品管圈活动在提高急诊抢救记录规范性中的作用
品管圈活动在急诊外科抢救记录规范性管理中的应用
P > 0 . 0 5 , 两组 患者在性 别 、 年龄 、 病 程等方 面均没有显著性 差异 , 具
有可比性。
1 . 2 方法 1 . 2 . 1 临床 护 理 方 法 观察组患者采用品管圈活动进行临床护理 ,即 ① 品管 圈小组的成 立 科室内成立品管 圈小组 , 其 中选取 经验 丰富的副主任护师 1 名, 作为 圈长 , 主管护师 3 名, 护师 5 名, 护士 7名, 作 为组 员 , 由圈长 组织团队进
122临床观察指标以两组患者抢救记录的规范性及护理满意度作为观察指标其中抢救记录的规范性主要考察记录补记漏记的情123统计学方法使用spss130软件包对两组患者的观察指标结果进行统计学分析其中计量资料进行独立样本t检验非等级计数资料进行2检验等级计数资料进行秩和检验005结果21两组患者抢救记录规范性比较观察组患者抢救记录补记漏记的发生率明显低于对照组患者两组患者抢救记录规范性比较结果见表2
长沙 , 4 1 0 0 0 5 )
【 摘 要】 目的 探 讨品管圈活动在急诊 外科抢救记录规 范性 管理 中的应用效 果。方法 选取 2 0 1 2 年 1月至 2 0 1 4年 1月我 院急
诊 外科收 治的患者 1 8 0例 , 按 照护理 方式 不同分为 两组 , 其中9 0例患者采用常规 护理 方法进行 临床护理 , 作为对照组 , 9 0例 患者采 用 品管圈护理活动方式进行 临床护理 , 作为观察组 , 比较 两组 患者抢救 记录的规 范性及 护理 满意度 , 并进行统计学分析 。结果 观察组 患 者的抢救记录漏 / 补 率明显低于对照组 患者 , P < 0 . 0 5 ; 观察组患者 的护理满意度 明显 高于对照组患者, P < 0 . 0 5 。 结论 品管 圈活动可有 效
品管圈在提高急诊分诊准确率中的应用
Tianjin Journal of Nursing, April 2017, Vol. 25 No. 2• 149.品管圈在提高急诊分诊准确率中的应用魏云欣(天津医科大学第二医院,天津300211)摘要目的:探讨品管圈质量改进方法在提高急诊分诊准确率中的作用。
方法:成立品管圈活动小组,以“提高急诊分诊准确率”为 主题,调查现状,分析急诊分诊不准确的原因,实施相应对策,比较品管圈活动前后的分诊准确率和圈员的各項能力。
结果:品管圈 活动实施后,急诊分诊准确率由铯动前的92.96%提高至97.76%,差异具有统计学意义(P<0.05)。
品管圈成员在责任心、自僚心、轵 极性、解决何题的能力团队凝聚力沟通协调、幸福感、品管圈手法S个方面的能力得到提高。
结论:品管圈活动能有效提高急诊分珍准确率,从而提高患者的就医安全,而且还有助于提高圈员的综合龍力。
关键词品管眉;急诊;分诊;准确率中图分类号 R197.323 文献标志码 A D01:10.39_69/j i_.1006-9143:,霉17D2.028 文章编号 1006-9143(2017)02:^§:1耀-02齡管圈(quality control circle,QCC)就最由相歸、相近讀:互补性质工作场所的人们貞动自发组成数人一圈的活动团队,通过全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用科学 统灶P:具及品管手法,来解决工作现场管理、文化等方面所发生的问题及课题' 急诊科是重伤、重症或病情危急患者人院 治疗的必经通道,而急谚分诊是急诊'患者到院就诊的第一站,其作为急诊的重要环节,,在接诊患者时,需在最短时间内,根 据患者或家属的主诉,对患者的病情作出准确判断,同时能够 在3~5 m in内完成资料收集,并安排好就诊顺序,通知相应科 室的医生傲好诊治准备[2]。
分诊接诊质量的高低,与患者是否 得到及时、有效的治疗有密切联系,相反,则可能延误最佳急救时机,甚至危及生命PI。
品管圈在提高急诊护士应急能力中的应用
品管圈在提高急诊护士应急能力中的应用发表时间:2015-12-09T15:27:19.193Z 来源:《中医学报》2015年8月作者:王玉连程欣明钟翠玉[导读] 黄冈市中医医院急诊科品管圈即品质管理圈,是指在工作岗位上为了解决问题,自发结合成一个小团体。
王玉连程欣明钟翠玉黄冈市中医医院急诊科湖北黄冈438000【摘要】目的:探讨品管圈在提高急诊护士应急能力中的应用效果。
方法:成立品管圈小组,进行现状把握、设定目标、原因分析、拟定对策、组织实施和巩固成果等步骤,开展品管圈活动。
结果:急诊护理人员专科理论考核提高了30.77%,急救技能考核提高了23.08%,医生对护理人员满意度提高了18.18%。
结论:通过品管圈活动,提高了急诊护士应急能力,提高护理抢救工作质量,保障护理安全。
【关键词】品管圈;急诊护士;应急能力【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】1674-8999(2015)8-0309-02 【Abstract】Objective:To explore quality control circles application effect in improving the emergency nurses of emergency ability. Methvels:Spontaneous circle of qc team, to grasp the current situation, goal setting, reason analysis, proposed countermeasure, consolidate the achievements and organize the implementation of steps, to carry out quality management circle activity.Result:Emergency nursing specialty theory examination increased by 30.77%, a 23.08% increase over the first aid skills examination, the doctor for the nursing staff satisfaction increased by 18.18%.Conclusion:Through quality control circle activities, improve the ability of emergency nurses emergency, improve the quality of nursing care of the rescue work, to ensure the safety of nursing. 