历年建筑工程项目管理常考题6062
建筑工程项目管理常考题
一、判断题1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。
（）2. 建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（）3. 项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（× ）4. 建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（）5. 施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（× ）6. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（× ）7. 项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（）8. 影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（）二、选择题1. 建筑工程项目管理的基本内容包括（）。
A. 项目策划、组织、实施和监控B. 项目策划、设计、施工和验收C. 项目策划、设计、施工和运维D. 项目策划、设计、施工和拆除答案：A2. 建筑工程项目管理中，以下哪项不属于项目目标？（）A. 费用目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标答案：D3. 建设工程招标投标管理的目的是（）。
A. 确保招标投标活动的公开、公平、公正B. 保障工程质量、安全、进度C. 促进建筑市场健康发展D. 降低工程造价答案：A4. 建设工程施工合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、履行、变更和解除B. 合同争议的解决C. 合同违约责任的追究D. 以上都是答案：D5. 流水施工的主要参数包括（）。
A. 施工进度B. 施工质量C. 施工成本D. 施工安全答案：A通过以上题目，考生可以全面了解建筑工程项目管理的基本概念、原则和方法。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)vv
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（C）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A．员工 B．访问者C．产品生产者 D．作业人员2．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（B）.A．安全生产责任制 B．质量责任制C．特种作业人员持证上岗制度 D．安全检查制度3．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施4．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。
A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划5．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较6．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。
A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值7．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。
A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方8．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动9．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统10．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效11．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)av
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业3．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。
A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．有多个起点节点 D．有多个终点节点4．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。
A．3 B．4C．5 D．105．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A．项目结构图 B．合同结构图C．项目组织结构图 D．工作流程图6．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织7．下列不属于组织工具的是（C）。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图8．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。
A．0 B．1C．2 D．310．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。
A．工程咨询单位 B．工程监理单位C．项目总承包单位 D．业主11．单代号网络计划的自由时差等于( D )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)lw
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A．设计单位 B．施工单位C．监理单位 D．建设单位3．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动4．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。
A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法5．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点6．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同7．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属8．具有多个矛盾指令源的属于（A）。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构9．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。
A．领导作用 B．基于事实的决策方法C．管理的系统方法 D．过程方法10．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。
A．公开招标也称无限竞争性招标B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件11．在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于（D）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fm
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A．2 B．5C．7 D．82．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A．设计单位 B．施工单位C．监理单位 D．建设单位3．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益4．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动5．项目经理对施工承担（C）的责任。
A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织6．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间7．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包9．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。
A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用10．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。
A．要素 B．程序C．上下限范围 D．取值11．设备采购合同通常采用（B）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yv
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2C．3 D．42．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。
A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源3．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法5．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施6．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号8．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。
A．0 B．1C．2 D．39．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施10．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)gg
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是( C )。
A．第一类危险源是事故发生的前提B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C．第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小2．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构3．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位4．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施5．风险管理的工作流程是( A )。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师7．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织8．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
