XXXX年浅谈对煤矿企业劳务派遣工安全文化的管理与思考可编辑
关于煤炭企业安全文化建设的实践与思考(doc 13页)
关于煤炭企业安全文化建设的实践与思考(doc 13页)煤炭企业安全文化建设的实践与思考煤矿是特殊作业，安全是煤矿的头等大事，是煤矿企业生存发展的基石和保证。
安全工作的好坏直接影响到企业的稳定和经济效益，事关矿井的改革发展，更直接关系到职工群众的生命安全和切身利益。
同时，安全工作情况也反映一个矿井的整体素质和整体形象，是企业文明生产程度的重要标志。
因此，安全是煤矿永恒的主题，永远是重头戏。
安全工作只有始点，没有终点站。
要真正做好安全工作，需要下真功夫，下大力气。
实现企业的本质安全，要求我们必须建设一种能够促进安全生产的长效机制。
实践证明：企业文化是企业的核心竞争力，而企业安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。
这种共识一旦形成习惯，就会以一种无形的力量去规范和调整干部职工的安全行为，真正使安全成为一种自觉的行动，推动安全生产工作持续稳定健康发展。
一、正确认识安全文化建设的意义，提高搞好安全文化建设的实效性1、推行安全文化建设，有利于安全管理体系的建立和完善。
安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。
安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。
2、推行安全文化建设，有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。
煤矿的安全管理，点多面广、战线长，安全管理难度大；地质灾害严重，安全威胁大；劳动用工的多样化，职工素质的参差不齐，安全意识的淡薄，自主保安意识不强；违章指挥，违章操作还时有发生；技术装备的相对落后，安全设施的不完善。
这些都必须从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。
这就迫切需要提高职工队伍的素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在的缺陷。
3、推行安全文化建设，有利于规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。
《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》
《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》第一篇：浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考摘要。
煤矿企业安全文化是煤矿企业生产实践过程的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反应，是以全体煤矿职工为对象，运用科学的理念、方法等手段，对职工的思想和行为加以影响和规范，最大限度地提高职工安全素质，保证实现安全生产。
关键词：煤矿安全文化建设思考前言开展和加强煤矿安全为化建设，把握安全生产规律，将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识，增强人的自我保护意识的能力，强化职工的安全意识，营造安全文化气氛，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。
目前形势下，加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用，切实促进安全生产的质量和效果，无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。
煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本，构建安全文化主体，煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化有组织、有计划的开展，并作为确定安全文化目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上，还要建设激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维和价值观，增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费，做到全员激励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全，全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用亲情感化的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
对煤矿安全管理的几点思考
对煤矿安全管理的几点思考一、强化安全意识，压实安全责任安全意识是煤矿安全的基础。
在煤矿企业中，不少员工对安全隐患和潜在危险认识不足，缺乏安全意识，而在煤矿事故中，这种缺乏安全意识的员工往往是事故的主因。
因此，煤矿企业应该高度重视安全意识的培养，把安全意识融入到企业文化中。
可以采用多种方式，如通过安全教育、培训、宣传等手段，帮助员工增强安全意识，时刻保持警觉。
在强化安全意识的同时，还应该压实安全责任。
煤矿企业应该成立完善的安全管理机构，明确各级领导、各部门和每个岗位的安全责任，确保责任到人。
只有这样，才能有效地防范和避免煤矿事故的发生。
二、加强现场管理，提高生产安全水平煤矿是一个复杂的工业生产环境，存在着许多安全隐患和潜在危险。
因此，加强现场管理，提高生产安全水平，是保障煤矿安全的重要举措。
