2020年电大建筑工程项目管理试题资料4份附答案〖可编辑〗
【最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7】
【最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7】最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、判断题（共10题，共40分）1. 承包商作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。
所以不论是国内还是按照国际惯例，对承包商一般都实行从业资格管理。
T √ F × 2. 建筑业企业资质年检不合格或者连续三年基本合格的，建设行政主管部门应当重新核定其资质等级。
新核定的资质等级应当低于原资质等级。
T √ F × 3. 公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
T √ F × 4. 招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。
主要包括：编制招标相关文件，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。
T √ F × 5. 招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。
计价方式主要有固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同，同时规定合同价的调整范围和调整方式。
T √ F × 6. 所编制的投标文件“正本”只有一份，“副本”则按招标文件附表要求的份数提供。
正本与副本若不一致，以正本为准。
T √ F × 7. 投标标价的费用一般由工程成本（直接工程费、间接费）、利润、其他费用和保险费等组成。
T √ F × 8. 详细评审的内容包括对投标文件的符合性评审、技术性评审、商务性评审、投标文件的澄清和说明、应当作为废标处理的情况。
T √ F × 9. 建设工程合同按承发包范围不同进行分类，可分为两类：建设工程承包合同和分包合同。
T √ F × 10. 在索赔中，单项索赔通常因为在实际操作过程中涉及太多的争议因素，索赔的成功率并不高，在实际施工过程中应尽量避免使用。
T √ F × 二、单项选择题（共10题，共40分）1. 按照规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日之内订立书面合同。
2020年国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考标准试题及答案
2020年国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考标
准试题及答案
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案
100%通过
2344建筑工程项目管理-0001
试卷总分: 100
答题时间: 60 分钟
客观题
单项选择题(共20题，共60分)
1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C施工
2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
c业主
3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导
4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是( ) .
D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务
5.施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同
6.按索赔的目的分类，索赔主要有( )。
A工期索赔和费用索赔
7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理
的重要环节，这是指( )。
B成本计划
8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).
A设计概算.
9.不属于施工成本编制依据的是( ) .
D工程概算
10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔
11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编
码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为( ) .。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案尊敬的读者：以下是电大建筑工程项目管理试题及答案，希望对您的学习和复习有所帮助。
请注意，试题和答案是根据建筑工程项目管理的相关内容编写而成，不局限于实际考试内容。
下文以简洁明了的方式展示试题及答案，请您仔细阅读。
1. 问题一试题：建筑工程项目管理的基本原理是什么？答案：建筑工程项目管理的基本原理是综合运用管理科学、经济学、法律等相关理论和方法，通过有效的组织、计划、实施和控制，以达到高效、高质、高效益的终极目标。
2. 问题二试题：建筑工程项目管理中的质量管理包括哪些方面？答案：建筑工程项目管理中的质量管理包括项目质量目标的确定、质量计划的制定、质量控制的实施、质量评价与验收等方面。
3. 问题三试题：在建筑工程项目管理中，时间管理的核心是什么？答案：在建筑工程项目管理中，时间管理的核心是以时间为主线，通过合理的计划和控制，确保项目各项工作按时完成，从而保证整个项目的进度不受到严重影响。
4. 问题四试题：建筑工程项目管理中的成本管理包括哪些方面？答案：建筑工程项目管理中的成本管理包括项目成本估算、成本预算、成本控制和成本分析等方面。
5. 问题五试题：建筑工程项目管理中的风险管理的目标是什么？答案：建筑工程项目管理中的风险管理的目标是通过风险识别、分析、评估和应对措施的制定、实施和监控，降低和控制项目风险，保证项目的顺利进行。
6. 问题六试题：建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是什么？答案：建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是建立良好的沟通机制和渠道，促进项目各方之间的沟通和交流，从而提高项目管理效率，减少沟通误差。
以上是电大建筑工程项目管理试题及答案。
希望对您有所帮助。
如果您还有其他问题，欢迎继续提问。
祝您学习顺利！。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。
