寻找最美员工活动方案

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最美工位活动策划方案

最美工位活动策划方案

最美工位活动策划方案一、活动概述最美工位活动旨在营造良好的工作环境,促进员工的工作积极性和创造力,提高团队合作精神和凝聚力。

通过评选最美工位,激励员工创造一个个独特而舒适的工作空间,同时展示公司文化和员工个性。

活动将通过多种形式来收集、评选和展示最佳工位,并组织一系列与工作环境和文化相关的活动,从而增强员工对公司的归属感和凝聚力。

二、活动目标1、营造积极的工作环境,提高员工的工作积极性和创造力;2、增强团队合作精神和凝聚力;3、展示公司文化和员工个性;4、提升员工对公司的归属感和凝聚力。

三、活动流程安排1、活动筹备期在活动筹备期内,需要进行活动的规划和方案制定工作。

-确定活动目标和主题;-制定活动预算;-确定活动的时间和地点;-制定活动的宣传计划;-组建活动策划团队。

2、活动报名阶段-开展活动的宣传,鼓励员工积极参与活动;-设立报名时间和地点,让员工按要求提交报名申请。

3、工位评选阶段-设立评选标准,包括工位整洁度、创意程度、功能性、与公司文化契合程度等;-组建评选委员会,由公司管理层和其他相关部门的代表组成;-对报名的工位进行评选,选拔出最佳工位;-举行评选结果公示,让员工了解评选情况。

4、获奖工位庆祝活动-为获奖工位颁发奖励证书、奖金及其他奖品;-组织庆祝活动,例如举办一个小型的庆功会或团建活动,并邀请相关嘉宾出席。

5、员工交流分享活动-组织员工交流分享活动,邀请获奖员工分享他们的工位设计和装饰理念,并与其他员工交流创意和经验;-提供工位设计和装饰的指导和资源,帮助员工改进和升级自己的工位。

6、活动总结和反思-对整个活动进行总结和反思,收集员工的反馈意见;-总结活动优点和不足之处,为下次活动做准备。

四、宣传推广手段1、内部宣传-通过公司内部的员工通讯、企业微信等渠道发布活动信息;-在公司内部悬挂海报和宣传标语;-向所有员工发放宣传册和宣传品。

2、外部宣传-通过公司官网和社交媒体发布活动信息;-与合作媒体合作,进行活动报道和宣传;-邀请外部嘉宾参与活动,并通过他们的渠道宣传活动。

银行最美员工活动方案

银行最美员工活动方案

银行最美员工活动方案“最美新员工”主要指积极弘扬我行“传、帮、带”文化传承,在带领包括新员工在内的青年员工适应岗位要求、掌握业务技能并培养他们成为业务骨干等方面传道授业、无私奉献的我行员工,以下是的银行最美员工活动方案相关资料,欢迎阅读!一、前言也许他并不出众,但是他的出现,让客户安全得到保证;也许他并不年轻,但他的微笑,让客户期望而来、满意而归;也许他并不有才,但他的努力,让客户只信任农行产品;也许他并不善言,但他的行动,让网点厅堂井然有序;也许他并不优秀,但他的言语,让客户倍感温暖;也许他不是很熟练产品,但他的坚持,让客户终究在我行成为忠诚客户。

正是因为他们的出现,让农业银行变得焕然一新、生机勃勃,也才让客户们体会到了什么是真诚、什么是温暖、什么是服务。

华池支行20xx年“最美员工”投票活动,选出你心目中最耀眼的你我他,让他的服务激励并传递给其他人,让其他人与大家一起感受他独特的魅力!二、主题真情服务做最美自己三、投票对象全体员工四、活动内容第一轮:选取每个网点当月积分制考核排名前三的12名员工参加微信投票。

第二轮:采取公众号投票,将选出的员工照片和基本简介上传至中国农业银行华池县支行公众号,通过移动互联网让客户和领导以及员工投票,最终选取1名“最美员工”。

活动结束后,在微信公众平台公布本次活动获奖人员。

注:1.评选活动范围主要包括着装打扮、微笑服务、文明标准动作、对待客户态度、客户资产增值等,着重考虑服务方面,不得掺杂个人感情进行投票;2.严禁利用网络等其他不正当手段拉票,一经发现,取消评选资格。

五、投票时间每月的1日—10日通过公众号投票,选出上月华池支行最美员工。

六、奖项设置及颁奖明星员工:1名对于获得明星荣誉的员工颁发荣誉证书,奖励1000元绩效工资。

连续三个月获得“最美员工”称号的员工,年终考核中直接评为优秀,在今后的职务晋级中优先考虑。

七、评委会及职责本次投票活动设立评委会,由党委书记、行长李廷红任组长,党委委员、副行长蔺玮平任副组长,综合管理部、客户部、财会运营部、风险管理部为成员,办公室设在综合管理部。

