车辆驾驶员。
同时，在游客进行旅游活动过程中，要提醒游客注意自己的安全，防止在玩乐过程中出现安全事故。
投诉与维权由于旅游服务过程中的质量问题、时间和行程安排不合理等原因，游客还会出现投诉和维权行为。
防范措施旅游企业在开始进行旅游活动时应当将旅游安全、旅游质量、服务和维权等重点问题向游客进行说明。
旅游投资项目风险及其管理对策
旅游投资项目风险及其管理对策随着经济的发展，旅游业已成为一个重要的经济领域，许多投资者也开始涉足旅游领域。
然而，与其他投资项目一样，旅游投资项目也面临着各种风险。
本文将阐述旅游投资项目中的主要风险，并提出相应的管理对策。
一、市场风险市场风险是指由市场供需状况、消费者偏好、政策法规等因素引起的风险。
在旅游投资项目中，市场风险体现在旅游产品的销售状况与旅游市场的变化。
为减少市场风险，投资者需进行充分的市场分析，并具有较好的市场敏感度。
同时，还需优化旅游产品、提高服务质量，为客户提供有吸引力的旅游路线与体验。
二、竞争风险竞争风险是指旅游市场中其他竞争对手的存在，因此可能削弱自己的市场销售能力和盈余收入。
投资者应细心观察市场环境，了解竞争对手的市场政策与产品定位，采取灵活多样的市场行动。
此外，企业可以开发新的特色产品，增强自身的竞争实力。
三、汇率风险汇率风险是指由于货币价值波动引起的损失或收益，主要来源于货币市场的变化、政策调整、地缘政治等因素。
这对于那些投资者来说，将以外币投资，同时面临着汇率风险。
为规避汇率风险，最好采取多种货币区域的投资，降低投资参与的押注，寻找减少摆布的渠道，降低外汇风险。
四、自然风险自然风险是指由于自然灾害等因素引起的损失或意外，如地震、风暴、洪水等。
投资者需充分了解投资对象所处的自然环境，监测天气变化、气象预警，建立健全的应急预案，在自然灾害来临前积极采取措施，减少损失。
五、政策风险政策风险是指政府政策、法规的不稳定性或不确定性，可能影响到投资项目的发展情况。
投资者需对政策环境进行深入分析，了解政策对投资项目的影响与变化，制定应对策略。
此外，投资者也可以建立政府相关部门的沟通渠道，对政策变化保持敏锐的感知能力。
六、管理风险管理风险是指由于管理不善或管理者不当引起的风险，如人员流失、财务风险等。
投资者应建立完善的风险管理体系，制定严格的内部管理规范，促进企业的顺利运营。
此外，企业管理者还需具备较强的管理能力、极强的判断力，及时发现管理问题并采取行动。
旅游企业投资融资风险以及防范措施
·308·Business !旅游企业投资融资风险以及防范措施朱峰作者简介：朱峰，（1975．11－）、男，籍贯：泰州，学历：硕士（MBA ）、研究方向：财务管理，单位全称：泰州市凤城河风景区投资管理中心。
摘要：随着人们生活水平的不断提高，旅游消费的水平也呈现出不断增长的情势。
旅游企业如雨后春笋般发展壮大起来。
但是在面临着巨大的发展机遇的同时旅游企业在经营管理的过程中也承担着巨大的风险。
本文主要对旅游企业投资融资过程中产生的风险进行分析，并针对这些风险存在的可能性提出相关的防范措施。
从而更好的实施营销和财务的管理。
使得旅游企业发展更加的区域平稳。
关键词：旅游企业；投资风险；融资风险；防范措施一、旅游企业投资风险的影响因素旅游业的不断兴起，促进了众多旅游企业的加入，而旅游产业是以服务为主要支撑的行业，成功的关键取决于自身的管理和营销水平。
而有效的管理团队实施营销策略的前提是有经济基础的支撑，即要选对旅游产品进行投资。
而这种投资更多的依赖于人们在实践中借鉴和分析出来的观念，很多带有主观性，无法在短期内进行科学的检验，也无法保证投资是不是有利于实现旅游企业的价值需要和长远发展。
所以在投资的过程中旅游产业必须承担一定的风险。
这种投资上的风险主要体现在以下几个方面：（一）国家对该产业宏观调控的影响对于发展旅游产业来说，企业能否获得经营管理的成功与整个社会的经济、文化、、政策、法律、文化等方面的影响。
这种宏观环境决定了旅游产业投资环境。
而当前我国经济迅猛发展，经济制度也处于不断的完善过程中，企业无法从长远的角度把握当地或者是国家对于相关产业的态度。
而往往政策因素是能否进行投资或者投资程度的关键影响因素。
（二）旅游产业市场需求的影响旅游企业所投资的项目能否得到游客的认可，能否达到预期的使用年限，是进行旅游投资者需要仔细权衡的一个重要因素。