项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2. 请说明项目进度管理的主要内容。
项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。
通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。
3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。
项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。
4. 请说明项目沟通管理的重要性。
项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。
国开（中央电大）专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案
国开（中央电大）专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案说明：适用于电大道路桥梁工程施工与管理、工程造价管理、建筑施工与管理专科学员网上形考；同时，资料也是期末机考必备资料。
资料包含形成性考核(1至4)及综合练习(1至7章)的试题及答案。
形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。
[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理2.项目管理的三大目标是(B)。
[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。
[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。
[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。
[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(D)。
[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。
[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。
[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式(D)。
[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是(D)。
[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括(ACE)。
[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。
[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。
[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有(BCD)。
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[（精华版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7](精华版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、判断题（共10题，共40分）1. 在我国，业主也称为建设单位，业主作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。
F × 2. 建筑市场的资质管理仅是指对从业企业的资质管理。
F × 3. 建设工程招标代理机构，是指受招标人的委托，代为从事招标组织活动的中介组织。
T √ 4. 通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业，淘汰总分高的投标者。
F × 5. 根据《中华人民共和国招标投标法》第九条规定：“招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。
关于资金或者资金来源是否落实问题，可不在招标文件中载明。
” F × 6. 编制投标文件的核心工作是计算标价，而标价计算又与施工方案及施工组织计划密切相关，所以在计算标价前必须编制好施工计划。
T √ 7. 不平衡报价，指在总价基本确定的前提下，调整项目和各个子项的报价，以期既不影响总报价，又可以在中标后获取较好的经济效益。
T √ 8. 建设工程评标程序分为：评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。
T √ 9. 建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，通常不将监理合同和物资采购合同列入建设工程合同的范畴。
F × 10. 工期索赔值的计算中，网络分析法是进行工期分析的首选方法，适用于各种索赔事件的工期索赔，并可以利用计算机软件进行网络分析和计算，是一种科学合理的分析方法。
T √ 二、单项选择题（共10题，共40分）1. 申请领取施工许可证，应具备的条件之一为：建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）。
30% 2. 建设工程的招标分为公开招标和邀请招标，其中公开招标又称为（）。
国开电大专科《建筑工程项目管理》在线形考(作业1至4)试题及答案
A.对 B.错
［答案］A 二、单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）
26.建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最为主要的特征是（儿 A.单件性或一次性 B.具有一定的约束条件 C.具有寿命周期 D.投资额巨大、建设周期长 ［答案］A 27.根据建筑工程项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分为（）o A.建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 B.单项工程、单位工程、分部工程、建设项目和分项工程C.单项工程、分部工程、单位工程、建设项目和分项 工程D.分项工程、单项工程、单位工程、分部工程和建设项目［答案］A 28.单项工程是指（）。 Λ.具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 B.具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 C.单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元 D.分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个项目单