【Key words】Quality control circle Emergency nurse The emergency ability 品管圈即品质管理圈,是指在工作岗位上为了解决问题,自发结合成一个小团体,然后分工合作,应用品管工具进行分析,解决工作场所的关键性问题以达到业绩改善之目标[1]。
品管圈活动在提高急诊预检分诊准确率中的应用
文章编号:WHR2018012092品管圈活动在提高急诊预检分诊准确率中的应用刘媛媛 张向芬 朱群 张新山东省济宁医学院附属医院急诊科,山东济宁 272029【摘 要】目的:探讨品管圈活动对提高急诊预检分诊准确率的效果。
方法:通过在急诊科开展品管圈活动,以“提高急诊预检分诊准确率”为主题的品管圈活动,对活动实施前后的效果进行评价,并将相关的措施和规程标准化。
结果:品管圈活动实施后急诊预检分诊准确率从63.5%提高至90%以上。
结论:品管圈活动在急诊预检分诊准确率的应用,增强了团队凝聚力,有利于提高护士的病情评估和综合判断能力,提高医护人员及患者的满意度。
【关键词】品管圈;急诊科;预检分诊;准确率 品管圈又名质量持续改善圈,是由相同或相近工作场所的人自发组成数人一圈的小圈团体。
预检分诊是用科学的方法将患者进行隶属分科和分区分级,迅速识别急、危、重病人,使之得到及时救治,以减少病人死亡或致残[1]。
同时,通过建立患者就诊的优先顺序,可以充分利用急诊资源,提高工作质量,急诊患者预检分诊错误,直接关系到患者抢救治疗的时机,增加患者候诊时间,影响急诊就诊秩序[2]。
通过对该项目的改进可提高急诊门诊工作效率,降低因候诊时间过长给患者带来的伤害,提高患者安全。
1 资料和方法1.1 一般资料选择2015年1月至2015年3月在来本院急诊科就诊的患者为对照组,2015年4月至8月来急诊科就诊的患者为观察组(实施品管圈管理)。
1.2 品管圈实施方法1.2.1 品管圈的组成 品管圈员由10名护理人员自主自愿报名组成,其中主管护师4名,护师6名。
小组成员平均年龄28岁,学历均为本科。
圈名为救生圈,寓意是急诊护士像救生圈一样在危难时刻解救和帮助他人渡过难关。
1.2.2 确定主题 总结本科室年度护理工作质量并结合科室现状,所有圈员发挥头脑风暴法,提出“提高护理文书书写合格率”、“提高护理人员ACLS合格率”、“提高急诊轮转护士培训合格率”、“提高急诊预检分诊准确率”、“提高小儿头皮静脉穿刺成功率”5个主题,由圈内成员根据“5 3 1”评分标准,就解决问题的可行性、迫切性、圈能力及上级政策支持等4个方面进行打分,结果以“提高急诊预检分诊准确率”得分最高,成为科室品管圈活动的主题。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用随着医疗技术的不断进步和临床实践的深入,急诊科在救治患者方面扮演着至关重要的角色。
准确的输液执行是提高急诊科诊疗水平的重要环节之一。
在日常工作中,由于各种原因,急诊科的输液执行率往往存在着较高的误差率,这直接影响了患者的治疗效果和医院的临床服务质量。
为了解决这一问题,急诊科开始引入品管圈活动来提高准确的输液执行率。
品管圈活动是一种以团队协作为基础的持续改进方法,通过明确目标、收集和分析数据、制定改进措施、评估效果等步骤,来持续提高工作流程和质量水平。
在急诊科中,通过品管圈活动的引入和实施,可以有效地提高准确输液执行率,提升工作效率和质量。
急诊科可以通过品管圈活动来明确准确输液的目标和标准。
在品管圈活动开始之前,需要明确准确输液的定义和要达到的标准,例如输液前的双重核对,使用正确的输液工具等。
还需要与团队成员沟通并征求他们的想法和建议,以确保目标和标准的合理性和可行性。
急诊科可以通过品管圈活动来收集和分析数据,了解准确输液的实施情况和存在的问题。
可以通过观察、记录和统计等方法,对准确输液的各个环节进行全面的调查和评估,包括人员配备、工作流程、设备使用等。
通过数据的收集和分析,可以准确地了解准确输液的执行率和误差率,并找出影响准确输液的主要因素。
然后,急诊科可以根据数据分析结果,制定针对性的改进措施并实施。
根据数据分析的结果,需要判断主要存在的问题和瓶颈,并找出改进的方向和方法。
发现由于人员繁忙和工作压力大,导致输液前的双重核对不够严格,可以通过增加人员配备或者改进工作流程来解决这一问题。
还需要制定明确的时间表和责任分工,确保改进措施的顺利实施。
急诊科可以通过品管圈活动来评估改进措施的效果,并持续进行优化和改进。
改进措施的效果评估是品管圈活动的关键环节之一,也是持续改进的基础。
可以通过再次收集和分析数据,比较改进前后的数据差异,评估改进措施的有效性和可行性。
品管圈活动在规范急诊抢救室护理记录中的作用
2016年第2卷第11期中西医结合护理(中英文)Nursing of Integrated Traditional Chinese and Western Medicine• 141 •品管圈活动在规范急诊抢救室护理记录中的作用刘敏,陈安琪(江苏省无锡市第四人民医院急诊科,江苏无锡,214062)摘要:目的探讨品管圈活动在规范急诊抢救室护理记录质量中的应用效果。
方法总结2014年6月一2015年6月抢 救室护理记录中存在的问题并分析原因,于2015年7月一2016年7月开展品管圈活动,分别抽取活动前后100份护理记录,对比 实施前后急诊抢救室护理记录缺漏项发生情况。
