房地产市场分析——理解上海(顺驰集团)
顺驰房地产的破灭
顺驰房地产的破灭近年来,房地产行业一直是中国经济增长的重要引擎之一。
然而,有些房地产企业却在市场竞争中失败,最终破产倒闭。
顺驰房地产就是其中的一例。
顺驰房地产曾经是中国房地产市场上备受瞩目的企业。
成立于2005年,这家公司迅速崛起,成为一家拥有多个地产项目的大型企业。
然而,它的繁荣只持续了几年时间。
顺驰房地产的破灭可以追溯到2014年。
当时,中国的房地产市场开始出现调控政策,对购房者和开发商都施加了严格的限制。
这种政策改变了市场环境,也对企业的经营产生了巨大影响。
首先,调控政策对购房者产生了直接影响。
政府限制了购房者的资格和贷款条件,使得许多人无法获得购房资格或贷款。
这导致房地产市场需求急剧下降,对房地产企业造成了严重冲击。
其次,调控政策对房地产企业的融资环境产生了影响。
政府强制审查了房地产企业的资金来源,严格约束了它们的融资渠道。
这使得顺驰房地产等许多企业无法继续依靠银行贷款等传统方式来获得资金支持。
此外,调控政策还加大了土地供应的限制。
政府对土地供应进行了严格控制,使得房地产企业的土地储备极度紧张。
对于已经存在土地储备问题的顺驰房地产来说,这无疑是雪上加霜。
顺驰房地产在这些压力下开始陷入困境。
由于需求下降和融资困难,公司的销售业绩开始滑坡,资金链断裂的危机也逐渐显现。
与此同时,房地产市场的竞争也愈加激烈,更加剧了顺驰房地产的困境。
2017年,顺驰房地产宣布破产。
这一消息震惊了整个房地产业。
曾经被寄予厚望的顺驰房地产竟然沦为破产企业,给整个行业蒙上了一层阴影。
顺驰房地产的破灭不仅是一种警示,也是对房地产行业热潮的一种深思。
一方面,它告诉我们房地产行业的风险和不确定性。
即使是曾经辉煌一时的企业,也可能因为市场变化而一夜之间破产倒闭。
因此,企业需要时刻警醒,密切关注市场变化,灵活调整战略。
另一方面,顺驰房地产的破灭也揭示了政府调控政策的影响力。
政府的政策调控是为了维护市场稳定和防范风险,但它也会对企业造成巨大的影响。
顺驰房地产的破灭
顺驰房地产的破灭引言:顺驰房地产集团曾是中国房地产市场上的一颗璀璨明星,其庞大的规模、雄厚的财力和强大的影响力使其成为业内的领导者。
随着市场变局和经营战略的失误,顺驰房地产最终经历了破灭的浩劫。
本文旨在深入分析顺驰房地产的破灭原因,并从多个角度来剖析其倒塌的过程和影响。
概述:正文内容:1.市场竞争加剧导致资源集中不足1.1行业竞争激烈,盈利空间逐渐收窄1.2经营过于激进导致资金链断裂1.3项目开发周期过长导致销售滞后1.4高周转率战略下的资本短缺问题1.5未能及时调整经营模式以适应市场需求的变化2.高调扩张战略忽视了风险管控2.1过于依赖银行贷款导致负债压力巨大2.2对项目的风险评估不足,盲目开发导致亏损2.3经营过于追求规模,忽视盈利能力的提升2.4缺乏多元化经营策略,过于依赖地产业务2.5融资渠道不畅,无法及时化解危机3.管理层失灵导致公司问题逐渐累积3.1没有建立科学的决策机制和团队协同机制3.2高层管理层的个人利益占据主导地位3.3公司内部的信息沟通和传递机制不畅3.4高管层对新市场趋势的判断失误3.5项目选择和投资决策盲目,缺乏长远发展战略4.经济周期波动加剧了房地产市场的冲击4.1宏观经济下行压力导致购房需求下降4.2融资环境变紧,房地产行业陷入资金荒4.3市场供需失衡,房价下跌引发投资者恐慌4.4土地供应紧张,项目拓展受限4.5经济衰退导致企业业绩下滑,偿债能力降低5.品牌形象的倒退造成市场信誉的丧失5.1销售不善导致市场占有率下降5.2施工质量问题引发消费者的投诉和维权5.3售后服务体系缺失引发消费者不满5.4媒体的负面报道和口碑传播进一步损害品牌形象5.5市场竞争激烈,品牌溢价能力减弱总结:顺驰房地产的破灭源于多个因素的综合作用。
市场竞争加剧、高调扩张战略忽视风险管控、管理层失灵、经济周期波动以及品牌形象的倒退都是导致其破灭的重要原因。
从顺驰房地产的教训中,我们应充分认识到经营房地产业务需要谨慎评估风险、建立科学的管理体系、注重改善市场形象以及灵活应对市场变化。
上海某房地产市场分析报告
上海某房地产市场分析报告一、引言这份报告旨在对上海某房地产市场进行深入分析。
通过收集和整理相关数据,我们将对该市场的现状和未来发展进行评估,并提出具体的建议和预测。
二、市场概况2.1 市场规模上海是中国最大的城市之一,也是全球经济中心之一。
因此,房地产市场在上海非常活跃。
根据最新数据,上海某房地产市场总价值达到数千亿元人民币。
2.2 市场特点上海某房地产市场的特点主要体现在以下几个方面:1.高价格:由于上海地区的土地稀缺和市场需求旺盛,房地产价格居高不下。
2.供需紧张:房源供应相对有限,而购房需求一直稳步增长,导致供需紧张。