A.对 B.错 ［答案］A
5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设对 B.错
［答案］B 6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（）
A.对 B错 ［答案］B 7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包 人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。（）A.对 B.错 ［答案］A 8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（） A.对 B.错 ［答案］A 9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施 。（） A.对 B.错
电大建筑工程项目管理试题
电大建筑工程项目管理试题【第一部分】一、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的内容？A. 项目计划制定B. 资源协调与管理C. 施工现场监督D. 建筑设计方案2. 建筑工程项目管理的目标是什么？A. 提高工程质量B. 控制项目成本C. 完成工程进度D. 所有选项都正确3. 以下哪种管理方法适用于较大规模、复杂的建筑工程项目？A. 传统型管理B. 管理信息系统C. 精益管理D. 项目管理方法4. 建筑工程项目进展控制中的关键指标是什么？A. 甘特图B. 里程碑C. 偏差分析D. 关键路径5. 在建筑工程项目管理中，人力资源管理包括以下哪些方面？A. 人员招聘B. 岗位职责分配C. 人员培训D. 所有选项都正确【第二部分】二、简答题1. 请简述建筑工程项目管理的五大过程组及其内容。
2. 项目成本控制是建筑工程项目管理中的重要环节，请简要介绍项目成本控制的主要方法和策略。
3. 在建筑工程项目管理中，风险管理是必不可少的，请解释风险管理的意义，并列举至少三个常见的风险管理措施。
【第三部分】三、案例分析题某市政府计划新建一座大型市政工程项目，作为建筑工程项目经理，请你针对该项目，回答以下问题：1. 请列举可能存在的项目风险，并提出相应的风险应对措施。
2. 在项目实施过程中，如何保证工程质量？3. 请设计一个完整的项目进度计划，并说明关键路径和进行进度控制的方法。
【第四部分】四、论述题请围绕建筑工程项目管理的重要性和挑战，撰写一篇文章。
提示：可以从以下几个方面进行论述：建筑工程项目管理的作用和价值、项目管理的挑战及应对策略、项目成功的关键因素等。
【文章正文】一、选择题1. 选C2. 选D3. 选D4. 选D5. 选D【第二部分】二、简答题1. 建筑工程项目管理的五大过程组包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾。
其中，项目启动确定项目立项的可行性和目标；项目规划确定项目的目标、范围、进度和资源；项目执行实施项目计划，进行具体的工程施工；项目监控与控制通过对项目进度、成本、质量等方面进行监测和控制，保证项目按计划进行；项目收尾完成项目的验收、总结和交接工作。
电大建筑工程项目管理试题
电大建筑工程项目管理试题一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程项目的特点？A.一次性B.复杂性C.风险性D.确定性正确答案：D.确定性。
2、在建筑工程项目中，下列哪一项工作是项目管理的核心？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.安全管理正确答案：C.成本控制。
3、在建筑工程项目中，下列哪一项不是项目的目标？A.质量目标B.成本目标C.工期目标D.销售目标正确答案：D.销售目标。
二、多项选择题1、下列哪些是建筑工程项目管理的要素？A.人、机、料、法、环B.投资、质量、进度、安全、环保C.设计、施工、监理、验收、交付D.成本、进度、质量、风险、沟通正确答案：A.人、机、料、法、环；B.投资、质量、进度、安全、环保；D.成本、进度、质量、风险、沟通。
2、下列哪些是建筑工程项目管理的特点？A.一致性B.全面性C.关联性D.动态性正确答案：BCD。
三、判断题1、建筑工程项目管理是一个全过程的综合管理，它包括项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段。
（）正确答案：正确。
2、建筑工程项目的目标是以质量为核心，通过控制成本、进度等要素来实现的。
（）正确答案：正确。
电大建筑工程项目管理机考题库随着科技的飞速发展和建筑工程行业的日益壮大，对建筑工程项目管理的需求和要求也不断提高。
为了更好地培养具备先进知识和技能的建筑工程管理人才，电大建筑工程项目管理课程应运而生。
而为了更好地准备这门课程的考试，本文将重点探讨电大建筑工程项目管理机考题库的相关内容。
一、机考题库的重要性电大建筑工程项目管理机考题库是一种非常重要的学习资源，它不仅能够帮助考生更好地理解课程内容，还能够通过模拟考试来提高考生的应考能力。
机考题库中的题目一般都是经过精心挑选和设计的，能够真实地反映出考生对课程内容的掌握情况，从而帮助考生查漏补缺，提高学习效率。
二、如何使用机考题库使用机考题库时，建议考生按照以下步骤进行：1、了解机考题库的内容和结构。
在开始使用题库之前，考生应该先了解题库中包含了哪些类型的题目，如选择题、填空题、计算题等，以及这些题目所占的比例。
国家开放大学2020年春季学期电大《建筑工程技术资料管理》试题及参考答案
（√）国家及地方的有关标准、规范及定额也可能是施工组织设计的依据。
（×）分部工程施工质量验收记录，勘察单位只可确认主体结构分部工程。
（×）图纸会审记录必须由参加人员签名后当场分发给各参加会审单位。
（√）地下室工程验收时，应对地下室工程有无渗漏现象进行检查，主要检查裂纹、渗漏水部位和处理意见等内容。
填写“地下水防水效果检验记录”。
如有渗漏情况应绘制“背水内表面结构工程展开图”。
（√）参加图纸会审的人员必须签名，而且要保存签名记录。
( )资料是建筑施工单位按照安全生产的有关规定要求，在施工安全管理过程中形成和建立的技术资料。
a. 建筑施工交工技术b. 建筑施工安全技术c. 建筑安全管理技术d. 建筑施工技术( )是在工程建设活动中直接形成的具有保存价值的文字、图像、声像等各种形式的历史记录。
a. 竣工资料b. 工程档案错误c. 工程文件d. 交工资料分部工程施工质量验收记录，勘察单位只可确认( )分部工程。
a. 主体结构b. 地基基础c. 装饰装修工程d. 屋面工程分项工程应由( )验收。
