教研室工作规范化管理的研究与实践
教研活动组织与管理规定
教研活动组织与管理规定一、引言教研活动是学校教育教学改革和发展的重要组成部分,它能有效促进教师专业素养的提升和教学质量的提高。
为了规范和有效地组织教研活动,制定适当的管理规定是必要的。
二、教研活动组织的原则1. 反映教师需求:组织教研活动应重视教师的需求和意见,确保教师参与的主动性和积极性。
2. 尊重差异性:不同领域的教师有不同的专业背景和需求,应灵活设置研讨方向和形式,满足不同教师的需求。
3. 紧跟时代:教研活动应关注教育前沿和最新研究成果,引导教师更新知识、掌握技术。
三、教研活动的策划与准备1. 确定主题:根据学校的教育教学改革任务和教师需求,确定教研活动的主题,确保活动内容与学校发展目标相契合。
2. 安排时间:根据教师工作时间和学校日程安排,预留足够的时间供教师参与活动,并避免与其他重要教学任务冲突。
3. 确定参与人员:确定参与教研活动的教师范围,公开征集参与者,确保活动的广泛参与和合理代表性。
四、教研活动的组织方式1. 研讨会:设立主讲人,邀请专家学者进行讲座,教师进行交流和讨论。
可以针对特定课程或专业领域展开研究。
2. 小组研讨:将教师分成小组,每个小组讨论不同主题,然后进行归纳总结和交流,促进教师之间的互动和协作。
五、教研活动的进程管理1. 计划阶段:确定活动目标和参与人员,制定详细的计划,包括时间安排、内容设置等。
2. 实施阶段:严格按照计划进行活动,确保活动的顺利进行。
同时要有灵活性,根据实际情况进行适当调整。
3. 评估阶段:活动结束后,对活动效果进行评估,收集教师的反馈意见,及时总结经验教训。
六、教研活动组织与管理的挑战1. 时间安排:教师的课堂教学和其他教务任务较重,会对教研活动的参与产生一定的影响。
2. 资源投入:教研活动需要一定的经费和场地支持,学校需要合理安排和优化资源配置。
七、教研活动组织与管理的促进措施1. 建立激励机制:通过奖励、表彰等方式激励教师积极参与教研活动,并提高其参与度和质量。
培训中心教研工作制度
培训中心教研工作制度一、总则第一条为了加强培训中心教研工作的规范化、科学化、有效性,提高培训质量,培养高素质的人才,根据国家有关法律法规和政策,结合培训中心的实际情况,制定本制度。
第二条教研工作是培训中心的核心工作之一,必须坚持正确的政治方向,贯彻国家的教育方针,落实培训中心的培养目标,遵循教育教学规律,注重理论与实践相结合,培养学生的创新能力和实践能力。
第三条教研工作应充分发挥教师的主体作用,鼓励教师积极参与教研活动,加强教师之间的交流与合作,提高教师的教学水平和科研能力。
第四条培训中心应建立健全教研工作制度,明确教研工作的组织机构、职责、任务、流程等,确保教研工作的有序进行。
二、组织机构与职责第五条培训中心应设立教研管理部门,负责组织、协调、监督教研工作。
教研管理部门的主要职责如下:1. 制定教研工作计划和教研项目,组织教研活动;2. 指导、协调、监督各教研组的工作,对教研工作进行评估和总结;3. 促进教师之间的交流与合作,组织教研成果的推广和应用;4. 组织教师培训和业务学习,提高教师的教学水平和科研能力;5. 处理教研工作中的其他事务。
第六条培训中心应设立教研组,负责具体的教学和研究工作。
教研组的主要职责如下:1. 制定并执行教研组工作计划,组织开展教研活动;2. 研究教学内容、教学方法、教学手段等,提高教学质量;3. 开展教学改革和科研项目,促进科研成果的转化;4. 组织教师参加教研活动,提高教师的教研能力;5. 处理教研组工作中的其他事务。
三、教研活动与成果第七条教研活动是教研工作的主要形式,包括教学研究、教学改革、科研项目等。
培训中心应鼓励教师积极参与教研活动,对教研活动给予必要的支持和保障。
第八条教研活动应按照一定的流程进行,包括:确定研究主题、制定研究计划、开展研究、撰写研究报告或论文、成果推广等。
第九条培训中心应建立健全教研成果的奖励和激励机制,对取得教研成果的教师给予表彰和奖励。
教研室活动规章制度
教研室活动规章制度第一章总则第一条为规范教研室成员的行为,提高教研室活动效率,制定本规章。
第二条教研室是学校中开展教学、研究、教研工作的重要机构,是培养学生创新思维和实践能力的重要平台。
第三条教研室活动规章制度适用于教研室成员的工作、学习、交流等活动。
第四条教研室成员应遵守本规章,文明礼貌相处,共同维护教研室的和谐氛围。
第二章教研室成员的权利和义务第五条教研室成员有权利参与教研室组织的各类活动,并提出建议和意见。
第六条教研室成员有义务遵守教研室的规章制度,积极参与教研活动,互相合作,共同进步。
第七条教研室成员应尊重他人,相互尊重,互相帮助,建立良好的团队合作关系。
第八条教研室成员应当遵守学校的相关规定和管理要求,保护学校和教研室的荣誉和声誉。
第三章教研室活动管理第九条教研室应当定期组织各类学术讨论和研讨活动,提高教研水平。
第十条教研室应当建立完善的档案管理制度,保存好每位成员的相关资料和研究成果。
第十一条教研室应当建立考核制度,对成员的学术表现进行评估和奖惩。
第十二条教研室应当定期开展教研成果展示和汇报活动,促进成员之间的交流与合作。
第四章教研室活动纪律第十三条教研室成员应当保持学术操守,严禁抄袭、剽窃等违反学术规范的行为。
第十四条教研室成员应当保持团队合作的精神,互相尊重,避免发生口角和矛盾。
第十五条教研室成员应当遵守活动纪律,不得迟到早退,不得私自泄露教研室内部信息。
第十六条教研室成员不得在教研室内擅自转载或传播不当言论,不得干扰教研室的正常秩序。
第五章教研室活动安全第十七条教研室应当建立消防安全和突发事件应急预案,定期组织安全演练。
第十八条教研室成员应当保护教研室内的设施设备,防止损坏和浪费。