建筑企业最美员工评选方案

建筑企业最美员工评选方案

建筑企业最美员工评选方案建筑企业最美员工评选方案一、背景建筑企业作为现代社会经济建设的重要组成部分,员工是企业发展的核心和保障。

员工的个人素质、工作表现、责任担当等都对企业的发展起着重要的作用。

因此,为了鼓励员工的积极性和创造性,树立和宣传先进典型,增强员工向上向善的动力,建筑企业决定开展“最美员工”评选活动。

二、目的通过“最美员工”评选活动,旨在发现和树立工作表现突出、积极向上、助人为乐、服务周到的模范员工,激发员工的工作热情,提高企业整体素质和竞争力。

三、评选标准1. 工作表现:评估员工在岗位上的工作能力和职业责任感,是否恪守职业道德,是否能够按时完成工作任务,是否有突出的创新和贡献。

2. 服务态度:评估员工对客户、同事和上级的服务态度和效果,是否积极主动解决问题,是否能够主动帮助他人。

3. 团队合作:评估员工在团队合作中的表现,是否能够和同事共同面对困难,相互支持和协作,是否有良好的沟通和解决问题的能力。

4. 自我提升:评估员工在工作中是否积极学习和提升自己的能力,是否有持续学习和专业进修的意识。

5. 社会贡献:评估员工在社会公益活动中的积极参与和贡献,是否有帮助他人、回馈社会的行为。

四、评选流程1. 提名阶段:员工可以通过内部推荐、团队推荐等方式提名自己或其他员工,提名要求写明被提名员工的基本情况和推荐理由。

2. 初评阶段:由组织部门和项目经理组成评审团,对提名人员进行初步评估,筛选出初选名单。

3. 投票阶段:将初选名单进行公示,员工可以通过投票方式选出自己认为最美的员工,投票结果占最终评选结果的50%。

4. 专家评审阶段:请相关领域的专家对初选名单进行评审,并根据评选标准进行综合评定,评审结果占最终评选结果的50%。

5. 颁奖典礼:将评选结果公布在企业内部通知,同时组织一个庄重的颁奖典礼,将荣誉证书和奖品颁发给最美员工。

五、活动保障1. 宣传推广:通过内部媒体、企业网站、工会通知等多种方式宣传“最美员工”评选活动,提高员工的参与度和了解度。

最美员工 评选方案

最美员工 评选方案

最美员工评选方案随着社会的发展,员工的角色已经不再仅仅是劳动力,更多的是承担着组织的责任,并以其自身的努力和创造力为企业创造价值。

为了鼓励员工的积极性和勤奋工作,许多企业都会举办“最美员工”的评选活动。

下面将提出一种评选最美员工的方案,希望能够激发员工的潜力,树立正面的企业形象。

一、评选目的和意义1. 提升员工工作积极性:通过评选活动,可以激励员工,让他们感受到自己的努力和付出得到了认可和鼓励。

2. 形成正面企业形象:评选出的最美员工具有榜样作用,能够树立良好的企业形象,吸引更多优秀的人才加入。

3. 激发员工的创新能力:评选活动的过程中,员工会通过分享自己的经验和心得,相互学习和交流,从而促进创新能力的提升。

二、评选标准和流程1. 评选标准:最美员工不仅仅是工作表现优秀,还应具备以下品质和能力:a. 做事认真负责:对待工作认真投入,具备较强的工作责任心和执行力。

b. 团队协作能力:具备良好的沟通能力,能够与团队成员有效配合,共同完成任务。

c. 创新思维能力:勇于尝试新方法,富有创造力和创新意识,为企业带来新的发展和突破。

d. 社会责任感:关心他人,愿意帮助他人解决问题,积极参与公益活动。

2. 评选流程:a. 公示阶段:在员工间广泛宣传评选活动,鼓励员工提名自己或他人。

同时,通过企业内部媒体、公告栏等渠道发布优秀员工的工作成果和事迹。

b. 提名与初选:员工提交提名,说明被提名人的理由和对应评选标准。

由领导小组初步筛选符合条件的候选人。

c. 展示和现场评比:候选人将在团队或企业内进行展示和宣讲,通过现场评比进行筛选。

评比可包括口头演讲、工作展示或面试等形式。

d. 最终评选:由评委会根据提名材料、现场评比结果以及其他指标综合评定最终的最美员工。

三、奖励和激励措施1. 奖励制度:评选出的最美员工将获得以下奖励:a. 个人奖励:如奖金、荣誉证书、奖杯等。

b. 职业发展机会:给予优秀员工晋升或培训机会,鼓励其个人成长和发展。

2023年实用文_银行最美员工活动方案

2023年实用文_银行最美员工活动方案

2023年银行最美员工活动方案2023年银行最美员工活动方案一“柜员”是我行优质服务的一杆旗,彰显着我行软实力和竞争力;“柜员”是合规经营的急先锋,把控着风险防范的前沿;“柜员”是银行与客户的沟通桥,体现着服务公众的社会形象。

为展现我行广大一线临柜人员的优秀风采,培养特色企业文化,经领导研究,决定在全行开展“最美柜员”网络评选活动。

一、活动时间3月5日---3月25日二、评选条件热爱本职工作,严格遵守业务操作规定,严格执行业务操作流程,热情周到服务。

三、参与对象台前农商银行基层网点直接面向客户,办理业务的一线临柜人员(会计、出纳、柜员)。

四、评比方法3月5日—3月10日各单位推荐,3月11日-3月15日网络投票,3月16日—3月25日最终评审阶段。

五、其他1、各营业网点推荐人数不少于1人。

2、各单位于3月10日前,将“最美柜员”推荐表、推荐候选人近期生活照、工作照各1张,电子版发送至台前农商银行人事内网邮箱。

3、咨询电话________2023年银行最美员工活动方案二一、前言也许他并不出众,但是他的出现,让客户安全得到保证;也许他并不年轻,但他的微笑,让客户期望而来、满意而归;也许他并不有才,但他的努力,让客户只信任农行产品;也许他并不善言,但他的行动,让网点厅堂井然有序;也许他并不优秀,但他的言语,让客户倍感温暖;也许他不是很熟练产品,但他的坚持,让客户终究在我行成为忠诚客户。

正是因为他们的'出现,让农业银行变得焕然一新、生机勃勃,也才让客户们体会到了什么是真诚、什么是温暖、什么是服务。

华池支行“最美员工”投票活动,选出你心目中最耀眼的你我他,让他的服务激励并传递给其他人,让其他人与大家一起感受他独特的魅力!二、主题真情服务做最美自己三、投票对象全体员工四、活动内容第一轮:选取每个网点当月积分制考核排名前三的12名员工参加微信投票。

第二轮:采取公众号投票,将选出的员工照片和基本简介上传至中国农业银行华池县支行公众号,通过移动互联网让客户和领导以及员工投票,最终选取1名“最美员工”。

最美员工评选活动方案

最美员工评选活动方案

最美员工评选活动方案一、活动目的为了激励员工持续努力工作,并展现公司员工的风采,提高企业文化的凝聚力和员工的参与感,公司将举办一次最美员工评选活动。

二、活动时间和地点•活动时间:2022年6月1日至2022年7月31日•活动地点:公司内部三、活动内容1. 条件设定•参选员工必须是公司的在职员工,任何职位的员工均可参与。

•参选员工需具备以下条件:–击败其他参选员工,展现出色的工作能力和业绩;–具备优秀的团队合作精神,乐于助人;–遵守公司的规章制度,无违纪行为。

2. 活动流程第一阶段:提名阶段•时间:2022年6月1日至2022年6月15日•提名方式:所有员工可自荐或推荐其他员工,并填写提名表格。

提名表格包括被提名员工的基本信息,工作业绩和适用领域等。

第二阶段:初选阶段•时间:2022年6月16日至2022年6月30日•初选标准:由公司的人事部根据提名表格信息和员工档案进行初步筛选,确定初选名单。

•公示:公示初选名单,并邀请全员评议。

评议主要根据初选名单上的员工工作业绩和表现进行评价。

第三阶段:终选阶段•时间:2022年7月1日至2022年7月31日•终选标准:终选阶段根据员工的工作业绩、综合素质和全员评议结果进行评选,并由公司高层进行最终决策。