现场管理包括安全生产检查、安全设施管理、生产作业管理等方面。
煤矿企业应该根据实际情况，建立健全各项管理制度，加强对现场的检查和监管，及时发现和处理存在的安全问题。
同时，也要注重安全设施的管理。
煤矿企业应该对各种安全设施进行勤检查、勤维护、勤更新，确保其有效、完好、符合要求。
三、强化技术管理，提升安全水平技术管理是煤矿安全管理的重要组成部分。
煤矿企业应该加强科学技术引导和技术创新，引入先进技术和设备，提高煤矿的生产效率和经济效益的同时，也要关注技术对煤矿安全管理的意义和影响。
煤矿企业应该根据实际情况，制定科学合理的技术管理方案，建立健全验收制度，确保技术设备的质量和生产安全。
同时，在使用技术设备的过程中，要加强人员的技能培训，让员工掌握操作技术和安全知识，确保在生产过程中不出现安全事故。
四、强化协作配合，构建和谐安全环境煤矿安全事故的发生，往往不是孤立的，它涉及到生产组织、人员素质、社会环境等多个方面的因素。
因此，构建和谐的安全环境，强化协作配合，也是煤矿安全管理必须要注意的问题。
在煤矿事故发生后，如何加强应急救援、妥善处理事故后果，煤矿企业需要制定相关的计划和方案，并且做好组织和协调，组成专门的事故应急救援组织，提高反应速度和效率。
浅谈如何加强对劳务派遣人员的安全管理
浅谈如何加强对劳务派遣人员的安全管理随着社会分工的不断细化，送变电的工作也从由劳务型向管理型发展，因此，在安全管理工作中，我们的工作重心也发生了很大的变化，进一步加强对劳务派遣人员的安全管理和教育，成了我们安全工作的最基础部分的重要环节。
从物资处加工部门所使用的人员来看，使用人员主要是以劳务派遣人员为主，加强劳务派遣人员的安全教育，可以说是一个老生常谈的话题，但要把这项工作落到实处，本人认为应该从以下几个方面来开展好这项工作：一、从源头抓起，增强劳务派遣人员的安全意识：针对这部分人员文化素质参差不齐、综合素质相对不高、安全工作意识淡漠的特点，这就需要我们的管理工作应该加强在这一方面的工作，给他们补好这一课。
这要求我们对这部分人员一方面要严格认真做好上岗前的“三级安全教育”的培训教育工作，结合对大量安全事故案例的分析学习，使大家牢牢绷紧安全生产的这根弦。
通过这一阶段的工作，一方面使他们懂得在日常的工作中，应掌握的一些基本的安全生产操作规程和安全常识，另一方面，使他们懂得安全工作不是他人的事，而是自己本人的事，这样才能把安全工作由被动变为主动。
二、持之以恒，常抓不懈是安全工作基业常青的保证：发挥好安全例会的载体作用，安全例会，可以说是大概包含有以下几个方面的内容，一是组织他们学习国家、上级部门的安全生产的有关方针、政策；二是对前一段时期的安全工作进行总结，肯定经验，找出不足；三是结合当前工作的实际，制定下一阶段的安全工作目标，提出安全保障措施。
同时，严格坚持班前安全站班会，班后评点会的工作方式，保证大家在工作前对安全工作心中有底，工作后对自己当天的所做的工作在安全方面心中有数。
通过这一工作的开展，做到安全警钟长鸣。
三、以安全文化活动为载体，提高劳务派遣人员的安全参与意识：要尊重和关心劳务派遣人员，利用工作间隙，开展丰富多彩的安全文化活动，通过对活动的参与，使他们感到自己已经融入到了云送的这个大家庭中来，自己有义务从自己开始来把安全工作做好，这是一件以己以人都有益的事，我们何乐而不为呢？这样一来，就能调动大家对安全工作参与的积极性，增强队伍的凝集力，从而为安全工作的开展奠定坚实的基础。
浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考
浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考前言开展和加强煤矿安全为化建设，把握安全生产规律，将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识，增强人的自我保护意识的能力，强化职工的安全意识，营造安全文化气氛，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。
目前形势下，加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用，切实促进安全生产的质量和效果，无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。
煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本，构建安全文化主体，煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化有组织、有计划的开展，并作为确定安全文化目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上，还要建设激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维和价值观，增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费，做到全员激励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全，全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用亲情感化的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
二、围绕安全生产实际，营造浓郁的安全文化气氛，安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。
浅谈对煤矿企业劳务派遣工安全文化的管理与思考免费
浅谈对煤矿企业劳务派遣工安全文化的管理及思考免费...一、异军队伍突起的原由企业要发展，就必须根据需求合理配置劳动力。
