人资规划专题-工程技术部经理岗位职能

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工程技术部经理岗位职责范本

工程技术部经理岗位职责范本工程技术部经理是企业中负责工程技术管理的重要岗位，其职责范围涵盖了各个方面的工程技术管理工作。

以下为一份工程技术部经理职责范本，供您参考：一、制定和执行工程技术部的发展战略和目标1. 深入了解企业的发展战略和需求，根据市场需求和企业实际情况，制定和调整工程技术部的发展战略和目标。

2. 建立并完善工程技术规划与管理体系，制定相应的工程技术部的工作计划和目标管理办法。

3. 监控和评估工程技术部的绩效，及时调整工作重点和资源配置，确保工程技术部的工作与企业整体目标保持一致。

4. 关注技术发展趋势，引进和应用新技术，推动企业工程技术水平的提升。

二、组织和协调工程技术项目的实施1. 负责组织和协调工程技术项目的实施，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 制定项目计划和时间进度安排，合理安排资源，进行项目的全过程跟踪和管理。

3. 对项目进展情况进行及时汇报和分析，及时发现和解决项目中的问题，确保项目的可控性和高效完成。

4. 配合其他部门的工作，有效协调资源，确保项目的顺利推进。

三、组织和培训工程技术人员1. 根据工程技术部的需求，制定人员招聘计划、培训计划和绩效考核办法。

2. 建立合理的团队组织结构，优化岗位设置和人员配置，提升工程技术部的执行能力和协同效率。

3. 组织和实施针对工程技术人员的培训，提高团队整体素质和能力水平。

4. 建立良好的激励机制，激发工程技术人员的工作积极性和创造力。

四、建立和完善工程技术管理体系1. 建立并完善工程技术管理体系，包括质量管理、安全管理和绩效评估等方面的规章制度和操作规程。

2. 负责制定和推动各类技术标准和规范的制定和实施。

3. 对工程技术项目进行风险评估和管理，确保工程项目的安全和可持续发展。

4. 建立和维护与外部合作伙伴的良好合作关系，推动工程技术的创新与发展。

五、参与企业战略决策和项目评审1. 参与企业重大战略决策的制定和落地，为企业的长期发展提供专业建议。

工程技术部经理岗位描述

工程技术部经理岗位描述工程技术部经理是一个在工程技术领域担任领导职务的重要角色。

该职位需要有丰富的工程技术知识和管理经验，能够有效地领导团队完成项目，并且对技术趋势有清晰的认识。

以下是一个对工程技术部经理岗位的详细描述。

职责描述：1. 领导人员管理：负责团队成员的招募、培训和评估，确保团队能够高效协作，达到部门目标。

通过激励团队成员，促进员工拥有强大的责任感和目标感。

2. 项目管理：制定和执行工程技术项目的工作计划，并监督项目的实施过程，确保项目按时按质完成，并在有效的预算范围内。

3. 技术指导：深入了解行业最新的工程技术动态和发展趋势，根据公司的发展需求，推动技术创新，并为项目提供专业的技术指导和支持。

4. 资源管理：合理分配和利用工程技术部的资源，确保团队能够以高效的方式运作，同时达到各个项目的要求。

5. 风险管理：识别和评估工程技术项目可能存在的风险，采取有效的措施，确保项目按计划顺利进行。

任职资格：1. 工程技术专业本科及以上学历，具有丰富的工程技术实践和管理经验。

2. 精通各类工程技术相关原理和应用技术，对行业技术发展趋势有敏锐的认识和判断。

3. 具有出色的团队管理和项目管理能力，能够高效地组织和协调团队成员完成工程技术项目。

4. 具有良好的沟通和协调能力，能够与其他部门和团队有效合作，使工程技术部与其他部门协作顺畅。

5. 具有优秀的问题解决能力和风险分析能力，能够在复杂的环境中迅速做出决策并承担责任。

6. 具有较强的自我学习和发展能力，能够快速适应并掌握新技术和方法。

薪资待遇：工程技术部经理是公司技术团队中的核心角色，具有丰富的技术知识和管理经验，通常享有相对较高的薪资待遇。

薪资待遇不仅与个人的工作经验、专业背景和能力水平有关，还与公司的经济实力和行业竞争力有关。

总而言之，工程技术部经理是一个技术领域中至关重要的职位，需要具备丰富的技术知识和管理经验，以及卓越的团队管理和项目管理能力。

工程技术部经理岗位职能

◆工程或理工类相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过生产作业管理、生产维护、产品知识等方面的培训。
经
技能技巧:
◆熟悉公司的工艺、工序、工作原理；
◆熟练掌握公司设备结构、构造、运行特性；
◆熟悉国际质量体系专业知识。
态度:
◆认真负责、敬业，学习能力强；
◆有较强的责任心，能吃苦耐劳。
工程技术部经理
职位名称
工程技术部经理
职位代码
所属部门
工程技术部
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
制定并实施工程部门工作计划，推广完善各项管理制度，完成本部门日常管理工作。
工作内容:
制定并组织实施本部门年度工作计划；
制定与推进相关业务的技术与项目管理体系；
编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题；
培训经历:
◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发等方面的培训。
经验:
◆有5年以上同等职位工作经验。
技能技巧:
◆具有丰富的相关产品技术知识及相关实践工作经验；
◆能独立地编写施工组织方案和施工计划；
◆具有独立组织、管理大型施工项目的能力。
态度:
◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强；
◆知识面广、能在较大的压力下工作；
制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范；
进行设备资产管理和资产评估；
及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主；
主持设备的日常维修工作；
培训与指导设备维护技术员；
编写相关设备文件；
参与设备的选型及招投标工作；

工程技术部经理岗位职责

工程技术部经理岗位职责一、工作概述工程技术部经理是企业工程技术管理团队的核心成员之一，主要负责部门的日常管理工作，包括项目策划、技术规划、工程设计、技术研发、工程施工和设备维护等方面的工作。

该岗位需要具备较高的技术能力和管理能力，能够全面负责工程技术部门的工作，并协调其他部门开展工作。

二、工程技术部经理的主要职责包括：1. 制定工程技术发展战略和规划，制定部门工作目标和计划，并监督执行情况；2. 负责部门组织机构建设和人才培养，合理规划部门人员结构，推动团队建设，提升部门整体素质和绩效；3. 负责建立和完善项目管理制度和流程，组织开展工程项目的评审、立项和管理，确保项目按时按质按量完成；4. 负责工程技术创新和研发工作，关注新技术新方法的应用，推动技术创新和业务模式创新；5. 协调各部门之间的合作与配合，推动工程技术部门与其他部门之间的有效沟通和协作；6. 负责制定部门预算和资金使用计划，合理配置资源和资金，控制成本，提高效益；7. 负责建立和完善技术管理流程和制度，推动全面质量管理，提升产品质量和服务水平；8. 负责处理工程技术部门的日常事务管理，解决部门内部问题，保障部门的正常运转；9. 负责管理和监督部门人员的工作，进行绩效考核和培训，提升员工的工作技能和综合素质；10. 参与公司战略规划和决策，向公司领导层报告工程技术部门的工作情况和发展计划。

三、任职要求：1. 具有本科及以上学历，工程类专业背景，具备较强的专业知识和技术能力；2. 具有较强的团队管理和组织能力，拥有较丰富的管理经验，熟悉工程技术管理和流程；3. 具有较强的沟通能力和协调能力，能够与其他部门有效沟通和协作，推动跨部门合作；4. 具有较强的实际工作能力和抗压能力，能够应对复杂工程项目的管理和应急处理；5. 具有较强的学习能力和创新意识，能够不断学习新知识和新技术，推动技术创新和业务模式创新；6. 具有较强的责任心和事业心，对工程技术工作有强烈的使命感和责任感，能够为企业的发展贡献自己的力量。

工程技术经理岗位职责(3篇)

工程技术经理岗位职责（1）负责项目的人员管理。

包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

工程技术经理岗位职责（二）1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

工程技术经理岗位职责（三）1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2.负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

____组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

工程技术经理岗位职责

工程技术经理岗位职责
工程技术经理是一种专业性管理职位，主要职责包括以下几个方面：
1. 技术方案制定：负责制定和优化技术方案，根据项目需求和公司战略规划确定技术方向，确保项目的技术可行性和可实施性。