结果急诊抢救室护理记录缺漏项率由实施品管圈活动前的14.4%降至活动后 的2.6%,差异有统计学意义(P<0.05)。
实施品管圈活动后,圈成员责任心、自信心、积极性、解决问题能力、团队凝聚力、沟通协 调、幸福感和品管手法方面得到提升。
结论品管圈活动可提高抢救室的护理记录书写质量,为抢救室的规范化奠定基础。
关键词:品管圈;急诊抢救室;护理记录中图分类号:R197.323 文献标志码:A文章编号:2096-0867(2016)11-0141-02 D0I: 10. 11997/nitcwm.201611053Application of quality control circle instandardizing nursing record in emergency roomLIU Min, CHEN Anqi(Department of Emergency,Wuxi Fourth Peopled Hospital,Wuxi,Jiangsu, 214062) ABSTRACT;Objective To investigate the effect of quality control circle (QCC)on standardization of nursing record in emergency room.Methods To summarize the potential risk factors in nursing record from June2014 to June2015. The QCC was established between July2015 and July2016. A total of200 cases of nursing record were selected (100 cases before and after implementation respectively),and the missing in nursing records were analyzed.Results The rate of missing in nursing records dropped from 14.4% before implementation to2.6% after implementation,with a significant difference (P<0. 05) .QCC member achieved a better peifomiance in responsibility,confidence,initiative,problem-solving,group cohesiveness,coordination,happiness and QCC skills after implementation of QCC. Conclusion Application of QCC can improve the quality of nursing record in emergency room.KEY WORDS:quality control circle;emergency room;nursing record品管圈活动指同一场所的个体为提高工作 效率而自发组成的活动团队,通过相互协作、集思 广益,并按照一定的活动流程,持续不断的解决和 改进现场工作中存在的问题[1。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用目的:探讨品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的作用,为规范护理管理,提高护理服务质量提供依据。
方法:成立品管圈,通过品管圈的步骤及品管方法,对活动前兰州大学第一医院急诊科输液记录进行调查,归纳整合其不规范项目如滴速不符、签名不当等并分析成因,针对性提出整改计划并组织实施,将落实前后准确输液执行率情况进行比较。
结果:实施品管圈活动后,准确输液执行率明显提高,较于活动前变化有显著统计学差异(X2=55.069;P<0.05)。
结论:运用品管圈管理方法对提高急诊科准确输液执行率效果显著,同时有助于提高患者满意度,值得其他科室借鉴与临床推广。
标签:品管圈;急诊;输液;执行率静脉输液是治疗各种疾病的重要途径,是临床护理最基本的操作技能[1]。
在临床治疗过程中,输液速度根据患者的年龄、疾病的种类、药物的配伍禁忌等因素需要个体化护理,同时掌握换液、拔针时机是保证输液治疗安全有效的关键[2]。
输液记录作为护理工作的一部分,在核对患者的治疗情况与减少医患纠纷上有着重要的作用[3]。
同时,静脉治疗专业小组[4]的出现也诠释着输液规范化的重大意义。
品管圈是指品质管理圈(简称QCC)[5],指的是工作性质相似或相关的人,本着自动自发的的精神,共同组成一个圈,运用品管手法解决工作场所的问题,以达到改善业绩的目标。
本科自2017年9月18日起将品管手法运用于准确输液执行治疗中,并取得了显著成效。
现结果汇报如下。
1资料与方法1.1资料兰州大学第一医院急诊科有35名护士,年龄24–50岁,本科28名,大专7名;副高1人,主管7人,护师19名,护士8名。
选取品管圈活动开始前(2017年8月28日-2017年9月17日)359人次输液记录和活动开展后(2017年9月18日至10月8日)384人次输液记录,按时间段分析活动实施前后的准确执行率。
1.2 方法1.2.1成立品管圈成立品管圈活动小组,由7名护士组成,选出圈长1人,圈员5名;由护士长担任辅导员,起到辅导与支持作用。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用品管圈活动是一种帮助团队改进工作流程和提高工作质量的方法,可以应用于各种不同的领域,包括医疗保健。
在急诊科中,准确的输液执行是非常重要的,任何错误都可能导致患者的健康出现问题。