年末，张双楼煤矿在册人数为人（含外出创业人）。
其中：全民工人，采掘轮换工人，外联工人；年末，在册人数人（含外出创业人）。
其中：全民工人，劳务派遣工人。
以上数据显示，年期末人数及年同期比增加了人，其主要增长点为年新招收的劳务派遣工人。
二、异军队伍的文化结构按照“三个代表”重要思想和科学发展观、安全发展观的总体要求，打造高素质品牌职工队伍，笔者借助于职工岗位行为规范教育“延伸递进”活动《安全文化一本通》记录之机，对所在单位异军队伍的文化素质状况进行了一次全面盘点。
其结果为：异军队伍总人数为人（年以来新招收的劳务派遣工人），其中初中以下文化人，所占比率；初中文化人，所占比率；高中(含职中、中专)文化人，所占比率；大专文化及以上人。
而异军班长人安全生产管理层，文化素质之低更是令人不可思议。
初中文化人，所占比率；高中文化只有人，所占比率。
依此类推，企业劳务派遣工人，初中以下文化人，所占比率；初中文化人，所占比率；高中(含职中、中专)文化人，所占比率，大专文化及以上人。
三、异军队伍的文化隐患众所皆知，二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度有赖于企业人力资源的造就及开发。
从异军队伍的文化结构看，笔者由此及彼异军队伍的安全文化更令人担忧？因为异军队伍的文化隐患，会直接影响到企业安全文化的延伸，企业管理灵魂的升华；会直接涉及到煤矿企业的经济目标实现和广大职工家庭的安康幸福；会直接关联到煤矿企业的发展及存亡，构建和谐矿区。
再从目前的张双楼煤矿主业人力资源分布看，异军队伍已经占领了主导地位。
就拿下属单位掘进一区来说，全区在册职工人中劳务派遣工人，占在册人数的。
劳务派遣工的“三违”现象事故发生率更是触目惊心，高达（经统计，年月份“三违”人数共计人，劳务派遣工就有人）。
假如以此推算，分布在全矿各采掘单位及外出创业单位的名劳务派遣工，大概有些雷同。
XXXX年浅谈对煤矿企业劳务派遣工安全文化的管理与思考(可编辑).doc
XXXX年浅谈对煤矿公司劳务差遣工安全文化的管理与思虑(可编写)浅谈对煤矿公司劳务差遣工安全文化的管理与思虑一、异军队伍崛起的原因公司要发展就一定依据需求合理配置劳动力。
**年终张双楼煤矿在册人数为人（含出门创业人）。
此中：全民工人采掘轮换工人外联工人 ** 年终在册人数人（含出门创业人）。
此中：全民工人劳务差遣工人。
以上数据显示 ** 年期末人数与 ** 年同期比增添了人其主要增长点为 ** 年新招收的劳务差遣工人。
二、异军队伍的文化构造依据“三个代表”重要思想和科学发展观、安全发展观的整体要求打造高素质品牌员工队伍笔者借助于员工岗位行为规范教育“延长递进”活动《安全文化一本通》记录之机对所在单位异军队伍的文化素质状况进行了一次全面清点。
其结果为：异军队伍总人数为人（** 年以来新招收的劳务派遣工人）此中初中以下文化人所占比率初中文化人所占比率高中(含职中、中专 )文化人所占比率大专文化及以上人。
而异军班长人安全生产管理层文化素质之低更是令人不可以思议。
初中文化人所占比率高中文化只有人所占比率。
依此类推公司劳务差遣工人初中以下文化人所占比率初中文化人所占比率高中(含职中、中专 )文化人所占比率大专文化及以上人。
三、异军队伍的文化隐患众所皆知二十一世纪公司的竞争其实是人材的竞争而人材的竞争很大程度有赖于公司人力资源的造就与开发。
从异军队伍的文化构造看笔者由此及彼异军队伍的安全文化更令人担忧？由于异军队伍的文化隐患会直接影响到公司安全文化的延长公司管理灵魂的升华会直接波及到煤矿公司的经济目标实现和广大员工家庭的安康幸福会直接关系到煤矿公司的发展与生死建立和睦矿区。
再从当前的张双楼煤矿主业人力资源散布看异军队伍已经占据了主导地位。
就拿部下单位掘进一区来说全区在册员工人中劳务差遣工人占在册人数的。
劳务差遣工的“三违”现象事故发生率更是胆战心惊高达（经统计 ** 年代份“三违”人数合计人劳务差遣工就有人）。
研究劳务派遣管理的经验与问题反思
研究劳务派遣管理的经验与问题反思引言近年来，劳务派遣作为一种灵活用工方式，在全球范围内得到了广泛应用。
然而，与其快速发展相伴随的是一系列的管理问题。
本文将着重探讨劳务派遣管理中的一些经验和问题，旨在为相关机构和管理者提供一些建议和思考。
劳务派遣管理的经验1. 清晰的岗位描述在劳务派遣中，清晰的岗位描述对于派遣员工的工作准备和公司对工作期望的明确非常重要。
因此，在雇佣派遣员工之前，公司应该制定明确的岗位描述，详细说明员工的职责和工作要求。
这有助于确保公司与员工之间的期望一致，同时也为员工提供了明确的目标和方向。
2. 合理的薪酬制度合理的薪酬制度是吸引和留住优秀派遣员工的关键所在。
公司应该对员工的工作量、工作质量和表现进行公正的评估，并根据实际情况提供相应的薪酬。
这不仅可以激励员工的工作积极性，还能提高员工的满意度，进而增加员工的忠诚度和工作稳定性。
3. 良好的沟通与协作在劳务派遣管理中，良好的沟通与协作是保持工作顺利进行的关键因素。
公司应该建立起良好的沟通渠道，定期与派遣员工进行交流，了解他们的工作情况和需求，并及时解决问题和提供支持。
此外，公司还应促进内部团队的协作，不同部门之间的合作和信息共享，以提高整个派遣项目的运营效率和质量。
劳务派遣管理的问题反思1. 工作安全和权益保障在劳务派遣中，员工的工作安全和权益保障是一个重要的问题。
由于派遣员工通常处于弱势地位，容易面临工作环境不良、薪酬低、权益不受保护等问题。
因此，公司应该加强对派遣员工的工作环境监管，确保其安全和健康；同时，也需要加强对派遣员工权益的保护，建立健全的劳动合同和相关法律制度。
2. 管理流程和信息系统不完善劳务派遣管理涉及到大量的员工信息和流程，但在实际操作中，许多公司的管理流程和信息系统仍然不完善。
这导致了工作效率的降低、信息不准确和管理困难等问题。
因此，公司应该投资建设先进的信息系统，提高管理流程的规范性和效率。
同时，还需要定期进行系统维护和更新，以保证系统的稳定性和可靠性。