•颁奖典礼:颁发最美员工奖项,并对优秀的员工进行表彰。

四、奖励•第一名:奖励现金2000元、荣誉证书、奖杯一座。

•第二名:奖励现金1000元、荣誉证书、奖杯一座。

•第三名:奖励现金500元、荣誉证书、奖杯一座。

•其他入围者:奖励荣誉证书。

五、宣传与推广公司将利用以下渠道进行活动的宣传和推广:1.公司内部通讯:在公司内部刊物和公告栏上发布相关信息。

2.社交媒体平台:通过公司的官方微信公众号、官方新浪微博等社交媒体平台宣传活动信息。

3.内部会议:在公司的重要内部会议上宣传活动信息,并鼓励员工积极参与。

六、注意事项1.活动结果以公司高层最终决策为准,不得质疑和争议。

评选最美员工实施方案

评选最美员工实施方案

评选最美员工实施方案一、背景分析。

公司作为一个企业组织,员工是企业的宝贵资源,他们的工作态度、精神面貌、专业技能直接影响着企业的发展和形象。

因此,评选最美员工是激励员工、树立典范、凝聚团队的重要举措。

二、评选标准。

1. 业绩突出,员工在工作中表现出色,完成任务超额,为企业创造了显著的经济效益。

2. 服务态度,员工对待客户、同事的服务态度良好,乐于助人,乐于奉献。

3. 团队精神,员工具有良好的团队协作精神,能够与同事和谐相处,共同完成团队目标。

4. 个人修养,员工言行举止得体,遵纪守法,诚实守信,具有良好的职业道德。

5. 创新能力,员工具有创新意识和创新能力,能够为企业带来新的发展思路和机会。

三、评选流程。

1. 提名阶段,公司内部员工可以提名自己或他人作为最美员工候选人,并附上提名理由。

2. 初选阶段,由公司人力资源部门对提名人员进行初步筛选,选出符合条件的候选人名单。

3. 公示阶段,将初选出的候选人名单公示,接受全员投票,选出得票数较高的候选人作为最终候选人。

4. 终审阶段,由公司领导团队对最终候选人进行终审,最终确定最美员工。

四、奖励措施。

1. 颁发荣誉证书,对评选出的最美员工进行表彰,并颁发荣誉证书,以示鼓励和肯定。

2. 经济奖励,对最美员工给予一定的经济奖励,作为对其优秀表现的认可和回报。

3. 宣传推广,通过公司内部刊物、网站等媒介进行宣传,将最美员工的事迹进行推广,激励更多员工向优秀的榜样学习。

五、实施效果。

通过评选最美员工活动,可以有效激励员工的工作积极性和创造性,增强员工的自豪感和归属感,促进企业文化建设,提升企业整体形象。

同时,也能够为企业树立起一批优秀的典范,带动更多员工向优秀的方向发展,形成良好的企业氛围和团队精神。

六、总结。

评选最美员工是一项重要的企业管理举措,对于激励员工、树立企业形象、促进团队凝聚具有积极的作用。

通过严格的评选标准和流程,结合适当的奖励措施,可以有效地推动员工的工作积极性和创造性,为企业的发展和进步注入新的动力。

“最美班组、最美工匠”评选活动

“最美班组、最美工匠”评选活动

“最美班组、最美工匠”评选活动方案编制:审核:审批:“最美班组、最美工匠”评选活动方案为了提高项目整体素质,并结合项目实际,项目部决定贴近“匠心聚力,打造品质工程”的主题举办一次“最美班组”和“最美工匠”评选活动,以树立先进典型,推动班组建设工作,进一步激发广大员工的工作热情,充分发挥班组团队精神,营造“学技能、比安全、争先进、创一流”的环境氛围,为项目安全生产多出一份力。

一、指导思想通过在项目各施工队班组中评比出一批管理制度完善、管理体系完备、安全管理到位、管理水平高超、管理效益明显的优秀班组,以及个人技术水平和安全生产意识俱佳的优秀的员工,树立先进典型,以“学技能、比安全、争先进、创一流”为主线,全面展示员工“比学赶帮超”、拼搏奉献的崭新风貌,促进班组和个人快速成长,促进2023年项目各项目标任务的顺利完成。

二、评比目标白石天河桥工程施工ZT01标范围内所有施工班组三、评比小组组长:副组长:组员:评比小组下设班组建设与个人考评办公室,办公室设在安全部,谢小康任办公室负责人,全面负责评比各项工作。

四、评比流程(一)评比依据1、《白石天河桥工程施工ZT01标施工图设计文件》;2、《白石天河桥工程施工ZT01标招标文件》;3、《公路工程技术标准》(JTG B01-2014);4、《公路工程施工安全技术规范》(JTG F90-2015);5、《公路工程地质勘察规范》(JTG C20-2011);6、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)7、《公路勘测规范》(JTG C10-2007);8、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T3650-2020);9、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2017);10、《公路工程水泥混凝土试验规程》(JTG E30—2017);11、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2012);12、《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60—2015)。

最美员工活动方案_最美职员评选活动方案

最美员工活动方案_最美职员评选活动方案

最美员工活动方案_最美职员评选活动方案最美员工,并非指外貌上的美丽,而是哪些才学兼备,在工作岗位兢兢业业的员工们。

下面是店铺为大家整理的最美员工活动方案,欢迎大家阅读。

“最美教师(职员)”评选活动实施方案为推进学校品牌发展,进一步加强师资队伍建设,营造爱岗敬业的校园氛围,传递正能量,凝聚精气神,经学校行政会议研究决定在全校范围内开展“最美教师(职员)”评选活动,具体实施方案如下:一、活动目的通过“最美教师(职员)”评选活动,树立、宣传一批有代表性、高素质的教师楷模,对他们奉献教育的炙热情怀给予褒扬和鼓励,在全校进一步掀起尊师重教的热潮;为广大教师树立起身边的榜样,引导更多的教师爱岗敬业,立德树人,推进学校品牌化发展。

二、参评对象全校工作满一年的教职员工。

三、评选名额1、最美教师, 15 人(含班主任不少于3人)。

2、最美职工, 5 人。

四、评选标准(一)为人师表,能坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则;关心集体,能团结协作,有较好的合作意识。

(二)爱岗敬业,关注每一个学生的健康成长,能注重学生品德教育,遵循教育规律,因材施教,效果良好,业绩突出。

(三)事迹典型、有代表性,能展现新星人倾心教育,于平凡、平静、平常之中默默耕耘、无私奉献、开拓创新、锐意进取的风采。

五、评选程序1.报名推荐(6月上旬):各处室、教研组根据评选标准,(教师按照总人数30%推荐,四舍五入。

职员按照总人数的20%推荐,四舍五入。

)推荐“最美教师(职工)”人选。

被推荐者需填写“最美教师(职工)”评选活动推荐表(见附件)(教师不少于500字,职员不少于300字。

)2.初选审查(6月中旬):活动评审委员会,对推荐人选进行审查、初选,选出“最美教师(职工)”候选人共30 名。

再将这30名候选人张贴在宣传栏公示,接受大家的初选。

3.投票公示(6月下旬):在“最美教师(职工)”评选活动投票平台进行学生网络投票,教职员工会议无记名直接投票,评审委员会通过评委打分的形式进行投票,网络投票占20%,教职员工直接投票占50%和评委投票占30%的比例计入总分,并按照得分排名情况取前20名候选人进行公示,接受师生评议监督。