旅游产品在当今社会逐渐呈现出多样化的特点，而游客在众多的旅游产品中选择的范围不断扩大，旅游产品的同质性、差异性都会成为开发者的竞争对手，而投资者只能根据当前游客的旅游状况进行分析，而游客在未来的旅游倾向投资者无法找到固定的规律。
旅游投资项目风险及其管理对策
旅游投资项目风险及其管理对策随着全球旅游业的不断发展壮大，旅游投资项目成为了吸引投资者关注的一个热门领域。
随之而来的风险也变得不可忽视。
旅游业的特点使得投资项目面临着多种风险，例如市场风险、经济风险、自然风险等，这些风险可能会对项目的发展和投资者的回报造成重大影响。
合理的风险管理对策对于旅游投资项目的成功至关重要。
旅游投资项目面临的风险1. 市场风险市场风险是指由于市场需求变化、竞争加剧、政策变化等因素导致投资项目在市场上的地位和竞争力受到影响的风险。
随着全球旅游市场的竞争日益激烈，投资项目可能面临市场份额下降、盈利能力下降等风险。
2. 经济风险经济风险是指由于宏观经济环境变化导致投资项目经营和盈利能力受到影响的风险。
经济周期的波动、通货膨胀、利率变化等因素可能对投资项目产生不利影响。
3. 自然风险自然风险是指由自然灾害、气候变化等因素导致投资项目受损的风险。
旅游投资项目通常依赖于自然环境和景观，一旦发生自然灾害如地震、洪灾等，可能对项目的设施和资产造成严重破坏。
4. 政治风险政治风险是指由于国家政策、法律法规变化导致投资项目受到不利影响的风险。
政治不稳定、政府政策调整等因素可能对投资项目造成重大影响。
风险管理对策针对市场风险，投资者需要通过市场调研和分析，了解市场的需求、竞争情况和变化趋势，制定合理的市场营销策略，提高投资项目在市场上的竞争力。
多元化产品与服务，拓展客源，降低单一市场变化对项目经营的影响。
对于经济风险，投资者可以通过对宏观经济环境的监测和分析，合理选择投资时机，选择稳健的经济盈利模式，规避经济波动对项目经营的影响。
建立合理的财务管理制度，有效控制成本，保障项目稳健运营。
在面对自然风险时，投资者需要做好风险预防和保险准备。
预先进行风险评估和防范，并购买完善的保险产品，建立应急预案和救援机制，确保在发生自然灾害时能够快速应对和恢复。
针对政治风险，投资者需要密切关注国家政策和法规的变化，建立政策研究监测机制，做好政策变化对项目的风险评估，及时进行适应性调整，降低政策变化对项目的不利影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
探析旅游投资企业运作中的内部风险成因及防范作者：钱路加来源：《决策与信息·下旬刊》2016年第06期【摘要】本文从旅游投资运用科学的风险识别和分析方法，通过对旅游投资运作中可能存在的风险进行描述，对风险进行成因分析，进一步就如何防范风险提出了意见及措施。
通过本文的分析，我相信对旅游投资企业开展前期投资业务能起到一定的风险提示作用，能为风险防范提供有效的建议。
同时，能为旅游投资企业加强内控建设、重视风险防范起到一定的帮助。
【关键词】旅游投资；风险；防范一、引言旅游产业是我国新兴产业之一，旅游投资是发展旅游产业的途径之一，本文以规范性研究方法为主，通过查阅资料结合事实现状对旅游业投资业进行认识和理解，结合内部控制、内部审计的基本理论，对旅游投资项目存在的内控风险展开研究，梳理出目前旅游投资项目运作过程中可能面临的内部风险，通过层层推进，最终提出对风险规避、风险降低、风险分担的风险控制措施及建议。
通过本文的叙述，我相信对投资企业开展业务能起到一定的风险提示作用，同时，能为旅游投资企业就加强内控建设、重视风险防范起到一定的帮助。
二、推动旅游产业对经济发展的意义推动旅游产业的发展，首先，能够推动GDP的增长，拉动拉动消费，增加旅游总收入，实现强省富民的愿望；其次，旅游业能够直接、间接的吸收大量人员实现就业，局部解决了就业压力带来的社会问题；再次，对部分拥有旅游资源但物产不丰富的地区可以通过发展旅游业来实现人民富裕的目的。
综上所述，发展旅游业意义巨大。
三、旅游投资企业运作中的风险描述及成因分析（一）旅游投资运作中风险描述旅游投资是一项经济活动，在投资运作中必然处处存在风险，投资风险的表现形式主要包括经营风险和财务风险。