劳务派遣安全管理的探讨
劳务派遣安全管理的探讨简介劳务派遣是一种灵活的就业形式，但同时也带来了一些安全管理上的挑战。
本文将探讨劳务派遣安全管理的重要性，并提出一些简单的策略以应对潜在的安全风险。
劳务派遣的安全风险劳务派遣工作的特点意味着雇佣关系复杂，劳动者常常在不同的工作场所进行工作，这增加了安全管理的难度。
以下是劳务派遣的安全风险：1. 工作环境安全：劳务派遣工作可能涉及到不同的工作场所，每个工作场所都有其独特的安全风险。
劳动者需要适应不同的工作环境，其安全意识和安全操作能力可能存在差异。
2. 工作任务风险：劳务派遣工作可能涉及到不同的工作任务，其中一些任务可能涉及到高风险的工作，如高空作业、危险化学品处理等。
劳动者需要接受相应的培训和指导，以确保安全操作。
3. 雇佣关系不稳定：劳务派遣工作的雇佣关系通常是临时性的，这可能导致劳动者对自身权益和安全意识的关注度不高。
在这种情况下，安全管理需要更加重视，以确保劳动者的权益和安全得到保护。
劳务派遣安全管理的策略为了有效管理劳务派遣工作中的安全风险，以下是一些简单的策略：1. 安全培训和教育：雇主应该为劳务派遣工作的劳动者提供必要的安全培训和教育，使其了解工作中的安全风险和相应的安全操作措施。
这将提高劳动者的安全意识和操作能力。
2. 安全指导和监督：雇主应该提供适当的安全指导和监督，确保劳务派遣工作中的安全操作得到有效执行。
定期检查工作场所的安全状况，并及时纠正存在的安全问题。
3. 合法合规管理：雇主应该遵守相关的劳动法律法规，确保劳务派遣工作的合法合规性。
雇主应为劳务派遣工作提供合适的劳动合同和保险，保障劳动者的权益和安全。
4. 安全文化建设：雇主应该积极营造安全文化，强调安全的重要性，并鼓励劳务派遣工作中的员工积极参与安全管理。
通过奖励和激励机制，提高员工对安全的关注度和积极性。
结论劳务派遣安全管理是保障劳动者权益和安全的重要措施。
通过提供必要的安全培训和教育，加强安全指导和监督，确保合法合规管理，以及建立积极的安全文化，可以有效降低劳务派遣工作中的安全风险。
对加强煤炭企业安全文化建设的几点思考_
对加强煤炭企业安全文化建设的几点思考_随着经济发展和社会进步，煤炭企业的安全问题成为了重要的社会问题，尤其是近年来频发的煤矿事故，给社会带来了极大的危害。
为了解决这一问题，必须加强煤炭企业的安全文化建设。
本文将从几个方面来思考如何加强煤炭企业的安全文化建设。
一、加强安全意识的培养作为煤炭企业中最基础的安全文化建设，加强安全意识的培养起着重要的作用。
所有从业人员必须意识到安全问题的重要性，进而积极行动起来。
在现实中，煤炭企业应该可以采取以下措施：1.对员工进行安全教育，让员工了解煤炭企业的安全标准和要求，并对员工的安全意识进行培养；2.制定安全标准、流程、操作等规章制度，并强制执行；3.严格的加强安全防范，如在进入矿井前要进行身体健康检查，对人员、工器具进行严格的检查，禁止带火源等；4.加强安全意识的宣传，让员工在日常工作中时刻保持安全意识，防止发生意外事故。
二、加强安全管理安全管理是企业安全文化建设的重要组成部分，关系到整个企业的安全水平和发展。
加强安全管理显得尤为重要，可以采取以下措施：1.建立健全的安全管理体系，明确企业安全管理的标准和要求；2.制订企业安全管理的各项制度和措施，并按规定执行；3.对违反安全管理制度的人员进行惩罚，包括严重违反安全规定的人员进行停职、撤职或罚款等；4.对安全问题的整体管理和处理要做到规范、科学、全面。
三、加强安全设施建设安全设施建设是确保煤炭企业安全文化建设和消除安全隐患的必要手段，减小潜在风险。
煤炭企业在安全设施建设方面应该有以下措施：1.对关键设备的使用要进行维护和保养，并进行定期检查和维护；2.建立完善的设备安全保障机制，包括防止漏水、防止火灾和防止爆炸等；3.实现现代化的设备监测和管理，及时发现设备问题并进行处理。
四、加强安全责任的落实企业要加强安全文化建设必须做到落实责任，明确安全责任单位和责任人，落实到岗位和职责上，使责任真正落地并得到执行。
在此基础上，形成强烈的安全意识，形成“以人为本”的安全理念，号召全员行动起来，共同保证企业安全和健康发展。
劳务派遣安全管理的探讨
劳务派遣安全管理的探讨1. 引言随着市场经济的发展和劳动力市场的日益活跃，劳务派遣作为一种新型的劳动关系形式，在我国得到了广泛的应用。
然而，由于劳务派遣涉及到三方主体，即派遣单位、接受单位和被派遣劳动者，其安全管理问题也日益引起广泛关注。
本文旨在对劳务派遣中的安全管理问题进行探讨，以期为我国劳务派遣安全管理提供有益的借鉴和启示。
2. 劳务派遣安全管理现状2.1 劳务派遣单位的安全管理劳务派遣单位作为被派遣劳动者的雇主，应对员工的安全管理负首要责任。
其主要内容包括：- 进行员工入职前的安全培训，确保被派遣劳动者了解相关安全知识和要求；- 定期对被派遣劳动者进行安全教育和培训，提高其安全意识；- 对被派遣劳动者进行健康状况检查，确保其符合从事劳务派遣工作的身体条件；- 为被派遣劳动者提供符合国家安全标准的工作环境和工作设备。
2.2 接受单位的安全管理接受单位作为被派遣劳动者的实际使用单位，应对其在岗期间的安全管理负主要责任。
其主要内容包括：- 告知被派遣劳动者工作过程中的安全要求和注意事项；- 对被派遣劳动者进行岗位安全培训，确保其熟悉岗位安全操作规程；- 定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改；- 为被派遣劳动者提供符合国家安全标准的工作环境和设备。
2.3 被派遣劳动者的自我管理被派遣劳动者作为自身安全的第一责任人，应积极参与安全管理，主要包括：- 严格遵守国家和单位的安全规章制度；- 积极参加安全培训和教育，提高自身安全意识；- 主动了解工作过程中的安全风险，并采取措施预防；- 在发现安全隐患时，及时向派遣单位或接受单位报告。
