《大学生创新创业基础》 第六章

养能力、应付突发事件能力等。可以说，经营管理能力是解决企业生存问题的第一要素。
（二பைடு நூலகம் 创业者的必备能力→5．专业技术能力
专业技术能力是创业者掌握运用专业知识进行专业生产的
能力。在创业者应当具备的知识结构中，专业技能被放在最
突出的重要位置。成功的创业者大多拥有一项或多项专业技 能或专利技术，得以生产出独占市场的产品。专业技术能力 的形成具有很强的实践性。
（二） 创业者的必备能力→6． 沟通交往能力
沟通协调能力是指创业者妥善处理公司与公众（政府 部门、新闻媒体、客户等）之间的关系，协调下属各部 门、成员之间关系的能力。创业者必须成为社交家，是
一是敢于与不熟悉的人和事打 交道，敢于冒险和接受挑战， 敢于承担责任和压力
穿梭于各方关系的交际活动积极分子。
自信、自强、自主、自立的创业精神
信念是生命的力量，是创立事业之本。创业是向未知领域的探险，只有相信自 己有能力、有条件去开创未来的事业，相信自己能够主宰自己的命运，才能够 成为创业的成功者。。
（一） 创业者应具备的基本素质
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积极、沉稳的心态 具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志，才能在创业的道路上自 强不息、竞争进取、顽强拼搏，才能从小到大、从无到有，闯出属于自己的天 地。 竞争意识 人生即竞争，竞争本身就是提高。只有敢于竞争，善于竞争，才能取得成功。 创业之初，面临的是一个充满压力的市场，如果创业者缺乏竞争的心理准备， 甚至害怕竞争，就只能一事无成。
不断学习，跟上时代步伐。
（二） 创业者的必备能力→4．经营管理能力
经营管理能力是指创业者对人员、资金以及企业内部运营进行管理的能力。它涉及人员的 选择、使用、组合和优化，也涉及资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种
较高层次的综合能力，它包括团队组建与管理能力、市场定位与开拓能力、企业文化设计与培
正确决策是保证创业活动顺利进行的前提，尤其是有关创业机会 的识别和选择、创业团队组建、创业资金的融通、企业发展战略以及 商业模式的设计等重大决策，直接关系着创业全局的驾驭和创业成败。
（二） 创业者的必备能力→3．继续学习能力
21世纪是知识经济时代，也是一个充满创 新的时代。创业需要各种知识、技能。另外， 现在竞争日益激烈、科技发展日新月异，再加 上政策的调整、市场的变化，创业者无法保证 在初期拥有的知识、技能今后仍然有效。因而， 创业者需要具有很强的学习能力，与时俱进，
（二） 投资型创业者
投资型创业者是在已经拥有一
定的经济基础与实力的基础上进 行创业。这类创业者的创业目标 主要是为了获取更大的经济回报。
（三） 事业型创业者
事业型创业者把实现自己的人生理想作为创业目标，把创业企业当作自己毕生的事业。这类 创业者成就意识很强，不甘于为别人打工，愿意为理想放弃一份稳定的工作。他们之所以选择自 主创业，是希望通过这一途径来证明自己的能力，实现自我价值，得到社会的认可。这类创业者 往往在有了一定的经济基础、经历了市场和社会的磨炼之后，更加明确自己的人生追求。
按创业者的特性及创业资源的来源划分
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变现型创业者。
主动型创业者。
赚钱型创业者。
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（一） 创业者应具备的基本素质
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强烈的创业意识和成功欲望 要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈创业意识。强烈 的创业意识，能够帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻。创业的成功是思想 上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。
（二） 创业者动机的分类
行为心理学认为“需要产生动机，进而导致行为。”创业的直接动机就是需要。创业者的 创业动机大体上可以从经济需要和社会需要两个层面来进行分析。出于经济需要的创业动机， 主要是指创业者为了满足个体生理和安全方面的需要而进行的追求财富的一种创业动机，这是 创业者的原始动机和基本动机。出于社会需要的创业动机主要是指在经济的需要得到满足或基 本满足后，创业者希望得到社会地位、社会认可、社会赏识、获得成就感、实现自身价值等而 进行创业的动机。
（一） 创业动机的概念
创业动机是指创业者由于个体内在或外在的 需要，而在创业时所表现出来的目标或愿景。 创业动机常常决定着创业者的行业选择、目标定 位等具体取向，内源于个体的心智与教育成长环 境，是个体在综合自我、环境、价值、目标、期 望等诸多因素之后所形成的内在的、个人的初始 动力，是创业的开始和最基本的驱动力。
战略管理能力包括思维、战略规划和设计等，是一个创业者的核心领导能力。
战略是指对企业的长期目标、行动计划和资源配置所做出的统 筹安排，它是企业的生命线，是企业腾飞的起跳板，一个及时、果
断、英明的战略决策是企业由蛹化蝶、由小到大、由平凡到伟大的
最初推动力，错误的战略会葬送一个企业。
（二） 创业者的必备能力→2． 决策能力
创业者
创业团队
1755年，法国经济学家坎蒂隆首次将创业者的概念引入经济学领域。1880年，法国经济 学家萨伊首次给创业者做出定义，他将创业者描述为将经济资源从生产率较低的区域转移到生 产率较高区域的人，并认为创业者是经济活动过程中的代理人。美籍奥地利经济学家熊彼特认 为创业者应该是创新者，具有发现和引入新的、更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力。
二是养成观察与思考的习惯；观察的过程就是调查、获取信息的过程
三是处理好各种关系
（二） 创业者的必备能力→7． 创新能力
创新能力是一种综合能力，包括两方面的含义：一是思维创新能力，即创造性思维、
创造性想象、独立性思考和捕捉灵感的能力；二是创新实践能力，即在创新活动中完成 创新任务的具体工作能力。创新能力取决于创新意识、智力、创造性思维和创造性想象 等。此外，由于创业是一个艰苦卓绝的长途跋涉过程，充满艰辛，强健的体魄也是创业 成功的基本保障。
（一） 创业者应具备的基本素质
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使命感和责任心 使命感和责任心是驱动创业者勇往直前的力量之源。创业活动是社会性活动， 是各种利益相关者协同运作的系统。只有对自己、对家庭、对员工、对投资人、 对顾客、对供应商以及对社会拥有高度的使命感和负责精神，才可能赢得人们 的信任、尊重和支持。
（二） 创业者的必备能力→1．战略管理能力
狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员； 广义的创业者是指参与创业活动的全部人员。
按创业目标不同划分
（一）谋生型创业者
谋生型创业者往往是因为迫于生活的 压力，或是为了使自己的生活条件有所 改善才决定创业。这种创业者绝大部分 是以较少资金起步的，创业范围一般局
限于商业贸易领域，也有少数从事实业，
但基本上是规模较小的加工业。