某it企业市场部经理岗位职责

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

市场部经理

严格贯彻执行公司规章制度,认真履行部门职责,按时完成公司销售计划的工作目标。

工作内容

全面负责部门工作,根据公司确定的销售指标,进行市场网络划分;

将年度指标层层分解落实到人,制定部门的年、季、月销售工作计划目标、组织实施总结,确保销售

目标实现;

负责部门销售团队的建设,工作协调、绩效考核、培训工作;

按公司工作流程下达任务单,负责催收或结算工程款、产品销售欠款,并对销售额与销售费用的预算

与管理;

按月进行统计、汇总、安装销售工作报表,市场运营及调研报告。

建立、健全客户资料及档案、整理、标识、归档工作。

代理商网络的建立和管理

在分管总经理的领导下,全面负责本部门工作。

确定本部门岗位设置和岗位职责,制订本部门工作程序,安排和检查下属工作,指导并支援下属完成

指定的工作目标。

在公司总的经营目标和工作计划的指导下,编制本部门工作计划和工作目标,经批准后组织和督导实

施。

充分利用和协调好本部资源,调动本部人、财、物,高质高效完成本部工作任务。提出本部资源需求

计划,经批准后组织实施。

做好纵向协调和横向协调。

提出本部培训需求计划和按公司安排组织本部的业务培训,不断提高下属的工作能力和业务素质。

按公司规定对下属进行考核,提出对下属的奖惩、岗位调整、薪级调整等意见,经上级批准后实施。

确保质量保证体系在本部的有效实施。

确保公司管理制度在本部的实施,负有及时发现、纠正、处理下属违规行为的责任,

不断改进本部的管理。

相关文档
最新文档