配送路线选择与车辆调度
车辆调度与配送优化的经验总结
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车辆调度与配送优化的经验总结在现代物流配送中,车辆调度与配送优化是一项重要且复杂的任务。
合理的车辆调度和高效的配送能够大幅度提升物流运作的效能,降低成本,提高客户满意度。
本文将从多个方面总结车辆调度与配送优化的经验,并分享一些有效的方法。
一、优化配送路线优化配送路线是车辆调度与配送优化的核心。
合理、高效的路线规划能够节省时间、降低成本,并确保货物按时送达。
以下是几种常见的优化配送路线的方法:1. 路线规划算法:采用现代技术如地理信息系统(GIS)和优化算法,结合实时交通状况、送货地点等因素,制定最短、最优的配送路线。
2. 区域划分:将配送区域划分为若干个小区域,分别派遣车辆进行配送。
这样做可以降低运输距离,提高配送效率。
3. 动态调整路线:根据实时交通状况和订单情况,调整车辆的配送路线。
在高峰时段,可以避开拥堵路段,选择通行畅顺的道路。
二、合理安排车辆调度除了优化配送路线,合理安排车辆调度也是提高配送效能的重要方面。
以下是几个有效的车辆调度优化方法:1. 车辆装载率优化:在进行车辆调度时,应充分考虑车辆的装载率。
合理安排订单的加载顺序,避免空载或者半载状态,最大限度地提高车辆的装载率。
2. 车辆选择:根据订单的性质和需求,选择合适的车辆进行配送。
如果订单较大且体积较大,应选择载重能力强的货车进行运送;如果订单较小且体积较小,可以选择轻型货车或者面包车等进行配送。
3. 信息共享:建立车辆调度和配送的信息共享平台,使车辆调度员、司机和客户能够实时共享信息。
这样可以方便地协调车辆调度、减少沟通时间,提高配送效率。
三、采用智能物流技术随着科技的发展,智能物流技术在车辆调度与配送优化中发挥着越来越重要的作用。
以下是几种常见的智能物流技术:1. 物流大数据分析:通过对大量的物流数据进行分析,可以找出规律和趋势,为车辆调度与配送优化提供有效参考。
2. 车辆跟踪与监控系统:采用GPS等技术,可以实时跟踪车辆的位置和运行状况。
物流管理中的订单配送与路线规划
![物流管理中的订单配送与路线规划](https://img.taocdn.com/s3/m/ff7fae516ad97f192279168884868762caaebb90.png)
物流管理中的订单配送与路线规划在物流管理中,订单配送和路线规划是两个至关重要的环节。
订单配送的高效进行和路线规划的科学设计直接影响着物流效率和客户满意度。
本文将从订单配送和路线规划两个方面进行论述,探讨其在物流管理中的重要性和应用。
一、订单配送订单配送是指将顾客下单购买的商品送到其指定的地点的过程。
在物流管理中,订单配送的目标是确保商品准时送达,并且能够最大程度地减少运输成本。
为了实现这一目标,订单配送需要考虑以下几个方面:1. 仓储管理:订单配送的前提是有一个完善的仓储系统。
仓储管理包括货物进货、储存、管理和出货等一系列流程。
通过合理规划仓库布局和优化仓库操作流程,可以提高订单配送的效率和准确性。
2. 应急管理:订单配送的过程中,难免会遇到各种应急情况,如交通拥堵、自然灾害等。
因此,建立健全的应急管理机制,包括预案编制、应急设备配备、应急物资储备等,能够有效应对各种突发情况,保证订单配送的顺利进行。
3. 车辆调度:车辆调度是订单配送中的关键环节之一。
通过合理调度和优化车辆的运输路线,可以降低运输成本,减少运输时间,提高配送效率。
同时,借助现代化的车辆调度系统,可以实时监控车辆的位置和状态,及时调整配送计划,提高配送的准确性和及时性。
二、路线规划路线规划是指在订单配送过程中为配送车辆选择最佳行驶路线的过程。
合理的路线规划能够减少行驶里程和时间,降低燃料消耗,提高运输效率。
以下是几个常用的路线规划方法:1. 最短路径算法:最短路径算法是寻找两点之间最短路径的一种方法。
常见的最短路径算法有迪杰斯特拉算法、弗洛伊德算法等。
这些算法通过计算各点之间的距离和道路交通情况,找到一条最短路径,实现快速有效的配送。
2. 蚁群算法:蚁群算法是一种模拟蚂蚁觅食行为的优化算法。
在路线规划中,蚁群算法可以模拟蚂蚁在搜索过程中释放信息素和寻找最优路径的行为,通过信息传递和更新,最终找到一条最优的配送路线。
3. 遗传算法:遗传算法是一种模拟生物进化过程的优化算法。
配送路线安排与车辆调度ppt课件
![配送路线安排与车辆调度ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/92c7354f6edb6f1afe001f57.png)
表 6-2 节约量表 (单位:公里)
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常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
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常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
二、VRP问题精确求解方法的局限性
1. VRP问题求解思路 VRP问题的求解方法一般相当复杂,通常 的做法是应用相关技术将问题分解或者转化 为一个或多个已经研究过的基本问题(如旅 行商问题、指派问题、运输问题、最短路问 题、最小费用流问题、中国邮递员问题等), 再使用相对比较成熟的基本理论和方法进行 求解。
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第一节 常见心律失常心电图诊断的误区诺如病毒感染的防控知识介绍责任那些事浅谈用人单位承担的社会保险法律责任和案例分析现代农业示范工程设施红地球葡萄栽培培训材料
配送路线安排与车辆调度问题
及节约法原理
一、配送路线安排与车辆调度问题
配送路线安排与车辆优化调度问题常被分为车
辆路线安排问题(Vehicle Routing Problem,
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常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
物流管理中的配送车辆调度问题