第十九条教研室不得组织不符合学校规定的活动,不得违法乱纪,不得危害学校和教研室的安全。
第六章教研室活动监督第二十条教研室应当建立监督机制,实行定期督导和考核,确保教研活动的规范开展。
第二十一条教研室活动应当接受学校管理部门和相关部门的监督和指导,遵循学校的管理制度。
教研室管理规章制度
教研室管理规章制度【篇一:教研室工作制度】教研室工作制度为了搞勤学校平常教研工作,使教课研究成为深入教育改革、提升教课质量的推动力,特制以下工作制度。
1、教研室是学校教课研究工作的基本单位,教研室主任是学科业务的负责人,对教研室教师的平常教课工作负有监察、检查、指导和评估责任,并依据学院安排负责本学科的各项教研活动。
2、每学期第一周,教研室主任负责拟订教研室工作计划,确定本教研室活动时间及活动内容,并将此工作计划及活动安排上报学院备查。
3、讲课是一项平常的教研活动,每学期每人一定有一次比较深入的讲课活动。
讲课活动可在学科组内进行,亦可在教研组内进行。
4、评课赛教活动是进行教课经验沟通,促使教课水平提升的一种往常方式,各教研组要依据学校教研室安排予以仔细落实。
5、教研组要踊跃配合教研室肩负起培育指导青年教师的工作,并根据各教研组的状况,对青年教师进行“以老带新、结对子”的指导活动,聘有专人指导,并有指导计划,每学年进行一次指导成就报告会。
6、各教研组要选派骨干教师担当学科比赛指导工作,教研组长对比赛指导工作有指导责任。
指导教师每学期要拟订指导计划,学期末要报告计划的达成状况。
7、备课组长负责本学期的平常教研活动,对学科活动要做详尽记录。
8、学校成立题库,成立考试命题小组,肩负学校的各种考试工作的命题,教研室与教务处磋商确定各科的命题人,把好试题质量关,并要注意保密。
9、每个教研组都要有必定的教育科研课题。
每位教师都应有个人的教研课题和科研成就。
“人人有课题,个个有成就”是我们的教研目标。
10、教研室要踊跃收信各学科教师的教课论文,并努力创立好《实中教研》,实时第一版、发放,促使沟通,共同提升。
【篇二:计算机基础教研室管理规章制度】计算机基础教研室管理规章制度为了增强计算机基础教研室的管理,稳固教课次序,落实教课计划,达成教课任务,更好的展开教课研究和科学研究,提升教师的理论水平易科研水平,提升教课质量,特拟订本教研室管理制度。
教务处关于教研规章制度
教务处关于教研规章制度
一、总则
为加强学校的教研工作,提高教师的教学水平,落实和完善教研规范,根据国家教育法规,结合学校实际情况,制定本规章制度。
二、教研组织
学校成立教研部门,负责组织、指导、协调学校的教研工作。
教研部门设立教研组织委员会,详细规定教研组织的职责、人员构成和工作制度。
三、教研课题
学校每年确定教研课题,教师可根据自身专业领域选择课题进行研究。
教研课题应有一定
的针对性和实践性,具有推广价值和创新意义。
四、教研活动
学校定期组织教研活动,包括教研讨论、教学观摩、教案研究等。
通过教研活动,加强师
生之间的互动交流,促进教师的教学能力提升。
五、教研成果
教师完成教研课题后,应及时整理成果,包括教学论文、教学设计、教案等,向教研部门
提交。
教研部门组织评审,对优秀成果给予奖励,并推荐到学校层面进行宣传和推广。
六、教研评估
学校定期对教研工作进行评估,包括教研成果、教研活动、教研效果等方面。
根据评估结果,对教研工作进行调整和改进,提升教研工作的质量和效益。
七、教研管理
学校建立健全教研工作管理制度,包括教研经费管理、教研档案管理、教研成果保密等。
加强教研管理,确保教研工作的顺利进行和有效发挥。
以上规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改或调整,应经教务处和校领导班子研究决
定后进行。
教研工作是提高教学质量和教师水平的重要手段,希望全体师生能够认真执行
规章制度,积极参与教研活动,共同推动学校的教研工作持续发展。
教务处
日期:年月日。
教研室工作规范化管理的研究与实践
教研室工作规范化管理的研究与实践摘要:教研室是高等学校最基础的教学管理单位,在高校教学运行中起着重要的作用。
本文结合北京林业大学工学院教研室规范化建设的研究和实践进行了介绍。
对高校教研室建设工作有一定的借鉴和促进作用。
关键词:教研室;规范化;管理;实践中图分类号:g647 文献标志码:a 文章编号:1674-9324(2013)22-0011-02一般高校都将教研室设为基础的教学运行、管理单位,一般按照课程特点或专业特点设立。
教研室是实现教学目标,完成教学任务的基本单元,是开展教学研究,组织教学活动的基本单位,在高校的教学运行中起着至关重要的作用[1-3]。
近年来,我们积极进行教研室规范化管理和建设,对保障教学运行,完成教学目标,开展教学研究,提升教学水平起到了积极的作用。
一、明确教研室职能和教研室主任职责在教研室建设中,首先要明确教研室的职能,正确定位教研室的作用[4,5]。
经过实践,就教研室的五大职能达成共识:①做好师德建设,坚持教书育人;②做好教学组织工作,保障教学运行顺畅有序;③做好课程建设,促进专业建设;④做好师资队伍建设,提升师资水平;⑤做好教学能力建设,提高教学质量。
在明确教研室职能的基础上,实现这些职能的最主要的带头人就是教研室主任,因此,要从7方面明确教研室主任的工作职责:①带领教研室全体人员,贯彻党的教育方针,认真做好教书育人工作。
②负责安排、调整教师的教学任务及其他工作,完成学校下达的教学任务,负责组织教学检查,审核考试命题和评分结果。
③负责组织制订、修订和实施教学计划、教学大纲等教学文件,负责课程建设,教材建设。
④负责制定和实施教研室发展规划和年度工作计划,以及教研室有关规章制度的建立,年度总结等工作。