a. 施工项目经理部技术负责人b. 业主代表c. 总监理工程师d. 监理工程师单位工程完工后，应由( )填写工程竣工报告。
a. 监理单位b. 设计单位c. 施工单位d. 建设单位错误企业法定代表人和( )都是安全生产的第一责任人。
a. 安全员错误b. 公司总经理c. 项目经理d. 项目技术负责人分部工程施工质量验收记录应由( )将自行检验合格部分内容填写好后，由项目经理交总监理工程师组织相关人员验收。
a. 施工单位资料员b. 施工单位项目技术负责人c. 建设单位项目工作人员d. 施工单位项目经理关于《工程竣工报验单》，下列各项中正确的是( )。
a. 《工程竣工报验单》应直接提交给建设单位b. 总监理工程师先组织初步验收，初验合格后将《工程竣工报验单》交给建设单位，由建设单位组织竣工验收c. 总监理工程师审核无误后组织竣工验收d. 总监理工程师审核无误后由建设单位组织对工程进行初步验收不须参加图纸会审的单位是( )。
2020电大建筑工程项目管理试题(带答案)
2020电大建筑工程项目管理试题(带答案)一、名词解释(4个，每个3分，共12分)1.项目管理：是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
A2.静态投资回收期：是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。
B3.项目经理部：是组织设置的项目机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全部责任。
由项目经理领导，接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
C4.项目范围：是指为了成功达到顶点的目标，完成最终可交付工程的所有工作总和。
它们构成项目的实施过程。
A5.邀请招标：是指招标人以投标邀请的方式，邀请特定的法人或者其他组织参加投标的一种招标方式。
B6.横道图：又称甘特图，是一种进度表达方式。
通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称，在右边紧邻的时间进度表中则对应各项工作逐一绘制横道线，使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来表示。
C7.限额设计：是根据已审定的可行性研究及其投资估算来控制初步设计，根据审定的初步设计来控制施工图设计。
在保证使用功能的前提下，按照分配的投资(造价)限额来进行设计，以保证建设项目总投资控制在限额之内。
A8.建设项目总投资：是指建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资产资金。
包括现金、有形资产和无形资产。
B9.质量成本：是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意的质量所造成的损失。
由质量损失成本和质量管理成本组成。
C10.质量事故：是指在施工期间，以某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。
A11.沟通：是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。
B12.项目风险：是指在工程建设项目实施过程中，由于项目中存在不确定性因素的影响，所导致可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造成的损失。
最新电大《建筑工程项目管理》机考网考纸考题库及答案
最新电大《建筑工程项目管理》机考网考纸考题库及答案最新电大《建筑工程项目管理》机考、网考、纸考题库及答案已经汇总完毕，每年都有更新。
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题库一一、单项选择题（每题2分，共30分。
在每小题列出的四个备选项中，只有一个是正确的，请将其代码填写在括号内。
错选、多选或未选均不得分）1.建设工程项目管理规划的编制应由(。
)负责。
A。
业主方B。
设计方C。
施工方D。
供货方2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(。
) A。
投资目标B。
成本目标C。
概算目标D。
预算目标3.(。
)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A。
职能式B。
项目式C。
矩阵式D。
事业部式4.XXX工程师下达停工令，应事先向(。
)报告。
A。
建设单位B。
总承包商C。
监理公司D。
政府5.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(。
)。
A。
图纸、工程量清单B。
合同专用条款、合同通用条款C。
合同协议书、中标通知书D。
标准规范、投标书6.下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是(。
)。
A。
工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B。
工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬，须支付拖欠劳务报酬的利息C。
一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止D。
劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，劳务分包人应承担违约责任7.在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(。
)。
A。
确定B。
单向的C。
无法确定D。
双向的8.因发包人未按(。
)提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。
A。
施工进度计划B。
合同要求C。
招标文件D。
承包商投标文件9.施工成本控制的实施步骤为(。
)。
A。
预测、分析、比较、纠偏、检查B。
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务形考作业4网考题库及答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务形考作业4网考题库及答案一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.危险源是安全管理的主要对象，在实际生活和生产过程中的危险是以多种多样的形式存在的。
()正确答案：对2.能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第二类危险源。
()正确答案：错3.建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。
