2017中级经济师《人力资源》中级押题B
2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案(4)含答案
2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案（4）含答案单选题第1 题组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
A.集权性B.复杂性C.规范性D.层次性正确答案：B,第2 题希克斯一马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。
A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.劳动力供给自身工资弹性D.劳动力需求自身工资弹性正确答案：D,第3 题( )是指组织结构及运行制度进行的设计。
A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计正确答案：A,第4 题通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。
A.人力政策B.财政政策C.产业政策D.收入政策正确答案：B,第5 题一个人在中年时期所具有的特点不包括( )。
A.市场生产率较高B.时间的机会成本较低C.很少进行时间密集型的闲暇消费活动D.能够获得较高的工资率正确答案：B,第6 题下列属于最低工资立法扩大效应的表现是( )。
A.企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人B.低收入者的收入会有所提高C.缩小工人之间的收入差距D.对原本收入就很低的工人的收入影响不大正确答案：A,第7 题下列有关结构化面试特点的表述，正确的是( )。
A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面正确答案：D,第8 题在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。
A.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应B.劳动者愿意提供的工作时间减少C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应D.劳动者更愿意享受闲暇正确答案：A,第9 题工作分析者通过对特定对象的观察，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是()。
A.典型事件法B.观察法C.访谈法D.工作实践法正确答案：B,第10 题下列有关企业人工成本结构指标的表述，正确的是( )。
2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案
2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案第一篇：2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案单项选择题(每题1分)第 1 题在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。
A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案：D,第 2 题关于双因素理论，下列说法不正确的是()。
A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度正确答案：C,第 3 题关于质量监督小组的陈述，错误的是()。
A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力正确答案：A,第 4 题形成魅力归因的领导特质不包括()。
A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性正确答案：A,第 5 题根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：B,第 6 题下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。
A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程正确答案：A,第 7 题在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。
A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格正确答案：A,第 8 题认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。
2017年中级经济师人力资源专业真题及答案
2017年中级经济师人力资源专业真题及答案A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化参考答案】B1.动机是人们为了某一目标付出的意愿，而这种意愿取决于目标是否能够满足人的需要。
因此，选项B“满足人的需要”是正确答案。
2.___把人的需要划分为五种类型，不包括权力需要。
因此，选项D是正确答案。
3.___的路径目标理论认为，对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度。
因此，选项C不符合该理论，是正确答案。
4.___的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是满意原则。
因此，选项C是正确答案。
5.组织的横向结构指的是部门结构。
因此，选项C是正确答案。
6.管理层次与管理幅度之间不存在反比关系，而是正比关系。
因此，选项D是错误答案。
7.人力资源战略属于职能战略。
因此，选项D是正确答案。
8.人力资源需求预测属于战略制定和战略执行的中间环节。
因此，选项D是正确答案。
9.设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标的人力资源管理计分卡是实施战略性人力资源管理时需要采取的做法。
因此，选项B是正确答案。
10.研究型组织要求员工持续获取知识，致力于持续研究和终身研究，不要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能。
因此，选项A是错误答案。
11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业可以采取同时制造人才和购买人才两种策略。
因此，选项B是正确答案。
络答案有误，以下为正确答案)A.在低成本竞争战略下，强调绩效管理的效率和效果B.在差异化竞争战略下，强调绩效管理的创新和质量C.在专业化竞争战略下，强调绩效管理的专业化和协同D.在市场扩张竞争战略下，强调绩效管理的市场占有率和增长率参考答案】ABC22.企业在实施绩效管理时,应当注意()A.绩效管理应当与企业的战略目标相一致B.绩效管理应当强调员工的个人目标C.绩效管理应当注重员工的过程管理D.绩效管理应当强调员工的行为规范参考答案】A23.关于激励措施的说法,正确的是()A.激励措施只能采取物质性激励B.激励措施只能采取非物质性激励C.激励措施应当综合考虑物质性和非物质性激励D.激励措施只适用于优秀员工参考答案】C24.关于培训的说法,正确的是()A.培训只适用于新员工B.培训只适用于技术工人C.培训应当根据企业的战略目标和员工的职业发展需求来制定D.培训的目的只是提高员工的技能水平参考答案】C25.关于知识管理的说法,正确的是()A.知识管理只适用于高科技企业B.知识管理只是一种IT技术C.知识管理应当注重知识的创造、共享和应用D.知识管理只是一种管理理论，不需要实际操作参考答案】CA。
2017年中级经济师《人力资源》考试试题及答案
2017年中级经济师考试《人力资源》试题（内含答案）一、单项选择题1. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
A.上下级关系教好工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系較坏,王作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系教坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系好,工作结构化程度较低,领导者职权较小2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。
