生产成本核算管理办法-zhoujh1221

合集下载

成本管理-生产成本核算管理办法

成本管理-生产成本核算管理办法成本管理生产成本核算管理办法一、总则为了加强公司的成本管理，规范生产成本的核算，提高成本核算的准确性和及时性，根据国家有关法律法规和公司的财务制度，结合公司的生产经营特点，特制定本办法。

本办法适用于公司内部的生产成本核算管理，包括原材料、直接人工、制造费用等成本项目的核算和控制。

二、成本核算的原则1、合法性原则：成本核算必须符合国家有关法律法规和财务制度的规定，确保核算数据的合法性和准确性。

2、可靠性原则：成本核算所依据的数据必须真实、可靠，能够客观反映公司的生产经营成本。

3、分期核算原则：成本核算应当按照会计期间进行，分期反映公司的生产成本。

4、一致性原则：成本核算所采用的方法和政策应当保持一致，不得随意变更。

5、实际成本原则：成本核算应当以实际发生的成本为依据，如实反映公司的生产成本。

三、成本核算的对象和项目（一）成本核算对象公司以产品品种、批次、生产步骤等为成本核算对象，根据生产特点和管理要求，合理确定成本核算对象。

（二）成本核算项目1、直接材料：指直接用于产品生产的原材料、辅助材料、备品备件等。

2、直接人工：指直接从事产品生产的工人工资、奖金、津贴、补贴等。

3、制造费用：指为组织和管理生产而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费、差旅费等。

四、成本核算的流程1、确定成本核算对象和项目根据公司的生产特点和管理要求，确定成本核算对象和项目，并建立相应的成本核算账户。

2、收集成本核算资料收集与生产成本相关的各种原始凭证，如领料单、工时记录、费用报销单等，确保成本核算数据的完整性和准确性。

3、归集和分配成本费用（1）直接材料费用的归集和分配根据领料单等原始凭证，将直接材料费用直接归集到相应的成本核算对象中。

对于共同耗用的材料，按照一定的分配标准（如材料定额消耗量、材料定额成本等）分配计入各成本核算对象。

（2）直接人工费用的归集和分配根据工时记录等原始凭证，将直接人工费用直接归集到相应的成本核算对象中。

生产成本核算管理办法

生产成本核算管理办法第1章总则第1条为了规范生产成本核算工作，达到管理与控制生产成本的目的，特制定本制度。

第2条在抓好生产成本管理与控制的同时，建立健全公司内部成本核算制度，全面提高生产成本的会计核算水平，是公司领导特别是公司财务工作人员的重要职责。

第3条公司财务工作人员必须认真贯彻执行国家会计制度、会计准则等规定对生产成本的列支范围、核算的程序方法等进行强制性规范，以保证生产成本核算成果的质量。

第2章产品生产成本核算基础工作第4条为了准确、真实第核算产品成本，公司各部门、各生产车间和仓库必须建立健全成本管理基础工作。

第5条各部门根据公司下达的指标，结合自身实际情况对费用开支实行分口管理、层层落实的管理办法。

第6条各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作，具体工作主要从以下六个方面进行。

1．对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理。

2．准确统计每批产品的原材料耗用，并在各产品之间进行合理分摊。

3．根据本公司技术水平对各种产成品、在产品制定合理工时定额，使其成为工资费用分配、个人考核、班组工时利用情况的依据，并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部。

4．设立专门的领料员，对每种产品的原材料进行准确记录和分摊。

5．区分原材料的定额和无定额，有定额的应按定额领、发料，无定额的应编制领用料计划，实行限额发料，不准以领代耗。

6．对月末结存的材料等物资实施盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用。

不需要继续使用的，应及时退回供应仓库。

第7条仓库管理1．加强仓库登记管理，对领用、生产所需的原材料及备品备件进行全面、准确登记。

2．严格控制物资的验收计量，对生产经营活动中的原材料、备件、产品等物资的入库、出库和水、电、气的消耗，都要经过严格的检验和计量。

3．强化物资的盘点管理，建立“物资盘点表”，实行定期盘点和不定期盘点相结合的盘点方法。

第8条建立健全原始记录管理制度1．对生产中耗用的各种原材料、备件、工具和动力，工时、设备利用情况，内部转移，成品交库、出库和数量、质量检验，各项财产、物资的毁损等建立原始记录。