因此,品管圈活动被广泛应用于提高急诊科准确输液执行率。
品管圈活动的核心思想是,团队成员根据数据和实践经验,共同分析和解决问题,以不断优化工作流程和提高工作效率。
在急诊科输液执行过程中,可能会出现诸如输液配制错误、药品名称混淆、注射器使用不当等常见问题。
品管圈活动可以帮助团队识别这些问题,并采取相应措施避免错误的发生。
品管圈活动的具体实施步骤如下:1. 确定项目范围:制定投入使用的输液制剂、使用次数、执行标准和所涉及的工作人员等,并列出实施计划和达成目标的时间表。
2. 收集数据:通过对每次输液执行过程进行记录,收集实现准确输液执行率时的实际数据,包括操作员执行错误数量和错误率等。
3. 数据分析:根据收集的数据进行深入分析,发现可能存在的问题,并识别目标改进的区域。
4. 行动计划的制定:根据数据分析的结果,制定改进计划,确定需要采取的特定措施,包括流程脚本优化、设备调整、工作人员培训及操作标准制定等。
5. 行动实施:执行行动计划,通过在工作关键节点进行员工培训和质检,确保实施后的工作达到预期的目标效果。
6. 结果评估:通过数据的再次收集和比对,确定改进效果,并实现验收。
1. 建立工作标准和流程脚本:制定涉及操作流程的标准和规范,使操作员能够根据标准操作,降低失误率。
2. 设立监控系统:建立数字化监控系统,记录输液执行的各环节,提高监控效率。
3. 培训操作员:加强对操作流程的培训和实际操作中的指导,提高操作员对操作过程的专业性和安全性的认识。
4. 含量校验:建立含量检查制度,对每个生产批次均进行含量检查,提高药品质量。
5. 借鉴其他科室的优秀经验: 在品管圈的过程中,不仅可以探索科室内部的操作效率,还可以借鉴其他科室成功的实践经验,并在自己的工作中进行运用。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用随着医疗水平的提升,现代医院对于急诊科的要求也越来越高。
急诊科是医院的门面,处理的病情多种多样,需要医护人员具备高超的医疗技术和快速的反应能力。
在急诊科中,输液是一项非常常见的操作,而准确输液的执行率直接关系到患者的治疗效果,甚至可能关系到患者的生命安全。
如何提高急诊科的准确输液执行率是非常重要的课题。
品管圈活动是一个非常好的方法来提高急诊科准确输液执行率。
品管圈活动是一种以问题为导向的小组活动,旨在通过团队合作和追求卓越来不断改进过程和结果。
通过品管圈活动,可以发现并解决输液执行中存在的问题,最大限度地提高准确输液的执行率。
下面我们将探讨品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用。
品管圈活动可以帮助发现输液执行中存在的问题。
在急诊科进行输液操作时,可能存在输液质量不符合标准、输液流速不稳定等问题。
通过品管圈活动,可以组织相关医护人员一起进行观察、记录和分析,发现输液执行中存在的问题。
这些问题可能来源于医护人员的操作失误、输液设备的问题或者是患者因素,只有深入分析才能找到根本原因并进行有效解决。
品管圈活动可以通过制定改进措施来提高输液执行率。
通过对输液执行中存在的问题进行深入分析,可以制定相应的改进措施,并将这些措施进行实施。
比如可以制定相关的操作规范、加强医护人员的培训、改进输液设备,通过这些措施可以有效地提高准确输液的执行率。
然后,品管圈活动可以对改进措施的效果进行评估和监控。
改进措施实施后,需要对其效果进行评估和监控,只有通过数据的收集和分析才能真正了解改进措施的效果如何。
比如可以通过统计准确输液的执行率、观察输液执行中的问题情况等来对改进措施进行评估,这能够及时发现改进措施的不足之处,并及时加以改进。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率方面起着非常重要的作用。
通过发现问题、制定改进措施、评估监控和持续改进,可以最大限度地提高急诊科准确输液的执行率,提升医院的医疗质量和患者的治疗效果。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用随着医疗技术的不断提升和医疗质量的不断追求,急诊科准确输液的执行率成为了一个非常重要的指标。
然而,由于急诊科的工作压力大、时间紧迫等原因,准确输液的执行率常常无法得到充分保障。
为了提高准确输液的执行率,品管圈活动被引入到了急诊科的工作中。
品管圈活动是一种以小组为基础的持续改进方法,通过一连串的步骤来识别问题、分析问题、制定解决方案、实施方案和评估效果。
在急诊科准确输液的执行率提高中,品管圈活动可以发挥重要的作用。
下面将详细介绍品管圈活动在急诊科准确输液执行率提高中的应用。
步骤一:确定问题在品管圈活动中,首先需要确定问题。
对于急诊科而言,准确输液的执行率低是一个普遍存在的问题。
统计数据显示,急诊科准确输液的执行率通常在75%左右,而且存在一定的波动性。
因此,急诊科需要采取措施来提高准确输液的执行率。
在确定了问题后,就需要对问题进行分析。
在急诊科准确输液的执行率低的情况下,需要分析执行率低的原因。
通过对执行率低的原因进行分析,才能更好地制定解决方案。
在分析问题的过程中,需要考虑以下一些问题:1. 医疗人员的知识和技能是否足够,是否需要进行培训?2. 输液环境是否达到规定标准?3. 输液设备是否具备使用条件?4. 医疗人员的配合度是否足够高?5. 是否存在信息传递不畅、流程不规范等问题?步骤三:制定解决方案2. 对输液环境进行规范,确保环境的卫生安全;3. 更新和完善输液设备,确保设备的质量达到标准;4. 加强医疗人员的协作,提高信息传递的效率;5. 优化信息传递的流程,确保流程更加规范化。
在制定了解决方案之后,就需要对解决方案进行实施。
在实施解决方案的过程中,需要注意以下几个方面:1. 让医疗人员了解解决方案的具体内容,确保每个人都理解并知道该怎么操作;2. 对环境、设备等进行检查和维护,确保其正常运转;步骤五:评估效果1. 通过数据的收集和分析,评估准确输液的执行率是否得到提高;2. 通过医疗人员的反馈,了解实施方案的效果如何;3. 对实施方案中存在的问题进行总结,并提出完善方案的建议;4. 对实施方案和评估效果进行总结和汇报,以便于未来的持续改进。