A.组织可以忽略员工的低层次需要B组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.按照罗伯特,豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。
A.成就取向式B.支持式C.指导式D.参与式4.期望理论可以用( )来表述。
A.结果二效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性5. 外源性动机强的员工看重的是()。
A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献6.勒温的研究发现,从属于()领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。
A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型7.布菜克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。
A.关心任务，但不关心人B.关心人,但不关心业务C.既关心任务,又关心人D.既不关心任务,又不关心人8.在领导者的技能当中,按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为()。
A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能9.职能制组织形式的缺点不包括()。
A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多10.在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。
2017年中级经济师考试 人力资源 考前密押卷 最后一套题
2015 年中级经济师考试 人力资源 考前密押卷模考班一、单项选择题1、关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（）。
A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功标准答案：B答案解析：本题考查麦克里兰的三重需要理论。
从实际情况看，往往在大公司里杰出的总经理都没有很高 的成就动机，所以选项 A错误。
亲和需要强的人往往在组织中担当被管理者的角色，所以选项 C 错误。
成 就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，所以选项 D错误。
2、在期望理论中，一个人需要多少报酬称为（）。
A.工具性B.效价C.期望D.动机标准答案：B答案解析：本题考查弗罗姆的期望理论。
弗罗姆认为动机是三种因素的产物：一个人需要多少报酬(效价)、 个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)、个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。
3、下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是（）。
A.外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果B.内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值标准答案：C答案解析：本题考查内源性动机与外源性动机的差异。
具有内源性动机的个体比较认可所做的行为价值以 及该行为所带来的成就感，注重的是行为的本身，而非行为的结果；而具有外源性动机的个体比较注重社 会报酬，诸如表扬、社会地位等，往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为。
4、下列关于目标管理的陈述不正确的是（）。
A.目标管理是一个自上而下的单向过程B.限期完成是目标管理四要素之一C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标标准答案：A答案解析：本题考查目标管理。
2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案10含答案
2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案10含答案第 1 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。
王经理面试错误的原因是( )。
A.采用了结构性面试的方法B.面试的进程比较随意C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力D.没有建立信任、亲密的工作气氛正确答案：B,C,第2 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。
对该公司的软件开发部而言，人员筛选的过程中主要考查的内容有( )。
A.动机与岗位的匹配性B.专业知识和技术性能力C.组织、管理能力D.举止言谈正确答案：A,B,第3 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。
王经理产生的面试偏差是( )。
A.最初印象倾向B.雇用压力C.应聘者顺序错误D.对比效应正确答案：A,第4 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。
2017年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】
2017年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（）。
A．符合人的兴趣B．满足人的需要C．激励人的行为D．改进人的绩效【答案】B【解析】动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。
需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，需要未能满足的状态，会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压为。
2．马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）。
A．安全需要B．归属和爱的需要C．生理需要D．权力需要【答案】D【解析】美国社会心理学家马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要从低到高分为五种类型：①生理需要；②安全需要；③归属和爱的需要；④尊重的需要；⑤自我实现的需要。
D项，权力需要属于麦克里兰需要理论的内容。
3．与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（）。
A．领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B．不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C．对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D．领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【答案】C【解析】A项，豪斯假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出不同的领导行为。
BC两项，不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。
例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强的或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。
D项，路径—目标理论认为，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供需要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。
4．西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则。
A．最大化B．经济C．满意D．简化【答案】C【解析】西蒙的有限理性模型认为：①在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。
中级经济师考试《人力资源》真题及答案「完整版」