生产成本管理办法

第3章产品生产成本核算要求
第10条公司按照权责发生制原则进行核算，凡不属于本期产品承担的费用，无论款项是否已经支付,也不能计入本期产品生产成本，要严格划清成本开支的界限。
第11条生产成本核算必须划清下列界限，不得相互混淆。
1．正确划分应计入成本与不应计入成本的界限.
2．正确划分各月的费用界限。
3．正确划分产品费用和期间费用的界限。
1．对生产中耗用的各种原材料、备件、工具和动力，工时、设备利用情况，内部转移，成品交库、出库和数量,质量检验,各项财产、物资的毁损等建立原始记录。
2．采用统一的原始记录格式的填制方法。
3．严格签署、审查、传递、汇集、保管程序，保证数字完整、清晰、真实可靠。
第9条财务部应对成本核算及管理工作按月进行严格考核，尤其对生产产品所耗工时、生产批次产品领用的原材料进行严格控制，如有超标或浪费现象应给予相应处罚。
第23条本办法由财务部负责编制、修订与解释，报总会计师审批。
第24条本办法自颁布之日起生效实施。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
(2）凡是销售后用户退回的废品，均应退回原生产车间，冲减该产品当月产量.其废品损失应计入该产品的生产成本，并将废品的销售量及销售成本以红字按原数冲回产成品账户，冲减当月的销售量及销售成本。如果废品修复后入库，应增加车间的当月产量。如系上一年度销售退回的废品，只冲减当年的销售量,不冲减生产量。
第6章附则
制度名称
生产成本核算管理办法
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条为了规范生产成本核算，达到生产成本管理与控制的目的,特制定本办法。
第2条在抓好生产过程成本管理与控制的同时,建立健全企业内部成本核算制度，全面提高生产成本的会计核算水平，是公司领导特别是公司财务工作人员的重要职责。

成本核算管理办法

成本核算管理办法编号办法名称成本核算管理办法受控状态执行部门监督部门生效日期第1章总则第1条为了规范生产成本核算，达到管理与控制生产成本的目的，特制定本办法。

第2条在抓好生产过程成本管理与控制的同时，建立并健全企业内部成本核算制度，全面提高生产成本的会计核算水平，是公司领导特别是公司财务工作人员的重要职责。

第3条公司财务工作人员必须认真贯彻国家会计制度、会计准则对生产成本的列支范围、核算的程序方法等所进行的强制性规范，以保证生产成本核算成果的质量。

第2章产品生产成本核算基础工作第4条为了准确、真实地核算产品成本，公司各部门、各生产车间和仓库管理部门必须建立健全成本管理基础工作。

第5条公司各部门根据公司下达的指标，结合自身实际情况对费用开支实行分口管理、层层落实的管理办法。

第6条各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作，具体工作主要从以下六个方面进行。

1．对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理。

2．准确统计每批产品的原材料耗用，并在各产品之间进行合理分摊。

3．根据本公司水平对各种产成品、在产品制定合理的工时定额，使其成为工资费用分配、个人考核、班组工时利用情况的依据，并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部。

4．设立专门的领料员，对每种产品的原材料进行准确记录和分摊。

5．区分原材料的定额和无定额，有定额的应按定额领、发料，无定额的应编制领用料计划，实行限额发料，不准以领代耗。

6．对月末结存的材料等物料实施盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用；不需要继续使用的应及时退回供应仓库。

