创先争优 奋力前行——红云红河集团省内卷烟厂创先争优工作巡礼

红云红河集 团省 内卷 烟厂创先争 优工作巡礼
编 者按 ： 年年 初 ， 家烟草 专 卖局 明确 提 出把 “ 烟上 水 平 ” 为 当前 和 今后 一个 时 期行 业 工作 的基 本 方针 今 国 卷 作 和战略 任务 ， 出 了“ ３ ” “ ６ ” 提 ５ ２ 、４ １ 品牌 发展 战略 目标 ， 由此拉 开 了行 业新 一轮 改 革 的序 幕 。 这 一新 形 势下 ， 何更 在 如
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今年以来 ， 昆明卷炯厂本着 向管理要效益的思路 ， 在各 项 工 作 中 以“ 范 、 率 、 力 ” 重点 ， 规 效 活 为 始终 坚 持 “ 、 、 严 细 实” 的Ｔ作 作 风 ， 狠抓 过 程控 制 和持 续 改 进 ， 不断 推 动 各 项 工作 向着 “ 细管理 、 精 精益 制造 ” 目标迈 进 ， 的 切实 推进 生 产
好地发 挥卷 烟 生产厂 的职 能 ， 高卷 烟厂 的 生产 和管理 水 平 ， 提 以期又 好 又快地 实现 卷烟 上 水 平 ， 当前 卷烟 ． 业企 是 Ｙ －
业面 临的 重要课 题 。 对此 ， 红云 红河 烟草 （ 团） 限责任 公 司进 行 了不 懈探 索 ， 下属 的 昆明卷 烟厂 、 河卷烟 厂 、 集 有 其 红 曲靖卷 烟厂 、 泽 卷烟 厂等 各卷 烟 厂分 别立 足各 自的 厂情 ， 紧 围绕 红 云红 河集 团“ 会 紧 由大 变强 、 争创 一流 ” 的发展 战 略 和 “３ ” ３ １ 品牌 发展 目标 ， 以创 先 争优 活动 为 契机 ， 更加 积 极 主动 地 开展 工作 ， 一 步明 确 职 能 定位 、 新 文化 体 进 创 系、 实基 础 管理 、 升 制造 水平 ， 创建 现代 卷 烟制 造＿ 厂 的新征 程 上奋 力前行 。 夯 提 在 Ｔ －
卷 烟生 产 的投产 次序 ， 减少 生产 环节 停机 换牌 频次 。 主动关 注 市场 运 行情 况 ， 积极 与集 团 制造 中心 、 销 中心 、 购 中 营 采
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心沟通 ， 时综 合信 息 ， 判问题 ， 及 预 掌握 主 动 ， 大限 度消 除 最
昆明卷烟 厂 ： 推进 生产 管 理 技 改建 设 上 水 平
昆明卷姻厂作为红云红河集 团的核心 、 骨干和根基企
业 ，其整 体 实力 的提 高和 发展对 于整个 集 团 的发 展战 略都 有 着深 远 的影响 。在 经历 了２０ 年 的两 厂 整合 、 ０９ 设备 搬 迁 、 生产 布局调 整等 一 系列 力度大 、范围 广 、 响深 的改 革之 影 后 ， ２ １年 这一 新 的历史 起点 Ｊ ， 明卷烟 厂 把推 进 生产 在 ００ 二昆
管理 上水平 。
பைடு நூலகம்
烟 的 生产 任 务 增 加 １ ．８ 箱 ， ３５ 万 没有 扎 实 的生 产 管 理 ， 难 就
以保证生产任务的高效完成 。面对今年生产任务重 、牌号
多、 品种 结 构 不平 衡 的 考验 ， 明卷 炯 厂 坚 持 以服 从 、 昆 服务
营 销 为导 向 ， 据 不 同产能 需求 、 根 品牌 规格 、 结构 ， 统筹 各 车
管 理和技 改 建设 “ 个上 水平 ” 为 落实 行业 “ 烟上 水 平 ” 两 作 卷 基本 方针 和 战略任 务 的突 破 口 ，制定 了生产 管 理 和技改 建 设“ 两手 抓 、 手 硬 、 不误 ” 两 两 的管 理 目标 ， 为贯 穿 昆烟 全 成 年工 作 的主线 和重 点 。
因主观 素 可 能对 生产 造 成的 负面 影 响 ，随时把握 各生 产
要 素变化情 况 ， 活制 定作业计 划 ， 灵 及时 测整生产 牌 号 、 产 生
设备和作业区域 ， 不断挖掘生产潜力 ， 减少设备待机时间， 降
低无 谓消耗 ， 生产能力迈 了新 台阶。 抓 品质 ， 品质量 管控 水 平实现 新 突破 产
间 绩效 分 配 、 能耗 ， 制定 科学 的 生产 计划 ， 理 编制 各牌 号 合
提 效率 ， 生产 能力迈 上 新 台阶 生产组 织协 调是 否合 理 、 学 ， 接决 定 了生 产效 率 的 科 直 高与低 、 企业 市场 响应 能力 的快 与慢 。２ １年 ， 团下 达 昆 ００ 集
质量管理 如同医生看病 ，做好 预防性 的事前控制和事 中 控制最 重要 。昆明卷烟厂 以生产过 程 中质量 风险源的识别 与 控 制措 施及 数理统计 知识 为重 点 ，从形成某 一质量指标 的最 基本单元 入手 ， 源头识 别质 量风险。通过 对质 量隐患进行认 从 真梳理和整改 ， 使质量预 防工作更 为主动 ， 、 、 、 、 、 从人 机 料 环 法 测等要 素对产品质量 的保 障及存 在的质量 风险着手 ，确定各 工序关键控 制点 ， 对关键 控制点提 ｍ质量行为要求 ， 实施绝对 控制 。通过加强对重点 时段 的质量控制 ， 确保在 岗人 员作业过 程 中形成 “ 不制造缺 陷 、 不传递缺 陷 、 不接受缺陷” 的意识 ， 有效 确保 了卷烟产 品质量 。今年 以来 ， 昆炯各卷包 间进 一步深人 开 展“ 全面识别质 量缺陷 风险源 、 底整改 质量缺 陷隐 患” 彻 活 动， 各辅助部 门进 一步提 高全 员质量管理 意识 。 控成本。 以要 素管 理 为核心提 升 物耗 控制水 平 ２ １年 以来 ， 炯 紧 紧 尉绕 “ ００ 昆 对标 ” 作 及创 建 优 秀卷 工 烟 工 厂要 求 ， 化 员 丁节 约 意识 ， 强 完善 机 制 体制 ， 进 精细 推 管理 、 精益 制造 ， 力提 升物 耗管 理 水平 。 了健全 、 努 为 完善物 耗 管理 控制 体 系 ，昆 炯认 真制定 丁 效 的 ｌ 考 核奖 罚机 标 制， 并使 各 项 考核 更具 有 可操 作 性 ， 强化 考 核 力度 ， 力做 努 好 年 度 、 度计 划 和 口标 分 解 ， 行定 期 跟踪 考 核 落 实 ， 月 实 发