2. 项目管理：负责项目的计划、组织、实施、控制和验收，确保项目按时按质量要求完成，协调解决项目中的技术问题和风险。

3. 团队管理：负责技术团队的建设和管理，包括团队人员的招聘、培训和绩效管理，激励团队成员实现公司和项目目标。

4. 技术评估和研发：负责评估和引进新的技术和工具，推进技术创新和研发，提升产品和服务的竞争力。

5. 质量管理：负责制定和执行质量管理体系，确保产品和工程的质量符合要求，解决质量问题和客户投诉。

6. 风险管理：负责项目和工程的风险评估和管理，制定风险应对计划，防范风险事件的发生，确保项目的安全性和可靠性。

7. 合作与沟通：负责与相关部门和合作伙伴进行沟通和协作，协调解决项目中的合作问题和冲突，推动项目的顺利进行。

8. 技术支持：负责提供技术支持和解决方案，协助销售团队完成销售目标，维护客户关系，提升客户满意度。

总之，工程技术经理在项目和工程管理中发挥重要作用，负责技术方案的制定和实施，团队的管理和协调，以及项目的风险评估和管理，以促进项目的顺利进行和客户的满
意度。

工程技术部经理岗位职责（五篇范文）

工程技术部经理岗位职责（五篇范文）第一篇：工程技术部经理岗位职责工程技术部经理岗位职责工程技术部经理的岗位职责如下。

1.贯彻执行公司总经理的指示，全面负责工程技术部的各项工作，组织相关人员制定本部门的工作制度和工作规范，并监督各种制度的贯彻与实施。

2.根据本部门以及公司的技术力量配置和技术管理组织结构，挑选和配备公司各个技术岗位的工作人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障各种动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。

3.监督、控制本部门的费用开支，以最低的成本保证辖区内各种设备的正常使用。

4.制定本部门各工作岗位的岗位职责，定期对技术人员进行考核、指导、业务培训等，制定相关奖罚标准。

5.负责本部门员工的工作安排和任务分配，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度。

对于突发性的重大事故，及时上报总经理，并安排人员处理，使损失降到最低。

6.对本部的整体服务质量和安全生产负责。

7.做好与公司其他部门的沟通及协调工作，负责协调与供电、供水、消防等部门的关系。

8.协助人事部门，做好本部门员工的招聘、考核及部门内部的岗位调整工作。

9.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，使员工保持积极上进的风貌，提高服务意识、管理效能和战斗力。

10.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。

第二篇：工程技术部经理岗位职责工程技术部经理岗位职责一、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

二、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障施工程序顺利进行。

尽最大的努力，以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。

三、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

四、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

工程技术部经理岗位职责

工程技术部经理岗位职责工程技术部经理是企业管理团队中的重要角色，主要负责指导、协调、管理和监督技术部门中的工程技术人员，为企业现代化建设和发展提供技术支持，完成所承担的任务。

具体的工作职责主要包括以下三个方面：1. 管理和协调技术团队工程技术部经理需要通过有效的管理和协调技术团队来达成企业的技术目标。

这需要经理在管理技能、沟通能力、组织能力等方面具备很强的能力。

主要包括以下具体职责：(1) 制定技术部门的业务发展规划和年度工作计划，包括技术研发、产品设计、制造流程优化、设备维修等方面。

(2) 确定具体的工作目标，并且能够及时地跟踪执行情况，确保达成预期目标。

(3) 组建并管理技术团队，确保团队成员的专业素质和技术水平得到提升。

(4) 协调技术团队，保证各个部门之间的协作和任务分配合理。

2. 技术支持和项目管理工程技术部经理需要具备扎实的技术基础和卓越的项目管理能力，以实现企业发展的战略目标。

其主要职责包括以下方面：(1) 开展技术研发和设计工作，制定新产品开发计划，让企业在市场竞争中占据优势地位。

(2) 技术支持和服务，包括客户问题的解答，现场服务支持等。

(3) 项目管理，所有的项目都需要经过工程技术部的管理。

经理需要协调各个部门的工作，确保项目顺利、高效地实施，同时也需要及时有效地跟踪项目进展情况，避免延误和遗漏。

3. 技术标准和质量控制在企业的技术开发和产品质量控制过程中，工程技术部经理也需要承担相应的职责项。

其主要职责包括：(1) 制定并完善技术标准，确保企业开发的新产品符合各种国际、行业和企业标准。

(2) 组织开展产品测试和大规模生产前的严格测试，保证产品质量达到标准。

(3) 建立质量保证体系，强化相关部门的质量控制、质量管理，并及时开展各种质量分析和控制技术。

综上所述，工程技术部经理是企业技术部门中的核心，需要具备专业技能、项目管理能力、团队管理和协调能力、质量控制能力等多方面的能力，以帮助企业实现自身的技术创新和快速发展。