第7条仓库管理。

1．加强仓库登记管理，对领用的生产所需的原材料和备品备件进行全面、准确的登记。

2．严格物料的验收计量，对生产经营活动中的原材料、备件、产品等物料的出入库和水、电、气的消耗都要经过严格的检验和计量。

3．强化物料的盘点管理，建立物料盘点表，实行定期盘点和不定期盘点相结合的方法。

生产成本核算管理办法

文件编号版次次
文件名称
生产成本核算管理办法
页
生效日期
修订状态
修订日期版本号修订页 Nhomakorabea/内容制定: 日期：
审核：日期：
批准：日期：
文件编号版次次
文件名称
1．目的
生产成本核算管理办法
页
生效日期
为规范公司的生产成本核算工作，滤清生产成本核算过程，方便成本会计高效、准确的进行成本核算，特制作此工作手册。 2．适用范围本手册适用于生产制造企业。 3．职责本管理办法主要适用于同公司生产成本核算相关联的各部门，并明确各部门的相应工作流程、内容和职责。 4．定义 4.1 成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。 4.2 公司的成本核算方法采用的是品种法，以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。 4.3 折旧方法采用的是平均年限法又称为直线法，是将固定资产的折旧均衡地分摊到各期的一种方法。采用这种方法计算的每期折旧额均是等额的。计算公式如下：年折旧率=（1－预计净残值率）/预计使用年限×100% 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=固定资产原价×月折旧率 4.4 公司材料入库时的单价按合同（报价单）来核算，材料领用时的成本采用月末一次加权平均法核算。计算公式如下：存货单位成本＝【月初库存存货的实际成本＋∑ （本月各批进货的实际单位成本×本月各批进货的数量）】 ÷ （月初库存存货数量＋本月各批进货数量之和）本月发出存货的成本＝本月发出存货的数量×存货单位成本本月月末库存存货成本＝月末库存存货的数量×存货单位成本 4.5 制造费用的摊销按生产工人工时比例法。即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率制造费用分配率=本期制造费用总额/本期所有完工产品定额工时之和 5.生产成本核算总流程：原料采购（价格确定）原料入库（数量确定/价格确认）生产领料（原材料成本确定）材料分配/制造费用分配）成品入库（生产成本结转）成品出库 6．内容 6.1 采购收料生产流程（原

成本核算管理办法

成本核算管理办法第1章总则第1条为了规范公司各类产成品的生产成本核算工作，达到生产成本管理与有效控制的目的，特制定本办法。

第2条在抓好生产过程成本管理与控制的同时，建立健全企业内部成本核算制度，全面提高生产成本的会计核算水平，是公司领导，特别是公司财务工作人员的重要职责。

第3条公司财务工作人员必须认真贯彻执行国家会计制度、会计准则对生产成本的列支范围、核算的程序方法等强制性规范，以保证生产成本核算成果的质量。

第2章产成品生产成本核算基础工作第4条为了准确、真实地核算产品成本，公司各部门、各生产车间和仓库管理部门必须建立健全成本管理基础工作。

第5条公司各部门根据公司下达的指标，结合自身实际情况对费用开支实行分口管理、层层落实的管理办法。

第6条各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作，具体工作主要从以下六个方面进行。

1．对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理。

2．准确统计每批产品的原材料耗用，并在各产品之间进行合理分摊。

3．根据本公司水平，对各种产成品、在产品制定合理的工时定额，使其成为工资费用分配、考核的依据，并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部。

4．设立专门的领料员，对每种产品的原材料进行准确记录和分摊。

5．区分原材料的定额和无定额，有定额的应按定额领、发料，无定额的应编制领用料计划，实行限额发料，不准以领代耗。

6．对月末结存的材料等物资实施盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用；不需要继续使用的应及时退回供应仓库。