3. 劳务派遣安全管理存在的问题3.1 责任划分不清晰在劳务派遣中，由于涉及到三方主体，责任划分有时并不清晰。
在发生安全事故时，可能出现责任推诿现象，影响安全管理的效果。
3.2 安全培训和教育不足部分劳务派遣单位或接受单位对安全培训和教育不够重视，导致被派遣劳动者安全意识不强，容易发生安全事故。
浅谈煤矿企业劳务派遣工的安全教育与管理
三 、增强对劳务派遣工的日常管理， 调动积 极 性
１ ． 平等待人 ，增强劳务派遣工的主人翁 意识 。 煤矿企业应转变用工观念 ， 对劳务派遣 工 不能有歧视 、疏远的态度，要平等待人 ， 在政 治上 、经济上、劳动保障上等方面都要 与正式员工一视 同仁。除此之外 在生活上 关心他们 ， 在工作上指导他们 ， 从多角度来 爱 护他们 ， 使他们充分感受到 自己是这个大 家庭 中不 可或缺 的一部分 ，与正式员工没有 差别 ，真正使他们感受到 自己是企业的主人
探劳 务派遣工 的安全教 育与管理
李 士 雪 （ 淮 南矿业集 团人力资源部 ，安徽 淮南 ２ ３ ２ ０ ０ １ ）
摘要 ：随着煤矿企业的机制改革和不断发展 ，越 来越 多的劳务 派遣工进入煤矿企业，劳务派遣工的安全意识和技能素质的高低 占相 ３重要的位置，直接关 ＂ － 系到
强。
习，进一步提高文化底蕴 。 （ ４ ） 适时的开展 安全 生产大讨论 ，使劳务派遣工 自觉地 、主 动地 、持久地按规章制度办事 ， 变 “ 要 我安 全 ”为 “ 我要安全 、我能安全 ” 。（ ５ ） 不定 期 的开展劳务派遣工技能竞赛等类似活动 ， 寓训 于乐 ， 增长他们的安全知识 。
煤矿 企业的生产安全和发展。 因此加强劳务派遣工的安全教 育和管理，调动 劳务派遣工的积极性 ， 提 高他们 对煤矿企 业的归属感、责任感 ，更好的融入煤矿企业，
为 煤 矿 企 业 的发 展 贡 献 力量 。 关 键 词 ： 劳务 派遣 工 ；安 全 教 育 ；管 理
劳务 派遣是 我 国企 业改 革发 展到 一定
二、加强劳务派遣工的安全教育 。 提 升安全 意识
安 全意识 就是 人们在 生产 活动 中形成 的， 反映人们 与大 自 然 斗争 的能力 ，自 我保 护，互相保护 ，自 觉创造周围安全条 件的思 想 。要提升劳务派遣工 的安全意识 ，必须要 有一套行之有效的安全教育方法 ，即要从思 想上牢 固树立安全意识 ， 还要 掌握扎实 的安 全生产知识 ，所 以本人认为加强劳务派遣工 的安全教育要从 “ 思想政治教育 ”和 “ 安全 生产知识培训 ”两手抓起。 １ ．加强思想教育 ，帮助劳务工树立安
劳务派遣用工的文化建设和企业文化管理办法
劳务派遣用工的文化建设和企业文化管理办法在劳务派遣用工方式下，企业需要重视文化建设和企业文化管理，以提高员工满意度和工作效率。
本文将讨论劳务派遣用工的文化建设和企业文化管理的重要性，并介绍一些行之有效的管理办法。
1. 引言劳务派遣用工是一种特殊的用工模式，雇主企业通过与劳务派遣机构合作，从中派遣劳动力满足自身的劳动需求。
然而，劳务派遣用工方式也带来了一些挑战，如员工归属感不强、沟通和信息传递不畅等问题。
因此，企业应重视文化建设和企业文化管理，以构建良好的工作氛围和员工关系。
2. 劳务派遣用工的文化建设•建立共同的价值观：企业应明确并传达企业的核心价值观，以引导员工的行为和决策。
同时，应在劳务派遣员工入职时进行培训，让他们了解并接受企业的价值观。
•创建良好的工作氛围：企业应鼓励合作、相互尊重和沟通，在工作环境中创造出积极向上的氛围。
例如，可以组织团队建设活动、提供员工福利、搭建员工交流平台等。
•关注员工的个人发展：企业应提供培训和职业发展机会，帮助劳务派遣员工提升自己的技能和专业素养。
此外，企业还可以设立奖励机制，激励员工积极进取。
3. 企业文化管理办法•设立文化管理团队：企业可以组建专门的文化管理团队，负责企业文化建设和管理工作。
团队成员应具备相关的专业知识和管理经验，能够有效地推动企业文化的建设。
•领导示范作用：企业高层领导应起到榜样作用，积极践行企业的价值观和文化，促进员工对企业文化的认同和理解。
•支持和培训：企业应为文化建设和管理提供必要的支持和培训。
对于劳务派遣员工，应进行定期的培训，以提升他们的职业技能和文化素养。
•有效沟通和反馈机制：企业应建立畅通的沟通渠道，使员工能够及时了解企业的发展动态和工作要求。
此外，应设立反馈机制，让员工能够提出意见和建议，从而改进企业的文化管理。
4. 结论劳务派遣用工方式对企业文化建设和管理提出了新的挑战，但也为企业创造了机遇。
通过重视文化建设和企业文化管理，企业能够增强员工的凝聚力和认同感，提高工作效率和员工满意度。
安全文化之关于煤矿企业安全文化建设的思考
问题背后的原因分析
煤矿企业间的发展不平衡，导致 安全文化建设的开展程度存在差
异。
部分煤矿企业管理层对安全文化 建设的重视程度不够，缺乏有效
的推动和引导。
部分煤矿企业在安全文化建设方 面的投入不足，缺乏必要的人力
和物力支持。
04
煤矿企业安全文化建设对策与 建议
对策建议
强化员工安全意识
通过培训、教育等方式，提高员 工对安全的认识和意识，使员工 自觉遵守安全规定，积极参与到
建立健全的安全管理制度，明确各级管理 人员和员工在安全生产中的职责和义务。
推行安全标准化
加强安全宣传
制定并执行安全标准，包括操作规程、作 业规程、安全技术规范等，确保安全生产 工作的规范化和标准化。
通过各种渠道和形式，如宣传栏、海报、 微信公众号等，广泛宣传安全知识和理念 ，营造浓厚的安全文化氛围。
02
国家倡导煤矿企业进行安全文化 建设，将其作为落实安全生产责 任制的重要内容。
煤矿行业现状
煤矿行业属于高危行业，事故频发， 安全生产形势严峻。
多数煤矿企业在安全管理方面存在诸 多问题，如安全意识不强、安全制度 不健全等。
安全文化建设的必要性
安全文化建设是提高煤矿企业 安全管理水平的重要手段。
安全文化建设有利于增强员工 安全意识，降低事故发生率， 保障员工生命财产安全。