中级经济师考试《人力资源》真题及答案「完整版」2017中级经济师考试《人力资源》真题及答案「完整版」一、单项选择题1.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是()。
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，单不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位答案：P4 A2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于。
()A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点D.麦克里兰的三重需要理论答案：P4 C3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。
A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展答案：C P184.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。
A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作环境答案：D P145.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于()。
A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型答案：A P206.组织结构设计的特征因素不包括()A.关键职能B.企业规模C.职业化程度D.分工形式答案：B P237.职能制组织形式的缺点不包括()A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多答案：D P268.政府部门和军队的文化类型属于( )。
A.俱乐部型B.棒球队型C.学院型D.堡垒型答案：A P319.与战略人力资源管理想比，传统人力资源管理的突出特点是( )。
2017年经济师《中级人力》真题及解析
全国经济专业技术资格考试2017 年《人力资源管理专业知识与实务》（中级）真题（考试时间150 分钟满分140 分）一、单项选择题（共60 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1．动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（）。
A．符合人的兴趣B．满足人的需要C．激励人的行为D．改进人的绩效1．【答案】B。
解析：动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿目标能够满足人的需要。
2．马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）。
A．安全需要B．归属和爱的需要C．生理需要D．权力需要2．【答案】D。
解析：马斯洛五层次需要的主要内容，按照从低到高的顺序分别为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
3．与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（）。
A．领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B．不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C．对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D．领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导3．【答案】C。
解析：对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的；内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。
选项C 错误。
4．西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则。
A．最大化B．经济C．满意D．简化4．【答案】C。
解析：西蒙的有限理性模型采用的是满意原则，即决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。
5．组织的横向结构指的是（）。
A．职能结构B．层次结构C．部门结构D．职权结构5．【答案】C。
解析：组织结构又称权责结构，这个结构体系的主要内容有职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。
其中，部门结构由各管理部门构成，又称横向结构。
6．关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（）。
A．两者存在反比例关系B．同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加，C．两者都是组织结构的重要特征因素D．两者相互制约，其中管理层次起主导作用6．【答案】D。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一单选题单选题1/100动机有（）。
A 两个要素：努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B 两个要素：内在动机和外在动机C 三个要素：内在动机、外在动机和努力水平D 三个要素：决定人的行为的方向，即选择做出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为正确答案：D 您的答案：未答5:12:32单选题2/100“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法所代表的观点属于（）。
A 马斯洛的需要层次理论B 赫兹伯格的双因素理论C 奥尔德佛的“挫折一退化”观点D 麦克里兰的三重需要理论正确答案：C 您的答案：未答5:13:01单选题3/100魅力型领导者的特征不包括（）A 自信并且信任下属B 有理想化的愿景C 承诺为努力提供奖励D 对下属有高度的期望正确答案：C 您的答案：未答试题难度：5:13:22单选题4/100将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（）。
A 领导一成员交换理论B 路径一目标理论C 特质理论D 权变理论正确答案：D 您的答案：未答5:13:40单选题5/100西蒙将决策过程分为三个阶段，（）顺序是正确的。
A 设计活动一选择活动一智力活动B 智力活动一设计活动一选择活动C 选择阶段一确认阶段一发展阶段D 确认阶段一发展阶段一选择阶段正确答案：B 您的答案：未答5:13:54单选题6/100职能制组织形式的缺点不包括（）。
A 狭隘的职能观念B 横向协调性差C 领导负担过重D 设备与劳动力重复过多正确答案：D 您的答案：未答5:14:08单选题7/100关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。
A 矩阵组织形式在简单／静态环境中效果好B 矩阵组织形式在简单／动态环境中效果好C 矩阵组织形式在复杂／静态环境中效果好D 矩阵组织形式在复杂／动态环境中效果好正确答案：D 您的答案：未答5:14:24单选题8/100鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。
A 学院型B 俱乐部型C 棒球队型D 堡垒型正确答案：C 您的答案：未答5:14:40单选题9/100关于战略性人力资源管理中核心概念的说法，错误的是（）。
A 战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合B 人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性也称垂直一致性C 水平一致性强调人力资源管理必须与组织战略保持完全一致D 人力资源管理职能的内部一致性也称内部契合或水平一致性正确答案：C 您的答案：未答5:14:56单选题10/100在决定组织的战略能否得到成功执行的五个重要因素当中，人力资源管理会对其产生直接影响的因素是（）。
A 工作任务的组合和设计B 报酬激励系统C 人员的获取和开发D 组织结构设计正确答案：D 您的答案：未答5:15:21单选题11/100关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述，错误的是（）。