品管圈在急诊护理中的应用价值体现
品管圈在急诊护理中的应用价值体现随着医疗事业的不断发展,急诊护理越来越受到人们的关注。
在救治患者的同时,如何保证医疗流程的科学化和规范化,降低患者风险,提高效率,成为了急诊护理中需要考虑的主要问题。
在这一背景下,品管圈在急诊护理中的应用价值开始受到重视。
下面,本文将详细探讨品管圈在急诊护理中的应用价值体现。
一、品管圈在急诊护理中意义品管圈是一种经验丰富的管理模式,它在产品研发、生产、销售等环节中均有广泛的应用。
品管圈的本质是通过不断的PDCA循环来不断提升产品或服务的质量。
PDCA循环的含义是Plan、Do、Check、Action。
其中,Plan阶段是制定计划、设定目标。
Do阶段是执行计划、实施行动。
Check阶段是检查、评估执行结果。
Action阶段是对评估结果采取行动,进一步改进并制定新的计划。
品管圈的应用能够有效地保证产品、服务的质量符合标准,提高工作效率,降低成本。
在急诊护理中,品管圈的应用意义重大。
首先,急诊护理是繁重的工作,涉及多个专业领域的协同配合。
品管圈的应用能够规范化医疗流程、提高协同效率。
其次,对于急诊护理来说,每一秒都至关重要。
品管圈的应用能够有效降低医疗风险,提高急救成功率。
最后,品管圈的应用能够帮助实现急诊护理信息化管理,提高数据监测和分析水平,更好地服务于患者。
二、品管圈在急诊护理中的具体应用(一)制定规范流程手册品管圈要求建立标准化流程,规定每个阶段的职责和操作流程。
在急诊护理中,制定规范流程手册是必不可少的。
制定规范流程手册能够帮助规范人员工作行为,识别危险、预防错误,提高工作效率和医疗水平。
(二)建立标准操作流程(SOP)SOP是标准操作流程的缩写,是一份详细的书面文档,规定了每个环节在急诊护理过程中的具体操作流程。
建立SOP能够保证护理人员遵循同样的规范操作流程,从而降低操作风险和人为失误的可能性。
(三)建立质量管理体系(QMS)质量管理体系是指建立一套规范化的质量管理体系,确保医疗流程、设备、工具、技术等方面的质量符合标准。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用1. 引言1.1 提出问题急诊科准确输液执行率是一个重要的质量指标,直接关系到患者的治疗效果和安全。
在实际工作中,我们发现急诊科准确输液执行率存在较大的波动和不稳定性,无法达到持续稳定的水平。
这引发了我们的思考:究竟是什么原因导致了急诊科准确输液执行率的波动?我们是否可以通过品管圈活动来解决这一问题,提高准确输液执行率,提升急诊科的质量水平?为了回答这些问题,我们有必要对当前急诊科的准确输液执行情况进行深入的分析,探讨品管圈活动的具体应用方式,评估其实施效果及可持续性,为提高急诊科准确输液执行率提供科学依据和指导。
通过对这些问题的探讨和分析,我们可以更好地了解急诊科准确输液执行率存在的问题,并寻找解决之道,从而提升急诊科的质量水平,提高患者治疗效果和安全性。
1.2 目的本文的目的是通过介绍品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用,探讨急诊科输液执行率低的问题及其影响,从而引起医疗机构和相关人员的重视,提高他们对准确输液的重要性的认识。
通过深入分析急诊科准确输液执行率的现状及存在的问题,介绍品管圈活动的概念和实施方法,以及如何有效应用品管圈活动提高急诊科准确输液执行率。
对品管圈活动的实施效果进行评估和分析,验证该活动对提高急诊科准确输液执行率的有效性,并探讨如何确保品管圈活动的可持续性,从而为提高医疗质量和安全提供参考和借鉴。
通过本文的研究,旨在为急诊科医疗质量管理提供新的思路和方法,促进医疗机构的持续改进和发展。
1.3 意义提高急诊科准确输液执行率对于患者的安全和治疗效果至关重要。
输液在急诊科是一项常见的治疗程序,准确输液可以确保药物的有效性和安全性,避免药物误用或浪费。
而输液错误可能导致患者血压波动、药物过量等严重后果,甚至危及患者生命。
通过利用品管圈活动来提高急诊科准确输液执行率,可以有效地提升医疗质量和安全性。
品管圈活动可以通过建立有效沟通渠道,规范操作流程,加强员工培训等方式,提高执行率和准确率。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用近年来,随着医疗水平的不断提升,人们对医疗质量的要求也越来越高。
在医院急诊科,急诊输液是常见的治疗方式,准确输液对患者的健康至关重要。
在实际操作中,由于种种原因,输液执行率并不尽如人意。
为了提高急诊科准确输液的执行率,品管圈活动被引入并发挥了积极的作用。
让我们了解一下品管圈活动。
品管圈活动是一种质量管理方法,它以团队的形式解决问题,通过系统性的方法分析问题,找到问题根源,并制定改进措施,最终达到提高质量的目标。
品管圈活动在医疗领域得到广泛应用,它可以帮助医疗机构提升服务质量,提高患者满意度,减少医疗事故的发生。
在急诊科,准确输液是一项基础且重要的医疗操作。
在实际操作中,因为医护人员的疏忽、疲劳、技术水平不足等原因,输液执行率并不高。
为了提高准确输液的执行率,某医院先后组织了多个品管圈活动小组,针对急诊科输液过程中存在的问题展开了深入的分析和讨论,制定了一系列的改进措施,并进行了实施和监测,最终取得了明显的成效。
品管圈小组通过对急诊科输液过程进行分析,发现了一些常见的问题。
医护人员在执行输液前未对患者进行充分的评估,导致输液操作不当;又如,输液设备存放散乱,使用不规范,增加了输液操作的复杂度和风险。
对于这些问题,品管圈小组制定了相应的改进措施:加强对医护人员的培训和考核,规范输液操作流程,统一输液设备的存放和使用标准等。
这些改进措施的实施,显著提高了急诊科准确输液的执行率。
品管圈活动的实施还使得急诊科内部的沟通和协作得到了进一步的加强。