()正确答案：对4.施工安全隐患，是指在建筑施工过程中，给生产施工人员的生命安全带来威胁的不利因素，一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理不当等。
()正确答案：对5.安全隐患主要包括人、物、管理三个方面，其中管理方面的不安全因素，主要是指个人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工现场的不安全行为。
()正确答案：错6.施工安全隐患动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
()正确答案：对7.施工现场主要职业危害来自粉尘的危害、生产性毒物的危害、噪声的危害、振动的危害、紫外线的危害和环境条件危害等。
()正确答案：对8.工程的施工组织设计中可不包含防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。
()正确答案：错9.当环境空气质量指数达到中度及以上的污染时，施工现场必须立即停止施工作业，以便降低大气污染。
()正确答案：错10.施工现场成品保护是保证工程实体质量的重要环节，是施工管理的重要组成部分。
()正确答案：对11.根据产品的特点，可以分别对成品、半成品采取“护、包、盖、封”等具体保护措施，其中“封”是指提前防护，针对被保护对象采取相应的防护措施。
()正确答案：错12.施工现场成品保护，需要合理安排施工顺序，主要是根据工程实际，合理安排不同工序间施工先后顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理包括以下哪些方面？A. 工程设计B. 工程施工C. 工程监理D. 以上都是答案：D2. 在建筑工程项目实施初期，下列哪项工作应该首先进行？A. 项目竣工验收B. 施工准备C. 分包洽谈D. 质量检测答案：B3. 工程建设中的变更是指什么？A. 技术上的改进B. 设计方案的修改C. 合同条款的变更D. 社会经济环境的改变答案：C4. 一项建筑工程的目标是什么？A. 完成工程B. 创造利润C. 满足客户需求D. 提高工程质量答案：C5. 在工程项目管理中，关键路径是什么？A. 完成工期最短的路径B. 与项目利润相关的路径C. 有最多节点的路径D. 最重要的任务路径答案：D二、填空题1. 在建筑工程项目中，质量控制的目的是确保_________。
答案：工程质量2. 工程项目经理应具备_________技能。
答案：沟通、领导、谈判3. 工程项目风险管理是为了_________。
答案：降低风险影响4. 施工过程中需要遵守的法律法规包括但不限于_________。
答案：劳动法、建设法5. 完成工期最短的路径被称为_________。
答案：关键路径三、问答题1. 请简要介绍工程项目管理的主要内容。
答案：工程项目管理涵盖了工程设计、工程施工、工程监理等方面的工作。
其主要内容包括项目计划制定、项目执行与监督、项目风险管理、质量控制、供应链管理以及项目变更管理等。
2. 请列举三个影响工程项目进度的因素。
答案：人力资源不足、原材料供应延迟、自然灾害等。
3. 什么是风险管理？它在工程项目中的作用是什么？答案：风险管理是指在工程项目中对潜在风险进行识别、分析、评估和处理的过程。
它的作用是帮助项目经理提前识别可能影响项目进度、成本和质量的风险因素，并采取相应措施降低风险的影响。
四、案例分析某工程项目的进度延迟，导致工期无法按时交付。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
国开电大2020 建筑工程项目管理 形考任务1-4解析
形考任务1答案一、单项选择题1-5 CBBAD6-10 DDCDD二、多项选择题1-5 ACE BCE BD BCD ABCDE 6-10 BCD AC BCD ABCE CD三、简答题1. 项目管理有哪些特征？答：（1）每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤；（2）项目管理是以项目经理为中心的管理；（3）项目管理应使用现代管理方法和技术手段；（4）项目管理应实施动态管理。
2. 政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？答：不同点：政府的管理是强制性的，监理是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。
政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。
一个是政府监督，一个是社会监督。
一个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否符合强制性规范条文要求；一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。
相同点：都是对工程项目进行监督和管理。
3. 建立施工项目经理部基本原则？答：（1）要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部；（2）要根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部；（3）项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，随着工程项目的开工而组建，随着工程项目的竣工而解体，不应搞成以及固定性组织；（4）项目经理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要；（5）应建立有益于项目经理部运转的工作制度。
4. 基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。
然而两者之间仍有密切关系。
从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。
这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。
5. 简述建设工程施工招标应该具备的条件包括哪些？答：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。
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2020年电大建筑工程项目管理试题资料4份附答案试题一、单项选择题（每题2分，共50分。
）1．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A．设计 B．设计前准备 C施工 D．动用前准备2．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A．政府 B．承包 C．业主 D．工程师3．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。