第7条仓库管理1．加强仓库登记管理，对领用的生产所需的原材料及备品备件进行全面、准确登记。

2．严格物资的验收计量，对生产经营活动中的原材料、备件、产品等物资的入库、出库和水、电、气的消耗，都要经过严格的检验和计量。

3．强化物资的盘点管理，建立《物资盘点表》，实行每个月盘点和不定期盘点（含合同完工等专项盘点）相结合的方法。

生产成本管理办法

2．工艺用辅助材料的归集与分配
与生产直接相关的辅料、耐火材料、冶金辅具、其他材料等按项目归集，按一定的系数分配计入产品生产成本，并计算出产品单耗。
3．工艺用燃料及动力的归集与分配
与生产直接相关的水、电、风、气（汽）等燃料动力按项目归集，按一定的系数分配计入产品生产成本，并计算出产品单耗。
4．制造费用的归集与分配
4．设立专门的领料员，对每种产品的原材料进行准确记录和分摊。
5．区分原材料的定额和无定额，有定额的应按定额领、发料，无定额的应编制领用料计划，实行限额发料，不准以领代耗。
6．对月末结存的材料等物资实施盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用；不需要继续使用的应及时退回供应仓库。
第7条仓库管理
与生产产品相关，但不能直接归属某个产品的费用，按照一定的系数归集分配计入产品生产成本，并计算出产品单耗。
1．直接人工费的归集与分配
（1）生产车间设专人负责生产车间的考勤工作，以便于归集为生产批次产品所负担的人工费用。
（2）财务部月末根据生产部门上报的考勤簿编制《工资及福利费明细表》，列示于“生产成本—直接人工”与“制造费用—车间管理人员工资及福利费”的借方。将计入“生产成本—直接人工”借方的人工费按一定的系数分配计入产品成本，并计算出产品单耗。
4．按规定应直接上交财政的各种罚款收入。
5．按规定不应该冲减生产成本的其他收入。
第4章产品生产成本核算方法
第15条公司产品按生产作业计划归集生产成本，生产成本核算采用“逐步结转分步法”，根据工序特点，按品种分步结转半成品、产成品成本。产品成本的核算期为月份。
第16条直接材料的归集与分配
1．生产管理部门按订单或《生产任务通知单》编制《领料单》，仓库按《领料单》配送原材料，生产制造部门按《领料单》领用原材料。

成本核算管理规定

成本核算管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]02 成本核算管理办法范文第一章总则第一条为了认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，准确及时地计算生产过程所发生的成本，以便结合产品各步骤生产特点，准确、合理地计算产品总成本和单位成本，分析成本资料，提供降低成本措施，为销售定价提供依据，特制定本办法。

第二章产品分类成本的核算对象第二条凡经一定的生产工艺过程而出售的产品部件均应进行成本核算。

第三章定额控制、分析考核第三条按消耗定额、工时定额和费用定额制定单位计划成本，再按计划成本考核各产品部件的成本完成情况和经济效益的高低。

对发生的差异要进行分析，找出原因，提出改进措施。

第四章关于费用的核算管理第四条各项费用开支本着节约的精神，严格按费用定额考核。

第五条各车间直接购入的费用，除有发票外，必须附有车间领料单，写明数量金额，并要求车间负责人签章，财会与车间同时记账。

第六条由仓库领用的费用，车间开领料单，仓库划价，一式三份，车间仓库同时记账，月终28日前仓库和车间核对后报财务部。

第七条各部门、车间的办公用品，由公司总务部负责考核指标，并负责在领用单上划价，一式三份，三方记账（公司总务部、车间、财务部），公司总务部于25日把本月盘点表的金额和各部门车间领用的价值报到财务部。