3.楼市调控政策:政府出台了一系列楼市调控政策,以遏制房价过快增长和防范风险。
三、市场分析3.1 市场趋势经过对市场数据的分析,我们发现上海某房地产市场存在以下趋势:1.房价稳步上涨:尽管政府实施了楼市调控措施,但由于供需矛盾未能得到有效缓解,房价仍然保持稳步上涨。
2.地产企业竞争激烈:在市场需求旺盛的情况下,各地产开发商争相推出新的楼盘,竞争日趋激烈。
3.二手房交易增加:随着新房资源的紧张,二手房市场逐渐兴起,成交量不断增加。
3.2 市场机会和挑战在分析市场趋势的基础上,我们可以看出上海某房地产市场存在以下机会和挑战:3.2.1 市场机会1.投资潜力:上海作为全球经济中心之一,吸引了大量国内外投资者的目光,房地产市场仍然具有较高的投资潜力。
2.租赁需求:上海作为一个繁华的大城市,吸引了大量外来人口和年轻人前来求职,租赁需求较为旺盛,为租赁市场提供了机会。
3.2.2 市场挑战1.政策风险:政府出台的楼市调控政策可能对市场产生不利影响,投资者需要密切关注政策动向。
2.市场波动风险:房地产市场存在周期性波动,投资者需要注意市场风险,并制定风险控制策略。
四、市场预测基于对市场趋势和机会挑战的分析,我们对上海某房地产市场未来的发展进行以下预测:1.房价将继续稳步上涨,但增速可能放缓,政府楼市调控政策的作用逐渐显现。
中国房地产之“顺驰现象”的反思
一
利润水平上运转? 如果那样 。 将不会
条绷得 紧紧 的资金链 , 绝不 允许有大 府关系的重要性。 顺驰在天津老巢 , 政 再有开发商给我们盖“ 好房子 ” 。把顺 笔的资金扒在项 目上。每个项 目的运 府关系应 当没什么 问题 ,但在其它地 驰树立为敢于 向高利润开刀 ,改变游 作环节 , 都需要上个环节 的顺畅运转 , 方就不一定 了。 需要上个项 目的成功 。这种没有万一 戏规则 的榜样 , 看来是树立错 了。 以石 2 0]0 顺驰 的结局 ,在业 内看来是预料 家庄 【0 30 9号地块 ,出让总价为
驰 中国 以 1 . 亿 人 民币买掉 了顺 驰 房地 产经营经验 的房地 产公 司,做 出 28 20 0 5年上半年 , 顺驰通过香 港联交所
中国 5%的股份 , 2 0 5 从 0 3年的崛起到 如此冒险的快速扩 张, 让人匪夷所思。 聆讯准备上市 , 但最终因市盈率过 低 , 2 0 的没 落 ,顺 驰 仅仅风 光 了三 0 6年 房地产市场 的一个缩 影。 当然 , 如果有地方政府的帮忙 , 孙 基本无 法 实 现募 集 资金 的 目的 而放 20 0 5年底 , 苏州市 当地政府 为了缓解 入股顺驰 ,为此摩 根士丹利提 出要和 年, 但其在这 三年中的兴衰 , 正如 中国 宏斌 或许 可 以不 用 卖掉控 股 权 。如 弃。 上市不成 , 孙宏 斌希 望摩根士丹利 20 04年当顺驰 中国以超 级“ 胃 大 民工和顺驰 的矛盾 ,政府替顺驰作担 顺 驰签一份对赌协议 ,提 出摩根士丹 王” 到各地拿 下 1 0 0平方 米土地时 , 保 ,让有 关机构借 了 30 20 0 0万元 给顺 利以 75 . 亿元 收购顺 驰 2%的股权 。 0 以归还拖欠 民工 的工资。 但顺驰上 同时约定 ,如果 明年顺 驰的利润率无 不少分析 家认为是宏观调控成就 了顺 驰 , 驰。如果开 发土地不是 以招 、 、 拍 挂的 海公司就 没有这 么幸运 了,据说 : 魄 法上升到某一个水平 ,摩根士丹利在 0 方式 出让 的话 , 顺驰 中国不可能那 么 怒的 民工冲进 顺驰上海 公司在武夷路 顺驰的股权将 上升 到 4 %。孙宏斌 同 顺利地 完成全 国扩 张的战略 。正是宏 上的办公别墅 ,顺 驰的员工被迫从后 意 了这 份 魔 鬼式 的对 赌 协议 ,但是 观调控 , 成就 了“ 驰王 国” 顺 。而恰 恰 门逃走。而在 9 年代时 , ” 0 上海汤 臣其 20 年 1 月 1 05 0 9日, 摩根士 丹利最终 是宏观调 控 , 使得顺 驰 中国的 资金难 实也经历过相同的危机, 但在当政府 还是放弃 ,原因是无法 接受顺驰利润 最终度过 了难关 。 顺驰 的买 率过低的现实。 据一位知情人士透露 , 以为继 , 最终 孙宏斌不 得不把顺 驰 中 的帮助下 ,
顺驰扩张案例分析
三、顺驰的失败原因分析
(二)管理链断裂
一家急速扩张的房地产企业,短缺的是资金和
管理团队,经验证明,地产高潮期往往也是房 地产管理人才流失期。 顺驰在扩张的过程中,因为管理团队的缺失, 在房地产质量管理上连连被曝光,消费者从顺 驰拿到质量低劣的产品。 集团和分公司的管理界限不明确,在开发过程 中,会照成极大的失误和障碍。
五、顺驰案例对企业财务的启示