⑤负责师资队伍建设,安排教师的进修提高,组织教师参加校内外的学术交流。
做好教师的考核工作。
⑥负责组织教学研究,教学法研究活动。
⑦关心教师的生活,做好教师的思想政治工作,完成学院交办的其他事务。
教研室综合实践工作总结(通用16篇)
教研室综合实践工作总结教研室综合实践工作总结(通用16篇)辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候认真地做好工作总结了。
那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编精心整理的教研室综合实践工作总结(通用16篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
教研室综合实践工作总结120xx年度,信息管理与信息系统教研室以年度工作计划为指导,紧紧围绕“努力建设中医药大学”的宗旨,不断改革创新教育教学工作,紧密结合学校工作实际,进一步加强教师队伍建设,以促进教师专业成长,认真完成了上级下达的各项任务,使各项工作均迈上了一个新台阶。
现就本年度工作总结如下:一、本学年管理学院正式成立,信息管理与信息系统教研室在原有的基础上重新进行了整合。
为了更好的适应新环境,新形势,教研室重新制定了信息管理与信息系统专业的人才培养方案,师资建设规划。
确保今后工作有所可依,有条不紊。
二、本年度我教研室认真完成了的学校下达的教学任务,具体如下:本科学生《管理学原理》、《医药信息管理基础》、《信息组织》、《信息系统分析与设计》、《医药信息检索与利用》、《医院管理学》、《医学信息学》、《管理信息系统》;选修课《管理信息系统》、《医院管理学》。
尽管教学任务繁重,但教研室各位教师都非常认真、负责、敬业,认真给学生备好每一次教案,讲好每一堂课,受到学生及相关部门的好评。
另外,教研室还积极配合学院安排,保质保量地完成学院下达的各项任务。
三、进一步加强教师的科研意识,通过多种途径,使教师们在工作中获得从事教育科研工作的认同感,纠正教师的本职是教好书,搞科研是额外负担的错误认识,把教学过程和教育科研过程有机统一起来。
学校鼓励教师在教学后积极反思课堂活动,鼓励老师及时总结教育教学经验,撰写论文。
在各级报刊、各级网站发表研究文章,进一步提升科研水平。
四、教科室严格按照高标准、严要求来开展工作,教师保质保量地完成了相关工作任务。
教研室调研情况总结范文9篇
教研室调研情况总结范文9篇第1篇示例:教研室是学校中极为重要的部门之一,它承担着对教学工作的指导、管理和提升工作。
为了更好地了解教研室的工作情况,我们进行了一次调研,并对调研结果进行了总结,现将总结如下:一、教研室基本情况教研室是学校教学工作的中枢部门,负责教师的培训、教学设计、教学研究等工作。
调研中发现,教研室的师资力量比较雄厚,有一定的教研能力和水平,能够辅助教师不断提升教学质量。
二、教研室工作推进情况在调研中我们发现,教研室的工作推进比较积极,定期组织教研活动、开展教学督导、组织教研交流等,有利于促进教师之间的交流与合作,提升整体教学水平。
三、教研室存在的问题在调研中我们也发现教研室存在一些问题,比如教研资源不足、教研成果不够突出、教研活动组织不够灵活等。
这些问题需要教研室认真总结,积极改进,以提升整体工作效率。
四、建议和改进措施为了更好地发挥教研室的作用,我们提出了以下建议和改进措施:加强教师培训,提升教研能力;加强教研资源的整合与共享,推动教研成果的产出;改进教研活动的形式,提高教研活动的针对性和实效性;建立健全的教研机制,形成良好的教研氛围,促进教研工作的顺利推进。
第2篇示例:教研室是教师们进行教学研究和交流的重要场所,通过调研教研室的情况可以了解教师们的研究方向、交流情况和工作需求,有助于提高教学质量和教育教学水平。
最近,我们对某教研室进行了调研,以下是调研情况的总结:一、教研室环境情况教研室整体环境良好,桌椅整齐摆放,地面干净整洁,宣传资料和教学用具摆放有序。
黑板、投影仪等设备齐全,满足教学需求。
教研室内明亮通风,气氛轻松愉悦,有利于教师们进行教学研究和交流。
二、教研室活动情况教研室经常组织教研活动,包括教学观摩、课题研究、教学设计等。
教研活动形式多样,内容丰富,有助于教师们互相学习、交流经验,共同提高教学水平。
教研活动的参与度较高,大部分教师都积极参与表现出良好的团队合作精神。
教研室工作制度(6篇)
教研室工作制度教研室是基层教学单位,其工作的优劣直接关乎教学质量的高低,为规范、完善教研室工作,特制定教研室工作制度。
1.规范化制度。
教研室各项工作开展应坚持以有序高效开展课程建设及教学研讨活动为主题,做到有计划、有记录、有总结,材料按时归档,确保工作的规范化。
2.集体备课制度。
(1)教研室应参照时序进度并提前一周安排和组织实施集体备课活动。
(2)集体备课活动的形式,事先指定主讲人主讲、其他人在认真准备的基础上积极参与讨论,倡导创造性思考和实施集体备课活动。
(3)集体备课的内容,除参照时序进度研讨教学内容外,还应包括教材、大纲和教学指导文件的学习、学生学习情况的交流研讨,以及课堂教学方法、实践教学内容形式的研讨等。
3.听评课制度。
(1)全体教师都必须不定期自主安排相互听课,并根据要求参加院(系)两级听评课活动,教师每学期参与院(系)公开课活动的听课次数由部门统一安排。
(2)教研室应积极组织实施听评课活动,注意加强对教师听课情况的督查,每学期至少组织一次专项评课活动。
(3)听课教师要认真填写听评课记录,教研室主任负责检查和审阅本教研室教师的听评课记录并收存、归档。
教研室工作制度(二)一、科研工作的管理由教研室任总体负责,教研室秘书,协助工作。