A．10天B．15天C．20天D．30 4．正确的编制投标文件的顺序为( )。
A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保 B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设rl-一确定报价-形成投标文件一进行投标担保 C．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单÷编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件 D．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单÷确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件5.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
A.成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核6．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有( )。
A．工料单价法和综合单价法 B．总价法、单价法和成本加酬金法 C．固定价格、可调价格和成本加酬金法 D．可调工料单价法和固定综合单价法7．贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。
A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核8．建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是( )。
A．接实际价格结算法 B．按主材计算价差 C．修正总价法 D．竣工调价系数法9．单代号网络图中，一项工作必须有( )。
A．惟一的一个结点和一条箭线 B．惟一的一个结点和相应的一个代号 C．惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D．惟一的一个名称和一条箭线10．建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是( )。
A.P可以理解为项目的整体计划 B．D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节 C．C包括作业自检和互检 D．D是将质量信息反馈给有关部门11．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。
A．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D．施工工序操作过程的质量控制12．工程项目质量控制的基本原则是( )。
A．精心施工，质量第一 B．质量第一，用户至上 C以预防为主，防患于未然 D．坚持质量标准，严格检查 13.对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。
A．日常性检查 B．专业性检查 C．季节性检查 D．不定期检查 14．在当今时代，信息技术最核心的手段是( )。
A．基于网络的信息处理平台 B．互联网 C．网站 D．计算机 15．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。
A．逻辑关系B．关键线路 C．总时差 D．自由时差16．组织依存于其顾客。
组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。
这体现了( )的原则。
A．以顾客为关注对象 B．以顾客为关注焦点 C．以组织为关注对象 D．以组织为关注焦点17．工期索赔，一般指( )要求延长工期。
A．分包人向业主或者分包人向承包人 B．承包人向业主或者分包人向承包人 C．承包人向业主或者承包人向分包人 D．业主向承包人或者分包人向承包人18.提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内( )。
A.与工程师商讨工期和费用补偿 B．与工程师共同审查索赔证据 C．与对方讨论工期和费用补偿 D．向对方提交正式书面索赔文件19．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。
A．工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C．工程结构和技术简单，风险小 D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款20.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
A.矩阵组织结构 B．项目结构C．线性组织结构 D．职能组织结构 21．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。
A．7 B．14 C．28 D．3022.双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( )。
A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同 C．使用范围不同 D．参数计算方法不同 23．双代号网络图的终点的主要特点是( )。
A.编号最小 B．可以有多个同时存在 C．无内向箭线 D．无外向箭线24.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。
A．1 B．2 C．3 D．4 25.当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时，承包人按( )的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。
A．招标文件 B．技术规范 C．图纸 D．国家工程竣工验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．项目的投资目标 E．项目的质量目标2．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有( )。
A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B．施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用 C．法定人工费增长费用， D．非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费 E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费3．下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中，正确的是( )。