具体的说，经营风险主要表现在以安全稳定、文化传统、社会信用、教育水平、消费者行为等组成的社会因素，以法律法规、监管要求等组成的法律因素，以营运安全、员工健康、环境保护等组成的安全环保因素，以市场环境、产业政策、资源供给等组成的人为环境，以自然灾害、环境状况等组成的自然环境因素，以经营方式、资产管理、项目管理、业务流程等组成的管理因素；财务风险主要表现在经济形势、融资环境、利率波动等经济因素和企业财务状况、经营成果、债务结构、现金流量等财务因素。
本文分析风险成因的重点在投资项目的开始阶段，将侧重分析的是投资前期存在的内部风险成因。
下面，我将投资立项、决策和投资资金的内部风险成因进行详细的分析，（二）旅游投资运作中内部风险成因分析1、投资运作中内部风险成因内部风险，指来自企业内部的条件对企业有重大影响的不确定因素。
下面我将从企业的内部决策控制、战略把控等五个方面来分析投资运作中内部风险的成因。
（1）决策权限对投资决策风险的影响。
决策权限的界定对企业来说是内控风险形成的重要因素之一。
企业的重大决策、重大事项等，应当按照《企业内部控制应用指引》对“三重一大”的要求执行，重大决策、重大事项的具体标准由企业根据自己的实际情况自行确定。
对于投资企业而言，投资决策属于重大决策、重大事项，投资决策通过集体决策的方式可以集思广益，充分考虑投资利弊，有效避免“一言堂”、“一支笔”现象，避免个人投资喜好导致投资失策；同时，可以使决策参与者对决策责任的承担有明确的认识，避免投资失误可能出现的责任推卸现象。
（2）发展战略的把控对立项风险的影响。
发展战略是企业决定该做什么、不该做什么的衡量标准，是企业在发展过程中不至于迷失方向的标杆。
如果企业缺乏明确的发展战略，那企业就将会盲目前进；如果企业战略实施不到位，会导致企业难以形成竞争优势；如果战略过于保守，会导致企业发展缓慢，错失市场良机；如果战略过于激进，则会偏离主业，导致盲目扩张；如果战略因主观因素频繁变动，会导致资源的浪费。
因此，旅游投资企业首先应该制定一个突出主业、发展方向明确的发展战略，在投资过程中，应该紧紧围绕发展战略实施投资活动，把控好发展战略，在投资立项时才能明确投资方向、突出主业，避免盲目夸张、偏离主业，造成投资资金的浪费和损失，避免因资金的浪费导致企业的生存危机。
（3）投资标的物估价准确性对决策风险的影响。
在进行旅游投资项目时，有时是以并购的形式来实现的，那么并购标的物的估价是否准确将直接影响投资的决策。
以并购形式实现投资，可以快速的实现对投资区域旅游资源的掌控、快速的提高对市场的控制能力，可以突破行业壁垒和规模的限制，可以降低经营风险，因此，并购也是旅游投资企业实现投资的一个重要途径。
对于投资者而言，支付对价的方式及数量直接取决于资产评估的结果，因此，标的物评估的准确性也将直接影响投资决策，形成投资风险。
标的物估价过高，会导致投资者支付过高的对价；标的物估价过低，会使被投资方收到过低的对价；无论估价过高或者过低，都将导致投资与被投资其中一方资产的流失。
（4）投资资金的资本结构对筹资成本的影响。
投资，肯定是离不开资金的，在投资立项和决策完成后，实现投资一般是需要实实在在的资金进行投入的。
投资立项和决策只是投资的开端，实现投资过程中的风险成因也是不容忽视的，其中以资金风险尤为突出。
投资资金的来源可以分为自有资金和非自有资金，自有资金投资风险及成本都相对较低，但对投资方来说需要雄厚的资金实力，非自有资金投资风险及成本都较自有资金高，但是对投资方来说能迅速筹措到大量资金实现投资。
目前，取得非自有资金的渠道较多，手续较为简单的主要是信贷融资，该方式取得融资手续较为简单，融资成本较为固定，但融资成本较高；此外，常见的融资方式还有发行股票、发行债券，这两种融资方式对企业来说要求较高，手续复杂，但融资成本较低；另外，在筹资方面还可以考虑寻求共同投资伙伴，这样既能快速筹措资金，融资成本也较低，但是会减弱对被投资项目的控制力。
在筹资投资资金过程中，无论采取什么样的方式进行融资，必须首先考虑的是综合融资成本，如果融资成本高于投资收益，那么投资对投资者来说就毫无意义，投资产生的风险将无法弥补。
（5）被投资方的财务、经营等情况对资金安全的影响。
对于资金的投入方不仅仅只是需要筹措资金，还要在资金的使用过程中进行监控，最大程度的把控好资金风险。
在投资项目实现投资后，关注被投资方就是关注投资项目的风险和收益。
项目投资可以通过项目部门、或者成立项目公司对项目进行管理，财务核算、经营业绩也可以以项目为单位进行，关注其财务状况、经营成果就可以间接了解投资项目的状况，控制好投资风险。
