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有效提高高校行政管理解析

［摘要］在管理过程中，行政管理是高校不可忽视的关键性组成要素，也是其

它各方面管理工作顺利开展的关键性保障。在素质教育背景下，高校教学教研

模式、专业人才培养方式等都发生了质的变化，行政管理方面也被提出全新的

要求，急需优化利用各种方法和策略，最大化提高高校行政管理效率与质量。

多角度客观分析探讨了高校行政管理存在的问题，并提出有效提高高校行政管

理效率的方法以及策略。

［关键词］有效；提高；高校；行政管理；探讨

1高校行政管理存在的问题

1.1缺乏正确的认识，行政管理理念落后

在新形势下，教育市场竞争日渐激烈，加上多方面主客观因素影响，高校生源

呈现出下滑趋势。想要解决生源不足问题，高校要多层次深化改革自身教育体制，要不断提高行政管理效率，确保一系列行政管理工作顺利开展。但在部分

高校并没有意识到行政管理的重要性，对其缺乏正确的认识，没有将其放在关

键性位置，仍然采用传统行政管理理念，而这已不符合新时期行政管理客观要求，导致行政管理滞后，一系列行政管理工作无法顺利开展，各方面存在的问

题不断显现，导致行政管理效率不高。针对这种情况，在行政管理过程中，高

校急需要强化自身效率意识、大局意识等，科学转变行政管理理念。

1.2缺乏健全的行政管理体制，行政管理方法不科学

在开展行政管理工作中，高校没有根据自身各方面情况，根据行政管理中存在

的一系列问题，没有准确把握日常行政管理工作开展的具体内容，优化完善行

政管理体制，导致行政管理制度过于陈旧。同时，高校没有制定合理化的责任制，各部门职责模糊化，分工不明确，出现交叉现象，行政岗位人员职责模糊化，极易出现“一人多岗、一岗多人”现象，加上各部门没有处于统一的网络

结构体系中，出现各自为政现象，不利于充分发挥各部门多样化职能作用，无

法有效指导其他各项工作的顺利开展。在此过程中，高校制定的用人机制不灵活，行政管理人员任务繁重，没有根据他们各方面情况，尤其是优缺点，优化

调整岗位结构，加上缺乏科学的激励机制，行政管理人员极易产生职业倦怠感，工作积极性、主动性不高，处于被动工作状态，导致行政管理效率不高，急需

要加以优化完善。此外，在行政管理过程中，行政管理人员仍然采用传统单一