二、科研工作的内容____组织审查教师每年申报的各类基金课题,提出申报书中存在的问题,把握初级审查质量关。
2.负责在研课题的进度,阶段性研究工作结果等内容的考核,协助解决研究工作中遇到的问题,以配合学院对在研课题工作的检查管理工作。
3.负责教研室下一年度的科研工作规划。
三、在研课题的管理协助学院对正在实施的各类基金课题进行年度考核,协助解决课题负责人在科研工作中存在的问题。
四、科研基金的申报积极创造条件支持教师申报各类科研课题,特别支持和鼓励申报省厅级以上基金课题,力争在重点课题方面有所突破。
五、学生科研工作指导学生的科研课题是教师教学科研工作的重要组成部分,因此,教研室将给予足够的重视和严格的管理。
教研活动组织管理规定
教研活动组织管理规定教研活动是一项重要的教育工作,旨在促进教师的专业成长和教育教学水平的提高。
为了更好地组织和管理教研活动,制定规定是必要的。
本文将围绕教研活动的组织、管理和规范三个方面展开回答。
一、教研活动的组织教研活动的组织首先要明确目标和内容。
教研活动的目标是提高教师的专业素养和教育教学水平,因此在组织教研活动时,应明确活动的目标,确保教师可以通过参与活动实现自身的专业成长。
除了目标,教研活动的内容也至关重要。
可以根据不同学科、不同学段和不同主题设置不同的教研活动内容,以满足教师的不同需求。
比如,可以组织学科教研活动、年级组教研活动、专题教研活动等,从而提供多样化的教研内容,丰富教师的专业知识和教学方法。
二、教研活动的管理教研活动的管理是指对教研活动进行整体规划和组织,确保教研活动的顺利进行。
在教研活动的管理中,应该注重以下几个方面。
首先,要进行教研活动的计划和安排。
通过制定教研计划,明确每个阶段的目标和任务,合理安排教研时间和地点,确保教研活动的有序进行。
其次,要注重教研活动的评估和反馈。
通过对教研活动的评估,及时发现问题和不足,并针对性地进行改进和调整。
同时,及时向教师反馈教研活动的效果和收获,激励教师积极参与教研活动。
最后,要建立健全的教研档案管理制度。
将教研活动的成果进行归档和整理,形成教研档案,为今后的教研活动提供参考和借鉴。
三、教研活动的规范教研活动的规范是保障教研活动顺利进行的基础。
在教研活动中,应注意以下几个方面的规范。
首先,教研活动应遵守学校和教育局的相关规定,按照教育教学大纲和教材要求进行。
同时,教师应具备一定的教学经验和专业能力,确保教研活动的有效性。
其次,教研活动应遵守教师职业道德和伦理要求。
教师在教研活动中应严格遵守学术规范,尊重知识产权,不抄袭他人的研究成果,不泄露他人的研究机密。
最后,教研活动应注重保密和安全。
在进行教研活动时,应加强信息的保密和管理,确保教研成果不被泄露和滥用。
教研管理工作制度
教研管理工作制度一、总则第一条教研管理工作制度是为了加强学校教研工作的规范化、制度化、科学化管理,提高教育教学质量,促进教师专业发展,根据国家及地方教育政策、法规,结合学校实际,制定本制度。
第二条教研管理工作制度适用于学校全体教研人员,包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治等学科教研组。
第三条教研管理工作制度旨在推动学校教研工作向规范化、制度化、科学化方向发展,提高教研活动的针对性和实效性,促进教师教育教学水平的提升,为学校教育教学质量的不断提高提供有力保障。
二、组织机构第四条学校成立教研管理领导小组,负责全校教研工作的规划、指导、监督和评估。
教研管理领导小组由校长、教导主任、教研组长等组成。
第五条教研组长负责本学科教研组的工作,组织教研活动,协调教研组内教师的教学工作,促进教师专业发展。
第六条教研组内教师要积极参与教研活动,认真履行教研职责,共同努力提高教育教学质量。
三、教研活动第七条教研活动分为定期教研活动和临时教研活动。
定期教研活动每学期至少开展一次,临时教研活动根据学校教育教学需要适时开展。
第八条教研活动内容主要包括:教学计划、教学方法、教学评价、教学难题探讨、优秀教学经验交流等。
第九条教研活动要求:(一)活动前,教研组长要明确活动主题、内容、目的和要求,提前通知全体教研人员;(二)活动中,全体教研人员要积极参与,认真听讲,做好笔记,主动发言;(三)活动后,教研组长要整理活动纪要,将活动成果应用于教学实践,提高教育教学质量。
四、教研评价第十条教研评价分为过程评价和成果评价。
过程评价主要评价教研活动的组织、参与度、效果等;成果评价主要评价教研活动成果的应用、教育教学质量的提升等。
第十一条教研评价采取定量和定性相结合的方式,定期对教研组和教研人员进行评价,评价结果作为教师绩效考核、职称评定、岗位晋升等方面的重要依据。
五、激励与保障第十二条学校为教研工作提供必要的条件和支持,包括教研活动场地、设备、资料等。
2024年教研室工作计划标准(四篇)
2024年教研室工作计划标准一、引言教研室作为学校教学研究与教师发展的核心机构,对于提高教师教学水平、促进学校教育质量的提升起着重要作用。
为了实现教研室工作的科学化、规范化和高效化,我们制定了以下2024年教研室工作计划标准,以期更好地服务于学校教育事业的发展。
二、教研目标1.提高教师教学水平,不断探索教学改革的新途径和新模式,提升学校教育教学质量。
2.加强教师的专业发展,不断提升教师的专业素养和研究能力,促进教育教学研究与实践的紧密结合。
3.加强教研室内外的交流与合作,广泛借鉴和吸收教育教学的先进经验,推动学科教研工作向纵深和广度拓展。
三、工作重点1.教学研究与实践(1)组织开展教学研究与实践活动,鼓励教师结合本人教学实践进行研究和总结,形成教学研究成果。
(2)推进教学反思与教育实践,要求教师结合自身的教学实践,进行教学反思,及时调整和改进教学策略。