第八条财务部要分部门计算费用的使用数额，定期公布超支节余情况。

第五章材料成本管理第九条关于材料的管理。

1．领料应尽量由专人负责，凡能确定领料用途的一定要填写用途。

2．材料在领退库方面，分四种情况处理：（1）车间一次领出易耗材料，存放于车间，月终由车间负责实际盘点，办理假退库手续。

（2）一般材料归库负责管理，每月要清点一次，车间要实事求是的领料。

车间领出的料，月末要盘点退库，按实领数作为当月的消耗。

（3）半成品要按本月生产数加本月卖出数领料，车间卖出数开半成品入库单，连同提货单一起交半成品库，由半成品库记账。

生产成本管理办法

第3章产品生产成本核算要求
第10条公司按照权责发生制原则进行核算,凡不属于本期产品承担的费用，无论款项是否已经支付，也不能计入本期产品生产成本，要严格划清成本开支的界限。
第11条生产成本核算必须划清下列界限,不得相互混淆。
1．正确划分应计入成本与不应计入成本的界限。
2．正确划分各月的费用界限。
3．正确划分产品费用和期间费用的界限.
第23条本办法由财务部负责编制、修订与解释，报总会计师审批。
第24条本办法自颁布之日起生效实施。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
4．正确划分各种产品的费用界限。
5．正确划分产成品和在产品的费用界限。
第12条下列支出应当计入产品生产成本
1．直接材料，包括生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、直接燃料和动力、包装物以及其他直接材料。
2．直接工资，包括公司直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3．其他直接支出,包括直接从事产品生产人员的福利费等.
制度名称
生产成本核算管理办法
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条为了规范生产成本核算,达到生产成本管理与控制的目的,特制定本办法。
第2条在抓好生产过程成本管理与控制的同时,建立健全企业内部成本核算制度，全面提高生产成本的会计核算水平，是公司领导特别是公司财务工作人员的重要职责.
第3条公司财务工作人员必须认真贯彻执行国家会计制度、会计准则对生产成本的列支范围、核算的程序方法等进行的强制性规范,以保证生产成本核算成果的质量。
1．对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理。

成本管理-生产成本核算管理办法

成本管理-生产成本核算管理办法关键信息项：1、生产成本核算的范围和对象2、成本核算的方法和原则3、成本核算的流程和步骤4、成本核算数据的收集和整理5、成本核算的监督和审核机制6、成本核算结果的分析和应用7、成本核算相关责任的界定和追究1、总则11 为了加强企业的成本管理，规范生产成本核算工作，提高成本核算的准确性和可靠性，特制定本办法。

12 本办法适用于企业内部所有与生产成本核算相关的活动和部门。

2、生产成本核算的范围和对象21 生产成本核算的范围包括直接材料、直接人工和制造费用。

211 直接材料是指构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件等。

212 直接人工是指直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴和补贴等。

213 制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费等。

22 生产成本核算的对象是企业生产的各种产品，按照产品的品种、规格、批次等进行核算。

3、成本核算的方法和原则31 成本核算采用品种法、分批法、分步法等方法，根据企业的生产特点和管理要求选择合适的核算方法。

32 成本核算遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性等原则。

4、成本核算的流程和步骤41 确定成本核算对象和成本项目。

42 收集和整理成本核算数据，包括领料单、工时记录、费用报销单等。

43 对成本数据进行分类、归集和分配。

431 直接材料成本按照产品领用的数量和单价进行归集。

432 直接人工成本按照生产工人的工时和工资标准进行分配。

433 制造费用按照一定的分配标准分配计入产品成本。

44 计算产品的总成本和单位成本。

45 编制成本核算报表，包括成本计算单、成本汇总表等。

5、成本核算数据的收集和整理51 建立健全成本核算原始记录制度，确保成本数据的真实性和完整性。

52 各部门应按时提供相关的成本数据，包括采购部门提供的材料采购成本、生产部门提供的工时和产量数据、财务部门提供的费用支出数据等。

成本核算

生产成本核算管理办法第1条为了规范生产成本核算工作，以达到管理与控制生产成本的目的。

第2条本办法适用于涉及生产成本管理控制的部门和个人。

第2条生产成本控制权责：1. 商务部负责编制销售订单，根据销售计划及库存情况编制采购申请（待定）。

1. 工艺技术部负责图纸发放，工艺制定（工艺必须与实际生产相符），物料耗用标准（主材及焊材）、各工序工时。

根据销售订单编制材料实际领用定额。

2. 物流中心负责根据实际领用定额发料及配送，材料存库不足及时书面反馈商务部，产成品入库核对。

3. 生产部负责编制实际生产计划，领料单据的填写，工序完成时间及数量的统计工作，产成品入库报检，提供月末半成品统计表。

4. 财务部负责用费归集、费用报支、费用分摊等，及生产成本核算，并呈报生产成本绩效。

第4条成本核算采用标准成本控制法，核算时主材耗用时采用分摊率法，将当月主材耗用总成本按各产成品（半成品）标准成本进行比例分摊，据此确认各产成品（半成品）的单位成本。