寻找最美员工活动方案

寻找最美员工活动方案

寻找最美员工活动方案活动方案指对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。

下面收集寻找最美员工活动方案,供大家参考。

20xx年是国家“十三五”规划的开局之年,是公司发展战略的攻坚之年,恰又喜逢公司成立三十周年,借此契机,公司将组织开展系列建司庆典活动,进一步提升公司服务品质,扩大品牌宣传,提升公司凝聚力,扩大社会影响力。

为充分发挥先进人物的示范引领作用,经公司研究决定,在全系统范围内开展献礼三十周年公司“最美员工”评选活动,具体方案如下:一、活动名称献礼三十周年公司“最美员工”评选活动二、总体目标评选活动紧紧围绕“回馈社会、回馈客户、回馈员工”的主题,通过广泛发动,层层选拔,层层推荐,在公司发掘宣传树立一批“工作在基层、服务在基层、奉献在基层”的典型“最美员工”,在全系统掀起“人人寻找最美员工,人人学习最美事迹,人人践行最美精神”的热潮,努力把此次评选打造成为特色鲜明、影响广泛的公司文化建设的品牌活动,为公司持续、健康发展,战略目标实现提供强大的精神动力和道德支撑。

三、组织领导为确保活动顺利开展,公司成立献礼三十周年公司“最美员工”评选活动组委会:组长:xxx副组长:xxx、xxx、xxx成员:公司各部门主要负责人组委会下设办公室,办公室由人力资源部和办公室联合组成,主要负责督促落实组委会的各项决议决定,统筹协调推进活动相关工作,审议、确定候选人名单。

主任:xxx副主任:xxx成员:人力资源部和办公室全体员工各单位须各自成立“最美员工”评选活动组委会,做好组织保障,结合自身实际,制定细化可行方案,使此次评选活动推进有力,影响广泛,确保圆满成功。

四、活动期间20xx年2月至20xx年12月。

五、奖项设置及名额(一)“突出贡献者”:10名,颁发特级勋章。

(二)“最美员工”:90名,颁发一级勋章。

其中查勘员30名,营销员30名,其他岗位员工30名。

共计100名,邀请参加司庆当天庆典仪式。

最美工位评比活动方案

最美工位评比活动方案

最美工位评比活动方案1. 活动背景在现代社会,工作场所已经成为人们平日里接触最多的地方之一。

一个美观、舒适的工位不仅能提高员工的工作效率,还能增加员工的工作满意度。

为了激励员工更好地打造一个美丽、富有创意的工位,我们决定举办一次最美工位评比活动,让每个员工有机会展示他们的创意和个性。

2. 活动目的•提高员工对工作环境的关注度和积极性;•激发员工的创新和创意思维能力;•促进员工之间的交流和合作;•增加企业的凝聚力和员工满意度。

3. 活动时间和地点•活动时间:XX年X月X日至XX年X月X日;•活动地点:公司办公区域。

4. 活动流程4.1 报名阶段•在活动开始前,通过公司内部邮件或公告栏宣传活动,并公布报名方式;•员工自愿报名,提交报名表格,报名截止日期为活动开始前一周。

4.2 准备阶段•组织工作人员对参赛工位进行勘察,并给予评分;•准备评审表格,包括评分细则和评分标准。

4.3 工位展示•在活动开始后,每位参赛员工对自己的工位进行布置和装饰;•参赛员工需在排定的规定时间内,向工作人员展示并解释自己的工位创作理念。

4.4 评审和打分•工作人员根据评审表格对参赛工位进行评分;•评审指标包括:创意性、布置美观程度、物品摆放合理性等;•所有评委评审完后,按照总分进行排名。

4.5 颁奖仪式•在评审完成后,举行颁奖仪式,宣布最美工位获奖名单;•对获奖员工进行现场颁奖并表彰;•对所有参赛员工进行参与奖的颁发。

5. 活动奖励•最美工位:奖品一份,奖金XXX元;•二等工位:奖品一份,奖金XXX元;•三等工位:奖品一份,奖金XXX元;•参与奖:所有参赛员工都将获得一个精美笔记本和一本相关书籍。

6. 宣传推广•在公司内部、公众号以及其他社交平台上进行活动宣传;•制作活动海报并在公司内部张贴。

7. 安全注意事项•参赛员工需确保工位布置不违反消防、安全和环保等相关规定;•不得在工位上使用易燃和有毒物品。

8. 注意事项•参赛员工需在规定时间内提交报名表格和展示工位;•参赛员工需保持工位整洁干净,并按时进行装饰;•参赛员工需有文明礼貌地与工作人员沟通和展示工位。

记录“身边最美员工”宣传“爱岗敬业模范”工作纪录片实施方案X

记录“身边最美员工”宣传“爱岗敬业模范”工作纪录片实施方案X

记录“⾝边最美员⼯”宣传“爱岗敬业模范”⼯作纪录⽚实施⽅案XXXXX有限公司记录“最美⼀线员⼯”、宣传“爱岗敬业模范”⼯作纪录⽚实施⽅案⼀、活动⽬的本次活动旨在发掘和记录XX公司平凡岗位上的不平凡故事,⼤⼒弘扬⼀线⼲部员⼯⽴⾜岗位、尽⼼尽职、艰苦奋⽃、⽢于奉献的精神。

通过⽤图⽚、视频短⽚制作成系列微视频,收集发⽣在⼀线岗位上⾟勤耕耘的真实故事,传递好声⾳、释放正能量、凝聚众⼈⼼,充分展现燃⽓⼈的蓬勃向上、勇于进取、⽆私奉献的精神⾯貌,努⼒激发⼴⼤员⼯的爱岗敬业热情,进⼀步推动地⽅天然⽓事业的发展。

⼆、活动实施⽅案(⼀)组织机构⼯作⼩组组长:XXX⼯作组成员:XXX(⼆)拍摄计划微视频制作分为前、中、后三个阶段进⾏,前期确定视频的选题和剧本创作,指定本集制作⼈、拍摄⼈等相关成员,选择拍摄地点和⾓⾊;中期主要是素材的拍摄、整理和汇总;后期主要是会同专业的视频制作机构,对素材进⾏剪辑和特效包装制作。

视频长度:每个视频播放长度控制在约5分钟左右⾸次活动周期: 2018年11⽉⾄2019年5⽉(⼆)拍摄主题⾸次微视频拍摄主题计划将分为两⼤中⼼主题拍摄,分别为“开源”和“责任。