工程技术部经理岗位职务说明

工程技术部经理岗位职务说明一、岗位职责1.制定工程技术部的发展方向和战略规划，确保团队工作符合企业的整体战略目标。

2.负责制定工程技术部门的年度计划和预算，确保各项工作顺利开展和资源合理配置。

3.领导团队进行技术研发和创新，推动工程技术部的核心技术发展和应用。

4.协调各部门资源，推动项目工程的进展，确保各项工程项目的质量和进度。

5.管理工程技术部的人员和团队，包括招聘、培训、评估等工作。

6.负责制定和完善相关技术规范和标准，确保项目施工和运营符合行业标准和质量要求。

7.负责与外部供应商、合作伙伴等进行技术交流和合作，寻求合作机会和新的技术解决方案。

8.监督并确保工程技术部门的工作符合公司的规章制度和相关法规要求。

9.定期向上级领导汇报工程技术部门的工作情况和进展，提出改进建议和解决方案。

10.领导团队进行技术难点攻关和问题解决，确保项目进度和质量。

11.负责建立和维护客户关系，提供工程技术支持和解决方案，提高客户满意度。

二、任职资格1.本科及以上学历，工程类相关专业，具有工程技术、管理等相关专业背景。

2.具有丰富的工程技术管理经验，熟悉工程技术部门的工作流程和管理要求。

3.具有较强的沟通能力、团队协作能力和领导能力，能够有效协调团队合作，推动项目进展。

4.具有较强的技术分析、问题解决和决策能力，能够解决复杂的技术难题和项目风险。

5.具有较强的创新意识和学习能力，能够不断提升团队的技术水平和工作效率。

6.熟悉相关技术标准和规范，了解行业发展动态和前沿技术，能够快速响应市场需求。

7.具有较好的职业道德和团队管理能力，能够有效激励团队成员，发挥团队的潜力。

8.熟悉项目管理流程和工程施工要求，具有较强的项目管理能力和执行力。

三、工作条件1.工作地点：企业总部或分支机构。

2.工作环境：办公室和工程现场。

3.工作时间：根据项目的需要，需要加班或出差。

4.薪酬待遇：根据个人实际情况和企业规定。

四、发展前景工程技术部经理是企业中高级管理人员，具有广阔的发展空间和职业前景。

工程技术部经理岗位职责

工程技术部经理岗位职责工程技术部经理是负责管理和领导工程技术部门的高级职位，主要负责组织、协调和指导工程技术部门的日常工作，确保项目的顺利进行。

以下是工程技术部经理的主要职责和工作内容：1. 负责制定和实施工程技术部门的发展战略和目标，制定和落实工程技术部门的工作计划和年度预算。

2. 组织和协调工程技术部门的各项工作，包括项目的设计、开发、测试、调试和验收等环节，确保项目按时、按质量要求完成。

3. 指导和管理工程技术部门的员工，包括人员的招聘、培训、绩效考核等工作，激励和激发员工的积极性和创造力。

4. 督促和监督工程技术部门的工作进展，及时发现和解决项目中遇到的问题和困难，确保项目进展顺利。

5. 跟踪行业的工程技术发展动态，进行技术咨询和技术创新，提出和推动新技术在工程项目中的应用。

6. 协调和沟通工程技术部门与其他部门之间的关系，解决各部门之间的协作问题，确保项目的整体协调和顺利进行。

7. 负责工程技术部门的资源管理，包括人力、物力和财力等资源的合理配置和利用，确保资源的最优化利用。

8. 监督和指导工程技术部门的质量管理工作，建立和完善质量管理体系，确保项目的质量符合要求。

9. 研究和分析工程技术部门的工作情况和问题，提出改进方案和措施，推动工程技术部门的发展和提高。

10. 配合公司的战略规划和目标，积极参与公司的决策和管理工作，为公司的发展和壮大做出贡献。

总之，工程技术部经理是一个非常重要和关键的管理岗位，需要具备扎实的专业知识和丰富的管理经验，具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地组织和领导工程技术部门的工作，确保项目的顺利进行。

同时，还需要不断学习和更新技术知识，紧跟行业的发展动态，提出和推动新技术的应用，为公司的发展和创新提供支持和保障。

工程技术经理岗位职责 (细选2篇)

工程技术经理岗位职责(细选2篇)工程技术经理岗位职责11、负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；2、公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；3、负责规划并形成公司行业解决方案；4、参与公司重大业务问题的决策；5、协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；6、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；7、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；8、负责参与重要项目的售前；9、负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；10、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；11、负责对人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；12、负责对部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；13、参与公司文化建设工作；14、定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取员工的工作汇报；15、参与公司总经理会议或其他重大会议；16、完成总经理交办的其他工作。