第4条成本核算采用标准成本控制法，按生产订单进行单独收发料核算，会计期间所有材料出库均有对应的生产订单，产成品耗用均有材料出库对应，核算时与标准单位成本进行比较。

第5条核定制造费用时采用预定分摊率，依据工时多少进行分摊（也有按重量进行分摊），各项实际制造费用发生的金额与已分摊制造费用有差异时，则以多、少分摊处理，并视状况转入成本或损益。

销售费用、质量成本由商务部负责归集。

固定资产明细由设备安环部提供，并归集设备安装、维修、改造费用。

第6条为了准确、真实第核算产品成本，公司各部门、各生产车间和仓库必须建立健全成本管理基础工作。

1．准确统计每批产品的原材料耗用，并在各产品之间进行合理分摊。

2．加强仓库登记管理，对领用、生产所需的原材料及备品备件进行全面、准确登记。

3．财务部应对成本核算及管理工作按月进行严格考核，尤其对生产产品所耗工时、生产批次产品领用的原材料进行严格控制。

组织月末结存的材料等物资实施盘点工作。

产品成本核算管理办法

产品成本核算管理办法第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司财务管理有关规定，特制定本办法。

第二条公司成立成本核算工作小组专门负责成本核算的领导、协调工作，通过明晰职责、强化考核确保成本核算制度的贯彻实施。

成本核算的实施由财务部具体组织，二级核算由二级财务负责组织实施，在财务部的指导下开展本车间的成本核算有关工作。

第三条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。

第四条本制度适用于公司所属全资或控股子公司以及分公司和分公司性质的分支机构第二章成本核算的基础工作第五条成本核算是成本和费用管理的基础，各车间会同各职能部门做好成本核算的基础工作。

成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收。

第六条定额管理各车间对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

定额的制订应遵循以下原则：（一）要考虑各车间生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各车间目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。

（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。

但随着各车间生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。

（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。

定额成本由生产中心会同经营部、财务部、子公司制订，每年修订一次，并作为成本考核的依据。

第七条原始记录各车间应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。

生产成本管理办法

2．具有待摊性质和预提性质的费用处理
（1）具有待摊性质的费用,在其发生时一次性计提，然后将其纳入到有关成本项目当中。
（2)具有预提性质的费用，根据其具体使用项目在其预先提取时分别计入“应付账款”、“其他应付款”或“应付利息"当中。
3．“废品损失”的处理
（1）凡是生产中的废品，将废品扣除可回收的价值后，在原成本项目中反映。
5．完工产品的生产成本结转至产成品科目.
6．结转期间费用。
第21条生产费用计入成本的方法
1．各种原料及主要材料按各种产品实际投料或原始记录的实际耗用量直接计入.
2．各种辅助材料费用、燃料动力费、工资、固定资产折旧费、车间经费等,凡是为生产单一产品发生的，应直接计入该产品的生产成本；凡是为生产多种产品、由多种产品共同耗用而不能直接计入的，按一定系数进行分配。
第2章产品生产成本核算基础工作
第4条为了准确、真实地核算产品成本,公司各部门、各生产车间和仓库管理部门必须建立健全成本管理基础工作。
第5条公司各部门根据公司下达的指标，结合自身实际情况对费用开支实行分口管理、层层落实的管理办法。
第6条各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作，具体工作主要从以下六个方面进行。
与生产产品相关，但不能直接归属某个产品的费用，按照一定的系数归集分配计入产品生产成本，并计算出产品单耗.
1．直接人工费的归集与分配
（1）生产车间设专人负责生产车间的考勤工作，以便于归集为生产批次产品所负担的人工费用。
（2)财务部月末根据生产部门上报的考勤簿编制《工资及福利费明细表》,列示于“生产成本-直接人工”与“制造费用-车间管理人员工资及福利费”的借方.将计入“生产成本—直接人工”借方的人工费按一定的系数分配计入产品成本,并计算出产品单耗。