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物流管理中的配送车辆调度问题在物流管理中,配送车辆调度是一个至关重要的环节。
有效的配送车辆调度可以提高物流运作的效率和准确性,减少成本和资源浪费。
本文将探讨物流管理中的配送车辆调度问题,并提供一些解决方案。
一、车辆调度的重要性在物流管理中,配送车辆调度直接关系到货物的准时送达、运输路线的优化和物流成本的降低。
合理的车辆调度可以避免重复运输、减少空载率,提高车辆的利用率,进而提高整体物流运作的效率。
二、配送车辆调度问题1. 车辆调度任务分配不均:在物流管理中,不同车辆可能有不同的任务和运输需求。
对于任务分配不均的情况,需要根据车辆的特点和货物的要求进行合理的任务分配,避免出现某些车辆任务过重,而有些车辆任务过轻的情况。
2. 路线规划不科学:物流配送中,合理的路线规划可以减少行驶距离和时间,提高送货的效率。
而如果路线规划不科学,可能导致车辆走冤枉路、多次绕行等情况,增加运输时间和成本。
3. 时效性要求高:在某些物流配送中,对时效性要求较高,需要在有限的时间内准时送达。
这就对车辆调度提出了更高的要求,需要根据时效性要求和交通状况等因素,进行精准的车辆调度和路线规划。
三、解决方案1. 车辆调度系统的应用:通过使用车辆调度系统,可以实时监控车辆的位置和任务情况,根据货物的需求和车辆的特点进行智能的任务分配和调度。
车辆调度系统可以提高调度的准确性和效率,降低人工成本和错误率。
2. 数据分析和优化:通过对历史运输数据进行分析和优化,可以找出运输过程中的问题和不足之处,进而提出改进方案。
例如,根据历史数据可以找出运输时间较短的路段、拥堵情况较轻的时间段等,从而优化路线规划和车辆调度。
3. 引入智能技术:现代物流管理中,智能技术的应用越来越广泛。
例如,利用人工智能和大数据技术,可以对交通状况进行预测和实时监控,及时调整车辆的行驶路径和调度计划。
同时,智能技术还可以进行车辆的自动导航和自动驾驶,提高车辆的运输效率和安全性。
物流管理中的配送路线规划及优化方法
![物流管理中的配送路线规划及优化方法](https://img.taocdn.com/s3/m/01e43ff464ce0508763231126edb6f1aff0071b1.png)
物流管理中的配送路线规划及优化方法在现代物流管理中,配送路线规划和优化是非常重要的环节。
有效的配送路线规划和优化可以大大提高物流运输的效率,降低成本,满足客户需求,提升企业竞争力。
然而,由于物流运输的复杂性和不确定性,如何有效地进行配送路线规划和优化仍然是一个具有挑战性的问题。
在物流管理中,配送路线规划的目标是找到一条最佳路线,使得货物可以在规定的时间内准确地送达目的地,并且能够合理分配货物在不同的配送点之间的运输量。
而配送路线的优化则是对已有路线进行进一步优化,使得在保证货物准时送达的前提下,最大限度地降低成本和减少运输距离。
为了实现配送路线的规划和优化,可以采用以下方法:1. 数据收集和分析:物流企业需要收集和分析大量的数据,包括货物的来源和目的地,仓库和配送点的位置,以及交通等相关信息。
通过数据分析,可以了解货物的数量,温度要求,配送时限等要素,为后续的配送路线规划提供基础。
2. 地理信息系统(GIS)技术:借助GIS技术,可以对地理信息进行可视化处理,帮助物流企业更好地了解地域布局和交通网络。
通过GIS技术,可以将货物的来源和目的地与地图上的路线进行匹配,为配送路线规划提供便利。
3. 路径选择算法:根据数据收集和分析的结果,可以采用路径选择算法来确定最佳的配送路线。
常用的算法包括贪心算法、遗传算法和模拟退火算法等。
这些算法可以考虑到不同的因素,如运输距离、交通状况、配送时间窗口等,以找到距离最短、成本最低的配送路线。
4. 车辆调度算法:在配送路线规划中,还需要考虑到车辆的调度问题。
通过车辆调度算法,可以确定每辆车的配送路线和配送顺序,以减少空载率、降低成本。
常用的车辆调度算法包括体积重心算法、最近相邻插入算法等。
5. 优化指标选择:配送路线的优化需要根据企业的具体情况和目标来确定相应的优化指标。
常见的优化指标包括成本最小化、服务水平最高化、时间窗口最小化等。
根据优化指标的不同,可以采用不同的算法和模型来进行配送路线的优化。
物流配送实务-配送车辆调度的原则
![物流配送实务-配送车辆调度的原则](https://img.taocdn.com/s3/m/b0ee1714bb68a98271fefa34.png)
配送车辆调度的原则
2 根据运送道路状况充分考虑车辆的使用性能 3
固定司机,固定路径
在条件许可的情况下,对于送往同一送货地点且车型 合适的,尽量让同一位司机按照同样的路线送货。由于条 件熟悉,商品交接作业会更顺利,行驶安全性更高。
配送车辆调度的原则
4 兼顾返程车辆
有时候将商品送达配送中心的车辆,可以 用来运送在其返程途中的送货点的商品。这样 既可节省运力,也可以适当降低运送费用。
配送作业
--配送车辆调度的原则
配送车辆调度的原则
配送车辆的调度主要是对可利用的运能运力的 合理调剂与使用,车辆调度的一般原则包括: 1 根据商品特性选择最合适的车型
应根据待运商品的重量、体积、数量、物理特性、 化学及生化特性,确定大小和结构最适宜的车辆进行 运送。尤其要注意冷冻、冷藏物品和危险物品的运送 车辆特性。
配送车辆调度的原则
5
计划性与机动性相结合
在车辆调度作业中,首先要坚持合同运送 与临时运送相结合,认真编制、执行和检查督 促车辆运行作业计划;同时加强各环节的信息 沟通,发现问题及时采取措施,确保车辆的有 效利用和配送业务的圆满完成。
配送车辆调度的原则
6自有车辆和合作协议车Fra bibliotek优先在运送量不饱满的情况下,尽量避免自有车辆 的闲置;在同等条件下,对于有合作协议的车辆与 外部临时车辆互争货源时,尽量使用有合作协议的 车辆。一方面是考虑密切合作的关系问题,另一方 面也是考虑到商品安全问题,因为有合作协议的车 辆信用条件较好,对配送中心及客户的作业方式和 要求能够更好地理解。
车辆调度与配送优化方案
![车辆调度与配送优化方案](https://img.taocdn.com/s3/m/9d5d3210ec630b1c59eef8c75fbfc77da26997a2.png)
