项目负责人带班记录表

项目负责人带班检查记录表5次一周

2.施工现场的安全护栏
处理看法及操纵措施：
1.工人安全防护穿戴到位
2.安全护栏摆放到位
检查内容及存在的安全隐患：
1.电路安全正常；
2.洞口临边防护安全到位；
3.施工人员进场，并进行安全教育。
处理看法及操纵措施：
1.检查临时用电安全正常；
2.检查临边洞口安全防护；
3.对进场施工人员进行安全三级教育。
工程负责人带班检查记录表
工程名称
检查时间
工程负责人（签名）
检查内容及存在的安全隐患：
1.工人的安全防护穿戴
工程负责人带班检查记录表
工程名称
检查时间
工程负责人（签名）
检查内容及存在的安全隐患：
1、电路安全正常；
2、洞口临边防护安全到位；
处理看法及操纵措施：
1、检查临时用电安全正常；
2、检查临边洞口安全防护；
工程负责人带班检查记录表
工程名称
检查时间
工程负责人（签名）
检查内容及存在的安全隐患：
1.施工人员进场，并进行安全教育。
处理看法及操纵措施：
1.对进场施工人员进行安全三级教育。工Βιβλιοθήκη 负责人带班检查记录表工程名称
检查时间
工程负责人（签名）
检查内容及存在的安全隐患：
1.围堰的维护
2.安全防护是否穿戴
处理看法及操纵措施：
1.巡查围堰安全未发现危险隐患
2.工人安全防护穿戴到位
工程负责人带班检查记录表
工程名称
检查时间
工程负责人（签名）

项目经理带班记录范例

项目经理带班记录表（范例）工程名称：日期月份：月序号带班情况负责人签字备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 年月日1、参加图纸会审会议，2、项目部安全生产例会，3、明天组织活动的相关准备1、组织防汛演练及相关事项，2、带队安全检查，3、考察商品混凝土公司2家1、防水分包单位评选及签订合同，2、参加监理例会，3、组织履约策划会议年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日检查问题已安排落实1、参加大晨会，2、组织安全管理人员对大型机械设备进行检查，3、对混凝土班组进行分层分段结算1、防水分包单位进场，对分包单位进行交底并签订安全管理协议，2、陪同公司大检查，3、进行二次场布策划租赁单位已派人进行整改成绩80分注意事项：整张表单为手写，由项目部执行经理本人记录，记录内容不得过于简单，不得由其他人员代做，负责人签字签备案的项目经理，所有资料需要备案项目经理签字的都有执行经理本人签字，以确保笔体统一，大家做的时候，把上面的范例两个字给我去掉啊，项目名称记得打印上10 年月日11 年月日12 年月日13 年月日14 年月日项目经理带班记录表（范例）工程名称：日期月份：月序号带班情况负责人签字备注15 年月日16 年月日17 年月日18 年月日19 年月日20 年月日21 年月日22 年月日23 年月日24 年月日25 年月日26 年月日27 年月日28 年月日项目经理带班记录表（范例）工程名称：日期月份：月序号带班情况负责人签字备注29 年月日30 年月日31 年月日。

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)
工程名称：东莞市兴隆钢材加工中心项目
序号
日期
带班生产过程中发现问题及处理情况
带班生产人签名
备注
1
2014-5-31
厂房有5人未戴安全帽上岗作业，钢筋加工场有3人未戴安全帽上岗作业，有穿拖鞋、赤身上岗作业现象
2
2014-6-1
钢筋加工场的直铁机作业时未设置警戒区，未做好安装防护拦及警告标志，机械部份地方无安全防护、如防护罩。
7
2014-6-6
塔吊工作时，现场无专业司索指挥人员进行挥作业。
8
2014-6-7
安全通道、安全出入口未落实到位。
9
2014-6-8
发现有闲杂人员进入塔吊操作室与塔吊司机谈话，存在严重的安全隐患。
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写.
2.当天如有施工企业负责人带有个别电箱用电未严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”制。
4
2014-6-3
有个别作业人员未戴安全帽上岗作业。
5
2014-6-4
埋地电缆路径未设方位标志，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。
6
2014-6-5
钢筋加工场的开关（电）箱不符合规范标准要求。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年08月04日
天气
阵雨转多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑
带班工作内容：
组织协调验收4#楼一层墙柱模板及二层梁板钢Βιβλιοθήκη 情况。带班意见或工作要求：
要求对施工缝进行清理，清除内部杂物，凿毛混凝土交接面，检查止水钢板是否完好。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年08月07日
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑
带班工作内容：
组织协调验收2#楼二层墙柱模板及三层梁板钢筋、PC预埋情况。
带班意见或工作要求：
对支柱钢筋进行接长工作，严控焊接质量。对箍筋进行绑扎，严控箍筋间距。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。