生产成本管理办法

第3章产品生产成本核算要求
第10条公司按照权责发生制原则进行核算,凡不属ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ本期产品承担的费用，无论款项是否已经支付,也不能计入本期产品生产成本，要严格划清成本开支的界限。
第11条生产成本核算必须划清下列界限，不得相互混淆。
1．正确划分应计入成本与不应计入成本的界限.
2．正确划分各月的费用界限.
3．正确划分产品费用和期间费用的界限。
1．对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理。
2．准确统计每批产品的原材料耗用，并在各产品之间进行合理分摊。
3．根据本公司水平对各种产成品、在产品制定合理的工时定额，使其成为工资费用分配、个人考核、班组工时利用情况的依据,并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部。
第19条当产品完工后，按照工序要求，编制《产品生产成本计算单》。同时，编制《可比产品生产成本计算单》,与同期或基期比较。
第5章产品生产成本核算基本程序
第20条公司产品生产成本核算的基本程序
1．对所发生的费用进行审核，确定这些费用是否符合规定的开支范围,并在此基础上确定应计入产品生产成本的费用和应计入各项期间费用的数额。
1．加强仓库登记管理,对领用的生产所需的原材料及备品备件进行全面、准确登记。
2．严格物资的验收计量,对生产经营活动中的原材料、备件、产品等物资的入库、出库和水、电、气的消耗，都要经过严格的检验和计量.
3．强化物资的盘点管理，建立《物资盘点表》，实行定期盘点和不定期盘点相结合的方法.
第8条建立健全原始记录管理制度
第2章产品生产成本核算基础工作
第4条为了准确、真实地核算产品成本,公司各部门、各生产车间和仓库管理部门必须建立健全成本管理基础工作。

【会计实务】非常实用生产成本核算管理办法

生产成本核算管理办法1．3 生产成本1．3．1生产成本管理控制制度下面给出某企业的生产成本管理控制制度，供读者参考。

生产成本管理控制制度第1章总则第1条为加强对生产成本的管理控制，确保生产效益，特制定本制度。

第2条本制度适用于涉及生产成本管理控制的部门和个人。

第3条生产成本主要由直接材料费用、直接人工费用和制造费用三部分构成，其中制造费用包括间接材料、间接人工和其他制造费用等。

第4条生产成本管理控制是指在产品生产制造的过程中，企业对成本形成的各种因素，按照事先拟订的标准进行严格监督，一旦发现偏差及时采取措施加以纠正，从而使生产过程中的各项资源消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。

第5条生产成本控制权责1．生产部负责对直接材料的消耗指标、领用、投料程序、标准工时、加工单价等做出明确的规定。

2．财务部负责对制造费用分摊做出规范及生产成本的核算，并呈报生产成本绩效。

第2章生产成本控制的一般性规定第6条生产成本控制程序如下图所示。

生产成本控制程序图第7条直接材料费用主要通过“领料单”来统计、估算，据此编制“材料耗用汇总表”（如下表所示）。

材料耗用汇总表日期：年月日第页共页经理：主管：制表：第8条直接人工费用主要通过“工时卡”、“计工单”来统计、估算，并据此编制“人工费用汇总表”（如下表所示）。

人工费用汇总表编号：日期：年月日第9条核定制造费用时采用预定分摊率，各项实际制造费用发生的金额与已分摊制造费用有差异时，则以多、少分摊处理，并视状况转入成本或损益。

第10条若采用分步成本制时，月底必须估算在制品的完工程序，以核算产品的产量，在此基础上统计、估算产品生产成本，并编制“产品生产成本比较表”（如下表所示）。

产品生产成本比较表经理：主管：制表：日期：年月日日期：年月日日期：年月日第3章制定成本标准与费用分摊原则第11条控制产品生产成本时，可采用标准成本控制法，其主要特点是把成本的事前计划、事中控制和事后分析考核结合起来。