A．技术职称 B．工作职务C．技术岗位 D．专业人士9．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。
A．循环控制 B．动态控制C．主动控制 D．反馈控制10．工程正式竣工验收由（A）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师11．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。
（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。
（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。
请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。
建设工程项目管理必刷题
建设工程项目管理作为建筑行业的重要环节，其涉及的知识点和技能要求较高。
为了帮助广大考生更好地掌握建设工程项目管理知识，以下整理了建设工程项目管理必刷题，供大家参考。
一、选择题1. 下列关于建设工程项目管理的核心任务，说法正确的是（）。
A. 目标分析B. 目标规划C. 目标控制D. 目标比较答案：C解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2. 在建设工程项目管理的概念内涵中，费用目标对业主而言指的是（）。
A. 成本目标B. 预算目标C. 投资目标D. 估算指标答案：C解析：费用目标对业主而言指的是投资目标。
3. 项目策划指的是目标控制前的一系列（）。
A. 施工组织设计工作B. 设计组织协调工作C. 采购组织实施工作D. 策划和准备工作答案：D解析：项目策划指的是目标控制前的一系列策划和准备工作。
4. 在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是（）。
A. 编辑设计任务B. 编辑项目建议书C. 施工图设计D. 技术设计答案：B解析：编辑项目建议书属于决策阶段的工作，不属于实施阶段。
5. 对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业务方的项目管理D. 供货方的项目管理答案：C解析：业务方的项目管理是建设工程项目管理的核心。
6. 设计和施工任务综合的承包，涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方答案：B解析：设计和施工任务综合的承包，涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
7. 按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是（）。
A. 编制项目建议书B. 编制项目总进度计划C. 编制项目总成本计划D. 编制设计任务书答案：D解析：设计准备阶段的主要工作是编制设计任务书。
8. 对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)zd
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A．组织 B．管理C．经济 D．技术3．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表4．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费5．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度6．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工7．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间8．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施9．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。
A．分别为4天和3天 B．均为3天C．分别为3天和2天 D．均为2天10．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)hx
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段2．在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构3．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费4．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织5．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。
A.4B.6C.8D.106．下列不属于组织工具的是（C）。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图7．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号8．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度9．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。
A．措施费和间接费 B．直接费和间接费C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金10．建设工程项目信息管理指的是( B )。
A．数据处理的传输系统 B．信息传输的合理的组织和控制C．数据传输的合理的组织和控制 D．信息系统的合理的组织和控制11．费用目标，对于业主而言是（A）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ok
D．编制资源需求量计划
27．在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（B）
A．增加设备安全系数，提高可*性
B．消除危险源，限制危险物质
B．进行故障---安全设计
D．设置安全监控系统
28．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（C）
A．办理施工许可
B．确定检验批
C．编制施工组织设计文件
D．办理质量监督手续
29．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与(D)。
A．协商和沟通B．培训、意识和畿力
C．文件和资料控制D．结构和职责
30．供货方的项目管理工作主要在(C)进行。
A．设计准备阶段B．设计阶段
C施工阶段D．动用前准备阶段
31．进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为（B）时，表示实际进度落后于计划进度。
C．数据传输的合理的组织和控制D．信息系统的合理的组织和控制
13．在工程网络计划中，关键线路是指(D)的线路。
A．双代号网络计划中由关键节点组成
B．单代号网络计划中由关键工作组成
C．单代号搭接网络计划中时距之和最大
D．双代号时标网络计划中无波形线
14．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、(C)、同时投入生产和使用。
A．同时参与B．同时决策
C．同时施工D．同时批准
2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑(C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ju
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
A．施工技术 B．施工工艺C．施工安全 D．使用功能3．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施4．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构5．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费6．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A．组织结构图 B．项目结构图C．管理职能分工表 D．工作流程图7．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。
A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法8．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少10．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值11．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)sb
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业2．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法3．施工组织总设计的编制对象是（A）。
A．整个建设项目 B．单项工程C．单位工程 D．分部工程4．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表5．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费6．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益7．建设项目的风险类型包括了( A )。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险8．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A．风险评估 B．风险响应C．风险控制 D．风险识别9．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施10．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法11．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)mo
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案2．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度3．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动4．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织5．施工组织设计的基本内容不包括( D )。