在品管圈小组的组织下,不同科室的医护人员相互交流,共同分析问题,共同制定改进计划,共同实施监测效果,相互之间的认识和信任得到了加强。
这为今后的医疗团队合作打下了坚实的基础,将会使得医院的整体医疗水平得以提升。
品管圈活动在提高急诊科准确输液的执行率的过程中发挥了积极的作用。
通过品管圈小组的分析、讨论和实施,急诊科输液操作的问题得到了有效解决,输液的执行率得到了明显提高,医护人员的技术水平和团队协作能力得到了增强。
品管圈活动提高急诊抢救护理记录单书写率的应用
品管圈活动提高急诊抢救护理记录单书写率的应用发表时间:2015-05-05T15:06:44.257Z 来源:《医药前沿》2014年第36期供稿作者:汤玲莉[导读] 品管圈指的是由工作场所相近或互补的工作人员,为了解决问题,突破工作绩效。
汤玲莉(安徽省六安市中医院急诊科 237006)【摘要】目的:探讨品管圈活动在提高急诊抢救护理记录单书写率的应用。
方法:成立品管圈,确定“提高急诊抢救护理记录单书写率”的活动主题,运用PDCA循环原则进行现状调查、要因分析、制定对策并组织实施、效果检查等。
结果:急诊抢救护理记录单书写率由实施前的33.21%提高至实施后的68.73%,差异有统计学意义(P<0.05)。
结论:品管圈活动有利于提高急诊抢救护理记录单书写率,发挥团队成员的创新意识,提高团队成员的工作积极性及个人能力,从而提高了专科护理水平。
【关键词】品管圈;急诊抢救护理记录单;书写率【中图分类号】R472.2 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2014)36-0300-02 品管圈指的是由工作场所相近或互补的工作人员,为了解决问题,突破工作绩效,自发组织的一个小团体,按照特定的科学程序解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题,并进行全面持续的质量管理改进[1]。
急诊抢救患者护理记录单是记录护理人员针对护理对象所进行的一系列护理活动的真实反映[2]。
我科于2014年1月实施了安徽省统一的急诊抢救护理记录单,但经过统计,1月份书写率只有33.21%。
2014年2月本科开展QCC活动,选定主题是提高急诊抢救护理记录单书写率,收到了满意的效果。
现报告如下。
1.方法1.1成立品管圈:自发组成9人的团队。
活动前圈员们进行了统一的培训,培训的内容包括活动开展的目的、QCC步骤、品管七大手法等相关内容。
再选出圈长,根据卫生部优质护理服务的要求,经现场投票决定圈名为“心灵圈”,寓意以心换心,心心相印,最大程度保障患者的健康,为患者提供更优质的护理。
品管圈活动在提高急诊预检分诊准确率中的应用效果
品管圈活动在提高急诊预检分诊准确率中的应用效果【摘要】目的:研究品管圈活动在提高急诊预检分诊准确率中的应用效果。
方法:选取我院2016年1月~2017年5月期间收治的130例急诊患者,未实施品管圈活动,作为参照组;选取我院2017年7月~2018年6月期间收治的130例急诊患者,实施品管圈活动,作为实验组,对比两组的应用效果。
结果:参照组未实施品管圈活动,实验组实施品管圈活动,参照组在急诊预检分诊中的准确率显著低于实验组,具有统计学意义(P<0.05);参照组的护理满意度显著低于实验组,具有统计学意义(P<0.05)。
讨论:品管圈活动可有效提高急诊预检分诊的准确率,值得于临床中进一步推广。
【关键词】品管圈;急诊预检分诊;准确率预检分诊在急诊科中发挥了重要作用,关系到患者的身心健康和生命安全,若在预检分诊环节中出现微小错误,既会对患者造成伤害,又会降低医疗技术水平、医疗服务水平。
品管圈,也叫作品质管理圈,是指相同工作职责的人员组建成品质管理小组[1],针对护理工作中存在的问题,制定临床工作方案,以此来提升护理质量。
本文依据我院收治的急诊患者为例,进一步探讨了品管圈活动在提高急诊预检分值准确率中的应用效果。
1.资料与方法1.1基础资料将2016年1月~2017年5月期间我院收治的130例急诊患者作为参照组,将2017年7月~2018年6月期间我院收治的130例急诊患者作为实验组,参照组未有实施品管圈活动,实验组实施品管圈活动。
实验组中,男性70例,女性60例,年龄为22~74岁,平均年龄为(42.8±2.9)岁;参照组中,男性75例,女性55例,年龄为19~71岁,平均年龄为(42.9±2.6)岁。
两组患者的临床资料对比,不具有显著统计学意义(P>0.05)。
1.2方法参照组未有实施常规护理,主要包括体征检测、病情观察、健康宣教等措施;实验组实施品管圈活动,具体措施步骤如下:(1)组间品管圈活动小组:品管圈活动小组主要是由护士长、责任护士、护理人员组成,由护士长监管,医院做好对小组成员的学习培训,提升他们的业务技能和综合素质,加强对品管圈的认知。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用提高急诊科准确输液执行率一直以来都是医院管理者和医护人员关注的重点问题。
在医疗领域中,输液是常见的治疗手段,准确的输液执行率关系到患者的治疗效果和身体健康。
由于人为因素和环境因素的影响,输液执行率并不尽如人意。
在这样的背景下,品质管理圈活动被引入到提高急诊科准确输液执行率中,并取得了一定的应用效果。
品质管理圈是企业管理中一种常见的改善工具,它是一种围绕品质管理焦点而展开的小组活动。
品质管理圈的核心是通过小组协作、互相学习和持续改进,不断提升产品和服务的品质水平。
在医疗领域中,品质管理圈活动旨在通过医护人员的共同努力,完善医疗服务,提高医疗质量,提升患者满意度,降低医疗事故发生率。
在提高急诊科准确输液执行率的应用中,品质管理圈活动发挥了积极的作用。
品质管理圈活动激发了医护人员的工作激情和责任感。
通过小组成员之间的交流和合作,大家可以加深对输液执行的重要性的认识,进而提高工作的积极性和主动性。
品质管理圈活动推动了相关技术和知识的积累和传播。
通过品质管理圈活动,不同科室、不同医护人员之间可以进行技术交流和共享,使得大家对输液执行的规范和标准有了更清晰的认识。