2.课程设计与优化(1)组织教师参与课程设计活动,推动课程内容和教学方法的创新,提高课程的教学实效。
(2)积极开展课程评估和优化工作,对已经开设的课程进行评估,发现问题并及时进行优化和改进。
3.评价与考核体系建立(1)结合学校的教学特点和目标,建立科学合理的教师评价与考核体系,提高教师的教学能力和教学水平。
(2)定期组织教师进行教学观摩和评课活动,相互借鉴学习,提高教学质量。
4.学科教研活动开展(1)定期组织学科教研活动,让教师分享自己的教学经验和教学方法,促进学科教学水平的提升。
(2)鼓励教师参加学科教研论坛和学术交流会议,开展跨区域、跨学校的学科教研合作。
四、工作流程1.制定年度工作计划(1)根据学校的教育工作计划和教研室工作的实际需求,制定2024年教研室的工作计划,明确工作目标和重点。
(2)根据工作计划,确定相应的工作任务和时间节点,制定具体的工作方案。
2.组织实施工作(1)按照工作计划和工作方案组织教研活动的开展,包括教学研究、课程设计、评价与考核体系建立等方面的工作。
教研室及主任管理办法
教研室(部)管理办法为充分发挥教研室在教学管理、学术研究和社会服务工作中的重要作用,不断提高教学水平和质量,发挥教研室主任(部长)在教学科研和行政管理中的积极作用,特制定本办法。
一、教研室(部)设置原则与程序1.教研室(部)是按学科、专业或课程设置的教学研究组织。
各院(部)应当坚持精简高效的原则,遵循独立学院办学模式,结合教学工作实际需要,科学设置教研室,促进教研室(部)设置的规范化和科学化;2.各院(部)设置教研室(部)应当依据设置原则提出书面申请,并填写《设置教研室(部)申请表》后送教务处,由教务处提交主管校长审定。
二、教研室(部)主任(部长)的选聘条件1.能认真贯彻国家的教育方针,具有良好的职业道德和敬业精神;2.有较高的学术水平和教学能力,具有讲师及以上专业技术职称或硕士研究生及以上学历学位;3.有较强的组织管理能力,并获得教研室教师的认可。
三、教研室(部)主任(部长)的聘任程序与期限1.教研室(部)主任(部长)候选人由教师自愿参选,院(部)主任提名(原则上不少于2人),经教研室(部)全体教师以无记名投票方式表决并获三分之二以上教师通过,填写《教研室(部)主任(部长)聘任登记表》送教务处,由教务处报主管校长审批后发文聘任;2.教研室(部)主任(部长)任期一年,可连聘连任。
四、教研室主任(部长)的权力1.作为教研室(部)工作的直接管理和领导者,有权合理安排教研室各项工作,教研室(部)所有工作人员应服从安排,不得以各种借口推脱;2.对教研室(部)人员定编、定职、晋级聘任和调动的初审权;3.对本教研室(部)教师外出参加学术会议和进修学习有推荐权;4.对积极完成教学、科研、社会服务并做出优异成绩的教师,对其提升晋级有建议权。
5.对教研室(部)人员出现教学事故或其他问题时,有处理的建议权。
6.学校或学院赋予的其它权利。
五、教研室主任(部长)的待遇学校对教研室(部)主任(部长)每个月给予200元补助。
教研室工作制度版面
教研室工作制度一、教研室简介教研室是我校教学、科研和管理工作的重要基层组织,主要负责某门课程或某一学科的教学、科研和师资队伍建设等工作。
教研室全体成员应积极履行职责,为提高教学质量和培养优秀人才贡献力量。
二、教研室工作原则1. 坚持党的教育方针,贯彻国家教育政策,落实学校教学工作要求。
2. 坚持以人为本,关注教师专业发展,注重学生能力培养。
3. 坚持教学与科研相结合,提高教学水平,促进学科发展。
4. 坚持民主集中制,充分发扬民主,统一决策,分工协作。
5. 坚持开放包容,加强与国内外同行的交流与合作。
三、教研室工作内容1. 教学计划与大纲:制定和完善教学计划和大纲,确保教学内容科学、系统。
2. 课堂教学:认真备课、上课,注重教学方法,提高课堂教学质量。
3. 实践教学:加强实践教学环节,培养学生动手能力和创新精神。
4. 课程建设:开展课程建设,推广优秀教学成果,提高课程质量。
5. 师资队伍建设:加强师资培训,提高教师教学和科研能力。
6. 科研工作:积极开展科研活动,申报课题,发表学术论文。
7. 学术交流:组织学术讲座、研讨会,促进内外学术交流。
8. 教学评估:开展教学质量评估,及时发现问题,改进教学工作。
9. 学生辅导:关心学生学习和生活,为学生提供辅导和指导。
10. 教研室日常管理:维护教研室秩序,营造良好的工作氛围。
四、教研室工作流程1. 工作计划:每年初制定教研室工作计划,明确工作目标和任务。
2. 工作总结:每年末进行工作总结,对已完成的工作进行评价和反思。
3. 会议制度:定期召开教研室会议,研究解决教学工作中的问题。
4. 教学工作量核算:根据学校规定,合理核算教师教学工作量。
5. 教学文件管理:建立健全教学文件管理制度,妥善保管教学资料。
6. 科研成果奖励:对取得的科研成果给予奖励,鼓励教师积极投身科研工作。
五、教研室工作考核与评价1. 教学考核:对学生学习成绩进行评价,对教师教学工作进行考核。
医院教务处教研室管理制度
第一章总则第一条为加强医院教务处教研室的管理,规范教研室工作,提高教学质量,培养高素质医学人才,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院教务处教研室的所有工作人员及参与教学活动的相关人员。
第三条教研室应以提高教学质量为核心,以学科建设为基础,以师资培养为重点,以教学研究为手段,全面提高医学教育水平。
第二章教研室设置与职能第四条教研室按照学科、专业、课程设置,由教务处负责组建和管理。