车辆调度与配送优化方案车辆调度与配送是物流管理中的重要环节,对于提高配送效率、降低成本具有重要意义。
为了优化车辆调度与配送,我们可以采取以下方案。
一、调度中心建设建立一个有效的调度中心是优化车辆调度与配送的基础。
调度中心可以实时监控车辆位置、货物发运情况,提供智能调度和路线规划服务。
同时,调度中心还应该配备专业的人员,对车辆进行调度和协调,确保配送过程顺利进行。
二、智能调度系统的应用引入智能调度系统,可以通过数据分析和优化算法,实现最优车辆调度。
智能调度系统可以根据货物量、路况等信息,自动规划车辆的行驶路线和装载方案,减少车辆空驶和重复行驶,提高配送效率。
三、合理的车辆配送路线规划根据货物的数量、尺寸、重量、时效等要求,合理规划车辆的配送路线。
采用最短路径算法或遗传算法等方法,优化配送路线,减少路程和时间消耗,提高配送效率。
四、合理的车辆装载方案在车辆配送过程中,合理的装载方案可以最大程度地利用车辆容量,提升效益。
根据货物的属性和目的地先后顺序,合理配置车辆的装载顺序和位置,确保货物能够安全、高效地运送。
五、车辆监控与定位技术的应用安装车辆监控与定位设备,可以实时监控车辆的行驶情况,并对车辆进行实时定位。
这样可以及时掌握车辆的位置信息,做好实时调度和协调工作,提高配送效率和安全性。
六、综合考虑运力、成本和时效等要素在优化车辆调度与配送方案时,需要综合考虑运力、成本和时效等多个要素。
要合理安排运力,灵活运用不同类型的车辆;降低成本,提高运输效率;同时还要满足货物时效要求,确保及时送达。
综上所述,通过建立调度中心,应用智能调度系统,合理规划路线和装载方案,运用监控与定位技术,综合考虑多方面因素等方案,可以优化车辆调度与配送,提高配送效率,降低成本,为物流管理提供更高的效益。
送货车辆调度计划方案
![送货车辆调度计划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/84bfb19148649b6648d7c1c708a1284ac850052a.png)
送货车辆调度计划方案背景随着电商和物流业的迅速发展,配送物流成为了很多企业必不可少的一环,尤其是在城市中心地带,如何科学地组织物流配送、合理规划物流路线已经成为企业发展的重要课题之一。
本文档旨在提供一种简单易行的送货车辆调度计划方案,以优化物流配送效率、降低物流成本。
方案简介本方案主要包括以下三个环节:1.配送区域划分2.运输方式和路线选择3.车辆调度和运输管理配送区域划分在确定物流配送区域时,需要考虑以下因素:1.配送范围:根据企业的具体要求和送货的需求,确定配送的范围,主要包括城市中心、郊区、农村等不同区域。
2.国家、省份和城市的邮政编码分区:在配送区域中,我们可以根据邮政编码分区进行划分,这样可以保证配送效率和配送成本的控制。
3.市场、客户以及物流公司设立的分支机构:在配送区域中,我们可以参考市场、客户以及物流公司设立的分支机构来确定。
运输方式和路线选择选择适当的运输方式和路线可以使物流配送的效率得到优化,减少不必要的浪费和环保成本,主要包括:1.配送方式的选择:企业可以选择基于陆路、海运或者航空运输的模式,也可以选择多种模式的组合。
2.送货时间的选择:企业可以根据客户需求、畅销产品的销售数据以及季节性需求等因素,选择最合适的送货时间。
3.路线规划和优化:在确定运输模式和送货时间后,企业可以利用现代化的技术手段来实现路线规划和优化,以最短时间、最小成本地完成配送任务。
车辆调度和运输管理对于企业来说,车辆的调度和运输管理是最核心的工作之一。
本方案提供以下建议:1.车辆的选择和利用率:企业要根据具体的配送任务和量身定制的需求,选择合适的车型和数量,并且要合理利用车辆资源,避免空载和重载。
2.车辆的维修保养:企业在车辆调度和运输管理时,还要重视车辆的保养和维修,保证车辆在配送过程中始终处于最佳状态。
3.运输质量和服务水平的控制:在物流配送过程中,企业还要注意保证运输质量和服务水平,让客户满意。
结语本文档给出了一种简单易行的送货车辆调度计划方案,主要包括配送区域划分、运输方式和路线选择、车辆调度和运输管理几个环节。
运输路线选择和优化
![运输路线选择和优化](https://img.taocdn.com/s3/m/512608b3b9d528ea81c779a0.png)
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第二步:计算节约里程
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第二步:计算节约里程
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1、找出第N个距起点最近的节点,对N=1,2,3,
4,………重复此过程,直到找出最近的节点为终点。
2、在前面的迭代过程中找出(n-1)个距起点最近的
节点,这些节点和起点统称为已解的节点,其余的称 为未解节点。(开始时只有起点是已解的节点)
3、每个已解的节点直接和一个或多个未解的节点相
连接,其中连接距离最短的点就是候选点。
节约法
1、考虑节约路程最多的两个站点,如果合 并后能够满足各种约束条件,如:载货能 力、时间限制、路程条件等,则合并;否 则考虑节约路程次多的站点; 2、重复1,直到完成路线设计。
优点:在划分站点群和制订路线规划时 可以考虑各种约束因素。
• 某一配送中心p0向10个客户pj(j=1,2,…,10)配送货物,其配送 网络如图所示。图中括号内的数字表示客户的需求量(T), 线路上的数字表示两节点之间的距离。配送中心有2t和4t两种 车辆可供使用,每次运输距离不大于30km,试制定最优的配送 方案。
物流配送效率提升策划方案通过优化配送路线和加强车辆调度提高配送效率和准时率降低运输成本
![物流配送效率提升策划方案通过优化配送路线和加强车辆调度提高配送效率和准时率降低运输成本](https://img.taocdn.com/s3/m/bc99662a001ca300a6c30c22590102020740f2bf.png)
物流配送效率提升策划方案通过优化配送路线和加强车辆调度提高配送效率和准时率降低运输成本随着电子商务和物流业的快速发展,物流配送对于企业和消费者来说越发重要。
提升物流配送效率、提高配送准时率、降低运输成本成为了当今物流行业面临的关键问题。