品质管理圈活动促进了流程的优化和改进。
在小组的共同努力下,可以找到输液流程中的不足和问题,并及时进行改进和优化,从而提高输液的执行率和准确性。
品质管理圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用中发挥了重要的作用。
通过小组的共同努力,急诊科准确输液执行率得到了明显的提高,且产生了一系列积极的影响。
在未来的医院管理中,可以进一步推广品质管理圈活动,通过优化管理流程和细化管理制度,全面提高医院的管理水平和服务质量。
品质管理圈活动的应用将为医院的可持续发展和患者的健康福祉带来更多的机遇和挑战。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用随着医疗水平的不断提高和患者对医疗服务要求的不断增加,急诊科的工作压力也越来越大。
在急诊科,输液是一项非常重要的工作,涉及到患者的生命安全和健康。
在输液过程中,由于各种原因,出现输液错误的情况也时有发生。
为了提高急诊科的准确输液执行率,我们引入了品管圈活动,通过对急诊科输液工作中存在的问题进行分析,找出问题的症结所在,并采取相应的措施加以解决,最终取得了明显的效果。
一、品管圈活动的介绍品管圈是一种从日本引进的管理方法,是指在团队内部不断地改进工作流程和解决问题的活动。
通过品管圈活动,可以调动全体员工的积极性,发挥集体智慧,提高工作效率和质量。
在医疗机构中,品管圈活动常常被用来改善医疗流程、提高服务质量,减少工作中的失误,有效提高医疗安全水平。
二、急诊科输液过程存在的问题分析在急诊科,输液是一项常见的医疗程序,但在输液过程中,往往存在一些常见的问题,严重影响了输液的准确性和安全性。
1.人员不足在急诊科,人员通常比较紧张,医护人员的工作量大。
在输液时,有时会出现一个护士同时负责多个患者的输液,这样容易导致操作不够细致,容易出现错误。
2.工作环境不佳急诊科的工作环境通常比较吵闹,患者和家属来来往往,容易影响医护人员的专注度,增加了输液错误的风险。
3.通气不足急诊科患者病情复杂,常常需要紧急处理,导致输液工作常常赶工,医护人员在插管时往往没有足够的时间进行细致的观察和调整,导致输液错误的发生。
4.医护人员技术不足急诊科的医护人员通常需要具备一定的临床技术能力,但在实际工作中,由于医护人员的技术水平参差不齐,有些医护人员的输液技术可能并不够熟练,容易出现错误。
三、品管圈活动的应用针对急诊科输液过程中存在的问题,我们运用品管圈活动,通过团队内部的讨论和改进,寻找解决问题的有效办法,达到提高准确输液执行率的目的。
1.制定相关规范我们在急诊科制定了相关的输液规范,明确在急诊科输液工作中应该遵循的操作流程和规定,严格执行,确保输液操作的准确性和安全性。
品管圈活动在急诊外科抢救记录规范性管理中的应用
品管圈活动在急诊外科抢救记录规范性管理中的应用发表时间:2016-07-11T17:09:33.613Z 来源:《健康世界》2016年第7期作者:尹丹丹郑艳艳[导读] 探讨品管圈活动在急诊外科抢救记录规范性管理中的应用效果。
亳州市人民医院安徽亳州 236000摘要:目的探讨品管圈活动在急诊外科抢救记录规范性管理中的应用效果。
方法选取2014 年12月至2015 年12月我院急诊外科收治的患者80 例,采用随机数字法分为两组,对照组(n=40)接受常规急诊外科抢救护理,观察组(n=40)接受品管圈活动进行急诊外科抢救护理,比较两组患者抢救记录的规范性、急诊抢救时间、接诊时间和患者护理满意度。
结果观察组患者漏/补记率为2.50 %,对照组为20.00 %,P<0.05;观察组护理人员急诊抢救时间为19.58±3.78 min,对照组为27.99±4.02 min,P<0.05;观察组护理人员急诊交接时间为3.73±1.03 min,对照组为7.14±1.42 min,P<0.05;观察组患者满意率为100.00 %,对照组为82.50 %,P<0.05。
结论品管圈活动可有效提高急诊外科抢救记录的规范性,对于缩短急诊抢救、交接时间以及提高患者的护理满意度均具有重要意义,值得推广应用。
关键词:品管圈;急诊外科;规范性管理急诊外科是医院工作较为繁重的科室之一,由于急诊外科所接收的患者均为病情较急且较为严重,需要立即予以临床急救[1],临床工作中常可以看到急诊外科存在记录不及时、事后补记等现象,造成临床急救记录不规范、不真实,对患者临床急救的顺利开展产生不利影响,因此如何有效的提高急诊外科抢救记录的规范性对提高患者的急救效果具有积极作用。
本次研究采用品管圈活动进行急诊外科护理,有效的提高了护理人员抢救记录的规范性,现报告如下。
1.临床资料与方法1.1 临床资料选取2014 年12月至2015 年12月我院急诊外科收治的患者80 例,采用随机数字法分为两组,40 例患者接受常规急诊外科抢救护理,作为对照组,40 例患者接受品管圈活动进行急诊外科抢救护理,作为观察组。
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立 “ 色小卫士” 品管圈。通过现状调 查 ( 9例 患者的急诊 抢救护理 单中漏/ 记率为 2 .% ) 蓝 1 补 4 3 、原 因分析、设定 目
标 ( 漏/ 记 率从 2 . % 降 到 l. % ) 将 补 43 1O 、制 定 对 策 ( 迫切 需要 解 决 的 问题 点 :抢 救 记 录 单 设 计 不 合 理 、 管 理 不 到 位 、
抢救 车功能不足 ) 、对 策实施、效果检查及巩 固措施等程序,开展品管圈活动 。结果 ( ) 有形 成果:急诊抢救护理 1 记录漏/ 补记率 由对策实施前的 2 . %降至 2 8 43 . %,差异有统计学意义 ( 0 O ) 2 P< . 1 。( )无形成果 :品管 圈方法运用、
团 队精 神 、 专 业知 识 、人 际 关 系 、护 理 品质 意识 、 脑 力 开发 6个 方 面 得 到 显 著 提 高。 结 论 开展 品 管 圈 活 动 不 仅 提 高
13 活 动程 序 .