安全文化实践案例分享
某煤矿企业开展“安全月 ”活动
通过组织安全知识竞赛、安全 演练、安全培训等活动，提高 员工的安全意识和技能水平， 增强员工对安全文化的认同感 。
某煤矿企业实施“安全积 分பைடு நூலகம்”
将员工的安全表现与个人积分 挂钩，通过积分排名和奖励机 制，激励员工自觉遵守安全规 定，积极参与安全文化建设。
对煤矿企业安全文化建设的几点思考(一)
对煤矿企业安全文化建设的几点思考(一)安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程，坚持以“安全塑文化，用文化保安全”的原则，突出安全文化建设，真正以安全文化铸造安全盾牌，从而保证和推动安全生产工作的稳定发展，已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题，进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业，煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制，较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色安全文化，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻，外延广泛。
目前为止，对于什么是安全文化，还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为，安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强，工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会，对安全文化给出了相对狭义的定义：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面，体现了安全文化的本质。
煤矿企业劳务派遣用工制度
浅谈煤矿企业劳务派遣用工制度【关键词】煤矿企业；劳务派遣；用工制度1 煤矿企业劳务派遣用工制度优点分析劳务派遣用工制度是上世纪90年代初，我国人才市场根据市场需求而引进开发的新的人才服务项目，对适应发展煤矿企业有诸多优势。
1.1 减少人员编制为提高原煤生产人员效率，按照建设高产高效矿井要求，大型煤炭企业都有减员增效的指标，基层单位的用人计划严格按照定员审批，没有用人指标计划，而为提高原煤产量和抓好煤矿安全质量标准化建设，又需要更多的人员来完成相关的工作，因此一些辅助性、临时性的岗位都使用劳务派遣工。
1.2 减少用工成本虽然《劳动合同法》明确规定：用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法，劳务派遣工在薪资方面不能减少成本，但是煤矿企业劳务派遣工和本单位劳动者在五险一金缴费项目和缴费基数有所差异，劳务派遣工一般都只缴纳当地社保部门强制缴纳险种，缴费基数可以选定为当地区最低缴费基数。
另外，劳务派遣工由劳务派遣公司统一招聘、调配、培训，为企业节约了管理成本和培训成本。
1.3 减少劳资纠纷煤矿行业是一个高危行业，发生工伤的机率和频率比其他行业高，与用工单位相比，劳务派遣公司通常具有更为丰富的人事管理经验，熟悉劳动法律法规，从而更好地解决有关劳动争议。
2 煤矿企业劳务派遣用工制度弊端分析虽然煤矿企业劳务派遣工有诸多优势，但是劳务派遣用工制度对煤矿安全生产存在很多弊端。
2.1 用工性质不同，管理难度大在定员配置上，劳务工比正式工出勤工数多，干的都是脏活、累活，加之薪酬福利待遇上的差异，造成劳务工工作找借口、投机取巧。
同时部分班组只注重当班进尺和产量，忽视或放松了对操作过程的控制，使得一部分人员养成不正规的操作习惯，出现违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等“三违”行为频繁发生。
2.2 员工归属感弱，人员流动频繁劳务派遣工在煤矿企业普遍被认为是“二等公民”，在薪酬福利、培训晋升方面区别对待，感到前途无奔头，工作没劲头，工作积极性受到很大影响；其次煤矿劳务派遣工一般都为农民工，农民工思想上比较松动，不能适应煤矿企业严格的规章制度限制，想来就来，说走就走；同时受薪酬福利待遇影响，哪里收入工往哪里跑，只注重眼前收入，通常是“一个带走一批”，加之受煤炭企业内部劳务工晋升空间等因素的影响，造成一线劳务工队伍稳定性差，人员流动频繁。
对铁路客运企业劳务用工管理的思考
对铁路客运企业劳务用工管理的思考随着企业用工制度改革的不断深化和发展，各种新的灵活用工形式不断出现，劳务派遣就是其中的一种。
劳务派遣是指派遣机构(派遣公司)与派遣人员(劳动者)建立劳动关系，而后将劳动者派遣到要派机构(实际用工单位)，在实际用工单位的指挥监督下从事劳动的一种用工形式。
它是企业人力资源职能实施的一种新模式，是人力资源管理分工日益细化的表现。
但随着劳务派遣用工的普遍化和用工比例的大幅上升，这种用工方式在发挥重要作用的同时，也严重影响到被派遣劳动者(以下简称劳务工)工作积极性，民主权利的履行，降低了他们对企业的忠诚度，进而影响到企业劳动关系的稳定。
笔者结合南昌铁路局福州客运段劳务用工实践，对如何规范劳务工问题作如下探讨。
标签：铁路客运企业用工管理思考0引言随着企业用工制度改革的不断深化和发展，各种新的灵活用工形式不断出现，劳务派遣就是其中的一种。
劳务派遣是指派遣机构(派遣公司)与派遣人员(劳动者)建立劳动关系，而后将劳动者派遣到要派机构(实际用工单位)，在实际用工单位的指挥监督下从事劳动的一种用工形式。
1劳务派遣用工的产生及现状1.1产生近些年来铁路客运段用工制度改革深化，减员增效措施推行，职工人数不断减少，而铁路新线投入运营，列车运行图几经调整，铁路客运运能运量不断增长，新增开了不少列车，又需要不断补充劳动力。