（1）制订并实施技术系统工作目标和工作计划。

（2）制订并实施技术系统规章和实施细则。

（3）技术、产品开发与创新。

（4）建立并实施质量体系。

（5）公司标准化、计量管理工作。

（6）不合格品的工作。

（7）定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

（8）重要技术工艺设备、计量器具的申购。

（9）技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

（10）公司保密工作。

工程技术经理岗位职责2一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章及工序文件。

二、参与编写施工设计及专项施工方案、技术措施并执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审，做好图纸意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

工程技术部经理工程部岗位职责

工程技术部经理工程部岗位职责工程技术部经理是一个具有重要职责和领导能力的职位，负责管理和监督工程部的日常工作。

工程技术部经理在确保项目的顺利进行和高质量完成方面扮演着关键角色。

本文将对工程技术部经理在工程部的职责和工作内容进行详细阐述。

一、项目规划与组织工程技术部经理需要与其他部门协作，参与项目规划和组织工作。

在项目初期，经理需要与高级管理层一起制定项目目标、时间表和预算。

此外，工程技术部经理还负责调查和评估潜在的工程项目，推荐适合的项目进行实施。

二、人员管理与团队协作工程技术部经理需要管理和协调团队成员的工作。

这包括与部门的其他成员进行有效的沟通，确保团队工作目标的实现。

经理需要分配任务、指导和培训团队成员，以确保他们具备完成项目工作所需的技能和知识。

同样重要的是，工程技术部经理需要定期召开团队会议，以促进团队合作和解决项目中的问题。

三、技术支持与解决方案提供作为工程技术部经理，他需要提供技术支持和解决方案，在项目开展的过程中，团队可能会遇到各种技术问题和挑战。

经理应该具备深厚的技术知识，能够为团队成员提供指导和建议。

当出现技术问题时，经理需要迅速反应并找到相应的解决方案，确保项目不受阻碍，遵循时间表和质量要求。

四、质量监控与项目评估工程技术部经理负责监控项目的质量和进度。

他需要确保项目符合质量标准和规范，并监督工程部成员的工作。

经理应该与质量控制团队合作，确保所有工程流程得到有效实施。

此外，经理还应定期评估项目的进展和效果，根据评估结果提出改进意见和建议，以提高项目效率和质量。

五、与相关方沟通与协调工程技术部经理在项目中需要与多个相关方进行沟通和协调。

这包括与客户、供应商、监管机构等进行有效的沟通，以确保项目顺利进行。

经理需要解决相关方的问题和意见，并在可能的情况下与其进行协商和合作。

同时，经理需要与高级管理层定期交流项目进展情况，并汇报相关信息和结果。

六、风险管理与问题解决在项目进行中，可能会出现各种风险和问题，工程技术部经理需要有能力进行风险管理和问题解决。

工程技术部经理岗位职责规范

工程技术部经理岗位职责规范一、岗位概述工程技术部经理是负责企业工程技术部门的管理和领导工作，主要负责部门的工程技术规划、研发及项目管理工作，确保项目按时按质完成。

二、岗位职责1. 负责制定工程技术部的部门发展战略规划，制定并实施年度工程技术发展计划及预算；2. 负责部门内部的团队建设和人员培训，确保整个部门的工作效率和质量；3. 负责研究并提出新技术、新工艺、新材料等的引进和应用方案，促进企业工程技术的创新和提升；4. 负责落实公司工程技术标准和流程，确保工程项目按照规范进行；5. 负责参与项目规划和设计评审，对项目方案进行论证和改进；6. 负责参与项目进度和成本的管理，确保项目按时按质完成；7. 负责推动工程技术领域的信息化建设，提升工程技术部的管理水平和效率；8. 完成上级领导交代的其他工作任务。

三、任职资格1. 具有较强的工程技术专业知识和较高的工程技术理论水平，熟练掌握企业工程技术管理方法和流程；2. 具有良好的团队管理能力和项目管理能力，有丰富的团队建设、项目管理经验；3. 具有较强的创新意识和技术创造能力，能够领导团队开展工程技术创新研究和项目推进；4. 具有较强的沟通协调能力和组织协调能力，能够顺利推动部门内外各项工作的进行；5. 具有较强的学习和适应能力，能够紧跟技术发展潮流，不断提升自己和部门的技术水平。