”1、“开源”主要围绕市场开发和⼯程建设两个⽅向,展现市场、⼯程的⼀线员⼯通过⾃⾝的努⼒,克服阻碍、解决难题,如何把燃⽓⼯程项⽬从⽆到有的完成配套建设;2、“责任”则主要围绕⽣产安全和客户服务为背景,从天然⽓站场运⾏、燃⽓管线巡查、终端客户通⽓安检、燃⽓应急事件的处置等等,多⽅位展现我们⼀线燃⽓⼈如何⽤⾏动彰显社会责任感。

(三)拍摄素材1、图⽚、视频⽚段。

在⽇常⼯作中注意摄取真实⾃然、鲜活⽣动,视觉冲击⼒强的⼯作照⽚或视频;要求照⽚涉及安全操作或⾏为的必须将安全防护措施做到规范到位。

2、⽂字材料。

每⼀组照⽚应配上⽂字说明,内容要精简、突出重点。

(四)后期制作1、拍摄素材整理筛选拍摄的镜头,将可⽤的镜头按照场序进⾏排列。

选取可⽤做场景过度的空景,为之后的影⽚剪辑做准备。

寻找最美员工活动方案

寻找最美员工活动方案

寻找最美员工活动方案在寻找最美员工活动方案时,我希望能够让员工获得享受、激励和凝聚的效果,同时能满足团队建设、员工关怀和企业文化传播的要求。

首先,我建议举办一次主题为“共享美好”的员工旅游活动。

这次旅游活动既可以帮助员工放松身心,又可以增进员工之间的交流和理解。

活动的目的是让员工感受到公司对他们的关怀和重视,同时,通过欣赏美丽的风景和文化,激发员工对美的追求和创造力。

旅游活动可以选择美丽的自然景区或人文名胜,包括山水、古镇、名胜古迹等,每个景点都安排一些特别的体验项目,如徒步登山、漂流、民俗体验等。

在旅游活动中,组织一些团队互动游戏,增强员工之间的互动和合作意识。

同时,还可以邀请员工自己提供一些旅游景点或活动的分享,让员工之间互相了解彼此的兴趣爱好,进一步加深交流和理解。

此外,为了激励员工积极参与,我建议设立一些奖励机制。

在活动前,可以告知员工,最美员工将有机会获得一次全额支付的旅游奖励。

这不仅可以激励员工积极参与活动,也会增加员工之间的竞争氛围。

另外,可以设立一些小的奖励,如最佳摄影奖、最有创意奖、最佳分享奖等,以鼓励员工积极参与活动并分享他们的经历和感受。

在旅游活动结束后,我建议组织一次员工分享会。

员工可以分享他们在旅游活动中的收获、成长和感悟。

通过分享,不仅可以让员工互相了解彼此的经历和观点,也可以促进员工之间的沟通和交流。

分享会还可以安排一些嘉宾演讲,如旅游专家、摄影师等,给员工带来更多的启发和学习机会。

此外,分享会还可以制作一本员工旅游活动合辑,将员工的照片、感悟和分享整理成册,送给每位员工,作为他们参与活动的纪念和回忆。

除了员工旅游活动,我建议每年组织一次美食节活动。

这次活动主要是为了满足员工的味蕾享受,同时也可以增强员工之间的交流和合作意识。

活动可以邀请一些知名的厨师或餐饮专家来为员工进行烹饪示范和美食品尝。

员工也可以参与到烹饪过程中,学习一些新的烹饪技巧和食材搭配。

除了烹饪活动,还可以组织一些美食文化讲座和分享会,员工可以分享自己的美食文化和体验,增进彼此的了解和学习。

最美站务员活动方案

最美站务员活动方案

最美站务员活动方案1.活动背景随着城市的快速发展和交通运输的不断改善,火车站成为了人们重要的交通枢纽。

站务员作为火车站的重要一员,他们承担着维持站内秩序、提供服务的重要职责。

为了激励站务员们更好地履行职责,展现站务员的风采,提高服务质量,我们计划举办最美站务员活动。

2.活动目的•激励站务员积极工作:通过评选最美站务员的形式,鼓励他们更加努力地履行职责,提高服务质量。

•弘扬正能量:通过表彰优秀的站务员,向社会宣传他们的榜样事迹,树立积极向上的形象。

3.活动时间本次活动计划在每年的12月举办,持续一个月,以确保活动对所有站务员充分公平。

4.活动流程步骤一:收集推荐•在活动开始前,组织者将向全体旅客发出最美站务员推荐的公告,鼓励旅客提名他们认为最优秀的站务员。

•旅客可以通过邮件、短信或在指定地点填写表格的方式进行推荐。

步骤二:初步筛选•组织者将收集到的推荐信息进行初步筛选,筛选出每个车站的候选站务员名单。

•初步筛选的依据包括推荐理由的合理性、推荐人的身份证明等。

步骤三:面试评选•组织者将对初步筛选出的候选站务员进行面试评选,面试将由评委组成的专家团队进行。

•面试内容包括职业技能、服务意识、应对突发事件的能力等。

步骤四:评选结果公布•经过面试评选,评委团队将综合考核结果,选择出每个车站的最美站务员。

•评选结果将在火车站公告栏、官方网站和微信公众号上公布。

5.奖励措施•根据评选结果,对每个车站的最美站务员进行奖励,包括奖金、荣誉证书和奖杯等。

•同时,将每个最美站务员的事迹进行宣传,以表彰他们的努力和付出。

6.宣传推广•通过火车站内的公告栏、官方网站和微信公众号等媒体渠道,宣传推广最美站务员活动,吸引更多旅客的参与和关注。