一、关于房地产公司的融资,一般房地产有以下 几种融资方式: 1、银行贷款 2、发行企业债券 3、上市发行股票 4、私募基金 5 、股权融资 房地产行业作为资金密集型必须要特别注意融 资方案的选择,且必须在开发过程中保证有可 靠的融资渠道。
五、顺驰案例对企业财务的启示
一、关于房地产公司的管理,房地产公司在扩张 过程中,管理也非常重要: 第一要对企业的高层领导进行改革,建立新的领 导团体, 第二要结合本公司的实际情况在主公司强大的 基础上进行适当的扩张,前提是市场的销售产出 业绩不错.] 第三,完善公司的激励机制,缺立明确的目标,以 这个目标为核心,进行发展. 第四,强化公司的主体部门。
三、顺驰的失败原因分析 (三)信用链断裂 在顺驰资链断裂后,孙宏斌也试 图从银行,民间及私募等等渠道 筹措现金,以解决资金链断裂的 困境,但是因为顺驰欠账太多, 导致信用链断裂,无法从外界融 资。最终带来失败的结局。
四、顺驰案例反思
反思一:
学财务管理的时侯有一个概念:可持续增
长,我觉得应该是成长中企业的目标. 一个企业就像一个小孩一样,成本是要经 历一段时间,快速增长会导致企业的崎型 的发展. 扩张中的民营企业,一要理好母子公司 的财务管理关系,二要做好投资计划, 尤其是其中的资金计划。
四、顺驰案例反思
反思二:
上海房地产市场分析与思考
上海房地产市场分析与思考上海是中国经济发展最快的城市之一,房地产市场也一直以来都被视为上海经济增长的重要推动力。
然而,近年来上海房地产市场出现了一些新的变化和挑战。
本文将对上海房地产市场进行分析,并提出一些思考。
首先,上海的房价一直以来都居高不下。
由于上海的经济活力和人口流入,房地产供不应求,导致房价不断攀升。
与此同时,房地产市场也存在一些泡沫的疑虑,其中一部分房地产项目由于过度投资而面临潜在风险。
这引起了政府的重视,并出台了一系列政策措施,以控制房价上涨速度和房地产市场的风险。
其次,上海的房地产市场也存在一些结构性问题。
一方面,高端房地产项目过多,而中低端房地产项目相对不足,导致市场供需不平衡。
另一方面,房屋空置率较高,一些投资者将房地产作为投资工具而非住房需求,导致了一些房屋资源的浪费。
因此,政府需要采取措施促进中低端房地产的开发,并引导投资者将房地产作为长期居住的选择。
此外,随着上海经济的快速发展和人口的不断涌入,房地产市场也面临着土地资源的紧缺问题。
政府需要合理规划土地使用,并鼓励开发商采取节约用地的设计和建设方式,以提高土地的利用率。
同时,政府还需加强对房地产市场的监管,加大对违规开发商的打击力度,以保护消费者的合法权益。
对于以上问题和挑战,上海的房地产市场可以采取一些应对措施。
首先,政府可以进一步完善房地产政策,加大对房价过快上涨和房地产泡沫的控制力度,以维护市场的稳定和秩序。
其次,政府可以鼓励和引导开发商开发中低端房地产项目,以满足市场多样化的需求。
此外,政府还可以加强与土地部门的协调,合理规划和利用土地资源。
综上所述,上海的房地产市场面临着一些新的变化和挑战。
政府和相关部门需要加强对市场的监管和引导,促进市场的健康发展。
只有在政府的有效引导下,上海的房地产市场才能够实现可持续发展,为经济增长和社会稳定做出更大贡献。
上海是中国经济发展最快的城市之一,房地产市场也一直以来都是上海经济增长的重要推动力。
管理学案例-顺驰:一匹被速度
对未来企业的启示与借鉴意义
顺驰案例对未来企业的发展具有重要 的启示意义。企业应充分认识到高速 发展带来的风险和挑战,并注重加强 内部管理、人才培养和风险控制等方 面的工作。
管理学案例-顺驰一匹 被速度
• 公司背景与发展 • 顺驰的管理模式 • 顺驰的竞争优势与挑战 • 顺驰的失败原因与教训 • 案例总结与反思
目录
01
公司背景与发展
公司成立与初期发展
01
顺驰公司成立于1994年,初期主要从事房地产中介 业务。
02
在1990年代末,顺驰开始涉足房地产开发,并逐渐 扩大业务规模。
• 随着国家对房地产市场调控政策的加强,顺驰的债务问题逐渐暴露。
• 2008年,顺驰面临资金链断裂的风险,公司经营陷入困境。 • 为了应对危机,顺驰采取了出售资产、寻求外部融资等措施,同时调整战略方向,重新聚焦核心业务。 • 通过以上三个阶段的描述,可以看出顺驰公司的发展历程充满了速度与激情。然而,在追求高速发展的过程中,公司忽
资金链断裂
由于扩张过快,顺驰的资金链出现问题,无法满足 正常运营的需求,导致企业陷入困境。
管理缺失
顺驰在快速扩张的过程中,忽视了内部管理 的重要性,缺乏有效的内部控制和风险管理 机制。
管理失误与决策错误
战略定位不清晰
顺驰在发展过程中,没有明确自身的战略定位和核心竞争力,导 致企业在市场竞争中迷失方向。
在决策过程中,顺驰重视风险评 估,对各种可能出现的风险进行 充分预测和准备。