A．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出 B．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由工程师提出 C．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价 D．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应由承包商提出，发包商确认 E．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认4．质量管理八项原则包括( )等内容。
A．全员参与 B．持续改进 C．PDCA 原则 D．自控主体与监控主体共同协调原则 E．与供方互利原则5．风险量指得是( )。
A．不确定的损失程度 B．风险函数 C．风险概率大小． D．损失发生的概率 E．实际损失的大小三、简答题（每题5分，共15分）1．怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路？答：①总时差为零的工作称为关键工作。
②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
2．简述质量管理的基本原则。
答：(1)以顾客为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参与；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方互利的关系．3．施工成本控制的依据包括哪些内容？答：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更，除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织。
[背景]四、综合分析题（共20分）某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。
问题(1)计算流水步距；流水步距用取大差法计算。
该法的要点是：各队的流水节拍累加，形成数列I前后队的数列错位相减}取大差做流水步距。
计算如下：上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。
(2)计算总工期；(3)绘制流水施工横道图。
2020年电大考试建设工程项目管理习题附答案一、单项选择题1.、对建筑工程而言，（D）往往是该项目管理的核心。
D、业主方项目管理2、根据我国相关制度的规定，劳务分包序列企业资质一至二个等级，（B）个资质类别。
B、133、项目管理的核心任务是项目的以下哪项工作？（A）A、目标控制4、组织结构图图中矩形框表示的含义（B）. B、组织关系5、项目信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（C）。
C、项目的目标控制6、建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有以下哪项性质？（B）B、重复性7、工程项目策划的实质是（D）。
D、知识管理的过程8、（A）是工程项目竣工质量验收的基本对象。
A 、单位工程9、如果把一个建设工程的项目管理做为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的以下哪项因素是项目管理的目标能否实现的决定性因素？（A）A、组织10、施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。
B、施工任务委托书11、（B）不是项目经理目标责任书编制的依据。
B、项目管理实施规划12、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是以下哪项工作？（D）D、定义如何组织开发或建设13、正常直方图的形状特征是（D）D、中间高、两边底、对称14、这我国，建造师是一种（A）的名称。
A、专业人士15、如果两个单位之间有管理指令关系，在合同结构图中用以下哪项符号联系？(A) A、单项箭头16、文件和资料控制是职业健康安全管理体系（C）一级要素所包含的二级要素。
C、实施和运行17、对业主而言，建设工程项目管理的费用目标指的是（B）B、投资目标18、建设工程项目管理规划编制由什么人负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加？（C）C项目经理19、下列属于ECC合同特点的是（B）B、采用浅显易懂的短句20、在双代号网格计划中，某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（A）A、该工作影响总工期3天21、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同协定的质量要求的，如何要求设计单位改正（A）A、应当报告建设单位要求22、项目参与方为信息交流，共同工作、共同使用和互动的管理工具是（A）. A、项目信息门户23、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（B）B、承包人24、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的以下哪项关系？（D）D、逻辑25、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件26、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件27、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行以下哪项行为的系统过程？（C）C、管理28、FIDIC系统合同条件中，新红皮书是指（A）A、施工合同条件29、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（B）B、项目目标论证和项目定义30、在项目实施过程中，设计方应尽可能使设计工作的进度与以下哪项工作进度相协调（C）C物质采购31、投标人向招标人提交文件，其实质是（A）A、要约32、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）C、实施阶段33、为实现目地进度目标在理顺组织的前提下以下哪项工作显得十分重要？（D）D、科学和严谨的管理34、下列措施中、属于进度控制的组织措施的是。