•在宣传中重点突出最美站务员的事迹,展示他们优秀的服务能力和正能量形象。

7.活动总结与反馈•活动结束后,组织者将组织一个活动总结与反馈会议,对本次活动进行评估和总结,汇总各个车站的活动效果和改进建议,以便优化未来的活动方案。

访劳模活动方案

访劳模活动方案

访劳模活动方案一、活动目的和背景劳模是在工作中表现出色,具备杰出能力和品质的先进人物。

通过访劳模活动,可以激励其他员工争做劳模,榜样的力量能够推动整个团队的发展。

此方案旨在提供一种可行的方式来组织和开展访劳模活动。

二、活动内容1.活动时间:根据劳模的日程安排,与劳模沟通后确定访问时间,确保劳模能够全程参与。

2.访问方式:采用面对面访问的方式,与劳模进行深入交流,了解其工作经验、成就和成功心得。

3.参访范围:每次访劳模活动可以选择一个或多个劳模进行访问,确保每位劳模都能够得到充分的尊重和关注。

4.访问内容:按照事先准备好的问题清单,与劳模进行对话和交流,探讨其工作方法、技巧和心得等方面的内容。

5.访问记录:整理和记录每次访劳模活动的内容,包括访问过程中的对话记录、感受和收获等,以便后续分享和总结。

6.活动总结:每次访劳模活动结束后,组织参与者进行讨论和总结,分享所得的经验和启示,并提出下一次活动的改进方案。

三、活动流程1.活动筹备阶段:–确定访劳模的目标和内容;–与劳模进行沟通,确定访问时间;–准备问题清单和访问记录表格;–发布活动通知,邀请员工参加。

2.活动准备阶段:–安排好活动的具体时间和地点;–确保参访人员到场并具备准备工作所需的材料;–确保设备和软件的正常运行。

3.活动执行阶段:–参访人员按时到达访问地点;–与劳模进行面对面的交流和访问;–记录访问过程中的重要信息和收获。

4.活动总结阶段:–组织参访人员进行讨论和总结;–分享访问过程中的体会和心得;–提出活动改进的方案。

四、活动预期效果1.激励员工积极向劳模学习,争做劳模;2.增强团队的凝聚力和向心力;3.提升员工的工作积极性和责任意识;4.促进公司的稳定发展和持续创新。

五、活动安排与实施根据实际情况和公司的发展需要,每季度或半年举办一次访劳模活动。

活动的具体时间和地点根据劳模的安排和参访人员的需求进行协商。

在活动前,应提前与劳模进行沟通,安排好访问时间,并准备好问题清单和访问记录表格。

最美员工 评选方案

最美员工 评选方案

最美员工评选方案1. 背景与目的最美员工评选是为了表彰在工作中表现出色、形象优秀、为企业做出贡献的员工,以激励全体员工的积极性和工作热情,营造健康向上的企业文化氛围。

评选最美员工的目的是:•表彰优秀员工,树立榜样;•激发员工的工作热情与积极性;•提高员工的职业素养和形象修养;•加强企业的凝聚力和团队合作精神。

2. 参选条件为了确保评选的公正性、客观性和权威性,参选员工需要满足以下条件:1.符合公司的员工资格要求和人事政策规定;2.在评选期内,无因违纪违规行为被处分;3.勤奋工作,积极上进,为公司的发展作出过突出贡献;4.形象良好,仪表端庄,言行得体;5.强调团队精神,具备良好的协作能力;6.主动担当,善于解决问题,具备较高的工作效率;7.具备良好的职业道德和职业素养。

3. 评选流程为了确保评选的公正公平,设立了多轮评选流程。

详细流程如下:第一轮:部门推荐在评选开始前,各部门内设员工推荐小组,由部门主管组织。

1.推荐范围:各部门推选一名员工作为本部门的代表;2.推荐依据:员工的工作表现、职业素养、道德品质等;3.推荐材料:员工个人简历、推荐书等。

第二轮:初选初选环节由企业评选组织委员会负责。

1.材料筛选:由评选组织委员会对员工的推荐材料进行筛选,确定初选对象;2.筛选依据:推荐材料的完整性、准确性、可信度等。

第三轮:面试面试环节由企业评选组织委员会负责。

1.面试对象:初选通过的员工参加面试;2.面试方式:采用个人面试的形式,由评委对员工进行面试,并综合考察员工的仪表形象、发言表达能力、职业素养等。

第四轮:终评终评环节由企业评选组织委员会负责。

在终评环节中,评选委员会综合考察初选和面试阶段的评分和评语,最终评选出最美员工。

4. 评选标准评选最美员工的标准主要包括工作表现、形象素质和思想品德三个方面。

1.工作表现:包括工作成果、工作态度、工作效率等;2.形象素质:包括仪表端庄、言行得体、沟通表达能力等;3.思想品德:包括认真负责、诚实守信、团队协作等。

XX公司“最美职工”评选方案及表彰办法

XX公司“最美职工”评选方案及表彰办法

XX公司“最美职工”评选方案及表彰办法XX公司“最美职工”评选方案及表彰办法评选目标:为了充分展示XX公司职工的优秀风采,激励员工干事创业的热情,树立榜样,充分发挥积极向上的正能量,公司决定开展“最美职工”评选活动。