施工单位项目负责人带班生产情况记录表 (2)

成都市建设工程施工单位
单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：
施工单位：
项目负责人：
起止日期：
成都市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称：
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区工程
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
工程名称：长三角总部经济园B区地块
注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称：乐浦强村厂房工程
1
注：1、本表由项目负责人填写。

（每日记录一次）
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

建设工程施工企业负责人带班检查记录表
2
带班检查负责人签名：项目负责人签名：项目总监签名：
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目。

（每日记录一次）
2、本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。

3、现场安全检查同时应满足JGJ59规定。

3。

建筑施工企业负责人带班检查记录表

（二）文明施工
1
现场围挡
高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁，有验收手续
2
封闭管理
现场四周采取封闭措施、设置进出口大门
3
冲洗设置
已按规定设置、有专人负责冲洗
4
现场防火
警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善
5
民工学校
按规定和要求设置
（三）脚手架
1
密目网
合格证、备案证、见证检测报告齐个
建筑施工企业负责人带班检查记录表
项目名称：
序号
检查项目
基本要求
检查依据
检查结果
整改结果
（一）行为管理
1
项目负责人带班生产表
有无、内容是否真实、隐患是否消除
2
安全员
人证相符、按规定配置齐全
3
制度
12项制度，日检、周检、月检制度
4
责任书
按规定层层签订责任书
5
分包单位、劳务公司
有无资质、安全生产许可证、分包合同，安全员按规定配置、人证相符
方案按规定审批、起重机械手续齐全、特种作业人员证件齐全、吊点设置合理、现场警戒到位
3
顶管
方案按规定审批、地质和地下水情况与勘察是否一致、是否采用低压照明、通风是否良好
项目经理:
企业负责人:
监理人员:
2
卸料平台
自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位，每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志
3
专项方案及验收
方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性，验收记录齐全
4
连墙件
连接数量和方法符合方案和规范要求
5
水平防护棚
按方案搭拆、交底，派专人监护，工人挂安全带

项目经理带班生产情况记录表

施工单位项目负责人带班生产情况记录表
施工单位：
工程名称：
起止日期：
施工单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：
序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
施工单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：
序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
施工单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：
序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

项目负责人现场带班生产记录表

VS
详细描述
记录表应包括人员岗位分配、工作任务安排、出勤情况等。通过合理的人员配置和工作安排，可以提高工作效率，减少人力资源浪费。同时，记录表还应包括员工培训计划和实施情况，以提高员工技能和素质。
03
记录表分析
生产计划完成率分析
总结词
生产计划完成率是衡量生产效率的重要指标。
详细描述
通过对比实际完成产量与计划产量的比例，可以了解生产进度的完成情况，发现生产过程中的瓶颈和问题，并采取相应措施提高生产效率。
项目负责人现场带班生产记录表
目录
• 记录表概述 • 记录表内容 • 记录表分析 • 记录表应用 • 记录表案例分享
01
记录表概述
定义与目的
定义
项目负责人现场带班生产记录表是一种用于记录项目负责人在现场带班生产过程中的工作情况、问题及解决方案的表格。
目的
确保项目负责人对生产过程进行有效的监督和管理，及时发现和解决问题，提高生产效率和产品质量。
详细描述
记录表应包括生产过程中遇到的问题、发生时间、地点和影响范围，以及采取的处理措施和结果。这样可以追踪问题的根源，防止问题再次发生。
生产安全与环保情况
总结词
关注生产安全与环保情况是每个企业的责任，记录表应包括相关数据和信息。
详细描述
记录表应包括每日安全检查情况、环保设施运行数据、污染物排放量等。通过定期检查和记录，可以及时发现并解决潜在的安全和环保问题。
分析生产数据，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
生产问题的预防与控制
发现并记录生产过程中的问题，及时采取措施进行预防和控制。
对生产问题进行深入分析，找出根本原因，制定有效的解决方案。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年7月20日
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
钢筋绑扎，排架搭设，木工支模，混凝土浇筑
带班工作内容：
组织协调模板拆除工作，明确模板拆除范围。
带班意见或工作要求：
要求清理废旧钢筋的工人佩戴安全帽，清理时带好防护手套，穿胶鞋，同时注意与凿机保持安全距离。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年
基础、主体
当天工地主要生产活动
钢筋绑扎，排架搭设，木工支模
带班工作内容：
组织协调废旧钢筋、破碎混凝土块整理，搬运，运输工作。
带班意见或工作要求：
现场进行钢筋焊除工作的人员，带好防护面罩，同时严禁在焊接时吸烟。
项目负责人：年月日
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。