四、工程技术部经理的工作技能1. 具有较强的前瞻性和策划性，在工程技术方面具有较高的专业素养；2. 具有较强的组织协调和团队管理能力，能够有效地组织和管理大型工程项目；3. 具有较强的沟通能力和交流能力，能够良好地与上下级、部门间、合作单位等进行良好的互动；4. 具有较好的信息敏感性和信息收集的能力，能够紧密关注行业和技术动态，并进行及时分析；5. 具有良好的工程技术项目执行能力，能够按时按质完成各项工程技术项目。

五、工作态度1. 忠诚企业，积极配合公司其他部门进行工作；2. 严格遵守公司规章制度，维护公司利益；3. 保持良好的工作态度，能够积极主动地参与工作；4. 有责任感，能够对部门内部的工作负责。

工程技术部经理岗位职责范文

工程技术部经理岗位职责范文工程技术部经理是企业中负责管理工程技术部门的重要职位。

工程技术部经理负责领导和管理工程技术团队，监督和控制工程项目，制定和执行相应的战略和计划，确保项目按时完成，并确保项目质量、安全和成本的控制。

具体来说，工程技术部经理的职责包括以下几个方面：1. 团队管理：工程技术部经理负责领导和管理工程技术团队的日常工作。

这包括招聘和培训团队成员，制定团队目标和工作计划，分配任务和资源，评估团队绩效，并提供必要的指导和支持。

2. 项目管理：工程技术部经理负责监督和控制工程项目的执行。

这包括制定项目计划和工作流程，协调和管理多个项目的进展，解决项目中的问题和风险，确保项目按照预定的时间表和预算完成。

3. 技术支持：工程技术部经理负责提供必要的技术支持和指导。

这包括解决技术问题，解答团队成员的疑问，提供技术建议和解决方案，确保项目的技术要求得到满足。

4. 质量控制：工程技术部经理负责确保项目的质量控制。

这包括确保项目符合相关的法规和标准，制定和实施质量管理计划，监督和审查项目的质量控制程序，解决质量问题和改进质量管理流程。

5. 安全管理：工程技术部经理负责监督和控制项目的安全。

这包括制定和实施安全管理计划，促进和确保项目遵守相关的安全规定和标准，协调安全培训和意识活动，处理项目中的安全事故和紧急事件。

6. 成本控制：工程技术部经理负责监督和控制项目的成本。

这包括编制和执行项目的预算，制定和实施成本管理计划，监控和控制项目的成本变化，识别和解决成本超支的问题，确保项目的经济效益。

7. 供应链管理：工程技术部经理负责管理项目的供应链。

这包括与供应商和承包商建立和维护合作关系，跟踪和评估供应商和承包商的绩效，确保供应链的顺畅和高效。

除了以上的职责之外，工程技术部经理还需要与其他部门和团队合作，协调工程项目与企业整体战略的配合，参与制定企业的工程技术发展计划和目标，提供工程项目的相关报告和分析，并定期向上级汇报工作进展和结果。

工程技术部经理岗位职责(2篇)

工程技术部经理岗位职责建筑行业部门经理参考文档2工程技术部部门职责2.1每年每季度制订年度及季度开发计划，递交总裁办审批后执行;2.2按计划执行开发任务，按时完成开发计划，每月向总裁办汇报，完不成任务的和计划变更的要及时上报;2.3为开发成功的新产品编写符合ISO9000标准的技术文档;2.4对技术资料、图纸、软件等技术文档进行保密，并全部向总工移交，不得私自保留，保证公司的技术秘密不外泄;2.5对新产品的命名及丝印必须按照企业标准执行;2.6接纳来自市场部的用户反馈意见及质量部的改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进和二次开发;2.7解决批量性生产过程中的故障和疑难;2.8新开发产品有物料需求且无库存时，直接下单到工程部;2.9编写板卡类产品的说明书及相应的驱动软件;2.10与产品部、工程部、质量部、市场部、采购部协作对新产品进行综合评定，确认是否可进行批量生产;2.11开发部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应;2.12每年提出____个项目做为科技成果申报;2.13根据开发计划提出部门人力需求和计划;2.14参加公司同外部的技术交流。