评选对象:全体在职员工,包括管理人员、职能人员和基层员工。

评选内容:1.职业道德素质评选:包括诚实守信、敬业奉献、团队精神、诚信守法等。

2.工作业绩评选:根据个人的工作业绩、工作能力、创新能力等情况进行评选。

3.社会贡献评选:评选员工在社会公益、环保绿化、志愿服务等方面的贡献。

4.文明礼仪评选:评选员工在日常工作和生活中的仪表端庄、礼貌待人等方面的表现。

评选流程:1. 公司发出通知:通过公司内部通知、员工邮件等形式向全体员工公布评选活动的通知,包括评选目标、对象、内容和流程等。

2. 员工提名:全体员工可通过填写提名表或直接提名方式推荐其他员工参加评选,提名表中需详细说明被推荐员工的优秀事迹和表现。

3. 筛选评选:由公司人事部门组织专业评委小组根据提名表的内容,初步筛选出具备评选条件的候选人。

4. 现场面试:筛选出的候选人将进行现场面试,评委将根据面试结果综合评价候选人的优秀性。

5. 综合评定:根据面试结果、员工业绩、社会贡献和文明礼仪等综合考评,评选出“最美职工”候选人。

6. 公示投票:公司将候选人的事迹和评选情况通过公告或内部媒体进行公示,并组织全体员工进行投票,最终评选出一二三等奖以及其他特别表彰奖项。

7. 表彰颁奖:评选结果由公司高层公布并举行盛大的颁奖仪式,对评选出的“最美职工”进行表彰和奖励。

表彰办法:1. 颁发荣誉证书:对一二三等奖及其他特别表彰奖项的获得者,颁发公司物质奖品、荣誉证书等。

2. 奖励资金奖励:对于获奖职工,公司将给予一定的奖励资金,具体金额根据公司的规定进行确定。

3. 树立典型事迹展示:公司将通过公司内部媒体、员工邮件等途径宣传获奖职工的先进事迹,以激励更多的员工向他们看齐。

最美员工评选

最美员工评选

最美员工评选一、引言员工是企业最重要的资产之一,他们的努力和贡献直接影响着企业的发展和业绩。

为了激励员工的积极性和提高团队凝聚力,许多企业会举办最美员工评选活动。

这种活动不仅可以肯定员工的努力和成绩,还可以展示企业的人文关怀和员工关系。

二、评选标准1. 业绩突出:最美员工应该在工作中表现出色,以出色的业绩和成果为企业创造价值。

2. 团队合作:优秀的员工应该具备良好的团队合作精神,能够与同事和谐相处,共同完成团队目标。

3. 创新能力:最美员工应该具备创新思维和创造力,能够提出新的点子和解决方案,推动企业不断发展。

4. 自我成长:优秀的员工应该具备不断学习和自我提升的意识,通过学习和培训不断提高自己的能力和素质。

5. 社会责任:最美员工应该具备社会责任感,关心公益事业,积极参与社会公益活动,回馈社会。

三、评选程序1. 提名阶段:企业可以通过内部推荐、团队推荐、员工自荐等方式收集候选人名单。

2. 材料评审:评选委员会会对候选人的材料进行评审,主要考察其工作业绩、团队合作、创新能力、自我成长和社会责任等方面的表现。

3. 现场答辩:通过现场答辩环节,可以更全面地了解候选人的能力和素质。

4. 公示投票:将候选人名单公示给全体员工进行投票,通过民主评选方式确定最美员工。

5. 颁奖典礼:在一个庄重而庄重的场合,举行颁奖典礼,向最美员工颁发奖项和荣誉。

四、评选意义1. 激励员工:最美员工评选活动可以激励员工的积极性和工作热情,激发其对工作的热爱和投入。

2. 树立榜样:评选出的最美员工可以成为其他员工的榜样,激励他们不断进取,争取成为更好的自己。

3. 增强凝聚力:评选活动可以加强团队凝聚力,促进员工之间的交流和合作,形成良好的工作氛围。

4. 展示企业形象:最美员工评选活动可以展示企业的人文关怀和员工关系,提升企业形象和声誉。

五、结语最美员工评选活动是一种肯定和激励员工的方式,通过评选出优秀的员工,可以激发员工的积极性,提高企业的整体业绩。

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寻找最美员工活动方案活动方案指对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。

下面收集寻找最美员工活动方案,供大家参考。

20xx年是国家“十三五”规划的开局之年,是公司发展战略的攻坚之年,恰又喜逢公司成立三十周年,借此契机,公司将组织开展系列建司庆典活动,进一步提升公司服务品质,扩大品牌宣传,提升公司凝聚力,扩大社会影响力。

为充分发挥先进人物的示范引领作用,经公司研究决定,在全系统范围内开展献礼三十周年公司“最美员工”评选活动,具体方案如下:一、活动名称献礼三十周年公司“最美员工”评选活动二、总体目标评选活动紧紧围绕“回馈社会、回馈客户、回馈员工”的主题,通过广泛发动,层层选拔,层层推荐,在公司发掘宣传树立一批“工作在基层、服务在基层、奉献在基层”的典型“最美员工”,在全系统掀起“人人寻找最美员工,人人学习最美事迹,人人践行最美精神”的热潮,努力把此次评选打造成为特色鲜明、影响广泛的公司文化建设的品牌活动,为公司持续、健康发展,战略目标实现提供强大的精神动力和道德支撑。

三、组织领导为确保活动顺利开展,公司成立献礼三十周年公司“最美员工”评选活动组委会:组长:xxx副组长:xxx、xxx、xxx成员:公司各部门主要负责人组委会下设办公室,办公室由人力资源部和办公室联合组成,主要负责督促落实组委会的各项决议决定,统筹协调推进活动相关工作,审议、确定候选人名单。

主任:xxx副主任:xxx成员:人力资源部和办公室全体员工各单位须各自成立“最美员工”评选活动组委会,做好组织保障,结合自身实际,制定细化可行方案,使此次评选活动推进有力,影响广泛,确保圆满成功。

四、活动期间20xx年2月至20xx年12月。

五、奖项设置及名额(一)“突出贡献者”:10名,颁发特级勋章。

(二)“最美员工”:90名,颁发一级勋章。

其中查勘员30名,营销员30名,其他岗位员工30名。

共计100名,邀请参加司庆当天庆典仪式。

六、评选范围本次评选人员范围为具有多年基层工作经验的普通员工。

“突出贡献者”可适当放宽职级要求。

七、评选要求及标准(一)基本要求1、具有很高的思想政治觉悟。

自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,积极参加社会公益事业,传递正能量,赢得社会高度赞誉。

2、具有很高的社会公德和职业道德。

坚持诚信为本,品行优良,热爱公司,认同公司文化,在公司或行业享有很高的信誉。

3、具有很强的职业技能和创新意识。

业务精湛,技能超群,成绩突出,所提改革创新举措或合理化建议产生显著经济效益或社会效益。

4、具有很强的示范表率作用。

在艰苦条件下或平凡岗位上,恪守职责,勇于担当,任劳任怨,甘于奉献,形成模范效应,特别具有榜样力量。

5、具有广泛的宣传弘扬作用。

事迹典型感人,能够充分体现公司价值取向,能够充分体现员工高尚思想和道德情操,员工反响优良,公认度高,具有一定的感召力和影响力。

(二)具体评选标准1、“突出贡献者”:要求司龄20年(含)以上。

奖励范围主要包括市场开发方面业绩突出;创新产品、创新技术的推广应用;改进工作方法,简化工作程序,使工作效率有较大地提高;及时避免重大恶性事故(人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失)发生;有突出贡献的其它行为(如重大改革、引进项目等)。

2、“最美员工”:要求司龄5年(含)以上。

“最美员工”之查勘员应符合首届公司“最美查勘员”的“四美”评选标准要求,并最终已获得荣誉称号。

为民之美即长期主动给客户无私帮助,关键时刻伸出援手;公正之美即案件处理过程中,不惧艰难险阻,勇于维护公司合法利益;专业之美即案件处理过程中,坚持诚信为本、操守为重、严格自律、履行承诺;奉献之美即立足本职,爱岗敬业,艰苦奋斗,在提高服务质量、服务效率等方面贡献突出。

“最美员工”之营销员应具有《保险销售从业人员资格证书》,有很强的业务素养和专业技能,在所属公司销售业绩和业务品质优秀,近三个整年度个人保费收入均不低于150万元/年,且有稳定利润。

“最美员工”之其他岗位员工应具有良好的个人素养、专业技能,在本职工作岗位上成绩突出。

为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,在员工中树立良好形象并起到带头作用。

能够创造性地开展工作,对工作流程和方式方法有系统性的变革,提高工作效率和品质,为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。

(三)一票否决在各级公司初审或评选过程中,如发现申报候选人存在下列任何一种情况的,立即取消该候选人的参评资格:1、有违反国家法律法规行为的;2、有被监管机构行政处罚、通报的;3、有保监会、地方保监局确认被投诉的;4、有违反公司管理要求行为或受到公司行政处罚、追责的;5、有评选活动组委会认为不符合参评资格的其他情况的。