第五条教研室的主要职能包括:(一)制定本学科、专业、课程的教学计划、教学大纲和教学进度表,确保教学活动的有序进行;(二)组织教师开展教学研讨、学术交流、教学观摩等活动,提高教师的教学水平和科研能力;(三)负责教学资源建设,包括教材、教学课件、教学案例等,为教师提供优质的教学支持;(四)对教师的教学工作进行考核、评价,提出改进意见和建议;(五)组织学生开展临床实习、实践操作等活动,提高学生的临床实践能力;(六)负责对本学科、专业、课程的教学改革、创新项目进行立项、实施和总结。
第三章教研室人员管理第六条教研室人员包括主任、副主任、秘书和各学科、专业、课程负责人。
第七条教研室主任负责全面领导教研室工作,副主任协助主任工作。
第八条教研室秘书负责处理日常事务,协助主任、副主任开展工作。
第九条各学科、专业、课程负责人负责本学科、专业、课程的教学、研究、改革等工作。
第四章教研室工作制度第十条教研室应定期召开会议,研究、讨论教学、科研、改革等方面的工作。
第十一条教研室应建立健全教学质量监控体系,定期开展教学质量评估。
第十二条教研室应定期组织教师参加教学培训和学术交流活动,提高教师的教学水平和科研能力。
第十三条教研室应加强对教学资源的建设和管理,确保教学资源的质量和有效性。
第十四条教研室应积极开展教学改革,推动教学方法的创新,提高教学质量。
第五章教研室考核与评价第十五条教研室应定期对教师的教学、科研、改革等方面的工作进行考核和评价。
第十六条教研室考核评价应遵循客观、公正、公开的原则。
教研室各项规章制度
教研室各项规章制度第一章绪论第一条为了规范教研室的管理,促进教研活动的顺利开展,提高教研室的工作效率和水平,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于教研室全体教研人员,包括教研室主任、教研员、助理研究员等教研人员。
第三条教研室应当遵循教学科研相结合的原则,提高教师的科研水平,促进科研成果的转化和应用,推动学校的教学科研工作。
第四条教研室应当建立健全的管理体系,明确教研人员的职责和权限,保障教研活动的顺利开展。
第五条教研室应当加强对教研人员的培训和指导,提高教研人员的科研能力和水平。
第六条教研室应当建立科学合理的绩效考核制度,激励教研人员的科研工作。
第七条教研室应当建立科学的经费管理制度,确保教研活动的顺利开展。
第八条教研室应当加强对教研成果的评价和推广,促进科研成果的转化和应用。
第二章教研人员的管理第九条教研室应当建立健全的教研人员管理制度,明确教研人员的职责和权限。
第十条教研室主任负责教研室的全面工作,协调教研人员的科研活动。
第十一条教研员应当发挥专业优势,积极参与科研工作,促进科研成果的产出。
第十二条助理研究员应当提高科研水平,积极参与科研活动。
第十三条教研室应当建立教研人员的考核制度,激励教研人员的科研工作。
第十四条教研室应当建立教研人员的奖惩制度,对教研人员的科研工作进行激励或者惩罚。
第十五条教研室应当加强对教研人员的培训和指导,提高教研人员的科研能力和水平。
第十六条教研室应当建立教研人员的学术交流机制,促进教研人员之间的学术交流和合作。
第三章教研活动的管理第十七条教研室应当制定科研项目的管理制度,确保科研项目的有效开展。
第十八条教研室应当建立科研成果的评价制度,对科研成果进行评价和推广。
第十九条教研室应当加强对科研活动的组织和协调,确保科研活动的顺利开展。
第二十条教研室应当建立科研经费管理制度,合理分配和利用科研经费。
第二十一条教研室应当建立科研设施的管理制度,确保科研设施的正常运转。
第二十二条教研室应当建立科研成果的转化和应用机制,促进科研成果的应用和推广。
教研室整改措施
教研室整改措施一、背景介绍教研室是学校教学科研的重要组成部分,负责教师教学研究、教育教学改革和教学质量监控等工作。
然而,在实际运作中,我们发现教研室存在一些问题,为了提升教研室的工作效率和质量,我们制定了以下整改措施。
二、整改措施1. 完善组织架构为了更好地管理教研室的工作,我们将建立一个完善的组织架构。
首先,设立教研室主任,负责统筹协调教研室的各项工作;其次,设置教研组长,负责指导教研组的教学研究工作;最后,设立教研秘书,负责教研室的日常事务管理。
通过明确各个职责的分工,提高工作效率和协同性。
2. 建立教研室工作规范为了规范教研室的工作流程,我们将建立一套详细的工作规范。
包括教研室成员的职责和权限、会议的召开和记录、教研成果的汇报和评价等方面。
通过制定明确的规范,提高工作的规范性和可操作性。
3. 加强师资培训为了提升教研室的整体素质,我们将加强师资培训。
通过组织专题讲座、研讨会、培训班等形式,提升教师的教学研究能力和教育教学改革意识。
同时,鼓励教师参与学术交流和科研项目,提高教研室的学术水平和影响力。
4. 加强教研成果的宣传和应用为了充分发挥教研室的作用,我们将加强教研成果的宣传和应用。
通过建立教研成果展示平台、撰写教研成果汇编、组织教研成果交流会等方式,将教研成果推广到全校范围内。
同时,鼓励教师将教研成果应用于教学实践,提高教学质量和效果。
5. 加强教研室的自评和外评为了不断改进教研室的工作,我们将加强自评和外评的力度。
通过定期组织教研室自评和请专家进行外评,发现问题、总结经验、改进工作。
同时,鼓励教师相互交流和互相学习,提高教研室的整体水平。
三、预期效果1. 教研室的工作效率将得到提升,各项工作有序进行。
2. 教研室的工作质量将得到提高,教学研究成果丰富多样。
3. 教研室的学术氛围将得到改善,教师的教学研究能力得到提升。
4. 教研室的工作将更加规范化和科学化,为学校的教学质量提供有力支持。
教研室整改措施
教研室整改措施一、背景介绍教研室作为学校教学管理的重要组成部份,承担着教学研究、教师培训和教学指导等重要职责。
然而,目前我们教研室在一些方面存在一些问题,需要进行整改和改进,以提高教研室的工作效率和质量。