投资者在投资资金拨付时可以根据投资项目进度分批次支付投资款项，款项拨付后加强监管，保证资金的使用均用于投资项目的建设，保障每笔资金都在监管下合理使用，规避资金风险。
四、有效防范控制风险的措施及建议上述分析了旅游投资项目从投资立项、决策、资金筹措及使用过程中的内部风险成因，下面就以上成因提出一些防范措施及建议。
（一）内部风险防范的措施及建议1、做好财务预测分析，防范决策财务风险在投资项目做出决策前做好财务预测、分析工作，从财务角度规避决策风险。
财务预测及分析可以为项目投资者提供主要的决策依据，为选择最优化项目实施方案提供依据，为项目投资各方友好合作提供基础，为企业制定适宜的资金规划提供依据。
通常对投资项目进行财务预测分析主要包括以下几项内容：（1）对投资项目的获利能力进行预测。
投资的目的自然是为取得投资收益，预测项目的获利能力就能预测项目是否能获得投资收益、项目投资完成后投资回收期的估计，是企业进行项目投资决策的首要内容。
（2）对投资项目运营能力、发展能力进行预测。
对于投资项目该能力的预测可以通过参考相似或相近企业的相关数据，综合分析投资项目，通过财务分析手段来预测投资项目未来运营能力和发展能力。
该预测可衡量投资项目的未来价值，决定投资额的控制。
（3）对影响投资项目的不确定因素进行预测。
从财务的角度对不确定因素进行定量的风险分析，从市场的角度对不确定因素进行定性的风险分析，将不确定风险纳入风险评估体系来预测风险对投资项目的影响程度，为项目可能存在的不确定风险做好风险预警。
（二）完善决策程序，防范决策失误风险企业内部在内控体系中明确决策权限及责任，做到权责一致，禁止越权，降低决策失误风险。
旅游投资项目的决策企业内部应有一个严格的决策流程，一般而言投资决策对企业来说属于重大决策、重大事项，应该按照“三重一大”的决策要求“实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。
明确责任权限和决策流程，将权利与责任落实到各责任人或各责任单位。
”各级管理人员应当在授权范围内行使职权和承担责任，做到权责一致，禁止越权，降低决策失误风险。
（三）以企业战略为准则，防范盲目投资风险以发展战略为投资立项准则，突出主业，避免盲目扩张。
企业制定的发展战略应明确企业的发展方向和目标，从而使企业找准市场定位。
旅游投资企业发展战略一旦制定，就应紧紧围绕发展战略开展投资业务，投资立项时必须以发展战略为立项准则，不可偏离主业，盲目扩张必将会给企业带来沉重的负担。
旅游业，包括住、吃、行、游、娱、购六要素。
旅游投资企业在制定发展战略时不可能也没必要将住、吃、行、游、娱、购都囊括在投资主业中。
非核心内容在项目投资时确实有必要配套的，可以考虑采用外包的形式来实现。
如商业购物在旅游景点的投资中就可以通过外包来实现二次消费取得投资收益的目的，所谓将专业的事交给专业的人做，这样既能突出主业，又能提高投资效率。
（四）准确评估标的物，防范资产流失风险聘请信誉较高、业务较强中介对投资标的物评估，避免资产流失。
投资标的物的估值是否准确关系到在投资过程中是否会出现资产流失现象，对投资经济活动是不利的。
资产的评估目前均是由独立的第三方来进行的，为保证标的物评估的准确性，在聘请资产评估机构时应聘请信誉较高、业务较强的中介机构，同时对评估机构进行监督，确保标的物评估公平、公正、合理。
（五）资金结构多元化，防范资金成本风险拓宽资金筹措渠道，资本结构多样化，必要时寻求投资合作者，降低融资成本。
在现在这个经济飞速发展的时代，资金的筹措方式是多种多样的，有传统的信贷融资、有股权融资、有债券融资，无论什么样的融资方式和组合都要考虑融资成本及自身的偿债能力，在融资成本过高甚至是无法融到投资资金时，可以考虑寻求投资合作者，这样虽然会丢失部分投资项目的控制权，但是能解决资金不足问题，好的投资项目依然还能在自己的掌控中。
吉利并购沃尔沃就是一个通过寻求合作伙伴，四处募集资金完成“蛇吞象”投资的成功例子。
2009年7月，福特通过了吉利递交的具有法律约束力的标书，约定吉利以高达18亿美元（当时相当于122亿元人民币）的价格收购沃尔沃。
如此高额的并购资金从何而来呢，吉利采取了不断寻求合作伙伴的方式最终解决了收购沃尔沃的资金问题。