本文拟就通过优化配送路线和加强车辆调度来提高配送效率和准时率,降低运输成本的方案进行深入探讨。
一、优化配送路线优化配送路线是物流配送效率提升的重要策略之一。
通过合理规划和管理,可有效减少配送时间和里程,提高配送效率。
1. 数据分析与评估首先,需要收集配送数据并进行分析与评估。
通过对历史配送数据和相关参数的统计分析,可以找出配送过程中的瓶颈和问题。
根据统计结果,对配送路线进行评估,并制定改进计划。
2. 地理信息系统(GIS)的应用借助地理信息系统(GIS)技术,可以对物流配送区域进行精确划分和地图分析。
通过GIS软件的支持,可以制定出最优化的配送路线和最合适的配送点,提高配送效率。
同时,GIS技术还能预测并应对实时交通状况,避免交通堵塞等问题,减少配送时间和成本。
3. 利用大数据分析技术运用大数据分析技术,可以挖掘更多的配送优化信息。
通过分析大量的历史配送数据,可以发现配送过程中的共性规律和不同节点的问题,进而制定出更加精确和有效的配送路线。
二、加强车辆调度除了优化配送路线外,加强车辆调度也是提升物流配送效率和准时率的重要手段之一。
合理调度与管理车辆,可以减少物流成本,提高运输效率。
1. 车辆智能调度系统的运用引入车辆智能调度系统,可实现对车辆的实时监控和调度。
该系统结合GPS导航与调度优化算法,能够替代传统调度手段,降低人为调度过程中可能产生的错误和耗时,提高运输效率。
2. 车队管理与运营流程优化加强车队的管理,通过合理规划车辆的使用,能够避免车辆闲置和重复运输,减少运输成本。
同时,优化运营流程,包括装卸货和车辆维修保养等环节,可提高运输效率,减少非配送时间和成本。
物流配送车辆调度与路线规划技术研究
![物流配送车辆调度与路线规划技术研究](https://img.taocdn.com/s3/m/03e0b50a66ec102de2bd960590c69ec3d5bbdbad.png)
物流配送车辆调度与路线规划技术研究随着电子商务和互联网的发展,物流业的发展也日渐迅猛。
物流配送车辆调度与路线规划技术在物流行业中扮演着重要的角色。
本文将从技术研究的角度,讨论物流配送车辆调度与路线规划的方法和挑战。
一、现状与挑战如今,物流企业面临着诸多挑战。
首先,传统的物流运作模式已难以适应快速增长的市场需求。
传统物流常常面临车辆不足、运力浪费等问题,而现代物流追求效率、快捷与低成本,要求在有限时间内将货物准确地送到目的地。
其次,城市交通拥堵也成为物流配送的一大难题。
交通拥堵导致配送时间增长,浪费运力和资源,给物流企业带来了很大的成本压力。
因此,物流企业亟需优化调度方法和提高路线规划效率。
二、物流配送车辆调度技术物流配送车辆调度技术是解决车辆分配和调度问题的关键。
一般而言,物流配送车辆调度技术主要包括三个方面:车辆作业状态监控、车辆任务分配和车辆路径规划。
首先,车辆作业状态监控是指通过车辆监控系统对车辆作业状态进行实时监测和管理。
通过实时监测车辆的位置、状态和速度等信息,物流企业能够及时调度车辆,提高运作效率。
其次,车辆任务分配是指根据不同区域的货物需求,合理分配任务给不同的车辆。
任务分配需要考虑车辆的运载能力、货物的紧急程度和配送时间要求等因素,以确保货物准时送达。
最后,车辆路径规划是指根据配送目标和交通状况,制定最佳的配送路线。
路径规划不仅需要考虑到最短路径,还要兼顾交通拥堵情况和配送时间窗口等因素。
车辆路径规划的优化方法包括基于规则的方法、基于启发式算法的方法和基于智能算法的方法等。
三、路线规划技术物流配送的成功与否很大程度上依赖于路线规划的准确性和高效性。
路线规划技术可以帮助物流企业降低成本、提高效率。
在传统物流行业中,路线规划主要依赖于人工经验和经验累积。
而在现代物流行业,路线规划技术得到了快速发展。
现代路线规划技术主要包括离线算法和在线算法。
离线算法是一种静态的路线规划方法,通过事先对道路网络进行建模,根据历史数据进行计算,并生成最优路径。
配送车辆调度管理制度
![配送车辆调度管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/dba36e6fabea998fcc22bcd126fff705cc175c9d.png)
配送车辆调度管理制度一、总则为了保障配送车辆的高效运营和安全管理,制定本配送车辆调度管理制度。
本制度适用于公司所有的配送车辆调度管理工作,并由公司配送部门负责执行。
二、配送车辆调度管理职责1. 配送部门负责制定配送车辆调度计划,保证货物准确送达客户手中。
2. 配送部门需对配送车辆和司机进行合理调度,确保车辆能够高效运营。
3. 配送部门需要及时跟进配送车辆的运行情况,及时解决出现的问题。
4. 配送部门需要定期对配送车辆进行检查和维护,确保车辆运行安全。
三、配送车辆调度计划1. 每日早晨,配送部门需制定当天的配送车辆调度计划,包括出发时间、路线、配送数量等内容。
2. 配送部门需根据订单情况和车辆实际情况灵活调整配送车辆的数量和路线。
3. 配送部门需根据实际情况合理安排车辆的休息时间,确保司机的工作和休息时间合理分配。
四、配送车辆调度执行1. 司机需按照配送部门制定的调度计划准时出发,完成配送任务。
2. 司机需严格遵守交通法规,确保行车安全。
3. 司机需遵守公司的相关规定,不得私自调整配送路线或超载。
4. 司机需对配送车辆进行定期维护和保养,确保车辆运行正常。
五、配送车辆调度管理1. 配送部门需建立配送车辆档案,记录配送车辆的基本信息和运行情况,并定期更新。
2. 配送部门需建立健全的异常情况处理机制,及时处理配送车辆运行中出现的问题。
3. 配送部门需定期对配送车辆进行检查和维护,确保车辆运行安全。
六、配送车辆调度考核1. 配送部门需定期对司机和车辆的运行情况进行考核,根据实际情况对表现优秀的司机和车辆给予奖励激励。
2. 配送部门需对表现不佳的司机和车辆进行指导和培训,及时改进问题。
七、配送车辆调度管理制度的不断完善1. 配送部门需及时根据实际情况对本制度进行不断完善和更新,确保配送车辆调度管理工作得到有效执行。
2. 配送部门需定期召开配送车辆调度管理工作会议,总结经验,改进工作。
八、附则本配送车辆调度管理制度自发布之日起生效,如有调整或变动,配送部门将及时通知相关人员。
【物流管理】物流与配送7---配送线路合理化与车辆调度管理