二、问题分析1. 教研室工作流程不够规范:目前教研室的工作流程存在一些混乱和不规范的情况,导致工作效率低下。
2. 教研室成员沟通不畅:教研室成员之间沟通不够及时和充分,导致信息传递不畅,影响工作协作。
3. 教研室资源管理不善:教研室的资源管理不够科学和合理,导致资源浪费和使用效率低下。
4. 教研室研究成果转化不足:教研室的研究成果应用和转化不够充分,影响了教学质量的提升。
三、整改措施为了解决上述问题,我们制定了以下整改措施:1. 规范教研室工作流程(1)建立教研室工作手册:制定详细的工作流程和规范,明确每一个环节的责任和流程。
(2)定期召开工作会议:每周举行教研室工作会议,及时沟通工作发展和问题,协调解决工作中的疑难。
2. 加强教研室成员沟通(1)建立信息共享平台:利用网络平台或者内部系统,建立教研室成员之间的信息共享平台,方便及时传递信息和交流。
(2)定期组织交流活动:每月组织一次教研室成员交流活动,促进成员之间的交流与合作。
3. 改善教研室资源管理(1)建立资源管理制度:制定资源使用和管理制度,明确资源的申请、使用和归还流程,减少资源浪费。
(2)建立资源共享机制:鼓励教研室成员共享自己的教学资源和研究成果,提高资源的利用效率。
4. 加强研究成果转化(1)建立研究成果应用机制:制定研究成果应用的具体措施和推广计划,促进研究成果的应用和转化。
(2)加强与教学实践的结合:鼓励教研室成员将研究成果与教学实践相结合,提高教学质量和效果。
四、整改效果评估为了确保整改措施的有效性,我们将进行以下评估措施:1. 定期组织教研室成员进行自评和互评,了解整改措施的实施情况和效果。
2. 进行教学质量评估,比较整改先后的教学效果和学生满意度的变化。
教研室岗位职责
教研室岗位职责一、教研室是学校教学研究、教学管理、教学指导、教学评估等工作的职能部门,在校长领导下,负责全校的教学研究、教学管理、教学指导、教学评估等工作。
二、主要职责:1. 制定并实施教学工作计划,明确各学科的教学任务和目标,提出教学改革和教学研究的意见并加以落实。
2. 组织教师进行教学研究活动,总结交流教学经验,提高教师的教学水平和教学质量。
3. 负责全校的教学质量监控和评估工作,组织教学检查、听课、评课等活动,及时了解和掌握教学情况,为学校领导提供决策依据。
4. 负责组织和实施校本课程的开发与建设,制定课程计划和课程标准,建立校本课程评价体系。
5. 负责组织和实施学生综合素质评价工作,制定评价标准和评价方法,确保评价的公正性和客观性。
6. 负责教学资源的开发和利用,包括教材编写、多媒体教学资源的开发和应用等。
7. 负责与校外教育机构的合作与交流,开展教学研究和学术交流活动。
8. 完成学校领导交办的其他工作任务。
三、教研室主任职责1. 制定并实施教研室工作计划,明确各学科的教学任务和目标,提出教学改革和教学研究的意见并加以落实。
2. 组织教师进行教学研究活动,总结交流教学经验,提高教师的教学水平和教学质量。
3. 负责全校的教学质量监控和评估工作,组织教学检查、听课、评课等活动,及时了解和掌握教学情况,为学校领导提供决策依据。
4. 负责组织和实施校本课程的开发与建设,制定课程计划和课程标准,建立校本课程评价体系。
5. 负责组织和实施学生综合素质评价工作,制定评价标准和评价方法,确保评价的公正性和客观性。
6. 负责教学资源的开发和利用,包括教材编写、多媒体教学资源的开发和应用等。
7. 负责与校外教育机构的合作与交流,开展教学研究和学术交流活动。
8. 完成学校领导交办的其他工作任务。
同时还需要对教研室的工作进行日常管理和监督,确保各项工作的顺利进行。
四、教研员职责1. 遵守教研室的工作纪律和规章制度,认真履行工作职责。
市教研室 规章制度
市教研室规章制度第一章总则第一条为了加强教育研究工作,提高教育教学质量,市教研室制定了本规章制度。
第二条市教研室是市政府主管的专门从事教育科研工作的机构,负责组织和开展本市教育科研活动。
第三条市教研室的任务是:对本市教育工作进行研究,推动教育教学改革,提高教师专业素质,推动教育质量提高。
第四条市教研室要坚持以科学的态度对待教育研究,坚持理论联系实际,以服务实践为宗旨,以改革创新为动力,提高研究实效。
第五条市教研室实行科学管理,依法行政,遵守公平、公正、公开的原则,加强内部管理,建设过程透明,规范管理行为。
第六条市教研室领导班子要团结一致,积极向上,坚决执行领导决策,严格管理部门工作,加强团结和协作,共同推动教育科研事业的发展。
第七条市教研室要充分尊重科研人员的权利,保障其科研活动的正常进行,为其提供必要的保障和支持。
第八条市教研室要加强与相关部门的沟通和协作,积极开展学术交流,加强团队建设,促进科研成果的推广和应用。
第二章组织结构第九条市教研室设有院长、副院长、秘书长和各部门负责人,负责教育科研工作的具体组织和管理。
第十条市教研室设有研究部、教研部、考试评估部、信息中心、财务部等职能部门,分工明确,协作配合,共同推进教育科研事业的发展。
第十一条市教研室在科研项目、人员编制、经费管理等方面依法依规进行管理,确保科研工作的正常运转。
第十二条市教研室设有学术委员会,负责制定和审查科研项目计划,推动科研成果的应用和推广。
第三章科研项目第十三条市教研室要积极组织申报和承担科研项目,推动教育科研成果的实际应用。
第十四条市教研室要根据教育教学实际需要,制定科研项目计划,确定科研项目的方向和目标,促进科研成果的转化。
第十五条市教研室要加强科研项目管理,建立健全科研项目评审制度,保障科研项目的质量和效益。
第十六条市教研室要建立科研项目档案管理制度,记录科研项目的启动、执行情况和成果,为科研项目的总结和推广提供必要依据。