人力资源策略
上海房地产市场分析报告
上海房地产市场分析报告1. 引言上海作为中国的经济、金融和商业中心,房地产市场一直备受关注。
本报告将对上海房地产市场的现状进行分析,并探讨未来趋势。
2. 市场概况近年来,上海房地产市场一直处于高热状态。
由于城市经济的快速发展和人口流入的增加,房价一直保持稳定上涨的趋势。
上海作为国际化大都市,在吸引外资和引进高新技术企业方面也有很大优势,这进一步推动了房地产市场的发展。
3. 房价走势分析根据统计数据显示,上海房价在过去五年中呈现出稳定增长的态势。
特别是在市中心地区和热门地段,房价上涨更为显著。
这主要受到供需关系的影响,供应相对不足导致房价上涨。
此外,投资购房需求和土地资源有限也是导致房价上涨的重要因素。
4. 政策影响政策对房地产市场有着重要的影响。
近年来,上海市政府出台了一系列调控政策,以遏制房价的过快上涨。
限购政策、限售政策以及提高二手房交易税等措施被采取,以控制投资购房需求,维持市场稳定。
这些政策在一定程度上起到了效果,使得房价增长的速度有所放缓。
5. 供需关系上海的房地产市场供应相对紧张,房源有限。
而随着人口的增加和经济的发展,购房需求一直保持较高的水平。
这导致供需关系紧张,房价上涨势头较为明显。
未来随着政府的推动,预计供应会有所增加,但需求仍然会保持在较高水平。
6. 风险与挑战尽管上海房地产市场前景看好,但也面临一些风险和挑战。
首先,房价过快上涨可能导致泡沫的形成,一旦泡沫破裂,市场将面临较大的风险。
其次,政策调控的不确定性也对市场稳定性带来一定的影响。
此外,金融政策的变化和利率的上升也可能对购房需求造成影响。
7. 未来趋势展望考虑到上海作为国际化大都市的优势和城市发展的潜力,预计房地产市场将保持稳定增长的态势。
政府将继续出台调控政策,以遏制房价的过快上涨。
同时,预计随着供应的增加和需求的稳定,房价将保持相对稳定的增长。
8. 结论综上所述,上海房地产市场处于高热状态,房价持续上涨。
政策调控和供需关系是影响市场的重要因素。
顺驰房地产的破灭
曾经的辉煌
1
2004年全国房地产企业销售额排名第15位
2
在北京、天津、上海、广州等地拥有多个知名项 目
3
与多家国内外知名企业合作,如万科、华润等
02 顺驰房地产破灭的原因
高杠杆率
总结词
高杠杆率是顺驰房地产破灭的重要原因之一。
详细描述
顺驰房地产在发展过程中过度依赖外部融资,杠杆率过高,这意味着公司需要 承担较大的债务压力。在市场环境恶化或融资渠道受限时,高杠杆率可能导致 资金链断裂,进而引发企业的破产危机。
房地产企业将更加注重规范经营和风险控制,提高自身的可持续发展能力。
顺驰房地产破灭的教训
04
风险管理的重要性
01
风险识别
顺驰房地产在快速扩张的过程中,未能充分识别和评估 潜在的风险,如资金链断裂、市场变化等。
02
风险评估
顺驰房地产对风险的评估过于乐观,未能充分考虑可能 出现的最坏情况。
03
风险应对
管理Байду номын сангаас决策失误
总结词
管理层决策失误是顺驰房地产破灭的内部因素之一。
详细描述
顺驰房地产在发展过程中,管理层过于激进,盲目扩张,忽视了市场风险和财务风险的防范。同时, 管理层在经营决策上也存在失误,如投资项目选择不当、营销策略不当等,这些失误导致了公司的经 营困境和破产。
03 对房地产行业的影响
警示作用
顺驰房地产的破灭
目录
• 顺驰房地产简介 • 顺驰房地产破灭的原因 • 对房地产行业的影响 • 顺驰房地产破灭的教训
01 顺驰房地产简介
公司背景
01
成立于1994年,总部位于天津
02
创始人、董事长:孙宏斌
房地产市场分析—理解上海(顺驰集团)
上海的魅力
2.1、一城九镇的规划
上海郊区城镇化水平
正逐年提高,预计 2003年上海郊区的城 镇化水平将达54%以 上。 到2005年,上海城镇 化水平将达60%; 2010年,城镇化水平
将达70%。
资料来源:上海市建设和管理委员会
上海的魅力
三、优秀的投资环境 由仲量联行及旗下拉塞尔投资管理公司共同开展的“全球最 具优势城市调研”中,上海被评为最具潜力的大型城市。 在120个全球新兴城市中,上海在
在地铁2号线延伸至虹桥机场,建成连接浦东机场的磁悬浮之后, 机场与城市交通的衔接将变得更加紧密。
资料来源:《上海市城市交通白皮书》
上海的魅力
1.3、城市建设-绿化
上海市在 2000 ~ 2002 年共投入 340 亿元资金用于环境保护,使城市生态 环境得到持续改善。今后十年内,上海每年将支取同期GDP的3%用于城 市环境保护项目 至2002年末,上海城市园林绿地面积1.88万公顷,其中,公共绿地面积 7810 公顷。城市人均公共绿地面积达到 7.76 平方米,绿化覆盖率达到 30% 。近年来相继建成 160 多块 3000 平方米以上的大型开放式生态景观 绿地 ,市民的生活和创业环境得到显著改善。 到2005年,上海的总体环境质量将处于全国大城市先进水平,建成国家 园林城市,成为适宜国内外人士生活居住的城市之一,并逐步建立起与