![【物流管理】物流与配送7---配送线路合理化与车辆调度管理](https://img.taocdn.com/s3/m/c2606c2aa26925c52dc5bf32.png)
2 11 3 4 23 10 3 5 9 2 78 1 21 23 4 64
供应量
7 5 7
19
例题3:在下面的运输问题中总需要量超过总供给量。 假定对销地A,B和C未满足需要量的单位罚款成本 是5,3和2。求最优解。
需求地 运价 供应地
A B C 供应量
甲
5 1 7 10
乙
6 4 6 80
丙
3 2 5 15
元。试求最优调运方案。
需求地 B1 B2 B3 B4 供应量 运价 供应地
A1
2
11 3 4
7
A2
10 3
59
5
A3
7
8
12
7
需求量 2
3
46
19
15
解:增加一个虚拟的需求地B5,使其需求量 为4(19-15)。使整个供需平衡。
需求地 B1 B2 B3 B4 B5 运价 供应地
A1 A2 A3 需求量
四、运输合理化的途径
1、减少运输数量,缩短运输距离 2、提高运输工具的实载率,具体做法有:
---充分利用专业运输队伍 ---周密制订运输计划 ---有效利用相关信息,如:货源信息、道路交通状况信 息、天气预报、同行业运输状况信息等。
3、周密进行运输系统设计
运输与原料采购的配合 运输与产品销售的配合 运输与仓库的合理设计
24 2100
库
X
48 300 24 1800 9
2100
能力 虚拟仓库
300 0
2400
0
2400
0 300
1800 6600
其次,再假定Y选中,其解如下表。同样,月总运输费
起点 B1
B2
物流配送中的路径规划与调度优化模型
![物流配送中的路径规划与调度优化模型](https://img.taocdn.com/s3/m/27998a331fd9ad51f01dc281e53a580217fc5055.png)
物流配送中的路径规划与调度优化模型第一章:引言物流配送作为现代供应链管理中的重要环节,对于提高运输效率、降低成本、提供优质服务具有重要意义。
在物流配送过程中,路径规划与调度优化模型的应用可以最大限度地提高配送效率和满足客户需求。
本文旨在探讨物流配送中的路径规划与调度优化模型,为相关研究和实践提供参考。
第二章:物流配送中的路径规划模型2.1 问题定义在物流配送中,路径规划的目标是确定合理的运输路径,使得货物可以以最短的时间和最低的成本到达目的地。
本节将详细介绍物流配送中的路径规划问题的定义。
2.2 路径规划算法路径规划算法是解决物流配送中路径选择问题的关键。
本节将介绍几种常用的路径规划算法,包括最短路径算法、遗传算法和模拟退火算法。
2.3 路径规划案例分析本节将通过一个实际的物流配送案例,使用路径规划算法进行路径优化,并对比不同算法的效果,验证模型的准确性和有效性。
第三章:物流配送中的调度优化模型3.1 问题定义在物流配送中,调度优化的目标是合理安排运输车辆的行驶路线和送货顺序,以最大程度地降低配送成本和提高配送效率。
本节将详细介绍物流配送中的调度优化问题的定义。
3.2 调度优化算法调度优化算法是解决物流配送中调度问题的重要方法。
本节将介绍几种常用的调度优化算法,包括遗传算法、禁忌搜索和粒子群算法。
3.3 调度优化案例分析本节将通过一个实际的物流配送案例,使用调度优化算法进行调度优化,并对比不同算法的效果,验证模型的准确性和有效性。
第四章:路径规划与调度优化模型综合应用4.1 综合模型构建路径规划与调度优化是物流配送中两个关键环节,综合应用能够更好地实现效率的提升。
本节将介绍路径规划与调度优化模型的综合应用构建过程。
4.2 综合应用案例分析本节将通过一个真实的物流配送案例,运用综合模型进行路径规划与调度优化,并对比不同方法的效果,验证模型的可行性和效果。
第五章:结论与展望5.1 结论总结本章对全文内容进行总结,归纳出物流配送中路径规划与调度优化模型的重要性和应用价值。
物流配送线路优化方案设计
![物流配送线路优化方案设计](https://img.taocdn.com/s3/m/7721786b657d27284b73f242336c1eb91a3733bc.png)
物流配送线路优化方案设计一、线路规划1.线路选择:根据货物的起点、目的地以及道路情况等因素,选择最佳的线路。
可以通过使用地理信息系统(GIS)来进行线路规划,根据道路拥堵情况、道路宽度等因素进行线路选择。
2.多维考虑:除了考虑道路拥堵情况,还应综合考虑其他因素,如交通信号灯、交通事故概率等因素,以避免出现额外的延误和费用。
二、车辆调度1.实时调度:根据货物的不同特点和实时的交通情况,通过实时调度来安排车辆的出发时间和路线。
2.车辆匹配:根据货物的体积、重量和车辆的载重能力等因素,进行相应的车辆匹配,以提高车辆的利用率和效率。
3.路线共享:对于多个目的地相近的货物,可以考虑合并配送,共享一部分路线,以降低配送成本。
三、货物分配1.集中配送:对于同一地区的多个订单,可以通过集中配送来减少行驶里程和时间,提高配送效率。
2.分区策略:将配送区域划分为若干个区域,每个区域由一辆或多辆车辆负责配送。
根据货物的数量和目的地的分布等因素,合理安排各个区域的配送任务,以减少行驶距离和时间。
3.动态路线规划:根据实时的货物数量和目的地分布,动态调整配送路线,以适应不断变化的需求。
四、信息技术支持1.车辆追踪:通过全球定位系统(GPS)等技术,实时追踪车辆的位置和行驶情况,以便进行实时调度和路线规划。
2.数据分析:通过对物流配送过程中的数据进行分析,可以发现潜在的问题和优化的空间,从而进一步优化物流配送过程。
3.系统集成:将物流配送系统与其他相关系统(如仓库管理系统、订单管理系统等)进行集成,以实现信息的共享和协同作业,提高整体效率。
综上所述,物流配送线路优化方案设计涉及线路规划、车辆调度和货物分配等多个方面。
通过合理的线路选择、车辆调度和货物分配,结合信息技术的支持,可以提高物流配送的效率,减少配送成本。
同时,还需要根据具体情况进行动态调整和优化,以适应不断变化的需求和环境。
物流配送中的配送路线规划与配送调度优化模型
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物流配送中的配送路线规划与配送调度优化模型在物流领域中,配送路线规划和配送调度优化是非常重要的环节,关乎到物流运营的效率和成本。
本文将介绍物流配送中的配送路线规划和配送调度优化模型,详细分析其应用和效果。