A．施工平面图 B．施工部署及施工方案C．主要技术经济指标 D．施工成本计划6．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人7．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标8．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理9．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门10．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作11．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。
历年建筑工程项目管理常考50题(含答案
历年建筑工程项目管理（二级）常考50 题（含答案）单选题1、（）作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品。
A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位答案：B[ 解析] 1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节单选题2、进度控制的主要工作环节包括（）的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A.进度管理B.进度计划C.进度目标D.进度任务进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
单选题3、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。
A.业主B．R 监理公司C.G 施工企业D.施工总承包管理方答案：D暂无解析单选题4、（每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是（）。
A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表答案：C暂无解析单选题5、下列属于进度计划控制的技术手段的有()A.网络图B.横竖图C.关键路径法D.双代号网络图答案：C［解析］进度计划控制的技术手段有三种类型：横道图、关键路径法、PERT图。
关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，确定关键活动与关键路线。
单选题6、施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与() 施工任务的实施范围相一致。
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历年建筑工程项目管理常考题
多选题
1、按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。
A．总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的质量目标
D．项目的总投资目标
E．项目总范围目标
单选题
2、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司的四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的______。
A．理念创新
B．模式创新
C．手段创新
D．制度创新
多选题
3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
单选题
4、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点，表述不正确的是（）。
A．是智力型工作
B．服务的有偿性
C．管理内容不变
D．职业的规范性
单选题
5、一般建筑工程，通常先布设（），然后以此为基础，测设建筑物的主轴线。
A.高程控制网
B.城市控制网
C.轴线控制网
D.施工控制网
多选题
6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
单选题
7、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否()。
A．理解了业主对该工程的建设意图
B．包括了全部委托的工作任务
C．与合同要求和建设意图相一致
D．适合工程的特点
简答题
8、某高层大型综合楼工程项目，建设单位通过招标将工程承包给某施工企业，将其施工阶段的工程监理任务委托给某监理公司进行监理。
在施工准备阶段，由于资金紧缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。
设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。
监理工程师对设计变更应如何控制
多选题
9、建设工程监理的工作任务包括（）。
A．建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督
B．工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任C．工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场
D．保护资源环境，协调与当地居民的关系
E．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理
多选题
10、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。
A．成本计划是开展成本控制和核算的基础
B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C．成本分析是成本考核的依据
D．成本预测是成本计划的编制基础
E．成本控制是成本计划的基础
多选题
11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
多选题
12、施工方项目管理的任务包括()。
A．施工安全管理
B．施工成本管理
C．施工进度管理
D．施工质量管理
E．施工培训管理
多选题
13、某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。
为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。
建设工程施工风险的类型包括（）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
E．投资风险
多选题
14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
多选题
15、下列对商业银行风险计量的理解，正确的有()。
A．风险模型开发所采用的数据源应当具有高度的真实性、准确性和充足性B．风险模型应当能够真实反映商业银行的风险状况
C．应确保所开发的风险模型准确并长期有效
D．深刻理解不同风险计量方法的优缺点，采用多种分析手段相互补充
E．所采用的风险计量方法/模型越高级，计量出来的风险越准确
单选题
16、工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则，其含义是：工程建设监理()。
A．既要考虑业主的经济效益，又要考虑社会效益和环境效益
B．既要考虑业主的经济效益，又要考虑监理单位的经济效益
C．既要维护业主的利益，又要维护承建商的合法权益
D．既要考虑业主该项目的效益，又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益
单选题
17、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目()工期不超过计划工期。
A．开工
B．竣工验收
C．主体完成
D．实际
多选题
18、建设项目工程项目设计阶段监理工作的主要内容有()。
A．编写设计要求文件
B．参与主要设备、材料的选型
C．审核主要设备、材料清单
D．组织设计文件的报批
E．编制建设工程投资概算
多选题
19、定性风险分析的依据包括()。
A．风险管理计划
B．识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目进展状况
E．历史信息
多选题
20、施工导流的标准是根据()等指标，划分导流建筑物的级别，再根据导流建筑物的级别和类型，并结合风险度分析，确定相应的洪水标准。
A．导流建筑物的保护对象
B．失事后果
C．使用年限
D．工程的效益
E．工程规模
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1-答案：A,B,C,D
暂无解析
2-答案：D
暂无解析
3-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
4-答案：C
[解析] 本题考核的是咨询工程师参与工程项目管理的特点。
5-答案：D
这是一道有关施工测量的题，主要考核一般建筑工程施工测量的步骤和方法的知识点。
本题比较专业、有一定难度。
6-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
7-答案：B
[解析] 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。
8-答案：对上述设计变更，监理工程师应进行严格控制：(1)应对建设单位提出的变更要求进行统筹考虑，确定其必要性，并将变更对工程工期的影响及安全使用的影响通报建设单位，如必须变更，应采取措施尽量减少对工程的不利影响；
(2)坚持变更必须符合国家强制性标准，不得违背；(3)必须报请原审查机构审查批准后才能实施变更。
暂无解析
9-答案：A, B, C, E
暂无解析
10-答案：A,B,C,D
了解项目的成本管理，E是概念性错误，成本计划和成本控制的关系是：成本计划是开展成本控制和核算的基础。
11-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
12-答案：A,B,C,D
[考点] 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
13-答案：A, B, C, D
暂无解析
14-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
15-答案：A,B,D
C项，所开发的风险模型应该是能够在未来一定时间限度内满足商业银行风险管理需要的数量模型；E项，商业银行应当根据不同的业务性质、规模和复杂程度，对不同类别的风险选择适当的计量方法，基于合理的假设前提和参数，计量承担的所有风险。
16-答案：A
[知识点] 建设工程监理实施原则
17-答案：D
[解析] 根据建设工程进度控制的含义选择b。
18-答案：A,B,C,D
暂无解析
19-答案：A,B,D
定性风险分析的依据有： (1) 风险管理计划； (2) 识别出的风险； (3) 项目进展状况项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围和假设。
20-答案：A,B,C,D
暂无解析。