其他固定资产投 资:76%
城市基础设施建 设投资:24%
数据来源:上海统计
上海的魅力
1.2、城市建设-交通 目标:建设国际大都市一体化交通,创造国际一流的人性化、 捷运化、信息化和生态化的巨型交通空间 2004年将投资200亿元,大手笔完善道路网络,争取大大改善道 路状况 1.21 持续建设道路系统——整合道路使用功能 中心区加快次干道系统建设,实现主次干道功能互补, 提高道路容量;
论顺驰房地产的困局及思考
论顺驰房地产的困局及思考一、顺驰创始人孙宏斌的创业历程1990年初,顺驰中国的创始人孙宏斌还在联想工作。
一帆风顺的他没想到,自己的未来会是如此富有戏剧性。
1994年3月,孙宏斌依靠朋友借的几万块钱注册成立了天津顺驰房地产销售代理公司,主营业务做房地产代理。
1995年,在中科集团董事长周小宁和联想集团董事长柳传志的帮助下,由孙宏斌掌舵,成立了天津中科联想房地产开发有限公司,并开发了第一个项目——香榭里小区。
1999年9月,天津顺驰投资集团有限公司正式注册成立,中科集团和联想集团退出,将股份转让给孙宏斌,顺驰终于姓“孙”了。
2002年,孙宏斌等来了翻身的机会。
5月9日,国土资源部公布了《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》,规定自当年7月1日起,商业、旅游、娱乐和商品住宅等各类经营性用地,必须以招标、拍卖或者挂牌方式进行公开交易。
2002年6月,顺驰参加了天津塘沽一块土地的公开拍卖,这是顺驰在天津市区以外获得的第一块土地;10月25日,这块地开发的项目“莱茵春天”开盘,大获成功。
于是,孙宏斌决定抓紧时机,实行全面发展。
2003年7月,孙宏斌飞往重庆参加中城房网会议。
在会上,孙宏斌第一次公开表示顺驰的中长期战略是要做到全国第一,并对王石等的地产大佬发起了挑战,“我们的中长期战略是要做全国第一,也就是要超过在座诸位,包括王总。
”随后,孙宏斌飞到北京,主持了顺驰发展历史上具有标志性意义的昌平蟒山会议,正式宣布推行全国化发展战略。
孙宏斌宣称:“对信念的偏执创造奇迹。
历史就是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。
”于是,自2003年8月开始,顺驰先后从石家庄、北京、上海、苏州、南京、武汉、郑州、长春等城市获得了10多块土地,出现多次成交价两倍于起拍价的情况。
一时间,顺驰所到之处,地价都会大幅上升。
引得不少同行斥孙宏斌为“害群之马”,并批评顺驰破坏了行业的潜规则。
9月5日,路劲基建与顺驰中国正式签订协议,路劲基建将分步向顺驰中国注入12.8亿元资金,注资完成后,路劲基建将持有顺驰中国55%的股权,孙宏斌持有40%的股权。
顺驰集团怎么倒闭的
因此,对于其他房地产企业 来说,应该从中吸取教训, 注重稳健经营、合理规划和 管理风险、积极应对市场变 化和政策调整等方面的问题
THANKS!
xxxxxxxxx 汇报人:XXX 汇报时间:XX年xx月xx日
2
资金链断裂
资金链断裂
01
房地产行业的特性使得企业需要大量的资金进行项 目开发
02
顺驰集团在扩张过程中,不仅将所有可用资金投入 了项目开发,还大量依赖银行贷款和预售房款
03
这就意味着,一旦市场发生变化,如购房者观望、 银行贷款收紧等,顺驰集团就可能面临资金链断裂 的风险
04
2008年金融危机后,购房者对房地产市场的信心下 降,预售房款回笼困难,加上银行贷款收紧,使得 顺驰集团的资金链迅速紧张,最终导致了其倒闭
3
管理问题
管理问题
1
2
3
4
除了上述的财务问 题外,顺驰集团在 管理上也存在一些
问题
一方面,其内部管 理混乱,一些关键 岗位人员频繁更替, 导致公司决策效率 低下,且存在内部
腐败问题
另一方面,顺驰集 团在项目开发过程 中,过于追求速度, 忽视质量控制,导 致部分项目存在质
量问题
这些问题不仅损害 了公司的声誉,也 影响了其与合作伙 伴的关系,进一步 加剧了其财务压力
4
市场竞争加剧
01
随着中国房地产市场的不断发展, 竞争也越来越激烈
04
此外,随着市场的变化和消费者需求的改变, 房地产行业的盈利模式也在发生变化
02 市场竞争加剧
许多其他房地产公司,如万科、恒大等 也逐渐崛起,占据了大量的市场份额
05
一些新兴的房地产公司凭借其创新的业务模 式和独特的品牌形象,逐渐赢得了市场份额
案例分析-顺驰地产的终结
房价攀升的背后是有关政府在充当 幕后推手? 幕后推手?