项目负责人现场带班生产记录表

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区梁场门架运转状况主要作业活动：检查门架运转状况, 发现门架夹轨器不规范主要问题和整顿举措：立刻要求专业人员正确安装夹轨器, 对不规范地点进行修整项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口主要作业活动：同连路口表记及围挡不到位, 缺乏表记牌。

主要问题和整顿举措：对路口表记牌进行增补。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。

主要作业活动：发现猪龙河大桥 5 至 6 号桩，一电闸箱未按规定摆放，立刻通知施工负责人。

主要问题和整顿举措：经过仔细整顿，电闸箱焊好，支架线路规范。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口。

主要作业活动：发现路口表记牌缺失。

主要问题和整顿举措：实时通知负责人对路口增补标示牌。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区猪龙河特大桥。

主要作业活动：发现爬梯不稳。

主要问题和整顿举措：立刻要求施工队进行加固。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区全标段安全检查。

主要作业活动：发现路口标示牌出缺失。

主要问题和整顿举措：通知负责人, 实时对路口增补表记牌。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区检查大桥连结缝安全防备。

主要作业活动：两座桥之间未设置安全通道。

主要问题和整顿举措：通知负责人限时进行整顿。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

目存档备查。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年11 月 21日
天气
小雨
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
地下室管道油漆涂刷
带班工作内容：
油漆工地下室管道油漆涂刷
泥工地下室二层地坪补漏，打磨。
带班意见或工作要求：
要求安全员对施工班组进行技术交底工作。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年11 月 20日
天气
阵雨
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
管理用房卫生间墙面聚合物水泥复合防水涂料涂刷
带班工作内容：
管理用房卫生间墙面聚合物水泥复合防水涂料涂刷
地下室墙柱、梁、顶板补漏
带班意见或工作要求：
要求对墙面、柱面及顶板面进行修补，做到平整，不空鼓。

项目负责人带班记录 (1)

项目负责人带班记录 (1)
项目负责人带班记录(1)
概述
此文档记录了项目负责人在带班期间的关键信息和行动。

通过记录带班情况，旨在提供团队成员和相关人员对项目进展的了解，并为项目评估和决策提供参考。

带班日期：[日期]
项目概况
- 项目名称：
- 项目目标：
- 项目进展情况：
带班期间的关键信息和行动
1. [时间] - [关键信息/行动]：
- [详细描述]
2. [时间] - [关键信息/行动]：
- [详细描述]
3. [时间] - [关键信息/行动]：
- [详细描述]
问题和挑战
在带班期间，出现以下问题和挑战：1. [问题/挑战1]：
- [问题描述]
- [解决方案]
2. [问题/挑战2]：
- [问题描述]
- [解决方案]
3. [问题/挑战3]：
- [问题描述]
- [解决方案]
结论和建议
根据带班期间的情况，提出以下结论和建议：1. [结论/建议1]：
- [详细描述]
2. [结论/建议2]：
- [详细描述]
3. [结论/建议3]：
- [详细描述]
下一步行动
在带班记录的基础上，执行以下下一步行动：1. [下一步行动1]：
- [详细描述]
2. [下一步行动2]：
- [详细描述]
3. [下一步行动3]：
- [详细描述]
以上是项目负责人带班记录的概要，记录的内容应依据实际情况而定。

希望该记录能为项目的顺利进行和决策提供有用信息。

[施工资料]项目负责人施工现场带班记录

1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年5月13日
天气
多云
带班工作部位
钢筋绑扎
当天工地主要生产活动
垫层浇筑、钢筋绑扎、底板浇筑
带班工作内容：
组织混凝土浇筑工作，加强混凝土运输车辆的衔接。
带班意见或工作要求：
要求塔吊司机严格执行十不吊的规定，对于零散物件，一律人工搬运，禁止为图省力方便采用吊运。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年5月15日
天气
晴
带班工作部位
钢筋绑扎
当天工地主要生产活动
顶板浇筑、钢筋绑扎、底板浇筑
带班工作内容：
检查浇筑质量，钢筋位置。
带班意见或工作要求：
要求浇筑人员加强ห้องสมุดไป่ตู้凝土振捣，防止漏震，过震，严格执行快插慢拔的施工要求。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。