铁路客运段现有人员大量退休，同时一部分闲置人员无法适应发展需求，而适应客运服务需求的合适人员受计划用工影响却无法进入企业，使得客运段的人力资源配置极不合理。
劳务派遣这一用工模式因英用工成本低，用工数量随市场需求灵活波动，提高企业管理效率，减少用工风险等特点让铁路客运段找到了解决难题的办法。
1.2现状近几年使用劳务派遣用工人数普遍呈加快上升趋势，以福州客运段为例，劳务工年平均人数由2003年的150人增加到了目前的2000多人，占企业用工的比例也从2003年的仅5％，增长到现在已接近50％。
矿山企业劳动安全与人力资源管理范文（二篇）
矿山企业劳动安全与人力资源管理范文一、引言近年来，矿山企业的劳动安全问题日益凸显，给员工的生命安全和身体健康带来了巨大威胁。
为了保障员工的劳动安全，提高企业的生产效率和维持持续发展，矿山企业必须加强劳动安全与人力资源管理的工作。
本文旨在探讨矿山企业劳动安全与人力资源管理的相关问题，并提出相应的解决方案。
二、劳动安全问题1.事故频发矿山企业由于生产环境恶劣、作业条件复杂，事故频发成为一个普遍存在的问题。
不仅造成了人员伤亡和财产损失，还对企业形象和社会信任造成了负面影响。
2.安全意识淡薄部分员工对于劳动安全意识不强，缺乏相关的知识和技能，不重视安全规程和操作规范，往往忽视自身的安全防护。
3.管理不到位矿山企业的安全管理体系存在一定的问题，包括安全责任不明确、培训不足、监管不完善等，导致了安全管理的薄弱环节。
三、人力资源管理问题1.人员流动频繁由于矿山企业工作环境艰苦，部分员工流动性较大，这给企业的人力资源管理带来了挑战。
频繁的人员流动使得企业在招聘、培训和绩效管理等方面投入了大量的人力物力。
2.人才培养不足矿山企业在人才培养方面存在一定的短板，缺乏以往经验的传承和培养新一代人才的机制。
这导致矿山企业的核心竞争力不够强，长期发展受到限制。
3.劳动力供应不稳定矿山企业工作环境危险，部分岗位对劳动力的要求高，但供应却不稳定。
这给企业的正常运营带来了困难，也增加了企业的用工成本。
四、解决方案1.加强安全宣传和教育矿山企业应当加大对员工的安全宣传和教育力度，提高员工对劳动安全的认识和重视程度。
可以通过举办安全讲座、制作安全宣传资料和开展安全知识考核等方式来加强员工的安全意识。
2.完善安全管理体系矿山企业需要完善现有的安全管理体系，明确责任和权限，并建立健全的安全培训和监管机制。
可以通过设立安全管理岗位和组织定期的安全演练来提高企业的安全管理水平。
3.加强员工培训矿山企业应当加强对员工的培训力度，提升员工的技能水平和安全意识。
试论煤业集团如何用好劳务派遣
试论煤业集团如何用好劳务派遣近些年来，随着我国的经济快速发展，人力资源市场上需要的劳动人员越来越多，由于社会上的劳动者供不应求，于是出现了劳务派遣这一特殊的用工途径。
它在一定程度上解决了用工需求的要求，是进行人力资源管理的重要环节。
本文将从煤炭企业的角度对劳务派遣进行相关介绍，提出劳务派遣中存在的问题，给出解决办法。
标签：煤业集团；劳务派遣近些年来，我国的国民经济不断增长，市场经济不断的完善和成熟，随着新修订的《劳动合同法》的颁布，我国的用工和雇佣制度不断的深化，伴随而生的就是劳务派遣这一新兴的用工形式。
劳务派遣虽然在一定程度上为社会提供了劳动者，解决了就业问题。
但是在其发展的过程中，还是存在着一些问题需要相关人员分析和思考的。
1 劳务派遣用工形式的简介劳务派遣是指进行劳务派遣的相关单位与被派遣的劳动者之间签订好劳动合同之后，劳务派遣单位将劳动者派遣到需要劳动者的用工单位进行劳务活动的一种用工形式。
在这种新型的用工形式下，劳务派遣单位与被派遣的劳动者之间只是建立了一种劳动关系，但是劳务派遣公司并不直接指挥和管理被派遣者进行劳动；需要劳动者的用工单位直接指挥和管理被派遣者进行劳动，但是它们之间没有劳动关系。
目前为止，我国的劳务派遣大多数是对国外或者国内的大型且效益良好的国企进行的。
对于国外的劳务派遣，主要问题是要解决被派遣的劳动者与用工单位他们之间的沟通问题。
对于国内的大型国企，主要目的是降低国企用工的风险，主要存在于电力、通信、石化和能源等需要大量劳动者的行业。
2 煤业集团应用劳务派遣的优势2.1节约煤业集团的成本由于煤业集团需要的劳动者的数量十分大，每年煤业集团都需要招聘许多新的员工，但是招聘进来的新员工在上岗之前需要进行工作培训等环节，这是一笔很大的开销。
因此，需要煤业集团都会选择劳务派遣进行招收新员工，并且按照当地的市场上的平均工资水平进行薪资调整，这样大大减少了煤业集团的工人成本，减轻了煤业集团的资金压力。
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XXXX年浅谈对煤矿企业劳务派遣工安全文化的管理与思考(可
编辑)
浅谈对煤矿企业劳务派遣工安全文化的管理与思考一、异军队伍突起的原由
企业要发展就必须根据需求合理配置劳动力。
**年末张双楼煤矿在册人数为人（含外出创业人）。
其中：全民工人采掘轮换工人外联工人**年末在册人数人（含
外出创业人）。
其中：全民工人劳务派遣工人。
以上数据显示**年期末人数与**年同期比增加了人其主要增长
点为**年新招收的劳务派遣工人。
二、异军队伍的文化结构
按照“三个代表”重要思想和科学发展观、安全发展观的总体
要求打造高素质品牌职工队伍笔者借助于职工岗位行为规范教育“延伸递进”活动《安全文化一本通》记录之机对所在单位异军队伍的文化素质状况进行了一次全面盘点。
其结果为：异军队伍总人数为人（**年以来新招收的劳务派遣
工人）其中初中以下文化人所占比率初中文化人所占比率高中(含职中、中专)文化人所占比率大专文化及以上人。
而异军班长人安全生产管理层文化素质之低更是令人不可思议。
初中文化人所占比率高中文化只有人所占比率。
依此类推企业劳务派遣工人初中以下文化人所占比率初中文化人所占比率高中(含职中、中专)文化人所占比率大专文化及以上人。