A 企业的战略规划职能会自行制定战略规划B 单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理C 人力资源部门配合战略规划的实施或落地D 承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性正确答案：B 您的答案：未答5:15:41单选题12/100战略性人力资源管理通常要用到的工具不包括（）。
A 战略地图B 人力资源管理计分卡C 公文筐测验D 数字仪表盘正确答案：C 您的答案：未答5:15:59单选题13/100“除了在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重、增加浮动薪酬的比重，往往还力图实行员工股份所有权计划等，以鼓励员工与组织共担风险。
”这是采取（）组织的人力资源战略。
A 收缩战略B 创新战略C 稳定战略D 成长战略正确答案：A 您的答案：未答5:16:18单选题14/100经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是（）。
A 回归分析法B 经验判断法C 德尔菲法D 马尔科夫分析法正确答案：A 您的答案：未答5:16:39单选题15/100下列减少未来劳动力过剩的方法中，调整速度慢且对员工伤害程度较低的方法是（）。
A 裁员B 减薪C 职位调动D 自然减员正确答案：D 您的答案：未答5:16:52单选题16/100关于甄选的可靠性与有效性的说法，错误的是（）。
A 只有当一种甄选工具达到可靠和有效的时候，才有可能是合法的B 信度是效度的充分条件，但不是必要条件C 一项甄选测试的信度如果不好，那么其效度一定较差D 如果一项测试的效度较好，其信度则一定比较高正确答案：B 您的答案：未答5:17:07单选题17/100在面试中，有些面试内容会作统一要求，有些内容则不作统一要求，面试考官可以向被面试者提出另外一些比较随机的问题，使得面试考官在面试过程中具有一定的自主权，做到面试的结构性与灵活性相结合。
这种面试称为（）。
A 非结构化面试B 半结构化面试C 结构化面试D 情境化结构面试正确答案：B 您的答案：未答5:17:23单选题18/100按照霍兰德职业兴趣的分类，喜欢和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人的人的职业兴趣属于（）。
A 现实型B 常规型C 研究型D 社会型正确答案：D 您的答案：未答5:17:40单选题19/100不太适合对智力、领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价的效度是（）。
A 同时效度B 预测效度C 构想效度D 内容效度正确答案：D 您的答案：未答试题难度：5:17:56单选题20/100关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。
A 有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B 有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C 有效的绩效管理体系应具有一定的可靠性和准确性D 敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征正确答案：D 您的答案：未答5:18:10单选题21/100采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。
A 关键事件法B 以行为为导向的考核方法C 标杆超越法D 行为锚定法正确答案：C 您的答案：未答试题难度：5:18:30单选题22/100关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。
A 卓越绩效标准关注组织的管理理念B 六西格玛管理关注组织业务流程的误差C 质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D 标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当、业绩相近的企业正确答案：D 您的答案：未答5:18:47单选题23/100关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。
A 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标正确答案：C 您的答案：未答5:19:04单选题24/100在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
"这种薪酬管理适用于采用（）的企业。
A 成长战略B 创新战略C 稳定战略或集中战略D 成本领先战略正确答案：D 您的答案：未答试题难度：5:19:24单选题25/100关于职位评价方法的说法，正确的是（）。
A 排序法属于定量方法B 要素计点法属于定性方法C 因素比较法属于直接职位比较法D 分类法属于定量方法正确答案：C 您的答案：未答5:19:37单选题26/100下列不属于员工持股计划具有的特点的是（）。
A 持股人必须是本企业的工作员工B 认购者必须是本企业的工作员工C 员工所认购的股份在转让方面受到限制D 员工所认购的股份在交易方面不受限制正确答案：D 您的答案：未答5:19:51单选题27/100可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是（）。
A 保险销售员B 专业软件销售员C 食品销售员D 服装销售员正确答案：B 您的答案：未答5:20:06单选题28/100导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是（）。
A 对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B 培训与开发效果评估的滞后性C 视培训与开发为一种开支或员工福利D 以上都是正确答案：D 您的答案：未答5:20:23单选题29/100关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。
A 职业生涯锚产生于职业生涯早期B 职业生涯锚强调个体能力、动机和价值观的相互作用和整合C 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测D 职业生涯锚并不是完全固定不变的正确答案：C 您的答案：未答5:20:37单选题30/100关于社会劳动关系的说法，正确的是（）。
A 社会劳动关系是一种微观层面的劳动关系B 社会劳动关系的主要功能是保护雇主组织C 社会劳动关系的主要特征是工会代表各方利益D 社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成正确答案：D 您的答案：未答试题难度：5:20:51单选题31/100集体劳权不包括（）。
A 劳动报酬权B 集体谈判权C 民主参与权D 团结权正确答案：A 您的答案：未答5:21:12单选题32/100在劳动关系理论中，雇主的义务包括（）。
A 给劳动者加薪B 尽量不裁员C 保证劳动者休息休假权D 给劳动者发放生活补助正确答案：C 您的答案：未答5:21:26单选题33/100影响劳动关系环境因素中的（）是政府调整劳动关系的最基本形式。
A 技术因素B 法律和制度因素C 生态因素D 文化因素正确答案：B 您的答案：未答5:21:41单选题34/100根据劳动关系运行理论，劳动关系冲突的根本根源包括（）。
A 异化的合法化B 工作本身的特性C 劳动力的市场状况D 广泛的社会不平等正确答案：A 您的答案：未答5:21:55单选题35/100工资集体协商双方达成一致意见后，由（）制作正式工资协议文本。
A 企业行政方B 工会C 职工代表大会D 地方劳动行政部门正确答案：A 您的答案：未答5:22:10单选题36/100三方协商机制的作用不包括（）。
A 树立政府权威，确立政府在劳动关系中的核心地位B 缓解劳资矛盾，建立和谐稳定的劳动关系C 确立工会地位，保护劳动者合法权益D 促进经济发展，推动社会进步正确答案：A 您的答案：未答5:22:28单选题37/100下列不属于劳动力市场具有的特征的是（）。
A 特殊性B 单一性C 多样性D 不确定性正确答案：B 您的答案：未答5:22:46单选题38/100某城市共有350万人，其中不足16岁人口有80万，就业人口200万人，失业人口20万人，则该市的劳动力参与率为（）。
A 57.1%B 62.8%C 81.5%D 85.7%正确答案：C 您的答案：未答5:23:01单选题39/100在其他条件一定的情况下，关于劳动力需求的说法，正确的是（）。