根据 品管圈活动十三 步 2 2 现 状 调 查 及 原 因分 析 .
根 据 目前 急 诊 抢 救 记
抢 救记录不 及时、准确 、规范
法制定工作计划 、掌握部 门内的关键问题 2 2 1 现 状 调 查 ..
点 、确 定 主题 、现 状 调查 、分 析 原 因 、掌 录现 存 问 题 制定 调 查 表 ,内容 包 括 7 漏 类 握 改 善 主 题 的 重 点 、制 定 目 标 、提 出 对 / 记 项 目, 即患 者基 本 资 料 、生 命体 征 、 补
2 22 原 因 分 析 及 设 定 目 ..
作者单位 :50 1 7 3 1海南省海 u市,海南省 人 民医院急救 中心
用 品管 圈
图 1 抢 救记 录漏 项 原 因 冰 山 图
F g e 1 I e e g d a r m ft e ra o o e - i ur c b r ig a o h e s n f r r s c e e o d n o l t u sr c r e i c mp e e
方法 中的鱼骨图、因果关联图及冰 山图分
析导 致 急 诊 抢 救 护 理 记 录单 漏/ 记 的 根 补
本原 因为 :抢救护 理记录 单设计 不合理 ;
C
eere ra Ga醐 elt n射i Pc c
・
24 ・ 29
2 3 提 出对 策 及 对 策 实 施 根 据 5 H . W1 原 则 [ W 为 w a 什 么 ) hr ( 哪 5 ht( ,w ee 在
好 的效 果 ,现将具 体做 法 与体会 介 绍 如
下。
1 品管 圈活 动概 况
11 品 管 圈的 成立 成立 “ 色 小 卫 . 蓝 士”品管圈,寓意 身穿 蓝 色制 服 的急救
的健 康保 卫 者 。
图 2 抢救记录漏项柏拉图
Fi u e 2 Plt frs u e o d n o lt g r ao o e c e r e r e ic mpe e
终使社会受益而达到质量持续改进的管理 途径… 。我科于 2 0 09年 8月成立 “ 色 蓝
小 卫 士 ” 品 管 圈 ,针 对 急 诊 危 重 患 者 抢
救 时常 出现护理抢救记录不及时 、事后补
记 而 造 成 记 录不 准 确 、不 规范 的现 状 ,运 用 品管 圈理 论 和 方 法 展 开活 动 ,取 得 了很
C :n t ( el i  ̄CsnPc lh e liGra 掬eer e ac
・
急诊 急救 ・
品 管 圈活动在 提 高急诊 抢救 记 录规 范性 中的作 用
李 斌 ,邝 蕾 ,周桂 萍
【 摘要】 目的 探讨品管 圈活动在加强急诊抢救记录规范管理及提 高急诊抢救 工作效率方 面的作 用。方法 成
团 队像 小 卫 士一 样 成 为 急危 重 症 患 者 忠 实 课题 ,通过脑力激荡法 ,讨论 ,投票 ,选 管 理不 到 位 ( 图 1 。根 据 调 查 表 统 计 见 ) 出本 次 品 管 圈活 动 的课题 — — 如 何 保 证抢 结果 ,通 过柏 拉 图 ( 图 2 列 出 主次 漏 见 ) 由 1 圈 长及 数 名 圈 员 救 时 护 理 记 录 的及 时 、准 确及 规 范 。将 课 项项 目,设定 总 目标值 :漏项率 目标值 = 名 组成 ,圈长负责活动的组织领导工作 ,圈 题 上 报 护 理 部 审批 ,通 过 后立 即展 开 品 管 7类 项 目总 目标 值/ 项 数 X10 ,得 出 总 % 0 员负责具体任务的执行。 圈活 动 。 漏/ 补记率应从 2。 %降到 1. % 。 43 10 12 人 员 组 成 .
策 、对策实施 、效果 确认 、效果维持、活 用 药 情 况 、吸痰 、吸 氧 、心 电监 护 、心肺
动 总 结 与发 布 。 2 方 法 复苏 。调 查 20 0 0 9— 9一O —2 0 1 09—0 9一
l 5急诊抢救的 1 9例患者 ,急诊抢救护理
2 1 确定 主题 召 开品 管圈 圈员会 议 , 记 录单 中漏/ . 补记 项 目数为 10项 ( 2 总项 圈员针对本科存在的问题 ,提 出6个待选 数为 44项) 9 ,漏/ 补记率 为 2 . %。 43
了急诊抢救记录的规范性 ,同时还提高 了圈员的团队精神和质量管理 能力。
【 关键词 】 品管圈;质量管理;抢救记录 ; 范 规
【 中图分类号】R497 【 . 文献标识码】B 【 5 文章编号】1 7 97 21)7 - 28 0 0 — 52《00 B 24 — 2 0
品管 圈 ( u lycn a c c ,Q C) q at ot l i l i r r e C 活 动是 指 一个 组 织 以质 量 为 中心 , 以全 员 参 与 为 基 础 , 日的在 于通 过 让 顾 客 满 意 和 本 组 所 有 成员 为 共 同 解决 问题 而 自豪 ,最