三、异军队伍的文化隐患
众所皆知二十一世纪企业的竞争实际上是人才的竞争而人才的竞争很大程度有赖于企业人力资源的造就与开发。
从异军队伍的文化结构看笔者由此及彼异军队伍的安全文化更令人担忧？因为异军队伍的文化隐患会直接影响到企业安全文化的
延伸企业管理灵魂的升华会直接涉及到煤矿企业的经济目标实现和
广大职工家庭的安康幸福会直接关联到煤矿企业的发展与存亡构建
和谐矿区。
再从目前的张双楼煤矿主业人力资源分布看异军队伍已经占领了主导地位。
就拿下属单位掘进一区来说全区在册职工人中劳务派遣工人占在册人数的。
劳务派遣工的“三违”现象事故发生率更是触目惊心高达（经统计**年月份“三违”人数共计人劳务派遣工就有人）。
假如以此推算分布在全矿各采掘单位及外出创业单位的名劳务派遣工大概有些雷同。
“异军队伍的文化隐患”突出表现在：
⑴文化素质偏低接受安全文化教育的能力差对安全宣传教育
无动于衷对新规程措施知识掌握不透
⑵文化素质偏低对贯彻落实党的“安全第一预防为主综合治理”
方针政策理解力差导致执行“安全责任重于泰山”指令不严
⑶文化素质偏低安全观念局限性安全意识制约性干活“毛三斧”马虎、凑乎、不在乎心存侥幸心理。
⑷文化素质偏低临时观念极强没有扎根矿山的想法总认为“干好是三年不好也是三年实在不行就卷席走人打起包袱回娘家”。
因缺乏稳定性形成不规范行为滋生事故环发。
⑸文化素质偏低团队精神和安全良知差对事故案例及血的教训麻木不仁高高挂起对身边的“三违”现象不予以制止没有领悟到“不安全不生产”的内涵和其工作的重要性以个人利益为重。
四、异军队伍安全文化与管理
异军队伍作为煤矿企业的生力军是一支不可忽视的新生力量。
管理者应该清醒地认识到：异军队伍安全文化教育与培训工作的紧迫性关注他们的安全文化教育与培训工作落实他们的生活政治
待遇等形成具有异军队伍特色的安全思想和意识、安全作风和安全工作态度、安全管理机制的行为规范。
它包括安全奋斗目标、安全进取精神保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活条件防灾避难应急的安全设备和措施
等安全生产的形象安全的价值观、审美观、心理素质和安全风貌等种种安全物质因素和精神因素之总和。
对异军队伍安全文化的管理要纳入煤矿企业正规军的安全文
化管理工作中避开传统的安全文化管理方法认清追事故查责任者的
事后总结、简单的物质经济惩罚是被动的管理。
要把不断提高异军队伍的安全文化素质看成是企业自身发展的需要。
使异军队伍从被迫到自觉地执行“安全第一、预防为主”的方针。
五、解决异军队伍安全文化隐患的对策
⑴加强异军队伍安全文化硬件基础设施建设为他们创造一个本质安全化环境这是异军队伍安全文化建设的基础。
不安全环境或不彻底的安全环境会造成在这种环境中人的本能的惧怯、抵触、排斥与反感使安全价值观与安全理性思维发生偏离和倾斜破坏积极的安全价值观的形成从而成为异军队伍安全文化建设的基础性障碍。
所以加强异军队伍安全文化建设必须努力创造一个良好的、稳定的、舒适的安全生产作业环境。
⑵以安全生产法律、法规、制度为载体以强制约束与激励机制为手段不断强化约束异军队伍的安全行为这是异军队伍安全文化建设的先决条件。
有关安全管理机构要根据安全生产的法律、法规制定并不断完善安全生产管理制度这项工作可以利用以往的制度为基础舍弃不可操作或操作性不强的内容变生硬的强制约束为柔性的激励约束充分运用市场经济条件下的经济杠杆作用把现场作业或操作者融入安．全管理的系统从而使异军队伍的安全行为得到理想的有效约束。
目前大多数煤矿都已推广实施安全系统工程管理应用“手指口
述”操作法。
我们应该摒弃那些不尽人意的做法结合异军队伍安全文化素质现状从规范日常不文明、不规范行为入手把不安全因素、不规范行为进行归纳比较按不安全程度、因素和不规范行为多少而给予综合奖罚实现不安全因素、不规范行为由质到量的控制提高异军队伍现场作业人员的竞争进取意识消除其抵触情绪。
不断强化约束异军队伍的安全行为把制度化管理变为异军队伍的自我约束管理建立异军队伍安全文化管理长效机制。
⑶强化异军队伍安全技术业务培训努力提高异军队伍的安全文化素质这是异军队伍安全文化建设的必备条件。
传统的安全管理对异军队伍安全文化培训工作也十分重视但有明显的局限性。
从目前的安全培训工作与管理看只重视特殊工种培训、岗前培训等有时是为了完成培训任务应付上级安监部门的监察为培训而培训。
而忽视对一般员工的安全培训即使偶尔一次培训也仅限于本职岗位的应知应会上缺乏系统的全面的煤矿安全知识培训消除“木桶盛水理论”中的短木条。
殊不知“隐患老虎”吞噬人类生命时是不分你我他的。
现象他有不规范行为它就会张”三违“只要你不上标准岗我有
牙舞爪趁机袭击。
⑷异军队伍安全文化宣传工作应向纵深发展建立“蜘蛛网式”
管理机制不断疏导与强化员工的安全意识与自我保安意识这是异军
队伍安全文化建设的辅助手段也是煤矿安全文化建设的高级阶段。
之所以称为辅助手段与高级阶段是因为它较之前三种途径较为“柔性”且对前三种途径存有依赖性只有在做好前三种途径的情况下这种手段才能发挥积极作用。
安全宣传不仅仅通过标语、黑板报、广播、简报等形式来实现（当然这种方法与形式必须有）而是要做到同样的内容用不同的形式来表达在条件许可的情况下企业应该启用事故案例阅览室设立“血的教训现身说法”讲学课堂以增强员工的感知程度和唤醒“习惯性‘三违'人员”的良知。
“蜘蛛网式”即：安全文化宣传工作要不留死角克服时断时续
弊端。
当安全事故频发时安全文化宣传就大张旗鼓反之则“蜻蜓点水”。
总之关注异军安全文化打造和谐平安双楼是一项长期性的系统
工程它不仅关系到企业“十一五”倍增目标的实现而且关系到企业的发展与生存。
因此它需要企业管理者提供安全设施投入等安全项目的经济保
障更需要全体员工的积极参与按章作业整治“三违”共同把职工岗操作法应用落到实处”手指口述“活动和”延伸递进“位行为规范教育．使矿山成为军营。
超过次数限制API KEY 达到当天最大量。