工程技术部经理岗位职责（二）3.1总工职责3.1.1依据产品部的新产品开发建议书，制定相应的开发计划，由总裁办审批后执行，并每周汇报开发进度;3.1.2接纳来自产品部的反馈意见及改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进;3.1.3执行公司的保密制度，做好工程技术部的技术及商业保密工作;3.1.4指导协调各项目组开展项目运作工作;3.1.5统筹工程技术部的技术学习，研讨等内部工作;3.1.6负责协调工程技术部与其他部门的联络;3.1.7工程技术部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应;3.1.8对本部门员工进行绩效考核;3.1.9培训本部门员工，提升下属的综合素质3.2工程技术部项目经理职责3.2.1安排实施年度及季度开发计划，并每周向总工汇报开发进度;3.2.2接纳来自产品部的反馈意见及改善建议，对本项目部所负责的产品做不间断的技术改进;3.2.3针对用户服务方面，协助产品部解决技术难度较大的技术支持工作;3.2.4指导各项目组开展项目运作工作;3.2.5统筹各项目组的技术学习、研讨等内部运作;3.2.6对各项目组组长进行绩效考核;3.2.7协调各项目组之间的相互运作。

工程技术部经理岗位职责

工程技术部经理岗位职责
工程技术部经理的主要职责包括：
1. 制定并落实工程技术部的发展战略和目标，确保部门按照公司的整体发展方向进行工作。

2. 组织制定工程技术部的工作计划和年度预算，并进行执行和监控，确保工作按照计划进行并达到预期结果。

3. 负责人员招聘、培训和管理工作，包括团队建设、绩效考核等，保证部门人员的合理配置和高效运作。

4. 管理工程项目的进度、质量和成本，包括项目计划、资源安排、进度控制、质量控制和成本控制等工作，确保项目按时、按质、按量完成。

5. 与其他部门及相关团队进行有效沟通和协调，确保工程项目和技术工作与其他部门的协同运作。

6. 研究和引进新的工程技术和设备，并进行技术改进和创新，提升工程项目的技术水平和竞争力。

7. 负责工程项目的安全管理和风险控制，协调解决项目中的技术难题和突发问题，确保工程项目的顺利进行。

8. 监督和指导工程技术部的日常运营工作，确保工作流程合理、运行平稳，同时提升工程项目的效率和质量。

9. 参与公司的战略决策和规划，提出工程技术方面的建议和意见，为公司的长远发展提供支持和指导。

10. 审查和评估工程项目的可行性和可行性研究报告，并提供专业的技术支持和咨询意见。

技术工程部经理岗位职责(3篇)

技术工程部经理岗位职责1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况;4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行状况，点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月____日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

技术工程部经理岗位职责（2）岗位职责：1. 负责技术工程部的整体规划和设计，并制定相应的执行计划和目标；2. 领导和管理技术工程团队，确保团队成员的工作正确、高效地完成；3. 负责技术工程部的日常管理工作，包括人员安排、任务分配等；4. 制定技术工程部的工作流程和标准，确保工程项目的质量和进度符合公司要求；5. 协调技术工程部与其他部门之间的合作，促进项目的顺利进行；6. 跟踪和研究行业内的新技术和趋势，为公司提供技术建议和决策支持；7. 负责技术工程部的预算编制和资金管理，确保资源的合理利用；8. 持续改进技术工程部的运作模式，提高部门的工作效率和绩效；9. 管理技术工程部的知识库，确保知识和经验的积累和传承；10. 确保技术工程部的员工培训和发展计划的执行，提升团队的技术能力和素质；11. 拓展技术工程部的业务范围，为公司带来更多的商业机会；12. 组织和参与技术工程部的项目评估和复盘，总结经验教训并提出改进措施；13. 解决技术工程部遇到的重大问题和风险，并及时报告给上级领导；14. 与客户进行沟通和协商，解决技术工程方面的问题和需求；15. 参与公司的战略规划和决策，为公司的发展提供技术支持和建议；16. 执行上级领导交代的其他任务。

工程技术部经理岗位职责范文(三篇)