顺驰能够维持高速扩张的秘诀就是拖欠政府的土地 出让金,而政府之所以能够容忍顺驰拖欠土地出让 金,是因为它能够维持本城市的土地及房地产价格 的不断上涨!也就是说,顺驰和地方政府达成了一 个双赢"共识":顺驰在政府土地招、拍、挂时尽力叫 高价格,这有利于维持本城市的房地产的繁荣;在 高价拿地之后,拖欠政府的土地价款,这有利于维 持顺驰的资金循环。政府与顺驰是各取所需。 顺驰是依靠与地方政府及其官员和土地之间的不正 当的利益关系来维系资金的周转的,难怪很多人认 为顺驰是一种破坏行业竞争规则的"害群之马"。 把顺驰看作地产行业的"害群之马"是有点冤枉,真正 的市场竞争规则的破坏者并非顺弛,顺驰充其量只 是一个马前卒而已。 如今,顺驰的故事已经演绎得差不多了,但要使顺 驰的悲剧不再重演,我们应该更多地反省制度上的 缺陷。
孙宏斌的企业家特质在顺驰的作用
企业家特质 由于创业者孙宏斌的独特经历,所以顺驰能发展到今天, 其创业者的企业家特质功不可没。 首先,孙宏斌始终保持一种正面、积极地心态。 另外,他始终以宽容的心态接受别人的一件。 再次,他认为既然做了选择,你就得认。任何东西你必须 得认,认了以后好多事情变得特别简单。 最后,他坚定不移地坚持其目标。 总而言之,以孙宏斌为代表的顺驰创业团队的个人特质对 顺驰产生了巨大的影响,他们持续不断地危机意识、对冒 险和赌博的疯狂喜好、个性的强悍和坚忍不拔以及不断剖 人自己并不断学习的精神和始终向山的成长轨迹极大地对 顺驰的整体核心价值观和行为方式产生巨大的影响,从而 成就了顺驰今天的规模。
顺驰地产神话终结的根本原因
9月5日,孙宏斌把顺驰中国55%的股权卖给了香港 路劲基建公司,这意味着一个地产行业的神话故事走 到了终结。公司永远是企业家的生命和希望之所在, 孙宏斌卖掉顺驰意味着他的事业暂时走到了尽头。 顺驰失败的原因主要有以下几点: 扩张速度太快,资金和产品质量跟不上 利润率太低,仅有3%-5%左右 内部管理混乱,腐败严重,导致资金缺口加大
上海顺驰置业有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海顺驰置业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海顺驰置业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海顺驰置业有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质增值税一般纳税人产品服务营;建筑装潢材料、五金交电、办公用品、工1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
顺驰地产一个神话的终结课件
对行业及市场的影响
行业影响
顺驰地产的破产重组对整个房地产行 业产生了深远的影响,引发了行业内 的反思和调整。
市场影响
顺驰地产的破产重组也给房地产市场 带来了冲击,促使其他企业更加注重 风险控制和稳健经营。
社会舆论与反思
社会舆论
顺驰地产的破产重组引发了广泛的社会关注和舆论讨论,人们对于企业倒闭的原因、影响等方面进行了深入探讨 。
营销手段
顺驰地产在营销方面采取了多种手 段,包括广告宣传、渠道拓展、品 牌合作等,以提高品牌知名度和市 场影响力。
企业文化与品牌形象
企业文化
顺驰地产注重企业文化的建设, 倡导“诚信、创新、专业、卓越 ”的核心价值观,营造积极向上
的工作氛围。
品牌形象
顺驰地产注重品牌形象的塑造和 维护,通过提供优质的产品和服 务,树立了良好的口碑和形象, 提高了品牌的美誉度和忠诚度。
管理层决策的科学性与民主性
科学决策
顺驰地产在决策过程中,缺乏科学分析和数据支 持,导致决策失误。
民主决策
建立民主决策机制,鼓励员工参与决策过程,提 高决策的科学性和Байду номын сангаас理性。
监督与反馈
加强决策监督,及时评估决策效果,根据反馈进 行调整和优化。
企业社会责任与可持续发展
社会责任
顺驰地产在发展过程中,忽视了对社会和环境的责任,导致负面 影响。
反思
对于顺驰地产的破产重组,人们也进行了深刻的反思,对于企业经营管理、政策环境等方面提出了诸多建议和改 进意见。
04
顺驰地产案例的教训 与启示
企业经营的风险意识
01
02
03
风险评估
顺驰地产在快速扩张的过 程中,未能充分评估市场 风险、金融风险和政策风 险,导致资金链断裂。
顺驰地产上海罗店项目市场分析报告
顺驰地产上海罗店项目市场分析报告一、区域概况及规划1、区域概况罗店镇地处上海北郊,具有700多年历史,是上海市的一个历史名镇,素有"金罗店"之称。
它位于宝山西北部,距市中心28公里,东距宝山新城16公里,西距嘉定城区11公里,北距太仓市15公里,行政区划面积50平方公里,现有户籍人口5.01万,下辖25个行政村,1个捕捞大队,5个居委会。
2002年,全镇国内生产总值达12.67亿元,工业销售产值实现50.3亿元,外贸出口总额达3.82亿美元,劳均收入8691元,是上海确定的中心镇之一。
同上海其它区域相比,罗店的优势要紧表达在下列四个方面:1、具有门户城镇的区位优势。
罗店位居郊环线与沪太路交汇处,是上海北部具备连接国内外良好水陆交通条件的门户城镇之一。
镇内有沪太路、郊区环线、月罗公路等直接对外联系。
2、具有历史老镇的人文底蕴。
罗店始建于元朝至元年间,与上海设县年代相近,至今已有700多年的历史文化积存,素以“商贾云集,贸易甚盛”驰名。
目前镇区内仍保留着古街、古桥与古寺等一批价值比较高的古文化资源。
深厚的人文底蕴结合新的历史条件下的中心镇开发建设,必将进一步提升罗店的知名度。
3、具有依托宝钢进展特色产业的有利条件。
罗店紧临宝钢、依靠宝钢。