八、推荐名额分配(一)“突出贡献者”无名额限制,符合条件者均可推荐。

(二)“最美员工”之查勘员,已获得首届中华财险“最美查勘员”称号的员工,可直接获得推荐名额。

(三)“最美员工”之营销员和其他岗位员工,推荐名额原则上按以下方法确定:以公司20xx年度实际保费达成数为标准,分公司每四亿元保费可各获得一个推荐名额,名额不足一个的,按一个推荐。

九、评选的步骤与方法为确保活动公开、公正、公平,此次评选主要分为宣传发动、民主推荐、审查遴选、投票审定和表彰宣传五个阶段。

具体安排如下:(一)宣传发动阶段:(2月下旬—3月上旬)通过公司发文、微信、官网和内网等平台公布评选方案,各公司组织学习,广泛宣传评选活动的目的、范围、标准条件,使评选活动人人皆知,为全员参与推荐最美员工,挖掘最美事迹,努力营造良好氛围和环境。

(二)民主推荐阶段(3月中旬—4月中旬)1、民主推荐。

分两种形式,一是单位推荐,二是员工自荐。

单位推荐。

各单位须从基层一线机构开始,层层开展推选活动,深入挖掘符合评选标准的先进典型,认真填写申报材料。

员工自荐。

各单位评选委员会须公布联系人、联系方式,接受员工自荐。

自荐员工,可自行填写申报材料直接上报各单位评选委员会。

2、初审。

各单位评选委员会对于所推荐候选人要按照标准严格把关,包含基本信息、事迹真实性和遵纪守法合规情况等内容,认真做好候选人的初审工作。

3、公示。

各级公司审核确认推荐人员后,须在公司内网及营业场所醒目位置进行公示,公示时间不少于5个工作日。

4、上报。

各单位应于4月20日前通过OA将推荐人员材料上报至控股公司评选活动组委会办公室。

(三)审查遴选阶段(4月下旬—5月上旬)评选活动组委会办公室根据推荐材料及调查情况,在征求相关部门意见的基础上,进行认真审查,遴选各奖项入围人选。

各奖项入围人选名额上限为:1、“突出贡献者”,50名。

2、“最美员工”之查勘员、营销员和其他岗位员工,各100名。

(四)投票审定阶段(5月中旬—6月下旬)通过微信、官网和内网设立“最美员工”评选活动投票专区,增加全体员工参与度,遵从民意,扩大活动影响力,投票结果将作为最终评审重要依据。

评选活动组委会根据投票结果及相关部门征求意见情况,由组委会各成员综合评审确定献礼三十周年公司“最美员工”最终人选,共计100名。

通过微信、官网和内网进行公示。

评选活动组委会对评选结果具有最终解释权。

(五)表彰宣传阶段(7月—12月)对最终获评的百人“最美员工”,将受邀参加司庆当天的庆典仪式,接受表彰,授予荣誉勋章。

“最美员工”的优秀事迹,公司将通过微信、官网和内网等形式广泛开展宣传报道,利用“最美员工”的榜样资源,发挥示范带动作用,号召全体干部员工一起加入到弘扬传递践行最美精神的实际行动中来。

十、活动要求1、加强领导组织。

各单位评选组委会要把此次活动作为倡导公司核心价值理念、弘扬公司文化、塑造职业形象的有效途径,切实加强组织领导,做好统筹指导、组织协调、推动落实等各项工作。

2、加大宣传力度。

各单位要充分发挥自身优势,精心策划,主动发掘客户身边的典型人物与事迹,深入采访报道提名人物的先进事迹。

在活动开展的各个阶段要全方位、高频率的持续做好相应的宣传报导工作,扩大宣传覆盖面,营造良好的舆论环境。

3、注重实效过程。

要通过深入细致、扎实有效的工作,使推荐评选过程成为总结经验、改进工作、进一步提高员工队伍凝聚力和战斗力水平的过程,成为学习先进、激励后进、不断提高员工道德观念和职业素质的过程。

4、严格标准程序。

要组织指导基层公司对候选人进行认真筛选,并做到严格审核把关,按时保质保量完成推荐工作。

严格按照推荐条件和程序,公开透明、严谨有序、优中选优,坚持高标准、严要求,真正把有示范作用的先进典型推荐上来。

5、材料完备详实。

认真填写评选申报表(见附件)。

参加评选的“最美员工”须有详实的参评事迹材料,事迹典型务实,有感召力,字数要求在3000字左右。

附件:献礼三十周年公司“最美员工”评选申报表学校师生员工是后勤集团的服务对象,长期以来,后勤集团全体员工始终秉承“至诚、至善、唯精、唯美”的后勤精神,奉行“您满意、我高兴”的质量方针,用心服务,努力工作,涌现出了一大批兢兢业业、无私奉献的优秀员工。

为了展示后勤集团优秀员工的服务风采,特举办首届“最美后勤员工”评选活动。

一、活动意义引导师生关注身边的普通劳动者,搭建后勤员工与师生交流互动平台,达到后勤员工与师生相互尊重、相互理解、相互沟通、和谐共处的目的,同时在后勤集团范围内树立先进典型,激发全体员工更好地为全校师生员工服务的工作积极性,践行“奉献学校事业,体现后勤价值”的使命。

二、主办单位学生工作处、校团委、后勤集团。

三、活动主题评选最美后勤员工。

四、活动时间20xx年10月15日—20xx年6月30日。

五、活动实施步骤1.学习教育阶段(20xx年10月15日—11月底)。

学习xx大学宿舍管理员xxx学宿舍管理员吴光华等高校后勤优秀员工先进事迹以及“杨东平:一把扫帚扫进人民大会堂”等其他典型,让全体后勤员工了解此次活动的意义、要求、方法步骤,争做最美后勤员工。

2.活动宣传阶段(20xx年12月—20xx年2月底)。

3.候选人推荐阶段(20xx年3月1日—3月15日)。

后勤集团各部门、学生组织及广大师生择优推荐符合以下条件的宿舍管理员、教学楼管理员、卫生工、绿化工、机械工、水电工、维修工、食堂服务员、厨师、司机、幼师、保育员等。

(1)在后勤集团工作两年以上;(2)模范遵守法律法规和后勤集团规章制度,具有良好的职业道德和工作形象;(3)爱岗敬业、热情服务、业务精湛、忠于事业、乐于奉献,在师生中具有良好口碑;(4)具有高度的责任心和爱心,通过优质的服务感动师生;(5)个人服务工作零投诉。

4.活动阶段(20xx年3月16日—4月30日)。

(1)分别在海甸校区学生区和儋州校区学生区制作投票箱,喷绘最美后勤员工的照片及编号;邀请过往师生将在心目中最美后勤员工的编号投进投票箱;请师生在留言本上留言。

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