一、物流配送中的配送路线规划物流配送的目标是将货物从出发地点准确、高效地送达目的地,配送路线规划是实现这一目标的关键。
在实际操作中,配送路线问题可以被理解为一个旅行商问题(Traveling Salesman Problem, TSP),即如何找到一条最短路径将所有的配送点依次经过。
为了解决这一问题,研究人员提出了许多配送路线规划算法。
其中,最经典的算法是蚁群算法(Ant Colony Optimization, ACO)。
蚁群算法模仿了蚂蚁找食物的行为,通过信息素和启发式规则引导寻找最优路径。
该算法被广泛应用于物流配送中,能够有效地求解大规模的配送路线问题。
除了蚁群算法,遗传算法(Genetic Algorithm, GA)、模拟退火算法(Simulated Annealing, SA)等优化算法也被用于配送路线的规划。
这些算法通过不同的方式寻找最优解,可以根据实际情况选择适合的算法进行配送路线规划。
二、物流配送中的配送调度优化模型配送调度优化是指在给定配送路线的情况下,如何合理安排配送车辆的出发时间和到达时间,以及如何合理调度车辆的运输容量和数量,从而最大程度地提高配送效率。
为了实现配送调度优化,可以构建数学模型进行分析和求解。
在模型中,可以考虑不同的因素,如车辆的容量限制、配送点的时效性要求、车辆的装载率等。
同时,还可以采用多目标规划方法,将配送成本和配送时间等指标进行综合考虑,以求得最优解。
在实际应用中,可以借助调度软件和路况跟踪系统等工具,辅助进行配送调度优化。
这些工具可以实时监测车辆的位置和交通状况,帮助调度员及时调整配送计划,提高物流配送效率。
三、配送路线规划与配送调度优化的实际应用配送路线规划和配送调度优化模型在实际物流配送中得到了广泛应用,取得了显著的效果。
配送车辆调度的流程提出管理措施
![配送车辆调度的流程提出管理措施](https://img.taocdn.com/s3/m/409f1d444b7302768e9951e79b89680203d86be0.png)
配送车辆调度的流程提出管理措施一、引言。
随着物流行业的发展,配送车辆调度成为了物流配送过程中不可或缺的一环。
有效的配送车辆调度可以提高物流配送效率,降低成本,提升客户满意度。
然而,配送车辆调度也面临着诸多挑战,如车辆资源分配不均、路况不确定、交通拥堵等问题。
因此,本文将从配送车辆调度的流程出发,提出相应的管理措施,以期提高配送效率,降低成本,提升客户满意度。
二、配送车辆调度流程。
1. 接收订单,配送车辆调度的第一步是接收订单。
订单可以来自客户下单、商家发货等渠道。
在接收订单的同时,需要对订单进行分类和分级,确定订单的紧急程度和配送时间要求。
2. 车辆资源分配,根据订单的数量和紧急程度,对车辆资源进行合理分配。
需要考虑车辆的类型、载重量、行驶里程等因素,以确保车辆能够满足订单的配送需求。
3. 路线规划,根据订单的配送地址和交通状况,规划最佳的配送路线。
需要考虑到交通拥堵、道路限行等因素,以确保配送车辆能够按时到达目的地。
4. 车辆调度,根据路线规划,对配送车辆进行调度。
需要考虑到车辆的实际行驶情况、司机的工作状态等因素,以确保配送车辆能够按时到达目的地。
5. 实时监控,在配送过程中,需要对配送车辆进行实时监控。
可以利用GPS定位、车载摄像头等技术手段,对配送车辆的行驶情况进行监控,及时发现并解决问题。
6. 反馈处理,在配送完成后,需要对配送过程进行反馈处理。
可以通过客户满意度调查、配送过程数据分析等手段,对配送过程进行评估和改进。
三、管理措施。
1. 车辆资源管理。
为了合理分配车辆资源,可以采取以下管理措施:建立车辆资源数据库,对公司所有的配送车辆进行信息采集和管理,包括车辆类型、载重量、行驶里程、保养记录等信息,以便进行合理分配。
优化车辆调度算法,利用智能调度系统,对车辆资源进行优化调度,以提高配送效率。
引入外部车辆资源,在订单量大或者特殊情况下,可以引入外部车辆资源,以满足订单的配送需求。
2. 路线规划管理。
快递员的道路选择与交通规划
![快递员的道路选择与交通规划](https://img.taocdn.com/s3/m/091163295e0e7cd184254b35eefdc8d376ee146f.png)
快递员的道路选择与交通规划快递行业的迅速发展给城市交通带来了巨大挑战,同时也为快递员们在道路选择和交通规划方面提出了新的要求。
在城市运输网络日趋复杂的背景下,快递员必须积极选择最佳路线,同时政府和相关部门也需要制定合理的交通规划,以提高交通效率和减少拥堵。
本文将探讨快递员的道路选择与交通规划之间的关系,以及如何优化这两个方面。
1. 快递员的道路选择快递员在进行配送时,路线的选择直接影响到工作效率和客户满意度。
为了选择最佳路线,快递员需要考虑以下几个因素:1.1 道路拥堵情况:快递员应根据实时交通信息选择避开拥堵的道路。
可以通过使用交通导航软件或者咨询交通情报中心来获取道路交通信息,以便快速调整路线。
1.2 道路安全性:快递员应关注道路安全因素,避免选择存在危险或路况险恶的道路。
遵守交通规则,确保个人和货物的安全。
1.3 快递目的地的分布:快递员应根据快件的目的地分布情况,合理规划路线。
可以根据快递点的密集程度,选择合适的时间段进行配送,以减少路程和时间成本。
快递员在进行道路选择时,也可以借助信息化技术来提高效率。
例如,可以使用智能配送系统进行路径规划和调度,根据时空分布和需求量,智能化地确定最佳路线。
2. 交通规划对快递员的影响交通规划对城市交通的合理组织和优化起着至关重要的作用。
对于快递员来说,交通规划直接决定了道路通行状况和快递配送的效率。
因此,政府和相关部门应考虑以下几个方面:2.1 道路布局与设计:在城市交通规划中,应合理规划道路的布局和设计。
例如,设置快递专用道路或专用通道,以便快递员能够更直接地到达目的地,减少中途的拥堵和延误。
2.2 交通信号控制:合理的交通信号控制可以减少路口拥堵和交通事故,提高道路通行效率。
政府应加强信号灯的优化和维护,确保交通信号的准确性和时效性。
2.3 公共交通优先措施:政府可以推行一些公共交通优先政策,如设立公交专用道或公共交通优先通道,以减少私人汽车的数量,提高公共交通的效率和快递员的路况。
应急配送车辆调度方案