目前全镇工业产出的一半以上来自钢铁延伸业,今后能够进一步进展成为“上海(北部)不锈钢精品基地”延伸配套的重要构成部分,成为宝山区“一业特强”——钢铁延伸业的要紧基地之一。
4、具有进展第三产业的巨大潜力。
罗店尚未通过大规模开发,现有的城镇化建设密度不高,土地资源丰富,河网发达,具有营造大面积生态园区与建设低成本、高品质现代绿色居住区的有利条件。
作为"一城九镇"之一,罗店规划建设“特色城镇”,将获取改革开放新思路与招商引资新举措的先发效应,产生更具创意与特色的现代绿色居住区、特色风情旅游点等品牌效应,从而使各方面的优势充分聚焦与展现。
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上海的魅力
二、城市的拓展 上海将努力构筑特大型国际经济中心城市的城镇体系。 上海将努力构筑特大型国际经济中心城市的城镇体系。 经济: 经济:重点发展新城和中心镇,加快郊区产业的集聚,构筑上海现代城
镇体系,形成工业化、城市化、现代化的城镇群和都市经济圈。
人口: 人口:促进人口的有序集中,明确市中心城人口迁入试点城镇的引入政
资料来源: 资料来源:上海市政府网站
上海的潜力 二、上海中长期发展目标
面对充满机遇而又富有挑战的21世纪,上海已经确定 面对充满机遇而又富有挑战的 世纪, 世纪 了新的中长期发展目标:把上海基本建成国际经济、 了新的中长期发展目标:把上海基本建成国际经济、 金融、贸易、航运中心之一, 金融、贸易、航运中心之一,初步确立社会主义现代 化国际大都市的地位。 化国际大都市的地位。
资料来源: 资料来源:上海市政府公报
上海的潜力
三、世博会效应 举办2010年上海世博会,是上海建设国际经济、金融、贸易 年上海世博会,是上海建设国际经济、金融、 举办 年上海世博会 航运中心进程中的一件大事, 、航运中心进程中的一件大事,必将进一步提高上海城市综合 竞争力,加强与世界各国及国内各地区的交流与合作。 竞争力,加强与世界各国及国内各地区的交流与合作。 据测算,到2010年,预计有: 据测算, 年 预计有: 1.4亿人次的国内外游客到上海旅游; 亿人次的国内外游客到上海旅游; 亿人次的国内外游客到上海旅游 7000万人次光临世博会场馆 万人次光临世博会场馆 届时上海将成为继香港、 届时上海将成为继香港、东京之后亚洲又一旅游中心和国际会 展中心。 展中心。
资料来源: 资料来源:上海市政府网站
上海的魅力
三、优秀的投资环境
世界各国的投资者都认可上海优越的投资环境和未来的良好发展空 间,上海魅力正吸引着越来越多的目光和人气 目前,在世界 强企业中, 家在中国大陆投资, 目前,在世界500强企业中,已有近 强企业中 已有近400家在中国大陆投资,其中进 家在中国大陆投资 入上海的有300多家。 多家。 入上海的有 多家 统计数据还显示,现已有 统计数据还显示,现已有184家跨国公司地区总部和中国总部进驻 家跨国公司地区总部和中国总部进驻 上海,其中属于世界 强企业的有62家 占全国总数的40%,预 上海,其中属于世界500强企业的有 家,占全国总数的 强企业的有 , 年进驻总数可达250家左右 家左右。 计2005年进驻总数可达 家左右。 年进驻总数可达 据《财富》杂志的一项问卷调查表明:92%以上的跨国公司若干年 财富》杂志的一项问卷调查表明: % 内将考虑在中国设立地区总部, % 内将考虑在中国设立地区总部,30%的跨国公司表示首选地将会是 上海。 上海。
上海的魅力
1.2、城市建设-交通 、城市建设- 目标:建设国际大都市一体化交通,创造国际一流的人性化、 目标:建设国际大都市一体化交通,创造国际一流的人性化、 捷运化、 捷运化、信息化和生态化的巨型交通空间 2004年将投资200亿元,大手笔完善道路网络, 2004年将投资200亿元,大手笔完善道路网络,争取大大改善道 年将投资200亿元 路状况 1.21 持续建设道路系统 持续建设道路系统——整合道路使用功能 整合道路使用功能 中心区加快次干道系统建设,实现主次干道功能互补, 中心区加快次干道系统建设,实现主次干道功能互补, 提高道路容量; 提高道路容量; 中心城范围内继续完善快速路系统, 中心城范围内继续完善快速路系统,加强内外环之间的 道路建设,适应城市发展; 道路建设,适应城市发展; 郊区则建成540公里高速公路网,提高干线公路等级, 郊区则建成540公里高速公路网,提高干线公路等级,加 540公里高速公路网 强对外辐射能力
同时,上海在改革开放、产业升级、 同时,上海在改革开放、产业升级、科技创新等方面一直发挥 着示范、 着示范、辐射和带动作用
资料来源: 资料来源:上海市政府网站
上海的实力
二、经济实力
8000 7000 6000 5000 8000 4000 6000 3000 2000 1000 0
人均GDP(美元)
资料来源: 资料来源:上海市建设和管理委员会
上海的魅力
2.1、一城九镇的规划 、
上海郊区城镇化水平 正逐年提高, 正逐年提高,预计 2003年上海郊区的城 2003年上海郊区的城 镇化水平将达54%以 以 镇化水平将达 上。 到2005年,上海城镇 年 化水平将达60%; ; 化水平将达 2010年,城镇化水平 年 将达70%。 。 将达
上海地区的 GDP 连续十几年呈两位数增长 ——经济的高速健康发展和 经济的高速健康发展和 人均可支配收入的不断增长是上海房地产市场保持稳定和上升状态的有 利保证
数据来源: 魅力
一、城市建设 1.1、 基础设施建设投入 、 对城市基础设施实施高强度投入、大规模推进和高质量建设, 对城市基础设施实施高强度投入、大规模推进和高质量建设, 极大地提升了上海的城市功能, 极大地提升了上海的城市功能,改善了投资环境