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、
课, 观摩教学 , 学生座谈会等检查教学质量 ; 期末完成命题 讨论 , 监考 , 阅卷等工作 。组织完成毕业设计题 目的申报 , 审题 , 中期检查 , 答辩等工作。严密组织教学过程 , 抓好备 课、 讲课 、 辅导答疑 、 批改作业 、 实验 、 实习 、 社会实践 、 课程 设计 、 考试 、 考查等教学环节。平时做好教师调停课 、 上课 纪律 、 试 卷 装 订 上交 、 课程补考 、 填 写教 学 日历 、 审查 考 题 和评分结果 、 登记成绩等 日常工作 , 避免发生教学事故 。 3 . 重视课程建设。工学院各教研室都有具有专业特色 的精 品课程 , 以精品课程建设为龙头 , 抓好课程建设 。 编制 和 实施 课程 大 纲 , 改革 和 研究 课 程设 置 、 教 学 内容 、 教学 方
设, 对保 障教 学 运 行 , 完 成 教 学 目标 , 开展 教 学 研 究 , 提 升 教 学水 平起 到 了积 极 的作 用 。 明确 教研 室 职 能和教 研 室主 任职 责
一
题 。建立教研室之间的相互交流制度 , 如不定期 召开教研 室 主 任 联席 会 议 , 建立 Q Q群 , 利用 Q Q群 进 行 教 师之 间 、 教研室主任之间, 院领导和教研室主任 、 教师之间的交流。
般高校都将教研室设 为基础 的教学运行 、管理单 位, 一 般 按 照课 程特 点或 专业 特 点设 立 。教研 室是 实现 教 学 目标 , 完成教学任务的基本单元 , 是开展教学研 究 , 组织 教学活动的基本单位 , 在高校的教学运行中起着至关重要 的作用[ 1 _ 3 l 。近年来 , 我们积极进行教研室规范化管理和建
位教研室的作用f 4 ' 5 1 。经过实践 , 就教研室的五大职能达成 共识 : ①做好师德建设 , 坚持教书育人 ; ②做好教学组织工 作, 保障教学运行顺畅有序 ; ③做好课程建设 , 促进专业建 设; ④做好师资队伍建设 , 提升师资水平 ; ⑤做好教学能力 建设 , 提高教学质量。 在明确教研室职能的基础上 , 实现这些职能的最主要 的带头人就是教研室主任 , 因此 , 要从 7 方 面明确教研 室 主 任 的工 作 职 责 : ① 带 领 教 研 室 全 体 人员 , 贯 彻 党 的教 育 方针, 认真做好教书育人工作 。 ②负责安排 、 调整教师的教 学任务及其他工作 , 完成学校下达的教学任务 , 负责组织 教学检查 , 审核考试命题和评分结果。 ③负责组织制订 、 修 订和实施教学计划 、 教学大纲等教学文件 , 负责课程建设 , 教材建设。 ④负责制定和实施教研室发展规划和年度工作 计划 , 以及教研室有关规章制度的建立 , 年度总结等工作 。
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环 节开 展 工作 。主要 体现 在 9 个方 面 。 1 . 制订工作计划 , 建立会议制度。教研室要制定年度 工作 计 划 并开 展集 体 活动 。坚 持 教研 室 例会 制 度 , 一 般 每 月 1 ~ 2次 , 开 展 各类 教 学 活 动 , 讨 论 处 理教 研 室 的各 类 问
加 校 内外 的学 术交 流 。 做 好教 师 的考 核工 作 。 ⑥ 负 责组 织 教学研究 , 教学法研究活动。 ⑦关心教师的生活 , 做好教师
4 . 加强教学研究。建立以培养学生创新精神和实践能 力为主 旨的教学研究制度。 教研室积极申请各类教学研究 课题 , 在专业建设 , 课程设置 , 教材编写 , 教学 内容与形式 ,
【 科学管理 】
教 研室工作规范化管理 的研究与实践
钱 桦, 程旭峰 , 姜
工学院, 北京
芳
1 0 0 0 8 3 )
( 北京 林业 大学
摘要 : 教研 室是 高等 学校 最基 础 的教 学 管理 单位 , 在 高校教 学运行 中起 着重要 的作 用。本 文 结合 北京 林 业 大 学工 学院
法 。组 织 开 展课 程 教 学 文 件 编写 、 教 学 过 程设 计 、 授 课 技 巧、 实验 实 训 、 课后 辅 导 、 考 试 命题 与 阅卷 , 论 文 指 导等 涉 及课 程 建设 各 方面 的专 题研 究 。加 强 教材 建设 , 认 真选 定
Hale Waihona Puke 在 教 研 室 建设 中 , 首 先 要 明确 教研 室 的职 能 , 正 确 定
考 核方 法 , 学 生 能力 培养 等方 面 , 开 展教 学科 研工 作 。 教 研 室 建立 教学 改 革研 讨制 度 ,注 重 与 国 内外 同行 的交 流 , 每
的思想政治工作 , 完成学院交办的其他事务。
二、 教研 室 规范 化建 设研 究 与 实践
在教研室规范化建设 中, 要紧紧围绕教学工作 的主要
或编写适应教学需要 , 水平高 , 具有特色 的教材和各种教 学参考资料 。开展课程教学观摩与研讨 , 以便提高教师把 握课程大纲, 处理教材, 选择教法等能力。 加强教师课堂教 学的新课导人 , 提问, 课堂管理 、 阶段小结 , 布置作业和批
改 等教 学基 本 功 的训练 。
⑤负责师 资队伍建设 , 安排教师的进修提 高 , 组织教师参
教 研 室规 范化 建设 的研 究和 实践 进行 了介 绍。 对 高校教 研 室建 设工 作有 一 定的借 鉴 和促 进作 用 。 关键 词 : 教研室; 规 范化 ; 管理 ; 实践
中 图分类 号 : G 6 4 7
一
文 献标 志码 : A
文章编 号 : 1 6 7 4 — 9 3 2 4 ( 2 O 1 3 ) 2 2 — 0 0 1 卜0 2