![应急配送车辆调度方案](https://img.taocdn.com/s3/m/d9ce5763cdbff121dd36a32d7375a417866fc1e1.png)
应急配送车辆调度方案概述在紧急情况发生时,为了保障物资和人员的及时供应,应急配送车辆调度方案显得尤为重要。
本文将从行车路线规划、车辆调度管理和应急响应措施三个方面,介绍一种高效、科学的应急配送车辆调度方案。
行车路线规划行车路线规划是应急配送车辆调度方案的重要组成部分。
在进行路线规划时,应考虑以下因素:道路情况道路情况是路线规划中必须考虑的因素。
根据情况不同,应急配送车辆可以借助高速公路、快速路、城市主干道、次干道等不同道路。
在选择道路时,应评估路况,并通过交通实时信息系统获取最新的路况信息,以便做出最优的选择。
交通状况交通状况是路线规划中必须考虑的因素。
在遇到交通拥堵时,调度员应及时调整车辆路线,避免车辆被拥堵影响到及时到达目的地。
如果拥堵情况严重,可通过交通通知系统进行信息传递和调度。
危险因素在路线规划中,还应考虑危险因素。
例如,有些区域可能存在山区、急弯、险峰、隧道等危险因素,这些将影响车辆的行驶速度和安全。
在确定路线时,应当考虑危险因素从而做出最优选择。
车辆调度管理合理的车辆调度管理能够提高配送效率,进而有效的把握各种应急情况。
在进行车辆调度管理时,应考虑以下方面:基础数据管理在车辆调度管理的过程中,监控数据的采集和管理至关重要。
中央调度室应该对所有车辆进行实时监控,从而了解车辆的位置、近况、运营情况等信息,这样才能够有效的对车辆进行安排。
接待站管理接待站是指在车辆配送过程中设置的中转站点,其主要功能是方便车辆的在线路公里程中进行加油加气、维修保养等操作。
在进行车辆调度时,应当充分考虑到接待站的设置和管理,以保证车辆的持续高效运作。
运力配备管理在进行车辆调度管理时,运力配备是一个极其关键的因素。
需要根据实际配送情况,考虑车辆的数量和型号,以保证每一次应急配送都能够高效有序的进行。
应急响应措施应急响应措施是应急配送车辆调度方案的重要组成部分,能够极大的提高应急配送的效率。
在制定应急响应措施时,应考虑以下因素:及时反应在发生应急情况时,中央调度室需要及时的采取措施,即时发出指令,调度车辆。
食材配送车辆调度方案范文
![食材配送车辆调度方案范文](https://img.taocdn.com/s3/m/da48ba21f4335a8102d276a20029bd64783e62ff.png)
食材配送车辆调度方案范文1. 背景随着人们生活水平和需求的提高,外出用餐成为了日常生活中不可或缺的一部分。
而随着外卖市场的不断壮大,食材配送也变得越来越重要。
如何优化配送流程,提高配送效率成为了外卖企业的重要挑战之一。
2. 方案为了更好地满足顾客需求,我们设计了一套食材配送车辆调度方案。
该方案主要考虑以下几个方面:2.1 区域划分食材配送主要涉及到市区内的配送。
基于市区内的行政区划,我们将市区分为若干个配送区域。
每个区域对应着一个车队,负责该区域内所有商家的配送。
2.2 车辆调度每个车队负责其所在区域内所有商家的配送。
为了提高效率,我们采用了以下方式进行车辆调度:•根据区域内商家订单量的多少,适时增减配送车辆,保证每个车队的配送能力与订单量相匹配;•通过智能调度系统,实时监控车辆行驶路线,避免路况拥堵,提高车辆行驶效率;•对于不同时间段的订单量进行预测和分析,适时调整车辆数量和配送路线,以优化配送效率。
2.3 配送员培训为了提高配送员的工作效率,我们对于所有配送员进行了专业的培训。
培训内容主要包括:•如何保证食材的新鲜度和卫生安全;•如何正确使用配送工具和设备;•如何应对突发情况和不同情况下的配送需求。
2.4 客户反馈和不断优化我们重视客户反馈,定期收集客户意见,并结合指标数据进行分析和优化。
在此基础上,我们不断加强自身配送服务的质量和效率,以提高客户满意度。
3. 效果与展望我们实施该方案后,配送效率有了明显提升。
随着业务的不断拓展,我们也会继续优化和调整这套方案,以提高配送效率,满足客户需求,成为业内的佼佼者。
4. 结论食材配送车辆调度方案是我们优化配送流程的一部分,它不仅提高了配送的效率,减少了商家排队等待时间,也为市民提供了更快速、更高效的外卖配送服务。
我们为了更好地服务客户,会不断进行方案的优化和调整,成为行业内的佼佼者。
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1)
21
反复进行第二和第四步,直至没有可连接的用户时为止,得满意方案如表 6-5。
表 6-5 满意方案 (单位:公里)
B0
1)
B1
1) 5
B2
2
7
B3
1)
3
8
18
B4
1)
14 8
5
7
B5
1)
9 10 10 13 17 B6 1)
11 10 10 14 22 24 B7 1) 1)
满意配送方案的配送路线为:B0—B1—B5—B7—B6—B4—B3—B2—B0,总行
此模型用精确算法求解更加困难,下面仍 用节约法求解此类问题的满意解。求解的过 程与例6-1基本相同,只是在方案改进的过程
中,寻找具有最大节约量的用户i、j时,增
加了考虑车辆载重量和可调度车辆数的约束, 而且,车辆调度时优先使用载重量大的车辆。
26
例:由配送中心B0向12个用户Bj (j=1,2,…12)送货,
12
对于旅行商问题,通常构造成一个网络图,相应的数学模型为:
min z
cij xij
ij
n
xij 1
i1
n
xij 1
j1
X
( xij )
1
xij
0
j 0,1, n
i 0,1, n S
路段(i, j)在线路上; 否则。
第六章 配送路线选择与车辆调度
主要内容:
配送路线安排与车辆调度问题及节约法原 理;
单中心配送路线选择与车辆调度; 多中心配送路线选择与车辆调度;
货车配载 。
1
第一节 配送路线安排与车辆调度问题
及节约法原理
一、配送路线安排与车辆调度问题
配送路线安排与车辆优化调度问题常被分为车
辆路线安排问题(Vehicle Routing Problem,
(6.1)
9
图 6-2 是节约法的基本原理图,其中图(a)方案为配送中心对两个用户 分别单独派车送货,两辆车送货总行程为:
Sa 2d0,i 2d0, j
将图(a)方案变成图(b)方案,改变后只需用一辆车送货,送货总行程为:
Sb d 0,i d 0, j di, j
改变后的方案比原方案节约运输里程:
条件(1)保证用户点 i、j 不是内点。所谓“内点” 是指不与配送中心直接连接的点。
如果最大节约量有两个或两个以上相同时,可随机取 一个。
按此条件,在初始方案表 6—3 中寻得具有最大节约 量的一对用户为 i=6、j=7,其节约量为 24 公里。
19
第三步,按 tij 的定义和公式(6.4)修正 tij 的值。 连接 B6与B7 ,即令 t6,7 1 ,由公式(6.4)得:
程 54 公里。
22
二、多车非满载配送路线安排与车辆调度
问题描述:一个配送中心 B0 向 n 个用户 B j ( j 1,2, , n) 配 送货物,用户 Bj 的需求量为 b j ;配送中心配有配送车辆 m 量,按载重量分为 p 种类型,每种类型记为 l(l 1,2, , p) , 每 种 车 的 数 量 为 wl 辆 、 载 重 量 为 ql , 且
j
xijk
yki
X (xijk ) S
xijk
1
or
0
k i 1,2, , n i 0,1, , n k j 0,1, , n k i 0,1, , n k
i, j 0,1, , n k
(6.5)
式中,S 为支路消去约束,即消去构成不完整线路的25解。
为了克服精确优化方法的不足,人们提出了许 多能获得“满意”解的启发式算法。启发式算法 是一种基于直观或经验构造的算法,它运用一些 经验法则,并通过模仿人的跟踪校正过程来求得 系统的满意解。
启发式算法中最具有代表性的是由Clarke和 Wright提出的节约法(Saving Method)。
7
节约法的基本原理:
简记VRP)和车辆调度问题(Vehicle
Scheduling Problem,简记VSP),前者仅从空
间位置考虑车辆路线的安排和车辆调度,后者则
要考虑时间要求。显然VSP问题比VRP 问题讨论
的范围宽,或者说,VSP问题是有时间约束的VRP
问题。本书主要讨论VRP问题。
2
VRP问题的描述
VRP问题一般可描述为:对一系列装货点或 (和)卸货点,组织适当合理的行车路线,使车 辆有序地通过它们,在满足一定的约束(如货物 需求量、发送量,车辆容量、数目限制、车辆行 驶里程限制等)条件下,达到一定的目标(如最 短路程、最小费用、最短时间、最少车辆等)。
3
VRP问题的分类
VRP问题又根据不同标准分为:车辆满载问题 (一个用户的货运量大于一辆车的容量,完成任 务需要多辆车)与非满载问题(一个用户的货运 量不大于一辆车的容量,完成任务只需要一辆 车)、单车场问题(一个货场或一个配送中心) 与多车场问题(多个货场或多个配送中心)、单 车型(所有车辆容量相同)与多车型问题(车辆 容量不全相同),以及优化目标的单目标与多目 标问题。
例 6-1 表 6-1 所列为一个配送中心 B0 和 7 个用户
Bj ( j 1, 2...,7) 8 个点任意两点之间的距离,用一辆
货车装载 7 个用户所需的货物,从配送中心出发 巡回给 7 个用户送货,然后回到配送中心,求行 程最短的送货路线。
14
表 6-1 里程表 (单位:公里)
B0
8
B1
1 yki 0
1 xijk 0
用户i由车辆k配送; 否则。
车辆k从i点行驶到j点; 否则。
可建立该问题的数学模型如下:
24
min Z
cij xijk
i
qi yki qk
yki 1
k
yki 1 or 0
xijk ykj
i
Bi Bi-1
Bj
Bi
Bj+1 Bi-1
Bj
Bj+1
B0
B0
(a)
(b)
图 6-1 配送方案改进
8
假定运输网络中的任意两点之间都有路径可以连通,且最短距离已 知。如果配送中心有更大的车辆,即一辆车能完成四个用户的送货,这 时可将图 6-1(a)的配送方案改变成图 6-1(b)的方案,配送路线为
tij 0 表示 i、j 点不连接,即不在同一巡回路线中;
t0 j 2 表示用户点 j 与配送中心 B。连接两次,即由一辆车单
独给用户 Bj 送货。 根据以上定义,应有以下等式成立:
j-1
7
tij tij 2
i0
i j1
j 1,2, 7
(6.4)
按节约量公式(6.2)计算任意两用户之间的节约量,列于表 6-2。
B0 Bi1 Bi B j B j1 B0 ,车辆行驶的总里程为:
Sb d 0,i1 d i1,i d i, j d j, j1 d j1,0
显然,改变后的方案与改变前相比,车辆行驶总里程的节约量为:
Si, j d0,i d0, j di, j
4
二、VRP问题精确求解方法的局限性
1. VRP问题求解思路 VRP问题的求解方法一般相当复杂,通常的 做法是应用相关技术将问题分解或者转化为 一个或多个已经研究过的基本问题(如旅行 商问题、指派问题、运输问题、最短路问题、 最小费用流问题、中国邮递员问题等),再 使用相对比较成熟的基本理论和方法进行求 解。
t0,6 1 t0,7 1
得改进方案如表 6-4,改进后的方案比原方案节约行 程 24 公里。
20
表 6-4 改进方案 (单位:公里)
B0
2) B1
2) 5 B2
2) 2 7 B3
2) 3 8 18 B4
2) 14 8 5 7 B5
1) 9 10 10 13 17 B6
1) 11 10 10 14 22 24 B7
各点之间的运输里程和各用户的需求量见表6-1。表6-2为 可供调度的车辆数目及其载重量。
表6-1 各点之间里程表(单位:公里) 表6-2 可供调度的汽车
bj
(吨)
B0
配送车种类
1.2 9 B1 1.7 14 5 B2
可供调度台数
1.5 21 12 7 B3
1.4 23 22 17 10 B4
1.7 22 21 16 21 19 B5
B0
2) B1
2) 5
B2
2) 2
7
B3
2) 3
8
18
B4
2) 14
8
5
7
B5
2) 9
10
10
13
17
B6
2) 11
10
10
14
22
24
B7
18
第二步,满足下述条件,在初始方案表中寻找具有最 大节约量的用户点 i、j:
(1) t0i、t0 j 0 i j;
(2) Bi、B j 尚未连接在同一巡回路线上;
(6.3)
式中,xij 为路段(i,j)是否在配送路线上的决策变量;S 为支路
消去约束,即消去构成不完整线路的解。
求解时令 cii M (i 1, n) ,M 为相当大的正数。
13
由于旅行商问题是典型的 NP 难题,难以用 精确算法求解,一般采用启发式方法。下面举例 说明用节约法求解单车非满载车辆配送路线安排 问题的计算过程。