上海市在2000~ 2002年共投入340亿元资金用于环境保护 年共投入340亿元资金用于环境保护, 上海市在 2000~2002 年共投入 340 亿元资金用于环境保护 , 使城市生态 2000 环境得到持续改善。今后十年内,上海每年将支取同期GDP GDP的 环境得到持续改善。今后十年内,上海每年将支取同期GDP的3%用于城 市环境保护项目 至2002年末,上海城市园林绿地面积1.88万公顷,其中,公共绿地面积 2002年末 上海城市园林绿地面积1 88万公顷 其中, 年末, 万公顷, 7810公顷 。 城市人均公共绿地面积达到7 76平方米 平方米, 7810 公顷。 城市人均公共绿地面积达到 7.76 平方米 , 绿化覆盖率达到 公顷 30% 160多块3000平方米以上的大型开放式生态景观 多块3000 30% 。 近年来相继建成 160 多块 3000 平方米以上的大型开放式生态景观 市民的生活和创业环境得到显著改善。 绿地 ,市民的生活和创业环境得到显著改善。 到2005年,上海的总体环境质量将处于全国大城市先进水平,建成国家 2005年 上海的总体环境质量将处于全国大城市先进水平, 园林城市,成为适宜国内外人士生活居住的城市之一, 园林城市,成为适宜国内外人士生活居住的城市之一,并逐步建立起与 现代化国际大都市相适应的环境管理体系。 现代化国际大都市相适应的环境管理体系。
策,提出符合城镇发展需要的外省市人员迁入试点城镇的准入条件。 对本市农民实行向试点城镇集中的导入政策。
目标: 目标:到2020年,基本完成现代城镇体系建设,建成11个新城、22个左
右的中心镇,形成沿江、沿海和沿沪宁、沪杭等高速公路组团式发展 的新兴城镇群,使城镇化水平达到75%以上。 规划到2005年 上海郊区将出现人口与城镇规模基本合理, 规划到2005年,上海郊区将出现人口与城镇规模基本合理,基础设施和 2005 公共设施建设基本完善,特色经济与特色风貌基本形成, 公共设施建设基本完善,特色经济与特色风貌基本形成,初步建成若干 个规划科学、结构合理、功能健全、环境良好, 个规划科学、结构合理、功能健全、环境良好,并与国际大都市相匹配 的国内一流的现代化城镇。 的国内一流的现代化城镇。
房地产市场分析——理 解 上 海 理 房地产市场分析
上海的实力
一、上海的地位 正在向现代化国际大都市目标迈进的上海,肩负着面向世界、 正在向现代化国际大都市目标迈进的上海,肩负着面向世界、服 务全国的重任, 务全国的重任,在全国经济建设和社会发展中具有十分重要的地 位和作用。 位和作用。 全国九分之一的财政收入 人口占全国1% 人口占全国 土地面积占全国0.06% 土地面积占全国 全国十分之一的港口货物吞吐量 全国四分之一的口岸进出口商品总额
1991-2002年,全市用于城市基础设施建设的投资累计超过 年 4100亿元,平均每年增长 亿元, 亿元 平均每年增长28.8%
城市基础设施建设在同期固定资产投资中占重要比重: 城市基础设施建设在同期固定资产投资中占重要比重 :
其他固定资产投 资:76%
城市基础设施建 设投资:24%
数据来源: 数据来源:上海统计
资料来源: 资料来源:上海市建设和管理委员会
上海的魅力
三、优秀的投资环境 由仲量联行及旗下拉塞尔投资管理公司共同开展的“ 由仲量联行及旗下拉塞尔投资管理公司共同开展的“全球最 具优势城市调研” 具优势城市调研”中,上海被评为最具潜力的大型城市。 上海被评为最具潜力的大型城市。 个全球新兴城市中, 在120个全球新兴城市中,上海在 个全球新兴城市中 经济增长 基础设施建设 外商直接投资 成本优势 等传统评估指标中均取得了高分, 等传统评估指标中均取得了高分,房地产发展的活跃态 势引起国际投资者的广泛关注
14000 12000 10000
4000 2000 0
1999 3720.00
2000 4180.00 11718.00
2001 4500.00 12883.00
2002 5000.00 13250.00
2003预计 5300.00
2007 预计 7500.00
人均可支配收入(元) 10931.64
在地铁2号线延伸至虹桥机场,建成连接浦东机场的磁悬浮之后, 在地铁2号线延伸至虹桥机场,建成连接浦东机场的磁悬浮之后, 机场与城市交通的衔接将变得更加紧密。 机场与城市交通的衔接将变得更加紧密。
资料来源: 上海市城市交通白皮书》 资料来源:《上海市城市交通白皮书》
上海的魅力
1.3、城市建设-绿化 、城市建设-
资料来源: 资料来源:上海市政府网站
上海的潜力
一、上海的近期目标 ——到2005年 到 年
年价格计算的国内生产总值达到7300亿元左右,年均增长 亿元左右, 按2000年价格计算的国内生产总值达到 年价格计算的国内生产总值达到 亿元左右 年均增长9-11%; ; 人均国内生产总值达到54000元左右; 元左右; 人均国内生产总值达到 元左右 三、二、一产业结构比例为55:43.8:1.2; 一产业结构比例为 : : ; 外贸进出口总额850亿美元,其中出口超过400亿美元; 亿美元,其中出口超过 亿美元; 外贸进出口总额 亿美元 亿美元 社会消费品零售总额达到2500亿元,平均每年增长7.8%; 亿元,平均每年增长 社会消费品零售总额达到 亿元 ; 国际标准集装箱吞吐量1000万标箱,平均每年增长9-13%; 国际标准集装箱吞吐量 万标箱,平均每年增长 ; 万标箱 城市居民和农村居民家庭人均年可支配收入分别达到15000元和 元和7100元; 城市居民和农村居民家庭人均年可支配收入分别达到 元和 元 新增劳动力平均受教育年限达到14年 高等教育毛入学率达到55%; 新增劳动力平均受教育年限达到 年,高等教育毛入学率达到 ; 城镇居民住房人均使用面积18--20平方米,市区绿化覆盖率28--30%。 平方米,市区绿化覆盖率 城镇居民住房人均使用面积 平方米 。