工程技术部经理岗位职责范文工程技术部经理是一个重要职位，承担着指导和管理部门工作的责任。

下面是工程技术部经理岗位职责范本。

一、制定和实施部门的年度工作计划和目标。

根据公司的战略方向和业务需求，制定全年的工作计划和目标，并将其分解给各个团队成员。

确保计划和目标的合理性，并监督和推动团队成员按计划执行。

二、组织、安排和指导团队成员的工作。

制定和完善部门的工作流程和标准，合理分配工作任务，确保团队成员按时、高质量完成工作。

对团队成员进行培训和指导，提升其技术和管理能力，推动团队整体水平的提升。

三、负责部门的项目管理和进度控制。

监控和控制项目的进度、质量和成本，在确保项目顺利进行的同时，及时解决项目中出现的问题和风险，并能适时调整项目计划，确保项目的最终交付。

四、负责部门的技术研发和创新工作。

积极关注业界的最新技术趋势和发展动态，对公司的技术方向进行研究和确定，推动部门进行技术研发和创新，提供产品和解决方案的技术支持。

五、协调和推动部门与其他部门的沟通与合作。

与其他部门的负责人进行有效沟通，了解各个部门的需求和问题，及时解决跨部门的协调与合作问题，推动组织内部的协同工作。

六、负责部门的预算编制和执行。

根据公司的预算要求，编制部门的年度预算，并根据实际执行情况进行合理调整。

监控和控制部门的预算执行，确保预算的合理利用。

七、负责部门人员的绩效评估和激励措施。

定期对部门团队成员进行绩效评估和考核，根据评估结果制定个人的激励措施，激励和激发团队成员的工作积极性。

八、负责部门的人员招聘和岗位培训。

根据部门的需求和发展规划，负责制定人员招聘的计划和策略，并组织实施招聘工作。

对新员工进行入职培训和岗位培训，确保其尽快适应工作。

九、监督和推动部门的工作质量和安全管理。

定期进行工作质量的检查和评估，对不合格的工作进行整改和督促改进。

加强对工作安全的管理，制定和完善安全规章制度，保障员工的人身安全。

十、定期向上级报告部门的工作情况和进展。

工程项目技术部经理岗位职责(共7篇)

工程工程技术部经理岗位职责〔共7篇〕第1篇：工程工程部工程经理岗位职责工程工程部工程经理岗位职责〔一〕工作职责1、全面负责工程部消费、经营、质量、平安、文明、管理工作。

2、负责整个工程各种施工方案以及进度方案、月、周工作安排审查和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量到达国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度消费要素，施行日常工作中的组织、方案、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、平安文明、工期和效益的目的得以实现。

6、协调解决处理好监理、各分项及行业主管部门的关系，确保工程工程正常进展；7、负责组织验收并做好各阶段工程的割算、结算工作；8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付开工，赢得业主的满意；10、完成领导交办的其他工作任务；11、对本工程发生的一切质量平安责任事故负全责。

〔二〕工作职权1、对工程部施工单位的工作有安排、评价和奖惩建议权；2、主持工程部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权；3、参与各分项工程的劳务分包业务的联络、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、奖惩建议权；4、在材料采购部门受权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权；5、对工程业务报表、施工方案、用工方案、技术方案、质量平安管理措施、经济处分额度有审核、审批权；6、对达不到工程工程要求的施工队伍有解除合同建议权。

7、对本工程工程的工程款支付有申请建议权。

第2篇：工程工程部工程经理岗位职责工程工程部工程经理岗位职责〔一〕工作职责1、组织制定工程总体规划和施工设计，全面负责工程部消费、经营、质量、平安、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个工程各种施工方案以及进度方案、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量到达国家规定的标准或合同的要求。

工程技术部经理工程部岗位职责

工程技术部经理工程部岗位职责
1.研究和制定技术发展战略。

工程技术部经理需密切关注行业发展趋势，了解市场需求，不断研究和制定技术创新的战略规划。

同时，要确保
技术发展与企业整体战略的一致性。

2.领导和管理团队。

工程技术部经理需要具备良好的团队领导能力，
组织和管理一支高效能的工程技术团队。

这包括招聘和培训合适的人才，
分配工作任务，制定绩效指标等。

3.监督项目研发。

工程技术部经理要负责监督公司的项目研发工作，
确保项目按时完成且符合预期效果。

这需要与其他部门密切合作，协调资源，解决项目中的技术问题，并及时报告项目进展情况。

4.提供技术支持。

在产品销售和售后服务过程中，工程技术部经理需
要提供技术支持。

这包括回答客户技术问题，解决技术难题，及时响应客
户的需求，并与销售团队合作完成销售目标。

5.进行技术创新活动。

工程技术部经理需要鼓励团队成员进行技术创新，推动公司技术水平的提升。

这包括参与研讨会议，与行业专家进行交流，关注技术新动态等。

6.审核和管理技术文件。

工程技术部经理需要审核和管理技术文档，
确保其准确、完整、及时。

这包括研究和制定技术规范，管理技术文件库，编写技术报告等。

7.进行团队培训。

工程技术部经理需要不断提升团队成员的专业技能，组织技术培训和技能交流活动，为团队提供学习和发展的机会。

总之，作为工程技术部经理，除了熟练掌握专业技术知识外，还需要具备优秀的管理和领导能力，能够推动团队成员的发展，为公司的工程技术工作提供全面支持。